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5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com
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PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
DIAGNÓSTICO TÉCNICO OPERATIVO
El diagnóstico Técnico Operativo describe las condiciones actuales de la prestación
del servicio público domiciliario de aseo en la Isla de San Andrés, teniendo en
cuenta las características técnico operativo de cada uno de los componentes de
servicio.
A principios de la segunda mitad del siglo pasado el manejo de los residuos sólidos
en la Isla de San Andrés era incipiente, la disposición final de los residuos era
realizada directamente en el mar, en un sector denominado Morris Landing. A
mediados de los años setenta se realizo un plan maestro del sistema de limpieza y
disposición de residuos sólidos, pero este estudio solo propone el mejoramiento del
servicio en cuanto a la recolección de residuos sólidos, para la disposición final
dicho estudio solo recomienda continuar arrojando los residuos al mar a una
distancia amplia para impedir el retorno de material flotante a la Isla.
Fue hasta el año de 1985 que la práctica nociva de verter residuos al mar se termina
con la estructuración de un sistema integral de manejo, recolección y disposición de
residuos sólidos. Para la disposición final de los residuos sólidos se construye el
relleno sanitario “Magic Garden”. El Magic Garden en sus inicios fue concebido
como una planta de manejo de residuos sólidos que contaba con infraestructura
para la selección, incineración, y disposición final en un relleno sanitario.
En los años siguientes a la construcción del Magic Garden, el manejo de los
residuos sólidos en la isla de San Andrés fue un ejemplo a nivel nacional, el sistema
estaba enfocado en la selección y reciclaje de materiales, sin embargo los costos de
operación y mantenimiento, la dificultad para suministrar insumos y combustibles,
los equipos infuncionales dentro de la planta, el manejo inadecuado del relleno
sanitario y el abandono institucional hicieron que el Magic Garden gradualmente se
fuera convirtiendo en un botadero a cielo abierto.
101
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PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
En la actualidad el servicio de recolección, transporte, barrido y limpieza es
realizado por la empresa Trash Busters S.A. ESP (Ver Figura 16.). Trash Busters
fue creada el 1 de Noviembre de 1994, reemplazando a la anterior entidad
prestadora del servicio de aseo EMPOISLAS, en un principio Trash Busters tenia
como servicios además de los mencionados anteriormente, la operación de la
disposición final y la limpieza de playas. El esquema bajo el cual Trash Busters
S.A. ESP presta el servicio de aseo es la libre competencia, ya que no existe ningún
contrato con la Isla de San Andrés y el cobro de las tarifas se hace directamente a
los usuarios mediante las facturas.
El relleno sanitario “Magic Garden”, es operado en la actualidad por la Gobernación
del Archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina, a través de la Unidad
Administrativa Especial de Control de Servicios Públicos (UAECSP), en el momento
no hay personal para la operación de la planta de selección ubicada dentro del
relleno, así que solamente se esta prestando el servicio de disposición final.
FIGURA 16. Estructura del Servicio de Aseo
102
Servicio de AseoTRASH BUSTERS S.A.
ESP
Residuos usuarios:ResidencialesComerciales Oficiales Institucionales
Residuos:-Vías
-Parques.
-Centro
-Zonas Turísticas
Disposición Final
Relleno Sanitario “Magic Garden”
Recolección y Transporte,Barrido y Limpieza
Disposición FinalGobernación de San Andrés
Unidad Administrativa Especial de Controlde Servicios Públicos
UAECSP
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MesTon RSR 4,1237=
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
Presentación de los Residuos Sólidos
Cantidad de Residuos Recolectados al Mes
Con base en la información de ingreso y de peso registrado en la báscula ubicada
en el sitio de disposición final “Magic Garden”. Información tabulada y suministrada
a la Unión Temporal AVIFOR por la Unidad Administrativa Especial de Control de
Servicios Públicos UAESCP, durante los días comprendidos entre el 20 de
Diciembre de 2005 y el 31 de Enero de 2006, se obtuvo el dato de la cantidad de
residuos recolectados al mes (RSR), por la empresa de prestadora del servicio de
aseo Trash Busters SA ESP, y por vehículos particulares.
CANTIDAD TOTAL DE RESIDUOS RECOLECTADOS DURANTE EL MES DE
ENERO DE 2006:
En la Isla de San Andrés son recolectados 41,24 Ton/día (1237,4Ton/mes) de
Residuos sólidos
Las características de los residuos recolectados son de tipo doméstico, Poda y
corte, Institucionales, Comerciales, y provenientes de las rutas selectivas.
Los residuos de poda y corte son apilados en una zona diferente a la celda de
disposición final, los residuos provenientes de las rutas selectivas, son descargados
en la tolva de recepción de la planta recuperadora del relleno sanitario “Magic
Garden”, para su posterior prensado y comercialización.
En el Relleno Sanitario “Magic Garden” también ingresan los residuos de islotes y
cayos no poblados cercanos a la Isla. (Ver Tablas No. 1 y 2, Anexo D, Ingreso
Diario de Vehículos al sitio de Disposición Final “Magic Garden”, Diciembre de
2005 a Enero de 2006)
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Cálculo de Producción Per Capita P.P.C
Se realizó una caracterización en el mes de Diciembre de 2005 y una validación en
Junio de 2006 (Anexo E), donde se pudo establecer la producción per capita –
PPC-, para la isla (0,83 Kg./hab.-día en Diciembre de 2005 y 0,84 Kg./Hab.-día en
Junio de 2006).
Para efectos de la consultoría se va a tomar el mayor valor estimado de la PPC
(Junio de 2006):
Tabla No. 30 Producción Per Capita por Usuario
PPC POR USUARIO
TIPO DE USUARIO NUMERO DE USUARIOS PPCKg./Usuario-día Generación DíaKg.
Residencial-Estrato 1 2010 1,30 2613,00
Residencial-Estrato 2 3632 1,38 5024,27
Residencial-Estrato 3 4692 1,48 6959,80
Residencial-Estrato 4 1132 1,45 1641,40
Residencial-Estrato 5 875 2,80 2450,00
Residencial-Estrato 6 327 3,50 1144,50
Comercial 2301 7,49 17242,64
Institucional 334 83,33 27833,33
No. Habitantes por Vivienda* 4
GENERACIÓN TOTAL
Kg./día 64908,94
PPC Residencial Promedio Kg./Viv.-día 1,99PPC
Kg./Hab.-día 0,84
PPC Residencial Promedio Kg./Hab.-día0,50
Número deHabitantes* 77084
PPC Comercial Kg./Est-día 7,49
PPC Comercial Kg./Inst.-día 83,33*Población estimada por las proyecciones de población del Departamento AdministrativoNacional de Estadística –DANE-; el número proyectado para la Isla de San Andrés para elaño 2005 es 77084 habitantes
* El número de habitantes por vivienda de acuerdo al Censo Piloto de 1999 en elDepartamento de San Andrés providencia y Santa Catalina es de 4 (cuatro).
Generación Total de Residuos: 64908,94 Kg. /día
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MesTon1941
%75,63100*1941
4,1237(%)ReRe ==colectados siduosde Fracción
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
Producción Per Capita PPC (Kg. /Hab-día)
Día Hab Kg
tes Habi
dìa Kg
día Hab Kg
PPC −
==−
84,0tan77084
94,64908)(
PPC (Kg./Hab-día)= 0,84 Kg./Hab-día
Cantidad Total de Residuos Sólidos Generados, Expresados en
Ton/mes
Para obtener el dato de la cantidad de residuos sólidos en el mes, nos basamos en
el valor de la P.P.C (Producción Per Capíta) encontrada por la Unión Temporal
AVIFOR de 0,84 Kg./Hab.-día.
Cantidad de Residuos Generados en un día:
DíaTon Kg Ton Día Hab Kg tes Habi Día Por siduos 7,641000184,0tan77084:Re =×−×
Cantidad de Residuos Generados por mes:
Fracción de Residuos Recolectados:
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Los residuos recolectados por el servicio de aseo son el 63,75 % (1237,4 ton/mes ó
41,24 Ton/día) del total de residuos producidos en la Isla (1941 Ton/mes ó 64,7
Ton/día), el restante 36,25 % (703,6 Ton/mes ó 23,4 Ton/día) de los residuos que no
son recolectados por Trash Busters SA ESP, son residuos que son dispuestos en
botaderos ilegales (28,5 % aproximadamente), residuos orgánicos aprovechados
para el levante de ganado porcino, o residuos inorgánicos seleccionados y
comercializados con el continente (7,75 % aproximadamente de material orgánico e
inorgánico aprovechado).
7.1.1 Caracterización Física y Química de los Residuos Sólidos
Caracterización Física de los Residuos Sólidos
Se realizó una caracterización de residuos sólidos entre los días 12 y 23 de
Diciembre de 2005, y una validación de los datos de dicha caracterización el día 7
de Junio de 2006 (ver Anexo E)
La caracterización de los residuos sólidos en la Isla de San Andrés, se realizó de
acuerdo con el Método de Cuarteo, el cual consiste en seleccionar una muestra
representativa de las rutas establecidas para realizar dicha labor. La totalidad de los
residuos recibidos en cada una de las rutas seleccionadas eran pesados y
dispuestos en un lugar previamente acondicionado y limpiado para su recepción,
este sitio poseía un área de 25 m2 la cual fue dividida en 4 partes iguales donde los
residuos eran homogenizados y al azar se caracterizaba la totalidad de una de las
porciones.
Para efectos de la consultoría se tomaran los resultados de la validación de la
caracterización de Junio de 2006, la cual se realizo un muestreo aleatorio
estratificado teniendo en cuenta el tipo de usuario y estrato (Anexo E).
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FOTO No 8. Caracterización Física de los Residuos
Resultados de la Caracterización Física de Residuos:
Resultados de la caracterización de residuos sólidos recolectados a los usuarios
residenciales por estrato:
Usuarios Residenciales Estrato 1:
Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 1
Tabla No. 31 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato1
Estrato 1Material Porcentaje (%)
Residuos de Comida 51,85Residuos de Jardín 7,41Productos de Papel 1,85Productos de Cartón 5,56Plástico 18,52Caucho y Cuero 1,85Textiles 1,11Madera 0,00Productos Metálicos 1,85
Vidrio 5,56Huesos 0,00Otros 4,44Total 100
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Composición Física de Residuos Residuos Sólidos por Estra
Estrato 1
Textiles
1%
Madera
0%
Caucho y Cuero
2%
Productos Metálico
2%
Plástico
19%
Productos de Cartó
6%
Productos de Pape
2%
Residuos de Jardí
7%
Vidrio
6%
Huesos
0%Otros
4%
Residuos de Comid
51%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros
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Los usuarios residenciales Estrato 1 generan alrededor de 59,26 % de material
orgánico que corresponde a un 51,85% de residuos de comida y un 7,41% de
residuos de Jardín.
Del restante 40,74% de residuos, un 33,34 % corresponde a residuos
aprovechables (1,85% Papel, 5,56% Cartón, 18,52% Plástico, 1,85% Productos
Metálicos y 5,56% vidrio).
Figura No. 17 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato I
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Composición Física de Residuos Sólidos Por Estrato
Estrato 2
Madera
2%
Productos Metálicos
1%
Textiles
3%
Caucho y Cuero
1%
Plástico
6%
Productos de Cartón
12%
Productos de Papel
3%
Residuos de Jardín
3%
Vidrio
17%Huesos
0%
Otros
2% Residuos de Comida
50%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros
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Usuarios Residenciales Estrato 2
Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 2
Tabla No. 32 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 2
Estrato 2
MaterialPorcentaje
%Residuos de Comida 49,56Residuos de Jardín 2,92Productos de Papel 2,92Productos de Cartón 11,66Plástico 5,83
Caucho y Cuero 0,87Textiles 2,92Madera 2,04Productos Metálicos 1,46Vidrio 17,49Huesos 0,00Otros 2,33Total 100
Figura No. 18 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 2
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Los usuarios residenciales Estrato 2 generan alrededor de 52,48 % de material
orgánico que corresponde a un 49,56% de residuos de comida y un 2,92% de
residuos de Jardín.
Del restante 47,52% de residuos, un 39,36 % corresponde a residuos
aprovechables (2,92% Papel, 11,66% Cartón, 5,83% Plástico, 1,46% Productos
Metálicos y 17,49% vidrio).
Usuarios Residenciales Estrato 3
Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 3
Tabla No. 33 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 3
Estrato 3
MaterialPorcentaje
%Residuos de Comida 67,92Residuos de Jardín 0,00Productos de Papel 3,77
Productos de Cartón 7,55Plástico 7,55Caucho y Cuero 0,75Textiles 1,13Madera 1,89Productos Metálicos 1,89Vidrio 4,53Huesos 0,38Otros 2,64Total 100
Los usuarios residenciales Estrato 3 generan alrededor de 67,92 % de materialorgánico que corresponde principalmente a residuos de comida y otros orgánicos
generados en el hogar.
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Composición Física de Residuos Sólidos por Estrato
Estrato 3
Textiles
1% Madera
2%Caucho y Cuero
1%
Plástico8%
Productos de Cartón
7%
Productos de Papel
4%
Residuos de Jardín
0%
Productos Metálicos
2%Vidrio
5%
Huesos
0%
Otros
3%
Residuos de Comida
67%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros
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Del restante 47,52% de residuos, un 25,29 % corresponde a residuos
aprovechables (3,77% Papel, 7,55% Cartón, 7,55% Plástico, 1,89% Productos
Metálicos y 4,53% vidrio).
Figura No. 19 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 3
Usuarios Residenciales Estrato 4
Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 4.
Tabla No. 34 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 4
Estrato 4
Material Porcentaje (%)
Residuos de Comida 42,06Residuos de Jardín 18,69Productos de Papel 6,07Productos de Cartón 7,48
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Composición Física de Residuos Sólidos Por Estrato
Estrato 4
Textiles
5%
Madera
0%
Productos Metálicos
0%
Vidrio7%
Huesos0%
Otros5%
Caucho y Cuero
1%
Plástico
7%
Productos de Cartón
7%
Residuos de Comida
43%
Residuos de Jardín
19%
Productos de Papel
6%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros
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Plástico 7,48Caucho y Cuero 1,40
Textiles 4,67Madera 0,00Productos Metálicos 0,00Vidrio 7,48Huesos 0,00Otros 4,67Total 100
Los usuarios residenciales Estrato 4 generan alrededor de 60,75 % de material
orgánico que corresponde a un 42,06% de residuos de comida y un 18,69% de
residuos de Jardín.
