CASAGIT

Difendiamo il futuro

DIFENDIAMO IL FUTURO

Disoccupazione/calo dei contrattualizzati

Maggiore richiesta di solidarietà

Più aziende in sofferenza/debitrici

Più difficoltà di incasso anche dalle aziende attive

LA CRISI DELL’EDITORIA

LA CRISI DEL PAESE Meno prestazioni dal Servizio Sanitario Nazionale

Aumento della richiesta di prestazioni

Più oneri a carico del paziente

Più burocrazia:

disincentivo per ottenere le prestazioni

Dirottamento verso una sanità privata più costosa

DIFENDIAMO IL FUTURO

Gli iscritti: nel 2008 53.582

nel 2012 51.982

L’invecchiamento della popolazione: 27% dei Soci Titolari pensionati

nel 2008 il 38% > 50 anni

nel 2012 il 43% > 50 anni

nel 2020 il 50% > 50 anni

I contributi dal Contratto: nel 2013 torneremo al livello del 2007

Il rapporto tra assistiti e iscritti:

39.965 53.582

41.371 51.282

LA CRISI DEI NOSTRI NUMERI

- 1.600

74,5%

80%

nel 2008

nel 2012

L’EVOLUZIONE DEL CONTRIBUTO MEDIO

2012 contributo medio x Titolare = € 2.746

2002 contributo medio x Titolare = € 2.170

Sopra: 37% Sotto: 63%

Sopra: 60% Sotto: 40%

10 ANNI FA

DIFENDIAMO IL FUTURO

Messa a punto di interventi di solidarietà sostenibile:

