CAPÍTULO VI.

Guía práctica para la investigación acción.

Mtro. Jesús Bernardo Miranda Esquer.

¿Qué entendemos por investigación-acción?¿Qué entendemos por investigación-acción?

“…el estudio de una situación socialpara tratar de mejorar la calidadde la acción en la misma”. (Elliott, J.

1991-88)

En la investigación-acción las “teoríasse validan a través de su aplicaciónpráctica.

La investigación-acción fue acuñadapor el psicólogo social KurtLEWIN. El modelo de Lewin, implicauna espiral de ciclos.

“…el estudio de una situación socialpara tratar de mejorar la calidadde la acción en la misma”. (Elliott, J.

1991-88)

En la investigación-acción las “teoríasse validan a través de su aplicaciónpráctica.

La investigación-acción fue acuñadapor el psicólogo social KurtLEWIN. El modelo de Lewin, implicauna espiral de ciclos.

Modelo de investigación-acción de Lewin.Interpretado por Kemmis.

Modelo de Elliott.

Es posible modificar la idea general.El reconocimiento incluye el análisis y el descubrimiento de los hechos, reiterándose a lo largo de la espiral de actividades, sin circunscribirse al comienzo del proceso.La implementación de una fase de la acción no es fácil, no debiendo evaluarse los efectos de una acción hasta que se haya comprobado en qué medida se ha implementado.

Revisión del modelo de Elliott.Ciclo 1.

Revisión del modelo de Elliott.Ciclo 1.

Esencialmente, la “idea general” consiste en un enunciado que relaciona una idea con una acción.

Ejemplo:

Parece que no existen materiales multimedia que estén vinculados ni con el programa de primer grado de educación primaria, ni con el enfoque socio-genético de adquisición de la lecto-escritura. ¿Cómo podemos diseñar recursos que incorporen estos dos elementos ausentes en los materiales existentes?

1. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA INICIAL.

IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA INICIAL.

Parece que no existen materiales multimedia que estén vinculados ni con el programa de primer grado de educación primaria, ni con el enfoque socio-genético de adquisición de la lecto-escritura. ¿Cómo podemos diseñar recursos que incorporen estos dos elementos ausentes en los materiales existentes?

Criterios para seleccionar la idea central:

Que la situación a que se haga referencia influya en el propio campo de acción.

Que quisiéramos cambiar o mejorar la situación de referencia.

Que se accione sobre las causas del problema y no sobre las consecuencias.

Se puede subdividir en dos tareas:

a. Describir los hechos de la situación.Hemos de describir con la mayor exactitudposible la naturaleza de la situación quequeremos modificar o mejorar.

b. Explicar los hechos de la situación.Detectados y descritos los hechos importantesnecesitamos explicarlos. ¿Cómo surgen?¿Cuáles son los factores críticos que tienenque ver con las situaciones descritas?

2. RECONOCIMIENTO

(Descubrimientos y análisis de hechos)

Se puede subdividir en dos tareas:

a. Describir los hechos de la situación.Se tendrá que describir lo más preciso posible losrecursos multimedia, sus clases, sus aplicaciones y lasexperiencias aplicadas a educación. Esta descripcióndeberá ir más allá de un mero marco teórico.

b. Explicar los hechos de la situación.Detectados y descritos los hechos importantesnecesitamos explicarlos. ¿Cuál es la teoría psicológicasubyacente en dichos recursos? ¿Cuál es el rol delalumno?

2. RECONOCIMIENTO

(Descubrimientos y análisis de hechos)

Al plantear estas cuestiones, pasamos de la descripción de los

hechos al análisis crítico del contexto en el que surgen. Lo que

supone:

Al plantear estas cuestiones, pasamos de la descripción de los

hechos al análisis crítico del contexto en el que surgen. Lo que

supone: “Tormenta de ideas”: elaboración de hipótesis explicativas.

Hipótesis.Teoría psicológica.La teoría psicológica desde la cual se realiza el diseño de losmateriales multimedia, condiciona tanto al proceso de enseñanzaaprendizaje, como a los roles del maestro y el alumno, en relacióncon el objeto de estudio.El proceso de adquisición de la lecto-escritura.Los niños construyen sus hipótesis sobre la lengua escrita. Laadquisición de la lecto-escritura es un proceso. La contrastación dehipótesis diferentes ayuda a los alumnos a cuestionarse sobre lapertinencia de sus escritos.Otras…

“Tormenta de ideas”: elaboración de hipótesis explicativas.

