Catalogue 2012 Web

GINGER FORMATION

Catalogue

2012

Des formations pour tous les acteurs de la construction

Expertiser Concevoir Dvelopper durablement Transmettre

Une socit du Groupe

GINGER CEBTP - GINGER CATED - GINGER SECHAUD BOSSUYT - GINGER BEFS - GINGER SUDEQUIP - ...

Des formateurs praticiens des disciplines enseignes Plus de 200 sessions de 1 45 jours

GINGER FORMATIONMadame, Monsieur, GINGER FORMATION dveloppe son offre dans les domaines de la conception, de la construction et de la maintenance dquipements et dinfrastructures permettant de renforcer la qualit et la scurit du cadre de vie. Nos intervenants sont des ingnieurs du groupe GINGER (Expertise, Ingnierie, Environnement, Dveloppement Durable), mais galement des experts extrieurs reconnus et des praticiens dentreprises. GINGER, cest plus de 3 200 collaborateurs, un chiffre daffaires de 325 M, plus de 20 domaines dexpertise, une grande renomme et des marques technicits fortes : GINGER CEBTP, GINGER CATED, GINGER CEBTP Dmolition, COPLAN, ISATEG, GBCC, GEMP, GINGER Schaud Bossuyt, GINGER Sudequip, GINGER ETCO, OER, GINGER BEFS, GINGER Environnement & Infrastructures, GINGER Parera, CIDES Par ailleurs, comme vous le savez, le groupe GINGER a rcemment rejoint le groupe international GRONTMIJ. Ce nouvel ensemble, dot dun effectif de 11 000 personnes, se positionne dsormais comme le 4me acteur europen de conseil et dingnierie. Ainsi, GINGER FORMATION peut galement faire bnficier ses participants de lexprience de spcialistes de GRONTMIJ uvrant sur de grands projets internationaux. Notre volont est dassurer un rel transfert de savoir-faire expriment en permanence sur le terrain et enrichi des activits de recherche, dtude et de dveloppement de notre groupe. Nos formations proposent des approches concrtes, oprationnelles et ouvertes sur lavenir. Nos responsables pdagogiques vous conseillent et vous orientent vers les solutions les plus adaptes vos besoins : stages inter, parcours formation, actions sur mesure. Bien sincrement. Franois KANIUS Directeur exploitation

www.ginger-formation.fr

Expertise

Ingnierie

Cls en main Maintenance

Extra-Financire et Certification

Notation

GINGER

GROUPE INGENIERIE EUROPE

Prs de 80 ans dexprience au service de lamnagement du cadre de vieGINGER est une socit du groupe dingnierie international GRONTMIJ. Le rapprochement GINGER/GRONTMIJ a donn naissance au 4me acteur europen dingnierie avec 11 000 collaborateurs rpartis dans 52 pays travers le monde. GRONTMIJ est une socit dingnierie de prescription fortement engage en faveur du Dveloppement Durable au travers de lensemble de ses mtiers. Elle intervient en conseil et en matrise duvre de conception et dexcution :s s s s

Conception et Amnagement urbain Transports et Mobilit Eau et Energie Expertise

Des comptences multidisciplinaires couvrant lensemble de la chane de valeur de lingnierie des quipements et des infrastructures

Une socit du Groupe

B ATIMENT - INFRASTRUCTURES - ENVIRONNEMENT - DEVELOPPEMENT DURABLE1

La formation au cur de vos mtierss s Franois Kanius Directeur exploitation GINGER FORMATION 01 30 85 24 90

Architectes, Ingnieurs, Techniciens, Chefs de projet, Responsables travaux, Gestionnaires, Entreprises du BTP - Matres douvrage publics et privs Architectes, Matres duvre - Bureaux dtudes, dingnierie Collectivits territoriales - Tertiaire - Industrie - ...

NOS CLIENTSAROPORTS DE PARIS - AKERYS ANDRA - ARCELOR MITTAL - AREVA AXA - APAVE - BTIR - BERIM BETEREM-BNPPARIBAS- BOUYGUES CABINET MERLIN - CAISSE DES DPTS - CBC - CCI DE PARIS - CEA COTEBA - DCN BREST - LEVAUX LCL - COGEMA - DTM TOULON DTM BREST - EAU DE PARIS - EDF ETABLISSEMENTS DU GNIE - FM LOGISTIC - FRANCE TELECOM - GDF SUEZ - GEC INGNIERIE - GENERALI GEORGES V - GINGER CEBTP - GINGER SCHAUDBOSSUYT-GINGERSUDEQUIP GTM - HLM - HOLCIM - INGEROP LA POSTE - LEGRAND - MINISTRE DE LA DFENSE - MINISTRE DE L'EQUIPEMENT - MINISTRE DES FINANCES - NEOLIA - OPAC PERTUY CONSTRUCTION - PORT AUTONOME DU HAVRE - PSA RATP - QUILLE - RAZEL - RENAULT SIAAP - SIKA - SOGA - SOLLAC SSBA IDF - VILLE DE PARIS - VINCI

Les formations catalogueChefs de projet formation : Sabrina BENCHERRAT-AKKAL et Karine GARRET, 01 30 85 24 09 et 55 29

Vos formations sur mesureGINGER Formation ralise des formations sur mesure en France et ltranger. De ltude des besoins la conception d'un dispositif de formation optimis, GINGER Formation sappuie sur son rseau dexperts confirms. Quelques formations rcentes La ralisation dune opration de travaux publics Les contrats dexploitation et de maintenance btiment Ngocier et vendre des prestations dtudes et dingnierie Les pathologies du btiment Rglementation et tude de laccessibilit des btiments Eurocode 2 : calcul des structures en bton Amlioration nergtique des btiments Nathalie Horvat Chef de projet intra 01 30 85 41 27 Christophe Thbaud Chef de projet intra 01 30 85 37 09

Les formations mtiers / Cycles longs Coordonnateur SPS Diagnostiqueur Immobilier Expert btiment Technicien nergie et thermique Karine Garret Chef de projet formations mtiers 01 30 85 55 11 Romain Giusti Assistant commercial 01 30 85 55 11

Pour un renseignement, une inscription Vos contacts : Tl. 01 30 85 24 90 ou 21 10 ou 21 04 ou 21 00 Fax : 01 30 85 24 87 [email protected] www.ginger-formation.frVronique Boudry Assistante formation Aline Farnaud Assistante formation Sandra Grenier Assistante formation Christine Delcroix Assistante formation

Contactez-nous !Votre Droit Individuel la formation

Lieux des formationsNos formations se droulent au Domaine de Saint-Paul Saint-Rmy-ls-Chevreuse (78), Elancourt (78) et Paris (75).

Organisme de formation n 11 78 809 64 78 Sige social et adresse postale : 12 avenue Gay Lussac - ZAC La Clef Saint Pierre - 78990 ELANCOURT Tl. : 01 30 85 21 00 - Fax : 01 30 85 24 87 S.A.S au Capital de 315 500 - RCS Versailles 402 753 107 - Code APE 8559A

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Sommaire

Nos parcours formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Calendrier 2012 - Sommaire dtaill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CYCLES MTIERS ...........................................................

page 6 page 8 > 14 page 4

Expert btiment Technicien Energie et thermique btiment Diplme de diagnostiqueur immobilier - niveau III Coordonnateur SPS

MONTAGE DOPERATION / CONCEPTION / MANAGEMENT DE PROJET, CHIFFRAGE . . . . . . . . . . . .

page 15

DEVELOPPEMENT DURABLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Urbanisme, Dmarche HQE Dchets de chantier, Pollution des sols BBC, Energies renouvelables

page 34

MARCHS PUBLICS ET PRIVS / ASSURANCES et EXPERTISE CONSTRUCTION . . . . . . . . . . . . .

page 56

COORDINATION ET GESTION DE TRAVAUX / MAINTENANCE ET GESTION DU BATI . . . . . . . . . . . . .

page 70

CALCULS ET TECHNIQUES DE CONSTRUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Calcul des structures et Eurocodes Calculs et Techniques de fondation / Gotechnique Terrassement, V.R.D., Routes Bton

page 80

PATHOLOGIE, DIAGNOSTIC et REHABILITATION EN BATIMENT et GENIE CIVIL . . . . . . . . . . . . .Ouvrages en bton Enveloppe du btiment : faades, toitures Humidit, fissuration

page 114

REGLEMENTATION / PREVENTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Scurit / SPS / Incendie / Accessibilit Thermique et Acoustique des btiments Prvention du risque Amiante

page 129

EQUIPEMENTS TECHNIQUES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Installation de chauffage, Plomberie, Gaz, Electricit Rseaux Tlcom et V.D.I.

page 159

DIAGNOTICS TECHNIQUES IMMOBILIERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Amiante, Plomb, Termites, Gaz, Electricit, DPE, Diplme de diagnostiqueur immobilier - niveau III

page 167

LES FORMATIONS SUR MESURE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GINGER CATED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contacts, reseignements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Modalits dinscription / Conditions de vente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bulletins dinscription . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

page 2 page 176 page 178 page 179 page 177/1803

Les cycles mtiers GINGERPour voluer dans votre carrire professionnelle, GINGER FORMATION vous propose de bnficier dun parcours dbouchant sur de relles opportunits dans les mtiers de la construction.

Expert btimentPour exercer le mtier dexpert dans le domaine du btiment et assister ses clients dans la gestion et le rglement des litiges. Formation sur 16 jours

Stage P617Dlivrance dune attestation de comptence GINGER FORMATION

Page 69

Diagnostiqueur immobilierPour raliser les diagnostics techniques immobiliers lors des transactions immobilires : amiante, plomb, termites, DPE, gaz, lectricit, Cycle A : formation de base / 20 jours Cycle B : prparation au diplme de diagnostiqueur immobilier / 24 jours

Stage D351Une formation diplmante Titre finalit professionnelle, niveau III, enregistr au RNCP (arrt du 25 janvier 2011, J.O. du 2 fvrier 2011) Page 167

Technicien en Energie et Thermique du BtimentPour raliser les tudes thermiques de btiments neufs ou existants et amliorer la performance nergtique des btiments existants. Formation sur 21 jours

Stage D361

Page 150

Coordonnateur SPSPour assurer les missions de coordination SPS sur les chantiers de BTP. Niveau 1, 2 ou 3 / Conception et/ou ralisation.

Stage S113Dlivrance dune attestation de comptence en fin de formation

Page 131

Coordonnateur S.S.I.Pour assurer la conception, le suivi de la ralisation et la rception du SSI. Formation sur 10 jours.