misure per il precariato - sostegno del reinserimento nel mondo del lavoro

Opportunità di una assistenza sanitaria per tutti i Giornalisti in funzione

delle loro disponibilità economiche: nuovi Profili

Percorsi sanitari privilegiati in grado di supplire le deficienze del SSN,

attraverso politiche di alleanze con altri Fondi e partnership importanti con

strutture selezionate

Eliminazione progressiva dei poli di spesa (cliniche in particolare) con costi

non allineati ai nostri pacchetti/tariffe

Ruolo dei Poliambulatori: indirizzo, governo della spesa e appropriatezza

delle prestazioni sanitarie

LA NOSTRA STRATEGIA/COSA POSSIAMO FARE

DIFENDIAMO IL FUTURO

Consolidamento del processo di modifica dei comportamenti dei nostri

associati attraverso politiche di indirizzo e orientamento

Ampliamento del raggio di copertura della Cassa tramite l’acquisizione di

nuove iscrizioni con il vincolo della obbligatorietà/contrattualizzazioni

Abbattimento del costo delle prestazioni a favore dei nostri associati

mettendo i nostri servizi a disposizione di altri soggetti

LA NOSTRA STRATEGIA/COSA POSSIAMO FARE

BILANCIO 2012 Analisi dei dati di Conto Economico

2007 2008 2009 2010 2011 BILANCIO2012

CONTRIBUTI E PROVENTI 75.504 79.694 83.943 84.926 84.430 83.955

variazione su anno precedente 3,4% 5,5% 5,3% 1,2% -0,6% -0,6%

PRESTAZIONI 72.396 76.600 73.887 67.157 68.236 69.559

variazione su anno precedente 7,1% 5,8% -3,5% - 9,1% 1,6% 1,9%

ALTRI COSTI 8.407 9.346 8.790 10.628 10.944 11.204

variazione su anno precedente 2,6% 11,2% -6,0% 20,9% 3,0% 2,4%

RISULTATO GESTIONE CARATTERISTICA - 5.299 - 6.251 1.266 7.140 5.249 3.192

GESTIONE EXTRACARATTERISTICA 731 - 12.909 1.410 4.075 2.257 1.031

RISULTATO FINALE - 4.568 - 19.160 2.676 11.216 7.506 4.222

2008 2012

FONDO DI GARANZIA 8.700 34.300

INVESTIMENTI 20.500 40.500

CONTI ECONOMICI A CONFRONTO

ANDAMENTO DI SALDO TECNICO E PATRIMONIO

Anno 2012 2015 2018 2021 2024 2027 2030 2033 2036 2039

-12,000,000

-10,000,000

-8,000,000

-6,000,000

-4,000,000

-2,000,000

-

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

-120,000,000

-100,000,000

-80,000,000

-60,000,000

-40,000,000

-20,000,000

-

20,000,000

40,000,000

60,000,000

80,000,000

Saldo tecnico ieri Saldo tecnico oggi Patrimonio

SALDO TECNICO

PATRI

MONIO

0

L’EVOLUZIONE DELLA NOSTRA POPOLAZIONE

- 9% in 4 anni (7% per i contrattualizzati)

+21,7% in 4 anni

2008 2011 Var. 08-11 2012 Var. 11-12 Var. 12-08

Pensionati 6.362 7.533 + 1.171 7.742 +209 +1.380

2008 2011 Var. 08-11 2012 Var. 11-12 Var. 12-08

Contrattualizzati 17.564 16.819 - 745 16.299 -520 -1.265

Volontari 3.498 2.945 - 553 2.840 -105 -658

TOTALE ATTIVI 21.062 19.764 -1.298 19.139 -625 -1.923

CONTRATTUALIZZATI32%

nel 2008: 33%

PENSIONATI15%

nel 2008: 12%

VOLONTARI5,5%

nel 2008: 7%

2012 vs 2011

L’EVOLUZIONE DELLA NOSTRA POPOLAZIONE

FAMILIARI47,5%

nel 2008: 48%

- 520 Contrattualizzati + 209 Pensionati - 105 Volontari + 45 Familiari

Pensionati Attivi

(contrattualizzati + volontari)

2008

L’EVOLUZIONE DELLA POPOLAZIONE CASAGIT-INPGI

2012

CASAGIT 30% 40%

Pensionati Attivi

(solo contrattualizzati)INPGI 34% 44%

INPGI/CASAGIT 2008 2009 2010 2011 2012

Retribuzione media 68.050 67.224 68.200 67.571 68.417

+ 0,5%

2011 2012 var

INPGI Gestione Principale - Posizioni attive 17.907 17.364 - 543

CASAGIT – Contrattualizzati 16.819 16.299 -520

Rapporto

Rapporto

2007 2008 2009 2010 2011 BILANCIO2012

PREVENTIVO 2013

CONTRATTUALIZZATI 48.596 50.704 50.831 50.531 50.190 49.836 49.216

variazione su anno precedente 2,8% 4,3% 0,3% -0,6% -0,7% -0,7% -1,2%

PENSIONATI 10.940 11.532 12.372 13.556 14.797 15.429 17.132

variazione su anno precedente 6,0% 5,4% 7,3% 9,6% 9,2% 4,3% 11,0%

VOLONTARI 8.633 9.609 10.217 9.518 8.779 8.550 8.154

variazione su anno precedente 3,2% 11,3% 6,3% -6,8% -7,8% -2,6% -4,6%

FAMILIARI 6.046 6.502 9.004 9.746 9.179 8.810 8.683

variazione su anno precedente 4,2% 7,5% 38,5% 8,2% -5,8% -4,0% -1,4%

L’EVOLUZIONE DELLE ENTRATE CONTRIBUTIVE

L’EVOLUZIONE DEL CONTRIBUTO MEDIO per nucleo familiare

2008 2009 2010 2011 2012€ 2,800

€ 2,900

€ 3,000

€ 3,100

CONTRIBUTO MEDIO

2008 2.856

2009 2.989

2010 3.048

2011 3.037

2012 3.065

Solo grazie al CNLG(parte datoriale)

