giovedì 6 giugno 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Arera, AB Comunicazioni,Symposia, True Companypag. 3Poste Italiane pag. 5Land Rover,Spark44Rome, Fiat, FabioRovazzi pag. 7Consorzio Tutela Formag-gio Asiago, Spring StudiosMilan, Timberland pag. 8Guardian, Google NewsInitiative pag. 9PwC Global pag. 10Paris Lee, Pantene, Veet,BETC pag. 11Stripe, 451 Research,Coin Excelsior pag. 12Mediaworld, ArmandoTesta, Guido Monferrini,Giuseppe Cunetta pag. 13Tim, Gedi, Persidera, Vo-dafone, Dlvbbdo pag. 14Tends, Cannes Lions pag. 15

TELEFONIAVodafone accende il 5G in 5 città concampagna di Dlvbbdoe Wavemaker

A pag. 14

ABBIGLIAMENTOSpring Studios Milanvince la gara per lecampagne globali diTimberland A pag. 8

GAREArera assegna ad ABComunicazioni il lottoper la grafica da 183mila €. A Symposia glieventi da 384mila €

A pag. 3

GAREPoste Italiane: 10 ingara per il btl e il directmarketing A pag. 5

RETAIL

Mediaworld si riposiziona concampagna di A.Testa comeconsulente per il cliente.Gara media su adv e webIl retailer presenta i piani di rilancio in-sieme all’agenzia A pag. 13

www.brand-news.it

Il Guardian ha portato sull’app premium i lettoripiù fedeli e ha fatto crescere del 60% i ricavi Il case study pubblicato dal Guardian e dalla Google News Initiative racconta la strate-gia che ha portato la casa editrice a definire una proposizione premium e a lanciarel’apposita offerta mobile, mantenendo l’accesso alle notizie libero A pag. 9

CASE STUDY

PERSONAL’attivista trans Paris Leeambassador di Pantene.Da Veet la crema depilatoriaper uomini A pag. 11

INTELLIGENCEPer PwC Global la personalizzazione deicontenuti ridefinisce ilmercato M&E A pag. 10

RETAIL

Con l’applicazione della StrongCustomer Authentication 57 mlda rischio per l’economia onlineIl dato emerge da uno studio condottoda Stripe con 451 Research sull’impattodalla sua entrata in vigore A pag. 12WRANGLER HA IDEATO UNA NUOVA TECNOLOGIA PER TINGERE DI IN-DACO IL DENIM SENZA UTILIZZARE L’ACQUA. CHIAMATA INDIGOOD, DE-BUTTA CON LA NUOVA ICONS COLLECTION VENDUTA IN TUTTO IL MONDO

IN SPAGNA FANTA LANCIA QUATTRO NUOVI GUSTI - FRAGOLA E KIWI,FRUTTI DI BOSCO, UVA, PESCA E ALBICOCCA - E I CITTADINI CON I LOROACQUISTI DECIDERANNO QUALE DI QUESTI RIMARRÀ NEL PORTFOLIO INMANIERA PERMANENTE. PROMUOVE L’INIZIATIVA UNA CAMPAGNA INSTILE MEDIOEVAL-FANTASY CHE STRIZZA L’OCCHIO AGLI ORFANI DIGOT. FIRMA MCCANN MADRID, CDP EL PUEBLO Y EL RANCHITO

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BUSINESS AGENZIE

Arera: AB Comunicazioni vince la gara per la graficada 183 mila €. A Symposia gli eventi da 384mila €L’Autorità per l'energia elettrica, il gas e il sistema idrico ha assegnato 2 dei 4 lotti di una garaper servizi giuridici, di marketing, di consulenza, di reclutamento, di stampa e di sicurezza

Ab Comunicazioni, l’agenzia mila-nese di comunicazione ed eventiguidata da Andrea Bertoletti, si èaggiudicata, tramite procedura digara, la fornitura dei servizi di pro-gettazione grafica coordinata e im-paginazione di pubblicazioni e dialtro materiale finalizzato allastampa e/o alla pubblicazione suweb per conto dell’Autorità perl'energia elettrica, il gas e il sistemaidrico (Arera). L’incarico, che costituisce il Lotto 2di 4 di un bando di gara per l’asse-gnazione di servizi giuridici, di mar-keting, di consulenza, direclutamento, di stampa e di sicu-rezza, avrà durata biennale. L’appalto è stato assegnato per unimporto di 183mila euro, ivaesclusa, per i primi 36 mesi di du-

rata contrattuale. Alla gara ave-vano presentato offerta ancheMaggioli, Edistampa Sud, DesignPeople, Mirus, l’RTI WinnerItalia/ItaliaCamp.Il lotto numero 4 della gara era re-lativo invece all’organizzazione dieventi per l’Autorità ed è stato vintoda Symposia per un importo di384mila euro. Alla procedura eranostati ammessi anche Studio Ega el’RTI Winner Italia/ItaliaCamp.

