CBFS

Final CBFS Cover for Printing Final colors.indd 1 1/7/15 11:00 AM

Final CBFS Cover for Printing Final colors.indd 2 1/6/15 2:48 PM


3

من التميز في التعليم العالي و التدريبثالثون عاما

Thirty years of excellence in Higher Education and Training

3



5


Qaboos bin SaidAt the annual session of the Council of Oman 2012

“It is well understood that education is the basis of development. In the various stages of education and through its diverse curricula, national manpower, which is necessary for domestic development and for the implementation of its programmes, is prepared. Therefore, it has been necessary, for the success of development plans and the execution of its programmes, to work to secure the quality of output of all types of educational establishments in accordance with the general policies of the state, to help attain the goals that we

all aspire to achieve.“

5


Qaboos bin SaidAt the annual session of the Council of Oman 2012

“It is well understood that education is the basis of development. In the various stages of education and through its diverse curricula, national manpower, which is necessary for domestic development and for the implementation of its programmes, is prepared. Therefore, it has been necessary, for the success of development plans and the execution of its programmes, to work to secure the quality of output of all types of educational establishments in accordance with the general policies of the state, to help attain the goals that we

all aspire to achieve.“

Content

8 Message fromHE the Executive President of CBO

20 Academic ProgrammesBuilding the capacity of the banking sector with an emphasis on quality

10 Message fromThe Chairman

12 Dean, College of Banking and Financial Studies (CBFS)Centre of Excellence in the Making

14 CBFS30 years of excellence and achievements

50

28 Islamic BankingProviding banks and financial institutions with quality training and education for the rapidly growing Islamic Banking segment.

32 OmanisationAn essential contributor to banking sector Omanisation

40 Partnering SuccessOverview of banks operating in the Sultanate

36 Market Aligned Skills TrainingCBFS - A unique model for aligning education output with labour market requirements

Ambitions for GrowthStrategic plan to boost Omanisation and human resource development in the banking sector

College of Banking and Financial Studies Oman Establishment for Press, Publication & AdvertisingIn association withPublished by

To develop and offer internationally recognized

programs, capacity building, research and consultancy services, to meet evolving needs of Banking

and Finance in the region.

To become a leading institution for

higher education in Banking and Finance in the

region.

Vision Mission

Dr. Ibrahim Ahmed Al Kindi

Abdullah Salim Al Shueili

Bader bin Mohammed al Thanawi

Conrad PrabhuAmal Ragab

Prem VargheseFatema Al GilaniKaren Jane StephenIrine Mariam RajuAbdul Aziz al Shukaili

Ali Jawish

CEO

Editor in Chief

HOD Business Development Department

Editor

Business Development Department

Design

Ali bin Hamdan Al RaisiDr. Ahmed bin Mohsin Al GhassaniAnis bin Musa Al LawattiDr. Yasmin bint Shannan Al BalushiAli bin Hamdan Al Balushi

Elaine CockerhamJoyce NanhanSherifa bint Ibrahim Al MaskariFairuz AsfourAyesha bin Abdullah Al Yahyai

ChairmanDeanDy Dean for Academic AffairsDy Dean for Student Affairs & Academic SupportDy Dean of Support Services

Editing and Follow-Up GroupHead of English Language CentreSenior LecturerHead of Marketing UnitExecutive Entrepreneurship InitiativeSpecialist Media & Press

Content

8 Message fromHE the Executive President of CBO

20 Academic ProgrammesBuilding the capacity of the banking sector with an emphasis on quality

10 Message fromThe Chairman

12 Dean, College of Banking and Financial Studies (CBFS)Centre of Excellence in the Making

14 CBFS30 years of excellence and achievements

50

28 Islamic BankingProviding banks and financial institutions with quality training and education for the rapidly growing Islamic Banking segment.

32 OmanisationAn essential contributor to banking sector Omanisation

40 Partnering SuccessOverview of banks operating in the Sultanate

36 Market Aligned Skills TrainingCBFS - A unique model for aligning education output with labour market requirements

Ambitions for GrowthStrategic plan to boost Omanisation and human resource development in the banking sector

College of Banking and Financial Studies Oman Establishment for Press, Publication & AdvertisingIn association withPublished by

To develop and offer internationally recognized

programs, capacity building, research and consultancy services, to meet evolving needs of Banking

and Finance in the region.

To become a leading institution for

higher education in Banking and Finance in the

region.

Vision Mission

Dr. Ibrahim Ahmed Al Kindi

Abdullah Salim Al Shueili

Bader bin Mohammed al Thanawi

Conrad PrabhuAmal Ragab

Prem VargheseFatema Al GilaniKaren Jane StephenIrine Mariam RajuAbdul Aziz al Shukaili

Ali Jawish

CEO

Editor in Chief

HOD Business Development Department

Editor

Business Development Department

Design

Ali bin Hamdan Al RaisiDr. Ahmed bin Mohsin Al GhassaniAnis bin Musa Al LawattiDr. Yasmin bint Shannan Al BalushiAli bin Hamdan Al Balushi

Elaine CockerhamJoyce NanhanSherifa bint Ibrahim Al MaskariFairuz AsfourAyesha bin Abdullah Al Yahyai

ChairmanDeanDy Dean for Academic AffairsDy Dean for Student Affairs & Academic SupportDy Dean of Support Services

Editing and Follow-Up GroupHead of English Language CentreSenior LecturerHead of Marketing UnitExecutive Entrepreneurship InitiativeSpecialist Media & Press

9


8


increase Omanisation in these segments. Needless to state, CBFS will press on

with its pioneering work in support of this objective, particularly as the banking industry embraces Islamic banking services and sharia- compliant financial products. The uptake of Islamic banking and Takaful insurance services has been growing over the past two years since their introduction in Oman. To help prepare Omanis for career opportunities in this new field, CBFS has signed agreements with a number of International academic institutions that specialize in providing Islamic banking pogrammes.

It is also important to note that the banking sector has been expanding by leaps and bounds in line with economic and demographic growth. At the same time, commercial banks are diversifying their product and service portfolio in line with regional and global banking industry developments. The continuous training and development of the skill-sets of Omanis is imperative to sustain growth of the domestic banking sector and ensuring its competitiveness in the global marketplace.

Given this scenario, CBFS’s role in the

professional development of Omani cadres gains utmost importance. The College’s pre-eminent position, as the nation’s sole higher education institution specializing in finance and banking training programmes , must be strengthened and enhanced in line with growth of the Omani banking industry. Towards this end, the College is committed to meeting the evolving training requirements of the industry in collaboration with reputable specialized institutions.

We are proud of CBFS’ success in training

and preparing thousands of Omanis for jobs in the banking and financial services sector over the past several decades. In addition to its focus on banking-specific training programmes, CBFS has also imparting training to a large number of Omanis who have since taken up rewarding careers in finance, accounting, auditing and related disciplines. Through such ongoing efforts, the College continues to contribute to the goal of economic development.

We wish the faculty of CBFS every success in all their future endeavours

CBFS – The banking sector’spre-eminent training services provider

My sincere commendations to the College of Banking and Financial

Studies (CBFS) on its outstanding efforts in grooming Omanis for rewarding careers in the banking and financial services sector!

The College, which has been functioning from the outset under the supervision of the Central Bank of Oman (CBO), continues to make an immensely fruitful contribution towards the goal of developing Omani human resources in this key sector. This is manifestly evident from the continuing growth, development and performance of the banking sector in the Sultanate. Through its training courses and programmes customized to the requirements of the banking industry, CBFS continues to prepare and equip Omanis for employment opportunities in this sector, thereby complementing the government’s own efforts in this regard.

CBFS was established in 1983 against the backdrop of a concerted effort to boost Omanisation in the banking sector. To help the sector achieve a certain percentage of Omanisation at the time, the College was set up under the umbrella of the CBO with a mandate to provide educational

proprammes pertaining to banking and finance.

It must be recalled that the banking sector initially suffered a dearth of Omanis with the requisite qualifications and skills to work in this industry in its early years. Thanks to the training programmes provided by CBFS, the banking sector today is staffed by Omanis of a high calibre.

Indeed, this sea-change witnessed in the Omani banking sector has been quantitative and qualitative as well. By offering a wide array of academic and certificate programmes, structured and customized to meet needs of local banks, CBFS has distinguished itself as a training provider of repute for the banking sector. Thus, starting with Omanisation at relatively low levels within the industry, it has since burgeoned all the way through to the senior positions in all banks. We are proud to have reached an Omanisation level ranging from 90 – 92 per cent across the industry.

The CBO is now looking to build on these achievements by boosting Omanisation in the mid and executive levels in banks. We have already achieved results and will continue to exert the necessary efforts to

HE Hamood bin Sangour al ZadjaliExecutive President of CBO

Message fromHE the Executive President of CBO

Message from HE the Executive President of CBO

9


8


increase Omanisation in these segments. Needless to state, CBFS will press on

with its pioneering work in support of this objective, particularly as the banking industry embraces Islamic banking services and sharia- compliant financial products. The uptake of Islamic banking and Takaful insurance services has been growing over the past two years since their introduction in Oman. To help prepare Omanis for career opportunities in this new field, CBFS has signed agreements with a number of International academic institutions that specialize in providing Islamic banking pogrammes.

It is also important to note that the banking sector has been expanding by leaps and bounds in line with economic and demographic growth. At the same time, commercial banks are diversifying their product and service portfolio in line with regional and global banking industry developments. The continuous training and development of the skill-sets of Omanis is imperative to sustain growth of the domestic banking sector and ensuring its competitiveness in the global marketplace.

Given this scenario, CBFS’s role in the

professional development of Omani cadres gains utmost importance. The College’s pre-eminent position, as the nation’s sole higher education institution specializing in finance and banking training programmes , must be strengthened and enhanced in line with growth of the Omani banking industry. Towards this end, the College is committed to meeting the evolving training requirements of the industry in collaboration with reputable specialized institutions.

We are proud of CBFS’ success in training

and preparing thousands of Omanis for jobs in the banking and financial services sector over the past several decades. In addition to its focus on banking-specific training programmes, CBFS has also imparting training to a large number of Omanis who have since taken up rewarding careers in finance, accounting, auditing and related disciplines. Through such ongoing efforts, the College continues to contribute to the goal of economic development.

We wish the faculty of CBFS every success in all their future endeavours

CBFS – The banking sector’spre-eminent training services provider

My sincere commendations to the College of Banking and Financial

Studies (CBFS) on its outstanding efforts in grooming Omanis for rewarding careers in the banking and financial services sector!

The College, which has been functioning from the outset under the supervision of the Central Bank of Oman (CBO), continues to make an immensely fruitful contribution towards the goal of developing Omani human resources in this key sector. This is manifestly evident from the continuing growth, development and performance of the banking sector in the Sultanate. Through its training courses and programmes customized to the requirements of the banking industry, CBFS continues to prepare and equip Omanis for employment opportunities in this sector, thereby complementing the government’s own efforts in this regard.

CBFS was established in 1983 against the backdrop of a concerted effort to boost Omanisation in the banking sector. To help the sector achieve a certain percentage of Omanisation at the time, the College was set up under the umbrella of the CBO with a mandate to provide educational

proprammes pertaining to banking and finance.

It must be recalled that the banking sector initially suffered a dearth of Omanis with the requisite qualifications and skills to work in this industry in its early years. Thanks to the training programmes provided by CBFS, the banking sector today is staffed by Omanis of a high calibre.

Indeed, this sea-change witnessed in the Omani banking sector has been quantitative and qualitative as well. By offering a wide array of academic and certificate programmes, structured and customized to meet needs of local banks, CBFS has distinguished itself as a training provider of repute for the banking sector. Thus, starting with Omanisation at relatively low levels within the industry, it has since burgeoned all the way through to the senior positions in all banks. We are proud to have reached an Omanisation level ranging from 90 – 92 per cent across the industry.

The CBO is now looking to build on these achievements by boosting Omanisation in the mid and executive levels in banks. We have already achieved results and will continue to exert the necessary efforts to

HE Hamood bin Sangour al ZadjaliExecutive President of CBO

Message fromHE the Executive President of CBO

Message from HE the Executive President of CBO

11


10


Quality programmes are an uncompromising priorityat CBFS

with a number of international institutions as part of its ongoing efforts to strengthen academic cooperation.

Indeed, CBFS is an institution that places no limits to its academic ambitions. Its vision is to evolve into a Centre of Excellence for banking sector training in the region – a goal it hopes to achieve through collaborative arrangements with professional bodies and international academic institutions.

Quality education and training is an uncompromising priority at CBFS.

Graduation certificates in conjunction with affiliated academic institutions, all of which are well-established and highly regarded. This is in keeping with the College’s commitment to producing graduates of a high calibre and professional standard. In addition to this steadfast commitment to excellence in training, CBFS also gives utmost care in the selection of its faculty, as well as administrative staff.

CBFS’ overall success is not only the product of its ongoing collaboration with specialized academic institutions, but

also its strong partnerships with all its stakeholders in the banking sector, notably the CBO.

The College’s Advisory Academic Committee meets periodically to overview the College’s offerings . Members of the committee, who hail from the financial and banking sector, are essentially responsible for developing human resources. Acting as a link between the College and the banking sector, the Committee garners feedback from all sections of the industry. The Committee’s recommendations on new study programmes and other initiatives are deliberated over or upon at the Human Resources Forum meets attended by a cross section of the industry.

Thanks to its high standards, the College’s graduates continue to perform and fare well in their respective positions within the banking and financial services sector. The knowledge and skills garnered at CBFS have enabled them to excel in their respective workplaces as well as cope with changing developments within the industry. Their continuing success at the workplace, thanks in significant part to CBFS, is a source of great satisfaction to all of us

No other higher learning institution or training provider in Oman has achieved

what the College of Banking and Financial Studies (CBFS) has done in successfully delivering a wide array of academic and professional programmes for employees of banking and financial services organizations. CBFS has also expanded its offering to include professional training in Islamic banking as well. Indeed, CBFS’s achievements these past decades are not only exemplary, but a source of great pride to all of us.

Over the past several decades, CBFS has made impressive strides not only in fulfilling the educational and training needs of Omani cadres aspiring for jobs in the banking sector, but also in meeting the human resource requirements of this vital industry.

The Board of Directors, comprising representatives of the Central Bank of Oman (CBO), local commercial banks, Ministry of Manpower and Ministry of Higher Education, continue to work in close collaboration to ensure that the College’s programme offerings are not only of high quality, but match the sector’s manpower

requirements. In line with the commitment to keeping

abreast of professional developments at the local, regional and international levels, the College also strives to continuously update and upgrade its curriculum and course offerings. This is achieved through its close partnerships with specialized institutions and universities abroad. Indeed, this steadfast commitment to supporting and driving professional excellence in the banking sector is exemplified by its efforts to continuously improve and enhance its curriculum and conduct high quality training programmes across various professional disciplines. Of course, the ultimate beneficiaries are Omanis who stand to reap rich dividends as a result of their enrolment at CBFS.

In the context of these efforts to imparting the latest skill-sets, as well as to sustain professional standards in the banking sector, CBFS continues to seek new partnerships with academic institutions. The College is striving to get its academic and training programmes validated and accredited by international accreditation bodies. Several MoUs have been signed

Ali bin Hamdan Al RaisiChairman, College of Banking and Financial Studies

Message from the Chairman

Message fromthe Chairman

11


10


Quality programmes are an uncompromising priorityat CBFS

with a number of international institutions as part of its ongoing efforts to strengthen academic cooperation.

Indeed, CBFS is an institution that places no limits to its academic ambitions. Its vision is to evolve into a Centre of Excellence for banking sector training in the region – a goal it hopes to achieve through collaborative arrangements with professional bodies and international academic institutions.

Quality education and training is an uncompromising priority at CBFS.

Graduation certificates in conjunction with affiliated academic institutions, all of which are well-established and highly regarded. This is in keeping with the College’s commitment to producing graduates of a high calibre and professional standard. In addition to this steadfast commitment to excellence in training, CBFS also gives utmost care in the selection of its faculty, as well as administrative staff.

CBFS’ overall success is not only the product of its ongoing collaboration with specialized academic institutions, but

also its strong partnerships with all its stakeholders in the banking sector, notably the CBO.

The College’s Advisory Academic Committee meets periodically to overview the College’s offerings . Members of the committee, who hail from the financial and banking sector, are essentially responsible for developing human resources. Acting as a link between the College and the banking sector, the Committee garners feedback from all sections of the industry. The Committee’s recommendations on new study programmes and other initiatives are deliberated over or upon at the Human Resources Forum meets attended by a cross section of the industry.

Thanks to its high standards, the College’s graduates continue to perform and fare well in their respective positions within the banking and financial services sector. The knowledge and skills garnered at CBFS have enabled them to excel in their respective workplaces as well as cope with changing developments within the industry. Their continuing success at the workplace, thanks in significant part to CBFS, is a source of great satisfaction to all of us

No other higher learning institution or training provider in Oman has achieved

what the College of Banking and Financial Studies (CBFS) has done in successfully delivering a wide array of academic and professional programmes for employees of banking and financial services organizations. CBFS has also expanded its offering to include professional training in Islamic banking as well. Indeed, CBFS’s achievements these past decades are not only exemplary, but a source of great pride to all of us.

Over the past several decades, CBFS has made impressive strides not only in fulfilling the educational and training needs of Omani cadres aspiring for jobs in the banking sector, but also in meeting the human resource requirements of this vital industry.

The Board of Directors, comprising representatives of the Central Bank of Oman (CBO), local commercial banks, Ministry of Manpower and Ministry of Higher Education, continue to work in close collaboration to ensure that the College’s programme offerings are not only of high quality, but match the sector’s manpower

requirements. In line with the commitment to keeping

abreast of professional developments at the local, regional and international levels, the College also strives to continuously update and upgrade its curriculum and course offerings. This is achieved through its close partnerships with specialized institutions and universities abroad. Indeed, this steadfast commitment to supporting and driving professional excellence in the banking sector is exemplified by its efforts to continuously improve and enhance its curriculum and conduct high quality training programmes across various professional disciplines. Of course, the ultimate beneficiaries are Omanis who stand to reap rich dividends as a result of their enrolment at CBFS.

In the context of these efforts to imparting the latest skill-sets, as well as to sustain professional standards in the banking sector, CBFS continues to seek new partnerships with academic institutions. The College is striving to get its academic and training programmes validated and accredited by international accreditation bodies. Several MoUs have been signed

Ali bin Hamdan Al RaisiChairman, College of Banking and Financial Studies

Message from the Chairman

Message fromthe Chairman

13


12


is the close relationship that the College maintains with its stakeholders in the job market. This relationship has allowed for direct channels of communication with all the players in the financial and banking sector, thereby ensuring valuable feedback on the specific training needs of the industry, developing suitable curricula, and reviewing outcomes. Helping reinforce these ties is the presence of banking industry representatives on the Board as well as the Academic Advisory Committee of CBFS. Indeed, the College offers programmes that are in sync

with the needs of the labour market, thereby ensuring the delivery of market-ready graduates.

Content evaluation and modernization is an ongoing priority at CBFS. Course offerings and curricula are constantly reviewed and updated to suit the changing demands of the labour market across Oman and the wider region.

CBFS is also keen to meet the quality standards prescribed by the Oman Academic Accreditation Authority (OAAA), which ensures that the syllabus complies with

international standards. In line with the goal, the College has signed agreements and MoUs with a number of international Colleges, universities and institutions to accredit the many programmes and courses offered by CBFS. The College also employs a variety of performance indicators to compare its quality standards with those of its peers. All of these objectives are pursued within the framework of the College’s annual strategic and operational plans for achieving all-round excellence

To further improve the quality of its

curricula, CBFS has enlisted the services of various international specialised institutions in the evaluation of the syllabi of the College and to identify any shortcomings in the delivery of its programmes as per the requirements of the labour market. The College’s General Foundation Programme (GFP) was recently assessed by an UK based International Consultancy firm to ensure the level of effectiveness of the programme.. The College also conducted a similar exercise through a UK based Consultancy firm to assess the programme’s fulfillment Oman Academic Accreditation Authority ( OAAA) guidelines and market needs.

In addition, an international consulting firm has been assigned the task of conducting a survey of the Omani labour market to elicit feedback from individuals and institutions that have benefited from the College’s programme offerings. The goal is to identify any unserved areas that need to be addressed in comprehensively and effectively meeting the training requirements of the job market.

In its endeavor to meet its stated objectives and in pursuit of excellence, CBFS strives to work collectively and in close harmony with its staff, partners and board members under the direction the CBFS board, CBO, and Board of Governors of CBO

CBFS is a one-stop provider of a diverse and comprehensive range of training, professional and academic programmes

The pursuit of proficiency and excellence underpin all of the endeavours and

exertions of the College of Banking and Financial Studies (CBFS). This is clearly evident in its vision statement espousing a determination To become a leading institution for higher education in Banking and Finance in the region.

In our pursuit of excellence, a number of means and tools are being employed, most notably the recruitment of high-calibre who are also provided opportunities to develop themselves professionally during their tenures at CBFS. We encourage them to obtain specialized professional certificates from international institutions, as well as various academic certificates and degrees to enhance their credentials.

In line with its vision to be an exclusive higher learning institution catering to the financial services and banking sector, CBFS focuses providing a high-standard syllabus keeping in mind its mandate to support the Omanisation policies set out by the Central Bank of Oman (CBO) for the banking sector. Omanisation levels have stayed consistently above 90% since 2000. CBFS is also conducting programmes that help in

the Omanisation of positions at the mid and senior levels of management. Candidates aspiring for such positions are offered the MBA and Master’s Degree programmes, as well as customized training programmes.

CBFS takes great pride in the fact that there is a huge demand for its graduates across the banking industry, thanks to the College’s well-established reputation as a provider of high-quality academic programmes across all disciplines and suitably tailored to meet the evolving needs of the labour market. Quality is achieved by carefully evaluating the standards of each programme, efficacy of the curricula, delivery methodologies, and the use of modern educational tools.

CBFS is a one-stop provider of a diverse and comprehensive range of training, professional and academic programmes. Training programmes are tailormade for the banking and financial sector. Short and long-term professional programmes are structured in coordination with specialized institutions. Moreover, the College offers post graduate and undergraduate degrees ,diplomas and professional qualifications.

Another key factor underpinning the growing demand for CBFS trained cadres

Dr. Ahmed bin Mohsin Al GhassaniDean, College of Banking and Financial Studies

Centre of Excellence in the making

Dean, College of Banking and Financial Studies (CBFS)Centre of Excellence in the making

13


12


is the close relationship that the College maintains with its stakeholders in the job market. This relationship has allowed for direct channels of communication with all the players in the financial and banking sector, thereby ensuring valuable feedback on the specific training needs of the industry, developing suitable curricula, and reviewing outcomes. Helping reinforce these ties is the presence of banking industry representatives on the Board as well as the Academic Advisory Committee of CBFS. Indeed, the College offers programmes that are in sync

with the needs of the labour market, thereby ensuring the delivery of market-ready graduates.

Content evaluation and modernization is an ongoing priority at CBFS. Course offerings and curricula are constantly reviewed and updated to suit the changing demands of the labour market across Oman and the wider region.

CBFS is also keen to meet the quality standards prescribed by the Oman Academic Accreditation Authority (OAAA), which ensures that the syllabus complies with

international standards. In line with the goal, the College has signed agreements and MoUs with a number of international Colleges, universities and institutions to accredit the many programmes and courses offered by CBFS. The College also employs a variety of performance indicators to compare its quality standards with those of its peers. All of these objectives are pursued within the framework of the College’s annual strategic and operational plans for achieving all-round excellence

To further improve the quality of its

curricula, CBFS has enlisted the services of various international specialised institutions in the evaluation of the syllabi of the College and to identify any shortcomings in the delivery of its programmes as per the requirements of the labour market. The College’s General Foundation Programme (GFP) was recently assessed by an UK based International Consultancy firm to ensure the level of effectiveness of the programme.. The College also conducted a similar exercise through a UK based Consultancy firm to assess the programme’s fulfillment Oman Academic Accreditation Authority ( OAAA) guidelines and market needs.

In addition, an international consulting firm has been assigned the task of conducting a survey of the Omani labour market to elicit feedback from individuals and institutions that have benefited from the College’s programme offerings. The goal is to identify any unserved areas that need to be addressed in comprehensively and effectively meeting the training requirements of the job market.

In its endeavor to meet its stated objectives and in pursuit of excellence, CBFS strives to work collectively and in close harmony with its staff, partners and board members under the direction the CBFS board, CBO, and Board of Governors of CBO

CBFS is a one-stop provider of a diverse and comprehensive range of training, professional and academic programmes

The pursuit of proficiency and excellence underpin all of the endeavours and

exertions of the College of Banking and Financial Studies (CBFS). This is clearly evident in its vision statement espousing a determination To become a leading institution for higher education in Banking and Finance in the region.

In our pursuit of excellence, a number of means and tools are being employed, most notably the recruitment of high-calibre who are also provided opportunities to develop themselves professionally during their tenures at CBFS. We encourage them to obtain specialized professional certificates from international institutions, as well as various academic certificates and degrees to enhance their credentials.

In line with its vision to be an exclusive higher learning institution catering to the financial services and banking sector, CBFS focuses providing a high-standard syllabus keeping in mind its mandate to support the Omanisation policies set out by the Central Bank of Oman (CBO) for the banking sector. Omanisation levels have stayed consistently above 90% since 2000. CBFS is also conducting programmes that help in

the Omanisation of positions at the mid and senior levels of management. Candidates aspiring for such positions are offered the MBA and Master’s Degree programmes, as well as customized training programmes.

CBFS takes great pride in the fact that there is a huge demand for its graduates across the banking industry, thanks to the College’s well-established reputation as a provider of high-quality academic programmes across all disciplines and suitably tailored to meet the evolving needs of the labour market. Quality is achieved by carefully evaluating the standards of each programme, efficacy of the curricula, delivery methodologies, and the use of modern educational tools.

CBFS is a one-stop provider of a diverse and comprehensive range of training, professional and academic programmes. Training programmes are tailormade for the banking and financial sector. Short and long-term professional programmes are structured in coordination with specialized institutions. Moreover, the College offers post graduate and undergraduate degrees ,diplomas and professional qualifications.

Another key factor underpinning the growing demand for CBFS trained cadres

Dr. Ahmed bin Mohsin Al GhassaniDean, College of Banking and Financial Studies

Centre of Excellence in the making

Dean, College of Banking and Financial Studies (CBFS)Centre of Excellence in the making

15


2014

of excellence and achievements19

8314


CBFS celebrates 30 years

CBFS celebrates 30 years of excellence and achievements

15


2014of excellence and achievements

1983

14


CBFS celebrates 30 years


17


16


Due to rapid developments in the banking and financial sector in the Sultanate, Royal Decree No. 83/1998 was issued changing the name of the Omani Banking Institute to Banking and Financial Studies Institute. Several new programmes were added to its curriculum, while its offerings in the area of financial studies were expanded. At the same time, the Institute established and enhanced partnership ties with international academic institutions with a view to offering specialized programmes in financial studies for local students.

By 1997, a total of 881 students had graduated with a diploma in banking studies. In subsequent years, CBFS introduced a number of new short-term programmes to meet the needs of the banking sector.

In 1986, the Institute launched for the first time a two-year diploma, replacing an existing programme that had benefited 305 students during the period from 1984 to 1986.

The College of Banking and Financial Studies (CBFS) is a government organization established by Royal Decree No. 64/1983 under the name ‘Omani Banking Institute’ with the objective of educating and training bankers and encouraging research in banking and financial arenas. It is under the juristic supervision of the Central Bank of Oman (CBO) and is supported by commercial banks operating in the Sultanate.


17


16


Due to rapid developments in the banking and financial sector in the Sultanate, Royal Decree No. 83/1998 was issued changing the name of the Omani Banking Institute to Banking and Financial Studies Institute. Several new programmes were added to its curriculum, while its offerings in the area of financial studies were expanded. At the same time, the Institute established and enhanced partnership ties with international academic institutions with a view to offering specialized programmes in financial studies for local students.

By 1997, a total of 881 students had graduated with a diploma in banking studies. In subsequent years, CBFS introduced a number of new short-term programmes to meet the needs of the banking sector.

In 1986, the Institute launched for the first time a two-year diploma, replacing an existing programme that had benefited 305 students during the period from 1984 to 1986.

The College of Banking and Financial Studies (CBFS) is a government organization established by Royal Decree No. 64/1983 under the name ‘Omani Banking Institute’ with the objective of educating and training bankers and encouraging research in banking and financial arenas. It is under the juristic supervision of the Central Bank of Oman (CBO) and is supported by commercial banks operating in the Sultanate.


19


18


In September 2007, the College launched a Bachelor’s Degree in Accounting and Finance in collaboration with Bradford University ( UK)

This was followed by the introduction of a Bachelor’s Degree in Business Management in collaboration with the same University in 2010.

In 2011, CBFS was awarded the “World Congress” prize for being one of the best educational institutions in the field of Banking and Financial Studies in Asia as a result of its role in building local talents in the field of banking, accounting and finance

In 2010 CBFS won “Asia’s Best Business School in Asia” award from the CMO Council, Singapore, for leadership with consistent innovation in the educational field.

A Bachelor’s Degree in Accounting, Auditing and Finance was introduced in September 2013.

Bachelor’s Degrees in Business Administration and Islamic Banking were added to the College’s offerings in September 2014. CBFS has also received the approval of the Ministry of Higher Education to offer Master’s programmes in finance and human resource management.

For 6 consecutive years CBFS has received “Gold Status” for quality of programs offered from the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA).

Building on its portfolio of partnerships with international professional bodies, CBFS entered into an agreement with the Bahrain Institute of Banking and Finance ( BIBF) in 2012 to offer training programmes in Islamic banking.