Del restante 39,25% de residuos, un 28,51 % corresponde a residuos
aprovechables (6,07% Papel, 7,48% Cartón, 7,48% Plástico y 7,48% vidrio).
Figura No. 20 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 4
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Usuarios Residenciales Estrato 5
La Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato
5, se presenta en la siguiente tabla:
Tabla No. 35 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 5
Estrato 5Material Porcentaje (%)
Residuos de Comida 41,67Residuos de Jardín 22,06Productos de Papel 4,90Productos de Cartón 9,80Plástico 8,82Caucho y Cuero 2,45Textiles 2,45Madera 2,45Productos Metálicos 2,45Vidrio 1,47Huesos 0,00Otros 1,47Total 100
Los usuarios residenciales Estrato 5 generan alrededor de 63,73 % de material
orgánico que corresponde a un 41,67% de residuos de comida y un 22,06% de
residuos de Jardín.
Del restante 36,27% de residuos, un 39,36 % corresponde a residuos
aprovechables (4,9% Papel, 9,8% Cartón, 8,82% Plástico, 2,45% Productos
Metálicos y 1,47% vidrio).
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Composición Física de Residuos Sólidos por Estrato
Estrato 5
Huesos
0%Otros
1%
Vidrio
1%Madera
2%
Productos Metálicos
2%
Textiles
2%Caucho y Cuero
2%
Plástico
9%
Productos de Cartón
10%
Productos de Papel
5%
Residuos de Jardín
23%
Residuos de Comida
43%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
Figura No. 21 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 5
Usuarios Residenciales Estrato 6
Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 6.
Tabla No. 36 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 6
Estrato 6
MaterialPorcentaje
%Residuos de Comida 41,41Residuos de Jardín 20,70Productos de Papel 2,07Productos de Cartón 8,28
Plástico 8,28Caucho y Cuero 2,90Textiles 1,66Madera 0,00
Productos Metálicos 1,04Vidrio 10,35
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Composición Física de Residuos Sólidos por Estrato
Estrato 6
Madera
0%
Textiles
2%
Productos Metálicos
1%
Caucho y Cuero
3%
Plástico
8%
Productos de Cartón
8%
Productos de Papel
2% Residuos de Jardín
21%
Vidrio
10%
Residuos de Comida
42%
Otros
3%
Huesos
0%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
Huesos 0,00Otros 3,31
Total 100
Los usuarios residenciales Estrato 6 generan alrededor de 62,11 % de material
orgánico que corresponde a un 41,41% de residuos de comida y un 20,70% de
residuos de Jardín.
Del restante 37,89% de residuos, un 30,02 % corresponde a residuos
aprovechables (2,07% Papel, 8,28% Cartón, 8,28% Plástico, 1,04% Productos
Metálicos y 10,35% vidrio).
Figura No. 22 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 6
Composición Física Promedio de los Residuos Sólidos para UsuariosResidenciales
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Tabla No. 37 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales
MaterialPorcentaje
%Residuos de Comida 49,76Residuos de Jardín 10,34Productos de Papel 3,62Productos de Cartón 8,21Plástico 9,18Caucho y Cuero 1,49Textiles 2,58Madera 0,78Productos Metálicos 1,13Vidrio 9,31
Huesos 0,06Otros 3,55Total 100
El tipo de residuo que se genera en mayor cantidad en los usuarios residenciales,
son los residuos orgánicos fácilmente degradables (49,76% de residuos de
comida y 10,34%). Por otro lado se pudo establecer que los estratos más altos
(Estratos 4,5 y 6) son los que generan en mayor cantidad residuos de poda y
corte, provenientes de la poda de los jardines al interior de los predios.
Cabe anotar que el día en que se realizo la recolección de muestras de los
usuarios residenciales, se realiza una ruta de recolección de residuos de jardín,
poda y corte, por lo tanto en algunas ocasiones los usuarios aprovechan para
presentar conjuntamente los residuos de jardín con los residuos ordinarios.
Cerca del 31,45% de los residuos generados por los usuarios residenciales son
aprovechables, correspondientes a plástico, vidrio y cartón principalmente.
Un 8,45% de constituye en material no aprovechable correspondiente a caucho,
cuero, textiles entre otros.
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Composición Física de Residuos Sólidos Por Usuario
Usuarios Residenciales
Residuos de Jardín10%
Productos de Papel4%
Productos de Cartón
8%
Plástico9%
Caucho y Cuero
1%
Textiles3%
Madera
1%
Productos Metálicos
1%
Vidrio
9%
Huesos
0% Otros4%
Residuos de Comida
50%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros
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Figura No. 23 Composición Física de Residuos Sólidos UsuariosResidenciales
Composición Física Promedio de Residuos Sólidos Usuarios Comerciales
Tabla No. 38 Caracterización de Residuos Usuarios Comerciales
Material Porcentaje%Residuos de Comida 47,52Residuos de Jardín 5,28Productos de Papel 6,34Productos de Cartón 13,73Plástico 15,84Caucho y Cuero 0,53Textiles 3,17Madera 4,22Productos Metálicos 0,53Vidrio 1,58
Productos Cerámicos,Ceniza, Roca y Escombros
0,00
Huesos 0,00Otros 1,27Total 100
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Composición Física de Residuos Sólidos por Usuario
Usuarios Comerciales
Residuos de Comida
47%
Productos Cerámicos, Ceniza,Roca y Escombros
0%
Otros
1%
Huesos
0%
Vidrio
2%
Productos Metálicos
1%
Madera
4%
Textiles
3%
Caucho y Cuero
1%
Plástico
16%
Productos de Cartón
14% Productos de Papel
6%Residuos de Jardín
5%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel
Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos
Vidrio Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros Huesos
Otros
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Los usuarios comerciales generan en su mayoría residuos orgánicos (aunque en
menor cantidad que los usuarios residenciales), cerca de un 47,52% son residuos
de comida generados principalmente en las cocinas de hoteles y en restaurantes.
En cuanto a los residuos aprovechables se generan en un orden de los 38,02%
correspondientes principalmente a plástico y cartón provenientes de los
empaques y embalajes de los productos que se comercializan en los diferentes
almacenes.
Un 9,18% corresponden a residuos no aprovechables, principalmente caucho,
cuero, textiles y otros no aprovechables.
Figura No. 24 Composición Física de Residuos Sólidos UsuariosComerciales
118
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Composición Física Promedio de Residuos Sólidos Usuarios Institucionales
Tabla No. 39 Caracterización de Residuos Usuarios Institucionales
MaterialPorcentaje
%Residuos de Comida 16,23Residuos de Jardín 38,96Productos de Papel 11,36Productos de Cartón 8,12Plástico 1,62Caucho y Cuero 0,49
Textiles 0,81Madera 3,25Productos Metálicos 1,62Vidrio 14,61Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros 0,49Huesos 0,00Hospitalarios 1,62Otros 0,81Total 100
Los usuarios institucionales son los que menos producen residuos de comida(16,23%), pero generan más residuos de poda (38,96%) provenientes del
mantenimiento de jardines al interior de las instituciones.
Cerca de un 37,33% corresponden a residuos aprovechables, en su mayoría
vidrio (14,61%) proveniente de las bebidas consumidas al interior de las
instituciones y papel (11,36%), proveniente de actividades académicas.
119
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Composición Física de Residuos Sólidos por Usuario
Usuarios Institucionales
Residuos de Jardín
39%
Residuos de Comida
16%
Productos de Papel
11%
Productos de Cartón
8%
Textiles
1%
Caucho y Cuero
0%
Otros
1%
Productos Cerámicos, Ceniza,
Roca y Escombros
0% Hospitalarios
2%
Huesos
0%
Vidrio
15%
Productos Metálicos
2%
Madera
3%
Plástico
2%
Residuos de Comida Residuos de Jardín
Productos de Papel Productos de Cartón
Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera
Productos Metálicos Vidrio
Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros Huesos
Hospitalarios Otros
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Figura No. 25 Composición Física de Residuos Sólidos UsuariosInstitucionales
Al muestrear dentro de las instituciones centros médicos (Cajasai) y hospitales
(Hospital Thimoty Britton) se encontró que estos usuarios están presentando
residuos hospitalarios (Biosanitarios) conjuntamente con los residuos ordinarios,
y por lo tanto están siendo recolectados y dispuestos indiscriminadamente en el
Relleno Sanitario “Magic Garden”. Dentro de la muestra fueron encontrados
1,62% de Residuos hospitalarios peligrosos biosanitarios.
El 5,98% restante corresponde a residuos no aprovechables principalmente
Textiles, productos cerámicos, roca y otros no aprovechables.
120
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COMPOSICIÓN FÍSICA DE RESIDUOS SÓLIDOS SAN ANDRÉS ISLA
Tabla No. 40 Caracterización de Residuos San Andrés Isla
MaterialPorcentaje
%Residuos de Comida 42,44Residuos de Jardín 14,47Productos de Papel 5,98Productos de Cartón 9,87Plástico 9,71
Caucho y Cuero 1,00Textiles 2,41Madera 2,31Productos Metálicos 1,04Vidrio 8,01Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros 0,10Huesos 0,03Hospitalarios 0,32Otros 2,31Total 100
En la Isla de San Andrés se genera un 56,91% de residuos orgánicos entre
residuos de comida (42,44%) y residuos de jardín (14,47%). Los residuos
aprovechables son aproximadamente el 34,61%, principalmente cartón, plástico y
vidrio.
La fracción de residuos hospitalarios dispuestos indiscriminadamente con
residuos ordinarios es aproximadamente el 0,32%.
Los residuos no aprovechables constituyen el 8,16% correspondiente a huesos,
textiles, productos cerámicos y otros no aprovechables.
121
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Composición Física de Residuos Sólidos
Isla de San Andrés
Textiles
2%
Madera
2%
Residuos de Comida
43%
Residuos de Jardín15%
Productos de Papel
6%
Productos de Cartón
10%
Plástico
10%
Caucho y Cuero
1%
Productos Metálicos1%
Otros
2%
Hospitalarios
0%
Productos Cerámicos, Ceniza,
Roca y Escombros
0%Huesos
0%Vidrio
8%
Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel
Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero
Textiles Madera Productos Metálicos
Vidrio Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros Huesos
Hospitalarios Otros
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Figura No. 26 Composición Física de Residuos Sólidos San Andrés Isla
1
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Caracterización Química de los Residuos Sólidos
Las muestras para el análisis químico fueron transportadas al laboratorio dentro del
primer día después del muestreo, por vía aérea, en empaques especiales para que
la muestra fuera totalmente confiable. Estas fueron entregadas en los laboratorios
de la UNIVERSIDAD DE LOS ANDES Y en ILAM CI S.A. En donde estos
laboratorios recibieron en perfectas condiciones las muestras con sus respectivos
registros y con una orden de trabajo en donde se especifican los diferentes análisis
a entregar en donde se anexa la orden de trabajo y los resultados obtenidos de
estos laboratorios de los análisis realizados en Diciembre de 2005 y Junio de 2006
Respectivamente.
Resultados del Análisis Químico de Residuos
Se realizaron 2 análisis de laboratorio de residuos sólidos, el primero en Diciembre
de 2005, que fue realizado en los laboratorios de la Universidad de los Andes.
Tabla No. 41 Resultados de Análisis de Laboratorio Diciembre de 2005
PARAMETRO UNIDADES RESULTADO MÉTODO
Cenizas% 27,1 Procedimiento 69-
LABUNIANDES
Humedad% 48,5 NB 745 Gravimétrico
Fósforo% 0,1 SM-4500 P B
Materia Orgánica% bs 48,7 MÉTODO
WALKLEY -BLACKNitrógeno Total
NTK% bs 1,3 SM-4500 N org C
Sólidos TotalesVolátiles
% bs 72,9 Procedimiento 69-
LABUNIANDESFuente: Laboratorio Universidad de los Andes, Resultados de Análisis de
Laboratorio Desecho Sólido San Andrés Isla. AVIFOR UT. 19 de
Diciembre 2005.
123
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El segundo análisis de laboratorio fue realizado el 7 de Junio de 2006, en la
siguiente tabla se presentan los resultados:
Tabla No. 42 Resultados de Análisis de Laboratorio Junio de 2006
Fuente: ILAM Laboratorio, Resultados de Análisis de Laboratorio Desecho SólidoSan Andrés Isla. AVIFOR UT. 7 de Junio 2006.
PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
Cenizas % 10,8
Humedad% 53,04
FósforoMg/Kg. 726,18
Materia OrgánicaMg/Kg. 115,26
Nitrógeno TotalNTK
Mg/Kg. 312,91
Sólidos TotalesVolátiles
% bs 85,9
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Actividades y Campañas Realizadas para promover la reducción de los
residuos sólidos presentados.
En la Isla de San Andrés se han realizado varias campañas de sensibilización para
promover el manejo adecuado de los residuos sólidos. (Ver Anexo F).
Algunas de estas campañas son el fruto del esfuerzo interinstitucional, por ejemplo
Coralina en el marco del proyecto de educación Ambiental, patrocinado por la
Embajada de Países Bajos, generó algunos procesos de sensibilización con ciertas
comunidades organizadas de barrios de la isla, con el fin de estudiar la posibilidad y
disposición de la gente para la conformación de tres (3) Centros de Acopio de Residuos
Sólidos (San Luís, Bellavista y Barrio Obrero). Desafortunadamente no se encontró el
apoyo ni el interés firme de los miembros de las comunidades para poner en marcha la
conformación de Centros de Acopio, argumentando los participantes la dificultad para
obtener de parte de los propietarios del lugar potencialmente planeado, consentimiento
para realizar allí el centro de acopio, sumado a las exigencias económicas que
generaría la construcción de carretillas, aparatos para el transporte de los residuos de
un lugar a otro, la falta de incentivos comunitarios al hacer la clasificación para que
otros lo comercialicen, la adecuación del espacio físico con separadores, las básculas
para pesaje de materiales. Coralina para este proyecto inclusive hizo gestiones para la
compra de unas básculas tenderas, que apoyarían el pesaje de los productos, etc.