ITALIABUSINESS

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Due ingressi inTrue Company

True Company accoglie IlariaMuolo, che si unisce al team diChiliPr, e Marzia Albanese, cherafforza il reparto creativo di True.Muolo nell'agenzia di pr ricopriràil ruolo di account press officementre Albanese, che ha lavoratoin Cayenne, assume il ruolo di ju-nior art director.

ITALIANOMINE

http://bit.ly/2yaAZvm

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BUSINESS

Poste Italiane: 10 in gara per il below the line e direct marketing da 5 milioni di euro per 3 anniSono 10 i soggetti, tra singole agenzie ed RTI, am-messi alla gara di Poste Italiane per le attività pubblici-tarie BTL (below the line) e direct marketing per iprossimi 3 anni, avviata lo scorso dicembre.L’appalto è suddiviso in due lotti non cumulabili.Il primo riguarda i servizi pubblicitari “Below The Linee Direct Marketing” per la Funzione BancoPosta e perPostePay. Ha una durata di 36 mesi per un valore abase d’asta, iva esclusa, di 2,45 milioni di euro.Il secondo lotto riguarda i servizi pubblicitari “BelowThe Line e Direct Marketing” corporate, assicurazionie risparmio gestito. Anch’esso di 36 mesi, ha un valoredi 2,55 milioni di euro, iva esclusa.

Gli ammessi alla gara:1) Centrale Comunicazione – lotti 1 e 22) Frame Communication – lotti 1 e 23) Hnto (Hdrà) – lotti 1 e 24) Incentive Promomedia – lotti 1 e 25) Integer – lotto 26) Inthera – lotto 27) Wunderman Thompson – lotti 1 e 28) Klein Russo – lotto 29) OgilvyOne – lotti 1 e 210) l’RTI Yes I Am/Inventa CPM – lotto 1

Ciascun concorrentepotrà risultare aggiudi-catario di un solo lotto.Poste procederà all’at-tribuzione dei singolilotti come segue:prima verrà assegnatoil Lotto 1, successiva-mente il Lotto 2 nel rispetto del vincolo che un’im-presa/consorzio/RTI può aggiudicarsi un unico lotto.Il suddetto limite di aggiudicazione vige anche qualorarisultino primi nella graduatoria di ciascun lotto opera-tori economici distinti che si trovano tra loro in una si-tuazione di controllo di cui all’art. 2359 del CodiceCivile o in una qualsiasi relazione – anche di fatto – sela situazione di controllo o la relazione comporti che leofferte sono imputabili ad un unico centro decisionale.In deroga al suddetto limite di aggiudicazione, Postesi riserva la facoltà di aggiudicare entrambi i lotti ad ununico concorrente qualora per uno dei due lotti non siastata prodotta un’offerta valida da parte degli altri con-correnti.Dalla precedente gara di Poste Italiane per il btl, ag-giudicata nel 2015, erano uscite vincitrici Aleteia Com-munication e Newton 21.

ITALIAGARE

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AUTOMOTIVE

Land Rover fa vivere le emozionidi Piazza di Siena sui socialCampagna social per la sponsorizzazione di Land Roverdi uno dei più prestigiosi fra i concorsi ippiciL’agenzia creativa di Ja-guar Land Rover Italia,Spark44Rome – guidatadall’MD Antonio Anfossi -ha curato la campagna dicomunicazione LandRover a Piazza di Siena.Il messaggio “Per chi inun ostacolo vede solol’inizio di un’avventura” ha gio-cato sul legame di Land Rovercon Giulia Martinengo e Lorenzode Luca, ambassador del brande cavalieri di fama internazio-nale.I due sportivi si sono, poi, rac-contati in due video ideati e giratida Spark44 al Centro Militare diEquitazione di Montelibretti, unalocation spettacolare in cui è ri-proposta una copia esatta del-l’Ovale di Piazza di Siena.Entrambi hanno raccontato di-versi aspetti della loro passione,da come è nata a quanto abbiainfluenzato le loro vite.La campagna ha avuto una pia-nificazione social attraversoun’attività di engagement che in-vitava il pubblico di Instagram afare domande ai due campionisu come si svolge la competi-zione e su quali siano le sueprincipali regole.