Stage S808Dlivrance dune attestation de comptence GINGER FORMATION

Page 146

4

www.ginger-formation.fr - Email : [email protected] - Tl. : 01 30 85 21 10 - 01 30 85 21 04 - 01 30 85 24 90 - Fax : 01 30 85 24 87

Parcours de formation la dmarche HQEParcours modulaire

Nos parcours formation

GINGER FORMATION est signataire de la charte de lAssociation HQE des formations continues la dmarche HQE.La dmarche HQE vise amliorer la qualit environnementale des btiments neufs et existants, offrir des ouvrages sains et confortables dont les impacts sur lenvironnement, valus sur lensemble du cycle de vie, sont les plus maitriss possibles. Cest une dmarche doptimisation multicritre : un btiment doit avant tout rpondre un usage et assurer un cadre de vie adquat ses utilisateurs. La dmarche HQE Amnagement dfinit un cadre pour la ralisation doprations damnagement intgres leur territoire, dont la matrise douvrage assure dans le temps la bonne gouvernance et la faisabilit du programme. Personnes concernes Les Matres douvrage publics et privs, les Assistants matrise douvrage, les Programmistes, les Architectes, les Concepteurs, Les Matres duvre, les Ingnieurs et Techniciens des BET et des Entreprises.

GINGER FORMATION est signataire de la charte de lAssociation HQE des formations continues la dmarche HQE.

NOUVEAUHQE: Les formations de baseE330 E331 E338

HQE Performancepage 41 page 42 page 43

HQE : amnagement durable et urbanisme ........................................................................... Initiation la dmarche HQE ............................................................................................................... HQE: mettre en place le SMO ..............................................................................................................

Pour valuer tous les types de btiments

E340 - page 40 HQE : Les modules de spcialisation : les 14 ciblesE332 E333

Eco-construction et sant .......................................................................................................... page 44 Eco-gestion..................................................................................................................................................... page 45Module A : Gestion de lnergie Module B : Gestion de leau Module C : Gestion des dchets dactivits et nuisances de chantier

E335

Eco-confort

....................................................................................................................................................

page 46

Confort acoustique, thermique, visuel, olfactif.

Formations complmentaires ENERGIEE372 E368 E367 Conception technique et architecturale dun btiment BBC ......................................... Les nergies renouvelables dans le btiment ......................................................................... Cycle de spcialisation aux nergies renouvelables .......................................................... page 23 page 54 page 55


5


Parcours de formation aux Eurocodes

Les Eurocodes sont les normes europennes de conception, de dimensionnement et de justification des structures de btiments et ouvrages de Gnie Civil. Ils ont une importance essentielle la fois pour le secteur de la conception des ouvrages et pour l'industrie du btiment et des Travaux Publics. Leur application permet le libre accs des entreprises de travaux ou des bureaux dtudes techniques aux marchs des autres tats membres. Loffre formation GINGER concerne : le bon emploi des nouvelles normes, la matrise de la rglementation sur la rsistance des structures, la matrise du calcul des structures.

Personnes concernes Toutes personnes charges de la conception et du calcul des structures dans le secteur de la construction au sein des bureaux dtudes : Responsables chargs de la coordination des tudes, Ingnieurs et Techniciens, Calculateurs. Rdacteurs des pices crites des marchs souhaitant intgrer des exigences relatives aux Eurocodes dans les marchs. Responsables travaux.

Les formations calculateursF203 F206 F211 F201 F202 F213 F215 F217 F208 F228 Rsistance des matriaux applique au btiment ............................................................. Pr-dimensionnement des lments de structures ........................................................... EC0/1 : Fondamentaux, Bases de calcul et actions sur les structures ................ Calcul pratique du bton arm. Selon lEurocode 2 ............................................................ EUROCODE 2 : Comment passer du BAEL lEC2 .................................................................... EC3 : Calcul des structures en acier. Approche de lEC3 ................................................... EC5 : Calcul des structures en bois ..................................................................................................... EC7 : Calcul gotechnique ......................................................................................................................... EC8 : Conception et calcul parasismique des btiments ......................................................... EC8 : Application aux ouvrages gotechniques ...................................................................... page 80 page 81 page 82 page 83 page 84 page 86 page 87 page 88 page 89 page 91

Introduction aux EurocodesF212 F218 EC2 : Calcul des structures en bton. Approche de lEC2 ................................................ page 85 EC8 : Conception et construction en zone sismique ............................................................ page 90

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Parcours Expert Btiment16 jours Une formation pluridisciplinaire technique, juridique et dassurances


Se constituer une bote outils pour exercer le mtier dexpert dans le domaine du btiment et assister ses clients dans la gestion et le rglement des litiges.

Contexte du mtierLexpert btiment gre les dossiers de sinistres pour le compte des particuliers ou de compagnies dassurance, des professionnels et des entreprises. Il identifie les causes et les responsabilits des parties, value les dommages, ngocie les modalits de rglement du sinistre, rdige les rapports d'expertise. De leurs cots les victimes directement ou par lintermdiaire de leurs gestionnaires doivent tre inform des dmarches et procdures qui vont tre entreprises.

Qui est concern par la formation? Les nouveaux collaborateurs des cabinets dexpertise. Les techniciens, gestionnaires de sinistres. Les Gestionnaires techniques des services immobiliers des secteurs habitation, tertiaire, commercial ou industriel.

Le parcours de formations

NOUVEAU STAGE 2012s

Les fondamentaux juridiques Droit civil et Droit de lurbanisme Acteurs, contrats et pices de procdures Assurance construction Multirisque habitation

La visite terrain et la rdaction du rapport Le suivi et la gestion du dossier Examen Mise en situation le dernier jour de la formation Dlivrance dune attestation de comptence

Voir la fiche programme

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P617 page 114

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La pathologie du btiment Culture technique : fondations, structures et enveloppe des btiments + Modules techniques en option de spcialisation : humidit, fissuration, couverture, toitures-terrasses,

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s

La pratique de lexpertise Expertises judiciaires et dassurances


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CALENDRIER 2012Code Intitul du Stage Dure 1er Sem. 2012 2nd Sem. 2012 Prix HT Page

CYCLES MTIERS P617 Expert btiment D351 Diagnostiqueur Immobilier (Cycles A + B : D352 + D353) Diplme de niveau III - Titre finalit Professionnelle (Repas du midi non compris)* D352 Diagnostiqueur Immobilier / Cycle A : Prparation aux certifications (Repas du midi non compris)* D353 Diagnostiqueur Immobilier / Cycle B : Prparation au diplme de niveau III (Repas du midi non compris)* D355 Diagnostiqueur Immobilier : Dispositif de VAE en vue du diplme de niveau III (Validation des Acquis de lExprience) D361 Technicien spcialis Energie et thermique du btiment S113 Coordonnateur SPS niveau 1 (Repas du midi non compris)* L721 Ralisation dtudes thermiques btiment : neuf et existant (4 j + 3 j) 21 j 15 j 21 jours en discontinu 5 au 9 Mars + 26 au 30 Mars + 16 au 20 Avril 23 au 26 Janv + 13 au 15 Fv 21 au 24 Mai + 11 au 13 Juin 16 j 44 j 16 jours en discontinu 16 jours en discontinu 4450 114 6920 166

16 Janv au 28 Mars 8 Oct au 8 Janv 13 23 Avril au 11 Juil 16 Janv au 16 Fv 23 Avril au 1er Juin 8 Oct au 14 Nov

20 j 24 j

3550 166 3370 167

20 Fv au 28 Mars 19 Nov au 8 Janv 13 4 Juin au 11 Juil Nous consulter 21 jours en discontinu 15 au 19 Oct + 5 au 9 Nov + 26 au 30 Nov 22 au 25 Oct + 12 au 14 Nov

5350 150 2610 131

7j

2190 154

MONTAGE DOPERATION / CONCEPTION / GESTION ET MANAGEMENT DE PROJET / CHIFFRAGE C110 Montage, chiffrage et ralisation des oprations immobilires prives C122 Perfectionnement au montage doprations immobilires prives Module A : Etudes de faisabilit dune opration immobilire Module B : Montage financier dune opration immobilire C123 Perfectionnement au montage doprations immobilires prives La mixit sociale dans les oprations immobilires prives C101 Gestion de projet btiment C102 Initiation au btiment Approche TCE C103 Initiation au suivi de projet btiment Rles des acteurs et suivi dune opration de construction C105 Dmarche et calcul en cot global durable - Application un projet btiment E371 Conduite dun projet de btiment BBC Selon RT 2012 E372 Conception technique et architecturale dun btiment BBC Selon RT 2012 C106 Rdaction du programme architectural, technique et fonctionnel dune opration de construction C107 Elaborer le cahier des charges dun projet btiment Initiation la programmation architecturale C108 Chiffrage rapide dun projet de btiment neuf - Approche Tout Corps dEtat C109 Economie de la construction : approche TCE Elaboration des descriptifs, quantitatifs et estimatifs C922 Mtr - Etablir et vrifier les devis, contrler les travaux raliss C706 Amnagement des espaces bureaux - Approches mthodologiques et techniques M123 Ngocier et vendre des prestations dtudes et dingnierie M127 Manager une quipe projet M132 Rseaux Sociaux professionnels - Formation des managers la Gestion de lidentit numrique R943 Rendez-vous de chantier - Conduire ou participer aux runions de chantier 2j 2j 1j 1j 1j 3j+3j 3j+3j 2j 2j 2j 2j 2j 3j 3j 3j+3j 3j 3j 2j 2j 1j 2j 23 et 24 Janv 25 Janv 26 Janv 5 Mars 4 au 6 Avril + 14 au 16 Mai 17 au 19 Janv + 7 au 9 Fv 12 et 13 Mars 8 et 9 Fv 20 et 21 Fv 9 et 10 Juil 22 et 23 Fv 11 et 12 Juil 22 et 23 Mars 19 au 21 Mars 7 au 9 Mars 9 au 11 Mai + 6 au 8 Juin 27 au 29 Mars 18 au 20 Juin 20 et 21 Fv 26 et 27 Mars 25 Janv 3 et 4 Avril 11 et 12 Sept 13 Sept 14 Sept 15 Oct 17 au 19 Oct + 14 au 16 Nov 24 au 26 Sept + 8 au 10 Oct 24 et 25 Sept 14 et 15 Nov 19 et 20 Nov 21 et 22 Nov 11 et 12 Oct 8 au 10 Oct 26 au 28 Sept 12 au 14 Nov + 10 au 12 Dc 21 au 23 Nov 26 au 28 Nov 2 et 3 Oct 19 et 20 Nov 17 Oct 22 et 23 Oct 1070 1070 600 600 600 2020 1930 1070 1090 1070 1070 1070 1380 1380 1990 1380 1395 1070 1070 730 1070 15 16

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

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* Les repas du midi sont compris dans le prix, lexception des stages D351, D352, D353, S113, S114 et S115 Nouveau stage Tl. : 01 30 85 21 00 / 24 90 / 21 10 / 21 04 - EMail : [email protected]