Por otro lado la organización “Cooperativa al Rescate del Magic Garden –
Coopresmagar-”, creada en el año de 2002, con el apoyo del SENA, generó procesos
de capacitación para orientar a sus miembros en talleres de cooperativismo, gestión de
125
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proyectos, manejo y recuperación de residuos. De igual forma la Cooperativa se fue
debilitando y de los Veinticinco (25) miembros iniciales actualmente solo queda uno (1)
De igual forma la empresa prestadora del servicio de aseo Trash Busters SA ESP, el
SENA, y la Gobernación Departamental han adelantado campañas enfocadas al
manejo de residuos la limpieza de Botaderos Ilegales.
Las campañas educativas en la Isla fallan principalmente por que a pese a su calidad
no son lo suficientemente agresivas y contundentes, así mismo la comunidad se
desmotiva y no se asegura la continuidad de estas.
No se ha obtenido el 100% de los resultados esperados en las campañas, sin embargo,
han quedado algunos rastros de conocimientos básicos educación en pocos sectores
de la isla, sin embargo no son conocimientos que se están llevando a la práctica.
Las empresas hacen caso omiso a las recomendaciones inmediatamente cesan las
campañas. Las cosas vuelven a cero. Según información de la entidad ambiental,
algunas empresas tienen montado un Plan de Reciclaje.
Centro de de Producción de Residuos
En la Isla de San Andrés el centro de de producción es el casco urbano (sector North End) en la Zona Comercial.
Número Total de Usuarios Atendidos por el Servicio de Aseo (U)
De acuerdo a los registros de usuarios facturados de la empresa prestadora del
servicio de aseo Trash Busters S.A. ESP., existen 13920 Usuarios del servicio de
Aseo.
Tabla 43. Número total de usuarios
Tipo de usuario No. de usuarios
Domiciliario 11.796
Comercial 1.778
Industrial 94 126
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Ha AUS 2698=
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Oficial 203
Especial 49
Total U = 13.920
Fuente: Registro de Usuarios APL Archipiélago Power & Light, Trash Busters S.A.ESP.2005
7.1.2 Número Total de Edificaciones (V)
El Departamento Administrativo de Planeación registra un total de 16803 edificaciones
en la Isla de San Andrés (Tabla No. 37)
Tabla 44. Número de edificaciones por tipo de uso.
Tipo de edificación NúmeroDomiciliares 12668Comerciales e Industriales 2301Oficiales 334Especiales 1500Suma 16803Fuente: Departamento Administrativo de Planeación SAI.
Componente de Recolección y Transporte
7.1.3 Área donde se presta el servicio de recolección en Ha (AUS)
Trash Busters SA ESP, en el servicio de Recolección y transporte de residuos sólidos
cubre el 100% del área la isla, es decir 2.698 Ha
Área Total en Ha en Ha (AUT)
Según el Plan de Ordenamiento Territorial del Archipiélago de San Andrés, Providencia
y Santa Catalina el área total de la Isla son 2.698 Ha.
127
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Ha AUT 2698=
UsuariosUi 13920=
Vez Di 1=
Veces D 365=
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Número de Usuarios de la Zona i (Ui)El número total de usuarios de la Zona en que se presta el servicio corresponde al
número total de usuarios consignados en el numeral 7.1.7
Número de veces en que no se presto el servicio el último año (Di)
La empresa de aseo Trash Busters S.A. ESP., tiene un servicio permanente de
recolección de residuos sólidos, solo se deja de prestar el servicio una vez al año, el1 de Mayo (Día Internacional del Trabajo).
Número de veces que se debe prestar el servicio (D)
En la Isla de San Andrés, dado a las condiciones turísticas el servicio debe ser
prestado a diario en la zona comercial y de manera interdiaria en las zonas urbanas
y rurales. Actualmente la frecuencia de recolección es de 3 veces por semana en el
área urbana y rural y diaria en la comercial (Ver numeral 7.2.6 Macrorutas de
recolección).
Macrorutas de recolección
La recolección y transporte de residuos sólidos en la Isla es realizada por la
Empresa de Aseo Trash Busters SA ESP., la frecuencia es de 3 veces por semana
en el área urbana y rural y diaria en la comercial. Los turnos de trabajo son de 8
horas y existen 3 turnos por día. En la actualidad se realizan 13 rutas de recoleccióndivididas de la siguiente manera:
• Rutas Diurnas:
128
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La recolección Diurna se realiza a diario en siete (7) rutas que cubren tanto el área
urbana como el área rural, prestando el servicio a la mayoría usuarios domiciliarios y
parte de los usuarios institucionales. Estas rutas se realizan con una frecuencia de
tres veces por semana. El día sábado se realiza una (1) ruta a partir de la 1:00 p.m.
que le da la vuelta a la Isla por la Avenida Circunvalar.
Las rutas No. 1-1, 1-2 y 1-3 cubren sectores del área urbana mientras que las rutas
No. 2-1, 2-2, y 2-3 se encargan del área rural. La ruta 1-4 (ver figura 6) se encarga
de los apoyos y de recoger puntos específicos. Y se describen a continuación:
Ruta 1-1 Frecuencia: lunes, miércoles y viernes a partir de la 7:00 a.m.
Esta ruta cubre la parte norte del Sector de North End en los siguientes puntos:
Estado de las vías: En esta ruta se cubre una (1) vía Principal y algunas vías
secundarias y terciarias.
• Avenida circunvalar: Tramo Km. 0 – Limite con la pista del aeropuerto.
La Avenida Circunvalar es una vía nacional construida en asfalto y pavimentada en
toda su extensión, su estado de conservación es regular. Esta vía no cuenta con
alumbrado público, la señalización es escasa, solo cuenta con andenes para el
tránsito peatonal en tramo correspondiente a la zona urbana, en algunos sectores
presenta inundaciones por falta de mantenimiento en las redes de alcantarillado
• Sprat Bay
• Sarie Bay
• Chewstick Place
• Little Cliff
• Chain Grounds
• La Jungla
• Bob Grounds
• Altavista
• Cabañas Alta mar
• San Francisco
• Red Ground
• Boca del Pastor
• Dina Well
• La Rocosa
• Morris Landing
• Capitain Red Ground
• Kilómetro 6 hasta el Batallón
129
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público, y en otros la topografía permite un drenaje natural sin presencia de cunetas
o rejillas. Presenta abundante arborización en un costado de la vía. El transito por
esta vía es alto, y de todo tipo de vehículos.
• Vías Secundarias y Terciarias:
Las demás vías recorridas por esta ruta, son secundarias y terciarias urbanas, en su
mayoría construidas en concreto y con un estado de conservación regular a malo.
Debido a que las vías secundarias se encuentran en sectores residenciales, cuentan
con andenes, iluminación y arborización, pero la señalización es escasa. El flujo
vehicular por estas calles es alto, en especial de motocicletas y vehículos de
transporte público.
Ruta 1-2 Frecuencia: lunes, miércoles y viernes a partir de las 7:00 a.m.
Esta ruta cubre parte del Sector de North End y parte del sector circunvalar en los
siguientes puntos:
• Back Road Alto
• Back Road Bajo
• Serranilla
• Botton Ground
• Natania• Guinea Hem
• Modelo II
• Perry New Castle
• Robinson
• Hill Well
• La Floresta
• Nuevo Bosque
• Vista Hermosa
• Canteras
• Ciudad Paraíso• Lax Bight
• Sambo
• Long Ground
• Morris Landing
Estado de las Vías: En esta ruta se recorre una (1) vía Principal y algunas vías
secundarias y terciarias.
• Kra 13 ( En su Totalidad)
La Kra 13 es una vía principal con una extensión de 2,3 Km que recorre el costado
sur de la pista del aeropuerto, la superficie de esta vía es en concreto y afirmado. El
130
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estado de conservación de la vía no es el óptimo, sus tramos están en regular o mal
estado, no existen andenes peatonales, la pendiente transversal permite la
evacuación de aguas lluvias, presenta escasa iluminación y no cuenta con
señalización. El transito por esta vía es escaso, siendo transitada en su mayoría por
motocicletas y automóviles.
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FIGURA 27. Rutas de Recolección Diurna
Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005
132
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• Vías Secundarias y Terciarias:
En esta ruta se recorren vías secundarias y terciarias urbanas. Estas vías están
construidas en asfalto, concreto y algunas son carreteables, el estado de
conservación de estas vías es regular, con algunas calles en buen estado. Debido a
que estas vías recorren una zona residencial, la mayoría cuenta con andenes,
alumbrado público, arborización, pero con escasa señalización. El transito por estas
vías es medio, siendo transitada en su mayoría por automóviles y motocicletas.
Ruta 1-3: Frecuencia: Lunes, miércoles y viernes a partir de las 7:00 a.m.
Esta ruta cubre parte del sector de North End, en las inmediaciones del Terminal
marítimo en los siguientes puntos:
• El Cliff
• Jones Ground
• Rall Fence
• Las Gaviotas
• Joe Word Point
• Técnico Industrial
• Barrio Obrero
• Los Almendros
• Cruz Roja
• Telecom
• DIAN
• Muelle Texaco
• Terminal Maritimo
• Avenida Newball
• Sena
Estado de las Vías: En esta ruta se cubre una (1) vía Principal y algunas vías
secundarias y terciarias.
• Av. Newball. Tramo: Sena – Vía San Luís.
Esta vía esta construida en concreto y asfalto, con una extensión de 2,27 km. El
estado de conservación del tramo de la vía es regular. Existen andenes peatonales,
separador para doble vía, iluminación, y arborización, pero la señalización esescasa. La evacuación de aguas lluvias es deficiente debido al mal estado de un
tramo de la vía. El flujo vehicular es alto, siendo transitada en su mayoría por
motocicletas y automóviles.
133
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• Vías Secundarias y Terciarias:
Las demás vías recorridas por la ruta son secundarias y terciarias urbanas. Estas
vías están construidas en asfalto, concreto, el estado de conservación de estas vías
es regular, con algunas calles en buen estado. Debido a que estas vías recorren
una zona residencial, la mayoría cuenta con andenes, alumbrado público,
arborización, pero con escasa señalización. El transito por estas vías es medio,
siendo transitada en su mayoría por automóviles y motocicletas.
Ruta 2-1 Frecuencia: martes, jueves y sábados a partir de las 7:00 a.m.
Esta ruta cubre parte del sector de San Luís y de la Cuenca del Cove en los
siguientes puntos:
• San Francisco Javier
• Decamerón
• Spanish Thomas
• Sound Bay
• Morass
• Nuevo Apostólica
• Sound Bay Road
• Dorva Pond
• Casino Call
• Jenny Bay
• Philip Beackman School
• Hotel Marazul
• Olive Tree
• Coliseo San Luís
• Escuela Rubén Darío
• Casa de la Cultura San Luís
• El Rancho
• San Francisco de Asís
• Barrack Hill
• Doppy Golly
• Little Hill
• Santa María Estrella del Mar
• Universidad Nacional
• Seven Day Adventist Church
• Big Gough
• Nueva Guinea
Estado de las vías: En esta ruta se recorren dos (2) vías Principales y algunas vías
Secundarias y terciarias
• Av Circunvalar. Tramo: Tom Hooker – Orange Hill
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La Avenida Circunvalar es una vía construida en asfalto y pavimentada en toda su
extensión, su estado de conservación es regular. Esta vía no cuenta con alumbrado
público en todos los sectores, la señalización es escasa, no cuenta con andenes
para el tránsito peatonal, ni señalización, en algunos sectores presenta
inundaciones por falta de mantenimiento en las redes de alcantarillado público, y en
otros la pendiente permite un drenaje natural sin presencia de cunetas o rejillas.
Presenta abundante arborización en un costado de la vía. El transito por esta vía es
alto, sobre todo de motocicletas y vehículos.
• Vía al Barrack
La vía al Barrack es una vía principal rural construida en concreto, su estado de
conservación es regular, la pendiente longitudinal permite la evacuación de aguas
lluvias, cuenta con andenes y alumbrado debido a que esta ruta recorre un sector
residencial, no cuenta con señalización.
• Vías Secundarias y Terciarias:
Little Hill:
Es una vía secundaria rural construida en concreto, su estado de conservación esta
entre regular y malo, carece de andenes y señalización, se encuentran viviendas aun costado de la vía, algunos tramos tienen alumbrado.
El resto de vías son terciarias rurales, es decir vías carreteables y caminos.
Ruta 2-2 Frecuencia: martes, jueves y sábados a partir de las 7:00 a.m.
Esta ruta cubre el sector Circunvalar y parte de la Cuenca del Cove en los
siguientes puntos:• Mount Zion Church
• 5 de Noviembre
• Barrio Sagrada Familia
• Cud Joe
• Alfonso López
• Brooks Hill
135
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• El Bight
• La Paz
• Tolima
• Flower Hill
• Barkers Hill
• Empoislas
• Misión Hill
• First Baptist Church
• May Mount
• Court House
• Farmers place
• New Hope
• Green Hill
• Lineal
• Paña Hill
• Bottom House
• Big Pond
• Puesto de Salud el Cove
• Antena R.C.N
• Isabella
• El Cove
• Shingle Hill
• San Francisco de Asis
Estado de las Vías: Esta ruta se recorre dos (2) vías Principales y algunas vías
Secundarias y terciarias
• Av. Circunvalar Tramo: Cárcel Nueva Esperanza – Vía al Cove
(Explicada anteriormente, Ver Ruta 1-2 y 2-1)
• Vía La Loma:
La vía La Loma es una vía principal rural construida en concreto, su estado de
conservación es regular, la pendiente longitudinal permite la evacuación de aguas
lluvias, no cuenta con andenes y tiene alumbrado en los sectores residenciales,
no cuenta con señalización en todo su recorrido. El flujo vehicular es alto, sobre todo
de motocicletas.
• Vía el Cove
La vía al Cove es una vía principal rural construida en concreto, su estado de
conservación es regular, la pendiente longitudinal permite la evacuación de aguas
lluvias, no cuenta con andenes y alumbrado solo en algunos sectores, no cuenta
con señalización. El flujo vehicular por esa zona es bajo.