Le risposte sono state date dagliambassador in persona in unaserie di clip Instagram TV peravvicinare il pubblico al mondodell’equitazione e seguire il piùgrande evento equestre italiano.Terminato il concorso, non sisono spenti i riflettori sulla comu-nicazione. Coerentemente allacampagna, infatti, il giornalistaNiccolo De Devitiis, in una "inter-vista doppia", stile Iene, ha pro-vocato i due ambassador condomande divertenti e ha giocatocon loro sulle caratteristiche diDiscovery Sport, l’auto cheusano per i loro spostamenti.L’intervista è stata lanciata sulsito The Land Rover Club per of-frire ai soci un contenuto in ante-prima e farli sentire, comesempre, clienti speciali. E dal 6giugno l’intervista sarà pubbli-cata anche su Facebook e You-Tube.

ITALIASOCIAL

ITALIATV

Fiat, al via il nuovospot tv con Rovazziper MegaBonus

Fino al 30 giugno Fiat offrirà a tutti co-loro che vorranno acquistare una vet-tura nuova sino a 6.000 euro diMegaBonus.La nuova operazione estende a tutti ivantaggi già offerti lo scorso mese conla MegaRottamazione, la prima campa-gna di rottamazione aperta anche a co-loro che non sono i proprietari delveicolo, né parenti dell’intestatario.E per “illustrare” al meglio la novità ilmarchio Fiat lancia una campagna pub-blicitaria con testimonial Fabio Rovazzie la sua simpatica nonna, protagonistidi un nuovo spot tv.La promozione si rivolge a chi, pur nondovendo necessariamente rottamareuna vettura usata, voglia accedere a unampio ventaglio di vantaggi sull'interagamma Fiat: ad esempio, è possibilescegliere Panda a partire da 7.600 eurooppure mettersi subito al volante dellafamiglia Tipo a partire da 11.500 euro,in caso di finanziamento e anticipo 0.

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ALIMENTARIABBIGLIAMENTO

Spring Studios Milan vincela gara per le campagneadv globali di TimberlandLa campagna Fall/Winter 2019 del marchio sarà on air dal prossimo agosto

Spring Studios Milan vince la gara per le nuove campa-gne global Fall/Winter 2019 e Spring/Summer 2020 diTimberland.L’incarico effettivo, avvenuto dopo gara svolta a dicem-bre 2018, riguarda attività su stampa, digitale, socialmedia, in store, out of home, cinema e tv. Fattori decisividella vittoria della gara - spiega una nota - l’expertisedell’agenzia in ambito fashion, lifestyle e il network inter-nazionale, associati alla capacità di produzione integrata.La campagna Fall/Winter 2019 sarà on air dal prossimoagosto.Argu Secilmis (nella foto), vicepresident global marketingTimberland, commenta: «Ab-biamo scelto Spring Studiosdopo una meticolosa e attentagara tra diversi partners a li-vello internazionale perchèsono stati in grado di esplo-dere nella maniera migliore ilnostro brief, sia da un punto di vista creativo - interpre-tando la nostra creative vision “Passion for Nature/Energy of Fashion”- sia dal punto di vista strategico - conuna campagna a 360’ offline/ online realizzata nei nostritre mercati chiave: Europa, America, Asia. La campagna“Nature Needs Heroes” segna l’inizio di una nuova eraper Timberland, attenta ai temi della sostenibilità fin dallasua fondazione, in quanto è la concreta realizzazionedella nostra brand purpose: “We inspire and equip theworld to step outside, work together and make it better”».

Al via oggi la nuova campagna di Asiago DOP.Per la prima volta, in occasione delle celebrazionidei quarant’anni dalla sua costituzione, il ConsorzioTutela FormaggioAsiago percorre lastrada di una campa-gna di comunicazionenel periodo estivo sce-gliendo un format digrande successo,“Bruno Barbieri 4 Hotel 2019”. Nelle otto puntate inonda dal 6 giugno fino al 25 luglio ogni giovedì alleore 21.15 su Sky Uno, Bruno Barbieri, pluristellatochef già noto al grande pubblico per la sua presenzaa Masterchef, svela la sua diretta esperienza nelcampo dell'hôtellerie e vive in prima persona unviaggio alla scoperta di nuove ed entusiasmanti lo-calità turistiche mettendo di volta in volta, per ognicittà selezionata, quattro albergatori in competizione,alla ricerca della migliore espressione del gusto edell’ospitalità Made in Italy.La pianificazione tv del Consorzio Tutela FormaggioAsiago si sviluppa con 180 spot da 60 secondi e sirivolge ad un pubblico di consumatori giovane,amante della convivialità e particolarmente attento ascelte alimentari di qualità capaci di coniugare,come nel caso di Asiago DOP, benessere e natura-lità. Ad introdurre il pubblico nel mondo Asiago DOPsarà “Il sapore della nostra anima”, lo spot giratosull’Altopiano dei 7 Comuni che celebra il legame traAsiago DOP e il suo territorio.