DEVELOPPEMENT DURABLE : URBANISME / ENVIRONNEMENT / HQE / BBC / ENERGIES RENOUVELABLES E902 Fondamentaux du Droit de lurbanisme Module A : Droit de lurbanisme Module B : Matrise foncire publique : Urbanisme oprationnel, Contentieux et fiscalit E908 Urbanisme : le permis de construire et les autres autorisations durbanisme Approfondissement des textes de la rforme et traitement des exceptions E909 Urbanisme : Travaux sur constructions existantes E907 Etude dimpact et valuation environnementale des projets Dveloppement durable / Dmarche HQE / Dchets de chantier / Pollution des sols D361 Technicien spcialis Energie et thermique du btiment E339 Les certifications environnementales : BREAM, HQE, LEED E340 HQE Performance E330 HQE : Amnagement durable et urbanisme Qualit environnementale applique aux quartiers et aux zones dactivit E331 Initiation la dmarche HQE Fondamentaux, dmarche E338 HQE : Mettre en place le systme de management dune opration HQE - SMO E332 HQE : Spcialisation ECO-CONSTRUCTION et SANT Module A : Choix des produits et procds, Relation avec lenvironnement, nuisances Module B : Qualit sanitaire des espaces, de lair, de leau E333 HQE : Spcialisation ECO-GESTION Module A : Gestion de lnergie / Optimiser lefficacit nergtique des btiments Module B : Gestion de leau Module C : Gestion des Dchets dactivits E335 HQE : Spcialisation CONFORT Confort acoustique, thermique, visuel, olfactif Rglementation et traitement des ambiances dans les btiments E345 Rglementation et gestion des sols pollus Module A : Rglementation, diagnostic et rhabilitation Module B : Valorisation et reconversion dun site E354 Gestion des Dchets et nuisances de chantier en neuf, rhabilitation, dmolition E355 Diagnostic Gestion des dchets avant dmolition Economies dnergie / BBC / Energies renouvelables E377 Les CPE (Contrats de Performance Energtique) : Ngociation, mise en uvre, suivi E371 Conduite dun projet de btiment BBC Selon RT 2012 E372 Conception technique et architecturale dun btiment BBC Selon RT 2012 E375 BBC et test dtanchit lair : Prvention et traitement des dfauts dtanchit E368 Intgrer les nergies renouvelables dans le btiment Etude de faisabilit et intgration dans une dmarche HQE E367 Cycle de spcialisation aux nergies renouvelables Module A : Solaire thermique Module B : Solaire Photovoltaque Module C : Pompes chaleur et gothermie 2j 2j 2j 2j 2j 3j 22 et 23 Fv 20 et 21 Fv 9 et 10 Juil 22 et 23 Fv 11 et 12 Juil 25 et 26 Janv 23 et 24 Fv 4 et 5 Juin 23 au 25 Janv 14 au 16 Mai 2 et 3 Oct 19 et 20 Nov 21 et 22 Nov 4 et 5 Oct 22 et 23 Nov 15 au 17 Oct 1070 1070 1070 1070 1070 1380 50 51 52 53 54 55 21 j 2j 2j 2j 2j 2j 2j 1j 1j 4j 2j 1j 1j 2j 21 jours en discontinu 18 et 19 Janv 26 et 27 Janv 15 et 16 Mars 2 et 3 Fv 21 et 22 Juin 30 et 31 Janv 23 et 24 Fv 23 Fv 24 Fv 20 au 23 Mars 20 et 21 Mars 22 Mars 23 Mars 2 et 3 Avril 21 jours en discontinu 2 et 3 Oct 20 et 21 Sept 15 et 16 Oct 29 et 30 Nov 17 et 18 Sept 18 et 19 Oct 18 Oct 19 Oct 9 au 12 Oct 9 et 10 Oct 11 Oct 12 Oct 8 et 9 Nov 5350 1070 1070 1070 1070 1070 1070 570 570 1620 1070 570 570 1070 38 39 40 41 42 43 44 3j 2j 1j 1j 1j 2j 26 au 28 Mars 26 et 27 Mars 28 Mars 11 Avril 12 Avril 11 et 12 Janv 1er au 3 Oct 1er et 2 Oct 3 Oct 8 Nov 9 Nov 4 et 5 Sept 1380 1070 550 600 600 1070 34

35 36 37

45

46

3j 2j 1j 2j 3j

10 au 12 Avril 10 et 11 Avril 12 Avril 12 et 13 Mars 12 au 14 Mars

10 au 12 Dc 10 et 11 Dc 12 Dc 3 et 4 Dc 3 au 5 Dc

1370 1070 570 1070 1370

47

48 49


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MARCHS PUBLICS et PRIVS / ASSURANCES et EXPERTISE CONSTRUCTION E903 Fondamentaux du Code des marchs publics E910 Passation des contrats soumis au Code des marchs publics E949 Suivre lexcution dun march public - De la notification la rception E957 Appliquer le CCAG Travaux E901 March de travaux : Dfendre ses intrts aux diffrentes phases dune opration de construction - Marchs, responsabilits et assurances, contentieux et expertises E913 Marchs de travaux : Montage et gestion des rclamations travaux E911 Rle et responsabilits du matre douvrage pendant une opration de construction E944 Culture juridique du responsable travaux E906 Passation et gestion des marchs de matrise duvre E946 Matrise des rgles de sous-traitance ou de co-traitance E934 Rdiger un contrat dexploitation et de Maintenance btiment - Chauffage, ascenseurs, E904 Assurances : Mise en uvre des garanties par le matre douvrage aprs rception P615 Pratique de lexpertise construction : rglement des litiges P617 Parcours mtier : Expert Btiment 2j 2j 2j 2j 3j 2j 3j 3j 2j 2j 2j 2j 3j 16 j 16 et 17 Janv 23 et 24 Janv 21 et 22 Mai 9 et 10 Janv 29 au 31 Mai 13 et 14 Fv 12 au 14 Mars 27 au 29 Juin 30 et 31 Janv 28 et 29 Juin 26 au 28 Mars 16 jours en discontinu 10 et 11 Sept 17 et 18 Sept 10 et 11 Dc 6 et 7 Sept 5 au 7 Dc 17 et 18 Sept 24 au 26 Sept 22 au 24 Oct 12 au 14 Dc 12 et 13 Sept 6 et 7 Dc 6 et 7 Dc 13 et 14 Nov 19 au 21 Sept 16 jours en discontinu 1070 1070 1070 1070 1380 1070 1380 1380 1070 1070 1070 1070 1380 4450 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69

SUPERVISION, COORDINATION et GESTION DE TRAVAUX / MAINTENANCE ET GESTION DU BATI R918 Surveiller un chantier de travaux routiers - Suivi et contrle des travaux R919 Surveiller un chantier de gnie civil - Application aux ouvrages en bton C922 Mtr : Etablir et vrifier les devis, contrler les travaux raliss R942 Organisation, planification et gestion de chantier Perfectionnement de lencadrement de chantier R943 Rendez-vous de chantier - Conduire ou participer aux runions de chantier E944 Culture juridique du responsable travaux A lattention des chargs daffaires et des conducteurs de travaux R914 Conduire son chantier : Travaux neufs Application aux travaux sur site : tertiaire et industrie R916 Supervision de chantier de btiment et de gnie civil R932 Cycle Maintenance : R933 + E934 R933 Maintenance et gestion de lentretien des btiments E934 Rdiger un contrat dexploitation et de Maintenance btiment Chauffage, ascenseurs, 3j 3j 3j 3j 2j 3j 3j+3j 4j+3j 4j 2j 2j 30 Janv au 1er Fv 28 Fv au 1 Marser

16 au 18 Oct 21 au 23 Nov 21 au 23 Nov 19 au 21 Sept 5 au 7 Dc 22 et 23 Oct 22 au 24 Oct 12 au 14 Dc 3 au 5 Oct + 7 au 9 Nov 16 au 19 Oct + 28 au 30 Nov Cycle R933 + E934 4 et 5 Dc 6 et 7 Dc

1380 1380 1380 1380 1070 1380 1960 2120 1945 1100 1070

70 71 72 73 74 75 76 77 78 78 79

27 au 29 Mars 21 au 23 Mars 3 et 4 Avril 27 au 29 Juin 13 au 15 Mars + 25 au 27 Avril 28 Fv au 2 Mars + 2 au 4 Avril Cycle R933 + E934 26 et 27 Juin 28 et 29 Juin

CALCULS et TECHNIQUES DE CONSTRUCTION : Eurocodes, fondations, terrassements, VRD, route, bton Calcul des structures et Eurocodes F203 Rsistance des matriaux applique au btiment Connaissances et calculs de base F206 Pr-dimensionnement des lments de structures (A+B) Applications aux structures en B.A., bois, mtal Module A : Rsistance des matriaux applique au btiment (Voir le stage F203) Module B : Pr-dimensionner ou vrifier rapidement la bonne tenue dlments de structures en B.A. ; mtal ou bois 4j 8j 4j 4j 2 au 5 Avril 22 au 25 Mai 8 au 11 Oct 19 au 22 Nov 2 au 5 Avril 8 au 11 Oct 1425 2130 1425 1490 80 81

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F211 EUROCODES 0/1 : Fondamentaux, Bases de calcul et actions sur les structures Tronc commun / Acquisition des fondamentaux des Eurocodes 0 et 1 F201 EUROCODE 2 : Calcul pratique du bton arm selon lEurocode 2 Stage calculateur F202 EUROCODE 2 : Calcul des structures en bton - Stage calculateur Comment passer du BAEL lEC2 / Perfectionnement F212 EUROCODE 2 : Calcul des structures en bton Introduction lEC2 F213 EUROCODE 3 : Calcul des structures en acier Introduction lEC3 F215 EUROCODE 5 : Calcul des structures en bois F217 EUROCODE 7 : Calcul gotechnique selon lEurocode 7 Application aux fondations et soutnements F208 EUROCODE 8 : Conception et calcul parasismique des btiments Approche pratique et calculs selon lEC8 F218 EUROCODE 8 : Conception et construction en zone sismique des btiments Rgles gnrales et dispositions constructives F228 EUROCODE 8 appliqu aux ouvrages gotechniques Calculs et techniques de fondation / Gotechnique / Gologie F501 Bases de la mcanique des sols Calcul des fondations et soutnements F506 Commander une tude de sol et exploiter un rapport gotechnique Matrise des risques du sol F512 Initiation la gologie et aux risques du sol F504 Fondations profondes Technologies et mthodes de calcul F217 EUROCODE 7 : Calcul gotechnique selon lEurocode 7 Application aux fondations et soutnements F228 EUROCODE 8 appliqu aux ouvrages gotechniques F502 Choix dune technique de fondation - Fondations profondes, soutnements, reprises en sous-uvre, amlioration des sols, injection F503 Injection des sols F505 Reprises en sous-uvre en btiment et gnie civil F507 Matrise des risques gologiques : Diagnostic et confortement Cavits souterraines, stabilit de pentes, coteaux, F508 Pathologie des fondations et des soutnements Terrassements, V.R.D., Routes F301 Les terrassements en grande masse : conception, suivi, contrle F302 Suivre et contrler les travaux de terrassements courants F304 Rseaux dassainissement Dimensionnement, contrle des travaux, rhabilitation F305 Assainissement autonome Technologie et contrle technique, contrle des installations non collectives F306 V.R.D. : rseaux, chausses et aires diverses A lattention des Chefs de projets F307 Voirie : Conception et construction des chausses Application aux travaux de voierie courante F308 Routes : Dimensionnement des chausses R918 Suivre et contrler un chantier de travaux routiers ou de voirie