In 2014 the College was awarded an International Star Award for Quality (ISAQ).


The Institute launched a diploma programme in Banking in collaboration with the Canadian Institute of Bankers (CIB). More than 1,000 students have successfully completed this programme to date.

The Institute entered into a strategic partnership with the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) of UK, enabling the introduction of the Certified Accounting Technician(CAT)programme during the academic year 1999 - 2000. Around 116 students have so far graduated from this programme.

In 2001, CBFS introduced the MBA programme in collaboration with the University of Strathclyde (UK) As many as 369 students have successfully completed this programme over the past 13 years.

During the academic year 1999 -2000, the Institute offered a Diploma Programme in Computer Studies in collaboration with the National Computer Center of the U.K. As many as 80 male and female students were admitted to the inaugural program.

During the academic year 2001-2002, the Institute enhanced its partnership with the ACCA to teach all the modules and levels of the ACCA programme. The Institute has since been an approved examination centre for ACCA in Oman.

In 2004, Royal Decree No 12/2004 elevated the Institute to the status of a full-fledged college named the College of Financial and Banking Studies with the mandate to support the manpower and training needs of the banking and financial sector. Several new programmes have since been introduced in collaboration with a reputable international academic and professional organizations.

In 2006, the College rolled out a Higher National Diploma ( HND) programme in collaboration with Edexcel –Pearson (UK) . The programme offers subjects for those interested in acquiring advanced certifications in accounting and finance, human resource management , marketing, insurance and computing.

In September 2005, the College launched a Bachelor’s Degree programme in Banking and Financial Sciences in collaboration with the Arab Academy for Banking and Financial Sciences Jordan. It was a new addition to the diverse study offerings of the College, giving banking employees the opportunity to pursue more rewarding career goals.

Celebrating a new chapter in its illustrious history, CBFS moved to its new premises, fully equipped with state-of-the-art classrooms and facilities, in 2005. The launch of a modern edifice was a testament to the College’s commitment to meeting the training and professional development needs of banking sector employees.

19


18


In September 2007, the College launched a Bachelor’s Degree in Accounting and Finance in collaboration with Bradford University ( UK)

This was followed by the introduction of a Bachelor’s Degree in Business Management in collaboration with the same University in 2010.

In 2011, CBFS was awarded the “World Congress” prize for being one of the best educational institutions in the field of Banking and Financial Studies in Asia as a result of its role in building local talents in the field of banking, accounting and finance

In 2010 CBFS won “Asia’s Best Business School in Asia” award from the CMO Council, Singapore, for leadership with consistent innovation in the educational field.

A Bachelor’s Degree in Accounting, Auditing and Finance was introduced in September 2013.

Bachelor’s Degrees in Business Administration and Islamic Banking were added to the College’s offerings in September 2014. CBFS has also received the approval of the Ministry of Higher Education to offer Master’s programmes in finance and human resource management.

For 6 consecutive years CBFS has received “Gold Status” for quality of programs offered from the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA).

Building on its portfolio of partnerships with international professional bodies, CBFS entered into an agreement with the Bahrain Institute of Banking and Finance ( BIBF) in 2012 to offer training programmes in Islamic banking.

In 2014 the College was awarded an International Star Award for Quality (ISAQ).


The Institute launched a diploma programme in Banking in collaboration with the Canadian Institute of Bankers (CIB). More than 1,000 students have successfully completed this programme to date.

The Institute entered into a strategic partnership with the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) of UK, enabling the introduction of the Certified Accounting Technician(CAT)programme during the academic year 1999 - 2000. Around 116 students have so far graduated from this programme.

In 2001, CBFS introduced the MBA programme in collaboration with the University of Strathclyde (UK) As many as 369 students have successfully completed this programme over the past 13 years.

During the academic year 1999 -2000, the Institute offered a Diploma Programme in Computer Studies in collaboration with the National Computer Center of the U.K. As many as 80 male and female students were admitted to the inaugural program.

During the academic year 2001-2002, the Institute enhanced its partnership with the ACCA to teach all the modules and levels of the ACCA programme. The Institute has since been an approved examination centre for ACCA in Oman.

In 2004, Royal Decree No 12/2004 elevated the Institute to the status of a full-fledged college named the College of Financial and Banking Studies with the mandate to support the manpower and training needs of the banking and financial sector. Several new programmes have since been introduced in collaboration with a reputable international academic and professional organizations.

In 2006, the College rolled out a Higher National Diploma ( HND) programme in collaboration with Edexcel –Pearson (UK) . The programme offers subjects for those interested in acquiring advanced certifications in accounting and finance, human resource management , marketing, insurance and computing.

In September 2005, the College launched a Bachelor’s Degree programme in Banking and Financial Sciences in collaboration with the Arab Academy for Banking and Financial Sciences Jordan. It was a new addition to the diverse study offerings of the College, giving banking employees the opportunity to pursue more rewarding career goals.

Celebrating a new chapter in its illustrious history, CBFS moved to its new premises, fully equipped with state-of-the-art classrooms and facilities, in 2005. The launch of a modern edifice was a testament to the College’s commitment to meeting the training and professional development needs of banking sector employees.

21


20


21


Academic Programmes

20


21


20


21


Academic Programmes

20


23


22


Postgraduate Studies1MBA ProgrammeThe Strathclyde MBA is one of the best 100 programmes offered by international universities, according to a poll conducted by the Financial Times newspaper.

The Strathclyde Business School is one of less than 1% business schools in the world to hold three international accreditations: AMBA (Association of MBAs), AACSB (American), and EQUIS (The European Quality Improvement System-European Foundation for Management Development) accreditation. These awards recognize the quality of the Strathclyde MBA.

The University of Strathclyde(UOS) has been named University of the Year 2012/13 at the Times Higher Education Awards and “UK Entrepreneurial University of the Year 2013/14” by Times Higher Education (THE).Strathclyde’s MBA ranks 46th in the world, 5th in UK and 15th in Europe, according to the Economist 2014 rankings.

UOS has received a five-star rating in an international higher education ranking, with a score of 809 points out of a possible 1000.Through its unique partnership with

the UOS, CBFS has been offering the MBA programme since 2001.

Masters in Finance ( MSc) ProgrammeThe CBFS has obtained the approval of the Higher Education Ministry for offering the MSc Finance and MSc Human Resources Programmes. CBFS launched the MSc Finance Programme in 2013 in partnership with the UOS. The programme reaffirms the position of CBFS as a preferred choice for motivated and talented students keen to develop their skills and knowledge of finance and banking.

While the CBFS has a very successful post-graduation level arrangement for MBA with the UOS since 2001, the MSc Finance Programme represents a continuation of the collaborative efforts aimed at delivering high quality education in Oman.

The Accounting & Finance Department of UOS has been ranked second in the UK for 2015, while the Guardian ranking for the department third for 2015. The Department is also ranked the 4th in the Complete Guide for 2013. It’s a matter of pride for CBFS that a partner university has managed to be among the top 5 in both lists for about 5 years now.

Masters of Science in Managing Human Resources ProgrammeThe CBFS has obtained the approval of the Higher Education Ministry for offering the Master in MSc Human Resources Programme, which is an important addition to CBFS’s partnership with the University of Strathclyde.

Delivering academic programmes to the highest professional standardsDuring the last three decades, the College of Banking and Financial Studies (CBFS) has brought to Oman the highest education standards through the launch of high quality academic programmes that helped in fulfilling the professional training needs of banking and financial sector employees. These programs span the Postgraduate, Bachelor and Diploma level offerings, in addition to an array of training courses encompassing all aspects of the financial services sector.

Academic Programmes

23


22


Postgraduate Studies1MBA ProgrammeThe Strathclyde MBA is one of the best 100 programmes offered by international universities, according to a poll conducted by the Financial Times newspaper.

The Strathclyde Business School is one of less than 1% business schools in the world to hold three international accreditations: AMBA (Association of MBAs), AACSB (American), and EQUIS (The European Quality Improvement System-European Foundation for Management Development) accreditation. These awards recognize the quality of the Strathclyde MBA.

The University of Strathclyde(UOS) has been named University of the Year 2012/13 at the Times Higher Education Awards and “UK Entrepreneurial University of the Year 2013/14” by Times Higher Education (THE).Strathclyde’s MBA ranks 46th in the world, 5th in UK and 15th in Europe, according to the Economist 2014 rankings.

UOS has received a five-star rating in an international higher education ranking, with a score of 809 points out of a possible 1000.Through its unique partnership with

the UOS, CBFS has been offering the MBA programme since 2001.

Masters in Finance ( MSc) ProgrammeThe CBFS has obtained the approval of the Higher Education Ministry for offering the MSc Finance and MSc Human Resources Programmes. CBFS launched the MSc Finance Programme in 2013 in partnership with the UOS. The programme reaffirms the position of CBFS as a preferred choice for motivated and talented students keen to develop their skills and knowledge of finance and banking.

While the CBFS has a very successful post-graduation level arrangement for MBA with the UOS since 2001, the MSc Finance Programme represents a continuation of the collaborative efforts aimed at delivering high quality education in Oman.

The Accounting & Finance Department of UOS has been ranked second in the UK for 2015, while the Guardian ranking for the department third for 2015. The Department is also ranked the 4th in the Complete Guide for 2013. It’s a matter of pride for CBFS that a partner university has managed to be among the top 5 in both lists for about 5 years now.

Masters of Science in Managing Human Resources ProgrammeThe CBFS has obtained the approval of the Higher Education Ministry for offering the Master in MSc Human Resources Programme, which is an important addition to CBFS’s partnership with the University of Strathclyde.

Delivering academic programmes to the highest professional standardsDuring the last three decades, the College of Banking and Financial Studies (CBFS) has brought to Oman the highest education standards through the launch of high quality academic programmes that helped in fulfilling the professional training needs of banking and financial sector employees. These programs span the Postgraduate, Bachelor and Diploma level offerings, in addition to an array of training courses encompassing all aspects of the financial services sector.

Academic Programmes

25


24


3 Professional Programmes Accounting - ACCA in partnership with the Association of Chartered Certified Accountant-UK.The ACCA is meant for all those who wish to acquire a complete skill-set required of a finance professional. Currently CBFS is the only College in Muscat to offer all three levels of the ACCA.

The ACCA qualification provides students with challenging and rewarding careers in accounting and finance.

CBFS was awarded the Gold Staus in 2008 which it has successfully retained till date. The College is now working towards the achievement of the Platinum Status.

Higher National Diploma (HND)This Diploma Programme is suitable for those seeking a broadly based commercial qualification and the range of subjects to be studied are aimed at providing a sound basis for a career on the administration side of commerce or industry.

The Diploma programmes which are offered in partnership with Edexcel – Pearson UK have been available since 2006. They include: the HND in Accounting and Finance, Human Resources, Marketing, Computing and Insurance

It is noteworthy that HND graduates can continue to pursue their bachelor’s degree studies abroad or through enrollment in

the undergraduate degree programmes offered by CBFS subject to their fulfilling the admission requirements.

Pearson Education Limited (Pearson), the UK’s largest awarding body, offers academic and vocational qualifications that are globally recognised and benchmarked.

Its vocational qualifications include Edexcel NVQ and BTEC from entry level to Higher National Diplomas. BTECs are recognised in more than 70 countries worldwide, and in 2013/2014, 2.58 million learners registered for BTECs and other vocational qualifications, including 640,000 school registrations for BTEC Firsts and Nationals.

2 Bachelor’s Degree ProgrammesOne of the main objectives of CBFS’s academic programmes is to offer a variety of courses designed to enable banking employees to complete their undergraduate studies. The CBFS offers a number of local and International Bachelor programmes. In 2007, the College has offered Bachelor’s Degree programmes in Accounting and Finance in partnership with the Bradford University (UK) In 2010, the College began offering the Bachelor’s Degree in Business Management.In 2013, CBFS obtained approval from the Ministry of Higher Education to offer Bachelor Degree programme in Accounting, Auditing and Finance.All the Bachelor programmes are designed in collaboration with partners in the banking and financial sectors to ensure they suit the specific needs of the labour market. The College also has plans to seek international accreditation of its academic and training programmes.

Local Programmes:

B.Sc. Accounting Auditing and FinanceThe programme of study offers an opportunity to study the nuances of accounting, auditing and finance structure including theoretical insights and practical applications to enable the students to identify and critically evaluate the challenges in accounting, auditing and finance fields.

Bachelor of Business AdministrationThe programme aims to provide an in-depth knowledge in various aspects of business and to develop unique skills in communication and organizational analysis.

B.Sc. Banking & Finance The programme of study provides specialised and innovative education focusing on the banking and financial sector in Oman.

B.Sc. Islamic Finance The programme is structured and designed to offer an understanding of theories and principles of banking and islamic finance and transfer employable skills and competencies to explore and handle challenges in industry.

International Programmes:

B.Sc. (Hons) Accounting & Finance The CBFS offers the B.Sc (Hons) in Accounting and Finance in collaboration with the University of Bradford. The programme of study combines academic rigour with practice and relevance for accounting and finance in the banking and finance sectors.

The programme gives students an opportunity to gain detailed knowledge of accounting and finance and broader knowledge of business and management.

B.Sc. (Hons) Business Management The course aims at developing the analytical and behavioural skills that students require to make effective use of knowledge after graduation. BSc. in Business & Management is a comprehensive degree with special focus on business and management.The University of Bradford Undergraduate Degree Programmes are accredited by a number of professional bodies.

Academic Programmes

25


24


3 Professional Programmes Accounting - ACCA in partnership with the Association of Chartered Certified Accountant-UK.The ACCA is meant for all those who wish to acquire a complete skill-set required of a finance professional. Currently CBFS is the only College in Muscat to offer all three levels of the ACCA.

The ACCA qualification provides students with challenging and rewarding careers in accounting and finance.

CBFS was awarded the Gold Staus in 2008 which it has successfully retained till date. The College is now working towards the achievement of the Platinum Status.

Higher National Diploma (HND)This Diploma Programme is suitable for those seeking a broadly based commercial qualification and the range of subjects to be studied are aimed at providing a sound basis for a career on the administration side of commerce or industry.

The Diploma programmes which are offered in partnership with Edexcel – Pearson UK have been available since 2006. They include: the HND in Accounting and Finance, Human Resources, Marketing, Computing and Insurance

It is noteworthy that HND graduates can continue to pursue their bachelor’s degree studies abroad or through enrollment in

the undergraduate degree programmes offered by CBFS subject to their fulfilling the admission requirements.

Pearson Education Limited (Pearson), the UK’s largest awarding body, offers academic and vocational qualifications that are globally recognised and benchmarked.

Its vocational qualifications include Edexcel NVQ and BTEC from entry level to Higher National Diplomas. BTECs are recognised in more than 70 countries worldwide, and in 2013/2014, 2.58 million learners registered for BTECs and other vocational qualifications, including 640,000 school registrations for BTEC Firsts and Nationals.

2 Bachelor’s Degree ProgrammesOne of the main objectives of CBFS’s academic programmes is to offer a variety of courses designed to enable banking employees to complete their undergraduate studies. The CBFS offers a number of local and International Bachelor programmes. In 2007, the College has offered Bachelor’s Degree programmes in Accounting and Finance in partnership with the Bradford University (UK) In 2010, the College began offering the Bachelor’s Degree in Business Management.In 2013, CBFS obtained approval from the Ministry of Higher Education to offer Bachelor Degree programme in Accounting, Auditing and Finance.All the Bachelor programmes are designed in collaboration with partners in the banking and financial sectors to ensure they suit the specific needs of the labour market. The College also has plans to seek international accreditation of its academic and training programmes.

Local Programmes:

B.Sc. Accounting Auditing and FinanceThe programme of study offers an opportunity to study the nuances of accounting, auditing and finance structure including theoretical insights and practical applications to enable the students to identify and critically evaluate the challenges in accounting, auditing and finance fields.

Bachelor of Business AdministrationThe programme aims to provide an in-depth knowledge in various aspects of business and to develop unique skills in communication and organizational analysis.

B.Sc. Banking & Finance The programme of study provides specialised and innovative education focusing on the banking and financial sector in Oman.

B.Sc. Islamic Finance The programme is structured and designed to offer an understanding of theories and principles of banking and islamic finance and transfer employable skills and competencies to explore and handle challenges in industry.

International Programmes:

B.Sc. (Hons) Accounting & Finance The CBFS offers the B.Sc (Hons) in Accounting and Finance in collaboration with the University of Bradford. The programme of study combines academic rigour with practice and relevance for accounting and finance in the banking and finance sectors.

The programme gives students an opportunity to gain detailed knowledge of accounting and finance and broader knowledge of business and management.

B.Sc. (Hons) Business Management The course aims at developing the analytical and behavioural skills that students require to make effective use of knowledge after graduation. BSc. in Business & Management is a comprehensive degree with special focus on business and management.The University of Bradford Undergraduate Degree Programmes are accredited by a number of professional bodies.

Academic Programmes

27


26


5 Training CoursesThe CBFS offers professional programmes for training banking and financial institutions’ employees. These programmes are of two types:

Customised programmesThese programmes are designed according to the needs of each institution, as part of a contract for providing specialized training programmes for staff of brokerage companies, investment firms, financial institutions, banks, and so on. Through its partnership with some of the best international academic institutions, the CBFS has contributed to providing high quality training programmes, some of which have been launched for the first time in the Sultanate. A notable example is Islamic Banking.

Annual Training Plan (ATP)The CBFS annual training plan is designed based on a comprehensive analysis of the training needs of the banking and financial services sector.

The CBFS offers a wide range of programmes and courses which aim to encourage participants to obtain the leadership skills and prepare them to be future business leaders.

The training programmes cover core and non core banking functions, administration, human resources, IT accounting and finance insurance and Islamic finance. In addition to providing these programmes, the College also hosts faculty from international universities and institutions specialized in the field of

academics and training. After more than three decades of achievements in the field of academic, professional programmes and specialized training courses, CBFS training programmes have expanded beyond the borders of Oman and the Gulf states. Hungary now benefits from these training programmes. In addition, CBFS has been invited to offer training programmes in Canada.

During the academic year 2013-2014 CBFS offered more than 169 training programmes in core and non core banking functions, administration, human resources, IT accounting and finance insurance, and Islamic finance A total of 2,794 trainees from several institutions and banks attended these programmes.

4 Foundation Programmes Bradford University Foundation

The Pre-Degree Foundation Course in partnership with the University of Bradford (UOB) is offered by The English Language Centre at CBFS.

The programme offers all students entering the UOB Degree Courses an intensive General Foundation Programme of 12 months duration. This is a compound course consisting of basics of administration, accounting, finance, and economics in addition to preparing students for under graduate study through practical research and report writing.

General Foundation Programme (GFP)

The English Language Centre at CBFS offers all students aspiring to pursue the Diploma/Degree Courses an intensive General Foundation Programme of 12 months duration. This is a compound course consisting of General English, English for Specific Purposes, English for Academic Purposes, IELTS Practice Course, Computing Skills and Introductory Basic Math course in English.

Academic Programmes

27


26


5 Training CoursesThe CBFS offers professional programmes for training banking and financial institutions’ employees. These programmes are of two types:

Customised programmesThese programmes are designed according to the needs of each institution, as part of a contract for providing specialized training programmes for staff of brokerage companies, investment firms, financial institutions, banks, and so on. Through its partnership with some of the best international academic institutions, the CBFS has contributed to providing high quality training programmes, some of which have been launched for the first time in the Sultanate. A notable example is Islamic Banking.

Annual Training Plan (ATP)The CBFS annual training plan is designed based on a comprehensive analysis of the training needs of the banking and financial services sector.

The CBFS offers a wide range of programmes and courses which aim to encourage participants to obtain the leadership skills and prepare them to be future business leaders.

The training programmes cover core and non core banking functions, administration, human resources, IT accounting and finance insurance and Islamic finance. In addition to providing these programmes, the College also hosts faculty from international universities and institutions specialized in the field of

academics and training. After more than three decades of achievements in the field of academic, professional programmes and specialized training courses, CBFS training programmes have expanded beyond the borders of Oman and the Gulf states. Hungary now benefits from these training programmes. In addition, CBFS has been invited to offer training programmes in Canada.

During the academic year 2013-2014 CBFS offered more than 169 training programmes in core and non core banking functions, administration, human resources, IT accounting and finance insurance, and Islamic finance A total of 2,794 trainees from several institutions and banks attended these programmes.

4 Foundation Programmes Bradford University Foundation

The Pre-Degree Foundation Course in partnership with the University of Bradford (UOB) is offered by The English Language Centre at CBFS.

The programme offers all students entering the UOB Degree Courses an intensive General Foundation Programme of 12 months duration. This is a compound course consisting of basics of administration, accounting, finance, and economics in addition to preparing students for under graduate study through practical research and report writing.

General Foundation Programme (GFP)

The English Language Centre at CBFS offers all students aspiring to pursue the Diploma/Degree Courses an intensive General Foundation Programme of 12 months duration. This is a compound course consisting of General English, English for Specific Purposes, English for Academic Purposes, IELTS Practice Course, Computing Skills and Introductory Basic Math course in English.

Academic Programmes

29


28


29


Islamic BankingProviding banks and financial institutions with quality training and education for the rapidly growing Islamic Banking segment

28


29


28


29


Islamic BankingProviding banks and financial institutions with quality training and education for the rapidly growing Islamic Banking segment

28


31


30


In keeping with its distinguished track of playing a leading role in the human capital development process for the banking and

financial sector of Oman, CBFS has entered into a unique cross border strategic alliance with the equally reputed GCC counterpart, the Bahrain Institute of Banking and Finance (BIBF) to cater to the training needs of this new and rapidly growing segment.

The courses offered by the CBFS in Islamic Finance include an introduction to Islamic Banking and Finance, Shari’ah for Bankers, Ijarah and its Applications, Islamic Mutual Funds, Murabaha and its Applications, Istisna’ and its Applications, Musharaka-Mudharaba and their Applications, Islamic Economics for Bankers, Futures Thinking and strategy Development in Islamic Economics, Skills of Convincing & Influencing Others in Negotiations, Introduction to Global Economy & Islamic Financial Markets, Shari’ah Auditing, Introduction to Waqf and Philanthropy, Shari’ah Standards of

AAOIFI (31-45), Structuring Sukuk, Islamic Documentation Structure, Structuring Islamic Products, Conventional & Islamic Projects Finance, Islamic Asset Securitisation, Islamic International Trading Finance, Mechanics of Financial Markets- Islamic Perspective, Islamic Banking Supervision – Basel II/III and Capital Adequacy, Auditing Takaful Companies, Islamic Liquidity and Treasury Management, Islamic Credit Cards, and Islamic Syndication Structure.

CBFS has signed an agreement with the Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) UK to provide professional Islamic Banking programmes (IFQ).

Meanwhile, CBFS is planning to offer new programmes such as insurance “Takaful” and bonds “Sukuk”. Also, the college is looking to cooperate with some of the most distinguished international universities in UK and Malaysia to develop Islamic banking programmes to suit the labour market needs in Oman and abroad.

Pursuant to the directives of His Majesty Sultan Qaboos Bin Said to introduce Islamic Banking in Oman, the Central

Bank of Oman has amended the Banking Law of Oman by adding a new Chapter on Islamic Banking and also issued the Islamic Banking Regulatory Framework to pave the way for the launch of this participatory finance model. The launch of two new Islamic Banks, supplemented by Islamic Banking windows of six conventional banks, has led to a significant demand for qualified professionals in this field with immense career growth potential.

Islamic Banking

Islamic Banking

31


30


In keeping with its distinguished track of playing a leading role in the human capital development process for the banking and

financial sector of Oman, CBFS has entered into a unique cross border strategic alliance with the equally reputed GCC counterpart, the Bahrain Institute of Banking and Finance (BIBF) to cater to the training needs of this new and rapidly growing segment.

The courses offered by the CBFS in Islamic Finance include an introduction to Islamic Banking and Finance, Shari’ah for Bankers, Ijarah and its Applications, Islamic Mutual Funds, Murabaha and its Applications, Istisna’ and its Applications, Musharaka-Mudharaba and their Applications, Islamic Economics for Bankers, Futures Thinking and strategy Development in Islamic Economics, Skills of Convincing & Influencing Others in Negotiations, Introduction to Global Economy & Islamic Financial Markets, Shari’ah Auditing, Introduction to Waqf and Philanthropy, Shari’ah Standards of

AAOIFI (31-45), Structuring Sukuk, Islamic Documentation Structure, Structuring Islamic Products, Conventional & Islamic Projects Finance, Islamic Asset Securitisation, Islamic International Trading Finance, Mechanics of Financial Markets- Islamic Perspective, Islamic Banking Supervision – Basel II/III and Capital Adequacy, Auditing Takaful Companies, Islamic Liquidity and Treasury Management, Islamic Credit Cards, and Islamic Syndication Structure.

CBFS has signed an agreement with the Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) UK to provide professional Islamic Banking programmes (IFQ).

Meanwhile, CBFS is planning to offer new programmes such as insurance “Takaful” and bonds “Sukuk”. Also, the college is looking to cooperate with some of the most distinguished international universities in UK and Malaysia to develop Islamic banking programmes to suit the labour market needs in Oman and abroad.

Pursuant to the directives of His Majesty Sultan Qaboos Bin Said to introduce Islamic Banking in Oman, the Central

Bank of Oman has amended the Banking Law of Oman by adding a new Chapter on Islamic Banking and also issued the Islamic Banking Regulatory Framework to pave the way for the launch of this participatory finance model. The launch of two new Islamic Banks, supplemented by Islamic Banking windows of six conventional banks, has led to a significant demand for qualified professionals in this field with immense career growth potential.

Islamic Banking

Islamic Banking

33


32


Omani Nationals

in the Banking Sector

33


Omanisation

32


33


32


Omani Nationals

in the Banking Sector

33


Omanisation

32


35


34


There is no doubting the commendable contribution of the College of Banking & Finance Studies (CBFS) in helping drive Omanisation in the banking industry. Over the past five years, as many as 7,593 bank employees have benefited from training programmes offered by the College in various banking and financial subjects. A total of 400 courses and programmes were during this period. These figures underscore the pivotal role that the College has played – and continues to do so – in the Omanisation of the banking industry. CBFS story began as a fledgling effort three decades. Then, the Central Bank of Oman (CBO), mindful of the need to foster Omanisation within the banking sector, took steps to support the establishment of a higher learning institution vested with the mandate to prepare and equip Omanis with the skills necessary to pursue rewarding careers in the banking industry – the bedrock of the nation’s financial system. CBFS is proud to have played a major role in achieving the high levels of Omanisation witnessed in this sector today, notably through the ongoing development of a cadre of well-qualified Omanis suitably trained to take up jobs across all segments of the banking and financial services arena. In effect, CBFS has been the source that continues to supply the local industry with its requirements of qualified staff – a role it has admirably performed from the outset of its establishment.

But in tandem with its efforts to support the industry’s Omanisation objectives, the College has also ensured that the products of its training programme measure up to banking sector’s evolving professional standards. Through collaborations with various stakeholders and partner institutions, CBFS has succeeded in aligning its training programmes with the Omanisation objectives of the banking sector. The result is an industry that is inherently capable of meeting the challenges of today’s ever-changing environment, and to remain competitive and viable in the face of trends and developments at the regional and international levels. Thanks to the calibre of Omani banking professionals, the banking

sector is well-equipped to adapt to the effects of globalization and liberalization. This factor has reinforced the industry’s ability to be resilient to any adverse phenomena occurring in the financial services sector worldwide.To ensure that its training focus is in perfect alignment with the HR needs of the banking sector, CBFS has been working continuously to upgrade and fine-tune its programme and course offerings.The College’s choice of programmes is dictated not only by a need to groom Omanis for jobs in the banking sector, but also to build their skills to the required professional standards. The goal is to support Omanisation not only quantitatively, but qualitatively as well.With a view to enabling mid-management

cadres to assume top-level positions, CBFS has launched the Strathclyde MBA programme since 2001. Also, the college has obtained the approval of the Ministry of Higher Education to teach a new Master’s programmes Degree in finance and human resources. This is in line with the College’s commitment to addressing the training requirements of the sector with a view to ensuring that Omani banking professionals remain on the cutting edge of industry developments worldwide. By partnering with reputable international universities, CBFS has been able to offer consistently superior programmes to local banking employees, thereby helping sustain the high standards prevalent in the sector.

7,593 bank employees benefited from training programmes offered by

the College in various banking and financial subjects

A total of

400courses and programmes were offered

10,155

831Employees

Omani

Non Omani

Omanisation percentage

10,986

10,155

831

92.4%

Omanisation percentage of the banking sector

Source: The Central Bank of Oman (CBO)

Supporting Omanisation through training and skills development

When it comes to Omanisation, no other economic sector in the Sultanate has accomplished what

the banking industry has achieved in delivering on this important national objective. Indeed, of the estimated 10,986 people who make up the aggregate workforce of the banking sector in the Sultanate, 92.4 % are Omani nationals, according to the Central Bank of Oman (CBO).

Omanisation

35


34


There is no doubting the commendable contribution of the College of Banking & Finance Studies (CBFS) in helping drive Omanisation in the banking industry. Over the past five years, as many as 7,593 bank employees have benefited from training programmes offered by the College in various banking and financial subjects. A total of 400 courses and programmes were during this period. These figures underscore the pivotal role that the College has played – and continues to do so – in the Omanisation of the banking industry. CBFS story began as a fledgling effort three decades. Then, the Central Bank of Oman (CBO), mindful of the need to foster Omanisation within the banking sector, took steps to support the establishment of a higher learning institution vested with the mandate to prepare and equip Omanis with the skills necessary to pursue rewarding careers in the banking industry – the bedrock of the nation’s financial system. CBFS is proud to have played a major role in achieving the high levels of Omanisation witnessed in this sector today, notably through the ongoing development of a cadre of well-qualified Omanis suitably trained to take up jobs across all segments of the banking and financial services arena. In effect, CBFS has been the source that continues to supply the local industry with its requirements of qualified staff – a role it has admirably performed from the outset of its establishment.