Asiago DOP per la prima volta on air nel periodo estivoLa pianificazione coinvolge il programma“Bruno Barbieri 4 Hotel” su Sky Uno

ITALIATV

ITALIANUOVI INCARICHI

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PAG. 9CASE STUDY

Il Guardian ha reso la sua app premium il punto di riferimentodei lettori più fedeli e ha fatto crescere del 60% i relativi ricavi Si sa che il mondo dell’editoria non se la sta passando bene ed è ancora in cerca di un modellodi business che funzioni nell’era digitale. Il case study pubblicato dal Guardian e dalla GoogleNews Initiative racconta come attraverso la app premium la testata sia riuscita ad aumentare i ri-cavi grazie a servizi evoluti mantenendo nel mentre l’accesso alle notizie liberoSCENARIO. Il case study illustra una parte della strategiatriennale iniziata nel 2016 e che ha portato, nell’aprile2019, al ritorno all’utile della media company e al raggiun-gimento di una quota di ricavi proveniente dal digitale parial 55%. Il Guardian ha sempre rifiutato l’istituzione del pay-wall perché contrario alla sua mission di mantenere l’infor-mazione di qualità libera e disponibile a tutti. Dunque hascelto altre strade per aumentare i ricavi dall’audience, ap-profondendo la relazione con i lettori più fedeli, tanto cheoggi la maggior parte dei ricavi provengono da essi - tracontributi volontari, membership e l’abbonamento all’apppremium - e non dalla pubblicità. In questo processo, vadetto, Google ha voluto un importante ruolo consulenzialeche ha contribuito al successo della strategia.

ESECUZIONE. Nella prima fase il Guardian ha iniziato acostruire la sua proposizione premium introducendo unaserie di servizi evoluti disponibili solo sull’app. Tra questi‘Live’, che permette l’accesso ai live blog sui quali seguirele breaking news proprio mentre si sviluppano letteral-mente ‘minuto per minuto’, di cui esiste anche un feed de-dicato agli eventi sportivi. Il servizio ‘Discover’ invecepropone approfondimenti long form da leggere concalma, con un feed personalizzabile in modo da eliminaregli argomenti a cui non si è interessati. E’ stata anche mi-gliorata la fruizione offline dell’app premium che permettedi scaricare intere sezioni per non dipendere da reti in-ternet poco stabili. Alla seconda fase della strategia ha collaborato Googleidentificando e testando le soluzioni più indicate per au-mentare la notorietà dell’opzione a pagamento e invitarei lettori free a sottoscriverla. Dall’analisi della conversionedell’app e della user experience sono emerse quattro

aree dove si poteva migliorare per incentivare gli abbo-namenti: in-app messaging, varie opzioni di pagamento,ottimizzazione dell’upsell e del posizionamento nellostore. Ad esempio il bottone ‘Upgrade to premium’ incima alla schermata della notizia ha portato il 19% degliabbonamenti, diventando il secondo canale nell’app. Al-l’interno dell’app free è stata inoltre data maggiore impor-tanza alle opzioni premium. Sono state migliorate, tramiteA/B test, anche le schermate in cui si spiegano i vantaggidel passaggio alla fruizione premium (+16% acquisizioni).Fronte pagamenti, è stata testata l’opzione di abbonarsiper un anno con il 20% di sconto che in breve si è rivelataquella più popolare tra l’audience a cui era stata mostrata,ed è poi stata estesa a tutto il pubblico.

RISULTATI. Nel 2018 l’app ha raggiunto una media di 2,6milioni di lettori al mese e oltre 6 milioni all’anno, con oltre4 miliardi di pagine viste. Sempre lo scorso anno i ricaviprovenienti dagli utenti premium sono aumentati del 60%e il volume delle acquisizioni è raddoppiato. L’app An-droid è n°1 nella categoria News&Magazines in Uk. SCARICA IL CASE STUDY