3j 4j+4j 3j 3j 3j 3j 3j 3j 2j 2j

8 au 10 Fv 5 au 8 Mars + 19 au 22 Mars 30 Janv au 1er Fv 11 au 13 Avril 2 au 4 Mai 25 au 27 Janv 9 au 11 Mai 14 au 16 Mai 30 Janv au 1er Fv 2 au 4 Juil 15 au 17 Fv 4 et 5 Juin 7 et 8 Fv

12 au 14 Sept 1er au 4 Oct + 15 au 18 Oct 26 au 28 Sept 19 au 21 Nov 29 au 31 Oct 22 au 24 Oct 28 au 30 Nov 24 au 26 Oct 6 et 7 Nov 13 et 14 Nov

1430 1990 1380 1380 1380 1380 1380 1380 1070 1070

82 83 84 85 86 87 88 89 90 91

3j+3j 2j 2j 3j 3j 2j 3j+4j 2j 2j 2j 2j

26 au 28 Mars + 2 au 4 Mai 29 et 30 Mai 16 et 17 Avril 30 Janv au 1er Fv 2 au 4 Juil 6 et 7 Fv 14 au 16 Mai + 11 au 14 Juin 12 et 13 Juin 4 et 5 Juil 2 et 3 Juil 23 et 24 Avril

17 au 19 Sept + 15 au 17 Oct 22 et 23 Nov 6 et 7 Sept 19 au 21 Dc 28 au 30 Nov 11 et 12 Oct 17 et 18 Dc 19 et 20 Dc

1990 1070 1070 1380 1380 1070 2110 1070

92 93 94 95 96 97 98 99

1070 100 1070 101 1070 102

3j 2j 3j 2j 3j 3j 2j 3j

23 au 25 Janv 26 et 27 Janv 14 au 16 Fv 6 au 8 Juin 12 et 13 Mars 30 Janv au 1er Fv 4 au 6 Juil 18 au 20 Juin 20 et 21 Juin 30 Janv au 1 Fver

10 au 12 Dc 13 et 14 Dc 17 au 19 Dc 24 et 25 sept 12 au 14 Nov 26 au 28 Nov 28 et 29 Nov 16 au 18 Oct

1440 103 1070 104 1440 105 840 106 1380 107 1380 108 1070 109 1380 110


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Bton F401 Les Btons : Cycle 5 jours (3 j + 2 j) Module A : Connaissances pratiques Module B : Btons spciaux F402 Choisir et commander son bton Norme NF EN 206-1 F405 Protection cathodique des ouvrages en bton arm Prparation la certification de personnes / secteur BETON NIVEAU 1 / CEFRACOR PATHOLOGIE, DIAGNOSTIC et RHABILITATION EN BATIMENT et GENIE CIVIL P617 Expert btiment P615 Pratique de lexpertise construction - Rglement des litiges Module A : Bases Module A+B : Bases + Terrain P601 Pathologie du btiment Structures, second uvre et enveloppe P607 Diagnostic dun btiment avant travaux de rhabilitation P603 Diagnostic des existants - Gnie civil / bton et mtal P602 Comment rparer et renforcer les ouvrages en bton P604 Protection et rparation des structures en bton, collage, scellement, injection Application de la norme EN 1504 F405 Protection cathodique des ouvrages en bton arm Prparation la certification de personnes / secteur BETON NIVEAU 1 / CEFRACOR P605 Humidit dans les btiments Diagnostic et remdes P606 Fissuration : diagnostic et techniques et rparation P609 Amlioration nergtique des btiments existants P611 Etanchit des btiments et toitures-terrasses Conception, produits, contrle des travaux, rhabilitation P612 Pathologie des couvertures et dmarche de diagnostic P708 Ravalement des faades P709 Isolation Thermique par lExtrieur (ITE) P710 FACADES + ITE : formations P708 + P709 L705 Diagnostic acoustique des btiments existants REGLEMENTATION Scurit / SPS / Incendie / Accessibilit S819 Le rglement REACH S117 Mise en uvre de la scurit sur les chantiers en site occup SPS, Plan de prvention S112 Superviser les missions de coordination SPS Rglementation, contrats, suivi S113 Coordonnateur SPS niveau 1 (Repas du midi non compris)* S114 Coordonnateur SPS niveau 2 (Repas du midi non compris)* S115 Coordonnateur SPS niveau 3 (Repas du midi non compris)* S116 Stage dactualisation des coordonnateurs SPS 1j 2j 2j 15 j 19 Mars 29 et 30 Mai 2 et 3 Mai 5 au 9 Mars + 26 au 30 Mars + 16 au 20 Avril Nous consulter 6 au 10 Fv 13 au 17 Fv 24 Sept 26 et 27 Sept 5 et 6 Sept 15 au 19 Oct + 5 au 9 Nov + 26 au 30 nov Nous consulter 10 au 14 Sept 10 au 14 Dc 690 128 1070 129 1070 130 2610 131 16 j 16 jours en discontinu 26 au 28 Mars 26 au 29 Mars 28 Fv au 1er Mars 26 au 28 Juin 14 au 16 Mai 14 au 16 Mai 18 au 20 Juin 11 et 12 Avril 20 et 21 Mars 22 et 23 Mars 6 au 9 Fv 9 au 12 Juil 12 au 14 Juin 15 Juin 14 et 15 Mars 16 Mars 14 au 16 Mars 16 au 18 Janv 16 jours en discontinu 19 au 21 Sept 19 au 22 Sept 13 au 15 Nov 11 au 13 Dc 14 au 16 Nov 3 au 5 Dc 20 et 21 Dc 26 au 30 Nov + 3 au 7 Dc 9 et 10 Oct 11 et 12 Oct 19 au 22 Nov 10 et 11 Sept 12 Sept 10 au 12 Sept 22 au 24 Oct 4450 114 115 5j 3j 2j 1j 10 j 14 au 16 Mars 21 et 22 Mai 23 Mai 1er au 3 Oct 19 et 20 Nov 21 Nov 26 au 30 Nov + 3 au 7 Dc 1930 111 1380 1070 590 112 Nous 113 consulter

3j 4j 3j 3j 3j 3j 2j 10 j 2j 2j 4j 3j 1j 2j 1j 3j 3j

1380 1730

1350 116 1350 117 1440 118 1440 119 1070 120 Nous 113 consulter 1060 121 1060 122 1720 123 1410 124 590 125 1100 126 590 126 1390 126 1390 127

12 j 5j 5j

2320 131 1450 131 1620 132

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S222 AMIANTE : Formation la prvention des risques pour les activits de Maintenance et dentretien des btiments (sous-section 4) Module A : Formation de lencadrement technique Module B : Formation de lencadrement de chantier Module C : Formation des oprateurs de chantiers S223 AMIANTE : Rle et responsabilits du matre douvrage dans la prvention des risques Pour les travaux dentretien, de maintenance ou de retrait damiante S801 Rglementation technique de la construction L701 Rglementation thermique du btiment : RT 2012 et BBC L731 Comprendre la rglementation thermique RT 2012 E339 Les certifications environnementales : BREAM, HQE, LEED S804 Rglementations applicables en rhabilitation S802 Rglementation incendie : ERP, habitation, bureaux, IGH, installations classes S809 Rglementation incendie dans les IGH : Perfectionnement S805 Rglementation incendie et conception architecturale ERP - Bureaux - Habitation S815 Rglementation incendie - Comment prsenter et dfendre une demande de drogation S817 Scurit incendie : dsenfumage des btiments / Installations de chauffage et de traitement dair S803 Diagnostic scurit incendie dun btiment S807 SSI - Systmes de Scurit Incendie S806 Formation de coordonnateur S.S.I. en ERP S808 Cycle complet Coordonnateur S.S.I .en ERP : S802 + S807 + S806 S812 Rglementation et mise en ACCESSIBILITE des btiments S814 Rglementation et mise en ACCESSIBILITE de la voierie S813 Diagnostic de laccessibilit des btiments Thermique et acoustique des btiments D361 Technicien spcialis Energie et Thermique du Btiment L701 Rglementation thermique du btiment : RT 2012 et BBC L731 Comprendre la rglementation thermique RT 2012 L722 Rglementation thermique et calculs applicables aux btiments existants Rgles Th CE ex L709 Initiation la thermique du btiment L721 Calculs et tudes thermiques btiment : neuf et existant BBC, RT 2012, RT existant

133 5j 5j 2j 2j 3j 3j 1j 2j 3j 3j 2j 1j 2j 2j 2j 2j 5j 10 j 2j 1j 3j 16 au 20 Janv 13 au 17 Fv 23 et 24 Janv 10 et 11 Janv 10 et 11 Avril 30 Janv au 1er Fv 25 au 27 Juin 16 au 18 Janv 9 au 11 Mai 17 Janv ou 3 Avril ou 3 Juil 18 et 19 Janv 21 au 23 Mai 6 au 8 Fv 24 et 25 Avril 26 Avril 9 et 10 Mai 14 et 15 Fv 14 au 16 Mai 5 et 6 Avril 21 au 25 Mai 2 au 6 Avril + 21 au 25 Mai 2 et 3 Fv 28 et 29 Juin 11 Mai 23 au 25 Mai 17 au 21 Sept 12 au 16 Nov 24 et 25 Sept 15 et 16 Nov 5 au 7 Nov 10 au 12 Sept 10 au 12 Dc 18 Sept ou 9 Oct 2 et 3 Oct 26 au 28 Nov 24 au 26 Sept 17 et 18 Dc 19 Dc 4 et 5 Dc 13 et 14 Nov 22 au 24 Oct 27 et 28 Sept 12 au 16 Nov 24 au 28 Sept + 12 au 16 nov 8 et 9 Nov 6 Dc 28 au 30 Nov 1500 1500 690 1070 134 1380 135 1350 151 620 136 1070 137 1380 138 1380 139 1070 140 600 141 1070 142 1070 143 1070 144 1090 145 1710 146 2970 146 1070 147 600 148 1330 149

21 j 3j 1j 3j 3j 4+3j

21 jours en discontinu - Nous consulter 16 au 18 Janv 9 au 11 Mai 17 Janv ou 3 Avril ou 3 Juil 1er au 3 Fv 6 au 9 Fv 26 au 28 Juin 23 au 26 Janv + 13 au 15 Fv 21 au 24 Mai + 11 au 13 Juin 7 au 9 Fv 14 au 16 Mai 19 et 20 Mars 2 et 3 Juil 4 au 6 Juin 16 au 18 Janv 10 au 12 Sept 10 au 12 Dc 18 Sept ou 9 Oct 12 au 14 Nov 24 au 26 Sept 22 au 25 Oct + 12 au 14 Nov

5350 150 1350 151 620 136 1350 152 1350 153 2190 154

L707 Diagnostic Performance Energtique (DPE) Module A (3 jours) : Formation de base Module B (2 jours) : Perfectionnement btiments tertiaires et immeubles L702 Acoustique du btiment : Cycle 7 jours (3 j + 4 j) (A + B) L702 A : Module A : Connaissances pratiques, rglementation et solutions techniques L702 B : Module B : Pratique des calculs L703 Acoustique et rhabilitation, correction des locaux, traitements et quipements L705 Diagnostic acoustique des btiments existants