136
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• Vías Secundarias y Terciarias:
En esta ruta se recorren vías secundarias y terciarias rurales. Estas vías están
construidas en concreto y algunas son carreteables, el estado de conservación de
estas vías es regular, con algunas calles en buen estado. Debido a que estas vías
recorren una zona rural, la mayoría carece de andenes. Tienen alumbrado público
en algunos sectores pero no cuentan con señalización. El transito por estas vías es
bajo, siendo transitada en su mayoría por motocicletas.
Ruta 2-3 Frecuencia: martes, jueves y sábados a partir de las 7:00 a.m.
Esta ruta cubre los sectores de South End y Bight Loma en los siguientes puntos:
• Battle Alley
• Centro de Educación Especial
• Orange Hill
• Barrio Los Corales
• La Samba
• Simpson Well
• Barrer
• Hooker Bay
• Schooner Bight
• Escuela Maria Auxiliadora
• Cabañas Morgan
• Morgan Cave Road
• Suki Bay
• Villa rosa
• Base Naval ARC San Andrés
• Santa Elena
• West View
• La Piscinita
• Fisher Rock
• Tom Hooker Road
• Tour Corned Road
• Radar
• Sound Bay Ground
• Villa Erika
• Tana Road
• Velodia Road
• Hoyo Soplador
• Elsie Bar
• South End Villas
• Smith Channel Old Sam
• Savannah
• Club acción Comunal
Esta ruta se recorre una (1) vía Principal y algunas vías Secundarias y terciarias
• Av Circunvalar Tramos: Cove-Tom Hooker ,137
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(Explicada anteriormente, Ver Ruta 1-2, 2-1 y 2-2)
• Vías Secundarias y Terciarias:
En esta ruta se recorren vías secundarias y terciarias rurales. La mayoría de estas
vías están construidas en concreto y algunas son carreteables, el estado de
conservación de estas vías es regular, con algunas vías en buen estado. Debido a
que estas vías recorren una zona rural, la mayoría carece de andenes. Tienen
alumbrado público en algunos sectores pero no cuentan con señalización. El transito
por estas vías es bajo, siendo transitada en su mayoría por motocicletas.
• Rutas Nocturnas:
La recolección nocturna se lleva a cabo en tres (3) rutas cubriendo la parte céntrica
de la ciudad que concentra en su mayoría a los usuarios comerciales e
institucionales. Las rutas nocturnas se llevan a cabo con una frecuencia diaria de
lunes a sábado. (Ver Figura 28).
Ruta 3-1: Frecuencia: lunes a sábados a partir de las 7:00 p.m.
Esta ruta cubre parte del sector de North End en la zona comercial, en los siguientes
puntos:
• Aeropuerto
• Rock Hole
• Port Arthur
• Hell Gate
• Telecom
• Roak
• Nixon point
• Big Gig Tree
• Francis
• New Town
• Pleasant point
• Hansa Point
Estado de las Vías: Esta ruta recorre Siete (7) vías principales y algunas víasSecundarias y terciarias
• Av. 20 de Julio. Tramo: Calle 5 – Av. Colombia.
138
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Esta vía esta construida en concreto y asfalto. El estado de conservación del tramo
de la vía esta entre regular y bueno. Existen andenes peatonales, iluminación, pero
la señalización es escasa. La evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de
drenajes. El flujo vehicular es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas
y automóviles.
• Av. Providencia ( En su totalidad):
Esta vía esta construida en concreto y asfalto. El estado de conservación de la vía
es regular. Existen andenes peatonales, iluminación, la señalización es escasa. La
evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de drenajes. El flujo vehicular es
alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y automóviles.
• Av. Colón: (En su totalidad):
Esta vía esta construida en concreto. El estado de conservación de la vía es bueno.
Existen andenes peatonales, iluminación, sin señalización. La evacuación de aguas
lluvias es deficiente por falta de drenajes, sobre todo a la altura de la avenida Costa
Rica. El transito es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y
automóviles.
• Av. Duarte Blum:
Esta vía esta construida en concreto. El estado de conservación de la vía es bueno.
Existen andenes peatonales, iluminación, sin señalización. La evacuación de aguas
lluvias es deficiente por falta de drenajes, sobre todo a la altura del cruce de la 20 de
Julio. El transito es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y
automóviles.
• Calle 6 (En su totalidad):
Esta vía esta construida en concreto, su longitud es de 0,69 Km. El estado de
conservación de la vía es malo. Existen andenes peatonales, iluminación, sin
señalización. La evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de drenajes, Eltransito es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y automóviles.
139
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FIGURA 28. Rutas de Recolección Nocturna
Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005
1
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• Kra 6. Tramo: Plaza de Mercado – Cinco Esquinas
Esta vía esta construida en concreto, su longitud es de 0,68 Km. El estado de
conservación de la vía es malo. Existen andenes peatonales, iluminación, sin
señalización. La evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de drenajes en
el sector de cinco esquinas. El transito es alto, siendo transitada en su mayoría por
motocicletas y automóviles.
• Vías Secundarias:
Las demás vías recorridas por esta ruta, son secundarias urbanas, la mayoría de
estas vías están construidas en concreto con un estado de conservación regular a
malo. Debido a que las vías secundarias se encuentran en sectores residenciales,
cuentan con andenes, iluminación y arborización, pero la señalización es escasa. El
flujo vehicular por estas calles es alto, en especial de motocicletas y vehículos de
transporte público.
Ruta 3-2: Frecuencia: lunes a sábados a partir de las 7:00 p.m.
Esta ruta cubre parte del sector de North End en los siguientes puntos:• Hotel el Isleño
• Swamp Ground
• Macca Ground
• Carpenter Yard
• Avenida 20 de Julio
• Bomba de Pacho
• Avenida Newball
• Avenida Colombia
• Mary Land Hotel
• Hospital Timothy Britton
• Circunvalación hasta el Batallón
• Vía de acceso al Magic Garden
Estado de las vías: Esta ruta recorre cuatro (4) vías principales y algunas vías
Secundarias y terciarias
141
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• Av. Colombia (Punta Hansa)
Esta vía esta construida en concreto y asfalto, con una longitud de 2,16 km. El
estado de conservación de la vía es regular. Existen andenes peatonales en
algunos tramos e iluminación, pero la señalización es escasa. El flujo vehicular es
alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y automóviles.
• Av. Newball. ( en su totalidad)
(Explicada anteriormente, Ver Ruta 1-3)
• Av. 20 de Julio. Tramo: Calle 6 – Sagrada Familia.
(Explicada anteriormente, Ver Ruta 3-1)
• Av. Circunvalar. Tramo: Km 00- Vía a la Cárcel Nueva Esperanza(Explicada anteriormente, Ver Rutas 1-2, 2-1, 2-2 y 2-3)
• Vías Secundarias:
Las demás vías recorridas por esta ruta son secundarias urbanas, la mayoría de
estas vías están construidas en concreto con un estado de conservación regular a
malo. Debido a que las vías secundarias se encuentran en sectores residenciales,
cuentan con andenes, iluminación y arborización, pero la señalización es escasa. El
flujo vehicular por estas calles es alto, en especial de motocicletas y vehículos detransporte público.
Ruta 3-3 Frecuencia: lunes a sábados a partir de las 7:00 p.m.
Esta ruta cubre parte del sector de North End en los siguientes puntos:
• Subida Bolivariano
• Perry Hill
• Back Road
• Davey Hill
• Barrio Atlántico
• Back Road
• School House
• Barrio Cartagena Alegre
• Abrahams Hole
• Barrio Cocal
• Swamp Ground
• John Well
• Joe Wood Point
• Black Dog
142
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• Pumpkin PlaceEstado de las vías: Esta ruta recorre una (1) vía principal y algunas vías
Secundarias y terciarias
• Av. Colón
Esta vía esta construida en concreto y asfalto, El estado de conservación la vía es
regular. Existen andenes peatonales en algunos tramos e iluminación, pero la
señalización es escasa. La evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de
drenajes. El flujo vehicular es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas
y automóviles.
• Vías Secundarias:
Las demás vías recorridas por esta ruta son secundarias urbanas, la mayoría de
estas vías están construidas en concreto con un estado de conservación regular a
malo. Debido a que las vías secundarias se encuentran en sectores residenciales,
cuentan con andenes, iluminación y arborización, pero la señalización es escasa. El
flujo vehicular por estas calles es alto, en especial de motocicletas y automóviles.
• Rutas Dominicales:
La recolección dominical se realiza en dos (2) rutas que recorren las vías
principales, zona comercial, hotelera y turística y algunos barrios muy
poblados Ver planos de ruteo
Ruta 4-1 Frecuencia: domingos a partir de las 7:00 a.m.
Esta ruta cubre el sector de North End y la totalidad de la vía circunvalar en los
siguientes puntos:
• Circunvalación
• Av. Newball
• Av. Colombia
• Zona Comercial, Hotelera y
Turística
143
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Estado de las vías: Esta ruta recorre las vías de la ruta 3-1 y el total de la vía
circunvalar. (Ver Rutas 1-2, 2-1, 2-2 y 2-3)
Ruta 4-2: Frecuencia: domingos a partir de las 7:00 p.m.
Esta ruta cubre parte del sector de North End y el sector circunvalar en los
siguientes puntos:
• Back Road
• School House
• El Cliff
• Juan XXIII
• El Cocal
• Av. Newball
• Av. Colombia
• Zona Comercial, Hotelera y turística
•Circunvalación hasta el MagicGarden
Estado de las vías: Esta ruta recorre las vías de la ruta 3-2 y, y el parte de la vía la
loma. (Ver Ruta 2-2)
• Rutas Selectivas:
La recolección selectiva de residuos aprovechables, es realizada por la empresa de
aseo Empresa de Aseo Trash Busters ESP., para lo cual existen tres (3) rutas de
recolección divididas de la siguiente manera:
Ruta de Reciclaje 1 Frecuencia: miércoles a partir de las 2:00 p.m.
Esta ruta cubre la zona rural en los sectores de el Cove, circunvalar y Noth End, en
el mismo recorrido de las rutas de recolección de residuos diurna, 2-2 y. nocturna 3-
1.
Ruta de Reciclaje 2 Frecuencia: jueves a partir de las 2:00 p.m.
Esta ruta cubre las zonas urbanas en el sector de North End, en el mismo recorrido
de las rutas de recolección de residuos diurnas 1-1, 1-2 y 1-3.
Ruta de Reciclaje 3 Frecuencia: viernes partir de las 2:00 p.m.
Esta ruta cubre las zonas urbanas en el sector de San Luis, El Cove y South End,
en el mismo recorrido de las rutas de recolección de residuos diurnas 2-1, y 2-3.
144
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Identificación y Descripción de Microrutas Empleadas
Se estimo un total de 25 microrutas empleadas por Trash Busters SA, ESP, para
prestar el servicio de recolección y transporte. (Ver Anexo G, Planos 7, 8,9 y 10)
En la siguiente tabla se describen las Macrorutas, con sus respectivas microrutas.
TABLA No. 45 Identificación y Descripción de Microrutas.
RutaMicroRuta
Recorrido Tipo de Usuario
1-1
1Sprat Bay, Sarie Bay, Chewstick Place, LittleCliff, Chain Grounds, La Jungla, Bob Grounds,
Altavista, Cabañas Alta mar Residencial
2
San Francisco, Red Ground, Boca del Pastor,
Dina Well, La Rocosa, Morris Landing, CapitainRed Ground
1-2
1Natania, Guinea Hem , Back Road
Residencial2Back Road Alto, Back Road Bajo, BottonGround Cantera
3Ciudad Paraíso, Lax Bight, Sambo, LongGround, Morris Landing
1-31
El Cliff, Jones Ground, Rall Fence,LasGaviotas, Joe Word Point, Técnico Industrial,Barrio Obrero, Los Almendros
ResidencialInstitucional
2Cruz Roja, Telecom, DIAN, Muelle Texaco,Terminal Maritimo, Avenida Newball, Sena
3-11 Roak, Nixon point, Port Arthur, Aeropuerto Comercial
Residencial2 Av Antioquia, Pleasant Point, Punta Hansa,Telecom, Big Point, Big Fig Tree, Newtown
3-21
Base Operativa, Barrio Obrero, Av. Newball,Punta Hansa
ComercialInstitucionalResidencial2
Vía de acceso al Magic Garden, FishermanPlace, Av. 20 de Julio.
3-31 Barrio Modelo, Cotton Tree, Davey Hill Comercial
InstitucionalResidencial
2 Davey Hill, School House, Kra 10, El Toné3 Toné, Swamp Ground, Av Colón
2-11
Circunvalar (Alturas Tom Hooker), Pepper Hill(tramo), Barrack Residencial
2 Barrack (la loma), Little Hill, Orange Hill.
2-21
Vía La Loma, Barrio Sagrada Familia, hastaOrange Hill. Residencial
Institucional2
Vía la Loma (Desde Orange Hill), Batallón,Circunvalar, Cueva de Morgan, Cárcel
145
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TABLA No. 46 Identificación y Descripción de Microrutas.
Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005
En el momento de realizar la identificación y diagramación de microrutas de
recolección de residuos sólidos (Anexo C), se pudo evidenciar que aunque existe
un recorrido establecido por la empresa con base en estudios realizados, este no
se realiza en el orden determinado debido al cambio en el sentido de las vías
ocasionando que dentro de las microrutas se realicen repasos sobre algunas calles,
que hace menos efectiva la operación, por lo tanto aumenta los costos operativos
del servicio de aseo en la Isla.
