Cartographie et périmètre de Paris Saclay finement …...4 avril 2016 Remontée des projets à l’IDEX Laboratoires du Dépt EOE Le dépt regroupe environ 450 chercheurs / enseignants-chercheurs,

Commentaires 12 septembre 2014

• Bilan …

Cartographie et périmètre de Paris Saclay finement identifiés

Axes scientifiques recensés Interfaces organisées avec les différentes structures existantes

• Recommandations :

Recenser les relations avec le monde socio-économique

Recenser les projets scientifiques de stature internationale Identifier les atouts/faiblesses du département (SWOT) Définir les éléments de stratégie en cohérence avec les défis nationaux/internationaux,

les enjeux sociétaux Définir la stratégie scientifique globale à moyen et long terme Prévoir une journée de présentation du département fin 2014- début 2015 à la

communauté

• Bilan … au 19 Février 2016 Cartographie et périmètre de Paris Saclay finement identifiés

Axes scientifiques recensés : structuration en 4 domaines scientifiques majeurs

• Physico-chimie : de l’étude d'actes élémentaires aux méthodes analytiques

• Matériaux, interfaces et Nano-objets • Architectures moléculaires • Chimie et physico-chimie du et pour le vivant

2 axes transversaux • Théorie et Simulations Multi-échelles, développements et applications

(inter-départements) • Plateformes et grands instruments (recensement compétences et

moyens analytiques) Interfaces organisées avec les différentes structures existantes Production scientifique

IF moyen sur 6 ans : 4,1 Moyenne des citations/article (14) > Moyenne mondiale (+ 50 %) 16 % des publications classées dans le top 10 % mondial 2 % des publications classées dans le top 1 % mondial

• Bilan … au 19 Février 2016

Analyse SWOT réalisée : atouts/faiblesses identifiés

Recensement des projets scientifiques via un AAP interne (17 projets soumis + présentation orale) Stratégie scientifique globale à moyen et long terme

- Document stratégique élaboré + résumé des 2 pages pour document stratégique de UPSaclay Éléments de stratégie en lien avec les défis nationaux/internationaux, les enjeux sociétaux

Enjeux fondamentaux de la chimie Maîtriser les phénomènes multi-

échelles Du développement de méthodes

aux procédés ultimes Elaboration d’objets

multifonctionnels

Chimie aux frontières Interfaces avec les sciences du vivant et les sciences physiques

Chimie et aspects sociétaux Energie, environnement, information, innovation, médiation scientifique, santé

Economies Atomes, énergie, solvant …

Cycle de vie Altération, conception, réalisation, recyclage, utilisation …

LA CHIMIE : DU FONDAMENTAL AU DURABLE

Règlement intérieur défini et soumis le 10 février - composition, modalités des élections, mode de désignation du comité de direction, missions

et attributions du conseil, modalités de fonctionnement; - conseil de département pouvant être élargi aux DU (orientations stratégiques)

• Recommandations …. Recenser les relations avec le monde socio-économique Prévoir une journée de présentation du département à la communauté

Appel à manifestation d’intérêt « Initiatives de Recherche Stratégiques » de l’IDEX Paris-Saclay

Calendrier département Chimie:

11 mars 2016 Analyse des premières ébauches de projets par le GT élargi (avis, conseils,

nouvelles contributions)

29 mars 2016 Version quasi-définitive des projets pour examen par le GT élargi aux DU

4 avril 2016

Remontée des projets à l’IDEX

Laboratoires du Dépt EOE

Le dépt regroupe environ 450 chercheurs / enseignants-chercheurs, 150 ITA, 400 doctorants dans 25 laboratoires. Un des 2 depts d’Ingénierie

Paris-Sud, CNRS, CEA, X, CentraleSupelec, Telecom ParisTech,

ONERA, ENSC, UVSQ, IOGS, THALES

70%< x : IEF, GeePs, SATIE, IR4M

40%<x<70% : LPGP, LPICM, LPQM, IDA, OMEGA, DOTA, DMPH,

x<40% : LCF, LPN, UMR Thales, LPP, LSI, LISV, LIST, NIMBE,

SPEC, LATMOS, ISMO, DEMR, LTCI, SAMOVAR

1

Math

PhOM :

Physique des ondes

et de la matière

* Dispositifs élémentaires

matériaux, technologie

* Optique, Electronique, magnétisme

* Physique des Plasmas

(fusion, interaction laser-plasma, Physico-

Chimie des plasmas)