5j 3j 2j 7j 3j 4j 3j 3j

29 au 31 Oct 17 et 18 Dc

1550 155 980 720 2480 1365 156 1570 157 1345 158 1320 127

26 au 28 Nov 10 au 13 Dc 17 au 19 Dc 22 au 24 Oct


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EQUIPEMENTS TECHNIQUES : CHAUFFAGE / PLOMBERIE / GAZ / ELECTRICIT / RESEAUX TELECOM et V.D.I. / S.I.G. L711 Initiation aux installations de chauffage gnie climatique A lattention des Chefs de projets gnralistes L712 Installations de plomberie sanitaire Conception et calculs L718 Rgulation, GTC et GTB : Matrise du poste nergie en exploitation L715 Installations lectriques btiment A lattention des Chefs de projets gnralistes L716 Etat de linstallation intrieure dlectricit T763 Initiation aux rseaux et systmes de tlcommunication IP dans les btiments T764 Cblage et infrastructures des rseaux V.D.I. : Conception, chiffrage et suivi des travaux : application aux btiments dactivit T752 SIG (Systmes dInformation Gographique) appliqus la gestion dun patrimoine, aux VRD, lenvironnement DIAGNOTICS TECHNIQUES IMMOBILIERS : AMIANTE, PLOMB, GAZ, DPE, D351 Diagnostiqueur Immobilier (Cycles A + B : D352 + D353) Diplme de niveau III - Titre finalit Professionnelle (Repas du midi non compris)* D352 Diagnostiqueur Immobilier / Cycle A : Prparation aux certifications (Repas du midi non compris)* D353 Diagnostiqueur Immobilier / Cycle B : Prparation au diplme de niveau III (Repas du midi non compris)* D355 Diagnostiqueur Immobilier : Dispositif de VAE en vue du diplme de niveau III (Validation des Acquis de lExprience) D344 Reprage de l'amiante dans les btiments D346 Constat de Risque d'Exposition au Plomb CREP D349 Ralisation d'tats relatifs la prsence de termites D342 Etat de l'installation intrieure GAZ en habitation L707 Diagnostic Performance Energtique (DPE) Module A (3 jours) : Formation de base Module B (2 jours) : Perfectionnement btiments tertiaires et immeubles L716 Etat de linstallation intrieure dlectricit D341 Mesurage des logements - Loi Carrez F305 Assainissement autonome Technologie et contrle technique des installations non collectives D381 Evaluer la valeur d'un bien immobilier (btiments rsidentiels) P619 Scheresse : diagnostic et rparation des constructions Maisons individuelles, btiments, routes, L705 Diagnostic acoustique des btiments existants 3j 1j 3j 3j 5j 3j 2j 3j 1j 2j 3j 2j 3j 17 au 19 Janv 24 au 26 Avril 2 Fv 24 Mai 23 au 25 Janv 2 au 4 Mai 30 Janv au 1er Fv 9 au 11 Mai 7 au 9 Fv 14 au 16 Mai 19 et 20 Mars 2 et 3 Juil 13 au 15 Fv 21 au 23 Mai 26 Janv 29 Juin 12 et 13 Mars 6 au 8 Mars 24 et 25 Janv 16 au 18 Janv 44 j 16 Janv au 28 Mars 8 oct au 8 Janv 13 23 Avril au 11 Juil 16 Janv au 16 Fv 23 Avril au 1er Juin 8 oct au 14 Nov 6920 166 3j 3j 2j 3j 3j 2j 2j 3j 25 au 27 Juin 17 au 19 Janv 19 et 20 Juin 9 au 11 Mai 13 au 15 Fv 21 au 23 Mai 2 et 3 Fv 10 au 12 Avril 12 au 14 Dc 19 au 21 Sept 11 et 12 Dc 4 au 6 Dc 5 au 7 Nov 12 et 13 Sept 4 et 5 Sept 29 au 31 Oct 1390 159 1390 160 1070 161 1390 162 980 172 1070 163 1070 164 1430 165

20 j 24 j

3550 166 3370 167 167 980 168 420 169 980 170 980 170 1550 165 980 720 980 172 420 173 840 106 1370 174 1070 175 1320 127

20 Fv au 28 Mars 19 nov au 8 Janv 13 4 Juin au 11 Juil Nous consulter 9 au 11 Oct 8 Nov 15 au 17 Oct 22 au 24 Oct

29 au 31 Oct 17 et 18 Dc 5 au 7 Nov 12 Nov 24 et 25 Sept 20 au 22 Nov 23 et 24 Oct 22 au 24 Oct

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Montage, chiffrage et ralisation des oprations immobilires privesLe montage dune opration de promotion immobilire ncessite, chaque tape, limbrication dlments juridiques, financiers et techniques. Identifier ces diffrents aspects est indispensable pour mener bien tout projet immobilier. La matrise des phases de gestion et de commercialisation du programme est essentielle dans la prvention des risques et alas de lopration.

Code C110

Dates 2012 : 23 et 24 Janv | 11 et 12 Sept

2 jours | Prix : 1070 HT(repas du midi inclus)

Personnes concernes Matres douvrage privs, promoteurs immobiliers, chefs de projet du secteur de la construction chargs du montage et du suivi dune opration de construction, toute personne implique dans une opration immobilire et souhaitant en avoir une vue globale. Pr-requis Disposer dune exprience dans les secteurs de l'immobilier, du btiment ou de la matrise d'uvre. Pdagogie Brefs exposs illustrs par des exemples concrets et par les changes d'expriences entre les participants. Cas concret proposant ltude dtaille et chiffre d'une opration. Animateur Alain JOUHANNEAU, Promoteur et Conseil auprs des promoteurs immobiliers et matres douvrage.

PROGRAMME1er jour Lessence de la Maitrise douvrage Dfinition : matre douvrage, promoteurs. Spcificits de la production douvrages immobiliers. Fondamentaux : piloter, contrler, prvenir. Matriser les phases oprationnelles dune opration Recherche et la ngociation foncire. Etudes de march et programmation. Conception (de lesquisse au projet). Consultation dentreprises. Commercialisation. Financement et engagement de lopration. Gestion administrative et financire Excution et rception des travaux. Livraison et service aprs vente. Collaborer et ngocier avec les partenaires de lopration, en comprendre la logique Propritaires fonciers. Collectivits locales. Services instructeurs des Permis de Construire. Matres duvre. Entreprises. Bureaux de contrle. Assurances. Bureaux dtudes techniques (bton, gotechnicien, thermique, SPS..). Banques. Commercialisateurs. Clients. Divers : notaire, gomtre, syndics dimmeuble, . Etude de cas / Questions-rponses 2me jour Raliser le montage financier : du budget de faisabilit au budget de clture Notion de budget glissant. Calcul du prix de revient. Plan de financement. Simulation de trsorerie. Calcul de la marge. Rentabilit des fonds propres investis. Agir dans les limites du cadre juridique et rglementaire : enjeux, risques, responsabilits Rgles durbanisme et mixit sociale. Autorisations de construire et recours. Rgles de construction (DTU, rglementations thermiques, handicaps). Garanties dues par le vendeur en Vente en lEtat Futur dAchvement. Supports juridiques. Les spcificits des oprations de lotissement Impact majeur de la rforme de la TVA immobilire (dcret du 11 mars 2010). Rgles de commercialisation des lots et consquences sur les plans de trsorerie. Etudes de cas / Questions-rponses

www.ginger-formation.fr - Email : [email protected] Tl. : 01 30 85 21 10 - 01 30 85 21 04 - 01 30 85 24 90 - Fax : 01 30 85 24 87GINGER FORMATION

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MONTAGE DOPERATION / CONCEPTION / MANAGEMENT DE PROJET, CHIFFRAGE

Objectifs Comprendre l'ensemble des composantes d'une opration de Promotion Prive dans les phases de montage puis de ralisation et de commercialisation. Faire ltude dtaille et chiffrer une opration (tude de cas). Matriser le dialogue avec le matre d'ouvrage ou le Promoteur et valoriser ainsi son savoir-faire et ajuster son approche relationnelle avec l'ensemble des intervenants. Etre en mesure de participer au montage, la ralisation et la commercialisation d'un programme.

Code C122

Perfectionnement au montage doprations immobilires privesModule A : Etudes de faisabilit. Module B : Montage financier.


Dates 2012 : Module A : 25 Janv ou 13 Sept (600 HT) | Module B : 26 Janv ou 14 Sept (600 HT)


Objectifs Module A (1 jour) : Etude de faisabilit - Etre capable, partir dun terrain donn, de btir un budget de faisabilit et de dterminer la charge foncire admissible. - Etudier des exemples en logement collectif et en lotissement. Module B (1 jour) : Montage financier - Matriser les notions cls de lingnierie financire : flux de trsorerie, calculs de rentabilit, effets de levier. - A partir du budget dun projet immobilier et de sa prvision de trsorerie, savoir dterminer son besoin de financement. - Optimiser sa demande de crdit bancaire. Personnes concernes Matres douvrage privs, promoteurs immobiliers, chefs de projets. Pdagogie Une approche pragmatique et oprationnelle. Des tudes de cas rels. Synthse des changes comparatifs entre stagiaires. Animateur Alain JOUHANNEAU, Promoteur et Conseil auprs des promoteurs immobiliers et matres douvrage.

PROGRAMMEModule A : Etude de faisabilit Les enjeux du budget de faisabilit lexpression du professionnalisme du Matre dOuvrage. lavantage concurrentiel sur le march foncier. Les critres dapprciation du site lemplacement. la nature du sous-sol. les servitudes. lenvironnement. la gomtrie. Dtermination graphique de la constructibilit : lesquisse application des rgles durbanisme et notamment du PLU. anticipation des contraintes non crites. calcul de la SHOB, SHON, SHAB. esquisse de typologie dun tage courant. les spcificits en lotissement. Dtermination des postes du budget partir de ratios les ratios : synthse des expriences passes et art de lanticipation. Les cots travaux. les honoraires techniques Le chiffre daffaire. les honoraires de gestion et de commercialisation. les taxes lies au Permis de Construire. les agios et autres frais bancaires. les frais annexes. les spcificits en lotissement : TVA sur marge. Dtermination de la charge foncire admissible la mthode du calcul rebours. le contrle par ratios. Module B : Montage financier La notion de budgets glissants. Les budgets de faisabilit : lexpression du professionnalisme du Matre douvrage. Les budgets dengagement : outils de communication et de contractualisation. Le budget : tude de cas, 21 logements collectifs Ramonville Le calcul du prix de revient et du chiffre daffaire. Le plan de trsorerie. Le plan de financement. Dfinitions financires Marge : mesure du risque et formation de la capacit dinvestissement. Rentabilit intrinsque. Rentabilit des fonds propres : illusion et ralit. La demande de crdit Les critres dapprciation du banquier. Les questions se poser. Les caractristiques dun crdit. Les spcificits financires des oprations de lotissement Le nouveau rgime de TVA (dcret du 11 mars 2010). Dimportants besoins de financement. Une tude de cas : lotissement de 24 lots. - Le calcul du prix de revient. - Le calcul de la TVA rsiduelle. - Le plan de trsorerie.