RutaMicro
RutaRecorrido Tipo de Usuario
2-3
1 Orange Hill, Los Corales, Flowers Hill, Barrio La Paz
ResidencialInstitutional2
Colegio Adventista, Pepper Hill, Tom Hooker,SoundBay Ground,Tana Road, Velodia Road, Hoyo Soplador, Elsie Bar,South End Villas, Smith Channel, Old Sam, SavannahClub acción Comunal
Reciclaje1
1 Vía la Loma, Orange Hill, BarracaResidencialInstitucionalComercial
2 Batallón, Vía Cove (hasta Barrack),
3 North End (Zona Comercial)
Reciclaje2
1Cabañas Altamar, Sarie Bay, Natania, Serranilla,Canteras, School House, El Cliff, Barrio Obrero, Los
AlmendrosResidencial
Reciclaje3
1Circunvalar (Alturas Tom Hooker), Pepper Hill (tramo),Barrack, Little Hill, Orange Hill. Residencial
Institutional2
Orange Hill, Los Corales, Floers Hill, Barrio La Paz,Elsie Bar, South End
4 -11
Vía San Luis, Circunvalar, Vuelta a la Isla, South End,Circunvalar hasta la Vía a la Cárcel. Residencial
InstitucionalComercial2
Entrada al Relleno, Circunvalar, Hospital, Pescadero, Av. Colón, Zona Comercial
4-2 1
Barrio las gaviotas, Back Road, School House, El
Cliff, Juan XXIII, Av Newball, Av. Colombia.
Residencial
InstitucionalComercial
146
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MesViajes
SanitariollenoViajes332
Re =
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Se recomienda realizar por parte de la empresa de aseo un estudio de ruteo y
microruteo para mejorar la eficiencia de la operación y disminuir costos, con base en
el nuevo plan vial a ser implementado próximamente en la Isla.
En cuanto a las frecuencias de recolección utilizadas, la empresa prestadora del
servicio de aseo esta cumpliendo lo dispuesto en el Reglamento Técnico del Sector
de Aseo y Agua Potable RAS 2000, puesto que allí se indica que la recolección
debe realizarse por lo menos 2 veces por semana para residuos putrescibles y la
frecuencia empleada es de 3 veces por semana en el área urbana y rural, y diaria
en la zona comercial (North End).
Número de Viajes Realizados al Mes.Teniendo en cuenta las 13 rutas de recolección establecidas por Trash Busters SA
ESP, se calculó un número total de viajes al mes de 332. (Tabla No. 40)
TABLA No. 47 Viajes al Relleno Sanitario
Día Ruta-Día No. Viajes/Ruta No. Viajes/Día
Lunes
1-1 2
14
1-2 31-3 23-1 23-2 23-3 3
Martes
2-1 2
13
2-2 22-3 23-1 23-2 23-3 3
Miércoles
1-1 2
141-2 31-3 23-1 23-2 23-3 3
Jueves 2-1 2 13
147
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2-2 22-3 2
3-1 23-2 23-3 3
Viernes
1-1 2
14
1-2 31-3 23-1 23-2 23-3 3
Sábado
2-1 2
13
2-2 22-3 2
3-1 23-2 23-3 3
Domingo4-1 2
34-2 1
Subtotal Semanal 83Total Mensual 332
Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005
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7.1.4 Tiempo Promedio Efectivo de Recolección (TPR)
El Tiempo promedio Efectivo de Recolección, se obtiene de sumar los tiempos que
en cada micro-ruta, invierte el vehículo desde que inicia su recorrido hasta que se
llena.
Tabla No. 48 Tiempo promedio efectivo de recolección por microruta
(minutos)
Ruta/Vehicul
o
Micro
rutas
t1 t2 T3 t4 t5 t6 Subtotal
(min.)(min.) (min.) (min.) (min.) (min.) (min.)
Ruta 1-1 1 17 203 12 16 10 - 258Vehículo 083 2 - 205 22 8 17 17 269
1 20 145 23 22 15 - 225Ruta 1-2 2 - 133 7 5 18 - 163
Vehículo 044 3 - 85 27 15 - 20 147Ruta 1-3 1 12 158 25 4 29 - 228
Vehículo 516 2 - 166 16 18 12 212Ruta 2-1 1 13 195 10 10 11 239
Vehiculo 083 2 146 23 5 22 196Ruta 2-2 1 3 163 10 5 18 199
Vehículo 044 2 156 2 20 30 208
Ruta 2-3 1 5 149 26 5 10 195Vehiculo 516 2 151 4 11 14 180
Ruta 3-1 1 11 186 18 7 15 237Vehiculo 044 2 180 15 7 19 221
Ruta 3-2 1 0 220 10 5 26 261Vehiculo 083 2 174 15 5 20 214
Ruta 3-3 1 5 150 26 9 17 207Vehiculo 515 2 130 10 4 15 159
3 55 17 2 15 89Ruta 4-1 1 1 202 5 5 10 223
Vehiculo 083 2 110 20 3 12 145
Ruta 4-2 1 2 218 20 5 5 250Vehiculo 044 2 215 15 2 14 246 3 84 18 4 19 125Totales 89 3979 396 202 230 200 5096No. De Microrutas medidas =25
149
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Horas Microrutas
hora
TPR 65,225min60
min3979=
×=
Horas Microrutas
hora
TIV 74,025min60
min1117=
×=
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Donde:
t1 = tiempo que toma ir desde el sitio donde se guarda el vehículo hasta el punto
donde inicia la recolección en la primera micro-ruta.
t2 = tiempo real de recolección desde que la micro-ruta inicia el recorrido hasta
cuando lo termina.
t3 = tiempo de transporte desde el punto final de la recolección hasta el punto de
disposición final.
t4 = tiempo de descargue de residuos, medido desde el momento en que entra al
sito de disposición final hasta que sale de él.
t5 =tiempo de transporte desde el sitio de disposición final hasta el sitio de inicio de
la 2da micro ruta, si está existe.
t6 = tiempo de transporte desde el sitio de disposición final hasta el lugar donde se
guarda el vehículo, al final de la jornada.
El tiempo promedio productivo de recolección se puede calcular sumando los
tiempos de la columna t2 de la tabla No. 41, y dividendo por el número de microrutas
medidas.
Tiempo Promedio Improductivo de Viaje (TIP)
El tiempo improductivo corresponde a los tiempos de desplazamiento desde el lugar
de estacionamiento hasta el inicio del recorrido para la recolección, desde que
termina la recolección hasta el sitio de disposición final, el tiempo de descarga en
éste y el tiempo de ésta hasta el siguiente recorrido.El tiempo promedio Improductivo se puede calcular con la suma de los tiempos t1,
t3, t4, t5 y t6 de la tabla No. 48, y dividendo por el número de microrutas medidas.
150
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Número y Tipo de Vehículos de Recolección.Para la recolección y transporte la empresa prestadora del servicio de aseo Trash
Busters SA ESP, cuenta con cinco (5) vehículos, de los cuales dos (2), son
vehículos compactadores y tres (3) son de caja abierta. (Tabla No. 49)
Tabla No. 49 Número y tipo de vehículos de recolección .
Vehículos
No.
Tipo detracción
Marca ymodelo
Combustible CapacidadNo. rutas
asignadas a lasemana
Capacidadtotal
(Ton/Sem)
1 Mecánica DINA/98 Diesel 7m3
Inactiva2 Mecánica DINA/98 Diesel 7m3 6 43.19
3 Mecánica DINA/98 Diesel 7m3 6 43.19
4 MecánicaSuper
Brigadier Diesel 7 m3 4 73.64
5 Mecánica DINA / 97 Diesel 17 yd3 4 68.67
6 MecánicaCaterpilar/
94Diesel
Retroexcavadora
Operativos
Especiales
7 Mecánica Cat/92 DieselMontacarga
s
Operativos Especiales
8 MecánicaChevrolet/
C10 96Diesel 1 ton Operativos especiales
Fuente: Trash Busters S.A. ESP
FOTO No. 9 Vehículos de Recolección y Transporte de Residuos Sólidos
151
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Los vehículos utilizados en la Isla de San Andrés son suficientes para realizar las
operaciones de recolección y transporte de residuos sólidos.
Descripción de la Infraestructura Existente.
Para la prestación del servicio de aseo Trash Busters SA ESP, cuenta con la
siguiente Infraestructura:
• Sede Administrativa: Funciona en la Av. Aeropuerto Calle 3 # 5 – 64. Elpredio es de propiedad de Trash Busters S.A. ESP y cuenta con un área
construida de 84 m2 . En dicho predio se encuentran:
o Muebles y enseres de oficina
o Equipos de computación y comunicación
o Inventarios de materiales de oficina y dotación para el personal.
• Sede Operativa: Funciona en un predio localizado en la Calle de la Sagrada
Familia frente a la Clínica Villareal. El predio es arrendado y cuanta con un
área superficial de 850 m2 . En este predio se encuentran:
o 3 Vehículos de caja abierta / 7m3
o 1 Compactador/ 14 yardas3
o 1 Compactador/ 17 yardas3
o Retroexcavadora
o Montacargas
o Camioneta 4 x 4
152
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OperariosORT 26=
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o Herramientas y equipo para mantenimiento de los vehículos
Número de Operarios en Recolección y transporte (ORT)
Para las actividades de Recolección y Transporte de Residuos Sólidos, Trash
Busters SA ESP. Cuenta con Veintiséis (26) Operarios, de los cuales Ocho (8) son
conductores, y Dieciocho (18) de las cuadrillas de recolección.
Costo anual de personal dedicado a las actividades de recolección y
transporte (CPRT)
Los costos de operación y administrativos no se encontraron discriminados por
componente estos costos corresponden a toda la operación realizada por Trash
Busters y corresponden a Barrido y limpieza y transporte y recolección.
Tabla No. 50 Costo anual de personal.
ITEMSPersonal
Operativo ORT
Personaladministrativo
asociado
Salario anual 87.549.876 473.348.412
Gastos representación
Honorarios
Horas extras
Prestaciones sociales
153
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Anuales Pesos
CPRT $
028.277.596.2=
%84,82100*16803
13920(%) ==CRU
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
509.166.588 371.652.012Legales y extralegales
Incluya primas, vacaciones,
cesantías,seguro salud, pensión,riesgos
ITEMSPersonal
Operativo ORT
Personaladministrativo
asociado
profesionales, parafiscales, yen general
Todo pago prestacional
contratos con terceros (CPRT) 957.145.428 197.414.712Total 1.553.861.892 1.042.415.136
Fuente: Trash Busters S.A. ESP
Cobertura de Recolección, Respecto al Número de Usuarios (CRU)
La cobertura de recolección de acuerdo al número de usuarios registrados en elservicio de aseo, se calcula como el porcentaje de usuarios del servicio de aseo (U)
con respecto al número de edificaciones existentes (V).
100*(%)V
U CRU =
La Cobertura de recolección, con respecto al número de usuarios para la isla de San Andrés es:
154
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%94(%) =CRU
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Cobertura de Recolección, Respecto al Área Servida (CRA)
La cobertura de recolección de acuerdo al área servida del servicio de aseo, se
calcula como el porcentaje de área del servicio de aseo (AUS) con respecto al área
total de la isla (AUT).
100*(%) AUT
AUS CRA =
La Cobertura de recolección, con respecto al área servida para la Isla de San
Andrés según el censo experimental del DANE en 1999 es:
Continuidad del Servicio
Para el cálculo de la continuidad del servicio de recolección y transporte de
residuos sólidos, se utiliza la siguiente formula:
100**
)*(*(%) DU
Ui Di DU d Continuida ∑−=
Donde:
155
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%72,99100*365*13920
)13920*1(365*13920(%) =
−=
∑d Continuida
%76,0100*4,1237
5,9
(%) == Mes
Ton Mes
Ton
Selectiva Ruta
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U=Número de Usuarios del servicio de aseo.
D= Número de veces que se debe prestar el servicio en el año
Di= Número de veces que no se presto el servicio el ultimo año.
Entonces la continuidad del servicio de aseo es:
Recolección Selectiva
La empresa de aseo Trash Busters S.A. ESP presta el servicio de recolección
selectiva de materiales susceptibles de ser aprovechados, mediante tres rutas que
operan los días Miércoles, Jueves y Viernes a partir de las 2 p.m., y son realizadas
por los vehículos de caja abierta (Ver Numeral 7.2.6, Rutas Selectivas).
Las rutas selectivas comenzaron en el mes de Diciembre de 2002, a causa de un
bloqueo que realizo la comunidad al relleno sanitario “Magic Garden”.
De acuerdo a los datos de registro de pesos de residuos del relleno sanitario “Magic
Garden”, entre los días 20 de Diciembre y 31 de enero la cantidad de residuos
recolectados en promedio al mes por la ruta selectiva es de 9,5 Ton/mes.
La fracción de residuos recolectada por la ruta selectiva es:
156
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mes Kg
Corte y Podade siduos 47000Re =
Ton Pesos
MesTon
Anuales Pesos
ton Laboral Eficiencia $6,847.17412*4,1237
$028.277.596.2)/($ ==
MesOperarioTon
Operarios
MesTon
mesoperarioton personal ienton−
==− 6,4726
4,1237)/(dimRe
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La cantidad de residuos recolectada por las rutas selectivas solo es 0,76 % de la
cantidad total de residuos recolectados al mes por el servicio de aseo.
Los materiales que se recolectan en la ruta selectiva son papel, cartón y plástico,
que son recopilados y prensados por Luis Caicedo (Cooperativa al Rescate del
“Magic Garden”), para su posterior comercialización.
Recolección de Residuos de Poda y Corte
Trash Busters SA ESP, tiene una ruta para la recolección exclusiva de residuos de
jardín, poda y corte desde Enero de 2006. La frecuencia de recolección es
interdiaria y el horario de recolección es martes, jueves y sábados después de las
2:00 P.M.
La recolección se realiza en los vehículos de caja abierta y en algunas ocasiones en
los vehículos compactadores.
De acuerdo a los registros de entrada de residuos al Relleno Sanitario “Magic
Garden” en Enero de 2006 ingresaron 47200 Kg. de residuos de poda y corte.
Eficiencia Laboral
Rendimiento del Personal de Recolección y Transporte
157
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Ha AUB 2698=
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Componente Barrido y Limpieza
Área Con Servicio de Barrido en Ha (AUB)
En la Isla de San Andrés el área donde se realiza el servicio de barrido, corresponde
a 2698 Ha.
Longitud de Vías Barridas manualmente al mes, expresadas Km/mes
(LBMa).
El total de vías barridas manualmente por los operarios de Trash Busters SA ESP,
es de 1734,72 Km/mes.