But in tandem with its efforts to support the industry’s Omanisation objectives, the College has also ensured that the products of its training programme measure up to banking sector’s evolving professional standards. Through collaborations with various stakeholders and partner institutions, CBFS has succeeded in aligning its training programmes with the Omanisation objectives of the banking sector. The result is an industry that is inherently capable of meeting the challenges of today’s ever-changing environment, and to remain competitive and viable in the face of trends and developments at the regional and international levels. Thanks to the calibre of Omani banking professionals, the banking

sector is well-equipped to adapt to the effects of globalization and liberalization. This factor has reinforced the industry’s ability to be resilient to any adverse phenomena occurring in the financial services sector worldwide.To ensure that its training focus is in perfect alignment with the HR needs of the banking sector, CBFS has been working continuously to upgrade and fine-tune its programme and course offerings.The College’s choice of programmes is dictated not only by a need to groom Omanis for jobs in the banking sector, but also to build their skills to the required professional standards. The goal is to support Omanisation not only quantitatively, but qualitatively as well.With a view to enabling mid-management

cadres to assume top-level positions, CBFS has launched the Strathclyde MBA programme since 2001. Also, the college has obtained the approval of the Ministry of Higher Education to teach a new Master’s programmes Degree in finance and human resources. This is in line with the College’s commitment to addressing the training requirements of the sector with a view to ensuring that Omani banking professionals remain on the cutting edge of industry developments worldwide. By partnering with reputable international universities, CBFS has been able to offer consistently superior programmes to local banking employees, thereby helping sustain the high standards prevalent in the sector.

7,593 bank employees benefited from training programmes offered by

the College in various banking and financial subjects

A total of

400courses and programmes were offered

10,155

831Employees

Omani

Non Omani

Omanisation percentage

10,986

10,155

831

92.4%

Omanisation percentage of the banking sector

Source: The Central Bank of Oman (CBO)

Supporting Omanisation through training and skills development

When it comes to Omanisation, no other economic sector in the Sultanate has accomplished what

the banking industry has achieved in delivering on this important national objective. Indeed, of the estimated 10,986 people who make up the aggregate workforce of the banking sector in the Sultanate, 92.4 % are Omani nationals, according to the Central Bank of Oman (CBO).

Omanisation

37


36


Market Aligned Skills Training

36


37


36


Market Aligned Skills Training

36


39


38


CBFS’s success in aligning its programmes with the requirements of the job market stems from an ongoing evaluation and analysis of the sector’s manpower needs. Annually, the College comes up with an academic and training programme that carefully takes into account the specific training needs of banking and financial services institutions in the Sultanate. The goal is to impart skills that help young job-seekers perform a variety of administrative and banking related functions at the start of their careers.

CBFS’s contribution to the impressive Omanisation levels in the banking sector is the result of a long-term partnership between the College and local and foreign banks operating in the Sultanate. Reinforcing this partnership is the presence of senior representatives of these banks on the College’s Board of directors.

Also playing a pivotal role in the College’s success is the Academic Advisory Committee, which constantly overviews the curriculum to ensure suitability the job market’s requirements. Its mandate is to fine-tune, expand and diversify the College’s offerings in order to equip students with the requisite skill-sets, competencies and knowledge base when they complete their studies.

Within the framework of this partnership, CBFS works in cooperation with banks to organize staff training courses covering

all areas of banking services. Training programmes are customized to suit the specific requirements of the sector.

In support of its goals, CBFS has established an HR Forum to help communicate with banks and financial institutions. The forum aims at supporting the professional development and advancement of the staff of HR departments of banks operating in the Sultanate of Oman. The HR Forum serves as a useful platform for the exchange of experiences, knowledge and best practices with regard to HR development.

CBFS’ commitment to providing the best educational and training programmes stems from its firm belief that a competent workforce is key to sustaining the country’s modernisation and progress. After all, investments in HR development produce dividends that no other investments can match.

Furthermore, from the economic standpoint, commercial banks are fully aware that in order to succeed in today’s competitive marketplace, they would do well to recruit high-calibre personnel to

drive their business growth.For its part, CBFS is keen to support the

training of banking sector employees with a view to developing them professionally, as well as enhancing their productivity – objectives that will also go a long way in fuelling the growth of the national economy.

Furthermore, with local banks providing an attractive work environment for Omani job-seekers, it is not surprising that Omanisation in this key industry has reached highs unseen in other sectors of the economy.

CBFS is committed to equipping Omanis with the requisite skill-sets to take up careers in the industry.

The College of Banking and Financial Studies (CBFS) has successfully employed a unique model to align its

academic programmes with the manpower requirements of the banking and financial services sector in Oman. It has managed to, on the one hand, provide high-quality programmes while, on the other, stay abreast of banking industry developments at the regional and international levels. Over the years, CBFS has emerged as the principal source of competent graduates for the banking sector, as well as the higher learning institution of choice for those looking to develop their professional credentials.As an educational institution, CBFS is committed to provide the banking and financial sector with Omanis equipped with the requisite skill-sets to take up careers in the industry. At the same time, it is determined to maintain its position as a high-quality educational and training services provider.

Market aligned skills training

39


38


CBFS’s success in aligning its programmes with the requirements of the job market stems from an ongoing evaluation and analysis of the sector’s manpower needs. Annually, the College comes up with an academic and training programme that carefully takes into account the specific training needs of banking and financial services institutions in the Sultanate. The goal is to impart skills that help young job-seekers perform a variety of administrative and banking related functions at the start of their careers.

CBFS’s contribution to the impressive Omanisation levels in the banking sector is the result of a long-term partnership between the College and local and foreign banks operating in the Sultanate. Reinforcing this partnership is the presence of senior representatives of these banks on the College’s Board of directors.

Also playing a pivotal role in the College’s success is the Academic Advisory Committee, which constantly overviews the curriculum to ensure suitability the job market’s requirements. Its mandate is to fine-tune, expand and diversify the College’s offerings in order to equip students with the requisite skill-sets, competencies and knowledge base when they complete their studies.

Within the framework of this partnership, CBFS works in cooperation with banks to organize staff training courses covering

all areas of banking services. Training programmes are customized to suit the specific requirements of the sector.

In support of its goals, CBFS has established an HR Forum to help communicate with banks and financial institutions. The forum aims at supporting the professional development and advancement of the staff of HR departments of banks operating in the Sultanate of Oman. The HR Forum serves as a useful platform for the exchange of experiences, knowledge and best practices with regard to HR development.

CBFS’ commitment to providing the best educational and training programmes stems from its firm belief that a competent workforce is key to sustaining the country’s modernisation and progress. After all, investments in HR development produce dividends that no other investments can match.

Furthermore, from the economic standpoint, commercial banks are fully aware that in order to succeed in today’s competitive marketplace, they would do well to recruit high-calibre personnel to

drive their business growth.For its part, CBFS is keen to support the

training of banking sector employees with a view to developing them professionally, as well as enhancing their productivity – objectives that will also go a long way in fuelling the growth of the national economy.

Furthermore, with local banks providing an attractive work environment for Omani job-seekers, it is not surprising that Omanisation in this key industry has reached highs unseen in other sectors of the economy.

CBFS is committed to equipping Omanis with the requisite skill-sets to take up careers in the industry.

The College of Banking and Financial Studies (CBFS) has successfully employed a unique model to align its

academic programmes with the manpower requirements of the banking and financial services sector in Oman. It has managed to, on the one hand, provide high-quality programmes while, on the other, stay abreast of banking industry developments at the regional and international levels. Over the years, CBFS has emerged as the principal source of competent graduates for the banking sector, as well as the higher learning institution of choice for those looking to develop their professional credentials.As an educational institution, CBFS is committed to provide the banking and financial sector with Omanis equipped with the requisite skill-sets to take up careers in the industry. At the same time, it is determined to maintain its position as a high-quality educational and training services provider.

Market aligned skills training

41


40


41


Partnering Success

40


41


40


41


Partnering Success

40


43


42


Ahli Bank

Ahli Bank offers a variety of banking services to individuals and businesses in

addition to a full range of high-quality services provided by the Treasury Department.

The bank’s strategy reflects its commitment to sustainable business practices and balancing responsibility alongside growth and productivity.

Social responsibility initiatives are a priority for Ahli Bank. These initiatives aim at supporting key sectors of health, human services, education, youth and environment.

Ahli Bank offers banking services through a network of 19 branches (12 traditional banking and 7 Islamic banking windows).

Oman Development Bank

Oman Development Bank (ODB), the leading development financing institution in the

Sultanate, has been a key partner in spearheading the nation’s economic and social development. ODB started functioning in 1977. Today, it’s a leading financier to the small and medium enterprises (SMEs) sector, providing financial assistance for a range of development activities as well as working capital finance to private enterprises. The bank greatly contributes to the creation of employment opportunities and to the success of such projects in the Sultanate through financing, technical support, and the expertise of its staff. The bank continues to develop its products and improves service levels, by assimilating similar experiences in other developing countries but adapted to the Omani economy.

Alizz Islamic Bank

Alizz Islamic Bank (SAOG) was established following the issuance of Royal Decree

No. 69/2012, which amended the Banking Law to include Islamic banking via licensed banks through either specialized banks or Islamic Banking Windows at existing commercial banks.

Founded in November 2012, Alizz Islamic Bank provides retail and corporate finance through branches, online (alizzislamic.com) services, and mobile devices. Alizz Islamic Bank is committed to delivering exceptional and sustainable results to its stakeholders by providing superior Shari’a compliant financial solutions.

Oman Housing Bank

Oman Housing Bank SAOC was established in 1977 as an Omani stock company by virtue

of Royal Decree No. 51/77, as successor of Oman National Housing Development Co., which had been involved in housing financing in Oman since 1974. The founders at that time were the government of the Sultanate of Oman (51%), the government of the State of Kuwait (39%) and the British Bank for the Middle East (10%). In 1992, the bank's capital had been fully Omanized when certain pension funds operating in Oman purchased the stake of the State of Kuwait, with the result that all of its shareholders are now Omani. Today, OHB is a leading developmental agency that channels government-subsidised housing loans to middle and low income citizens across all governorates of the country. L

ocal

Ban

ks HSBC Bank Oman

In Oman, the HSBC Group is represented by HSBC Bank Oman.

In June 2012, HSBC Bank Middle East´s Oman operations merged with Oman International Bank (OIB), an Omani bank with a rich heritage in the Sultanate which was a public joint stock company listed on Muscat Securities Market and was renamed as HSBC Bank Oman.

HSBC has been present in Oman since 1948 and for two decades was the only bank operating in the country. In 1970, it assisted in the first issue of the Omani currency.

Today, HSBC Bank Oman provides a wide range of banking services for both corporate and retail customers.

Partnering Success

43


42


Ahli Bank

Ahli Bank offers a variety of banking services to individuals and businesses in

addition to a full range of high-quality services provided by the Treasury Department.

The bank’s strategy reflects its commitment to sustainable business practices and balancing responsibility alongside growth and productivity.

Social responsibility initiatives are a priority for Ahli Bank. These initiatives aim at supporting key sectors of health, human services, education, youth and environment.

Ahli Bank offers banking services through a network of 19 branches (12 traditional banking and 7 Islamic banking windows).

Oman Development Bank

Oman Development Bank (ODB), the leading development financing institution in the

Sultanate, has been a key partner in spearheading the nation’s economic and social development. ODB started functioning in 1977. Today, it’s a leading financier to the small and medium enterprises (SMEs) sector, providing financial assistance for a range of development activities as well as working capital finance to private enterprises. The bank greatly contributes to the creation of employment opportunities and to the success of such projects in the Sultanate through financing, technical support, and the expertise of its staff. The bank continues to develop its products and improves service levels, by assimilating similar experiences in other developing countries but adapted to the Omani economy.

Alizz Islamic Bank

Alizz Islamic Bank (SAOG) was established following the issuance of Royal Decree

No. 69/2012, which amended the Banking Law to include Islamic banking via licensed banks through either specialized banks or Islamic Banking Windows at existing commercial banks.

Founded in November 2012, Alizz Islamic Bank provides retail and corporate finance through branches, online (alizzislamic.com) services, and mobile devices. Alizz Islamic Bank is committed to delivering exceptional and sustainable results to its stakeholders by providing superior Shari’a compliant financial solutions.

Oman Housing Bank

Oman Housing Bank SAOC was established in 1977 as an Omani stock company by virtue

of Royal Decree No. 51/77, as successor of Oman National Housing Development Co., which had been involved in housing financing in Oman since 1974. The founders at that time were the government of the Sultanate of Oman (51%), the government of the State of Kuwait (39%) and the British Bank for the Middle East (10%). In 1992, the bank's capital had been fully Omanized when certain pension funds operating in Oman purchased the stake of the State of Kuwait, with the result that all of its shareholders are now Omani. Today, OHB is a leading developmental agency that channels government-subsidised housing loans to middle and low income citizens across all governorates of the country. L

ocal

Ban

ks HSBC Bank Oman

In Oman, the HSBC Group is represented by HSBC Bank Oman.

In June 2012, HSBC Bank Middle East´s Oman operations merged with Oman International Bank (OIB), an Omani bank with a rich heritage in the Sultanate which was a public joint stock company listed on Muscat Securities Market and was renamed as HSBC Bank Oman.

HSBC has been present in Oman since 1948 and for two decades was the only bank operating in the country. In 1970, it assisted in the first issue of the Omani currency.

Today, HSBC Bank Oman provides a wide range of banking services for both corporate and retail customers.

Partnering Success

45


44


Bank Nizwa

The formation of Bank Nizwa came after the Central Bank of Oman granted a

provisional banking license to a group of Omani businessmen, companies and pension funds. Bank Nizwa is Oman’s first dedicated Islamic bank, with fully Shari’a compliant products and services. The Bank offers an entire portfolio of commercial banking services in accordance with the license issued by the Central Bank of Oman (CBO) and the Banking Law promulgated by Royal Decree No. 114/2000. Since launching its operations in January 2013, the bank now provides a full range of banking solutions to individuals, small and medium size enterprises, corporations and government institutions.

The bank has three branches in Muscat, Nizwa and Sohar. It will expand its branch network over the next five years as part of its strategic plan to grow. Bank Nizwa aims to be the bank of choice for the people of Oman.

Oman Arab Bank

1st October 1984 was an eventful day in the history of banking in the Sultanate.

Oman Arab Bank (OAB) acquired the branches of Arab Bank which were operating in Oman since 1973. The new bank was owned 51 per cent by Oman International Development & Investment Company (OMINVEST), with Arab Bank owning 49% along with management control. This marked the birth of a local bank with an international presence.

The bank provides a range of products and services in retail banking, corporate and project finance, investment banking, and trade finance. OAB is committed to national development by financing all major infrastructure projects. The bank is regarded as a pioneer in introducing the latest electronic banking systems and services in the country, and is committed to developing Omani banking expertise by encouraging local talent.

Bank Muscat

Bank Muscat is the leading financial services provider in Oman with a

strong presence in Corporate Banking, Retail Banking, Investment Banking, Islamic Banking, Treasury, Private Banking and Asset Management. Bank Muscat offers a complete range of products and services through its branches across the length and breadth of Oman. A thorough understanding of customer needs has helped Bank Muscat to successfully develop flexible and customized products to meet these needs.

The international operations consist of a branch each in the Kingdom of Saudi Arabia, Kuwait and a Representative Office each in Dubai (UAE) and Singapore. Bank Muscat currently owns 97% stake in Muscat Capital LLC, a brokerage and investment banking entity in Saudi Arabia.

BankDhofar

BankDhofar started as Bank Dhofar al Omani al Fransi in January 1990. It acquired the

assets and liabilities of Banque Paribas and entered into a five-year management contract with the French Bank. To expand its network, the Bank purchased the assets of Bank of Credit and Commerce International from the CBO in 1992.

In 2002, the shareholders of Bank Dhofar al Omani al Fransi and Majan International Bank approved the merger of the two banks. In 2003, the Bank obtained approval for shortening its name to BankDhofar.

BankDhofar is one of the fastest growing banks in the Sultanate, with a strong presence in Corporate Banking, Consumer Banking, Treasury and Project Finance.

Bank Sohar

Bank Sohar presents itself as a ‘one-stop financial super-mall’ catering to the diverse

needs of its individual and corporate customers.The most effective way to serve the bank’s

individual customers is to anticipate emerging needs and develop financial products tailored to meet these needs.

Bank Sohar adopts a sector specific and knowledge-based approach to corporate banking recognizing the enormous contribution of small and medium enterprises to economic development.

The bank combines its resources of people and knowledge with advanced technology to add value to its business.

National Bank of Oman

National Bank of Oman (NBO), the first local bank, was founded in 1973 and is today

one of the largest banks in Oman.NBO is committed to fulfilling the financial

needs of its customers and constantly endeavours to make banking more enjoyable and convenient. The Bank serves its customers in Oman through 61 Branches and 173 ATMs and CCDMs as well as 1 branch in Egypt and 2 branches in the U.A.E. – 1 in Abu Dhabi and 1 in Dubai. NBO is committed to community investment through its corporate social responsibility activities with emphasis on five focus areas including health and human services, arts and culture, education, environment and women and youth.

Partnering Success

45


44


Bank Nizwa

The formation of Bank Nizwa came after the Central Bank of Oman granted a

provisional banking license to a group of Omani businessmen, companies and pension funds. Bank Nizwa is Oman’s first dedicated Islamic bank, with fully Shari’a compliant products and services. The Bank offers an entire portfolio of commercial banking services in accordance with the license issued by the Central Bank of Oman (CBO) and the Banking Law promulgated by Royal Decree No. 114/2000. Since launching its operations in January 2013, the bank now provides a full range of banking solutions to individuals, small and medium size enterprises, corporations and government institutions.

The bank has three branches in Muscat, Nizwa and Sohar. It will expand its branch network over the next five years as part of its strategic plan to grow. Bank Nizwa aims to be the bank of choice for the people of Oman.

Oman Arab Bank

1st October 1984 was an eventful day in the history of banking in the Sultanate.

Oman Arab Bank (OAB) acquired the branches of Arab Bank which were operating in Oman since 1973. The new bank was owned 51 per cent by Oman International Development & Investment Company (OMINVEST), with Arab Bank owning 49% along with management control. This marked the birth of a local bank with an international presence.

The bank provides a range of products and services in retail banking, corporate and project finance, investment banking, and trade finance. OAB is committed to national development by financing all major infrastructure projects. The bank is regarded as a pioneer in introducing the latest electronic banking systems and services in the country, and is committed to developing Omani banking expertise by encouraging local talent.

Bank Muscat

Bank Muscat is the leading financial services provider in Oman with a

strong presence in Corporate Banking, Retail Banking, Investment Banking, Islamic Banking, Treasury, Private Banking and Asset Management. Bank Muscat offers a complete range of products and services through its branches across the length and breadth of Oman. A thorough understanding of customer needs has helped Bank Muscat to successfully develop flexible and customized products to meet these needs.

The international operations consist of a branch each in the Kingdom of Saudi Arabia, Kuwait and a Representative Office each in Dubai (UAE) and Singapore. Bank Muscat currently owns 97% stake in Muscat Capital LLC, a brokerage and investment banking entity in Saudi Arabia.

BankDhofar

BankDhofar started as Bank Dhofar al Omani al Fransi in January 1990. It acquired the

assets and liabilities of Banque Paribas and entered into a five-year management contract with the French Bank. To expand its network, the Bank purchased the assets of Bank of Credit and Commerce International from the CBO in 1992.

In 2002, the shareholders of Bank Dhofar al Omani al Fransi and Majan International Bank approved the merger of the two banks. In 2003, the Bank obtained approval for shortening its name to BankDhofar.

BankDhofar is one of the fastest growing banks in the Sultanate, with a strong presence in Corporate Banking, Consumer Banking, Treasury and Project Finance.

Bank Sohar

Bank Sohar presents itself as a ‘one-stop financial super-mall’ catering to the diverse

needs of its individual and corporate customers.The most effective way to serve the bank’s

individual customers is to anticipate emerging needs and develop financial products tailored to meet these needs.

Bank Sohar adopts a sector specific and knowledge-based approach to corporate banking recognizing the enormous contribution of small and medium enterprises to economic development.

The bank combines its resources of people and knowledge with advanced technology to add value to its business.

National Bank of Oman

National Bank of Oman (NBO), the first local bank, was founded in 1973 and is today

one of the largest banks in Oman.NBO is committed to fulfilling the financial

needs of its customers and constantly endeavours to make banking more enjoyable and convenient. The Bank serves its customers in Oman through 61 Branches and 173 ATMs and CCDMs as well as 1 branch in Egypt and 2 branches in the U.A.E. – 1 in Abu Dhabi and 1 in Dubai. NBO is committed to community investment through its corporate social responsibility activities with emphasis on five focus areas including health and human services, arts and culture, education, environment and women and youth.

Partnering Success

47


Bank Beirut

Established on August 19, 1963, under the name of ‘Realty Business Bank S.A.L’, Bank

of Beirut adopted its current name in 1970.One of Lebanon’s leading commercial banks

and the first Lebanon-based bank to offer tailor-made asset and portfolio management services, Bank of Beirut today offers an extensive range of wholesale and retail banking services. In the local market, the Bank has become the provider of efficient banking services and competitive products, targeting mainly affluent individuals and SMEs, selective sizeable capital investment projects and local ‘prime’ corporations.

Bank of Beirut’s primary activities include all kinds of retail banking services, a wide range of commercial and corporate as well as correspondent banking services, and trade finance services.

Standard Chartered Bank

Standard Chartered Bank was formed in 1969 through the merger of two separate

banks, the Standard Bank of British South Africa and the Chartered Bank of India, Australia and China. These banks had capitalised on the expansion of trade between Europe, Asia and Africa.

The bank has over 86,000 staff representing 132 nationalities and nearly half are women.

It aspires to be the world’s leading international bank, across Asia, Africa and the Middle East.

Through its international network and expertise, Standard Chartered Bank facilitates trade across markets, enable multinational clients to conduct complex business transactions and service the needs of an increasingly international consumer base.

Habib Bank

Habib Bank is the largest bank in Pakistan. It was established in 1967

by Habib Group.The bank has a network of over 1500

branches and over 1000 ATMs in Pakistan and 55 branches worldwide. It has a domestic market share of over 40%. It continues to dominate the commercial banking sector with a major market share in inward foreign remittances (55%) and loans to small industries, traders and farmers.

Habib Bank products include financing of farmers, trade activities, small industries, in addition to banking solutions to small and medium enterprises (SMEs). One of the main goals of the bank is to support the economy.

46


Bank of Baroda

Bank of Baroda (BoB) is an Indian state-owned banking and financial services

company headquartered in Vadodara (earlier known as Baroda). It is the second-largest bank in India, after State Bank of India. The bank offers a wide range of banking products and financial services to corporate and retail customers through its branches and through its specialised subsidiaries and affiliates.

Bank of Baroda is expanding worldwide, especially in GCC countries. Its international services and products are varied and include corporate services, deposits, short and long term finance, international trade finance, projects finance, treasury, and private wealth management.

National Bank of Abu Dhabi

The National Bank of Abu Dhabi (NBAD) has one of the largest networks in the UAE with

an expanding network of 125 branches and cash offices and more than 585 ATMs across the country. NBAD’s growing international network consists of about 60 branches and offices in 18 countries stretching across five continents.

Since 2009, NBAD has been ranked consecutively as one the World’s 50 Safest Banks by the prestigious Global Finance magazine, which also named NBAD the Safest Bank in the Emerging Markets.

Incorporated in 1968 as a comprehensive financial institution, NBAD offers a range of banking services including retail, investment and Islamic banking services.Fo

reig

n ba

nks

Partnering Success

47


Bank Beirut

Established on August 19, 1963, under the name of ‘Realty Business Bank S.A.L’, Bank

of Beirut adopted its current name in 1970.One of Lebanon’s leading commercial banks

and the first Lebanon-based bank to offer tailor-made asset and portfolio management services, Bank of Beirut today offers an extensive range of wholesale and retail banking services. In the local market, the Bank has become the provider of efficient banking services and competitive products, targeting mainly affluent individuals and SMEs, selective sizeable capital investment projects and local ‘prime’ corporations.

Bank of Beirut’s primary activities include all kinds of retail banking services, a wide range of commercial and corporate as well as correspondent banking services, and trade finance services.

Standard Chartered Bank

Standard Chartered Bank was formed in 1969 through the merger of two separate

banks, the Standard Bank of British South Africa and the Chartered Bank of India, Australia and China. These banks had capitalised on the expansion of trade between Europe, Asia and Africa.

The bank has over 86,000 staff representing 132 nationalities and nearly half are women.

It aspires to be the world’s leading international bank, across Asia, Africa and the Middle East.

Through its international network and expertise, Standard Chartered Bank facilitates trade across markets, enable multinational clients to conduct complex business transactions and service the needs of an increasingly international consumer base.

Habib Bank

Habib Bank is the largest bank in Pakistan. It was established in 1967

by Habib Group.The bank has a network of over 1500

branches and over 1000 ATMs in Pakistan and 55 branches worldwide. It has a domestic market share of over 40%. It continues to dominate the commercial banking sector with a major market share in inward foreign remittances (55%) and loans to small industries, traders and farmers.

Habib Bank products include financing of farmers, trade activities, small industries, in addition to banking solutions to small and medium enterprises (SMEs). One of the main goals of the bank is to support the economy.

46


Bank of Baroda

Bank of Baroda (BoB) is an Indian state-owned banking and financial services

company headquartered in Vadodara (earlier known as Baroda). It is the second-largest bank in India, after State Bank of India. The bank offers a wide range of banking products and financial services to corporate and retail customers through its branches and through its specialised subsidiaries and affiliates.

Bank of Baroda is expanding worldwide, especially in GCC countries. Its international services and products are varied and include corporate services, deposits, short and long term finance, international trade finance, projects finance, treasury, and private wealth management.

National Bank of Abu Dhabi

The National Bank of Abu Dhabi (NBAD) has one of the largest networks in the UAE with

an expanding network of 125 branches and cash offices and more than 585 ATMs across the country. NBAD’s growing international network consists of about 60 branches and offices in 18 countries stretching across five continents.

Since 2009, NBAD has been ranked consecutively as one the World’s 50 Safest Banks by the prestigious Global Finance magazine, which also named NBAD the Safest Bank in the Emerging Markets.

Incorporated in 1968 as a comprehensive financial institution, NBAD offers a range of banking services including retail, investment and Islamic banking services.Fo

reig

n ba

nks

Partnering Success

49


48


49


Bank Melli Iran

The year 1928 is regarded as a turning point in Iran’s banking and economic

history. It was in that year that after nearly 40 years of foreign dominance of the country’s banking scene, Bank Melli Iran, the first Iranian commercial bank, was established.

The newly founded bank began to gather momentum in strengthening the economic structure and development of agriculture, industry and commerce by mobilizing massive financial resources and popular savings. Today, Bank Melli Iran offers fully commercial banking transactions.

The bank is seeking to achieve further success through its banking network which consists of 3200 branches inside Iran in addition to 16 branches abroad.

Qatar National Bank

Qatar National Bank (QNB Group) was established in 1964 as the country’s first

Qatari-owned commercial bank. It has an ownership structure split between the Qatar Investment Authority (50%) and the private sector (50%).

QNB Group has steadily grown to be the largest bank in the Middle East and North Africa region and is by far the leading financial institution in Qatar with a market share exceeding 45% of banking sector assets.

QNB Group offers a wide range of banking products and services to individuals and corporates. The QNB network abroad includes Singapore, Oman, Kuwait and Yemen in addition to branches in London, Paris, and a representative office in Iran

State Bank of India

State Bank of India (SBI) is a multinational banking and financial services company

based in India. It is a government-owned corporation with its headquarters in Mumbai, Maharashtra. As of December 2013, it had assets of 388 billion dollars and 17,000 branches, including 190 foreign offices, making it the largest banking and financial services company in India by assets. SBI is one of the Big Four banks of India, along with ICICI Bank, Punjab National Bank and Bank of Baroda.

SBI is a regional banking behemoth and has 20% market share in deposits and loans among Indian commercial banks.

State Bank of India’s skilled team of professionals enables customers to meet their business and personal needs by providing comprehensive banking products, services and financial solutions.

Bank Saderat Iran

Bank Saderat Iran, (The Export Bank of Iran) is an Iranian Bank. Founded by

the prominent Mofarrah and Bolurfrushan families, Bank Saderat Iran commenced operation in 1952 with a board of three directors and 20 employees. It quickly became the largest privately owned bank in the region with branches in Hamburg, Paris, London and New York.

The bank is one of the largest banks in the Middle East. Bank Saderat Iran has 28 international branches and services in 12 countries. It has gained a reputation for delivering the highest quality services. Besides, Bank Saderat Iran plays an important role in supporting economic growth and promoting the growth of industry and trade, agriculture and services sectors.

Partnering Success

49


48


49


Bank Melli Iran

The year 1928 is regarded as a turning point in Iran’s banking and economic

history. It was in that year that after nearly 40 years of foreign dominance of the country’s banking scene, Bank Melli Iran, the first Iranian commercial bank, was established.

The newly founded bank began to gather momentum in strengthening the economic structure and development of agriculture, industry and commerce by mobilizing massive financial resources and popular savings. Today, Bank Melli Iran offers fully commercial banking transactions.

The bank is seeking to achieve further success through its banking network which consists of 3200 branches inside Iran in addition to 16 branches abroad.

Qatar National Bank

Qatar National Bank (QNB Group) was established in 1964 as the country’s first

Qatari-owned commercial bank. It has an ownership structure split between the Qatar Investment Authority (50%) and the private sector (50%).