STIC

MEP

Mécanique Energétique

* Microsystèmes

* Couplage multiphysique

(mécanique, thermique, fluidique,

plasmas réactifs, transferts)

EOE

* Traitement de l’information,

signal , image, robotique…

SPU

-

astrophysique

spatial

* Instrumentation optique/électronique

* Capteurs

Chimie

Médecine

Biologie

* Biologie sur puces

* Biophysique

* Imagerie médicale

* Cancérologie

* opto-/électronique

organique

Interfaces Modélisation, simulation

2

- Micro et Nanotechnologies

- Énergie électrique

- Ingénierie pour le vivant

- Plasmas froids

1. Matériaux et Nanomatériaux (interface avec PHOM): 2. Interaction rayonnement‐ matière et environnement: 3. Physique des décharges et plasmas froids (GT interdépts EOE-SPU-MEP-PhOM…) 4. Electronique , Spintronique (interface avec PHOM): 5. Optronique, Opto‐électronique et Photonique: (interface avec PHOM): 6. Energie électrique (du matériau aux systèmes): 7. Instrumentation, Physique de la mesure, Capteurs et systèmes électroniques : (SPU) 8. Sciences de l’Ingénieur pour le vivant et la santé : (SdV) 9. Valorisation (commun avec PHOM)

Gouvernance du département EOE

• Actuellement la gouvernance est la suivante: – Bureau du Copil (5 pers.) – Copil: réunion mensuelle (14 pers.) – Collège des DUs + représentants INP et INSIS: réunion

trimestrielle (27 pers.) • Dans le futur :

– Copil + 7 élus (2 A,2 B,2 ITAs,1doct.) – On rajoute un club des partenaires

• Toutes les décisions sont validées par ce collège. • Le Copil est représentatif des principaux

laboratoires, des établissements et des interfaces avec les autres départements.

CoPil actuel

Nom prénom Affiliation Labo/Etablissement •André de Lustrac IEF / Univ. Paris Sud, CNRS •Fréderic Bouillault GeePs / Centrale-Supélec, Paris Sud, CNRS, UPMC •Sophie Bouchoule Bureau LPN / CNRS •Yvan Bonnassieux LPICM – Polytechnique, CNRS / Chimie

•Stéphane Lefebvre SATIE / ENSC, CNRS, (Cnam, UCP, IFSTTAR) •Jean-Noël Patillon CEA DRT / STIC

•Martine Soyer CEA DSM •Stéphane Pasquiers LPGP - Univ. Paris Sud, CNRS •Pierre Chavel LCF –Institut d’Optique, CNRS / PHOM

•Valérie Ciarletti LATMOS / UVSQ / SPU

•Fréderic Van Dau Unité Mixte CNRS-Thales / THALES •Luc Darrasse IR4M- Univ. Paris Sud, CNRS / SDV / INSIS •Christophe Laux Ecole Centrale / MEP

•Bruno Thedrez Telecom ParisTech Le Copil est représentatif des principaux laboratoires, établissements et interfaces avec les autres départements.

Club des partenaires

Le département EOE souhaite créer un Club des Partenaires industriels et institutionnels pour contribuer au développement des relations avec son environnement économique et social. Le rôle de ce club des partenaires est multiple: - partenariat recherche - emplois étudiants - stratégie scientifique - laboratoires communs - formation - valorisation • Représentant au collège des DUs (invité) • Participation aux GTs -> participation à la réflexion stratégique du dépt. • Définition de programmes partenariaux, chaires, séminaires,… • Intégration professionnelle des étudiants

Departement de mathematiques Paris-Saclay

16 decembre 2015


Projet de reglement interieur

Conseil de 24 membres, 8 nommes institutionnels, 8 elus, 8 nommes complementaires.Preambule

Permet au comite de pilotage de la FMJH d’etre un sous-ensemble du conseil dedepartement, et fusionne la procedure de nomination du directeur de la FMJH avec

celle du responsable du departement. Details

Garantit les nominations souhaitees par le reglement interieur de l’universiteParis-Saclay. Garantit la representation equilibree des labos et des etablissements.

Elections

Bureau du departement incluant la direction de la FMJH, les responsables de l’EDMH,du master, des representants des mathematiciens aux interfaces et des laboratoireshors FMJH.

2 reunions de bureau par an avec les directeurs d’unite.

Reseau de correspondants-entreprises, coincidant avec les correspondants AMIES desunites.


Preambule

Le departement de mathematiques de l’universite Paris-Saclay a pour missions de

Mettre en place des modalites d’animation de la communaute mathematique, etde collaboration avec d’autres communautes scientifiques.