Hipótesis.Teoría psicológica.La teoría psicológica desde la cual se realiza el diseño de losmateriales multimedia, condiciona tanto al proceso de enseñanzaaprendizaje, como a los roles del maestro y el alumno, en relacióncon el objeto de estudio.El proceso de adquisición de la lecto-escritura.Los niños construyen sus hipótesis sobre la lengua escrita. Laadquisición de la lecto-escritura es un proceso. La contrastación dehipótesis diferentes ayuda a los alumnos a cuestionarse sobre lapertinencia de sus escritos.Otras…

3. ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN GENERAL.

El plan general de acción debe contener los siguientes

elementos:

El plan general de acción debe contener los siguientes

elementos:1. Un enunciado revisado de la idea general, que

probablemente haya cambiado o, al menos, se haya aclarado más.

2. Un enunciado de los factores que pretendemos cambiar o modificar con el fin de mejorar la situación y de las acciones que emprenderemos en este sentido.

3. Un enunciado de las negociaciones realizadas, o que tengamos que efectuar con otros, antes de emprender el curso de acción previsto.

4. Un enunciado de los recursos que ocuparemos para implementar el proyecto: materiales, humanos, financieros, etc.

5. Un enunciado relativo al marco ético que regirá respecto al acceso y a la comunicación de la información.

Lewin sostiene que se de un paso en cada ciclo. Elliott encambio, afirma, que es preciso dar más de uno.

1. Un enunciado revisado de la idea general, que probablemente haya cambiado o, al menos, se haya aclarado más.

2. Un enunciado de los factores que pretendemos cambiar o modificar con el fin de mejorar la situación y de las acciones que emprenderemos en este sentido.

3. Un enunciado de las negociaciones realizadas, o que tengamos que efectuar con otros, antes de emprender el curso de acción previsto.

4. Un enunciado de los recursos que ocuparemos para implementar el proyecto: materiales, humanos, financieros, etc.

5. Un enunciado relativo al marco ético que regirá respecto al acceso y a la comunicación de la información.

Lewin sostiene que se de un paso en cada ciclo. Elliott encambio, afirma, que es preciso dar más de uno.

El plan general de acción:

1.Enunciado de la idea general:El empleo de recursos multimedia en alumnos de primer grado de educación primaria.2.Enunciado de los factores que pretendemos mejorar:Los recursos multimedia.El proceso de lecto-escritura.3.Enunciado de las negociaciones realizadas.¿Revisar la naturaleza de los recursos? o ¿la falta de aplicación de los recursos existentes?4.Enunciado de los recursos.Hardware, software, alumnos, etc.5. Enunciado del marco ético.Se socializará constantemente el curso que tome esta investigación.

4. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN.

RECOMENDACIONES DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO.

a. Necesitamos utilizar técnicas de supervisión que evidencien la buena calidad del curso de acción emprendido.

b. Debemos utilizar técnicas que pongan de manifiesto los efectos derivados de la acción, tanto los buscados como los imprevistos.

c. Tenemos que utilizar una serie de técnicas que nos permitan observar qué ocurre desde diversos ángulos o puntos de vista.

5. REVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN Y SUS EFECTOS.

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

Grabaciones en cinta magnetofónica y en video y transcripciones.

a. Limitaciones. Perturbar la atención, cámaras fijas, tiempo para las transcripciones.

b. Fortalezas. Permite analizar las veces que sea necesario.

Utilización de observadores externos.a. Es más útil si el observador externo conoce la

información relevante para el profesor, a través de fotografías, video con las tomas más significativas, tomando notas.

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

Entrevistas.a. Entrevistar personas con interacción

constante.b. Si es Investigación Acción, frecuentemente

con una muestra de alumnos, entrenar a los alumnos con entrevistas mutuas.

c. Estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas.

Entrevistas.a. Entrevistar personas con interacción

constante.b. Si es Investigación Acción, frecuentemente

con una muestra de alumnos, entrenar a los alumnos con entrevistas mutuas.

c. Estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas.

El comentario sobre la marcha.a. Observar a un alumno mientras trabaja.

b. No demostrar que es o son observados.

c. Redactar comentarios lo más específicos (gestos, movimientos, etc.)