QNB Group has steadily grown to be the largest bank in the Middle East and North Africa region and is by far the leading financial institution in Qatar with a market share exceeding 45% of banking sector assets.

QNB Group offers a wide range of banking products and services to individuals and corporates. The QNB network abroad includes Singapore, Oman, Kuwait and Yemen in addition to branches in London, Paris, and a representative office in Iran

State Bank of India

State Bank of India (SBI) is a multinational banking and financial services company

based in India. It is a government-owned corporation with its headquarters in Mumbai, Maharashtra. As of December 2013, it had assets of 388 billion dollars and 17,000 branches, including 190 foreign offices, making it the largest banking and financial services company in India by assets. SBI is one of the Big Four banks of India, along with ICICI Bank, Punjab National Bank and Bank of Baroda.

SBI is a regional banking behemoth and has 20% market share in deposits and loans among Indian commercial banks.

State Bank of India’s skilled team of professionals enables customers to meet their business and personal needs by providing comprehensive banking products, services and financial solutions.

Bank Saderat Iran

Bank Saderat Iran, (The Export Bank of Iran) is an Iranian Bank. Founded by

the prominent Mofarrah and Bolurfrushan families, Bank Saderat Iran commenced operation in 1952 with a board of three directors and 20 employees. It quickly became the largest privately owned bank in the region with branches in Hamburg, Paris, London and New York.

The bank is one of the largest banks in the Middle East. Bank Saderat Iran has 28 international branches and services in 12 countries. It has gained a reputation for delivering the highest quality services. Besides, Bank Saderat Iran plays an important role in supporting economic growth and promoting the growth of industry and trade, agriculture and services sectors.

Partnering Success

51


50


Ambitions for Growth

50


51


50


Ambitions for Growth

50


53


52


CBFS’s plans for the future envisage a closer relationship with the labour market aimed at delivering academic and professional training programmes that suit the needs of the market. Also as part of this initiative, the College plans to increase training opportunities for students, and open new channels and areas of cooperation with academic, training and professional institutions worldwide. Its goal is to ultimately emerge as a regional training and educational hub in Islamic finance.

As a first step in the realization of these objectives, the College has embarked on a comprehensive study of local and regional banking industries, as well as the corresponding competencies, skill-sets and professional credentials that banking staff must possess in order to support the growth of this key sector. Towards this end, a Consulting firm has been commissioned by the College to undertake a market survey aimed at eliciting the views of Omanis on the suitability and efficacy of its training courses. The survey will also help identify the need for new programmes to address

any shortfalls in the College’s coverage of the industry’s manpower training requirements. Furthermore, it will assess the overall viability as a specialist higher learning institution, as well as identifies ways to generate funding for its various programmes and initiatives.

Based on the recommendations of this study, CBFS will review and develop its strategic and operational plans to further contribute to the development of the banking and financial sector in the Sultanate of Oman. Part of this goal is to ramp up its focus on HR development and increase Omanisation levels across the industry. A UAE based consultancy firm was appointed to review the College’s existing strategic plan and to draw the 2040 roadmap.

CBFS is currently in the process of rolling out a number of programmes that have been identified by surveys as being useful to the industry. These programmes are targeted at bank branch managers, and those specializing in Islamic finance. Also in the works are a number of academic programmes for which the College has obtained the approval of the Ministry

of Higher Education to teach four new undergraduate programmes, a new Master’s programmes Degree in finance, and human resources. The College will launch these programmes according to a suitably designed timeframe.

Going forward, a new building will be constructed next to the existing building to cater to the strong growth in student numbers. Towards this end, CBFS has obtained the approval of the Board of Governors of the Central Bank of Oman (CBO), as well as the support of various banks operating in the Sultanate of Oman, to build a multi-storey structure. The new building will consist of five floors in addition to two under-ground floors for car parking. The facility will be large enough to house around 40 classrooms, PC labs, seminar rooms, and conference rooms, in addition to a two-level library.

Support facilities will include a dining hall housing several restaurants, male and female gym halls, and a large auditorium equipped with the latest audiovisual equipment. The latter facility will serve as a venue for hosting lectures, seminars, graduation ceremonies and other events.

The salient objectives of CBFS’s future plans can be summarized as follows:

Completing the infrastructure of the College by modernizing its facilities and augmenting educa-tional and learning tools.

Developing educational laborato-ries, including e-learning services, digital library resources and PC labs.

Obtaining recognition for academic and training programmes offered by the College.

Boosting international cooperation with relevant professional and ed-ucational institutions through joint programmes, while augmenting the capabilities of the faculty to deliver high-quality programmes.

Bringing the College’s output into line with the requirements of the labour market through the introduction of suitable training courses for students.

Increasing self-financing by diver-sifying revenue sources.

Ambitions for growthThe College of Banking and Financial Studies (CBFS)

has maintained its distinguished position through its ability to establish a close relationship between the academic and training syllabus it offers and the growing needs of graduates in the financial and banking sector. To further strengthen its leading academic position, the College has adopted a number of plans that will help it keep pace with developments in the banking and financial industry. It is also drafting a comprehensive strategy to reinforce its leading status as a higher learning services provider for the banking and financial services sector within and outside this region.

Ambitions for growth

53


52


CBFS’s plans for the future envisage a closer relationship with the labour market aimed at delivering academic and professional training programmes that suit the needs of the market. Also as part of this initiative, the College plans to increase training opportunities for students, and open new channels and areas of cooperation with academic, training and professional institutions worldwide. Its goal is to ultimately emerge as a regional training and educational hub in Islamic finance.

As a first step in the realization of these objectives, the College has embarked on a comprehensive study of local and regional banking industries, as well as the corresponding competencies, skill-sets and professional credentials that banking staff must possess in order to support the growth of this key sector. Towards this end, a Consulting firm has been commissioned by the College to undertake a market survey aimed at eliciting the views of Omanis on the suitability and efficacy of its training courses. The survey will also help identify the need for new programmes to address

any shortfalls in the College’s coverage of the industry’s manpower training requirements. Furthermore, it will assess the overall viability as a specialist higher learning institution, as well as identifies ways to generate funding for its various programmes and initiatives.

Based on the recommendations of this study, CBFS will review and develop its strategic and operational plans to further contribute to the development of the banking and financial sector in the Sultanate of Oman. Part of this goal is to ramp up its focus on HR development and increase Omanisation levels across the industry. A UAE based consultancy firm was appointed to review the College’s existing strategic plan and to draw the 2040 roadmap.

CBFS is currently in the process of rolling out a number of programmes that have been identified by surveys as being useful to the industry. These programmes are targeted at bank branch managers, and those specializing in Islamic finance. Also in the works are a number of academic programmes for which the College has obtained the approval of the Ministry

of Higher Education to teach four new undergraduate programmes, a new Master’s programmes Degree in finance, and human resources. The College will launch these programmes according to a suitably designed timeframe.

Going forward, a new building will be constructed next to the existing building to cater to the strong growth in student numbers. Towards this end, CBFS has obtained the approval of the Board of Governors of the Central Bank of Oman (CBO), as well as the support of various banks operating in the Sultanate of Oman, to build a multi-storey structure. The new building will consist of five floors in addition to two under-ground floors for car parking. The facility will be large enough to house around 40 classrooms, PC labs, seminar rooms, and conference rooms, in addition to a two-level library.

Support facilities will include a dining hall housing several restaurants, male and female gym halls, and a large auditorium equipped with the latest audiovisual equipment. The latter facility will serve as a venue for hosting lectures, seminars, graduation ceremonies and other events.

The salient objectives of CBFS’s future plans can be summarized as follows:

Completing the infrastructure of the College by modernizing its facilities and augmenting educa-tional and learning tools.

Developing educational laborato-ries, including e-learning services, digital library resources and PC labs.

Obtaining recognition for academic and training programmes offered by the College.

Boosting international cooperation with relevant professional and ed-ucational institutions through joint programmes, while augmenting the capabilities of the faculty to deliver high-quality programmes.

Bringing the College’s output into line with the requirements of the labour market through the introduction of suitable training courses for students.

Increasing self-financing by diver-sifying revenue sources.

Ambitions for growthThe College of Banking and Financial Studies (CBFS)

has maintained its distinguished position through its ability to establish a close relationship between the academic and training syllabus it offers and the growing needs of graduates in the financial and banking sector. To further strengthen its leading academic position, the College has adopted a number of plans that will help it keep pace with developments in the banking and financial industry. It is also drafting a comprehensive strategy to reinforce its leading status as a higher learning services provider for the banking and financial services sector within and outside this region.

Ambitions for growth

Call 800 700 60Visit www.banknizwa.om

Branches: ■ Qurum ■ Al Ghubrah ■ Al Khoud ■ Sohar ■ Nizwa ■ Ibra ■ Salalah ■ Samail ■ Sur ■ Barka

Three decades.One vision.High quality education.

Congratulations on creatinga regional centre of excellence in banking and finance.Since being founded by a Royal Decree in 1983, CBFS has made tremendous contributions to the development of the banking and financial sector in Oman.

As the nation’s first dedicated Islamic bank, we at Bank Nizwa recognise and salute the growing role CBFS is playing in helping mould the new generation of Omani professionals in banking and finance.

الفروع : ■ القرم ■ نزوى ■ صحار ■ صلة ■ إبراء ■ الخوض ■ الغبرة ■ صور ■ سمائل ■ بركاء

اتصل ٦٠ ٧٠٠ ٨٠٠www.banknizwa.om :يارة تفضل بز

تهانينا لكم. لقد أصبحت كلية الدراسات المصرفية والمالية مركزا إقليميا متميزا في

الصيرفة والمالية.منذ تأسيسها بموجب المرسوم السلطاني السامي

في عام ١٩٨٣، تواصل كلية الدراسات المصرفية والمالية رفد القطاع ا�قتصادي بالسلطنة بالكوادر

العمانية المؤهلة والمدربة في المجا�ت المصرفية والمالية.

كأول بنك إس�مي في السلطنة، فإننا في بنك نزوى نقدر ونحيي الدور الهام المتنامي الذي تقوم به

كلية الدراسات المصرفية والمالية في المساعدة على تأهيل جيل جديد متخصص في الصيرفة ا£س�مية.

٣ عقود.رؤية واحدة.جودة عالية في التعليم.

Call 800 700 60Visit www.banknizwa.om

Branches: ■ Qurum ■ Al Ghubrah ■ Al Khoud ■ Sohar ■ Nizwa ■ Ibra ■ Salalah ■ Samail ■ Sur ■ Barka

Three decades.One vision.High quality education.

Congratulations on creatinga regional centre of excellence in banking and finance.Since being founded by a Royal Decree in 1983, CBFS has made tremendous contributions to the development of the banking and financial sector in Oman.

As the nation’s first dedicated Islamic bank, we at Bank Nizwa recognise and salute the growing role CBFS is playing in helping mould the new generation of Omani professionals in banking and finance.

الفروع : ■ القرم ■ نزوى ■ صحار ■ صلة ■ إبراء ■ الخوض ■ الغبرة ■ صور ■ سمائل ■ بركاء

اتصل ٦٠ ٧٠٠ ٨٠٠www.banknizwa.om :يارة تفضل بز

تهانينا لكم. لقد أصبحت كلية الدراسات المصرفية والمالية مركزا إقليميا متميزا في

الصيرفة والمالية.منذ تأسيسها بموجب المرسوم السلطاني السامي

في عام ١٩٨٣، تواصل كلية الدراسات المصرفية والمالية رفد القطاع ا�قتصادي بالسلطنة بالكوادر

العمانية المؤهلة والمدربة في المجا�ت المصرفية والمالية.

كأول بنك إس�مي في السلطنة، فإننا في بنك نزوى نقدر ونحيي الدور الهام المتنامي الذي تقوم به

كلية الدراسات المصرفية والمالية في المساعدة على تأهيل جيل جديد متخصص في الصيرفة ا£س�مية.

٣ عقود.رؤية واحدة.جودة عالية في التعليم.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

BoB 2Nations DPS PRESS.pdf 1 2/8/15 11:31 PM

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

BoB 2Nations DPS PRESS.pdf 1 2/8/15 11:31 PM

ahlibank’s corporate stance reflects its firm commitment in providing customers with the widest choice of smart banking options. From term loans, fund capital expenditure to working capital finance and corporate loans, ahilibank’s Corporate Banking Division has redefined banking in the region and beyond.Integrating some of the best in banking practices, ahlibank remains as the bank of choice for its growing clientele in the Middle East.

www.ahlibank.om

Bank for all your needs...

CBFS Publication - 59.4 X 21 cm.pdf 1 7/8/14 2:48 PM

ahlibank’s corporate stance reflects its firm commitment in providing customers with the widest choice of smart banking options. From term loans, fund capital expenditure to working capital finance and corporate loans, ahilibank’s Corporate Banking Division has redefined banking in the region and beyond.Integrating some of the best in banking practices, ahlibank remains as the bank of choice for its growing clientele in the Middle East.

www.ahlibank.om

Bank for all your needs...

CBFS Publication - 59.4 X 21 cm.pdf 1 7/8/14 2:48 PM

75


CBFS in Pictures

74


75


CBFS in Pictures

74


68


69


68


69


66


67


Undergraduate & professional studies graduationحفل تخريج طلبة البكالوريوس والدبلوم

66


67


Undergraduate & professional studies graduationحفل تخريج طلبة البكالوريوس والدبلوم

64


65


MBA graduationحفل تخريج طلبة الماجستير في إدارة األعمال

64


65


MBA graduationحفل تخريج طلبة الماجستير في إدارة األعمال

62


63


30th anniversary celebrationاالحتفال بالذكرى الثالثين لتأسيس الكلية

62


63


30th anniversary celebrationاالحتفال بالذكرى الثالثين لتأسيس الكلية

60


61


افتتـــاح مبنـــى الكليـــةThe opening of the college building

26 - 12 - 2005

The opening of the college buildingافتتاح مبنى الكلية

60


61


افتتـــاح مبنـــى الكليـــةThe opening of the college building

26 - 12 - 2005

The opening of the college buildingافتتاح مبنى الكلية

58


59


1998

1998

58


59


1998

1998

56


57


1983

1983

56


57


1983

1983

54


55


54


الكلية في صور

54


55


54


الكلية في صور

52


53


الخطط المستقبلية

سوق مع العالقة توسيع الخطط هذه وتتضمن العمل عبر تقديم برامج تدريبية ومهنية وأكاديمية وكذلك للطالب، التدريب فرص وزيادة جديدة، مع للتعاون جديدة ومجاالت قنوات فتح مواصلة على واألكاديمية والمهنية التدريبية المؤسسات تصبح أن إلى الكلية تسعى كما العالم، مستوى المستوى على متميزا وتعليميا تدريبيا مركزا اإلقليمي في مجاالت العلوم المالية اإلسالمية وفق

رؤيتها ورسالتها. ويحتاج تنفيذ ونجاح هذه الخطط إلى فهم شامل والتخصصات واإلقليمي العماني العمل لواقع سوق قبل من اكتسابها يلزم التي المهنية والمهارات الدارسين والمتدربين. ولتحقيق ذلك أسندت الكلية واقع لدراسة االستشارية بالخدمات القيام مهمة هذه هدفت حيث متخصصة شركة إلى السوق البرامج في المنتفعين رأي معرفة إلى الدراسة التي الجديدة البرامج الكلية، وتحديد التي تقدمها المصرفية المجاالت في العمل سوق يحتاجها واقتراح للكلية التنافسية القدرة ودراسة والمالية، التمويل في الكلية دور وتنمية تطويرها، آليات

الذاتي لبرامجها وأنشطتها المختلفة.الدراسة هذه نتائج على بناء الكلية وستقوم وخططها االستراتيجية خطتها وتطوير بمراجعة تنمية في أفضل بشكل تساهم بحيث التنفيذية خالل من السلطنة في والمالي المصرفي القطاع نسبة وزيادة البشرية الموارد تنمية على التركيز

التعمين في هذه المؤسسات.الخطة مراجعة أعمال الكلية أسندت كما االستراتيجية إلى شركة متخصصة لضمان أن تكون متطلبات مع متوافقة للكلية االستراتيجية الخطة المتغيرات ضوء في مستقبال المصرفية الصناعة

االقتصادية واالجتماعية في العالم.

والكلية اآلن بصدد طرح بعض البرامج التي ظهرت الحاجة لها من خالل المسوحات، ومن تلك البرامج تدريبية برامج إلى باإلضافة البنوك، فروع مديري مع بالتعاون وذلك االسالمية والمالية الصيرفة في للبرامج بالنسبة أما المتخصصة، المؤسسات بعض وزارة موافقة على الحصول تم فقد األكاديمية التعليم العالي لطرح أربعة برامج جديدة في مستوى المالية في العلوم ماجستير وبرنامج البكالوريوس وبرنامج الماجستير في الموارد البشرية حيث ستقوم الكلية بطرح هذه البرامج حسب خطة زمنية مناسبة. مبنى إنشاء على المستقبلية الخطط وتشتمل جديد إلى جوار المبنى الحالي لتلبية الطلب المتزايد على االلتحاق بالبرامج الدراسية والتدريبية بالكلية، محافظي مجلس موافقة على الحصول تم حيث العاملة المصارف ودعم العماني المركزي البنك األدوار متعدد مبنى إلنشاء السلطنة في المختلفة بجوار المبنى القائم وذلك استكماال للبنية األساسية وسيتكون لها، االستيعابية الطاقة ولزيادة للكلية المبنى الجديد من خمسة أدوار علوية باإلضافة إلى دورين سفليين لمواقف سيارات الموظفين والطالب، وما يقرب من 40 قاعة دراسية ومختبرات حاسوب المؤتمرات وقاعة العمل وحلقات للندوات وقاعات

باإلضافة إلى مكتبة من دورين. المبنى فإن المساندة الخدمات إلى بالنسبة أما مطاعم، عدة تضم طعام قاعة على سيحتوي لإلناث بحيث يمكن للذكور وأخرى وصالة رياضية استخدامها من قبل الطالب وموظفي الكلية وموظفي القطاع المصرفي والمالي، كما سيضم المبنى مسرحا واسعا مجهزا بأحدث التجهيزات السمعية والبصرية والندوات المحاضرات تنفيذ ذلك سيدعم حيث المختلفة وكذلك الفعاليات واالنشطة المختلفة فضال

عن حفالت التخرج

مالمح الخطط المستقبلية للكلية:

استكمال البنية األساسية للكلية من خالل زيادة المرافق وتحسين وسائل

التعليم والتعلم.

تطوير المختبرات التعليمية بما فيها خدمات التعلم االلكتروني والمكتبة

الرقمية ومختبرات الحاسوب.

طرح برامج وطنية جديدة تحظى باعتراف عالمي.

زيادة التعاون الدولي مع المؤسسات المهنية والتعليمية ذات العالقة

من خالل تقديم البرامج المشتركة وتفعيل دور الكلية في تقديم برامج

ذات جودة عالية.

تعزيز االنسجام بين سوق العمل والخريجين بهدف مراجعة البرامج

وتطويرها وكذلك توفير فرص التدريب للدارسين.

زيادة االعتماد الذاتي في التمويل من خالل تنويع مصادر الدخل.

الخطط المستقبلية استمدت كلية الدراسات المصرفية والمالية لسنوات طويلة تميزها من قدرتها على إرساء عالقة وطيدة بين ما تقدمه من برامج أكاديمية وتدريبية وبين االحتياجات المتزايدة كما وكيفا في سوق العمل في القطاع المالي والمصرفي، ولتعزيز ريادتها األكاديمية تتبني الكلية العديد من الخطط المستقبلية التي تهدف إلى مواكبة التطور المتواصل في صناعة المصارف والمال وصياغة خطة استراتيجية على األكاديمية مكانتها يعزز بما العمل لسوق شاملة دراسة على مبنية

الخارطة المحلية واإلقليمية والعالمية.

52


53


الخطط المستقبلية

سوق مع العالقة توسيع الخطط هذه وتتضمن العمل عبر تقديم برامج تدريبية ومهنية وأكاديمية وكذلك للطالب، التدريب فرص وزيادة جديدة، مع للتعاون جديدة ومجاالت قنوات فتح مواصلة على واألكاديمية والمهنية التدريبية المؤسسات تصبح أن إلى الكلية تسعى كما العالم، مستوى المستوى على متميزا وتعليميا تدريبيا مركزا اإلقليمي في مجاالت العلوم المالية اإلسالمية وفق

رؤيتها ورسالتها. ويحتاج تنفيذ ونجاح هذه الخطط إلى فهم شامل والتخصصات واإلقليمي العماني العمل لواقع سوق قبل من اكتسابها يلزم التي المهنية والمهارات الدارسين والمتدربين. ولتحقيق ذلك أسندت الكلية واقع لدراسة االستشارية بالخدمات القيام مهمة هذه هدفت حيث متخصصة شركة إلى السوق البرامج في المنتفعين رأي معرفة إلى الدراسة التي الجديدة البرامج الكلية، وتحديد التي تقدمها المصرفية المجاالت في العمل سوق يحتاجها واقتراح للكلية التنافسية القدرة ودراسة والمالية، التمويل في الكلية دور وتنمية تطويرها، آليات

الذاتي لبرامجها وأنشطتها المختلفة.الدراسة هذه نتائج على بناء الكلية وستقوم وخططها االستراتيجية خطتها وتطوير بمراجعة تنمية في أفضل بشكل تساهم بحيث التنفيذية خالل من السلطنة في والمالي المصرفي القطاع نسبة وزيادة البشرية الموارد تنمية على التركيز

التعمين في هذه المؤسسات.الخطة مراجعة أعمال الكلية أسندت كما االستراتيجية إلى شركة متخصصة لضمان أن تكون متطلبات مع متوافقة للكلية االستراتيجية الخطة المتغيرات ضوء في مستقبال المصرفية الصناعة

االقتصادية واالجتماعية في العالم.

والكلية اآلن بصدد طرح بعض البرامج التي ظهرت الحاجة لها من خالل المسوحات، ومن تلك البرامج تدريبية برامج إلى باإلضافة البنوك، فروع مديري مع بالتعاون وذلك االسالمية والمالية الصيرفة في للبرامج بالنسبة أما المتخصصة، المؤسسات بعض وزارة موافقة على الحصول تم فقد األكاديمية التعليم العالي لطرح أربعة برامج جديدة في مستوى المالية في العلوم ماجستير وبرنامج البكالوريوس وبرنامج الماجستير في الموارد البشرية حيث ستقوم الكلية بطرح هذه البرامج حسب خطة زمنية مناسبة. مبنى إنشاء على المستقبلية الخطط وتشتمل جديد إلى جوار المبنى الحالي لتلبية الطلب المتزايد على االلتحاق بالبرامج الدراسية والتدريبية بالكلية، محافظي مجلس موافقة على الحصول تم حيث العاملة المصارف ودعم العماني المركزي البنك األدوار متعدد مبنى إلنشاء السلطنة في المختلفة بجوار المبنى القائم وذلك استكماال للبنية األساسية وسيتكون لها، االستيعابية الطاقة ولزيادة للكلية المبنى الجديد من خمسة أدوار علوية باإلضافة إلى دورين سفليين لمواقف سيارات الموظفين والطالب، وما يقرب من 40 قاعة دراسية ومختبرات حاسوب المؤتمرات وقاعة العمل وحلقات للندوات وقاعات

باإلضافة إلى مكتبة من دورين. المبنى فإن المساندة الخدمات إلى بالنسبة أما مطاعم، عدة تضم طعام قاعة على سيحتوي لإلناث بحيث يمكن للذكور وأخرى وصالة رياضية استخدامها من قبل الطالب وموظفي الكلية وموظفي القطاع المصرفي والمالي، كما سيضم المبنى مسرحا واسعا مجهزا بأحدث التجهيزات السمعية والبصرية والندوات المحاضرات تنفيذ ذلك سيدعم حيث المختلفة وكذلك الفعاليات واالنشطة المختلفة فضال

عن حفالت التخرج

مالمح الخطط المستقبلية للكلية:

استكمال البنية األساسية للكلية من خالل زيادة المرافق وتحسين وسائل

التعليم والتعلم.

تطوير المختبرات التعليمية بما فيها خدمات التعلم االلكتروني والمكتبة

الرقمية ومختبرات الحاسوب.

طرح برامج وطنية جديدة تحظى باعتراف عالمي.

زيادة التعاون الدولي مع المؤسسات المهنية والتعليمية ذات العالقة

من خالل تقديم البرامج المشتركة وتفعيل دور الكلية في تقديم برامج

ذات جودة عالية.

تعزيز االنسجام بين سوق العمل والخريجين بهدف مراجعة البرامج

وتطويرها وكذلك توفير فرص التدريب للدارسين.

زيادة االعتماد الذاتي في التمويل من خالل تنويع مصادر الدخل.

الخطط المستقبلية استمدت كلية الدراسات المصرفية والمالية لسنوات طويلة تميزها من قدرتها على إرساء عالقة وطيدة بين ما تقدمه من برامج أكاديمية وتدريبية وبين االحتياجات المتزايدة كما وكيفا في سوق العمل في القطاع المالي والمصرفي، ولتعزيز ريادتها األكاديمية تتبني الكلية العديد من الخطط المستقبلية التي تهدف إلى مواكبة التطور المتواصل في صناعة المصارف والمال وصياغة خطة استراتيجية على األكاديمية مكانتها يعزز بما العمل لسوق شاملة دراسة على مبنية

الخارطة المحلية واإلقليمية والعالمية.

50


51


51 50


الخطط المستقبلية مبنى جديد لتلبية الطلب المتزايد على االلتحاق بالكلية.. وتطوير الخطة االستراتيجية لزيادة المساهمة في التعمين وتنمية الموارد البشرية

50


51


51 50


الخطط المستقبلية مبنى جديد لتلبية الطلب المتزايد على االلتحاق بالكلية.. وتطوير الخطة االستراتيجية لزيادة المساهمة في التعمين وتنمية الموارد البشرية

48


49


كلمة سعادة حمود بن سنجور الزدجالي 49

ستيت بنك اوف انديا بنك ملي ايران

يمثل عام 1928 نقطة تحول في تاريخ النظام ملي بنك تأسيس تم إذ إيران في المصرفي

إيران كأول بنك تجاري وطني في إيران.عبر اإليراني االقتصاد في بدوركبير قام وقد وإقامة والزراعة الصناعة قطاعات تمويل جمهورية في والتلغراف الحديد سكك خطوط الوطنية المدخرات وتعبئة االسالمية إيران مختلف تمويل في دفع كقوة الستخدامها

القطاعات.مضت عقود ثمانية عن يزيد ما وبعد واآلن الوقت فى لديه ايران ملى بنك تأسيس على الداخل فى 3200 فرع من أكثر الحاضر

و16 فرعا خارج البالد.

بنك قطر الوطني

قطري تجاري بنك أول هو الوطني قطر بنك ملكيته جهاز ويتقاسم 1964 عام تأسيسه تم والقطاع بالمائة لالستثمار بنسبة 50 قطر

الباقية. بالمائة 50 بنسبة الخاص من واسعة مجموعة الوطني قطر بنك يقدم األفراد تشمل المصرفية والخدمات المنتجات إلى باإلضافة والمؤسسات والخزينة واالستثمار اإلسالمية، المصرفية والمنتجات الخدمات ملحوظا توسعا الخارجي التواجد ويشهد وليبيا سنغافورة في جديدة مناطق ليشمل إلى إضافة واليمن، والكويت عمان وسلطنة التمثيلي والمكتب وباريس لندن في فروعه

في إيران. بالمائة 45 نسبتها حصة على البنك يستحوذ دولة في المصرفي القطاع أصول إجمالي من أكبر يصبح أن على العمل يواصل وهو قطر، األوسط الشرق منطقة في مصرفي كيان

افريقيا. وشمال

في بنك أكبر انديا اوف بنك مجموعة ستيت تعد الهند من حيث حجم األصول ويعتبر البنك مملوكا

للحكومة الهندية ويوجد مقره في مومباي. مليار البنك 388 أصول بلغت عام 2013 وبنهاية دوالر وهو يمتلك نحو 17 ألف فرع من بينها 190 فرعا في مختلف أنحاء العالم, ما يجعل منه واحدا في والمالية المصرفية الخدمات أكبر شركات من

الهند. تملك المجموعة, التي تعد العبا إقليميا مهما, حصة والقروض اإليداعات حجم من بالمائة 20 تبلغ إنديا المصرفية, ويوفر ستيت بنك اوف السوق في مجموعة من المنتجات المصرفية من خالل شبكته التي المتميزة المصرفية خدماته وعبر الواسعة, البنك المهرة يسعى المصرفيين فريق من يقدمها إلى تلبية االحتياجات المصرفية لعمالئه في قطاع األعمال والشركات التجارية واألفراد وتقديم حلول اكتتاب ترتيب إلى إضافة شاملة ومالية مصرفية

القروض االئتمانية.


بنك صادرات إيران

بنك صادرات ايران هو بنك ايراني تم تأسيسه على يد اثنتين من أكبر عائالت األعمال في ايران, وقد بدأ البنك نشاطه في 13 نوفمبر عام 1952, وانطلقت العمليات بطاقم عمل مكون من ثالثة مديرين و20 موظفا, وسرعان ما تحول إلى أكبر بنك خاص في إيران وواحد من اكبر إلى فروعه امتدت شبكة أن بعد المنطقة البنوك في هامبورج وباريس ولندن ونيويورك، وبحلول عام 2006 بلغ عدد فروع البنك 3248 فرعا ووصل عدد موظفيه إيران فرعا خارج يملك 28 وهو ألف موظف إلى 30 ويمارس نشاطه في 12 دولة من بينها سلطنة عمان مدار وعلى الخليجي. التعاون مجلس دول من وعدد أكثر من خمسة عقود قدم بنك صادرات ايران لعمالئه تجربة مصرفية على اعلى مستوى من الجودة والكفاءة واضعا دائما نصب عينيه تلبية االحتياجات المالية للزبائن على أفضل ما يمكن بفضل ما يملكه البنك من خبرات إدارية مصرفية أهلته ألن يحتل مكانة متميزة في قطاع التجزئة الممصرفية وايضا أن يلعب دورا مهما في دعم النمو اإلقتصادي وتعزيز نمو قطاعات الصناعة والتجارة

والزراعة والخدمات.