UK, GLOBALEDITORIA, MOBILE, CASE STUDY

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PAG. 10INTELLIGENCE

Per PwC Global la personalizzazione dei contenutiridefinisce il mercato Media & EntertainmentSecondo le proiezioni di PwC Global il mercato mondiale E&M varrà poco più di 2.600 miliardi didollari nel 2023, contro i 2.111 del 208, con una crescita aggregata del +4,3%‘Now it’s getting personal’: così la società di consulenzaha titolato l’ultima edizione del suo Entertainment &Media Outlook che analizza l’evoluzione della spesa nelsettore e stima l’evoluzione per il prossimo quinquennio.Secondo le proiezioni di PwC Global il mercato mon-diale E&M varrà poco più di 2.600 miliardi di dollari nel2023, contro i 2.111 del 208, con una crescita aggre-gata del +4,3%. Di questa spesa, quella consumer siattesta a 842 miliardi nel 2018, in crescita del +2,6%,mentre il mercato pubblicitario tocca i 614 miliardi, inaumento del +7,5%, mentre il digitale vale il 53,1% deiricavi nel mercato globale ed è proiettato al 61,6% nel2023. Lo studio, che raccoglie dati di 53 paesi in 13segmenti (libri, B2B, cinema, data consumption, ac-cesso a internet, pubblicità online, musica, radio e pod-cast, quotidiani e periodici, pubblicità OOH, OTT video,TV tradizionale, home video, pubblicità TV, videogame,esport e VR) segnala come principale trend emergentela personalizzazione. I consumatori apprezzano espe-rienze multimediali su misura e le aziende stanno svi-luppando offerte e modelli di business mirati allepreferenze del singolo consumatore. I dati sono il mo-tore di questo cambiamento e lo studio avverte di unasempre maggiore sensibilità delle persone a tutto ciòche riguarda privacy e sicurezza delle informazioni per-sonali registrate online. CINA E VR. Il primo è proiettato a diventare il piùgrande mercato mondiale per i consumi E&M, con 84miliardi di dollari contro i 71 degli Usa, e degli smartspeaker. Quanto ai segmenti, quelli con il tasso di cre-scita più significativo sono VR ( oltre 6 miliardi di valorenel 2023, +22,2% cagr), OTT Video (72,7 miliardi,+13,8%) e internet adv (424,8 miliardi, +9,5%). In cre-scita anche il cinema (+4,4%), l’OOH (+3,3%), musica,

radio e podcast (+3,2%) e persino i libri (+1,2%). Quelliinvece con il minor tasso di crescita sono la TV tradi-zionale e l’home video, per la prima volta con previsioninegative, proprio in virtù di quella ricerca di persona-lizzazione che spinge i consumatori a preferire offertecustomizzate. Sempre in declino quotidiani e periodici,che registrano le peggiori previsioni di ricavi, con uncagr pari al -2,3%. L’INNOVAZIONE È L’UNICA STRATEGIA PER LACRESCITA. “La fotografia di PwC rappresenta un con-testo frammentato influenzato dalle caratteristiche deimercati locali disomogenei”, commenta Maria TeresaCapobianco, TMT Consulting Leader PwC Italy, sottoli-neando che l’elemento comune e trasversale a tutti ipaesi si conferma la crescente avanzata del digitaleche con l’avvento del 5G sarà un fattore abilitante perla crescita del mercato web e permetterà ulteriore slan-cio ai segmenti meno maturi come VR, gaming e OTT.Alle aziende toccherà lavorare su piani multidimensio-nali, non tutto va bene a tutti; considerare un sempremaggior numero di touch point del consumatore; lavo-rare sull’innovazione tecnologica; considerare fiducia eregolamentazione al centro di una gestione trasparentee responsabile dei dati dei clienti. SCARICA LO STUDIO

GLOBALRICERCHE, MERCATO

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PAG. 11PERSONA

Veet lancia la crema depilatoria per uominiUno spot dell’agenzia BETC promuove con ironia ilprodotto, una sorta di boost per l’autostima

La crema depilatoria Veet Men arriva sul mercato persoddisfare la domanda latente di quella crescente por-zione di uomini che si depila regolarmente, o con il rasoio,o con dolorose cerette oppure rubando i prodotti allecompagne. A proporre con ironia Veet Men, caratteriz-zato da un packaging maschile, c’è uno spot realizzatodall’agenzia Betc che inscena un confronto di vanterie trauomini, dove ognuno la spara più grossa degli altri. Siamoin una barca, sottocoperta, dove rudi pescatori si vantanodelle cicatrici lasciate dagli incontri con temibili animalimarini tipo squali e banchi di meduse. A vincere la sfida è però il più giovane e gentile parteci-pante, che mostra a tutti il proprio torace perfettamenteliscio, lasciandoli sbalorditi: il più mite passa quindi per ilpiù coraggioso, trasmettendo il messaggio della marcache ci si può depilare anche senza dolore o rischiare ditagliarsi, un’opzione migliore che aumenta l’autostima. Lo spot si conclude con una demo di prodotto per attrarrechi si è fatto incuriosire. Il film è stato diretto da Greg Brayper la casa di produzione Stink, con uno stile cinemato-grafico.