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Perfectionnement au montage doprations immobilires privesLa mixit sociale dans les oprations immobilires prives.

Code C123

Dates 2012 : 5 Mars | 15 Oct

1 jour | Prix : 600 HT(repas du midi inclus)

Personnes concernes Matres douvrage privs, promoteurs immobiliers, chefs de projets. Pdagogie Une approche pragmatique et oprationnelle. Des tudes de cas rels. Synthse des changes comparatifs entre stagiaires. Animateur Alain JOUHANNEAU, Promoteur et Conseil auprs des promoteurs immobiliers et matres douvrage.

PROGRAMME Prambule : rappel sur les aides publiques au logement. Les logements locatifs aids : PLUS, PLAi, PLS. - Bnficiaires : bailleurs sociaux et/ ou promoteurs privs. - Conditions de ressources des locataires. - Loyers plafonds. - Conventionnement et ouverture au droit lAPL. Les logements en accession la proprit. - PTZ - PLSA - PC - PASS FONCIER Les obligations des collectivits locales : le dispositif coercitif pour la ralisation de 20 % de logements locatifs sociaux. Les volutions rglementaires : - Le principe fondateur de la loi LOV 1991. - La traduction finale de la loi SRU 2000. - Les servitudes de logement social de la loi ENL 2006. - Les opportunits du plan de relance 2008. Les communes concernes. Les logements retenus pour le dcompte des 20% de logements sociaux. Les sanctions en cas de dficit. Les politiques locales de lhabitat. Objectif lgal des 20 % de logement locatifs sociaux et politiques locales de mixit sociale. Les outils de mise en uvre : - Le PLH : documents dorientation et dlgation des aides la pierre. - Le PLU : . Secteurs de rservation de logements sociaux dans les programmes de construction. . Emplacements rservs pour raliser des programmes dans le respect de la mixit sociale. Les ZAC. Les outils de matrise foncire. Les aides financires et les garanties accordes aux organismes HLM. Optimiser les partenariats bailleurs sociaux/oprateurs privs dans les oprations intgrant la mixit sociale. Cas des oprations 100 % PLS. Cas des oprations avec quotit minimum de PLUS ou PLAi : la ncessit dun partenariat. - Par cession partielle de terrain quand cela est possible : principe de prquation foncire. . Mise en uvre : consultation des entreprises communes, marchs spars, ventuelles divisions en volume . En VEFA (Vente en lEtat Futur dAchvement) : . Les contraintes du bailleur social : quilibre dexploitation, prix de revient rglement . Les contraintes du promoteur : rentabilit conomique, interdiction de vente perte. . Lpineuse question du prix de vente : la quadrature du cercle ? Rflexions : - Prquation sur le prix des logements libres : quid du principe de solidarit Nationale. - Quid du principe dinterdiction dentente sur les prix. - Pertinence de lchelle de la mixit sociale : quartier, immeuble, cage descalier. - Quid de la gestion ultrieure : miettement du parc locatif, conflits dintrts.


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Objectifs Face au constat du dveloppement de la mixit sociale dans les oprations immobilires prives : - Comprendre les mcanismes rglementaires nationaux et locaux. - Etre mme de mieux ngocier avec les lus locaux. - Amliorer les partenariats bailleurs sociaux/oprateurs privs par une meilleure comprhension mutuelle.

Code C101

Gestion de projet btiment

3 j + 3 j | Prix : 2020 HT(repas du midi inclus)

Dates 2012 : 4 au 6 Avril + 14 au 16 Mai | 17 au 19 Oct + 14 au 16 Nov


Objectifs Conduire un projet de construction btiment de A Z. Renforcer et structurer des savoirs multiples facettes : gestion, organisation, juridique et relationnel. Personnes concernes Chefs de projet et chargs daffaires des socits dingnierie ayant pour mission de suivre des projets de construction de btiment. Pr-requis Une premire exprience en bureau dtudes et en suivi de travaux est recommande. Pdagogie Alternance dapports didactiques, dchanges, pratiques dexercices et dtudes de cas. Animateurs Grard BOUCH, Programmiste. Bertrand COUETTE, Avocat, formateur spcialis marchs publics et privs. Robert BRACCHI, Formateur spcialis en organisation et gestion de chantier. Jean-Luc FOURNIER, Ingnieur btiment spcialis en gestion technique de patrimoine immobilier. Dominique LEFEBVRE, Expert construction. Jean-Franois COROLLER, Ingnieur spcialis dans le domaine de la construction durable.

PROGRAMME Lenvironnement du chef de projet Les tapes du projet, les acteurs, les enjeux. Les comptences mobiliser pour lopration : les contractants possibles du MO, leurs missions. Limportance des phases amont : Etudes de faisabilit, prprogramme, programme, critre de choix de la matrise duvre. Le chef de projet et ses contrats La ngociation des contrats de matrise duvre. - Architecte, BET, Ingnieurs spcialiss, Economiste, Phases ETUDES : ESQUISSE, APS, APD, ETUDES DE PROJET. - Validation de lestimation prvisionnelle, PC. - Finalisation de la conception gnrale du projet. - Cot prvisionnel de louvrage, quantitatif. Phases TRAVAUX. - Modalits de choix des entreprises. - Etablissement des pices du DCE, appels doffres. - Signature des marchs, OS de prparation de chantier. Laspect financier. - Estimation du cot prvisionnel des ouvrages. - Rmunration du matre duvre. Les responsabilits du Matre duvre avant rception. - Erreurs de mtr, drapage des dlais et des cots, travaux supplmentaires (avenants), La passation et le suivi des marchs de travaux Du march sur devis au PPP. Les modes de passation des marchs publics et privs, forfait, prix unitaires. Les principales clauses des marchs, des CCAG, Les points de vigilance / aspects techniques et juridiques : CCTP, plans, La dmarche qualit / Dveloppement durable Lapproche qualit. - Plan qualit de la matrise douvrage. - Plans qualit entreprises. - Guide de la prparation de chantier. Lintgration de la dmarche HQE en gestion de projet. - Le Systme de Management de lOpration : SMO. - Les 14 cibles de la QEB : Exemples en tertiaire et rsidentiel. Les phases prparation et chantier La gestion du chantier : Tableau de bord de suivi. - Revue de site, PGCSPS, installation de chantier, compte prorata. - Mise au point des interfaces : point critiques, points darrt. - Gestion des dlais / Mission OPC : suivi planning, contrles. - Gestion financire : Situations de travaux et paiements. - Gestion des travaux modificatifs. Lanimation des runions de chantier - Prparation des rendez-vous de chantier. - Formalisme, compte-rendu, - Positionnement des acteurs : dfendre son contrat. La rception des travaux et les garanties de parfait achvement Formalisme des oprations pralables la rception. Rception, rserves, garanties. Prvenir et grer les contentieux. Dfendre ses intrts au cours dune expertise. Rle de chef dorchestre du chef de projet La gestion des relations avec les autres acteurs, la gestion des conflits. Lanimation de lquipe projet (acteurs internes et externes). Posture du chef de projet.

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Initiation au btimentApproche TCE.

Code C102

Dates 2012 : 17 au 19 Janv + 7 au 9 Fv | 24 au 26 Sept + 8 au 10 Oct


Personnes concernes Techniciens spcialiss souhaitant largir leur champ dintervention des chantiers TCE. Techniciens maintenance de lIndustrie et du tertiaire voluant vers les travaux de btiment. Collaborateurs des socits dingnierie, non spcialistes dans les mtiers techniques du btiment. Pdagogie Apports de connaissances, tudes de cas et exercices dapplication, changes dexpriences. Animateurs Dominique LEFEBVRE, Expert construction. Philippe RAOULT, Ingnieur btiment. Alain VARGAS, Architecte - Ingnieur T.P.E.

PROGRAMME Lots techniques et quipements du btiment VRD, fondations et soutnements. Structures : Bton, mtal, bois. Clos et couvert : Faades et Toitures. Cloisonnement, fluides et rseaux. Revtements et finitions. Fonctionnement dune construction Principes de fonctionnement des sols et des fondations. Approche illustre de la rsistance des matriaux : application aux poutres, poteaux, Objectifs des calculs RdM, B.A., C.M., Les modes graphiques de reprsentation Combinaisons des lectures. Interactions avec les informations crites. Pratique du relev sur site et de la mise au net sur plan Relev de distances, dangles, mesure de hauteurs, Triangulation et autres mthodes de vrification. Technique de la mise au net : dessin, cotation, lgendes. Droulement d'une opration de construction : tapes Les autorisations de construire. Les tudes pralables. La phase tudes (Esquisse, APS, APD,). La phase travaux : la prparation de chantier, la coordination TCE, la planification et la coordination des travaux. La rception des travaux. Rles, missions et responsabilits des intervenants participant l'acte de construire Matres d'ouvrage. Matres d'uvre. Bureaux d'tudes et dingnierie. Entreprises, sous-traitants, fournisseurs. Contrle technique, coordination SPS, laboratoires. Exploitation d'un dossier technique Comment organiser une recherche d'information. - Les textes de rfrence : lois, normes, - Les pices constitutives du dossier "march". - Les pices crites : le CCAP, le CCTP, les descriptifs. - Les plans : du gnral au particulier. Responsabilits, garanties et assurances des constructeurs Objectifs des contrats : marchs publics et privs. Principes de passation et dexcution des contrats. Objectifs des clauses juridiques et financires des contrats. Les garanties et les assurances dans le secteur de la construction. Gestion des litiges. Cadre rglementaire de la construction et diagnostic technique Environnement rglementaire du secteur de la Construction. Les diagnostics particuliers : amiante, peintures au plomb, tats parasitaires (termites), lgionellose, DPE, gaz, lectricit, assainissement autonome.


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Objectifs Acqurir une culture technique de base dans le domaine du btiment TCE : connatre les principaux systmes constructifs, en comprendre le fonctionnement, avoir un aperu des principaux corps dtat et quipements dun btiment, tre capable de rechercher linformation utile dans un dossier technique ou in situ. Etre capable de reporter sur un plan les lments dun relev sur site. Comprendre les rles et missions des acteurs de la construction aux diffrentes tapes dun projet de construction. Savoir se positionner vis--vis des autres intervenants lacte de construire.

Code C103

Initiation au suivi de projet btimentRles des acteurs et suivi dune opration de construction.Les matres d'ouvrage et les gestionnaires de patrimoine non spcialiss dans le domaine du btiment doivent rgulirement lancer des consultations, passer des marchs et suivre les travaux, qu'il s'agisse de construction neuve, d'entretien ou de rhabilitation. Cette formation a pour objectif de donner une culture de base (non technique) en vue de dialoguer efficacement et de faire appel aux comptences des professionnels de la construction aux diffrentes tapes dune opration.