48


49



ستيت بنك اوف انديا بنك ملي ايران

يمثل عام 1928 نقطة تحول في تاريخ النظام ملي بنك تأسيس تم إذ إيران في المصرفي

إيران كأول بنك تجاري وطني في إيران.عبر اإليراني االقتصاد في بدوركبير قام وقد وإقامة والزراعة الصناعة قطاعات تمويل جمهورية في والتلغراف الحديد سكك خطوط الوطنية المدخرات وتعبئة االسالمية إيران مختلف تمويل في دفع كقوة الستخدامها

القطاعات.مضت عقود ثمانية عن يزيد ما وبعد واآلن الوقت فى لديه ايران ملى بنك تأسيس على الداخل فى 3200 فرع من أكثر الحاضر

و16 فرعا خارج البالد.

بنك قطر الوطني

قطري تجاري بنك أول هو الوطني قطر بنك ملكيته جهاز ويتقاسم 1964 عام تأسيسه تم والقطاع بالمائة لالستثمار بنسبة 50 قطر

الباقية. بالمائة 50 بنسبة الخاص من واسعة مجموعة الوطني قطر بنك يقدم األفراد تشمل المصرفية والخدمات المنتجات إلى باإلضافة والمؤسسات والخزينة واالستثمار اإلسالمية، المصرفية والمنتجات الخدمات ملحوظا توسعا الخارجي التواجد ويشهد وليبيا سنغافورة في جديدة مناطق ليشمل إلى إضافة واليمن، والكويت عمان وسلطنة التمثيلي والمكتب وباريس لندن في فروعه

في إيران. بالمائة 45 نسبتها حصة على البنك يستحوذ دولة في المصرفي القطاع أصول إجمالي من أكبر يصبح أن على العمل يواصل وهو قطر، األوسط الشرق منطقة في مصرفي كيان

افريقيا. وشمال

في بنك أكبر انديا اوف بنك مجموعة ستيت تعد الهند من حيث حجم األصول ويعتبر البنك مملوكا

للحكومة الهندية ويوجد مقره في مومباي. مليار البنك 388 أصول بلغت عام 2013 وبنهاية دوالر وهو يمتلك نحو 17 ألف فرع من بينها 190 فرعا في مختلف أنحاء العالم, ما يجعل منه واحدا في والمالية المصرفية الخدمات أكبر شركات من

الهند. تملك المجموعة, التي تعد العبا إقليميا مهما, حصة والقروض اإليداعات حجم من بالمائة 20 تبلغ إنديا المصرفية, ويوفر ستيت بنك اوف السوق في مجموعة من المنتجات المصرفية من خالل شبكته التي المتميزة المصرفية خدماته وعبر الواسعة, البنك المهرة يسعى المصرفيين فريق من يقدمها إلى تلبية االحتياجات المصرفية لعمالئه في قطاع األعمال والشركات التجارية واألفراد وتقديم حلول اكتتاب ترتيب إلى إضافة شاملة ومالية مصرفية

القروض االئتمانية.


بنك صادرات إيران

بنك صادرات ايران هو بنك ايراني تم تأسيسه على يد اثنتين من أكبر عائالت األعمال في ايران, وقد بدأ البنك نشاطه في 13 نوفمبر عام 1952, وانطلقت العمليات بطاقم عمل مكون من ثالثة مديرين و20 موظفا, وسرعان ما تحول إلى أكبر بنك خاص في إيران وواحد من اكبر إلى فروعه امتدت شبكة أن بعد المنطقة البنوك في هامبورج وباريس ولندن ونيويورك، وبحلول عام 2006 بلغ عدد فروع البنك 3248 فرعا ووصل عدد موظفيه إيران فرعا خارج يملك 28 وهو ألف موظف إلى 30 ويمارس نشاطه في 12 دولة من بينها سلطنة عمان مدار وعلى الخليجي. التعاون مجلس دول من وعدد أكثر من خمسة عقود قدم بنك صادرات ايران لعمالئه تجربة مصرفية على اعلى مستوى من الجودة والكفاءة واضعا دائما نصب عينيه تلبية االحتياجات المالية للزبائن على أفضل ما يمكن بفضل ما يملكه البنك من خبرات إدارية مصرفية أهلته ألن يحتل مكانة متميزة في قطاع التجزئة الممصرفية وايضا أن يلعب دورا مهما في دعم النمو اإلقتصادي وتعزيز نمو قطاعات الصناعة والتجارة

والزراعة والخدمات.

46


47


بنك ستاندرد تشارترد

عام بنك ســـتاندرد تشـــارترد تأســـيس تم هما لمصرفين إندمـــاج عمليـــة عبر 1969ســـتاندرد بنـــك اوف بريتش ســـاوث أفريكا وتشـــارترد بنـــك اوف انديـــا اســـتراليا اند

. ينا تشاالســـلطنة داخل البنك فـــروع في ويعمل وخارجهـــا 86 ألف موظف من 132 جنســـية البنك النســـاء، ويســـعى مختلفة نصفهم من أن إلى تهـــدف التي رؤيتـــه إلى تحقيـــق يصبـــح أكبر بنـــك عالمي يمارس أنشـــطته في قارات عـــدة هي آســـيا وأفريقيا ومنطقة فروعه شـــبكة خالل ومن األوســـط. الشرق المنتشـــرة فـــي دول العالـــم يقـــدم البنك خدماتـــه لتســـهيل األنشـــطة التجارية عبر مختلـــف األســـواق وتمكيـــن عمالئـــه من الناجح االتمـــام مـــن الجنســـيات مختلف للصفقـــات والتعامالت التجاريـــة والعمل على خدمـــة وتلبيـــة المتطلبات لقاعـــدة عمالء

العالم. أنحـــاء مختلف فـــي تتزايد

بنك حبيب

بنك حبيب هو أكبر بنك في باكستان وقد تأسس على يد مجموعة حبيب الرائدة في تقديم الخدمات المصرفية في باكستان والتي تعود بداية خدماتهم المصرفية إلى ثالثينيات القرن العشرين. وتأسس البنك عام 1967ولديه شبكة من 1500 فرعا و1000 صراف آلي في باكستان إضافة إلى 55 فرعا في مختلف أنحاء العالم منها البحرين، وتركيا، وسنغافورة، وعمان، وهولندا، وفرنسا، وبلجيكا، والمملكة المتحدة والواليات المتحدة األمريكية. ويستحوذ في المصرفي السوق من بالمائة على 40 بنك حبيب باكستان وهو الالعب األهم بين البنوك التجارية حيث أن 55 بالمائة من التحويالت المالية األجنبية التي تدخل البالد تتم عن طريق بنك حبيب الذي يقدم أيضا خدمات وأنشطة تجارية متعددة منها تمويل الصناعات الصغيرة حلوال البنك يقدم كما التجارية واألنشطة والمزارعين مصرفية لعمالئه من الشركات الصغيرة والمتوسطة من خالل تقديم قروض وحلول ذكية لدعم وتمويل األعمال التي تدار من قبل شركات صغيرة ومتوسطة التجارية الدائم إطار سعيه في وذلك لتطوير مشروعات تخطط

للعب دور محوري في تحريك عجلة االقتصاد.

بنك بارودا

بنــك بــارودا هــو بنــك تملكــه الحكومــة الهنديــة ويوجــد مقــره فــي مدينــة فــادودارا التــي كانــت

تعــرف ســابقا باســم بــارودا.يعــد بنــك بــارودا مــن أهــم البنــوك التجاريــة الخدمــات مــن واســعة مجموعــة ويقــدم المصرفيــة للشــركات واألفــراد مــن خــالل

شــبكة الفــروع والمكاتــب التابعــة لــه.ــي ــوده ف ــيع وج ــى توس ــك عل ــل البن ويعمدول وأســواق عمومــا العالميــة األســواق التعــاون بشــكل خــاص, وتتنــوع مجلــس الخدمــات التــي يقدمهــا البنــك عالميــا مــا ــاب ــات ألصح ــركات وخدم ــات للش ــن خدم بيالودائــع ضمنهــا مــن الخاصــة الثــروات بجميــع العمــالت والتمويــل قصيــر األجــل وطويــل األجــل وتمويــل المشــروعات وتمويــل ــة ــة، باإلضاف ــات الخزين ــة وخدم التجــارة الدوليــة ــن المحلي ــواق الدي ــي أس ــاركة ف ــى المش إلــات ــك خدم ــة الخاصــة وكذل ــة والصيرف والعالمي

الثــروات. إدارة

بنك بيروت

تأســـس بنـــك بيـــروت عـــام 1963 فـــي مجموعـــة ويقـــدم اللبنانيـــة الجمهوريـــة متكاملـــة مـــن الخدمـــات المصرفيـــة عبر شـــبكة واســـعة تشـــمل 60 فرعا في لبنان ومجموعـــة من المصـــارف التابعـــة والفروع

ومكاتـــب التمثيـــل فـــي الخارج.بتنفيذ المصـــرف باشـــر 1997 عام ومنذ تحســـين إلى يهدف توســـعي طموح برنامج مكانتـــه في الســـوق المصرفي وقـــد تم ذلك تتراوح التي العمليـــات من خالل عدد مـــن بيـــن إصدار األســـهم )العاديـــة والتفضيلية( مع اســـتراتيجية تحالفـــات فـــي والدخول وكذلك كبيـــرة عربية مؤسســـات مصرفيـــة من خالل االســـتحواذ على مصارف منافســـة هـــي ترانس أورينت بنـــك ش.م.ل. في أواخر عـــام 1998 وبنك بيروت الريـــاض في يونيو بالمائة من 92.5 علـــى واالســـتحواذ 2002في لمتد أســـتراليا بنـــك أســـهم اليكـــي

.2011

بنك أبوظبي الوطني

تأســـس بنك أبوظبـــي الوطني عـــام 1968، ويعد البنـــك األول في دولة االمـــارات العربية من متكاملة مجموعـــة يقدم وهـــو المتحدة، الخدمـــات المصرفيـــة التي تشـــمل خدمات لألفراد واالســـتثمار وحلـــول مصرفية متوافقة

مع أحكام الشـــريعة اإلســـالمية.األكثر 50 الــ البنـــوك البنك ضمن ويصنف أمانا فـــي العالم منذ عـــام 2009 وفقا لقائمة مجلـــة »غلوبال فاينانس« والبنـــك األكثر أمانا

في األســـواق الناشئة.ويملـــك بنـــك أبوظبي الوطنـــي واحدة من اآللي الصراف الفروع وأجهـــزة أكبر شـــبكات فـــي دولة اإلمـــارات العربيـــة المتحدة حيث من وأكثر صـــرف ومكاتب فرعـــا يملك 125 585 جهـــاز صـــراف آلـــي لتوفيـــر خدمات مصرفيـــة متكاملة فـــي مختلف أنحـــاء دولة اإلمـــارات وتضم شـــبكة البنـــك الدولية أكثر مـــن 60 فرعا فـــي 18 دولة موزعـــة على 5

قـــارات تمتد من آســـيا إلـــى األمريكتين.

ك األجنبيةالبنو

شركاء النجاح

46


47


بنك ستاندرد تشارترد

عام بنك ســـتاندرد تشـــارترد تأســـيس تم هما لمصرفين إندمـــاج عمليـــة عبر 1969ســـتاندرد بنـــك اوف بريتش ســـاوث أفريكا وتشـــارترد بنـــك اوف انديـــا اســـتراليا اند

. ينا تشاالســـلطنة داخل البنك فـــروع في ويعمل وخارجهـــا 86 ألف موظف من 132 جنســـية البنك النســـاء، ويســـعى مختلفة نصفهم من أن إلى تهـــدف التي رؤيتـــه إلى تحقيـــق يصبـــح أكبر بنـــك عالمي يمارس أنشـــطته في قارات عـــدة هي آســـيا وأفريقيا ومنطقة فروعه شـــبكة خالل ومن األوســـط. الشرق المنتشـــرة فـــي دول العالـــم يقـــدم البنك خدماتـــه لتســـهيل األنشـــطة التجارية عبر مختلـــف األســـواق وتمكيـــن عمالئـــه من الناجح االتمـــام مـــن الجنســـيات مختلف للصفقـــات والتعامالت التجاريـــة والعمل على خدمـــة وتلبيـــة المتطلبات لقاعـــدة عمالء

العالم. أنحـــاء مختلف فـــي تتزايد

بنك حبيب

بنك حبيب هو أكبر بنك في باكستان وقد تأسس على يد مجموعة حبيب الرائدة في تقديم الخدمات المصرفية في باكستان والتي تعود بداية خدماتهم المصرفية إلى ثالثينيات القرن العشرين. وتأسس البنك عام 1967ولديه شبكة من 1500 فرعا و1000 صراف آلي في باكستان إضافة إلى 55 فرعا في مختلف أنحاء العالم منها البحرين، وتركيا، وسنغافورة، وعمان، وهولندا، وفرنسا، وبلجيكا، والمملكة المتحدة والواليات المتحدة األمريكية. ويستحوذ في المصرفي السوق من بالمائة على 40 بنك حبيب باكستان وهو الالعب األهم بين البنوك التجارية حيث أن 55 بالمائة من التحويالت المالية األجنبية التي تدخل البالد تتم عن طريق بنك حبيب الذي يقدم أيضا خدمات وأنشطة تجارية متعددة منها تمويل الصناعات الصغيرة حلوال البنك يقدم كما التجارية واألنشطة والمزارعين مصرفية لعمالئه من الشركات الصغيرة والمتوسطة من خالل تقديم قروض وحلول ذكية لدعم وتمويل األعمال التي تدار من قبل شركات صغيرة ومتوسطة التجارية الدائم إطار سعيه في وذلك لتطوير مشروعات تخطط

للعب دور محوري في تحريك عجلة االقتصاد.

بنك بارودا

بنــك بــارودا هــو بنــك تملكــه الحكومــة الهنديــة ويوجــد مقــره فــي مدينــة فــادودارا التــي كانــت

تعــرف ســابقا باســم بــارودا.يعــد بنــك بــارودا مــن أهــم البنــوك التجاريــة الخدمــات مــن واســعة مجموعــة ويقــدم المصرفيــة للشــركات واألفــراد مــن خــالل

شــبكة الفــروع والمكاتــب التابعــة لــه.ــي ــوده ف ــيع وج ــى توس ــك عل ــل البن ويعمدول وأســواق عمومــا العالميــة األســواق التعــاون بشــكل خــاص, وتتنــوع مجلــس الخدمــات التــي يقدمهــا البنــك عالميــا مــا ــاب ــات ألصح ــركات وخدم ــات للش ــن خدم بيالودائــع ضمنهــا مــن الخاصــة الثــروات بجميــع العمــالت والتمويــل قصيــر األجــل وطويــل األجــل وتمويــل المشــروعات وتمويــل ــة ــة، باإلضاف ــات الخزين ــة وخدم التجــارة الدوليــة ــن المحلي ــواق الدي ــي أس ــاركة ف ــى المش إلــات ــك خدم ــة الخاصــة وكذل ــة والصيرف والعالمي

الثــروات. إدارة

بنك بيروت

تأســـس بنـــك بيـــروت عـــام 1963 فـــي مجموعـــة ويقـــدم اللبنانيـــة الجمهوريـــة متكاملـــة مـــن الخدمـــات المصرفيـــة عبر شـــبكة واســـعة تشـــمل 60 فرعا في لبنان ومجموعـــة من المصـــارف التابعـــة والفروع

ومكاتـــب التمثيـــل فـــي الخارج.بتنفيذ المصـــرف باشـــر 1997 عام ومنذ تحســـين إلى يهدف توســـعي طموح برنامج مكانتـــه في الســـوق المصرفي وقـــد تم ذلك تتراوح التي العمليـــات من خالل عدد مـــن بيـــن إصدار األســـهم )العاديـــة والتفضيلية( مع اســـتراتيجية تحالفـــات فـــي والدخول وكذلك كبيـــرة عربية مؤسســـات مصرفيـــة من خالل االســـتحواذ على مصارف منافســـة هـــي ترانس أورينت بنـــك ش.م.ل. في أواخر عـــام 1998 وبنك بيروت الريـــاض في يونيو بالمائة من 92.5 علـــى واالســـتحواذ 2002في لمتد أســـتراليا بنـــك أســـهم اليكـــي

.2011

بنك أبوظبي الوطني

تأســـس بنك أبوظبـــي الوطني عـــام 1968، ويعد البنـــك األول في دولة االمـــارات العربية من متكاملة مجموعـــة يقدم وهـــو المتحدة، الخدمـــات المصرفيـــة التي تشـــمل خدمات لألفراد واالســـتثمار وحلـــول مصرفية متوافقة

مع أحكام الشـــريعة اإلســـالمية.األكثر 50 الــ البنـــوك البنك ضمن ويصنف أمانا فـــي العالم منذ عـــام 2009 وفقا لقائمة مجلـــة »غلوبال فاينانس« والبنـــك األكثر أمانا

في األســـواق الناشئة.ويملـــك بنـــك أبوظبي الوطنـــي واحدة من اآللي الصراف الفروع وأجهـــزة أكبر شـــبكات فـــي دولة اإلمـــارات العربيـــة المتحدة حيث من وأكثر صـــرف ومكاتب فرعـــا يملك 125 585 جهـــاز صـــراف آلـــي لتوفيـــر خدمات مصرفيـــة متكاملة فـــي مختلف أنحـــاء دولة اإلمـــارات وتضم شـــبكة البنـــك الدولية أكثر مـــن 60 فرعا فـــي 18 دولة موزعـــة على 5

قـــارات تمتد من آســـيا إلـــى األمريكتين.

ك األجنبيةالبنو


44


45



بنك نزوى

جاء تأسيس بنك نزوى بعد الحصول على الموافقة المبدئية من البنك المركزي العماني على الترخيص الذي تأسس من خالله البنك على يد مجموعة من العاملة التقاعد العمانيين وصناديق األعمال رجال

بالسلطنة.بنك إسالمي متخصص في أول نزوى هو وبنك المنتجات كافة بتوفير يقوم عمان، حيث سلطنة

والخدمات المتوافقة مع أحكام الشريعة اإلسالمية.الخدمات من متكاملة مجموعة البنك ويقدم المصرفية، وفقا للترخيص الصادر عن البنك المركزي السلطاني بالمرسوم الصادر البنوك وقانون العماني

رقم 2000/114 .ومنذ إنطالق عمليات البنك في يناير عام 2013 يقوم البنك بتقديم مجموعة من الحلول المصرفية

لألفراد والشركات الصغيرة والمتوسطة.من كل في فروع ثالثة بافتتاح البنك قام وقد مسقط ونزوى وصحار، كما يخطط لتوسيع شبكة فروعه على نطاق واسع على مدى السنوات الخمس

المقبلة كجزء من خطته االستراتيجية للنمو.

بنك عمان العربي

فــي األول مــن أكتوبــر عــام 1984 تحول اســم ــه ــارس أعمال ــل يم ــذي ظ ــي، ال ــك العرب البنالمصرفيــة منــذ عــام 1973 مــع الشــركة واإلســتثمار للتنميــة الدوليــة العمانيــة العربــي عمــان بنــك إلــى »أومنيفســت«، ــهم ــن أس ــة م ــت 51 بالمائ ــالك اومنيفس بامتــي ــك العرب ــك البن ــا يمتل ــد بينم ــك الجدي البن49 بالمائــة مــن األســهم، وكانــت تلــك لحظــة

ــم. ــول العال ــد ح ــي يتواج ــك محل ــالد بن ميالمنتجــات مــن تشــكيلة البنــك يوفــر ــة ــالت المصرفي ــي مجــال التعام ــات ف والخدموالمشــروعات الشــركات وتمويــل لألفــراد

التجــاري. والتمويــل واالســتثمار الوطنيــة التنميــة فــي البنــك ويســاهم األساســية البنيــة مشــروعات وتمويــل األنظمــة إدخــال فــي والريــادة الرئيســية الخدمــات لتســهيل الحديثــة االلكترونيــة المصرفيــة الخبــرات وتنميــة المصرفيــة

. نيــة لعما ا

بنك مسقط

يعتبـر بنـك مسـقط البنـك الرائـد فـي السـلطنة، كمـا يتمتـع بحضـور قـوي علـى صعيـد الخدمات المصرفيـة للشـركات والخدمات المصرفيـة لألفراد والخدمـات االسـتثمارية المصرفيـة والخدمـات المصرفية اإلسـالمية وخدمات الخزيـــــنة وإدارة

األصـول واألعمـال المصرفيـة الخاصـة. مـن واسـعة مجموعـة مسـقط بنـك يقـدم المنتجـات والخدمات المصرفية لألفراد عبر شـبكة فروعـه المنتشـرة فـي السـلطنة، وقـد تمكـن من خـالل تفهمـه لحاجـات الزبائـن مـن النجـاح في تطويـر منتجـات وخدمـات مرنة تلبـي متطلباتهم

واحتياجاتهـم.وتشـمل األعمـال الدوليـة للبنـك فرعـا في كل مـن الريـاض بالمملكـة العربيـة السـعودية و دولة فـي كل تمثيلـي مكتـب جانـب إلـى الكويـت، مـن إمـارة دبـي بدولـة اإلمـارات العربيـة المتحدة وسـنغافورة باإلضافـة إلـى حصـة تبلـغ 97 بالمائة في مسـقط المالية وهي شـركة اسـتثمار ووسـاطة تم تأسيسـها مؤخرا في المملكة العربية السـعودية.

بنك ظفار

بدأ البنك نشـاطه تحت مسـمى بنك ظفـار العماني الفرنسـي فـي ينايـر 1990، ثـم قـام البنك بشـراء األصـول وااللتزامـات الماليـة لبنـك باريبـاس، وفي عـام 1992 قـام البنـك بشـراء األصـول وااللتزامات الخاصـة ببنـك االئتمـان والتجارة الدولـي من البنك المركـزي العمانـي، ومـن خالل عملية الشـراء هذه

توسـعت شـبكة البنك.البنـك فـروع البنـك اشـترى عـام 2000 فـي

فرعـا. 16 عددهـا البالـغ التجـاري فـي عـام 2002 تـم دمـج األصـول والممتلكات الخاصـة ببنك مجـان الدولي مع بنك ظفـار العماني الفرنسـي وفـي 2003 أصبح اسـم الكيان المصرفي الجديـد “بنـك ظفـار” وتغيـر شـعار البنـك ليحـل محلـه الشـعار الجديـد “معكـم نتقـدم”. وبأصـول تتجـاوز 2،5 مليـار ريـال أصبـح بنـك ظفـار واحدا مـن أسـرع البنوك نموا في سـلطنة عمـان، ويتمتع التجـاري المصرفـي القطـاع فـي قـوي بحضـور والخزينـة وتمويـل الفرديـة المصرفيـة واألعمـال

المشـروعات.

بنك صحار

تأســـس بنك صحـــار فـــي 2007 برأس مـــال يبلـــغ 114.4 مليون ريـــال ويقوم لزبائن النوعيـــة الخدمات بتقديـــم البنك القطاعات علـــى بالتركيز القطـــاع هـــذا كقطـــاع بالنمـــو والواعـــدة الحاليـــة والتعليم والصناعـــة والســـياحة العقارات عـــالوة على قيـــام البنك بتقديـــم النصح واالرشـــاد المالـــي في تمويل المشـــاريع

. ى لكبر اويقـــوم البنـــك بإمكاناتـــه المتعـــددة لتلبـــي لزبائنـــه خدماتـــه بتقديـــم المناســـبة احتياجاتهـــم واختيار الخدمات االحتياجات ســـواء تلـــك التي تســـتوفي المشـــروعات أو الشـــركات أو لألفـــراد

والمتوســـطة. الصغيـــرة التدريب توفيـــر على البنك يعمـــل كما من مجموعة إليجـــاد لموظفيه المنتظـــم العامليـــن المؤهليـــن علميـــا وعلى درجة

عاليـــة من الفهـــم والمعرفة.

البنك الوطني العماني

يعتبـر البنـك الوطنـي العمانـي أول بنـك محلـي يتـم تأسيسـه فـي السـلطنة حيث بدأ ممارسـة أكبـر ثانـي اليـوم ويعـد ،1973 عـام نشـاطه البنـوك العاملـة فـي السـلطنة حيـث يبلـغ رأس

المـال المدفـوع للبنـك 110،8 مليـون ريـال.السـلطنة فـي عمالئـه بخدمـة البنـك يقـوم صـرف جهـاز 173 و فرعـا 61 خـالل مـن آلـي وإيـداع نقـدي، باإلضافـة إلـى فـرع فـي دولـة فـي وفرعيـن العربيـة مصـر جمهوريـة البنـك ويقـدم المتحـدة، العربيـة اإلمـارات لألفـراد متنوعـة مصرفيـة خدمـات لعمالئـه والشـركات إضافـة إلـى خدمـات شـاملة إلدارة العمانـي الوطنـي البنـك يسـاهم الثروات.كمـا فـي خدمـة المجتمـع واالسـتثمار فـي تنميتـه مـن خالل أنشـطة المسـؤولية االجتماعيـة التي يقـوم بهـا البنـك وتغطي مجـاالت متعـددة مثل الصحـة والخدمـات اإلنسـانية والفنـون والثقافـة الوطنيـة والكـوادر والشـباب والمـرأة والبيئـة

قدراتهـا. وتنميـة

44


45



بنك نزوى

جاء تأسيس بنك نزوى بعد الحصول على الموافقة المبدئية من البنك المركزي العماني على الترخيص الذي تأسس من خالله البنك على يد مجموعة من العاملة التقاعد العمانيين وصناديق األعمال رجال

بالسلطنة.بنك إسالمي متخصص في أول نزوى هو وبنك المنتجات كافة بتوفير يقوم عمان، حيث سلطنة

والخدمات المتوافقة مع أحكام الشريعة اإلسالمية.الخدمات من متكاملة مجموعة البنك ويقدم المصرفية، وفقا للترخيص الصادر عن البنك المركزي السلطاني بالمرسوم الصادر البنوك وقانون العماني

رقم 2000/114 .ومنذ إنطالق عمليات البنك في يناير عام 2013 يقوم البنك بتقديم مجموعة من الحلول المصرفية

لألفراد والشركات الصغيرة والمتوسطة.من كل في فروع ثالثة بافتتاح البنك قام وقد مسقط ونزوى وصحار، كما يخطط لتوسيع شبكة فروعه على نطاق واسع على مدى السنوات الخمس

المقبلة كجزء من خطته االستراتيجية للنمو.

بنك عمان العربي

فــي األول مــن أكتوبــر عــام 1984 تحول اســم ــه ــارس أعمال ــل يم ــذي ظ ــي، ال ــك العرب البنالمصرفيــة منــذ عــام 1973 مــع الشــركة واإلســتثمار للتنميــة الدوليــة العمانيــة العربــي عمــان بنــك إلــى »أومنيفســت«، ــهم ــن أس ــة م ــت 51 بالمائ ــالك اومنيفس بامتــي ــك العرب ــك البن ــا يمتل ــد بينم ــك الجدي البن49 بالمائــة مــن األســهم، وكانــت تلــك لحظــة

ــم. ــول العال ــد ح ــي يتواج ــك محل ــالد بن ميالمنتجــات مــن تشــكيلة البنــك يوفــر ــة ــالت المصرفي ــي مجــال التعام ــات ف والخدموالمشــروعات الشــركات وتمويــل لألفــراد

التجــاري. والتمويــل واالســتثمار الوطنيــة التنميــة فــي البنــك ويســاهم األساســية البنيــة مشــروعات وتمويــل األنظمــة إدخــال فــي والريــادة الرئيســية الخدمــات لتســهيل الحديثــة االلكترونيــة المصرفيــة الخبــرات وتنميــة المصرفيــة

. نيــة لعما ا

بنك مسقط

يعتبـر بنـك مسـقط البنـك الرائـد فـي السـلطنة، كمـا يتمتـع بحضـور قـوي علـى صعيـد الخدمات المصرفيـة للشـركات والخدمات المصرفيـة لألفراد والخدمـات االسـتثمارية المصرفيـة والخدمـات المصرفية اإلسـالمية وخدمات الخزيـــــنة وإدارة

األصـول واألعمـال المصرفيـة الخاصـة. مـن واسـعة مجموعـة مسـقط بنـك يقـدم المنتجـات والخدمات المصرفية لألفراد عبر شـبكة فروعـه المنتشـرة فـي السـلطنة، وقـد تمكـن من خـالل تفهمـه لحاجـات الزبائـن مـن النجـاح في تطويـر منتجـات وخدمـات مرنة تلبـي متطلباتهم

واحتياجاتهـم.وتشـمل األعمـال الدوليـة للبنـك فرعـا في كل مـن الريـاض بالمملكـة العربيـة السـعودية و دولة فـي كل تمثيلـي مكتـب جانـب إلـى الكويـت، مـن إمـارة دبـي بدولـة اإلمـارات العربيـة المتحدة وسـنغافورة باإلضافـة إلـى حصـة تبلـغ 97 بالمائة في مسـقط المالية وهي شـركة اسـتثمار ووسـاطة تم تأسيسـها مؤخرا في المملكة العربية السـعودية.