L’annuncio è stato fatto da Procter & Gamble nelcorso della conferenza ‘Most Powerful Women’ or-ganizzata da Fortune. Intervenendo alla conferenza,Lee ha detto che la partnership ha l’obiettivo di faremergere la visibilità delle persone transgender nelmainstream e dare ai teenager un’opportunità di ve-dersi rappresentati, sottolineando il valore di un cam-biamento che non è semplice accettazione dellacomunità transgender, ma vera e propria celebra-zione dei loro diritti. Dopo la scelta di Gillette, lanuova collaborazione riafferma la scelta di P&G didare un’identità più forte ai suoi brand beauty, hadetto Alexandra Keith, CEO di P&G Beauty, “special-mente in un momento in cui i consumatori si aspet-tano proprio questo dai brand”. Quando Keith haassunto il suo ruolo, Pantene non stava ottenendobuoni risultati e stava “perdendo la sua missione e ilsuo scopo”, ha dichiarato la CEO nel corso dellaconferenza.

La scrittrice e attivistatransgender Paris Leesarà la nuova brandambassador di Pantene

GLOBALADV

FRANCIAADV

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PAG. 12RETAIL

Con l’applicazione della Strong Customer Authenticationl’economia online rischia di perdere 57 miliardi di euroIl dato emerge da uno studio condotto da Stripe, aziendadi software per accettare pagamenti online e gestire ope-razioni finanziarie complesse, in collaborazione con 451Research sull’impatto che potrebbe avere la Strong Cu-stomer Authentication (SCA) in 12 mesi dalla sua entratain vigore. L’allarme, già lanciato dal presidente NetcommRoberto Liscia nelle scorse settimane, riguarda l’entratain vigore, a settembre, di nuovi requisiti di sicurezza pergli acquisti online superiori ai 30 euro: secondo la ricercasu un campione di 500 professionisti e 1.000 consumatoriin Uk, Belgio, Francia, Olanda, Germania e Spagna, il li-vello di preparazione rimane notevolmente basso, con il40% delle aziende consapevoli della SCA dice di sentirsipronto, il 44% spera di farcela entro il 14 settembre,quando entrerà in vigore. L’impatto sarà sproporzionatamente alto sulle piccole im-prese: 3 su 5 con meno di 100 dipendente non hanno al-cuna preparazione e non sanno quando saranno pronte.Tra i professionisti del pagamento presso i grandi playerla situazione è invece differente: solo 1 su 25 nelleaziende con oltre 5mila dipendenti non è a conoscenzadella nuova normativa.

RIDURRE GLI ATTRITI. Molte aziende si stanno prepa-rando a ridurre al minimo le transazioni per le quali saràrichiesta la SCA, con esenzioni che consentono, peresempio, l’approvazione di pagamenti o piccoli acquistiricorrenti, inferiori a 30 euro, senza ulteriori livelli di attrito.La ricerca dice infatti che la SCA amplificherà la sensa-zione di pagamento difficoltoso da parte dei consumatori:già oggi solo il 47% dice che i procedimenti di pagamentoonline sono “molto semplici” e spesso i clienti più attraentiper le aziende online abbandonano gli acquisti quandodi verifica un’esperienza non soddisfacente e il 73% nonè a conoscenza dei nuovi requisiti di autenticazione.

EUROPAECOMMERCE, RICERCHE

Per la prima volta nella storia di Pitti Immagine un department store è pre-sente al Salone in calendario a Firenze dall’11 al 14 giugno con uno spaziodedicato e un talk (il 12) sul tema del futuro del retail e la shopping expe-rience, in particolare quella della moda maschile. Con questa iniziativaCoin Excelsior intende indagare su nuovi modelli di business e come im-plementare la propria offerta con servizi e nuovi progetti. Moderato dal Ti-moty Small, direttore di Esquire Italia, il talk toccherà il tema delle ‘Passioni’per fare il punto su come cambiano le modalità con cui l’acquirente si in-forma e acquista, tra luoghi fisici e digitale, mentre la lounge sarà aperta per tutta la durata del Salone,spazio di dialogo con i player del settore, contaminazione di esperienze e racconto del retail brand.

ITALIARETAIL

Coin Excelsior: la prima volta di un department store a Pitti Immagine per confrontarsi sulla shopping experience

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RETAIL PAG. 13

Mediaworld si riposiziona con nuovo concept di A.Testa‘Fatto apposta per Me’ puntando sul servizio al singolocliente. In futuro avra’ maggiore peso la strategia multicorner per le aziende. Doppia gara sul media adv e webUn nuovo concpet in comunicazionecome emblema di una nuova strate-gia di riposizionamento per Media-world. L’insegna tedesca, presente inItalia con 117 punti vendita, rilancia lasfida alle difficolta’ del mercato(messo in crisi dall’egemonia di Ama-zon e dagli altri web retailer) gio-cando d’attacco e lanciando unanuova campagna di comunicazionefirmata da Armando Testa, nuovo partner da aprile.L’agenzia, che ha supportato il cliente in tutto il camminodi riposizionamento, ha realizzato un piano di comunica-zione con claim “Fatto apposta per Me” che sottolinea lamission strategica customer centrica. L’obiettivo della campagna è la declinazione dell’obiettivodell’azienda, quello di rendere MediaWorld il primo branda cui le persone pensano quando vogliono comprare unnuovo prodotto tecnologico, prima ancora di valutare mar-che, caratteristiche e prezzi. Nello spot tutti i device tec-nologici sono sostituiti dalle iniziali del brand name, M eW, ribadendo cosi il fatto che MediaWorld ha sempre lasoluzione più giusta per loro. Precedeuta da una fase teaser sul web iniziata l’1 giugno(con una candid camera che ha ritratto alcuni passanti ingiro per l’Italia e le loro reazioni di fronte a delle “strane”