Apporter des reponses aux enjeux scientifiques et socio-economiques concernantcette communaute en conjuguant les competences presentes dans les laboratoires.

Contribuer a l’elaboration de la politique de l’universite Paris-Saclay enmathematiques, en interne et aux interfaces, participer aux groupes de travailinterdisciplinaires.

Identifier les besoins et competences necessaires, sur le plan scientifique commesur le plan des outils : documentation, moyens de calcul, communication,diffusion de la culture mathematique.

Garantir une unite formation-recherche :il donne des avis sur les nominations de responsables pour la formation de niveaumaster et doctoral en mathematiques.il est un point d’entree pour la reflexion sur les enseignements de mathematiques dans

les filieres non disciplinaires. Retour


Expose des motifs

Pour eviter de multiplier les conseils et le nombre de personnes impliquees, lereglement interieur fait en sorte que le conseil du departement puisse contenir lecomite de pilotage de la Fondation Mathematique Jacques Hadamard (FMJH). Or cedernier comporte 8 personnes nommees par les etablissements fondateurs de la FMJH.Ces personnes constituent, au sein du conseil de departement, les nommesinstitutionnels.

Conformement au reglement interieur de l’universite Paris-Saclay, un tiers desmembres du conseil de departement doivent etre elus. Les modalites electorales sontchoisies de sorte a privilegier la representation des laboratoires non membresfondateurs de la FMJH.

Des nominations complementaires permettent de corriger d’eventuelles distorsionsapportees par les elections, et d’inclure dans le conseil- des personnalites representant les instances qui interagissent avec le departement(ecole doctorale, school, autres departements),- des responsables des programmes scientifiques du departement/labex.

Retour


Modalites electorales (8 sieges a pourvoir)

Le corps electoral est constitue des personnels suivants :- chercheurs, enseignants-chercheurs, doctorants, visiteurs de longue duree (au moinsun an) et ITA des laboratoires,- secretaires pedagogiques des filieres d’enseignement a dominante mathematique, al’exclusion des personnels des scolarites.

Le corps electoral est divise en trois colleges, suivant la situation des laboratoires vis avis de la FMJH :1. Fondateurs FMJH,2. Associes FMJH et labex,3. Hors FMJH et labex.

Le nombre d’elus de chaque college est fixe comme suit. Soit N le nombre delaboratoires dans le second college (associes FMJH et labex). Alors les nombres d’elussont

E1 = 1, E2 = max{N − 1, 7}, E3 = min{8− N, 1}.

Le mode de scrutin adopte est le scrutin de liste majoritaire a un tour pour chaquecollege separement.Chaque liste de candidats comporte autant de paires titulaire+suppleant que de siegesa pourvoir pour le college, avec au plus 2 membres d’un meme laboratoire. Lescandidats doivent refleter la multiplicite des laboratoires du college, dans la mesure du

possible. Retour


Liste des etablissements et organismes impliques dans le departement

AgroParisTech

Commissariat a l’energie atomique et aux energies alternatives (CEA)

CentraleSupelec

Ecole normale superieure de Cachan (ENS Cachan)

Ecole nationale de la statistique et de l’administration economique (ENSAE)

Ecole nationale superieure des techniques avancees (ENSTA)

Ecole polytechnique (X)

Institut des hautes etudes scientifiques (IHES)

Telecom SudParis

Telecom ParisTech

Universite d’Evry-Val d’Essonne (UEVE)

Universite Paris-Sud

Universite de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ)

Centre National de la Recherche Scientifique (INSMI)

Institut national de la recherche agronomique (INRA)

Inria Retour


Département MEP

1

Mécanique, Energétique et Procédés

Mechanical, Chemical and Energy Engineering

Qui Compose le MEP ?

2

25 laboratoires,

10 établissements,

900 chercheurs,

250 IT,

450 doctorants

+ post-docs.

4/12/2014

à Saclay en

Mécanique,

Energétique

Génie des Procédés

Département MEP : Défis sociétaux et

Secteurs Industriels

3

• Durabilité et fiabilité des structures et des matériaux (cycle de vie, …)

• Efficacité énergétique

• Environnement

• Bien-être et santé

• Risques naturels et industriels

• Transport terrestre (automobile, naval, ferroviaire)

• Aéronautique et aérospatial

• Énergie (combustion, nucléaire, renouvelables, ...)