بنك ظفار

بدأ البنك نشـاطه تحت مسـمى بنك ظفـار العماني الفرنسـي فـي ينايـر 1990، ثـم قـام البنك بشـراء األصـول وااللتزامـات الماليـة لبنـك باريبـاس، وفي عـام 1992 قـام البنـك بشـراء األصـول وااللتزامات الخاصـة ببنـك االئتمـان والتجارة الدولـي من البنك المركـزي العمانـي، ومـن خالل عملية الشـراء هذه

توسـعت شـبكة البنك.البنـك فـروع البنـك اشـترى عـام 2000 فـي

فرعـا. 16 عددهـا البالـغ التجـاري فـي عـام 2002 تـم دمـج األصـول والممتلكات الخاصـة ببنك مجـان الدولي مع بنك ظفـار العماني الفرنسـي وفـي 2003 أصبح اسـم الكيان المصرفي الجديـد “بنـك ظفـار” وتغيـر شـعار البنـك ليحـل محلـه الشـعار الجديـد “معكـم نتقـدم”. وبأصـول تتجـاوز 2،5 مليـار ريـال أصبـح بنـك ظفـار واحدا مـن أسـرع البنوك نموا في سـلطنة عمـان، ويتمتع التجـاري المصرفـي القطـاع فـي قـوي بحضـور والخزينـة وتمويـل الفرديـة المصرفيـة واألعمـال

المشـروعات.

بنك صحار

تأســـس بنك صحـــار فـــي 2007 برأس مـــال يبلـــغ 114.4 مليون ريـــال ويقوم لزبائن النوعيـــة الخدمات بتقديـــم البنك القطاعات علـــى بالتركيز القطـــاع هـــذا كقطـــاع بالنمـــو والواعـــدة الحاليـــة والتعليم والصناعـــة والســـياحة العقارات عـــالوة على قيـــام البنك بتقديـــم النصح واالرشـــاد المالـــي في تمويل المشـــاريع

. ى لكبر اويقـــوم البنـــك بإمكاناتـــه المتعـــددة لتلبـــي لزبائنـــه خدماتـــه بتقديـــم المناســـبة احتياجاتهـــم واختيار الخدمات االحتياجات ســـواء تلـــك التي تســـتوفي المشـــروعات أو الشـــركات أو لألفـــراد

والمتوســـطة. الصغيـــرة التدريب توفيـــر على البنك يعمـــل كما من مجموعة إليجـــاد لموظفيه المنتظـــم العامليـــن المؤهليـــن علميـــا وعلى درجة

عاليـــة من الفهـــم والمعرفة.

البنك الوطني العماني

يعتبـر البنـك الوطنـي العمانـي أول بنـك محلـي يتـم تأسيسـه فـي السـلطنة حيث بدأ ممارسـة أكبـر ثانـي اليـوم ويعـد ،1973 عـام نشـاطه البنـوك العاملـة فـي السـلطنة حيـث يبلـغ رأس

المـال المدفـوع للبنـك 110،8 مليـون ريـال.السـلطنة فـي عمالئـه بخدمـة البنـك يقـوم صـرف جهـاز 173 و فرعـا 61 خـالل مـن آلـي وإيـداع نقـدي، باإلضافـة إلـى فـرع فـي دولـة فـي وفرعيـن العربيـة مصـر جمهوريـة البنـك ويقـدم المتحـدة، العربيـة اإلمـارات لألفـراد متنوعـة مصرفيـة خدمـات لعمالئـه والشـركات إضافـة إلـى خدمـات شـاملة إلدارة العمانـي الوطنـي البنـك يسـاهم الثروات.كمـا فـي خدمـة المجتمـع واالسـتثمار فـي تنميتـه مـن خالل أنشـطة المسـؤولية االجتماعيـة التي يقـوم بهـا البنـك وتغطي مجـاالت متعـددة مثل الصحـة والخدمـات اإلنسـانية والفنـون والثقافـة الوطنيـة والكـوادر والشـباب والمـرأة والبيئـة

قدراتهـا. وتنميـة

42


43



بنك اإلسكان العماني

مساهمة كشركة العماني اإلسكان بنك تأسس المرسوم بموجب 1977 يوليو 11 في عمانية

السلطاني السامي رقم )51/77(. يتولى البنك تقديم القروض اإلسكانية المدعومة للمواطنين في مختلف محافظات السلطنة، وذلك المالئم المسكن لتوفير الهادفة إطار جهوده في في العمرانية التنمية في واإلسهام للمواطنين

البالد. يتبنى البنك استراتيجية لألعوام العشرة المقبلة تركز على إقامة المشروعات اإلسكانية أو تمويلها خاصة لذوي الدخل المحدود والمتوسط، باإلضافة فيها المشاركة أو عقارية مشروعات إقامة إلى اإلسكانية المشروعات إلقامة األراضي وتملك اإلسكان قطاع في البنك دور تعزيز يكفل بما تنمية في الفعالة والمساهمة المالي واستقراره

وتطوير النهضة العمرانية في البالد.

بنك اتش اس بي سي عمان

يمثـل مجموعـة اتـش اس بي سـي في السـلطنة بنـك “اتـش اس بي سـي عمـان” الذي يعـد بنكا محليـا ونتاجـا لعمليـة اندمـاج تمـت عـام 2012 بيـن بنـك اتـش اس بـي سـي - الشرق األوسـط المحـدود وبنـك عمـان الدولـي وكان األخيـر من سـوق فـي ومدرجـا المحليـة المصـارف أهـم

مسـقط لـألوراق الماليـة. بـدأت مجموعـة اتـش اس بـي سـي نشـاطها فـي السـلطنة عـام 1948 وظلـت لمـدة عقديـن مـن الزمـان المصـرف الوحيـد فـي البـالد وقـد األول اإلصـدار فـي 1970 عـام فـي سـاعدت

العمانيـة. للعملـة وفـي الوقـت الحالـي فـإن بنـك اتـش اس بـي سـي عمـان يقدم مجموعة واسـعة مـن الخدمات المصرفيـة لعمالئـه مـن الشـركات واألفـراد وهـو

مـدرج فـي سـوق مسـقط لـألوراق المالية.

البنك األهلي

يقـــدم البنك األهلـــي مجموعـــة متنوعة من الخدمـــات المصرفية لألفراد والشـــركات إضافة إلـــى مجموعـــة متكاملة من الخدمـــات التي يقدمها قســـم الخزينـــة لتلبيـــة االحتياجات

العمالء. لكافـــة اليومية المصرفيـــة لمبادرات أهميـــة كبيـــرة البنك ويعطـــي مبادراته تتركز حيث االجتماعية، المســـؤولية الصحة مثـــل رئيســـية قطاعات دعـــم على والخدمـــات اإلنســـانية والجوانـــب المدنيـــة

والتعليـــم والشـــباب والبيئة.ويعمـــل البنك وفق اســـتراتيجية بعيدة األمد يخدم بنمـــوذج عمل مســـتدام ملتـــزم فهو مصالـــح جميع العمـــالء والشـــركات والجهات المعنية، ويقـــدم البنك خدماتـــه المصرفية من خالل شـــبكة مكونـــة من 19 فرعـــا )12 فرعا

إســـالمية(. فروع و7 تقليديا

محليةك ال

البنو

بنك التنمية العماني

تأسس بنك التنمية العماني في 1997، ويعمل البنك من أجل تعزيز التنمية اإلقتصادية واإلجتماعية في البالد عبر المساهمة بفعالية في تمويل المشروعات في قطاعات اقتصادية حيوية وبما يتوافق مع جهود

الحكومة والتوجيهات السامية. السنوات طوال العماني التنمية بنك وسجل قفزات اإلنجازات حيث حقق من العديد الماضية والصرف التنموي اإلقراض مجال في هائلة والتحصيل األمر الذي انعكس بشكل إيجابي على

النمو االقتصادي الذي تشهده السلطنة.الصغيرة للمؤسسات رئيسيا مموال البنك ويعد تمويلية لخدمات تقديمه خالل من والمتوسطة المال رأس تمويل عن فضال األجل، متوسطة العامل لمؤسسات القطاع الخاص وهو مؤسسة رائدة في تمويل المشروعات وشريك رئيسي في التنمية

الوطنية االقتصادية واالجتماعية.

اإلسالمي

بنك العز

يعد بنك العز اإلسالمي، أحد أوائل البنوك اإلسالمية في السلطنة، وقد سعى إلى توفير حلول ومنتجات الشريعة مبادئ من مستوحاة مبتكرة مصرفية اإلسالمية السمحة. ويهدف إلى تقديم تجربة ثرية ومتغيرات معطيات مع وتنسجم تتالءم لعمالئه العالم المعاصر، حيث خصص البنك جل استثماراته أحدث واعتماد البشرية الكوادر وتنمية لتطوير التقنيات. ويسعى الى خدمة عمالئه أفرادا وشركات عبر إجراءات تتسم بالشفافية لضمان توفير منتجات

وحلول شاملة مع خدمة عمالء استثنائية وسريعة.المرسوم صدور بعد البنك تأسيس تم وقد تعديال تضمن والذي ،)2012/69( رقم السلطاني ببدء يقضي عمان سلطنة في البنوك قانون على أنشطة الصيرفة اإلسالمية سواء عبر بنوك مستقلة أو نوافذ إسالمية منضوية تحت مظلة البنوك التجارية

التقليدية.

42


43



بنك اإلسكان العماني

مساهمة كشركة العماني اإلسكان بنك تأسس المرسوم بموجب 1977 يوليو 11 في عمانية

السلطاني السامي رقم )51/77(. يتولى البنك تقديم القروض اإلسكانية المدعومة للمواطنين في مختلف محافظات السلطنة، وذلك المالئم المسكن لتوفير الهادفة إطار جهوده في في العمرانية التنمية في واإلسهام للمواطنين

البالد. يتبنى البنك استراتيجية لألعوام العشرة المقبلة تركز على إقامة المشروعات اإلسكانية أو تمويلها خاصة لذوي الدخل المحدود والمتوسط، باإلضافة فيها المشاركة أو عقارية مشروعات إقامة إلى اإلسكانية المشروعات إلقامة األراضي وتملك اإلسكان قطاع في البنك دور تعزيز يكفل بما تنمية في الفعالة والمساهمة المالي واستقراره

وتطوير النهضة العمرانية في البالد.

بنك اتش اس بي سي عمان

يمثـل مجموعـة اتـش اس بي سـي في السـلطنة بنـك “اتـش اس بي سـي عمـان” الذي يعـد بنكا محليـا ونتاجـا لعمليـة اندمـاج تمـت عـام 2012 بيـن بنـك اتـش اس بـي سـي - الشرق األوسـط المحـدود وبنـك عمـان الدولـي وكان األخيـر من سـوق فـي ومدرجـا المحليـة المصـارف أهـم

مسـقط لـألوراق الماليـة. بـدأت مجموعـة اتـش اس بـي سـي نشـاطها فـي السـلطنة عـام 1948 وظلـت لمـدة عقديـن مـن الزمـان المصـرف الوحيـد فـي البـالد وقـد األول اإلصـدار فـي 1970 عـام فـي سـاعدت

العمانيـة. للعملـة وفـي الوقـت الحالـي فـإن بنـك اتـش اس بـي سـي عمـان يقدم مجموعة واسـعة مـن الخدمات المصرفيـة لعمالئـه مـن الشـركات واألفـراد وهـو

مـدرج فـي سـوق مسـقط لـألوراق المالية.

البنك األهلي

يقـــدم البنك األهلـــي مجموعـــة متنوعة من الخدمـــات المصرفية لألفراد والشـــركات إضافة إلـــى مجموعـــة متكاملة من الخدمـــات التي يقدمها قســـم الخزينـــة لتلبيـــة االحتياجات

العمالء. لكافـــة اليومية المصرفيـــة لمبادرات أهميـــة كبيـــرة البنك ويعطـــي مبادراته تتركز حيث االجتماعية، المســـؤولية الصحة مثـــل رئيســـية قطاعات دعـــم على والخدمـــات اإلنســـانية والجوانـــب المدنيـــة

والتعليـــم والشـــباب والبيئة.ويعمـــل البنك وفق اســـتراتيجية بعيدة األمد يخدم بنمـــوذج عمل مســـتدام ملتـــزم فهو مصالـــح جميع العمـــالء والشـــركات والجهات المعنية، ويقـــدم البنك خدماتـــه المصرفية من خالل شـــبكة مكونـــة من 19 فرعـــا )12 فرعا

إســـالمية(. فروع و7 تقليديا

محليةك ال

البنوبنك التنمية العماني

تأسس بنك التنمية العماني في 1997، ويعمل البنك من أجل تعزيز التنمية اإلقتصادية واإلجتماعية في البالد عبر المساهمة بفعالية في تمويل المشروعات في قطاعات اقتصادية حيوية وبما يتوافق مع جهود

الحكومة والتوجيهات السامية. السنوات طوال العماني التنمية بنك وسجل قفزات اإلنجازات حيث حقق من العديد الماضية والصرف التنموي اإلقراض مجال في هائلة والتحصيل األمر الذي انعكس بشكل إيجابي على

النمو االقتصادي الذي تشهده السلطنة.الصغيرة للمؤسسات رئيسيا مموال البنك ويعد تمويلية لخدمات تقديمه خالل من والمتوسطة المال رأس تمويل عن فضال األجل، متوسطة العامل لمؤسسات القطاع الخاص وهو مؤسسة رائدة في تمويل المشروعات وشريك رئيسي في التنمية

الوطنية االقتصادية واالجتماعية.

اإلسالمي

بنك العز

يعد بنك العز اإلسالمي، أحد أوائل البنوك اإلسالمية في السلطنة، وقد سعى إلى توفير حلول ومنتجات الشريعة مبادئ من مستوحاة مبتكرة مصرفية اإلسالمية السمحة. ويهدف إلى تقديم تجربة ثرية ومتغيرات معطيات مع وتنسجم تتالءم لعمالئه العالم المعاصر، حيث خصص البنك جل استثماراته أحدث واعتماد البشرية الكوادر وتنمية لتطوير التقنيات. ويسعى الى خدمة عمالئه أفرادا وشركات عبر إجراءات تتسم بالشفافية لضمان توفير منتجات

وحلول شاملة مع خدمة عمالء استثنائية وسريعة.المرسوم صدور بعد البنك تأسيس تم وقد تعديال تضمن والذي ،)2012/69( رقم السلطاني ببدء يقضي عمان سلطنة في البنوك قانون على أنشطة الصيرفة اإلسالمية سواء عبر بنوك مستقلة أو نوافذ إسالمية منضوية تحت مظلة البنوك التجارية

التقليدية.

40


41


كلمة سعادة حمود بن سنجور الزدجالي


40


41


40


41




40


41


38


39


التدريب وسوق العمل

وكمؤسسة تعليمية متخصصة تلتزم كلية الدراسات المصرفية والمالية بالعمل على تعزيز ودعم القطاع الوطنية بالكوادر السلطنة في والمالي المصرفي تعليمي كمركز الكلية موقع تعزيز مع وبالتوازي يقدم أعلى مستوى ممكن من الخدمات التعليمية

والتدريبية.بسوق مخرجاتها ربط في الكلية نجاح وكان العمل ثمرة تخطيط وتحليل قامت به الكلية بشكل سنوي لرصد احتياجات السوق ومعرفة التخصصات تقوم حيث العمل سوق يحتاجها التي الجديدة بعد السنوية التدريب خطة وتنفيذ بإعداد الكلية البنوك لتحديد االحتياجات إجراء مسح متطلبات التدريبية فيها وذلك بهدف تنمية المهارات اإلدارية والعملية لدى الكوادر العاملة في القطاعين المالي

والمصرفي. وليد المصرفي القطاع في التعمين نجاح ويعد شراكة طويلة األمد بين كلية الدراسات المصرفية السلطنة في العاملة والبنوك جانب من والمالية المحلية منها واألجنبية من جانب آخر. وهي شراكة نجاح من مكنت التي الصعبة المعادلة حققت التعمين في البنوك مع المحافظة على قوة أدائها، كما تتحقق العالقة الوثيقة بين الكلية ومؤسسات القطاع المصرفي والمالي من خالل تمثيل ممثلي تعتبر كما الكلية، إدارة مجلس في القطاعين أهم من للكلية االستشارية األكاديمية اللجنة التي الجديدة التعليمية البرامج تحديد مرتكزات يتم طرحها حيث أن اللجنة األكاديمية االستشارية لضمان الدراسية المناهج محتوى بمناقشة تقوم

والمهارات المعارف حيث من لألهداف تحقيقها والكفايات التي يحتاج إليها سوق العمل.

كلية بين التعاون يتم الشراكة إطار وفي لتنظيم والبنوك والمالية المصرفية الدراسات دورات وهي البنوك لموظفي التدريبية الدورات المصرفي مع استمرار العمل تغطي كافة مجاالت تواكب جديدة وأكاديمية تدريبية برامج طرح متطلبات سوق العمل سواء على مستوى الدراسات

الجامعية أو العليا أو الدورات التدريبية.كما تتبنى الكلية مبادرة مهمة لتحقيق التواصل مع البنوك والمؤسسات المالية وهي مبادرة منتدى الموارد البشرية، والذي يهدف إلى التطوير المهني البشرية الموارد أقسام في بالعاملين والنهوض الخبرات وتبادل بالسلطنة، العاملة المصارف في التي تضمن تحقيق الممارسات والمعارف وأفضل

األهداف. وينبع اهتمام الكلية الكبير بضرورة تقديم أفضل مستوى تعليمي وتدريبي للطالب والدارسين من مواكبة يتطلب االقتصاد تطور بأن الكلية إيمان العاملين في هذا المجال للتقدم العلمي والمعرفي، وعليه فإن عائد االستثمار في تنمية الموارد البشرية

ال يمكن موازاته بعائد أية استثمارات أخرى.ومن الناحية االقتصادية تدرك البنوك أن المنافسة في القطاع المصرفي تتطلب االستعانة بكوادر على أن بإعتبار والتخصص الحرفية من مستوى أعلى ذلك ركيزة أساسية لنمو األعمال وتحقيق النجاح ورفع قدرات البنوك إلى درجة تمكنها من مواجهة االقتصاد نمو المساهمة في وأيضا المنافسة، هذه لتدريب مستمر احتياج هناك أن حيث الوطني وتطوير الموارد البشرية وتعزيز إنتاجية الموظفين تطوير في طاقاتهم من استفادة أقصى وتحقيق

القطاع المصرفي في السلطنة. وتعتبر البنوك المحلية بيئة عمل جاذبة للكوادر الوطنية وهو ما ساعد في تحقيق القطاع المصرفي لمعدالت تعمين عالية مقارنة ببقية قطاعات العمل

في السلطنة

الكلية تلتزم بالعمل على تعزيز ودعم

القطاع المصرفي والمالي في

بالكوادر السلطنة الوطنية

كليـــة الدراســـات المصرفيـــة والمالية..نموذج فريـــد للربط بيـــن مخرجات العمل ســـوق ومتطلبات التعليـــم

كلية الدراسات المصرفية والمالية نموذجا أكاديميا ناجحا في الربط تعد المالي القطاع العمل في التعليم ومتطلبات سوق بين مخرجات والمصرفي، حيث تمكنت الكلية من الموائمة بين تقديم برامج على مستوى عال من الجودة وبين المتطلبات التي تفرضها المتغيرات والتطورات في عالم المال والمصارف على المستويين المحلي والعالمي، ولذلك أصبحت الكلية في طليعة اختيارات الدارسين ورافدا أساسيا لسوق العمل من خالل خريجيها الذين

أثبتوا وجودهم وكفاءتهم في أماكن عملهم.

38


39



وكمؤسسة تعليمية متخصصة تلتزم كلية الدراسات المصرفية والمالية بالعمل على تعزيز ودعم القطاع الوطنية بالكوادر السلطنة في والمالي المصرفي تعليمي كمركز الكلية موقع تعزيز مع وبالتوازي يقدم أعلى مستوى ممكن من الخدمات التعليمية

والتدريبية.بسوق مخرجاتها ربط في الكلية نجاح وكان العمل ثمرة تخطيط وتحليل قامت به الكلية بشكل سنوي لرصد احتياجات السوق ومعرفة التخصصات تقوم حيث العمل سوق يحتاجها التي الجديدة بعد السنوية التدريب خطة وتنفيذ بإعداد الكلية البنوك لتحديد االحتياجات إجراء مسح متطلبات التدريبية فيها وذلك بهدف تنمية المهارات اإلدارية والعملية لدى الكوادر العاملة في القطاعين المالي

والمصرفي. وليد المصرفي القطاع في التعمين نجاح ويعد شراكة طويلة األمد بين كلية الدراسات المصرفية السلطنة في العاملة والبنوك جانب من والمالية المحلية منها واألجنبية من جانب آخر. وهي شراكة نجاح من مكنت التي الصعبة المعادلة حققت التعمين في البنوك مع المحافظة على قوة أدائها، كما تتحقق العالقة الوثيقة بين الكلية ومؤسسات القطاع المصرفي والمالي من خالل تمثيل ممثلي تعتبر كما الكلية، إدارة مجلس في القطاعين أهم من للكلية االستشارية األكاديمية اللجنة التي الجديدة التعليمية البرامج تحديد مرتكزات يتم طرحها حيث أن اللجنة األكاديمية االستشارية لضمان الدراسية المناهج محتوى بمناقشة تقوم

والمهارات المعارف حيث من لألهداف تحقيقها والكفايات التي يحتاج إليها سوق العمل.

كلية بين التعاون يتم الشراكة إطار وفي لتنظيم والبنوك والمالية المصرفية الدراسات دورات وهي البنوك لموظفي التدريبية الدورات المصرفي مع استمرار العمل تغطي كافة مجاالت تواكب جديدة وأكاديمية تدريبية برامج طرح متطلبات سوق العمل سواء على مستوى الدراسات

الجامعية أو العليا أو الدورات التدريبية.كما تتبنى الكلية مبادرة مهمة لتحقيق التواصل مع البنوك والمؤسسات المالية وهي مبادرة منتدى الموارد البشرية، والذي يهدف إلى التطوير المهني البشرية الموارد أقسام في بالعاملين والنهوض الخبرات وتبادل بالسلطنة، العاملة المصارف في التي تضمن تحقيق الممارسات والمعارف وأفضل

األهداف. وينبع اهتمام الكلية الكبير بضرورة تقديم أفضل مستوى تعليمي وتدريبي للطالب والدارسين من مواكبة يتطلب االقتصاد تطور بأن الكلية إيمان العاملين في هذا المجال للتقدم العلمي والمعرفي، وعليه فإن عائد االستثمار في تنمية الموارد البشرية

ال يمكن موازاته بعائد أية استثمارات أخرى.ومن الناحية االقتصادية تدرك البنوك أن المنافسة في القطاع المصرفي تتطلب االستعانة بكوادر على أن بإعتبار والتخصص الحرفية من مستوى أعلى ذلك ركيزة أساسية لنمو األعمال وتحقيق النجاح ورفع قدرات البنوك إلى درجة تمكنها من مواجهة االقتصاد نمو المساهمة في وأيضا المنافسة، هذه لتدريب مستمر احتياج هناك أن حيث الوطني وتطوير الموارد البشرية وتعزيز إنتاجية الموظفين تطوير في طاقاتهم من استفادة أقصى وتحقيق

القطاع المصرفي في السلطنة. وتعتبر البنوك المحلية بيئة عمل جاذبة للكوادر الوطنية وهو ما ساعد في تحقيق القطاع المصرفي لمعدالت تعمين عالية مقارنة ببقية قطاعات العمل

في السلطنة

الكلية تلتزم بالعمل على تعزيز ودعم

القطاع المصرفي والمالي في

بالكوادر السلطنة الوطنية

كليـــة الدراســـات المصرفيـــة والمالية..نموذج فريـــد للربط بيـــن مخرجات العمل ســـوق ومتطلبات التعليـــم

كلية الدراسات المصرفية والمالية نموذجا أكاديميا ناجحا في الربط تعد المالي القطاع العمل في التعليم ومتطلبات سوق بين مخرجات والمصرفي، حيث تمكنت الكلية من الموائمة بين تقديم برامج على مستوى عال من الجودة وبين المتطلبات التي تفرضها المتغيرات والتطورات في عالم المال والمصارف على المستويين المحلي والعالمي، ولذلك أصبحت الكلية في طليعة اختيارات الدارسين ورافدا أساسيا لسوق العمل من خالل خريجيها الذين

أثبتوا وجودهم وكفاءتهم في أماكن عملهم.

36


37


3737


36


36


37


3737


36


34


35


التعمين

تشير أحدث االحصائيات الصادرة عن البنك المركزي القطاع العاملين في اجمالي عدد أن إلى العماني منهم موظفا 10986 إلى حاليا يصل المصرفي 10155 عمانيا و 831 من غير العمانيين بمتوسط السنوات وخالل ، بالمائة 92،4 تعمين نسبة بتدريب 7593 من الكلية قامت الخمس األخيرة مختلف في السلطنة في العاملة البنوك موظفي التخصصات ذات العالقة بالقطاع المصرفي والمالي من خالل ما يزيد عن 400 برنامج تدريبي، وهي كلية لعبته الذي الدور أهمية بجالء توضح أرقام بالقطاع التعمين في والمالية المصرفية الدراسات

المصرفي وتطوير أداء العاملين فيه.وقد أشرف البنك المركزي العماني بشكل منتظم القطاع من التعمين في هذا ومدروس على مسار تعليمية برامج تقديم نحو الكلية توجيه خالل

عمانية بشرية كوادر ايجاد في تساهم وتدريبية متخصصة في المجال المصرفي.

والمالية المصرفية الدراسات كلية وأسهمت بشكل كبير في رفع نسبة التعمين في المصارف، وكان للكلية شرف لعب دور رئيسي في نجاح هذا وتدريب المصرفية الكفاءات تخريج عبر التعمين والمالي المصرفي القطاع في العماني الكادر في رئيسيا مساهما الكلية كانت كما بالسلطنة، القطاع خارج المالية المؤسسات من العديد رفد المؤهلة، وتفخر الكوادر باحتياجاتها من المصرفي مستوى على دائما الحفاظ في بنجاحها الكلية المناسبة البشرية الكوادر وتخريج رفيع تعليمي في التخصصات المصرفية والمالية. وقد عملت كلية الدراسات المصرفية والمالية منذ نشأتها على رفد صناعة الخدمات المالية والمصرفية بالكوادر المؤهلة

أكاديميا وتدريبيا بما يتناسب واحتياجات السوق المحلي.

مواكبة على قدرتها على الكلية أكدت كما الصيرفة مجال في التدريب وتوفير المتغيرات الكوادر بتعيين الكلية قامت حيث اإلسالمية بالكلية التدريس هيئة في المتخصصة الضرورية وتقديم الدورات التدريبية المناسبة إضافة إلى طرح

برنامج البكالوريوس في الصيرفة اإلسالمية.وتحرص كلية الدراسات المصرفية والمالية على متطورة وتدريبية أكاديمية برامج تقديم مواصلة لدعم توجه البنك المركزي العماني باإلضافة إلى ما تطبقه الكلية في الوقت الحالي من برامج وخطط

أكاديمية لتحقيق هذه األهداف الوطنية.أثبتت تجربة كلية الدراسات المصرفية والمالية التطلعات تلبية المنصرمة نجاحها في العقود عبر القطاع في التعمين دعم خالل من الوطنية المصرفي من الناحيتين الكمية والكيفية، إلى جانب تخريج آالف الدارسين وتدريب موظفي البنوك في

مختلف المجاالت.في العاملة الكوادر تدريب في النجاح وبعد فإن المختلفة المجاالت في المصرفي القطاع الكلية ركزت بشكل خاص على تعزيز كفاءة كوادر اإلدارات المتوسطة والعليا من العمانيين، واختارت الماجستير في إدارة األعمال برنامج الكلية طرح موافقة على الكلية حصلت كما 2001م، منذ وزارة التعليم العالي لطرح برنامج ماجستير العلوم البشرية الموارد إدارة في والماجستير المالية في وهذا من شأنه تعزيز التعمين في مستوى اإلدارات

المتوسطة والعليا.هذا وتستمر الكلية في دراسة احتياجات القطاع المباشر مع التنسيق المصرفي والمالي من خالل التي المناسبة البرامج طرح بهدف العمل سوق نسبة وزيادة الكوادر مستوى رفع في تساهم

التعمين إلى مستويات أعلى

10155

موظف831

عماني

من غير العمانيين

متوسط نسبة التعمين

10986

10155

831

٪ 92.4

قامت الكلية بتدريب

7593

من موظفي البنوك العاملة في السلطنة

في مختلف التخصصات ذات العالقة

بالقطاع المصرفي والمالي

من خالل ما يزيد عن

400برنامج تدريبي

نسبة التعمين في القطاع المصرفي

المصدر: البنك المركزي العماني

فـــي أساســـية مســـاهمة تعمين القطاع المصرفي

أشرف البنك المركزي بشكل منتظم ومدروس على مسار التعمين في القطاع تساهم وتدريبية تعليمية برامج تقديم نحو الكلية توجيه المصرفي من خالل

في ايجاد كوادر عمانية متخصصة.

34


35


التعمين

تشير أحدث االحصائيات الصادرة عن البنك المركزي القطاع العاملين في اجمالي عدد أن إلى العماني منهم موظفا 10986 إلى حاليا يصل المصرفي 10155 عمانيا و 831 من غير العمانيين بمتوسط السنوات وخالل ، بالمائة 92،4 تعمين نسبة بتدريب 7593 من الكلية قامت الخمس األخيرة مختلف في السلطنة في العاملة البنوك موظفي التخصصات ذات العالقة بالقطاع المصرفي والمالي من خالل ما يزيد عن 400 برنامج تدريبي، وهي كلية لعبته الذي الدور أهمية بجالء توضح أرقام بالقطاع التعمين في والمالية المصرفية الدراسات

المصرفي وتطوير أداء العاملين فيه.وقد أشرف البنك المركزي العماني بشكل منتظم القطاع من التعمين في هذا ومدروس على مسار تعليمية برامج تقديم نحو الكلية توجيه خالل

عمانية بشرية كوادر ايجاد في تساهم وتدريبية متخصصة في المجال المصرفي.