M e W rosse usatecome device tecnolo-gici), la campagnaverrà lanciata in tv ilprossimo 8 giugno condiversi soggetti e conjingle “What a Wonder-ful World”, nella ver-

sione di Joey Ramone. Oltre alla tvseguiranno dal 10 giugno una cam-pagna radio e una campagna sustampa che sfrutta la realtà aumen-tata per coinvolgere il target in mododiretto e personalizzato ad interagirecon l'app MediaWorld (anch’essa ri-vista sotto il profilo creativo daA.Testa).Sul fronte dei partner di comunica-

zione, Mediaworld sta portando avanti una gara con 3/5centri media per assegnare l’incarico di pianificazione. Lascelta avverra’ attraverso un doppio lotto, il primo riguar-dante la parte advertising classico la seconda sul digital,entro agosto. Centro media in carica e’ al momento Aegis. “Il nostro compito non e’ piu’ solo proporre prodotti - hadetto il ceo di Mediaworld Italia Guido Monferrini - ma sem-plificare le scelte del cliente. Da un rapporto di transazionepassiamo a uno di relazione, dove la nostra marca deveessere sinonimo di fiducia”.“Il nostro posizionamento e’ opposto a quello dei retailercommodity o dei siti online - ha spiegato Giuseppe Cu-netta, Chief Marketing & Digital Officer di MediaWorld Ita-lia, riferendosi senza nominarli ai competitor digitali chegiocano la propria offerta soprattutto sul prezzo - io credoinvece in un futuro dove il retail sara’ soprattutto piatta-forma di consulenza, servizio, education per il cliente”. “Ma oltre a questo, guardiamo gia’ avanti - ha aggiuntoGuido Monferrini - i punti vendita sono al tempo stesso deimedia e cresce l’attenzione delle marche verso i nostricontatti/consumatori che ci vengono a visitare (forti anchedei 11 milioni di nomi che abbiamo nel nostro database).Sicuramente svilupperemo maggiormente una strategiamulticorner che ci permettera’ di aumentare il fatturato”

Giuseppe Cunetta

ITALIAADV, DIGITAL, EDITORIA, RADIO, APP

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TELEFONIA

Vodafone lancia il 5G in 5 città con adv di DlvbbdoPer il lancio della Giga Network 5G una campagna tv, digital e social, su stampa e in affissione pianificata da Wavemaker

Vodafone annuncia, prima in Italia, il lancio del 5G su retecommerciale e accende le prime 5 città con tecnologia5G: Milano e 28 comuni dell’area metropolitana, Roma,Torino, Bologna e Napoli. Entro il 2021 seguiranno leprime 100 città italiane e principali località turistiche.“Oggi diamo il via al 5G in Italia. Ac-cendiamo le prime 5 città per poiestendere la copertura alle maggiori100 città italiane entro il 2021 - ha di-chiarato Aldo Bisio (nella foto), ammi-nistratore delegato di Vodafone Italia.Il 5G apre la strada a una nuova era diservizi per lo sviluppo digitale del Paese. Ci aspettiamouna crescita esponenziale dei nostri servizi, con un pro-fondo impatto sociale ed economico”.Per i clienti Consumer il servizio commerciale sarà dispo-nibile dal 16 giugno senza costi aggiuntivi per le offerte5G Ready già sul mercato: RED Unlimited Smart, REDUnlimited Black, Shake it Easy e per l’offerta VodafoneOne Pro che diventa 5G. Per i clienti Consumer che nonhanno un piano abilitato al 5G sarà disponibile l’opzione5G Start al costo di 5 euro al mese (primo mese gratuito).Entro luglio Vodafone offrirà il roaming in 5G in 4 paesi:Germania, Spagna, Gran Bretagna e Italia.E' prevista una nuova campagna di comunicazione de-dicata alla Giga Network 5G sulle principali emittenti te-levisive (nei formati 60”, 30” e 15”), su digital e social, sustampa nazionale e in affissione. Firma la campagnal’agenzia creativa Dvbbdo; la realizzazione del film èstata affidata alla casa di produzione Mercurio per laregia di Marco Gentile. La pianificazione media è di Wa-veMaker.