TABLA No. 51 Longitud de vías barridas manualmente al mes, expresada en
Km. /mes (LBMa)
Ruta
Barrido
Longitud
(Km)
Frecuencia
veces/día
Frecuencia
veces/semana
Frecuencia
veces/mes
Longitud
equivalente
total
Km./mes1 10,35 2 12 48 496,82 13,8 1 6 24 331,23 43,4 1 3 12 520,84 33,6 1 3 12 403,2
158
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Mes Km LBMa 1752=
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Total
Barrido
101,15
KmLBMa= 1752
Fuente: Trash Busters, Trabajo de Campo Avifor UT, Distancia de rutas medidas directamenteen planos de la Isla de San Andrés.
La longitud total de vías barridas por Trash Busters SA ESP en la Isla de San
Andrés es de 101,15 Km.
Frecuencias de Barrido Semanal Pequeños Productores
ClasificaciónFrecuencias deBarrido semanal
TS1 3TS2 7TS3 12
Pequeño productor Especial
6
FUENTE: Trash Busters S.A. ESP, 2005
Frecuencias de Barrido Semanal Grandes Productores
Clasificación Frecuencias deBarrido semanal
TS1 3TS2 6TS3 12
Pequeño productor Especial
6
FUENTE: Trash Busters S.A. ESP, 2005
159
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Mes Km LB 1752=
Km LTV 303,371=
OperariosOB 52=
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Longitud de Vías Barridas Mecánicamente al mes, Expresadas en
Km/mes (LBMe).
En la Isla de San Andrés no se presta el servicio de barrido mecánico de vías.
Longitud Total de Vías Barridas al Mes, en Km/Mes (LB)
La longitud total de vías barridas al mes en la Isla de San Andrés es de 1752
Km/mes (ver Tabla 44).
Longitud Total de Vías Expresadas en Km (LTV)
De acuerdo al Plan de Ordenamiento Territorial la Longitud Total de las Vías es de
371,306 Km.
Número de Operarios de Barrido Empleados al mes (OB)
Para el servicio de barrido y limpieza Trash Busters SA ESP, cuenta con 52
operarios que trabajan en tres (3) turnos diarios, para cubrir las rutas de barrido
diurnas y nocturnas.
160
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mesTon RBYL /88,47=
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Descripción de las Herramientas Disponibles, Cantidad y Estado de las
Mismas
Trash Busters SA ESP, cuenta con las siguientes herramientas para el servicio de
barrido y limpieza:
TABLA No. 52 Descripción de las herramientas disponibles, cantidad y estado
de las mismas.
Tipo No.Material de
construcciónDuración
normal años-meses
ESTADOB R M
Carros de mano 4 Plástico 2 Años xEscobas 52 Madera y
cerdasplásticas
1 Mes x
Palas 52 Madera yHierro
2 Años x
Rastrillo 52 Madera ymetal
2 Años x
Machete 20 Metal 2 Años x
Fuente: Trash Busters, Trabajo de Campo Avifor UT, Distancia de rutas medidasdirectamente en planos de la Isla de San Andrés.
Cantidad Residuos Recolectados en Actividades de Barrido y Limpieza
(RBYL)
La cantidad de residuos de barrido recolectados en la Isla de San Andrés depende
los periodos de alta afluencia turística.
Residuos de Barrido y Limpieza Recolectados en Temporada Baja:
161
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mesTon RBYL /76,149=
mesTon RBYL /82,98=
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Residuos de Barrido y Limpieza Recolectados en Temporada Alta:
Cantidad Promedio de Residuos de Barrido y Limpieza:
Frecuencias de Barrido Semanal
Para el barrido y limpieza Trash Busters SA ESP, tiene establecidas cuatro (4) rutas
en la Isla de San Andrés. (Tabla No. 52)
TABLA No. 53 Para el barrido y limpieza de las vías en San Andrés existen
cuatro (4) rutas:
Ruta
de BarridoSector Frecuencia /Semana Tipo de Usuario
1North End Zona
Comercial12 Gran Productor
2
Punta Hansa, Av.
Newball, Av. Colón,
Circunvalar
6 Pequeño Productor Gran Productor
3 Circunvalar, Sarie Bay,
Barrio Obrero, Loma,
Cove, San Luis, South
3 Residencial
162
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End
4
Circunvalar, Sarie Bay,
Loma, Canteras, Cove,San Luis, South End
3 Residencial
FIGURA 29. Rutas de Barrido y Limpieza
163
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mesTon RBYL /88,47=
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Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005
Concentración de Residuos Sólidos
La concentración de residuos sólidos, es la cantidad de residuos por longitud de vía
y se calcula de la siguiente forma:
LB
RBYL Kmton RSBYLiónConcentrac =)/(
Entonces:
Temporada Baja1:
1 Los residuos de barrido y limpieza fueron pesados en la báscula del relleno sanitario en las semanas
del 12 al31 de Diciembre de 2005
164
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mesTon RBYL /76,149=
KmTon Kmton RSBYLiónConcentrac 027.0
1752
88,47)/( ==
KmTon Kmton RSBYLiónConcentrac 085.0
1752
76,149)/( ==
%24,27100303,371
15,101(%) == x
Km
KmVías BarridoCobertura
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
Temporada Alta:
Mes Km LB 1752=
Por lo tanto:
Temporada Baja:
Temporada Alta:
Cobertura de Barrido y Limpieza de Vías
La cobertura por limpieza y barrido de vías se calcula con base al porcentaje de la
longitud de vías barridas, con respecto a la longitud total de las vías en la Isla de
San Andrés
Cobertura de Barrido y limpieza de Áreas Públicas
165
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%100100*2698
2698(%) ==
Ha
Ha Areas BarridoCobertura
MesOperario Km
operarios
Mes Km
manual barridoienton−
== 69,3352
1752dimRe
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
La cobertura de barrido y limpieza, se calcula con el total de las áreas cubiertas por
el servicio de barrido y limpieza con respecto al total del área de la isla.
100*(%) AUT
AUB Areas BarridoCobertura =
Entonces:
Rendimiento de Barrido Manual
El rendimiento de Barrido manual se calcula teniendo en cuenta la longitud de vías
barridas al mes (LBMa), y el número de operarios de barrido.
OB
LBMamesoperario Kmmanual barridoienton =− )/(dimRe
Entonces:
Componente de Tratamiento o Aprovechamiento
166
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En la Isla de San Andrés existen algunas personas que se dedican al
aprovechamiento de residuos sólidos (Ver Diagnóstico Socioeconómico Numeral
5.6). Los residuos orgánicos (residuos de comida), son aprovechados dentro de la
Isla para el levante de ganado porcino, mientras que los residuos inorgánicos son
comercializados para su aprovechamiento fuera de la isla (Metales, Plástico, Papel y
Cartón), algunas de estas personas aunque se encuentran inscritas en cámara de
comercio y su actividad es formal como es el caso de los recicladores de
inorgánicos, no cuentan con un plan de manejo ambiental ni poseen manual de
salud ocupacional y riesgos profesionales para el desarrollo de esta actividad. En el
caso de los recicladores de orgánicos la mayoría ejerce esta actividad de manera
informal y tampoco poseen los manuales de aseguramiento de la calidad del
producto que manejan, no tiene un programa de salud ocupacional y riesgos
profesionales que los proteja de cualquier eventualidad o accidente.
En la Tabla No. 54, se muestra la cantidad de materiales aprovechadas (Ton/mes),
de acuerdo a las entrevistas de campo realizadas.
TABLA No. 54 Cantidad de Material Reciclable Recuperado
Nombre/Organización MaterialCantidad Aprox.
(Ton/mes)Proveedor Comercialización
Carlos Nieto Metales 30 Comunidad Cartagena
Gustavo Montoya Metales 4Hoteles-
Comunidad-Recuperadores
CartagenaBarranquilla
Andrés Barragán Metales 10Comunidad-
RecuperadoresCartagena
Hernando Estévez Metales IndeterminadoMecánicos
Recuperadores
Barranquilla
Jorge Pino
Papel yCartón
7 Recuperadores“Magic Garden”
Comunidad
CartagenaBarranquillaPlástico 6
Metales IndeterminadoRaúl Quinchia Plástico Indeterminado Comunidad
HotelesCartagena
Cartón
167
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Mecánicos
Recuperadores
Barranquilla
Bogotá
Metales
Rodrigo MarínResiduos de
Comida
100,8 ComunidadHoteles
Comercio
AprovechamientoPorcicultura
Metales 44 Ton/mesPapel y Cartón 7 Ton/mes
Plástico 6 Ton/mesTOTAL INORGANICOS 53 Ton/mesResiduos de Comida 100,8 Ton/mesTOTAL ORGÁNICOS 100,8 Ton/mes
TOTAL 157,8 Ton/mesFUENTE: Entrevista de Campo Avifor UT, 2005.
Cuantificación (ton / mes) y caracterización (% en peso) de residuos
sólidos orgánicos e inorgánicos aprovechados
En la actualidad la isla no posee aprovechamiento de todo el material generado, se
ha podido establecer una media (Ver Tabla No. 54) de 53 Ton/mes de inorgánicos y
100,8 ton/mes de residuos orgánicos de cocina proveniente de hoteles y
restaurantes y los cuales son aprovechados en la porcicultura.
El total de residuos aprovechados al mes es de 157,8 Toneladas en la Tabla No. 55
se presenta la caracterización en peso por componente:
TABLA No. 55 Caracterización de Residuos Orgánicos e Inorgánicos
Aprovechados
Fuente: Trabajo de Campo AVIFOR UT, Entrevistas a recicladores.
Tipo de Material % EN PESO Producción Esperada
Kg
./mesRSO (Residuos Sólidos Orgánicos)
Residuos de Comida 65,54 100,8Subtotal RSO 65,54 100,8
RSI (Residuos Sólidos Inorgánicos)Papel y cartón 4,56 7
Plástico 3,9 6Productos Metálicos 26 44
Subtotal RSI 34,46 53TOTAL 100 157,8
168
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mesTon RSO /8,100=
mesTon RSO /57=
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Residuos Sólidos Orgánicos Aprovechados al mes (RSO), en Ton/mes:
Los Residuos Sólidos Orgánicos aprovechados al mes son principalmente residuos
de comida que son utilizados para el levante de ganado porcino en la isla de San
Andrés.
En la Isla de San Andrés no existe ninguna otra forma de aprovechamiento de
residuos orgánicos.
Residuos Sólidos Inorgánicos Aprovechados al mes (RSI), en Ton/mes:
Los residuos sólidos inorgánicos aprovechados en la Isla de San Andrés
corresponden principalmente a papel y cartón, plástico y en su gran mayoría a
productos metálicos.
Descripción de Las Actividades de Comercialización
Residuos Orgánicos:
En la Isla de San Andrés los residuos orgánicos, principalmente los residuos de
comida provenientes de la zona rural, restaurantes y hoteles; son aprovechados
para el levante de ganado porcino. Esta actividad de la porcicultura es realizada por
la comunidad raizal, en las zonas rurales, existen aproximadamente 70 porcicultores
que realizan esta actividad de una forma artesanal en los solares de sus casas.
Estos residuos son recolectados en camionetas por personas particulares para ser
169
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llevados a las porquerizas; pero los residuos no tienen valor comercial, pero en
ocasiones se realizan trueques por animales.
FIGURA No. 30 Actividades de Aprovechamiento de Residuos Orgánicos
Residuos Inorgánicos:
Transporte
UsuariosResidencialesZonas RuralesGeneración
Residuos deAlimentos
Actividad Actores
UsuariosComerciales
Transportador
Aprovechamiento
Levante de Ganado
Porcino
ComunidadRaizal
170
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La comercialización de residuos inorgánicos se realiza con los siguientes materiales:
Papel y Cartón, Plástico y productos metálicos.
Papel, Cartón y Plástico: El papel, cartón y plástico en la Isla de San Andrés es
recuperado en el relleno sanitario “Magic Garden”, tanto como por las personas que
recuperan materiales directamente en el relleno en la zona de disposición final,
como por lo recolectado por las rutas selectivas de Trash Busters SA. ESP.
Este material es comprado a los recuperadores por Luis Caicedo, quien prensa el
material y se lo vende a Jorge Pino, quien finalmente lo comercializa fuera de la Isla
a las ciudades de Cartagena y Barranquilla
Productos Metálicos: Los productos metálicos aprovechados en la isla de San
Andrés, son el aluminio, el cobre, el bronce, hierro, y chatarra en general. Existen
aproximadamente 5 personas que se encargan de la recuperación de este material
dentro de la isla, para su posterior comercialización fuera de la Isla en las ciudades
de Cartagena, Barranquilla, Bogotá y Cali.
FIGURA No. 31 Actividades de Aprovechamiento de Residuos Inorgánicos
Productos Metálicos
Transporte fuera de la Isla
GeneraciónResiduos Inorgánicos
Recuperación de materialesen el “Magic Garden”
Transporte Interno en la Isla
Recepción en el Muelle
Acopiadores de materiales
Papel, Cartón y Plástico
171
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Precios de Comercialización de los Residuos
Los precios de comercialización de materiales reciclables dentro de la isla se
consignan en la Tabla No. 56:
TABLA No. 56. Precios promedio de compra de materiales dentro de la Isla
Material Precio ($/Kg.)Precio
($/tonelada)
Cartón 90 90000Plástico Altadensidad
200 200000
Plástico Bajadensidad
150 150000
Papel archivo 70 70000Aluminio 1600 1600000Cobre 4000 4000000Bronce 2500 2500000Hierro 80 80000
Estudios, análisis y evaluación de la oferta y demanda de productos
reciclados
Hasta el momento no se tiene registro de estudios acerca de la oferta y demanda de
materiales reciclables en la Isla de San Andrés.