والمالية المصرفية الدراسات كلية وأسهمت بشكل كبير في رفع نسبة التعمين في المصارف، وكان للكلية شرف لعب دور رئيسي في نجاح هذا وتدريب المصرفية الكفاءات تخريج عبر التعمين والمالي المصرفي القطاع في العماني الكادر في رئيسيا مساهما الكلية كانت كما بالسلطنة، القطاع خارج المالية المؤسسات من العديد رفد المؤهلة، وتفخر الكوادر باحتياجاتها من المصرفي مستوى على دائما الحفاظ في بنجاحها الكلية المناسبة البشرية الكوادر وتخريج رفيع تعليمي في التخصصات المصرفية والمالية. وقد عملت كلية الدراسات المصرفية والمالية منذ نشأتها على رفد صناعة الخدمات المالية والمصرفية بالكوادر المؤهلة

أكاديميا وتدريبيا بما يتناسب واحتياجات السوق المحلي.

مواكبة على قدرتها على الكلية أكدت كما الصيرفة مجال في التدريب وتوفير المتغيرات الكوادر بتعيين الكلية قامت حيث اإلسالمية بالكلية التدريس هيئة في المتخصصة الضرورية وتقديم الدورات التدريبية المناسبة إضافة إلى طرح

برنامج البكالوريوس في الصيرفة اإلسالمية.وتحرص كلية الدراسات المصرفية والمالية على متطورة وتدريبية أكاديمية برامج تقديم مواصلة لدعم توجه البنك المركزي العماني باإلضافة إلى ما تطبقه الكلية في الوقت الحالي من برامج وخطط

أكاديمية لتحقيق هذه األهداف الوطنية.أثبتت تجربة كلية الدراسات المصرفية والمالية التطلعات تلبية المنصرمة نجاحها في العقود عبر القطاع في التعمين دعم خالل من الوطنية المصرفي من الناحيتين الكمية والكيفية، إلى جانب تخريج آالف الدارسين وتدريب موظفي البنوك في

مختلف المجاالت.في العاملة الكوادر تدريب في النجاح وبعد فإن المختلفة المجاالت في المصرفي القطاع الكلية ركزت بشكل خاص على تعزيز كفاءة كوادر اإلدارات المتوسطة والعليا من العمانيين، واختارت الماجستير في إدارة األعمال برنامج الكلية طرح موافقة على الكلية حصلت كما 2001م، منذ وزارة التعليم العالي لطرح برنامج ماجستير العلوم البشرية الموارد إدارة في والماجستير المالية في وهذا من شأنه تعزيز التعمين في مستوى اإلدارات

المتوسطة والعليا.هذا وتستمر الكلية في دراسة احتياجات القطاع المباشر مع التنسيق المصرفي والمالي من خالل التي المناسبة البرامج طرح بهدف العمل سوق نسبة وزيادة الكوادر مستوى رفع في تساهم

التعمين إلى مستويات أعلى

10155

موظف831

عماني

من غير العمانيين

متوسط نسبة التعمين

10986

10155

831

٪ 92.4

قامت الكلية بتدريب

7593

من موظفي البنوك العاملة في السلطنة

في مختلف التخصصات ذات العالقة

بالقطاع المصرفي والمالي

من خالل ما يزيد عن

400برنامج تدريبي

نسبة التعمين في القطاع المصرفي

المصدر: البنك المركزي العماني

فـــي أساســـية مســـاهمة تعمين القطاع المصرفي

أشرف البنك المركزي بشكل منتظم ومدروس على مسار التعمين في القطاع تساهم وتدريبية تعليمية برامج تقديم نحو الكلية توجيه المصرفي من خالل

في ايجاد كوادر عمانية متخصصة.

32


33



32


33


32


33



32


33


30


31


الصيرفة اإلسامية

دعم في الرائدة التعليمية المؤسسة وباعتبارها وتأهيل الموارد البشرية ورفد سوق العمل بالقطاع المالي والمصرفي شرعت كلية الدراسات المصرفية وتوقيع استراتيجية شراكات عقد في والمالية وتدريبية تعليمية مؤسسات مع تعاون اتفاقيات إقليمية وعالمية تتمتع بالخبرة والسمعة في مجال الصيرفة اإلسالمية، بهدف تقديم الدورات التدريبية على كوادر إلعداد واألكاديمية المهنية والبرامج

أعلى مستوى للعمل بالبنوك والنوافذ اإلسالمية.تعاون اتفاقية توقيع تم 2012 يناير ففي والمالية المصرفية للدراسات البحرين معهد مع لتقديم برامج تدريبية في مجال الصيرفة اإلسالمية المستويات في خاصة المجال هذا في للعاملين المتقدمة، وفي الوقت نفسه بدأت الكلية في إعداد يتمكنوا حتى وتأهيلهم األساتذة من مجموعة الخبرات على االعتماد تقليل في المساهمة من

الخارجية واالكتفاء ذاتيا.الدراسات كلية بين التعاون اتفاقية وتتضمن للدراسات البحرين ومعهد والمالية المصرفية في تخصصية دورات تقديم والمالية المصرفية تلبية اإلسالمية والصيرفة التمويل مجاالت بالكوادر اإلسالمية الصيرفة قطاع الحتياجات

المؤهلة للعمل في هذا القطاع.سد في كبير حد إلى الدورات هذه وساعدت التخصصية األعمال من النوعية هذه في الفجوة لدى البنوك المحلية التي استفادت من خالل توفير

التدريب المناسب لكوادرها البشرية.واشتملت الدورات على برامج متعددة المستويات

إلى والمتقدمة، والمتوسطة األساسية تتضمن معينة جوانب على تركز التي البرامج جانب اإلئتمان بطاقات مثل اإلسالمية المنتجات من ومراجعة والمرابحة واإلجارة والمشاركة اإلسالمية المخاطر وإدارة اإلسالمية الشريعة في الحسابات المشتركة والصناديق اإلسالمية الوثائق وهيكل اإلسالمية وأنشطة المشاركة والمضاربة وتطبيقاتهما المختلفة واالقتصاد اإلسالمي وتطور استراتيجيات اإلسالمي االقتصاد في المستقبلي التفكير اإلسالمية الشريعة مع المتوافقة المالية واألسواق والصكوك والمنتجات اإلسالمية والتمويل اإلسالمي والتقليدي للمشروعات وآليات عمل األسواق المالية من منظور إسالمي وأنظمة المحاسبة في شركات اإلسالمية المصارف لدى السيولة وإدارة التكافل وغيرها من المجاالت المتعلقة بالصيرفة اإلسالمية.

القانوني المعهد مع اتفاقية الكلية عقدت كما بالمملكة )CISI( واالستثمار المالية لألوراق الصيرفة في المؤهالت برنامج لطرح المتحدة

.)IFQ( االسالميةفي جديدة برامج تقديم إلى الكلية وتسعى التأمين نظام مثل االسالمي التمويل قطاع تدرس كما »صكوك«، السندات ونظام »تكافل«، التعاون مع بعض الجامعات المتخصصة في الكلية ماليزيا في اإلسالمية والصيرفة اإلسالمي التمويل والمملكة المتحدة وذلك بهدف تطوير البرامج التي ليس السوق احتياجات لتناسب الكلية تقدمها اإلقليمي المستوى وعلى بل فقط السلطنة داخل

والعالمي

اإلســـامية الصيرفة تفعيال لألوامر السامية بترخيص البنوك لممارسة الصيرفة اإلسالمية في السلطنة قام البنك المركزي العماني بتعديل قانون البنوك )تعميم رقم ب م/ 1081 ( من خالل إضافة باب جديد إلى القانون يتعلق بأنشطة الصيرفة اإلسالمية إلى القانون، وتلى ذلك قيام البنك المركزي بإصدار اإلطار التشريعي والرقابي المنظم لعمل اإلسالمية الصيرفة قيام صناعة أمام الطريق الذي مهد األمر اإلسالمية، البنوك في السلطنة للمرة األولى من خالل الترخيص لمصرفين إسالميين وست نوافذ إسالمية تابعة للبنوك التجارية، حيث أدى تواجد هذه الصناعة سريعة النمو في السلطنة إلى طلب كبير على الكوادر المتخصصة والمؤهلة للعمل في صناعة

الصيرفة اإلسالمية.

30


31


الصيرفة اإلسامية

دعم في الرائدة التعليمية المؤسسة وباعتبارها وتأهيل الموارد البشرية ورفد سوق العمل بالقطاع المالي والمصرفي شرعت كلية الدراسات المصرفية وتوقيع استراتيجية شراكات عقد في والمالية وتدريبية تعليمية مؤسسات مع تعاون اتفاقيات إقليمية وعالمية تتمتع بالخبرة والسمعة في مجال الصيرفة اإلسالمية، بهدف تقديم الدورات التدريبية على كوادر إلعداد واألكاديمية المهنية والبرامج

أعلى مستوى للعمل بالبنوك والنوافذ اإلسالمية.تعاون اتفاقية توقيع تم 2012 يناير ففي والمالية المصرفية للدراسات البحرين معهد مع لتقديم برامج تدريبية في مجال الصيرفة اإلسالمية المستويات في خاصة المجال هذا في للعاملين المتقدمة، وفي الوقت نفسه بدأت الكلية في إعداد يتمكنوا حتى وتأهيلهم األساتذة من مجموعة الخبرات على االعتماد تقليل في المساهمة من

الخارجية واالكتفاء ذاتيا.الدراسات كلية بين التعاون اتفاقية وتتضمن للدراسات البحرين ومعهد والمالية المصرفية في تخصصية دورات تقديم والمالية المصرفية تلبية اإلسالمية والصيرفة التمويل مجاالت بالكوادر اإلسالمية الصيرفة قطاع الحتياجات

المؤهلة للعمل في هذا القطاع.سد في كبير حد إلى الدورات هذه وساعدت التخصصية األعمال من النوعية هذه في الفجوة لدى البنوك المحلية التي استفادت من خالل توفير

التدريب المناسب لكوادرها البشرية.واشتملت الدورات على برامج متعددة المستويات

إلى والمتقدمة، والمتوسطة األساسية تتضمن معينة جوانب على تركز التي البرامج جانب اإلئتمان بطاقات مثل اإلسالمية المنتجات من ومراجعة والمرابحة واإلجارة والمشاركة اإلسالمية المخاطر وإدارة اإلسالمية الشريعة في الحسابات المشتركة والصناديق اإلسالمية الوثائق وهيكل اإلسالمية وأنشطة المشاركة والمضاربة وتطبيقاتهما المختلفة واالقتصاد اإلسالمي وتطور استراتيجيات اإلسالمي االقتصاد في المستقبلي التفكير اإلسالمية الشريعة مع المتوافقة المالية واألسواق والصكوك والمنتجات اإلسالمية والتمويل اإلسالمي والتقليدي للمشروعات وآليات عمل األسواق المالية من منظور إسالمي وأنظمة المحاسبة في شركات اإلسالمية المصارف لدى السيولة وإدارة التكافل وغيرها من المجاالت المتعلقة بالصيرفة اإلسالمية.

القانوني المعهد مع اتفاقية الكلية عقدت كما بالمملكة )CISI( واالستثمار المالية لألوراق الصيرفة في المؤهالت برنامج لطرح المتحدة

.)IFQ( االسالميةفي جديدة برامج تقديم إلى الكلية وتسعى التأمين نظام مثل االسالمي التمويل قطاع تدرس كما »صكوك«، السندات ونظام »تكافل«، التعاون مع بعض الجامعات المتخصصة في الكلية ماليزيا في اإلسالمية والصيرفة اإلسالمي التمويل والمملكة المتحدة وذلك بهدف تطوير البرامج التي ليس السوق احتياجات لتناسب الكلية تقدمها اإلقليمي المستوى وعلى بل فقط السلطنة داخل

والعالمي

اإلســـامية الصيرفة تفعيال لألوامر السامية بترخيص البنوك لممارسة الصيرفة اإلسالمية في السلطنة قام البنك المركزي العماني بتعديل قانون البنوك )تعميم رقم ب م/ 1081 ( من خالل إضافة باب جديد إلى القانون يتعلق بأنشطة الصيرفة اإلسالمية إلى القانون، وتلى ذلك قيام البنك المركزي بإصدار اإلطار التشريعي والرقابي المنظم لعمل اإلسالمية الصيرفة قيام صناعة أمام الطريق الذي مهد األمر اإلسالمية، البنوك في السلطنة للمرة األولى من خالل الترخيص لمصرفين إسالميين وست نوافذ إسالمية تابعة للبنوك التجارية، حيث أدى تواجد هذه الصناعة سريعة النمو في السلطنة إلى طلب كبير على الكوادر المتخصصة والمؤهلة للعمل في صناعة

الصيرفة اإلسالمية.

28


29


29كلمة سعادة حمود بن سنجور الزدجالي 28


ـــة اإلســـامية الصيرفــوادر ــة بكـ ــات الماليـ ــارف والمؤسسـ ــد المصـ رفـمؤهلـــة للعمـــل فـــي صناعـــة تخصصيـــة متناميـــة


28


29


29كلمة سعادة حمود بن سنجور الزدجالي 28


ـــة اإلســـامية الصيرفــوادر ــة بكـ ــات الماليـ ــارف والمؤسسـ ــد المصـ رفـمؤهلـــة للعمـــل فـــي صناعـــة تخصصيـــة متناميـــة


26


27


البرامج المصممة حسب الطلب

ويتم ما جهة طلب المصممة حسب البرامج وهي تصميمها وتنفيذها تبعا لحاجة كل مؤسسة، مثل عقد للموظفين متخصصة تدريبية برامج لتوفير اتفاقية في شركات الوساطة واالستثمار ومؤسسات التمويل من العديد مع الكلية عالقات أن وال شك والبنوك، السلطنة خارج والتدريبية التعليمية المؤسسات ساهم في توفير بعض البرامج التدريبية التي لم تكن

متوفرة في السلطنة مثل الصيرفة االسالمية.

برامج خطة التدريب السنوية

إجراء بعد السنوية التدريب خطة إعداد يتم في للعاملين التدريبية لالحتياجات تحليل الدراسات كلية وتقدم المصرفي، القطاع ومتنوعة واسعة مجموعة والمالية المصرفية من البرامج ودورات التدريب التي تهدف بشكل اكتساب على المشاركين تشجيع إلى خاص قيادية في يتقلدوا مناصب تؤهلهم ألن مهارات

مواقع العمل. التجزئة برامج التدريبية الخطة برامج وتتضمن التجارة وتمويل الشركات وائتمان المصرفية وبرامج المخاطر إدارة وبرامج المالي والتداول التأمين وبرامج المصرفي واالستثمار الخزينة وبرامج إدارة وتدريب الموارد البشرية والتدقيق.

كما تتضمن البرامج التدريبية مجاالت المحاسبة وبرامج الحاسوب علم وبرامج المالية واإلدارة تقنية المعلومات وبرامج المهارات اإلدارية إضافة

إلى برامج الصيرفة والتمويل اإلسالمي.الطاقم بواسطة والدورات البرامج تنفيذ ويتم تستعين كما بالكلية، المتخصص األكاديمي

من زائرين بمحاضرين برامجها في الكلية في المتخصصة العالمية والمعاهد الجامعات إدارة مثل والتأهيل والتدريب التعليم مجال

الخزينة وإدارة المخاطر.وبعد أكثر من ثالثة عقود من اإلنجازات في مجال والدورات والمهنية األكاديمية البرامج تقديم التدريبية المتخصصة استطاعت الكلية أن توسع مجال برامجها التدريبية لتتجاوز حدود السلطنة في تدريبية برامج بتقديم وذلك الخليج، ودول الكلية حصول إلى باإلضافة المجر، جمهورية

على دعوة لتقديم برامج تدريبية في كندا.األكاديمي العام خالل الكلية قدمت كما تدريبيا برنامجا 169 من أكثر 2014/2013التجاري التمويل منها مختلفة مجاالت في والخدمات المصرفية لألفراد والشركات والخزينة والتمويل البشرية والموارد واالستثمارات هذه حضر وقد اإلسالمي، والتمويل والمحاسبة مختلف من متدربا 2794 التدريبية البرامج

الجهات والمؤسسات.

التدريبية البرامج 5التدريــب خدمــات بتوفيــر الكليــة تقــوم والتأهيــل للعامليــن في القطــاع المصرفي والمالــي مــن خــالل حزمــة مــن البرامــج التدريبيــة التــي تســعى الكليــة مــن خاللهــا إلــى المســاهمة فــي التطويــر المهنــي بما يتــالءم مــع احتياجــات القطــاع المصرفــي.ــا ــي تقدمه ــة الت ــج التدريبي ــم البرام وتنقس

ــن: ــى نوعي ــة إل الكلي

)GFP( البرنامج التأسيسي العام

يستهدف البرنامج التأسيسي العام للغة اإلنجليزية الطلبة والمالية المصرفية الدراسات كلية في للحصول دراستهم مواصلة في يرغبون الذين على الدبلوم أو البكالوريوس وبعض طلبة الدورات اإلنجليزية اللغة الطالب يدرس حيث التدريبية

لمدة 12 شهرا أو أكثر حسب مستوى الطالب.العامة، اإلنجليزية لتعليم برامج ويتضمن إضافة المتخصصة، الدراسة لغرض واإلنجليزية تحديد الختبار الطلبة إلعداد برنامج إلى المستوى االيليتس »IELTS« إضافة إلى تعليم

الكمبيوتر والرياضيات. مهارات

البرنامج التأسيسي لجامعة برادفورد

يدرس الطالب في هذه السنة أساسيات ومبادئ واالقتصاد، والمالية المحاسبة ومنها اإلدارة في باإلضافة إلى إعدادهم للنظام الجامعي والمتمثل في كيفية إعداد التقارير والبحوث، ويتبع البرنامج التأسيسي لجامعة برادفورد مركز اللغة اإلنجليزية

بالكلية، وتستمر الدراسة فيه لمدة عام كامل.

التأسيسية البرامج 4البرامج األكاديمية

26


27


البرامج المصممة حسب الطلب

ويتم ما جهة طلب المصممة حسب البرامج وهي تصميمها وتنفيذها تبعا لحاجة كل مؤسسة، مثل عقد للموظفين متخصصة تدريبية برامج لتوفير اتفاقية في شركات الوساطة واالستثمار ومؤسسات التمويل من العديد مع الكلية عالقات أن وال شك والبنوك، السلطنة خارج والتدريبية التعليمية المؤسسات ساهم في توفير بعض البرامج التدريبية التي لم تكن

متوفرة في السلطنة مثل الصيرفة االسالمية.

برامج خطة التدريب السنوية

إجراء بعد السنوية التدريب خطة إعداد يتم في للعاملين التدريبية لالحتياجات تحليل الدراسات كلية وتقدم المصرفي، القطاع ومتنوعة واسعة مجموعة والمالية المصرفية من البرامج ودورات التدريب التي تهدف بشكل اكتساب على المشاركين تشجيع إلى خاص قيادية في يتقلدوا مناصب تؤهلهم ألن مهارات

مواقع العمل. التجزئة برامج التدريبية الخطة برامج وتتضمن التجارة وتمويل الشركات وائتمان المصرفية وبرامج المخاطر إدارة وبرامج المالي والتداول التأمين وبرامج المصرفي واالستثمار الخزينة وبرامج إدارة وتدريب الموارد البشرية والتدقيق.

كما تتضمن البرامج التدريبية مجاالت المحاسبة وبرامج الحاسوب علم وبرامج المالية واإلدارة تقنية المعلومات وبرامج المهارات اإلدارية إضافة

إلى برامج الصيرفة والتمويل اإلسالمي.الطاقم بواسطة والدورات البرامج تنفيذ ويتم تستعين كما بالكلية، المتخصص األكاديمي

من زائرين بمحاضرين برامجها في الكلية في المتخصصة العالمية والمعاهد الجامعات إدارة مثل والتأهيل والتدريب التعليم مجال

الخزينة وإدارة المخاطر.وبعد أكثر من ثالثة عقود من اإلنجازات في مجال والدورات والمهنية األكاديمية البرامج تقديم التدريبية المتخصصة استطاعت الكلية أن توسع مجال برامجها التدريبية لتتجاوز حدود السلطنة في تدريبية برامج بتقديم وذلك الخليج، ودول الكلية حصول إلى باإلضافة المجر، جمهورية

على دعوة لتقديم برامج تدريبية في كندا.األكاديمي العام خالل الكلية قدمت كما تدريبيا برنامجا 169 من أكثر 2014/2013التجاري التمويل منها مختلفة مجاالت في والخدمات المصرفية لألفراد والشركات والخزينة والتمويل البشرية والموارد واالستثمارات هذه حضر وقد اإلسالمي، والتمويل والمحاسبة مختلف من متدربا 2794 التدريبية البرامج

الجهات والمؤسسات.

التدريبية البرامج 5التدريــب خدمــات بتوفيــر الكليــة تقــوم والتأهيــل للعامليــن في القطــاع المصرفي والمالــي مــن خــالل حزمــة مــن البرامــج التدريبيــة التــي تســعى الكليــة مــن خاللهــا إلــى المســاهمة فــي التطويــر المهنــي بما يتــالءم مــع احتياجــات القطــاع المصرفــي.ــا ــي تقدمه ــة الت ــج التدريبي ــم البرام وتنقس

ــن: ــى نوعي ــة إل الكلي

)GFP( البرنامج التأسيسي العام

يستهدف البرنامج التأسيسي العام للغة اإلنجليزية الطلبة والمالية المصرفية الدراسات كلية في للحصول دراستهم مواصلة في يرغبون الذين على الدبلوم أو البكالوريوس وبعض طلبة الدورات اإلنجليزية اللغة الطالب يدرس حيث التدريبية

لمدة 12 شهرا أو أكثر حسب مستوى الطالب.العامة، اإلنجليزية لتعليم برامج ويتضمن إضافة المتخصصة، الدراسة لغرض واإلنجليزية تحديد الختبار الطلبة إلعداد برنامج إلى المستوى االيليتس »IELTS« إضافة إلى تعليم

الكمبيوتر والرياضيات. مهارات

البرنامج التأسيسي لجامعة برادفورد

يدرس الطالب في هذه السنة أساسيات ومبادئ واالقتصاد، والمالية المحاسبة ومنها اإلدارة في باإلضافة إلى إعدادهم للنظام الجامعي والمتمثل في كيفية إعداد التقارير والبحوث، ويتبع البرنامج التأسيسي لجامعة برادفورد مركز اللغة اإلنجليزية

بالكلية، وتستمر الدراسة فيه لمدة عام كامل.

التأسيسية البرامج 4البرامج األكاديمية

24


25


)ACCA( الدبلوم من جمعية المحاسبين القانونيين

المحاسبة في الدبلوم برنامج الكلية تطرح المعتمدة القانونية المحاسبة شهادة وبرنامج القانونيين المحاسبين جمعية مع باالرتباط حيث المتحدة بالمملكة )ACCA( المعتمدين وتعد ،1999 عام في الدبلوم برنامج طرح تم المعتمدين القانونيين المحاسبين جمعية في الرائدة العالمية المنظمات من )ACCA(بها في جميع المعترف المالية المحاسبة مجال أنحاء العالم حيث تأسست في عام 1904 وتضم 170000 ونحو طالبا 43600 حوالي حاليا

عضوا موزعين في 180 دولة حول العالم. المصرفية الدراسات كلية أن بالذكر جدير والمالية حصلت على المستوى الذهبي من قبل عام منذ المستوى هذا على وحافظت الجمعية نتائج على بناء التصنيف يتم حيث 2008م، على بنظرائهم مقارنة البرنامج في الطالب

العالم. مستوى

)HND( الدبلوم الوطني العالي البريطاني

يتم تقديم برنامج الدبلوم الوطني العالي بالكلية منذ عام 2006 باالرتباط مع مؤسسة اديكسل البريطانية التي تتبع مؤسسة بيرسون، وتعتبر مؤسسة بيرسون مجال في بريطانية منظمة أكبر ليمتد إديوكشن وتوفر العالم في والتدريب التعليم خدمات توفير شهادات تأهيلية أكاديمية ومهنية ذات سمعة رفيعة. بيرسون مؤسسة تمنحها التي الشهادات وتتضمن شهادة اديكسل »جي سي اس اي« وشهادة اديكسل »جي سي ايه« وشهادة اديكسل الدولية إضافة إلى اديكسل تتضمن التي والتأهيل التدريب شهادات »ان في او« و »بي تي اي سي« بدءا من المستوى الشهادة وهذه العالي، الدبلوم وحتى التمهيدي األخيرة معترف بها في أكثر من 70 دولة في أنحاء

العالم.يشمل البرنامج مجموعة من التخصصات المهمة في القطاع المالي والمصرفي مثل تخصصات المحاسبة والمالية والتأمين والموارد البشرية والتسويق واإلدارة.

في الدبلوم برنامج الحالي الوقت في الكلية وتطرح التخصصات التالية:

اإلدارة. المحاسبة والمالية.

التسويق. الموارد البشرية.

العالي الوطني الدبلوم خريجي أن بالذكر جدير البريطاني بإمكانهم مواصلة دراستهم للحصول على االلتحاق أو من خالل السلطنة البكالوريوس خارج ببرامج البكالوريوس التي تقدمها الكلية وفق شروط

االلتحاق بهذه البرامج بالكلية.

المهنية البرامج 3في إطار ســـعي الكليـــة إلى تنويـــع برامجها األكاديميـــة إلتاحـــة الفرصـــة أمـــام موظفي البنوك الســـتكمال الدراســـة الجامعية طرحت الدراســـات المصرفيـــة والماليـــة العديد كليـــة الوطنيـــة واألجنبية، البكالوريـــوس برامـــج من ففـــي عـــام 2007 بـــدأت الكليـــة فـــي تقديم برنامـــج البكالوريـــوس باالرتباط مـــع جامعة برادفـــورد البريطانيـــة في تخصص المحاســـبة والماليـــة، وفي عـــام 2010 تم تقديـــم برنامج البكالوريـــوس فـــي تخصـــص إدارة األعمال.

التعليـــم وزارة وافقـــت 2013م عـــام فـــي العالـــي على تقديم أربعـــة برامج بكالوريوس طورتهـــا الكليـــة حيـــث تم بـــدء الدراســـة في برنامج البكالوريوس في تخصص المحاســـبة والتدقيـــق والمالية في ســـبتمبر 2013، كما تم طـــرح ثالثـــة برامج أخـــرى في ســـبتمبر 2014 فـــي تخصصـــات العلـــوم المصرفيـــة والمالية

وإدارة األعمـــال والصيرفة اإلســـالمية.

وفيما يلي نبذة عن كل منهما:

البرامج الوطنية

بكالوريوس المحاسبة و التدقيق والمالية الفروق لدراسة فرصة الدراسة برنامج يقدم بما والمالية والتدقيق المحاسبة في الدقيقة في ذلك النظريات والتطبيقات العملية لتمكين في التحديات وتقييم تحديد من الطالب

مجاالت المحاسبة والتدقيق والمالية.

بكالوريوس العلوم المصرفية والماليةالشاملة المعرفة توفير إلى البرنامج ويهدف وتطوير التجارية، األعمال جوانب مختلف في والتحليل االتصاالت مجال في فريدة مهارات

المؤسساتي.

بكالوريوس إدارة األعمالومتخصص مبتكر تعليم الدراسة برنامج يوفر في والمالي المصرفي القطاع على التركيز مع

السلطنة.

بكالوريوس الصيرفة االساميةومبادئ نظريات فهم حول البرنامج ويتمحور المهارات ونقل اإلسالمي والتمويل الصيرفة وكيفية التحديات تحديد من الطلبة لتمكين

التعامل معها في قطاع الصيرفة اإلسالميةطورتها التي البكالوريوس برامج وتتميز القطاع مع بالتنسيق تصميمها تم بأنه الكلية المعارف تقديم لضمان والمالي المصرفي والمهارات التي يحتاجها سوق العمل العماني.

البرامج األجنبية

بكالوريوس المحاسبة والمالية الجانب بين الجمع على الدراسة برنامج يركز العملي واألكاديمي في مختلف المجاالت ذات البنوك قطاع في والمالية بالمحاسبة العالقة فريدة فرصة البرنامج هذا ويمنح والمال، في التفصيلية المعرفة الكتساب للطالب المعارف مجال المحاسبة والتمويل إضافة إلى

الشاملة في األعمال واإلدارة.

بكالوريوس إدارة األعمال التحليلية المهارات تطوير إلى البرنامج يهدف إلجادة الطالب يحتاجها التي والسلوكية إلى إضافة التخرج بعد المعرفة استخدام التخصصية في اإلدارة بالمعارف إمداد الطالب

واألعمال.