Dates 2012 : 12 et 13 Mars | 24 et 25 Sept


Objectifs Acqurir une culture de base pour mener bien un projet de btiment, en neuf ou rhabilitation, en vue de prvenir les principaux litiges. - Reprer les points cls des diffrentes phases dune opration de construction. - Comprendre les rles et missions des acteurs. - Grer les travaux jusqu la rception. Personnes concernes Collaborateurs de la matrise d'ouvrage ou de la matrise duvre. Gestionnaires et techniciens nouvellement affects la gestion et au suivi des projets de construction. Pdagogie Cette formation sappuie la fois sur des exposs et des cas dapplication. La pdagogie active mise en uvre favorise les changes. Animateur Dominique LEFEBVRE, Expert construction.

PROGRAMME Cinmatique d'une opration de construction Les autorisations de construire, le permis de construire. Les tudes pralables. La phase tudes (Esquisse, APS, APD,). La phase travaux. La rception des travaux. Lapplication des textes rglementaires Les codes, le rglement de construction. Les objectifs des exigences en matire durbanisme, de scurit, dincendie, daccessibilit, de thermique, dacoustique, La hirarchie de textes. Rles, missions et responsabilits des intervenants participant l'acte de construire Matre d'ouvrage, matre d'uvre. Bureaux d'tudes et dingnierie. Entreprises, sous-traitants, fournisseurs. Contrleur technique, coordonnateur SPS, Exploitation d'un dossier : pices crites et plans Les textes de rfrence : lois, normes, Les pices constitutives du dossier "march". Les pices crites : le CCAP, le CCTP, les descriptifs, les quantitatifs. Les plans : du gnral au particulier. Coordination, gestion et suivi des travaux Le droulement des travaux : planning et respect des dlais. La planification et la coordination TCE des travaux. Les visites et les runions de chantier. Les modalits de paiement des entreprises. Responsabilits, garanties et assurances des constructeurs Objectifs des contrats : marchs publics et privs. Principes de passation et dexcution des contrats. Objectifs des clauses juridiques et financires des contrats. Rception des travaux, garanties et assurances Les garanties et les assurances pendant et aprs travaux. Les effets de la rception des travaux. Gestion des litiges et rclamations. Conclusion Les principaux risques et les points de vigilance dans le suivi dune opration de construction.

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Dmarche et calcul en cot global durableApplication un projet btiment.La pratique de la dmarche en cot global a pour objectif didentifier et si possible doptimiser les cots diffrs de gestion, dexploitation, dentretien, de maintenance, de dconstruction et de recyclage dun projet immobilier. La dmarche en cot global doit permettre aux responsables de l'opration de dfinir les objectifs atteindre en matire doptimisation des cots de la maintenance et de lexploitation en regard de leurs besoins et de leurs moyens. Le calcul en cot global constitue, quant lui, un outil d'aide la dcision permettant doprer des comparaisons et des arbitrages entre plusieurs solutions afin datteindre les objectifs recherchs. Limpact environnemental devient une donne incontournable intgrer dans les dcisions et les choix oprer.

Code C105

Dates 2012 : 8 et 9 Fv | 14 et 15 Nov


Personnes concernes Savoir pratiquer le calcul en cot global au cas par cas, afin de pouvoir effectuer en toute connaissance de cause les choix importants relatifs aux lments cls du projet. Pr-requis Matres douvrage Publics et Privs, Matres duvre, Constructeurs, Gestionnaires de Patrimoine Immobilier, Responsables maintenance, Directeurs techniques, Directeurs Immobiliers. Pdagogie Exposs de synthse. Prsentation dexemples. Etudes de cas. Animateur Jean-Luc FOURNIER, Ingnieur spcialis gestion technique de patrimoine immobilier.

PROGRAMME Rappel sur le cycle de vie dune opration Les cots engags dans les phases amont : - Les cots d'investissement (tudes, programmation, conception, travaux, mise en service). Les cots ultrieurs - Les cots d'exploitation, de maintenance, etc... Dmarche en cot global Un outil daide la dcision et doptimisation des choix depuis la rdaction du programme jusqu la rception des travaux. - Importance de la phase PROGRAMME : recensement des besoins et dfinition des objectifs du matre douvrage. - Points sensibles des phases de CONCEPTION : esquisse, APS, APD, - Phases prparation de chantier, ralisation, rception/ exploitation. Exercice de calcul en cot global Dcomposition du cot global suivant le guide de la MIQCP : exemple. Dmarche du calcul. Etudes de cas : btiment rsidentiel, btiment dactivit. Cot global, dveloppement durable et dmarche HQE La Qualit Environnementale des btiments : choix et dploiement des 14 cibles. Matrise des impacts sur lenvironnement extrieur : Eco-construction et Eco-gestion. Cration dun environnement intrieur satisfaisant : Confort et Sant. Impacts des choix sur le cot global dune opration de construction.


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Objectifs Savoir identifier les postes de dpenses ultrieurs afin de pouvoir les matriser. Piloter un projet de construction ou de rhabilitation en associant les objectifs du dveloppement durable et les mthodes danalyse et de calcul en cot global. Inclure dans les documents marchs et tout au long des phases de montage dun projet, les lments ncessaires une bonne gestion ultrieure de lexploitation maintenance : Cible 7 de la dmarche HQE.

Code E371

Conduite dun projet de btiment BBCSelon RT 2012.Si les performances dun btiment HPE (BBC ou autres) rsultent de la combinaison de choix architecturaux et techniques, la russite de lopration dans une enveloppe cots matrise passe par une conduite de projet organise.


Dates 2012 : 20 et 21 Fv ou 9 et 10 Juil | 19 et 20 Nov


Objectifs Appliquer la RT 2012 et faire le point sur les labels HPE. Prendre en compte le caractre BBC dun projet ds son lancement. Acqurir une mthodologie applique la gestion dun projet BBC : de lanalyse de besoins au suivi des performances aprs livraison. Donner des bases techniques gnrales ncessaires la comprhension du fonctionnement de btiment BBC. A partir dexemples concrets, savoir analyser, critiquer lorganisation dun projet et apporter des solutions damlioration. Personnes concernes Conducteurs et monteurs dopration. Chefs de projets de la matrise douvrage, de la matrise duvre, des entreprises gnrales. Architectes, programmistes, AMO. Pr-requis Ingnieurs et techniciens gnralistes des bureaux dtudes. Pdagogie Alternance dapports mthodologiques et dillustrations au travers dexemple et de cas concrets. Animateur Sylvain MAILLARD, Chef du Service NERGIE dans une grande collectivit.

PROGRAMME Les niveaux de performance nergtique Les exigences de la RT 2012, volutions par rapport la RT 2005. Lvolution des labels HPE. Le BBC. Les btiments passifs et nergie positive. tude de solutions techniques pour la performance nergtique Architecture et structure Lenveloppe Les systmes Le choix des nergies Intgration des exigences nergtiques aux diffrentes phases du projet Conception, ralisation, utilisation. Lorganisation de la matrise douvrage Organisation des comptences au sein de la MO. Le choix dAMO spcialiss. Les tudes pralables Les besoins et exigences du MO. Lanalyse multicritre. Ltude de site. Ltude de faisabilit nergtique. Lenveloppe budgtaire et les surcots lis au HPE. Slection de lquipe de matrise duvre Expression de la comptence nergie. Rmunration des missions complmentaires : HPE, cot global. Cahier des charges nergie de la matrise duvre. APS et APD Validation des choix constructifs et nergtiques. Simulations et note de calcul thermique. Validation des choix techniques. Expression des exigences BBC dans le DCE Les lments techniques dtailler dans le DCE. Prparation et suivi des travaux Sensibilisation de la main duvre aux enjeux nergtiques. Contrle des matriaux, de la mise en uvre. Contrle aprs la mise hors air : permabilit. Gestion des priorits de suivi : mise en place de grille dvaluation des priorits. Rception des travaux : vrification de la conformit de louvrage Constitution du DOE, du livret de fonctionnement des installations et des bonnes pratiques nergtiques. Contrle de lenveloppe : thermographie, permabilit. Contrle des quipements, contrles des rglages et quilibrages. Suivi des performances nergtiques du projet Relev des consommations par usage et par poste. tude du comportement du btiment. tude du comportement nergtique des utilisateurs. Bilans comparatifs avec les tudes et objectifs du projet. Mesure du niveau de confort intrieur.

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Conception technique et architecturale dun btiment BBCSelon RT 2012.Les performances dune construction HPE (BBC ou autres) rsultent de la combinaison de choix architecturaux et techniques et de la prise en compte de lenvironnement. Lintgration de nouveaux concepts et de technologies performantes ne doit pas faire perdre de vue la viabilit conomique du projet.

Code E372

Dates 2012 : 22 et 23 Fv ou 11 et 12 Juil | 21 et 22 Nov


Personnes concernes

Conducteurs et monteurs dopration. Chefs de projets de la matrise douvrage, de la matrise duvre, des entreprises gnrales. Architectes, programmistes, AMO. Ingnieurs et techniciens gnralistes des bureaux dtudes.

Pdagogie Alternance dapports techniques et mthodologiques. Illustration au travers de cas concrets. Animateur Davis de CARLOS, Ingnieur thermicien.

PROGRAMME Niveau de performance nergtique dun btiment Les exigences de la RT 2012, lvolution des labels HPE. Les consommations : parc actuel, Labels HPE, BBC. La mthode de calcul : moteur TH-C. Dfinition et conditions du HPE : Association Effinergie, certifications HPE. Evaluer les cots lis performance HPE (BBC). Surcots de construction, aides financires, conomies dnergie. Dmarche gnrale de conduite de projet Rles de la matrise douvrage, de la matrise duvre. Points cls en phases programmation, conception, ralisation, rception (test de permabilit). Certification des oprations : Promotelec, Cerqual, Cquami, Certiva, Conception technique dun projet HPE (BBC) Stratgie doptimisation nergtique globale : exigences du programme. Evaluation de besoins par usage : chauffage, climatisation, clairage, ECS, Conception dune enveloppe performante : systmes disolation, choix des matriaux. Choix techniques, choix des nergies. Performances des systmes, ventilation. Gestion optimise de lintermittence. Systmes de chauffage : rendements. Etudes thermique et de faisabilit nergtique : logiciels. Conception architecturale Principe dune conception bioclimatique. Etude de faisabilit nergtique : site, sol, donnes climatiques(DJU, vent, ), ressources nergtiques. Compacit et performance de lenveloppe. Valeurs cibles, traitement des ponts thermiques, inertie thermique. Baies vitres, permabilit, ventilation (puits canadiens). Intgration des nergies renouvelables Technologies et pr-dimensionnement des installations. Solaire thermique : ECS. Solaire photovoltaque. PAC : capteurs gothermique et go-solaire, systmes dmission, COP. Bois nergie : chaudires, rseaux de chaleur. Estimation des cots et des perspectives de retour sur investissement. Cognration. Revente dlectricit. Points dattention HPE (BBC) Confort dt : les risques de surchauffe, les simulations thermiques dynamiques, mise en place de protections solaires, dune sur-ventilation nocturne, Qualit de lair intrieur. Etudes de cas : quelques exemples de ralisation Point sur lenveloppe, les quipements, le bilan nergtique des projets. Immeuble collectif de 54 logements Rungis. Lotissement de 22 pavillons dans les vosges. Immeuble labellis BBC effinergie Angers.