• Construction (BTP, …)

• Electronique (composants)

• Défense

• Santé, Agroalimentaire

1.Mécanique des fluides et

énergétique / Fluid Mechanics and Energy Transfer

51%

2.Mécanique des milieux solides / Solid Mechanics

13%

3.Mécanique des structures et génie

civil/ Structural and Civil

engineering 6%

4.Mécanique des systèmes vivants / Biomechanics and

Life Systems 1%

5.Sciences et Génie des

matériaux / Materials Science and Engineering

21%

6.Ingénierie Agro bio procédés /

Agro Bio Chemical Engineering

2%

7.Génie industriel / Design and

Manufacturing 6%

Effectifs du département MEP

Personnels permanents (chercheurs, E/C, ingénieurs et techniciens) (sur la base des réponses des DUs)

4 (23 laboratoires sur 25)

Permanents: 968 Pers techn: 300 Doctorants: 485 Post-docs: 85

Thématiques du Département MEP

1. Mécanique des fluides et énergétique / Fluid Mechanics and Energy Transfer

2. Mécanique des milieux solides / Solid Mechanics

3. Mécanique des structures et Génie Civil/ Structural and Civil engineering

4. Mécanique des systèmes vivants / Biomechanics and Life Systems

5. Sciences et génie des matériaux / Materials Science and Engineering

6. Génie des procédés et bio procédés / Bio Chemical Engineering

7. Génie industriel / Design and Manufacturing

5

• jusqu’à janvier 2016 : responsable E. Vincent, assisté de B. Cros, F. Petroff • depuis janvier 2016 : K. van der Beek, responsable PHOM par interim

PhOM : avancement depuis septembre 2014…

19 FÉVRIER 2015

7 Pôles scientifiques : 4 « Actions transverses » (AT)

1. Cohérence et corrélations quantiques (CCQ) Plateformes Instrumentales (AT-P)

2. Matière diluée, neutre ou ionisée (MDNI) Valorisation, Relations avec les

industriels (AT-VRI) – en coordination

avec EOE

3. Matière et systèmes complexes (MSCo) Physique théorique, numérique et

modélisation (AT-PTNM)

4. Lumière extrême (LEx) Formation et relations avec les Ecoles

Doctorales (AT-F)

5. Nanophysique (NPh)

6. Optique – GT5 EOE

7. Matériaux –GT1 EOE

PhOM : Physique des Ondes et de la Matière Physics of Light and Matter

PhOM – présentation CAC 19 février 2016 2

• Chaque Pôle et chaque Action a constitué un bureau

• Le GT se réunit tous les 15 jours •Un réseau de « contacts-thématiques » des Pôles a été constitué dans les 39 laboratoires de PhOM • Envoi mutuel de représentants avec les Départements les plus proches (Chimie, EOE, SPU, P2I, MEP, SdV, etc.)

Activités organisées autour de

800 chercheurs et enseignants chercheurs permanents

PhOM : Définition d’une stratégie partagée


Articulée autour de 3 objectifs principaux à long terme : • OPhOM 1. Coordonner et structurer la communauté

– Coordonner les moyens techniques pour une meilleure utilisation des ressources – Structurer la communauté pour améliorer sa visibilité et son potentiel de mobilisation sur

les appels d’offres • OPhOM 2. Renforcer et promouvoir l’excellence

– Tirer le meilleur parti des investissements réalisés dans le cadre des équipements d’excellence, qui sont nombreux dans le périmètre de PhOM

– Maintenir les domaines d’excellence au meilleur niveau international et en élargir les champs thématiques

• OPhOM 3. Favoriser l’émergence d’idées et d’actions novatrices

– Favoriser la diversité des sujets abordés, promouvoir l'apparition et le développement de nouveaux thèmes scientifiques sur des sujets à risque fort.

– Favoriser l’émergence de la valorisation en amont du processus. Développer les relations avec les industriels en lien avec les autres niveaux d’intervention (dont en particulier les Etablissements et la DIRE de l’UPSaclay)

et de projets spécifiques réalisables à partir de 2016, déclinés par pôles et AT (détaillés dans le document stratégique), nombreux projets en lien avec d’autres départements

PhOM : actions en cours


Travail en cours sur la réponse à l’appel IRS-IDEX :

• Base de départ : les fiches projets du document stratégique • Recensement par les pôles et AT des projets des équipes de PHOM • Présentation par les pôles des projets reçus en réunions de GT • Classement des projets en réunion de GT fin mars

Règlement intérieur a été remis à la direction scientifique de l’UPSaclay :

• Bureau exécutif de 3 personnes, comprenant le responsable PHOM • Collège des DU • Conseil de département : 30 membres= 10 élus + 20 nommés

– 10 élus : 5 représentants du collège des chercheurs et enseignants-chercheurs (2 cat A et 3 cat B) + 3 représentants du collège des autres personnels + 2 représentants du collège des usagers. Parité.