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

El estudio de seguimiento.Se sigue a un participante durante un periodo de tiempo, elaborando comentario continuo sobre sus acciones y reacciones.

El estudio de seguimiento.Se sigue a un participante durante un periodo de tiempo, elaborando comentario continuo sobre sus acciones y reacciones.

Listas de comprobación, cuestionarios, inventarios.

a. Lista de comprobación. Conjunto de respuestas para responder uno mismo.

b. Cuestionario. Lista de preguntas que planteamos a otras personas.

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

Listas de comprobación, cuestionarios, inventarios (continuación)

Listas de comprobación, cuestionarios, inventarios (continuación)

c. Inventario. Lista de enunciados respecto a una situación con los que otros pueden o no estar de acuerdo.

Los dos últimos, nos permiten cuantificarlas observaciones, interpretaciones y

actitudes de las personas.

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

Técnicas y métodos para conseguir pruebas en Investigación-acción.

Triangulación. Reunir observaciones y datos desde distintos ángulos, para compararlos y contrastarlos. La triangulación de las pruebas constituye un paso preliminar excelente para la elaboración de un informe analítico.

Informe analítico. Recogen el pensamiento sistemático de su autor sobre las pruebas obtenidas.

Triangulación. Reunir observaciones y datos desde distintos ángulos, para compararlos y contrastarlos. La triangulación de las pruebas constituye un paso preliminar excelente para la elaboración de un informe analítico.

Informe analítico. Recogen el pensamiento sistemático de su autor sobre las pruebas obtenidas.

Informe analítico.Informe analítico.

Los informes de investigación acción deben abarcar:

1. Cómo ha evolucionado nuestra “idea general” con el tiempo.

2. Cómo ha evolucionado nuestra comprensión del problema en el transcurso del tiempo.

3. Qué etapas de acción se emprendieron.4. En qué medida se pusieron en práctica las acciones

propuestas y cómo se resolvieron los problemas de implementación.

5. Qué efectos pretendidos e imprevistos produjeron nuestras acciones, explicando por qué sucedieron.

6. Qué técnicas seleccionamos para recoger información sobre: a) la situación problemática y sus causas, y b) las acciones emprendidas y sus efectos.

Los informes de investigación acción deben abarcar:

1. Cómo ha evolucionado nuestra “idea general” con el tiempo.

2. Cómo ha evolucionado nuestra comprensión del problema en el transcurso del tiempo.

3. Qué etapas de acción se emprendieron.4. En qué medida se pusieron en práctica las acciones

propuestas y cómo se resolvieron los problemas de implementación.

5. Qué efectos pretendidos e imprevistos produjeron nuestras acciones, explicando por qué sucedieron.

6. Qué técnicas seleccionamos para recoger información sobre: a) la situación problemática y sus causas, y b) las acciones emprendidas y sus efectos.

Informe analítico.Informe analítico.

7. Los problemas que encontramos al utilizar ciertas técnicas y la forma de resolverlos.

8. Cualesquiera problemas éticos que se plantearan al negociar el acceso a la información y la divulgación de la misma y la forma de procurar su resolución.

9. Cualesquiera problemas surgidos al negociar las etapas de acción con terceros, o al negociar el tiempo, los recursos y la cooperación buscada en el transcurso de la investigación-acción.

7. Los problemas que encontramos al utilizar ciertas técnicas y la forma de resolverlos.

8. Cualesquiera problemas éticos que se plantearan al negociar el acceso a la información y la divulgación de la misma y la forma de procurar su resolución.

9. Cualesquiera problemas surgidos al negociar las etapas de acción con terceros, o al negociar el tiempo, los recursos y la cooperación buscada en el transcurso de la investigación-acción.

Stenhouse (1978) efectuó distinción entre:

Stenhouse (1978) efectuó distinción entre:

Datos de casos: Grabaciones, cintas, diarios, notas, etc.

Registro de casos: Selección ordenada de las pruebas extraídas de los datos de casos.

Estudio de casos: Análisis de la propia experiencia hasta el momento.

Datos de casos: Grabaciones, cintas, diarios, notas, etc.

Registro de casos: Selección ordenada de las pruebas extraídas de los datos de casos.

Estudio de casos: Análisis de la propia experiencia hasta el momento.