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Objectifs Acqurir une dmarche globale de conception dun btiment HPE (BBC). - Matriser les objectifs de lapproche efficacit nergtique. - Rduire les besoins en chauffage et climatisation. - Intgrer les nergies renouvelables et privilgier des technologies performantes : chauffage, ventilation, rgulation, - Faire le point sur les retours dexpriences.

Code C106

Rdaction du programme architectural, technique et fonctionnel dune opration de constructionApplication une opration de construction publique.


Dates 2012 : 22 et 23 Mars | 11 et 12 Oct


Objectifs Rdiger le programme architectural, technique et fonctionnel dune opration de construction publique. Personnes concernes Architectes, matres duvre et matres douvrage. Chefs de projet de la matrise douvrage, des bureaux dtudes et dingnierie. Assistants la matrise douvrage. Pdagogie Alternance dapports de connaissances et dtudes de cas. Animateurs Asja BAJBUTOVIC, Architecte programmiste. Olivier HACHE, spcialis en droit des contrats publics.

PROGRAMME Rappel des fondamentaux de la loi MOP La loi MOP et les principes qui rgissent la matrise douvrage publique. Prsentation des principaux acteurs de la construction. Fondamentaux du programme et passation dun march de programmiste La dfinition dun programme architectural, technique et fonctionnel. - Quand doit-on le rdiger ? - Les acteurs de la programmation. - Les diffrentes missions du programmiste et les tapes de la programmation. - Les conditions dvolution du programme. Les tapes de la consultation dun programmiste. - Quelle procdure retenir ? - La rdaction dun MAPA de programmation. La programmation gnrale et le pr-programme Le recueil des donnes et ltat des lieux. Contraintes et exigences rglementaires. - Contraintes urbaines, historiques et archologiques. - Contraintes et exigences architecturales et techniques. - Scurit, sret, accessibilit, handicaps. - Contraintes juridiques. Le pr-programme. - Lanalyse des besoins, la dfinition des objectifs. - Les surfaces, le schma fonctionnel. - Les objectifs et caractristiques des activits composantes. Les scnarios d'implantation. Cots prvisionnels et planning de lopration. Les tapes de la validation par la Matrise d'ouvrage. - Le comit de pilotage. - La dcision du pouvoir adjudicateur. La programmation dtaille Le programme architectural, technique et fonctionnel. - Le programme gnral. - Les donnes, besoins, contraintes, exigences et performances. - Les spcifications techniques. - Lactualisation des cots et du calendrier prvisionnels. Le programme dtaill. - Les fiches spcifiques techniques dtailles des espaces fonctionnels. Les tapes de la validation par la Matrise d'ouvrage. - Le comit de pilotage. - La dcision du pouvoir adjudicateur. Cas pratique : prsentation dun pr-programme et dun programme architectural, technique et fonctionnel. Le suivi du projet Les obligations du matre duvre de lesquisse lAPD. - La vrification de la conformit des tudes au programme. - La compatibilit de lenveloppe financire au programme. - La faisabilit en terme de planning. Les tapes de la validation par le matre douvrage. - La marge de manuvre du matre douvrage dans la validation des tudes. - Les actes de la validation des tudes.

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Elaborer le cahier des charges dun projet btimentInitiation la programmation architecturale.

Code C107

Dates 2012 : 19 au 21 Mars | 8 au 10 Oct


Personnes concernes Responsables de projets de la matrise douvrage, de la matrise duvre. Responsables travaux dans le tertiaire ou lindustrie. Architectes. Pdagogie Cette formation repose sur une alternance entre les exercices pratiques, les tudes de cas et les exposs. Animateur Grard BOUCH, Architecte dintrieur Opqai / Programmiste.

PROGRAMME Le cadre lgal de la programmation, les diffrents organismes La conduite de projets Les diffrentes tapes (du visible au non visible). Des acteurs multiples, des attentes spcifiques. Les moments stratgiques. Contenu et enjeux des documents programmes et des cahiers des charges La participation des acteurs du projet et des usagers Les diffrents modes participatifs. La constitution des groupes de travail, comit de pilotage, ... Lintgration des acteurs indirects (mdecin du travail, CHSCT, syndicats, ...) cadre lgal et cadre ngoci. Le management des groupes et la formalisation des rsultats. Les prises dinformations / Analyse et recueil des besoins Les techniques dobservations et dentretiens. La restitution et la validation des rsultats. La formalisation des rsultats Transposition des analyses. Reprsentation / schmas, graphes. Formalisation des aspects qualitatifs, quantitatifs et techniques. Dtermination des surfaces utiles nettes (SUN). Rdaction et structuration dun programme et dun cahier des charges. Ltude de faisabilit. Le pr-programme. Le programme fonctionnel. Le programme technique. Le cahier des charges. Suivi de la prise en compte des exigences du programme ou dun cahier des charges.

Etude de cas Les participants travaillent en sous-groupes sur des cas rels. - Cas apports par les stagiaires. - Exemples prsents par lanimateur.


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Objectifs Acqurir une mthode dapproche globale et dtaille pour le recueil des besoins fonctionnels et techniques. Etre capable de formaliser les rsultats des analyses pralables dans un programme architectural ou dans des cahiers des charges spcifiques. Savoir passer commande un programmiste et valuer la qualit dun programme.

Code C108

Chiffrage rapide dun projet de btiment neufApproche Tout Corps dEtat.


Dates 2012 : 7 au 9 Mars | 26 au 28 Sept


Objectifs Faire le point sur les principales mthodes destimation rapide de projet de btiment neuf. Sapproprier une mthode permettant lestimation prvisionnelle tout corps dtat dune opration de construction. Appliquer la mthode la rsolution de cas concrets. Personnes concernes Chargs dtudes. Collaborateurs architectes. Techniciens de bureau dtudes. Responsables techniques de la matrise duvre et de la matrise douvrage chargs de lestimation de projet de btiment tout corps dtat, en neuf.

Pr-requis Disposer dune culture technique de base TCE. Pdagogie Apports mthodologiques et pdagogie active permettant de pratiquer la rsolution de cas dtudes de projet de btiment TCE. Matriel Les participants sont invits se munir dun ordinateur portable : utilisation de feuilles de calcul pour les tudes de cas. Animateur Robert BRACCHI, Formateur, spcialis en chiffrage, organisation et gestion de chantier.

PROGRAMME Prendre en compte les donnes ncessaires ltude Index et indices de prix. Les ratios surfaciques architecturaux. Les ratios surfaciques techniques. Les units reprsentatives. Le dcoupage du btiment. Les donnes gros-uvre Les ratios gros-uvre reprsentatifs. Les travaux prparatoires et dadaptation au terrain. Les suggestions dinfrastructures. Les travaux de terrassement. La valorisation des systmes de fondations. Les lments de structure par lments verticaux et horizontaux. Les diffrents niveaux de complexit de la structure. La rptitivit, les modules et le tramage de la structure. Le traitement des faades. Les ratios du gros-uvre : main duvre, matriaux, matriels. Les charges intemporelles et temporelles. Le calcul du dlai prvisible de ralisation du gros-uvre. Lincidence des diffrents modes opratoires. Les calculs ncessaires llaboration du prix du gros-uvre. Les donnes des autres corps dtat ncessaires leur estimation Les ratios tout corps dtat reprsentatifs concernant. - Les travaux de doublage de cloisons et disolation. - Les travaux de charpente, de couverture et dtanchit. - Les travaux de menuiseries extrieures et intrieures, fermetures et occultation. Les travaux de plomberie sanitaire, chauffage et VMC. Les travaux dlectricit : courants forts et courants faibles. Les travaux dascenseurs et dlvateurs. Les travaux de revtement de sol. Les travaux de peintures et finitions murales intrieures. Les travaux extrieurs (VRD, espaces verts, etc.).

Etablir la rcapitulation de prix des diffrents travaux Les ratios de contrle significatifs. La rpartition par units de calcul. Le planning prvisionnel tout corps dtat. Etudes de cas dapplication (travaux en sous-groupes) Utilisation de feuilles de calcul pour la ralisation des tudes de cas Logements. Bureaux. Centre de formation. Btiment de stockage.

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Economie de la construction : approche TCEElaboration des descriptifs, quantitatifs et estimatifs.Lconomiste de la construction est prsent dans toute la chane de production de la construction. Il intervient dans le cadre de la Matrise dOuvrage, de la Matrise duvre ou de lEntreprise. Il est la fois mtreur, prescripteur, estimateur, coordinateur, gestionnaire et contrleur.

Code C109

Dates 2012 : 9 au 11 Mai + 6 au 8 Juin | 12 au 14 Nov + 10 au 12 Dc


Personnes concernes

Chargs d'tude de la matrise d'ouvrage publique et prive. Techniciens de bureaux d'tude. Collaborateurs d'architectes. Personnels d'entreprise.

Pr-requis Disposer des connaissances techniques de base en btiment TCE. Pdagogie Apports dune mthodologie et doutils pratiques pour laborer les pices crites dun dossier projet en neuf ou en rhabilitation. Entranement sur des cas dapplication. Animateurs Jacques BOUILLET, Formateur en conomie de la construction. Georges FROISSAC, Economiste de la construction.

PROGRAMME Clauses techniques et administratives, devis estimatif Les documents et renseignements runir pralablement une tude de prix. Les marchs de matrise d'uvre. Les pices crites. - Administratives. - Techniques. - Economiques. - Dessines. Les diffrentes prsentations du CCTP. Proposition d'une mthode de rdaction du CCTP. Les documents normatifs. Elaboration d'une estimation Mthodes dapproche : par concept, par itrations successives. Recherches et tudes prliminaires : documents et renseignements. Les composants d'un prix : main d'uvre matriaux et matriel. Le seuil de rentabilit. Technologie, corps d'tat, lots et CCTP Rdaction des descriptifs : gros-uvre, clos et couvert. Travaux dinfrastructure et de superstructure. Terrassements et fondations, assainissement. Structure du btiment. Approche hors deau, hors air. Mtallerie, charpente, couverture, bardage, tanchit, menuiseries, Technologie, corps d'tat, lots et CCTP Rdaction des descriptifs : lots du second uvre et lots techniques. - Pltrerie, sols, plafonds, murs, - Plomberie, courants forts et faibles, chauffage, ventilation. Dtermination des quantits d'ouvrages Mtr et avant-mtr. Mthodologie et analyse des documents. Rdaction et prsentation. Mthodes destimation, tudes de prix Choix dune mthode destimation selon le phasage de ltude : APS, PRO-DCE, Prix prtablis : sries et bordereaux. Mthode des sous-dtails de prix. Les composants des prix. Etudes de cas Estimation dun projet TCE. Extension dun hpital.


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Objectifs Cerner le rle de lconomiste dans les diffrentes phases dune opration de construction. Acqurir une mthode et les outils dlaboration des documents ncessaires l'valuation d'un btiment : descriptifs et estimatifs.

Code C922

MtrEtablir et vrifier les devis, contrler les travaux raliss.Les Techniciens des services Travaux de lindustrie et du tertiaire doivent sadapter des activits varies : relevs (avant mtr) sur site en vue

Documents

Catalogue 2012 Web