– Représentants du collège des DU, de chaque pôle thématique, de chaque axe transverse, valorisation, lien avec les écoles doctorales, du CAC…

– Directeurs des Labex PALM et NanoSaclay membres de droit du Conseil de département – Représentants des autres départements et schools, de la COMUE : observateurs…

• …….

Département SHS

Évolution de la réflexion

Septembre 2014-décembre 2015

CONSTATS DU RAPPORT DE SEPTEMBRE 2014

• AERES : – Points faibles de la programmation du département

– Trop grande généralité , manque de spécificité

• Suggestions AERES: – établir une cartographie exacte, chiffrée des

disciplines et des équipes

– définir plus nettement les interfaces avec les autres départements

– penser plus nettement l’articulation avec les Schools impliquée dans les SHS de l’Université Paris-Saclay

avis des rapporteurs sénat :

• repenser le processus, notamment en distinguant bien la MSH du Département

• créer un bureau resserré autour du porteur de projet

• faire apparaître des thématiques fortes et définir l’originalité du département en fonction de son appartenance à l’U-P-Saclay.

Situation en décembre 2015

• Analyse affinée des équipes et des disciplines

• Analyse lexicale et classification des thématiques de recherche

• Travail d’analyse qui a permis de définir :

– 6 classes de recherches

– 5 thématiques structurantes

6 classes de recherches

• Patrimoine et culture

• Droit et jurisprudence

• Marchés, régulation et innovation

• Climat, énergie et environnement

• Organisation des unités

• Inscription dans Paris-Saclay

5 thématiques structurantes

• Marché, innovation, entreprises

• Normes et régulation

• Ressources naturelles

• Territoire, patrimoine, culture

• Sciences, techniques et savoirs (du point de vue des SHS) – Remarque: la coloration dominante est celle des

sciences sociales et de l’éco-gestion, au détriment des sciences humaines, qui ne semblent pas jouer un rôle structurant

POINTS FORTS

• Accent mis sur – Interdisciplinarité

– International

– Innovation

• Repérage des « opérateurs » de l’interdisciplinarité (entre SHS et entre départements), notamment les Labex et les Lidex.

• Place cardinale de la MSH dans le dispositif

POINTS À DISCUTER

• Rôle précis de la MSH: – axes « politiques » de la MSH analogues avec les

axes thématiques du département

– MSH semble être une structure intégrée de l’ENS Cachan

• Définition de la gouvernance : – encore en gestation (conseil de 30 membres)

– affirmation de la place des DU dans le processus

– souci démocratique affirmé: quels dispositifs?

Le département STIC

1

UNITES ETABLISSEMENTS

MIA 518 - GMPA (MALICES) AgroParisTech/Inra

CEA LIST CEA

LGI – MAS – CVN CentraleSupélec

L2S CentraleSupélec - CNRS

LIMSI CNRS

Maison de la simulation CNRS

U2IS ENSTA

LSV - SATIE/MOSS - LURPA/ISA ENS Cachan/CNRS

LIX Ecole Polytechnique/CNRS

MaIAGE Inra

CRI Saclay Inria

LTCI – SAMOVAR Institut Mines-Telecom/CNRS

DTIM – DCPS ONERA

LRI UParis-Sud / CNRS

LISV - DAVID UVSQ

LMV UVSQ/CNRS

IBISC UEVE

• 1300 scientifiques permanents • 900 doctorants • 25 laboratoires • 14 établissements

Projet de RI département STIC (dec. 2015) • Conseil de département à 30 membres • Représentation ED STIC, school EIST, CAc • Bureau • Collège des DU • AG du département • Comité des partenaires

Stratégie du département STIC (juil. 2015)

2

5 axes prioritaires pour les actions collectives

– Big data

– Sécurité, Sûreté

– Interaction homme-machine et robotique interactive

– Systèmes en réseaux

– Modélisation et simulation des signaux et des systèmes

9 thématiques de recherche partagées

Documents

Cartographie et périmètre de Paris Saclay finement …...4 avril 2016 Remontée des projets à l’IDEX Laboratoires du Dépt EOE Le dépt regroupe environ 450 chercheurs / enseignants-chercheurs,