CONTRIBUTO MEDIO

ROMA 3.317

MILANO 3.307

NAPOLI 2.187

REGGIO CALABRIA 2.123

RAPPORTO PRESTAZIONI/CONTRIBUTI

Contributo medio

Prestazioni medie

€ 3.415

€ 3.368

€ 2.350

€ 1.878

€ 3.031

€ 3.877

% Prestazioni / Contributi

55%

90%

165%

Contrattualizzato + 1 familiare

Volontario + 1 familiare

Pensionato + 1 familiare

L’EVOLUZIONE DEI COSTI PER LE PRESTAZIONI

Cure odontoiatriche

21%

Ricoveri32,2%

Specialistica30,8%

Assistenze, terapie e protesi

13,6%

LA SPESA SANITARIA 2008 2009 2010 2011 2012 2012 Ricoveri 35% 32% 31% 32% 32,2% € 21.916Specialistica 29% 30% 31% 32% 30,8% € 19.963Cure odontoiatriche 21% 22% 22% 21% 21% € 14.677Assistenze, terapie e protesi 13% 14% 14% 13% 13,6% € 9.507Lenti 2% 2% 2% 3% 2,3% € 1.584

Lenti2,3%

RIPARTIZIONE DELLE PRESTAZIONI

SOSTITUTIVE52%

INTEGRATIVE33%

COMPLEMENTARI15%

RISORSE VINCOLATE AI SENSI DEL DECRETO SACCONI: 33%

LE PRESTAZIONI (dati di “chiusura” effettiva)

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013€ 65,500

€ 70,500

€ 75,500

€ 80,500

€ 85,500

€ 90,500

VECCHIO TREND

NUOVO TREND

ANNO PRESTAZIONI ANNO PRESTAZIONI

2006 67.605 2010 66.042

2007 72.744 2011 68.236

2008 75.083 2012 69.559

2009 70.733 2013 70.977

L’EVOLUZIONE DEL COSTO MEDIO PER CONSULTA(solo alcune)

2008 2009 2010 2011 2012

TOTALE ASSISTITI 39.965 41.146 41.105 41.352 41.371

COSTO MEDIO 1.621 1.546 1.429 1.423 1.437

ROMA 2.043 1.960 1.872 1.858 1.800

MILANO 1.563 1.492 1.365 1.344 1.398

TORINO 1.338 1.230 1.163 1.219 1.271

FIRENZE 1.294 1.135 1.155 1.002 1.252

BOLOGNA 1.088 1.048 870 943 1.138

NAPOLI 1.216 1.221 1.040 1.119 1.116

TRIESTE 1.029 1.059 996 980

VENEZIA 1.158 931 894 955

BARI 879 861 824 743 851

UN GRAVE PROBLEMA: GESTIONE CREDITI VS AZIENDE 2012

€ 769.000 incassato CREDITO GESTITO € 571.000 rateizzato

€ 4.300.000 € 270.000 passato a perdita

CREDITO RESIDUO indicatore del livello di credito € 2.690.000 “strutturale”

CONSISTENZA FONDO compreso accantonamento SVALUTAZIONE € 2.950.000 bilancio 2012

CREDITI VS AZIENDE 2012 – il problema e’:

Credito “strutturale”:

85% vs aziende fallite/cessate

NEL 2010/2011

Credito “strutturale”: 46% vs aziende attive

NEL 2012

Il 42% delle aziende “in sofferenza” è costituito da aziende attive.

Su 1.500 totali 400 sono in sofferenza per almeno 1.000 euro.

NUOVI PROFILI

GLI ISCRITTI AI NUOVI PROFILI

TITOLARI FAMILIARI TOTALE

371 79 450

58%31%

11%

Profilo DueProfilo TreProfilo Quattro

PIANO DI PROMOZIONE: CASAGIT CARD PROMO

INVIATE 22.500

CARD PERSONALIZZATE

AGLI ISCRITTI INPGI2

OLTRE 800 ADESIONI NELLE PRIME TRE

SETTIMANE