172
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Infraestructura Existente
Existe una planta seleccionadora de materiales reciclables del Relleno Sanitario
“Magic Garden”, compuesta de las siguientes partes:
o Tolva receptora del material., construida en concreto y techada para
proteger los materiales de algunos factores climáticos.
o Banda transportadora que conduce el material hasta la zona de
selección, en la actualidad se encuentra en funcionamiento, pero presentaalgunos problemas eléctricos. Dicha banda se encuentra dividida en tres
secciones las dos primeras permiten la selección de los materiales y la
tercera lleva los materiales sobrantes al final de la línea en donde deben ser
recogidos por un vehiculo para ser transportados a la zona de disposición
final.
o Zona de selección manual que se encuentra a lado y lado de la
primera sección de la banda transportadora y cuenta con 10 contenedorescon ruedas de 500 lt de capacidad, con los cuales se transportan lo
materiales a la zona de embalaje.
o Zona de embalaje, donde se compactan los residuos reciclables,
cuenta con tres prensas hidráulicas con capacidad para compactar hasta
300 Kg. por paca de material. En la actualidad se encuentran tan solo dos
prensas en completo funcionamiento y la tercera presenta problemas
técnicos en el sistema hidráulico.
o Zona de trituración de Plásticos, que cuenta con un molino
triturador que lleva el material hasta un tamaño de partícula de 1.5 a 2 cm. El
173
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equipo se encuentra en regular estado pero no está siendo utilizado por que
el material recuperado se comercializa sin triturar.
o Zona de trituración de vidrio. Cuenta con dos molinos de martillo
los cuales trituran el material hasta un tamaño de partícula menor a 0.5 cm.
En la actualidad uno de los molinos no cuenta con el motor requerido para su
funcionamiento, el otro se encuentra en funcionamiento, se esta triturando
una porción de material de vidrio que se encuentra almacenado en la zona
de trituración de vidrio.
o Zona de Almacenamiento: El almacenamiento de materiales se
realiza en una bodega techada en donde se tiene una báscula mecánica con
capacidad hasta de 2000 Kg. con una plataforma de 2.40 x 1.30 m, que se
encuentra en funcionamiento.
FOTO No. 10. Planta Seleccionadora del Relleno Sanitario “Magic Garden”
174
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TABLA No. 57. Infraestructura Existente en el Relleno Sanitario “Magic
Garden”
Servicios públicos: La planta seleccionadora cuenta con tanque cisterna para
agua potable, y energía eléctrica
Vigilancia: Hasta el momento no cuenta con personal de vigilancia, esta labor es
llevada a cabo por el personal de control de tráfico dentro del relleno sanitario.
Zona Multipropósito del Muelle Departamental:
El señor Carlos Nieto reciclador de metales y principal recuperador de autopartes
cuenta con la herramienta necesaria para el desguase de automóviles y una
compactadora localizada en la Zona Multipropósito del Muelle Departamental, sitio
suministrado por la administración para la chatarrización de los vehículos que son
abandonados en la Isla.
Número de operarios para la Transformación de residuos orgánicos y
Reciclaje de Residuos Inorgánicos.
En la Isla de San Andrés no se realizan actividades para la transformación de
residuos orgánicos, por lo tanto no hay operarios.
Elemento rea (m2) Estado*
Plataforma de descarga 131.73 BuenoÁreas de separación y empaque 265.19 Regular Bodega de almacenamiento 359.67 Regular Vías de acceso 762 m2 Regular
175
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http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 76/99
%25,5100*1920
8,100(%) ==
MesTon
MesTon
os Aprovechad RSO
%97,2100*1920
57(%) ==
MesTon
MesTon
os Aprovechad RSI
%01,8100*
1920
8,153(%) ==
MesTon
MesTon
os Aprovechad RSA
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA
En cuanto al reciclaje de residuos orgánicos, aunque en la Isla existen varias
personas que se dedican a esta actividad, estas personas no tienen un contrato
formal de trabajo, no cuentan con seguridad social ni se encuentran asociados a
régimen de salud y riesgos profesionales.
Dentro del relleno sanitario “Magic Garden”, existen unos diecinueve (19)
recicladores, recuperando materiales directamente en el sitio de disposición final,
estos recicladores son de tipo informal, no cuentan con elementos de protección y
no son capacitados en salud ocupacional y riesgos profesionales, tampoco tienen
una afiliación a salud y riesgos profesionales.
Fracción de Residuos Orgánicos Aprovechados
Fracción de Residuos Inorgánicos Aprovechados
Fracción de Residuos Sólidos Aprovechados
176
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Componente Disposición Final
Descripción del Tipo de Disposición Final
La Disposición final de residuos sólidos en la Isla de San Andrés se realiza en el
Relleno Sanitario “Magic Garden”. El Magic Garden se encuentra ubicado en el
sector Schooner Bight, entre las coordenadas geodésicas 1´824.650 N, y las
coordenadas Este 494.450 y 494.200, a aproximadamente 675 m de la vía
circunvalar, sobre la carretera que conduce a la Cárcel Departamental Nueva
Esperanza y a 2 Km. lineales del casco urbano (North End). El predio tiene un área
total de 7 ha aproximadamente, y es tomado en arriendo por la gobernación del
Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. El Relleno
Sanitario “Magic Garden”, no cuenta con diseños definitivos para la conformación de
taludes y la conformación de celdas, por lo tanto estas actividades se realizan sin
ningún manejo técnico, sumada a esta situación encontramos que no se realiza una
cobertura periódica de los residuos sólidos, debido principalmente a que en la Isla
no se realizan actividades extractivas, lo cual incrementa los costos del material de
cobertura.
El Magic Garden cuenta con dos áreas principales, la primera es el área de la
planta de selección y la segunda es el área de disposición de residuos sólidos.
Planta de Selección:
La planta de Selección comprende las siguientes zonas:
• Planta Seleccionadora
• Incinerador
• Bodega
• Taller 177
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• Cafetería
• Oficinas
• Baños
Área de Disposición de Residuos:
• Zona I, Primer Cierre: Se ubica en la parte Nororiental del relleno sanitario, el
área aproximada es de 0,91 Ha, fue clausurada en el año de 1996, según el
Plan de Manejo Ambiental “Cierre del Relleno Sanitario Magic Garden”, El
cierre de dicha zona presenta algunos problemas como: Material de
cobertura insuficiente, Pendientes inadecuadas y socavamiento de lo taludes
en cercanías al Gullie (Caño natural) que atraviesa el relleno.
• Zona II, Segundo Cierre, ubicada en la parte sur occidental del relleno
sanitario posee una extensión aproximada de 3,5 Ha, comprendida entre la
planta recuperadora y el limite sur oriental del relleno sanitario. Esta zona del
relleno consta de dos montañas de residuos sólidos con unas alturas entre 6
y 8 m. En el año 2004 se realizo un cierre temporal que consistió en cubrir
las montañas de residuos sólidos con 30000 m2 de geomembrana, pero
en la actualidad no se le a dado un cierre adecuado a la zona.
FOTO No. 11. Zona II Relleno Sanitario “Magic Garden”
178
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Zona_No._1Zona_No._3zona_No.2
Leyenda
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• Zona III, vertedero actual, esta operando desde el año 2004, fue construida
con el objeto de servir como transición mientras se realizaba el cierre de las
etapas I y II, pero actualmente sigue operando sin un manejo adecuado en el
orden de llenado de celdas y conformación de taludes, así como la falta de
cobertura de los residuos. Esta zona tiene un área aproximada 0,8 Ha.
FIGURA 32. Zonas de Disposición Relleno Sanitario “Magic Garden”
179
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FUENTE: Evaluación del impacto ambiental generado por la operación del sitio de
disposición final de Residuos sólidos de San Andrés isla, Relleno sanitario “Magic
Garden”, SIG, CORALINA. 2005
FOTO No. 12. Zona III, Relleno Sanitario “Magic Garden”.
180
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Vida Útil del Sitio de Disposición Final
Capacidad total del sitio:
De acuerdo con la información obtenida en campo, a través del levantamiento
topográfico del terreno en donde se encuentra localizado el relleno sanitario Magic
Garden, se logró establecer que:
• Existe un área actual de relleno conocida como zona III, La cual posee
licencia para ocupar 0,9 ha. Dicha zona se esta trabajando en un área de
0.8 ha. y su primera terraza ya se completo. En el momento de comenzar
con las terrazas II y III para completar con los nueve metros permitidos
por la autoridad ambiental, tendrá capacidad de alojar en la terraza II
17.514 m3, y en la terraza III 13.194 m3, o sea una capacidad disponible
de 30.708 m3, que con un promedio de 98 m3/día con los mecanismos
actuales de disposición se llenará en 313,34 días.
• Existe en el terreno actual un área disponible de 90.726 m2,
representados en la 0,1 ha, de la zona III que queda por ser aprovechada
y un área dentro del lote que no ha sido utilizada. Para el cálculo de esta
área se tuvo en cuenta un 20% de reserva para las vías de penetración,
y se tomo como base el parámetro de 9 m de altura que se estableció en
la licencia de la zona III, lo que permite la disposición de 36.402 m 3, en la
terraza I, 30.042 m3 en la terraza II y 24.282 m3 en la terraza III, que con
el promedio de 98 m3/día permitiría la disposición por 2,5 años
teniéndose en cuenta que se debe tramitar la licencia ambiental y
recalcular según lo establecido en ella.
• Otro sito puede ser aprovechado una vez realizados los estudios
pertinentes son los ocupados por parte de la zona II y los cuales por el
incendio ocurrido deben contener un material inerte que puede ser
removido, reacomodado y/o utilizado como material de cobertura en las
celdas a implementar.
181
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DíaTon RSD /40=
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Cantidad de Residuos Dispuestos Diariamente, expresada en Ton/día(RSD)
Con base en los registros de peso de de los residuos en el relleno sanitario “Magic
Garden”, la cantidad de residuos dispuestos diariamente es de 40 Ton/día
(Registros de Ingreso al Relleno Sanitario “Magic Garden” Anexo D)
Vía de Acceso y Descripción de la Topografía y Estado de las Mismas.
La vía de acceso desde la entrada del relleno sanitario, hasta la zona de disposición
final tiene una longitud de 130 m aproximadamente con una pendiente del 12,5 %.
La vía de acceso es carreteable y se encuentra en pobres condiciones de
estabilidad.
FOTO No. 13 Vía Interna de Acceso Relleno Sanitario “Magic Garden”
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Distancia al límite con el Casco Urbano (Km)
El relleno sanitario “Magic Garden” se encuentra a 2 Km lineales del casco urbano
(North End), y a 6 Km siguiendo la Avenida Circunvalar.
Distancia del sitio de Disposición a cuerpos de Agua, Expresada en Km.
Dentro del Relleno Sanitario “Magic Garden”, existe un drenaje natural (Gullie Mrs,
May), el cual fue desviado y canalizado hacia la parte occidental del relleno. El
cauce natural del drenaje, alimentaba un humedal que esta localizado en la parte
sur occidental del relleno, y actualmente este humedal solo es alimentado por las
aguas que conducen los canales perimetrales de la Zona II.
La canalización del drenaje natural, se realizo con dos (2) tuberías de Novafort de
16”, de una longitud de 123 m, sobre dicha conducción se encuentran las montañas
de residuos correspondientes a la Zona II del relleno sanitario.
FIGURA 33. Estructura de Canalización Drenaje Natural Mrs. May
183
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Fuente: www.rio-b.com,2005
Para impedir la entrada de sedimentos y de basuras a la conducción, se construyo
una estructura que consta de una rejilla con varillas de hierro de ½”, con
separaciones de 5 cm. aproximadamente, después de la rejilla existe una estructura
que se asemeja a un desarenador, y finalmente se inicia la conducción con las dos(2) tuberías de 16”.
FOTO No. 14. Estructura de Canalización del Drenaje Natural
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Según el Informe técnico “Relleno Sanitario Magic Garden” del año 2003, “las dos (2)
tuberías de 16” son insuficientes hidráulicamente para la captación y conducción de
los caudales máximos instantáneos calculados en la sub – cuenca mr. mays, para un
período de retorno de 20 años. Adicionalmente la canalización existente tiene
problemas con la estructura de captación (desarenador y rejilla), la cual obstaculiza la
entrada libre de agua a las tuberías; posiblemente los tubos se encuentren aplastados
y/o obstruidos por basuras y sedimentos; carece de obras de entrega apropiadas; y,
finalmente, no tiene construidos sistemas que faciliten una inspección y limpieza de la
misma, por estas razones, esta canalización debe reemplazarse completamente por
una nueva estructura que capte, conduzca y entregue adecuadamente los caudales
calculados”.
Distancia del sitio de disposición a Aeropuertos, Expresada en Km.
El relleno sanitario “Magic Garden” se encuentra a 2,6 Km de la pista del Aeropuerto
“Gustavo Rojas Pinilla”
Descripción de las Actividades de Operación del Sistema
Los vehículos de recolección de residuos sólidos ingresan al relleno sanitario “Magic
Garden”, donde son pesados en la báscula camionera, una vez se completa el
respectivo registro de los vehículos, se procede a la disposición de los residuos en
la Zona III. Cuando las condiciones climáticas impiden el acceso de los vehículos a
la zona III (Debido al mal estado de la vía interna), los residuos son dispuestos en lavía y posteriormente son arrastrados a la zona III, por medio del Bulldozer.
185
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Los Residuos que son dispuestos en la zona III, se acomodan hasta alcanzar una
altura aproximada de 30 cm, y luego se pasa la compactadota Cinco (5) veces por
semana, esta operación se retrasa en la época de lluvia en la segunda mitad del
año.
Descripción de la Cobertura Diaria
No se realiza cobertura diaria de los residuos sólidos: anteriormente se realizaba
con el material obtenido de la excavación de la zona III pero el terminarse material
no se siguió haciendo. Se esta consiguiendo material de demolición para el
cubrimiento de los desechos actuales de excavaciones y obras civiles que se están
realizando.
Descripción del Equipo Disponible
Para la realización de las actividades del relleno sanitario “Magic Garden”, se
dispone de la siguiente maquinaria:
TABLA No. 58 Equipo Disponible Relleno Sanitario “Magic Garden”
FUENTE: Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, Departamento
Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.2005
Maquina o equipo Referencia / modeloTipo
combustibleEstado Función
Bulldozer Komatsu, Cumins 1983 Diesel Regular Movimiento de Residuos,
Mantenimiento de la vía
CompactadoraRex 1985 Diesel Regular Compactación de
Residuos Sólidos.Funcionando
Retroexcavadora Linkbelt 1990 Diesel Malo Desuso
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Presencia de Recicladores en el Sitio de Disposición
Dentro del relleno sanitario “Magic Garden”, existen unos diecinueve (19)
recicladores, recuperando materiales directamente en el sitio de disposición final.