Tim e Gedi Gruppo Editoriale hanno raggiunto unaccordo vincolante con F2i e EI Towers S.p.A. per lacessione delle partecipazioni detenute in Persidera– pari rispettivamente al 70% e al 30% del capitale -sulla base di un enterprise value pari a 240 milionidi euro.L’operazione, soggetta all’autorizzazione delle auto-rità competenti, prevede che entro il closing stima-bile indicativamente - in funzione della tempistica deiprocessi autorizzativi - nell’ultimo trimestre 2019,venga effettuata la scissione di Persidera in due se-parate entità: una che rimarrà titolare delle 5 fre-quenze del digitale terrestre, relativi contratti attivi epersonale e la seconda nella quale confluirà l’interainfrastruttura di rete ed il relativo personale. F2i ac-quisirà l’intero capitale della nuova Persidera mentreEI Towers acquisirà il 100% della nuova società diinfrastruttura di rete.L’impatto complessivo atteso sulla riduzione dellaPFN del Gruppo nel 2019 è pari a circa € 160 milioni,importo che comprende il corrispettivo da incassareal closing per la partecipazione del 70%, i dividendidistribuiti dalla società e l’effetto del deconsolida-mento del debito Persidera.Tale operazione - spiega una nota - si inquadra in uncontesto di razionalizzazione del portafoglio e difocus sulle attività core ed è coerente con il progettodi valorizzazione della società perseguito da Tim eGedi sin dalla creazione della partnership, realizzatanel 2015 tramite l’integrazione delle rispettive fre-quenze televisive e relative attività.

Tim e Gedi: accordoraggiunto con F2i e EI Towers per la cessione di Persidera

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ITALIATV, DIGITAL, STAMPA, OOH

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giovedì 6 giugno 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TECHAGENDA

AGENDAGIOVEDì 6 GIUGNOSodaStream presenta Mob, la nuova bottiglia da pas-seggio. Loft Commenda, via della Commenda 33, Mi-lano. Dalle ore 8,30 alle 11,30. Per info:lazzarotto@secrp.com.

Fondazione Tim e Accademia Teatro alla Scala pre-sentano il progetto “La Scala fa scuola. Un coro in città”.Teatro alla Svala, Milano. Ore 11,30. Per info:stampa@fondazionelascala.it.

McCann Health presenta le novità. Centro Leoni, edificioB, via Spadolini 7, Milano. Ore 12. Per info: dania.coper-tino@mccannhealth.it.

Slow Brand Festival 2019. Negozio Enel, Via Broletto44, Milano. Ore 14,30. Per informazioni: daniela.com-passi@brandforum.it.

MARTEDì 11 GIUGNOPresentazione del libro “Confini del Design” a cura diAndrea Rovatti. Palazzo Reale, piazza del Duomo 14, Mi-lano. Ore 18,30. Per info: eventi@adi-design.org.

Teads annuncia che quest’anno ai Cannes Lions(dal 17 al 21 Giugno) Teads Studio ospiterà la primasessione internazionale del workshop ‘L’Atelier’, unhub creativo per rispondere alle esigenze di brief deiclienti e creare campagne mobile qualitative in real-time.‘L’Atelier’ è una full immersion creativa di un’ora incui i designer di Teads lavoreranno per sviluppareasset di campagna interattivi modellati ad hoc sullabase degli obiettivi di marketing del brand e pro-durre un output pronto per la delivery.L’appuntamento è aperto a brand, media director,brand manager e agenzie creative o centri media.‘L’Atelier’ durerà un’intera settimana e sarà guidatoda Jonathan Lewis, global head of Teads Studio,Grant Gudgel, VP, head of Teads Studio US e Ber-trand (Coca) Cocallemen, global creative director.Il team di designer, strategist e video expert di Teadsaccoglieranno brand e agenzie nell’area de ‘L’Ate-lier’, vicino al Palais, e, partendo dagli asset creativiesistenti, per qualunque canale siano stati pensati,realizzeranno una suite delle più efficaci e interattiveunit per mobile (sia video che interactive display) percreare esperienze di advertising di qualità e guidarele performance.L'Atelier, presentato già in Italia durante la DesignWeek, aveva portato grande valore aggiunto alla col-laborazione tra Danone, Teads Studio, iProspect el’agenzia creativa VMLY&R e guidato alla realizza-zione di tutti gli asset per la nuova campagna Acti-mel di Danone, online fino a fine Maggio.

Teads crea ai CannesLions campagne adv in real time e lancia ufficialmente L’Atelier

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

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