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CASO PRÁCTICO TEMA 9: TERMINAL 4. La Terminal 4 (T4), inaugurada en el año 2006, supuso una importante ampliación del aeropuerto de Barajas de Madrid. Significó una ampliación de 1,2 millones de metros cuadrados de superficie, 174 mostradores de facturación, 47 pasarelas de embarque para acceder a los aviones, 85 locales comerciales, y más de 9.000 plazas de aparcamiento. Esta ampliación también supuso pasar de gestionar 7.500 pasajeros cada hora a 18.000. Las estimaciones iniciales consideraron que la capacidad de las dos nuevas pistas superaría los 1.000 aviones al día. Igualmente, los sistemas para la gestión y manipulación de equipajes aumentaban la capacidad del aeropuerto, así como su complejidad, pudiendo gestionar alrededor de 16.500 maletas por hora. Para evitar cualquier posible problema relativo al correcto funcionamiento de los procesos, sistemas informáticos y personal de la nueva terminal, se realizaron diferentes ensayos. Se estiman en casi 100 las pruebas de puesta a punto de la nueva terminal. Entre dichas pruebas llama la atención aquella en la que más de 5.000 extras simularon el movimiento de pasajeros por la terminal. Gracias a todas estas pruebas pudieron resolver por adelantado algunas incidencias, averías y deficiencias en el sistema informático, y en la manipulación de equipajes. Preguntas: 1. En el caso de la Terminal 4, ¿qué técnicas de auditoría de los sistemas de información se aplicaron? Preguntas de capítulos anteriores: 2. Indique qué tipo de control suponen las pruebas previas a la inauguración de la Terminal 4. Casos GSI (caso tema 9) - 1 de 2 -

Caso tema 09 t4

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Page 1: Caso tema 09 t4

CASO PRÁCTICO TEMA 9:

TERMINAL 4.

La Terminal 4 (T4), inaugurada en el año 2006, supuso

una importante ampliación del aeropuerto de Barajas de

Madrid. Significó una ampliación de 1,2 millones de metros

cuadrados de superficie, 174 mostradores de facturación, 47

pasarelas de embarque para acceder a los aviones, 85 locales

comerciales, y más de 9.000 plazas de aparcamiento. Esta

ampliación también supuso pasar de gestionar 7.500

pasajeros cada hora a 18.000. Las estimaciones iniciales

consideraron que la capacidad de las dos nuevas pistas superaría los 1.000

aviones al día. Igualmente, los sistemas para la gestión y manipulación de

equipajes aumentaban la capacidad del aeropuerto, así como su complejidad,

pudiendo gestionar alrededor de 16.500 maletas por hora.

Para evitar cualquier posible problema relativo al correcto funcionamiento de

los procesos, sistemas informáticos y personal de la nueva terminal, se realizaron

diferentes ensayos. Se estiman en casi 100 las pruebas de puesta a punto de la

nueva terminal. Entre dichas pruebas llama la atención aquella en la que más de

5.000 extras simularon el movimiento de pasajeros por la terminal. Gracias a

todas estas pruebas pudieron resolver por adelantado algunas incidencias,

averías y deficiencias en el sistema informático, y en la manipulación de

equipajes.

Preguntas:

1. En el caso de la Terminal 4, ¿qué técnicas de auditoría de los sistemas de

información se aplicaron?

Preguntas de capítulos anteriores:

2. Indique qué tipo de control suponen las pruebas previas a la inauguración

de la Terminal 4.

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Preguntas de casos previos:

3. Identifique los servicios de seguridad informática que ofrece la empresa Telvent

(capítulo 3) a sus clientes.

4. Si usted fuera el responsable de una empresa que quisiera contratar con

Telvent un sistema de recuperación frente a desastres, indique, desde el punto de

vista de seguridad, qué cláusulas incluiría en el contrato de servicio suscrito.

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