Descripción del manejo de gases, incluyendo la disponibilidad y
descripción de equipos de medición y tratamiento de gases.
En el relleno sanitario “Magic Garden”, solo cuenta con estructuras para el drenaje
de gases (8 chimeneas)para la zona III, así mismo no existen equipos para la
medición ni para el tratamiento de los gases generados en relleno sanitario.
Descripción del manejo de lixiviados, incluyendo la disponibilidad y
descripción de equipos de medición y tratamiento de
lixiviados.
En el vertedero actual de residuos sólidos (Zona III), existe un tanque para elalmacenamiento de los lixiviados. En un principio se planteo la recirculación de
lixiviados por medio de bombeo, pero hasta el momento no se han adquirido los
equipos necesarios. Tampoco se cuenta con sistema de tratamiento para los
lixiviados almacenados en el tanque.
FOTO No. 15. Tanque de Lixiviados
187
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Descripción de las actividades realizadas para el control de taludes y
estabilidad de los suelos.
En el relleno sanitario “Magic Garden”, no se realizan actividades para el control de
taludes y estabilidad de los suelos.
Producción media diaria de biogas, expresada en Lt/seg
No se poseen datos de la producción media de biogas en el relleno sanitario “Magic
Garden”
Producción media de lixiviados, expresada en Lt/seg
No se poseen datos de la producción media de lixiviados en el relleno sanitario
“Magic Garden”
Fracción de residuos dispuestos
La fracción de los residuos dispuestos en el relleno sanitario se calcula con la
siguiente formula:
188
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%5,62100*1920
1200(%) ==
MesTon
MesTon
FRSD
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100*(%) RSR
RSD FRSD =
Entonces:
Disposición Final en Botaderos Ilegales
En San Andrés Isla se han identificado ciertos sectores, donde la población dispone
sus residuos domiciliarios, de vehículos automotores, lavadoras, neveras etc., y se
han logrado clasificar estos Botaderos ilegales según su residuo predominante en
tres categorías diferentes.
• De Residuos Convencionales, como son Cartón, Papeles, Plásticos, Textiles,
Metales, material putrescible, e incluso colchones, muebles de madera y otros.
Se encuentran ubicados en la zona urbana por el sector norte, por la cuenca del
Cove y repartidos por el Bight, la Loma, Punta Sur y la Vía Circunvalar,
especialmente en terrenos de uso indefinido y en cercanías a barrios marginales
debido a los hábitos y limitaciones sanitarias que se ven en estos sectores.
• De Chatarra, en estos se encuentran los restos de los vehículos automotores,
neveras, lavadoras y demás electrodomésticos fuera de uso, abandonados por
los talleres de mecánica, y reparación y por los propietarios que los quieren
189
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eliminar. Así como los Convencionales también se encuentran ubicados en la
zona urbana del sector norte, por la cuenca Cove, en la Loma, vía Circunvalar y
en San Luis, su gran causal se debe a las limitaciones por medio de la
administración de la isla en cuanto a la disposición final de estos residuos.
• De Llantas usadas, acumulan todas las llantas descartadas por los talleres de
mecánica, llanterías y los usuarios de vehículos que realizan el cambio de estas
en sus hogares. Están ubicados generalmente en cercanías a estos talleres,
existiendo un caso particular en el mar. Al igual que los de chatarra estos
botaderos Ilegales se generan por la deficiencia que las administraciones de la
Isla ha tenido en cuanto al adecuado manejo de estos residuos.
FOTO No. 16 Botaderos Ilegales
Existen en total 118 Botaderos Ilegales, distribuidos así según su clasificación:
CLASIFICACIÓNNUMERO DEBOTADEROS
ILEGALES
190
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CONVENCIONALES 35
CHATARRAS 69
LLANTAS USADAS 14
TOTAL 118
FUENTE: CORALINA, Diagnostico y Evaluación De La Situación Ambiental Por
Vertimientos De Residuos Sólidos En La Isla De San Andrés Informe Año 2003
Residuos Especiales
Identificación de los Servicios Prestados por el Municipio
En la Isla de San Andrés no se prestan servicios de gestión de residuos especiales.
Trash Busters SA ESP, realiza en algunas ocasiones operativos de recolección de
residuos de poda y corte, en conjunto con la Gobernación de San Andrés,
Providencia y Santa Catalina.
En cuanto a residuos peligrosos, no existe un gestor externo que se encargue de la
recolección, transporte y disposición final de estos residuos, solo se cuenta con un
incinerador para residuos hospitalarios en la isla.
Tipo de Residuo Especial Producido
Los residuos especiales que se generan en la isla son:
191
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Escombros: Provenientes de las actividades de construcción de edificaciones y
vías.
Poda y corte de césped: Provenientes del mantenimiento de la limpieza y
mantenimiento de vías, redes eléctricas y zonas verdes de la ciudad. También se
producen este tipo de residuos en temporada ciclónica para evitar riesgos a la
población.
Residuos provenientes del arrastre marino: Provenientes de la limpieza de
playas.
Residuos Peligrosos: En la Isla de San Andrés, se generan los siguientes residuos
peligrosos2:
• Lodos del tratamiento de aguas residuales: provenientes de los Pozos
sépticos y plantas de tratamiento de grandes hoteles.
• Pilas Alcalinas Latas de Pintura Bombillas Halógenas Envases de
Insecticidas Envases de Disolventes Cilindros de Refrigerantes:
Provenientes del sector hotelero.
• Residuos hospitalarios: Provenientes de las Entidades Prestadoras de
Servicios de Salud de la Isla. Actualmente se están disponiendo
indiscriminadamente residuos hospitalarios (infecciosos biosanitarios
principalmente), con residuos ordinarios en el relleno sanitario “Magic
Garden”. Estos residuos son presentados en forma conjunta de manera
ilegal por algunos generadores y son recolectados por la empresa de aseo
2 Inventario Y Clasificación De Residuos Peligrosos De Las Actividades De Servicio Más Representativas En La IslaDe San Andrés, German Darío Pianeta, Kent Orvill Downs. 2003
192
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Trash Busters SA ESP en las rutas ordinarias de recolección y dispuestos en
el relleno sanitario “Magic Garden”
FOTO 17. Presentación, Recolección y Disposición Conjunta de Residuos
Hospitalarios y Ordinarios
• Aceites usados estopas, material contaminado con aceites y
combustibles, llantas usadas y baterías descargadas: Provenientes de
SOPESA, alquiler de vehículos, talleres de mecánica, cooperativas de
transporte público.
• Efluentes Químicos de Revelador y Fijador: Proveniente de laboratorios
fotográficos e instituciones prestadoras de salud.
Cantidades por Tipo de Residuo, Expresadas en Toneladas por Mes
No se tiene un dato exacto de la generación de residuos especiales en la Isla de
San Andrés, sin embargo en el año 2003 se realizó un inventario y
clasificación de residuos peligrosos en la Isla de San Andrés
193
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TABLA No. 59 Generación de Residuos Peligrosos
Residuo ActividadGeneradora
ClasificaciónCRETIP
ProducciónMensual (Ton)
Pilas Alcalinas
Hoteles
Toxico 0,063
Latas de Pintura Toxico 0,144
Bombillas Halógenas Toxico 0,063.
Envases de Insecticidas Toxico 0,049
Envases de Disolventes Inflamable 0,040
Cilindros de Refrigerantes Toxico 0,051Estopas y material
contaminado con aceites ycombustibles SOPESA Inflamable 8,3
Aceites Usados
Hoteles Alquiler de Vehículos
Transporte PublicoSOPESA
Inflamable 9,165
Efluentes Químicos deRevelador y Fijador
IPSLaboratorios Fotográficos
Tóxicos 2,346
Filtros de Aceite Alquiler de Vehículos
Transporte PublicoInflamables 1,032
Llantas Usadas Alquiler de Vehículos
Transporte PublicoToxico 2,320
Baterías Descargadas Alquiler de Vehículos
Transporte PublicoToxico 0,976
TOTAL 24,55 Ton/mes
194
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FUENTE: Inventario Y Clasificación De Residuos Peligrosos De Las Actividades De Servicio
Más Representativas En La Isla De San Andrés, German Darío Pianeta, Kent Orvill
Downs. 2003
En cuanto a los residuos hospitalarios, el hospital Thimoty Britton, presta el servicio
de incineración a algunas instituciones como Previmedic y la Armada
Nacional, a continuación se presentan los datos de los residuos incinerados
aproximadamente por mes:
TABLA No. 60 Cantidad de Residuos Hospitalarios Incinerados
Tipo de residuo Generador
Frecuencia de
recolección
(veces/semana)
Cantidades
producidas
(Ton/mes)
Tratamiento
in situ
Hospitalarios y
similares
Hospital Timothy
Britton4,9 Incineración
Previmedic * Mensual 0,054 Ninguno
Armada Nacional * Cada vez quese requiera
0,078 Ninguno
TOTAL 5 Ton/,mes
FUENTE: Hospital Timothy Britton, San Andrés Isla.2005
Actividades de manejo realizadas.
El Hospital Timothy Britton cuenta con un incinerador en el cual lleva a cabo el
tratamiento in situ de sus residuos, de igual forma presta el servicio de incineración
a Previmedic y a la Armada Nacional. En cuanto a las demás instituciones
prestadoras de salud de la ciudad, no se tiene información acerca de la generación
y disposición final de los residuos hospitalarios debido a que aun no se han
entregado los informes de indicadores de generación de residuos a la Secretaría
195
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Departamental de Salud, a pesar de que en la actualidad, la mayoría de estas
instituciones se encuentran en proceso de certificación del Plan de gestión de
residuos hospitalarios y similares (PGIRHS).
Los escombros, son triturados y aprovechados en su totalidad en actividades de
construcción debido a la falta de extracción de este tipo de materiales en la Isla.
Los lodos provenientes de los sistemas de tratamiento de aguas residuales de la isla
son dispuestos en el borde del litoral o directamente en el mar.
Los residuos de poda y corte de césped, son llevados directamente al relleno
sanitario Magic Garden y colocados en una zona destinada para la disposición final
de este tipo de residuos.
Una fracción de la chatarra proveniente de vehículos y electrodomésticos en desuso
que se encuentra en la Isla, es recolectada y compactada para ser comercializada
en el interior del País, la fracción restante es depositada por la comunidad en
general, en botaderos ilegales localizados en distintos puntos la Isla.
Los aceites usados provenientes de establecimientos de servicios automotrices son
utilizados en general por la comunidad, para la inmunización de maderas y para la
quema de malezas en las viviendas. Los aceites usados producidos por SOPESA,
son almacenados temporalmente y enviados a Cartagena por vía marítima para ser
incinerados. En cuanto estopas, material contaminado con aceites y combustibles
es llevado en forma indiscriminada al Relleno Sanitario Magic Garden.
Las llantas usadas, son almacenadas temporalmente en los montallantas y talleres
mecánicos en donde se realizan los cambios de las mismas, en ocasiones son
quemadas a cielo abierto o arrojadas al mar. En el pasado se han realizado
jornadas de recolección de este tipo de residuos con el fin de enviarlas vía marítima
hacia el interior del país.
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Las baterías descargadas son llevadas a otros ciudades del país por intermedio de
Baterías Medellín, en otros casos son almacenadas en los talleres mecánicos en
donde se realiza el mantenimiento automotriz.
Los residuos de reveladores, fijadores y blanqueadores provenientes de los
laboratorios fotográficos y las IPS, son vertidos directamente a la red de
alcantarillado sin un tratamiento previo.
Los demás residuos de tipo peligroso son dispuestos en el Relleno Sanitario de
forma indiscriminada junto con los residuos convencionales.
Características de los residuos producidos.
Hasta el momento no se han realizado estudios para determinar las características
de los residuos especiales producidos en la Isla.
Tratamiento preliminar in situ (especificar tipo de tratamiento)
No se realiza ningún tratamiento preliminar de los residuos, por parte de los
generadores de residuos especiales en la Isla de San Andrés.
En la única institución donde se realiza tratamiento In Situ de residuos hospitalarios
es en el Hospital Thimoty Britton donde el tratamiento de los residuos
cortopunzantes, biosanitarios y anatomopatológicos generados por el centro
hospitalario se realiza a través de la incineración, además se presta este servicio a
otras instituciones.
Descripción de equipos y maquinaria utilizada.
El hospital Timothy Britton cuenta con un incinerador marca TKF, modelo HI- 10PM
antipolución de dos cámaras que permiten una combustión completa. Utiliza Diesel
como combustible, tiene una capacidad de carga de 50 kg/hr y funciona 2 o 3 veces
al día dependiendo de la cantidad de residuos a incinerar.
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El incinerador se encuentra en avanzado estado de deterioro y en malas
condiciones,, debido a la falta de mantenimiento en una de las cámaras de
combustión, lo cual hace que el proceso sea incompleto favoreciendo la generación
de escorias.
Finalmente las escorias producidas por la incineración parcial de los residuos se
depositan en canecas metálicas de 55 galones, con la incertidumbre por parte del
hospital de cómo ofrecerles a estos residuos una disposición final sanitaria.
FOTO No. 18. Incinerador Hospital Thimoty Britton
Descripción, características y cuantificación de la prestación del
servicio de poda y corte de césped.
El servicio de poda se presta solo en ocasiones especiales, y se transporta al
relleno sanitario “Magic Garden”, bien sea por particulares o por servicios especiales
coordinados por Trash Busters SA ESP.
198
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La generación de poda y corte se caracteriza por aumentar en tres eventos al año,
en el mes de diciembre tiempo en que la población realiza el mantenimiento de sus
casas, y se aprovecha para realizar el ornato público. Este evento también se
presenta en la temporada ciclónica cuando por amenaza tanto la población como la
gobernación realizan el corte de las ramas que presentan algún riesgo de caída. El
otro evento es cuando APL encargada da la comercialización de energía, por
amenaza a las redes corta las ramas que tienen riesgo obstrucción de estas.
Descripción, características y cuantificación de la prestación del
servicio de lavado de vías y áreas públicas.
No se presta el servicio de de lavado de vías y áreas públicas en la Isla de San
Andrés.
199