البكالوريوس برامج 2البرامج األكاديمية

24


25


)ACCA( الدبلوم من جمعية المحاسبين القانونيين

المحاسبة في الدبلوم برنامج الكلية تطرح المعتمدة القانونية المحاسبة شهادة وبرنامج القانونيين المحاسبين جمعية مع باالرتباط حيث المتحدة بالمملكة )ACCA( المعتمدين وتعد ،1999 عام في الدبلوم برنامج طرح تم المعتمدين القانونيين المحاسبين جمعية في الرائدة العالمية المنظمات من )ACCA(بها في جميع المعترف المالية المحاسبة مجال أنحاء العالم حيث تأسست في عام 1904 وتضم 170000 ونحو طالبا 43600 حوالي حاليا

عضوا موزعين في 180 دولة حول العالم. المصرفية الدراسات كلية أن بالذكر جدير والمالية حصلت على المستوى الذهبي من قبل عام منذ المستوى هذا على وحافظت الجمعية نتائج على بناء التصنيف يتم حيث 2008م، على بنظرائهم مقارنة البرنامج في الطالب

العالم. مستوى

)HND( الدبلوم الوطني العالي البريطاني

يتم تقديم برنامج الدبلوم الوطني العالي بالكلية منذ عام 2006 باالرتباط مع مؤسسة اديكسل البريطانية التي تتبع مؤسسة بيرسون، وتعتبر مؤسسة بيرسون مجال في بريطانية منظمة أكبر ليمتد إديوكشن وتوفر العالم في والتدريب التعليم خدمات توفير شهادات تأهيلية أكاديمية ومهنية ذات سمعة رفيعة. بيرسون مؤسسة تمنحها التي الشهادات وتتضمن شهادة اديكسل »جي سي اس اي« وشهادة اديكسل »جي سي ايه« وشهادة اديكسل الدولية إضافة إلى اديكسل تتضمن التي والتأهيل التدريب شهادات »ان في او« و »بي تي اي سي« بدءا من المستوى الشهادة وهذه العالي، الدبلوم وحتى التمهيدي األخيرة معترف بها في أكثر من 70 دولة في أنحاء

العالم.يشمل البرنامج مجموعة من التخصصات المهمة في القطاع المالي والمصرفي مثل تخصصات المحاسبة والمالية والتأمين والموارد البشرية والتسويق واإلدارة.

في الدبلوم برنامج الحالي الوقت في الكلية وتطرح التخصصات التالية:

اإلدارة. المحاسبة والمالية.

التسويق. الموارد البشرية.

العالي الوطني الدبلوم خريجي أن بالذكر جدير البريطاني بإمكانهم مواصلة دراستهم للحصول على االلتحاق أو من خالل السلطنة البكالوريوس خارج ببرامج البكالوريوس التي تقدمها الكلية وفق شروط

االلتحاق بهذه البرامج بالكلية.

المهنية البرامج 3في إطار ســـعي الكليـــة إلى تنويـــع برامجها األكاديميـــة إلتاحـــة الفرصـــة أمـــام موظفي البنوك الســـتكمال الدراســـة الجامعية طرحت الدراســـات المصرفيـــة والماليـــة العديد كليـــة الوطنيـــة واألجنبية، البكالوريـــوس برامـــج من ففـــي عـــام 2007 بـــدأت الكليـــة فـــي تقديم برنامـــج البكالوريـــوس باالرتباط مـــع جامعة برادفـــورد البريطانيـــة في تخصص المحاســـبة والماليـــة، وفي عـــام 2010 تم تقديـــم برنامج البكالوريـــوس فـــي تخصـــص إدارة األعمال.

التعليـــم وزارة وافقـــت 2013م عـــام فـــي العالـــي على تقديم أربعـــة برامج بكالوريوس طورتهـــا الكليـــة حيـــث تم بـــدء الدراســـة في برنامج البكالوريوس في تخصص المحاســـبة والتدقيـــق والمالية في ســـبتمبر 2013، كما تم طـــرح ثالثـــة برامج أخـــرى في ســـبتمبر 2014 فـــي تخصصـــات العلـــوم المصرفيـــة والمالية

وإدارة األعمـــال والصيرفة اإلســـالمية.

وفيما يلي نبذة عن كل منهما:

البرامج الوطنية

بكالوريوس المحاسبة و التدقيق والمالية الفروق لدراسة فرصة الدراسة برنامج يقدم بما والمالية والتدقيق المحاسبة في الدقيقة في ذلك النظريات والتطبيقات العملية لتمكين في التحديات وتقييم تحديد من الطالب

مجاالت المحاسبة والتدقيق والمالية.

بكالوريوس العلوم المصرفية والماليةالشاملة المعرفة توفير إلى البرنامج ويهدف وتطوير التجارية، األعمال جوانب مختلف في والتحليل االتصاالت مجال في فريدة مهارات

المؤسساتي.

بكالوريوس إدارة األعمالومتخصص مبتكر تعليم الدراسة برنامج يوفر في والمالي المصرفي القطاع على التركيز مع

السلطنة.

بكالوريوس الصيرفة االساميةومبادئ نظريات فهم حول البرنامج ويتمحور المهارات ونقل اإلسالمي والتمويل الصيرفة وكيفية التحديات تحديد من الطلبة لتمكين

التعامل معها في قطاع الصيرفة اإلسالميةطورتها التي البكالوريوس برامج وتتميز القطاع مع بالتنسيق تصميمها تم بأنه الكلية المعارف تقديم لضمان والمالي المصرفي والمهارات التي يحتاجها سوق العمل العماني.

البرامج األجنبية

بكالوريوس المحاسبة والمالية الجانب بين الجمع على الدراسة برنامج يركز العملي واألكاديمي في مختلف المجاالت ذات البنوك قطاع في والمالية بالمحاسبة العالقة فريدة فرصة البرنامج هذا ويمنح والمال، في التفصيلية المعرفة الكتساب للطالب المعارف مجال المحاسبة والتمويل إضافة إلى

الشاملة في األعمال واإلدارة.

بكالوريوس إدارة األعمال التحليلية المهارات تطوير إلى البرنامج يهدف إلجادة الطالب يحتاجها التي والسلوكية إلى إضافة التخرج بعد المعرفة استخدام التخصصية في اإلدارة بالمعارف إمداد الطالب

واألعمال.

البكالوريوس برامج 2البرامج األكاديمية

22


23


البرامج األكاديمية

ماجستير في إدارة األعمال

من األعمال إدارة في الماجستير برنامج يعد برنامج 100 أفضل من ستراثكاليد جامعة تقدمها التي األعمال إدارة في ماجستير استطالع وفق العالم مستوى على الجامعات البريطانية تايمز فايننشيال صحيفة أجرته إدارة في الماجستير برامج )أفضل حول

العالمي(. المستوى على األعمال جامعـة فـي األعمـال إدارة كليـة وتعتبـر سـتراثكاليد واحـدة مـن بيـن 1٪ مـن كليـات إدارة األعمـال فـي العالـم، والتـي حصلت على الـذي يعنـي أن الثالثـي«، امتيـاز »االعتمـاد هنـاك ثـالث وكاالت اعتمـاد عالميـة تمنحهـا هـذا االمتيـاز وهـو االعتمـاد الدولـي لكليـات إدارة األعمـال ويشـمل كال مـن جمعية كليات ومقرهـا AACSB المتقدمـة األعمـال إدارة

فـي الواليـات المتحـدة، ونظـام ضمـان الجودة المؤسسـة تديـره الـذي EQUIS األوروبـي فـي ومقرهـا اإلداريـة للتنميـة األوروبيـة األعمـال إدارة ماجسـتير ورابطـة بروكسـل،

المتحـدة. المملكـة فـي ومقرهـا AMBAبالذكر أن جامعة ستراثكاليد حصلت وجدير على جائزة الجامعة الرائدة على مستوى المملكة كما الدراسي2012\2013م، للعام المتحدة المتحدة المملكة جامعة جائزة على حصلت للعام الدراسي 2012\2013م، ولديها االعتماد

برامجها. من للعديد الثالثي والمالية المصرفية الدراسات كلية وتتمتع ستراثكاليد جامعة مع متميزة شراكة بعالقة الدراسات برامج تقديم خالل من البريطانية

العليا التي بدأ طرحها منذ عام 2001م.

ماجستير العلوم في المالية

المصرفية الدراسات كلية حصلت مهم انجاز في لطرح العالي التعليم وزارة موافقة على والمالية برنامج الماجستير في المالية باالرتباط األكاديمي مع جامعة ستراثكاليد البريطانية، الذي يعد األول الخليج، ومنطقة السلطنة مستوى على نوعه من هيئة أعضاء البرنامج في بالتدريس وسيقوم

التدريس من جامعة ستراثكاليد.

ماجستير العلوم في إدارة الموارد البشرية

التعليم وزارة موافقة على مؤخرا الكلية حصلت الموارد في الماجستير برنامج لطرح العالي البشرية فيما يعد إضافة نوعية لبرامجها باالرتباط

األكاديمي مع جامعة ستراثكاليد .

برامج الدراسات العليا 1 بناء قدرات الجودةفي القطاع المصرفي

في نجحت عقود ثالثة مدى على والمالية المصرفية الدراسات كلية تقديم البرامج األكاديمية والمهنية والتدريبية المتنوعة بما يلبي الكثير من احتياجات القطاع المصرفي والمالي، وهي برامج ذات جودة عالية خالل من المالية والمؤسسات المحلية البنوك في الموظفين آالف ساعدت عالية درجة بشرية على موارد وبناء الالزمة، واإلدارية المعرفية بالخبرة رفدهم

من الكفاءة.وتسعى الكلية من خالل جميع البرامج األكاديمية والمهنية والتدريبية لديها الدارسين بما يحتاجونه من المعرفة إلى تحقيق هدفين رئيسيين أولهما تزويد العلمية المتطورة والمهارات الالزمة لتمكينهم من مواجهة تحديات بيئة العمل في عالم األعمال الذي يتميز بالمتغيرات السريعة، وثانيهما المساهمة الفعالة في تحقيق واحد من أهم أهداف التنمية في السلطنة وهو دعم منظومة تنمية

الموارد البشرية. وتتنوع البرامج الدراسية في الكلية بين الدراسات العليا والبكالوريوس والدبلوم إضافة إلى العديد من البرامج التدريبية للحصول على الشهادات المهنية والدورات التدريبية التخصصية، ونستعرض فيما يلي أهم مالمح البرامج التي يتم طرحها

في الكلية.

22


23



ماجستير في إدارة األعمال

من األعمال إدارة في الماجستير برنامج يعد برنامج 100 أفضل من ستراثكاليد جامعة تقدمها التي األعمال إدارة في ماجستير استطالع وفق العالم مستوى على الجامعات البريطانية تايمز فايننشيال صحيفة أجرته إدارة في الماجستير برامج )أفضل حول

العالمي(. المستوى على األعمال جامعـة فـي األعمـال إدارة كليـة وتعتبـر سـتراثكاليد واحـدة مـن بيـن 1٪ مـن كليـات إدارة األعمـال فـي العالـم، والتـي حصلت على الـذي يعنـي أن الثالثـي«، امتيـاز »االعتمـاد هنـاك ثـالث وكاالت اعتمـاد عالميـة تمنحهـا هـذا االمتيـاز وهـو االعتمـاد الدولـي لكليـات إدارة األعمـال ويشـمل كال مـن جمعية كليات ومقرهـا AACSB المتقدمـة األعمـال إدارة

فـي الواليـات المتحـدة، ونظـام ضمـان الجودة المؤسسـة تديـره الـذي EQUIS األوروبـي فـي ومقرهـا اإلداريـة للتنميـة األوروبيـة األعمـال إدارة ماجسـتير ورابطـة بروكسـل،

المتحـدة. المملكـة فـي ومقرهـا AMBAبالذكر أن جامعة ستراثكاليد حصلت وجدير على جائزة الجامعة الرائدة على مستوى المملكة كما الدراسي2012\2013م، للعام المتحدة المتحدة المملكة جامعة جائزة على حصلت للعام الدراسي 2012\2013م، ولديها االعتماد

برامجها. من للعديد الثالثي والمالية المصرفية الدراسات كلية وتتمتع ستراثكاليد جامعة مع متميزة شراكة بعالقة الدراسات برامج تقديم خالل من البريطانية

العليا التي بدأ طرحها منذ عام 2001م.

ماجستير العلوم في المالية

المصرفية الدراسات كلية حصلت مهم انجاز في لطرح العالي التعليم وزارة موافقة على والمالية برنامج الماجستير في المالية باالرتباط األكاديمي مع جامعة ستراثكاليد البريطانية، الذي يعد األول الخليج، ومنطقة السلطنة مستوى على نوعه من هيئة أعضاء البرنامج في بالتدريس وسيقوم

التدريس من جامعة ستراثكاليد.

ماجستير العلوم في إدارة الموارد البشرية

التعليم وزارة موافقة على مؤخرا الكلية حصلت الموارد في الماجستير برنامج لطرح العالي البشرية فيما يعد إضافة نوعية لبرامجها باالرتباط

األكاديمي مع جامعة ستراثكاليد .

برامج الدراسات العليا 1 بناء قدرات الجودةفي القطاع المصرفي

في نجحت عقود ثالثة مدى على والمالية المصرفية الدراسات كلية تقديم البرامج األكاديمية والمهنية والتدريبية المتنوعة بما يلبي الكثير من احتياجات القطاع المصرفي والمالي، وهي برامج ذات جودة عالية خالل من المالية والمؤسسات المحلية البنوك في الموظفين آالف ساعدت عالية درجة بشرية على موارد وبناء الالزمة، واإلدارية المعرفية بالخبرة رفدهم

من الكفاءة.وتسعى الكلية من خالل جميع البرامج األكاديمية والمهنية والتدريبية لديها الدارسين بما يحتاجونه من المعرفة إلى تحقيق هدفين رئيسيين أولهما تزويد العلمية المتطورة والمهارات الالزمة لتمكينهم من مواجهة تحديات بيئة العمل في عالم األعمال الذي يتميز بالمتغيرات السريعة، وثانيهما المساهمة الفعالة في تحقيق واحد من أهم أهداف التنمية في السلطنة وهو دعم منظومة تنمية

الموارد البشرية. وتتنوع البرامج الدراسية في الكلية بين الدراسات العليا والبكالوريوس والدبلوم إضافة إلى العديد من البرامج التدريبية للحصول على الشهادات المهنية والدورات التدريبية التخصصية، ونستعرض فيما يلي أهم مالمح البرامج التي يتم طرحها

في الكلية.

20


21


21كلمة سعادة حمود بن سنجور الزدجالي



20


20


21


21كلمة سعادة حمود بن سنجور الزدجالي



20


18


19


في سبتمبر 2007 بدأت الكلية في

تقديم برنامج البكالوريوس بالتعاون

مع جامعة برادفورد البريطانية في

تخصص المحاسبة والمالية

في عام 2010 قامت الكلية بإدخال برنامج

البكالوريوس في تخصص اإلدارة

واألعمال.

في عام 2011 فازت الكلية بجائزة

الكونجرس العالمى كواحدة من أفضل

المؤسسات التعليمية في مجال الدراسات

المصرفية والمالية بآسيا للمرة الثانية

نتيجة لدورها في بناء الكفاءات المحلية في

مجال العلوم المصرفية والمحاسبة والمالية.

في 2010 حصلت الكلية على جائزة أفضل كلية إلدارة

األعمال في قارة آسيا عن فئة المهارات

القيادية.

تم بدء الدراسة في برنامج البكالوريوس الخاص بالكلية في تخصص المحاسبة

والتدقيق والمالية في سبتمبر 2013.

بدأت الدراسة في برامج البكالوريوس

الوطنية في تخصصات العلوم المصرفية

والمالية وإدارة األعمال والصيرفة اإلسالمية.كما حصلت الكلية على موافقة وزارة

التعليم العالي لطرح برنامج ماجستير

العلوم في المالية والماجستير في إدارة

الموارد البشزية

منذ عام 2008 الكلية حافظت

المستوى على الذهبي في جودة

المقدم البرنامج مع بالتعاون

البريطانية الجمعية سبين للمحا

)ACCA( القانونيين

في يناير 2012 تم توقيع اتفاقية تعاون مع معهد البحرين

للدراسات المالية والمصرفية لتقديم برامج تدريبية في

مجال الصيرفة اإلسالمية.

في سبتمبر 2014 حصلت الكلية على المركز

الذهبي لجائزة النجمة الدولية

للريادة في الجودة

في عام 1999 طرحت الكلية برنامج الدبلوم

في العلوم المصرفية بالشراكة مع المعهد

الكندي للمصرفيين )CIB( وقد تخرج من

هذا البرنامج أكثر من ألف طالب وطالبة.

ودخل المعهد في عالقة شراكة

استراتيجية مع الجمعية البريطانية

للمحاسبين القانونيين )ACCA( تم بموجبها

طرح برنامج دبلوم المحاسبة الفنية

)CAT( خالل العام االكاديمي 1999 - 2000، وتخرج من البرنامج 116 طالبا

وطالبة

تم طرح برنامج الماجستير في إدارة

األعمال بالتعاون مع جامعة ستراثكاليد البريطانية عام 2001 وقد تم تخريج 369 طالب وطالبة من

البرنامج حتى عام . 2014

خالل العـــام األكاديمي 1999 - 2000 تم طرح برنامـــج الدبلـــوم في دراســـات الحاســـب اآللي بالتعاون مـــع المركز الوطني للحاســـب اآللي بالمملكـــة المتحـــدة )NCC( والتحـــق بالبرنامج

خالل عامـــه األول 80 طالبا

فـــي العـــام األكاديمـــي 2001 / 2002 وســـع معهـــد الدراســـات المصرفية والمالية شـــراكته مع الجمعية البريطانية للمحاســـبين القانونيين )ACCA( لتدريـــس جميـــع مقررات ومســـتويات الجمعيـــة، كمـــا أن المعهـــد أصبـــح مركـــز فـــي ACCA لبرامـــج المعتمـــد االمتحانـــات

. لسلطنة ا

في عـــام 2004 قضى المرســـوم الســـلطاني رقـــم 12/ 2004 بتعديـــل مســـتوى المعهـــد إلـــى كلية لتواصـــل كلية الدراســـات المصرفية القطـــاع تطويـــر فـــي المســـاهمة والماليـــة المصرفـــي والمالـــي، والتوســـع فـــي طـــرح واألكاديميـــة والمهنيـــة التدريبيـــة البرامـــج

بالشـــراكة مـــع مؤسســـات دوليـــة مرموقة.

وقد تم افتتاح المبنى الجديد

للكلية عام2005 الستيعاب الزيادة في

عدد الطالب نظرا للتوسع في البرامج

المطروحة وتم تجهيز المبنى بأحدث

التجهيزات والوسائل التعليمية.

في إطـــار تنويـــع البرامـــج قامـــت الكلية عام 2006 بطـــرح برنامج الدبلوم الوطني لألعمال اديكســـيل مؤسســـة مـــع بالتعـــاون )HND(البريطانيـــة في تخصصات المحاســـبة والتأمين والحاســـب اآللـــي و الماليـــة والموارد البشـــرية

لتسويق. ا و

وبالتعاون مع األكاديمية العربية للعلوم المصرفية

والمالية بالمملكة االردنية الهاشمية طرحت الكلية

في سبتمبر 2005 برنامج البكالوريوس في العلوم

المصرفية والمالية، في إطار سعي الكلية إلى

تنويع برامجها األكاديمية إلتاحة الفرصة لموظفي

البنوك الستكمال دراستهم الجامعية.

من التميز في التعليم العالي والتدريبكلية الدراسات المصرفية والمالية.. 30 عاما

18


19


في سبتمبر 2007 بدأت الكلية في

تقديم برنامج البكالوريوس بالتعاون

مع جامعة برادفورد البريطانية في

تخصص المحاسبة والمالية

في عام 2010 قامت الكلية بإدخال برنامج

البكالوريوس في تخصص اإلدارة

واألعمال.

في عام 2011 فازت الكلية بجائزة

الكونجرس العالمى كواحدة من أفضل

المؤسسات التعليمية في مجال الدراسات

المصرفية والمالية بآسيا للمرة الثانية

نتيجة لدورها في بناء الكفاءات المحلية في

مجال العلوم المصرفية والمحاسبة والمالية.

في 2010 حصلت الكلية على جائزة أفضل كلية إلدارة

األعمال في قارة آسيا عن فئة المهارات

القيادية.

تم بدء الدراسة في برنامج البكالوريوس الخاص بالكلية في تخصص المحاسبة

والتدقيق والمالية في سبتمبر 2013.

بدأت الدراسة في برامج البكالوريوس

الوطنية في تخصصات العلوم المصرفية

والمالية وإدارة األعمال والصيرفة اإلسالمية.كما حصلت الكلية على موافقة وزارة

التعليم العالي لطرح برنامج ماجستير

العلوم في المالية والماجستير في إدارة

الموارد البشزية

منذ عام 2008 الكلية حافظت

المستوى على الذهبي في جودة

المقدم البرنامج مع بالتعاون

البريطانية الجمعية سبين للمحا

)ACCA( القانونيين

في يناير 2012 تم توقيع اتفاقية تعاون مع معهد البحرين

للدراسات المالية والمصرفية لتقديم برامج تدريبية في

مجال الصيرفة اإلسالمية.

في سبتمبر 2014 حصلت الكلية على المركز

الذهبي لجائزة النجمة الدولية

للريادة في الجودة

في عام 1999 طرحت الكلية برنامج الدبلوم

في العلوم المصرفية بالشراكة مع المعهد

الكندي للمصرفيين )CIB( وقد تخرج من

هذا البرنامج أكثر من ألف طالب وطالبة.

ودخل المعهد في عالقة شراكة

استراتيجية مع الجمعية البريطانية

للمحاسبين القانونيين )ACCA( تم بموجبها

طرح برنامج دبلوم المحاسبة الفنية

)CAT( خالل العام االكاديمي 1999 - 2000، وتخرج من البرنامج 116 طالبا

وطالبة

تم طرح برنامج الماجستير في إدارة

األعمال بالتعاون مع جامعة ستراثكاليد البريطانية عام 2001 وقد تم تخريج 369 طالب وطالبة من

البرنامج حتى عام . 2014

خالل العـــام األكاديمي 1999 - 2000 تم طرح برنامـــج الدبلـــوم في دراســـات الحاســـب اآللي بالتعاون مـــع المركز الوطني للحاســـب اآللي بالمملكـــة المتحـــدة )NCC( والتحـــق بالبرنامج

خالل عامـــه األول 80 طالبا

فـــي العـــام األكاديمـــي 2001 / 2002 وســـع معهـــد الدراســـات المصرفية والمالية شـــراكته مع الجمعية البريطانية للمحاســـبين القانونيين )ACCA( لتدريـــس جميـــع مقررات ومســـتويات الجمعيـــة، كمـــا أن المعهـــد أصبـــح مركـــز فـــي ACCA لبرامـــج المعتمـــد االمتحانـــات

. لسلطنة ا

في عـــام 2004 قضى المرســـوم الســـلطاني رقـــم 12/ 2004 بتعديـــل مســـتوى المعهـــد إلـــى كلية لتواصـــل كلية الدراســـات المصرفية القطـــاع تطويـــر فـــي المســـاهمة والماليـــة المصرفـــي والمالـــي، والتوســـع فـــي طـــرح واألكاديميـــة والمهنيـــة التدريبيـــة البرامـــج

بالشـــراكة مـــع مؤسســـات دوليـــة مرموقة.

وقد تم افتتاح المبنى الجديد

للكلية عام2005 الستيعاب الزيادة في

عدد الطالب نظرا للتوسع في البرامج

المطروحة وتم تجهيز المبنى بأحدث

التجهيزات والوسائل التعليمية.

في إطـــار تنويـــع البرامـــج قامـــت الكلية عام 2006 بطـــرح برنامج الدبلوم الوطني لألعمال اديكســـيل مؤسســـة مـــع بالتعـــاون )HND(البريطانيـــة في تخصصات المحاســـبة والتأمين والحاســـب اآللـــي و الماليـــة والموارد البشـــرية

لتسويق. ا و

وبالتعاون مع األكاديمية العربية للعلوم المصرفية

والمالية بالمملكة االردنية الهاشمية طرحت الكلية

في سبتمبر 2005 برنامج البكالوريوس في العلوم

المصرفية والمالية، في إطار سعي الكلية إلى

تنويع برامجها األكاديمية إلتاحة الفرصة لموظفي

البنوك الستكمال دراستهم الجامعية.


16


17


القطاع في للتطور ونتيجة ،1998 عام في المرسوم صدر بالسلطنة والمالي المصرفي تم والذي 1998/83 رقم السامي السلطاني بموجبه تغيير اسم المعهد إلى معهد الدراسات تقديم في التوسع وتم والمالية، المصرفية البرامج من خالل إضافة برامج الدراسات المالية، مساحة بتوسيع جديدة مرحلة المعهد وبدأ الشراكة مع المؤسسات األكاديمية الدولية لطرح برامج أكاديمية متخصصة في الدراسات المالية.

منذ إنشاء المعهد وحتى عام 1997 تم تخريج حصلوا ممن البنوك موظفي من طالب 881المصرفية، الدراسات في الدبلوم شهادة على وفي السنوات التالية ولمواكبة احتياجات القطاع بدأ المؤهلة، الوطنية العمالة من المصرفي لتنمية وندوات تدريبية دورات بتنظيم المعهد

مهارات موظفي البنوك.

1986 طرح عـــام في برنامـــج المعهـــد ســـنتين لمدة الدبلوم ليحـــل محـــل برنامج الســـابق الدبلـــوم والـــذي حصـــل عليه 305 طالب منـــذ 1984

.1986 عـــام وحتـــى

تأسست » كلية الدراسات المصرفية والمالية« عام 1983 بموجب المرسوم السلطاني السامي رقم 64/ 1983 والذي نص على إنشاء معهد باسم تحت يعمل العماني« المصرفي »المعهد إشراف البنك المركزي العماني، وكان المعهد للتدريس متخصصة علمية هيئة عن عبارة والتدريب والبحوث في العلوم المصرفية والمالية ويهدف إلى تدريس وتدريب العمانيين وتأهيلهم علميا وعمليا للقيام باألعمال المصرفية والمالية، عالي والتعليم التدريب توفير إلى يهدف كما المجال الدراسات والبحوث في الجودة وتشجيع

المصرفي والمالي.


16


17


القطاع في للتطور ونتيجة ،1998 عام في المرسوم صدر بالسلطنة والمالي المصرفي تم والذي 1998/83 رقم السامي السلطاني بموجبه تغيير اسم المعهد إلى معهد الدراسات تقديم في التوسع وتم والمالية، المصرفية البرامج من خالل إضافة برامج الدراسات المالية، مساحة بتوسيع جديدة مرحلة المعهد وبدأ الشراكة مع المؤسسات األكاديمية الدولية لطرح برامج أكاديمية متخصصة في الدراسات المالية.

منذ إنشاء المعهد وحتى عام 1997 تم تخريج حصلوا ممن البنوك موظفي من طالب 881المصرفية، الدراسات في الدبلوم شهادة على وفي السنوات التالية ولمواكبة احتياجات القطاع بدأ المؤهلة، الوطنية العمالة من المصرفي لتنمية وندوات تدريبية دورات بتنظيم المعهد

مهارات موظفي البنوك.

1986 طرح عـــام في برنامـــج المعهـــد ســـنتين لمدة الدبلوم ليحـــل محـــل برنامج الســـابق الدبلـــوم والـــذي حصـــل عليه 305 طالب منـــذ 1984

.1986 عـــام وحتـــى

تأسست » كلية الدراسات المصرفية والمالية« عام 1983 بموجب المرسوم السلطاني السامي رقم 64/ 1983 والذي نص على إنشاء معهد باسم تحت يعمل العماني« المصرفي »المعهد إشراف البنك المركزي العماني، وكان المعهد للتدريس متخصصة علمية هيئة عن عبارة والتدريب والبحوث في العلوم المصرفية والمالية ويهدف إلى تدريس وتدريب العمانيين وتأهيلهم علميا وعمليا للقيام باألعمال المصرفية والمالية، عالي والتعليم التدريب توفير إلى يهدف كما المجال الدراسات والبحوث في الجودة وتشجيع

المصرفي والمالي.


14


15



من التميز في التعليم العالي والتدريب 30 عاما

2014

كلية الدراسات المصرفية والمالية.. 1983

14


15



من التميز في التعليم العالي والتدريب 30 عاما

2014

كلية الدراسات المصرفية والمالية.. 1983

12


13


كلمة الدكتور أحمد بن محسن الغساني

الكلية بسوق العمل.الجودة لضمان قصوى أولوية الكلية وتعطي أن بمراعاة الدراسة برامج في المستمر والتطوير عالي بمستوى تقديمها يتم التي البرامج تكون مستمر بشكل تطويرها يتم وأن الجودة، من يلبي بما والمعرفية العلمية المتغيرات حسب أن كما واإلقليمي. المحلي العمل سوق حاجة الكلية تحرص على استيفاء متطلبات الجودة التي األكاديمي لالعتماد العمانية الهيئة عن تصدر تتوافق برامج تقديم الذي من شأنه ضمان األمر

العالمية. مع المعايير ومن ناحية أخرى فإن توقيع اتفاقيات ومذكرات والجامعات الكليات من العديد مع تفاهم وبشكل يسهم العريقة المهنية والمؤسسات التي البرامج في الجودة معايير توفر في مباشر مستوى ضمان في ولالستمرار الكلية. تقدمها إلى تسعى الكلية فإن التعليمية العملية جودة قياس أدائها من خالل العديد من مؤشرات األداء التعليمية المؤسسات مع المرجعي والقياس المناظرة. وال شك أن الخطة االستراتيجية للكلية من آخر عامل هي السنوية التنفيذية والخطط

عوامل استمرار التطوير وتحسين الجودة.جودة لتحسين الكلية به قامت ما أهم ومن بمؤسسات االستعانة هو تقدمها التي البرامج وتحديد الكلية برامج لتقييم متخصصة عالمية ومتطلبات التعليمية للمتطلبات تلبيتها مدى سوق العمل، ومن أهم عمليات التقييم التي تمت

البرنامج تقييم الماضية القصيرة الفترة خالل قامت حيث االنجليزية اللغة في التأسيسي بالتقييم مؤسسة عالمية متخصصة، كما تم تقييم برامج الدبلوم الوطني العالي البريطاني HND من

خالل مؤسسة بريطانية. باإلضافة إلى ذلك فقد أسندت الكلية إلى إحدى الشركات االستشارية العالمية القيام بمسح لسوق المنتفعين رأي على للتعرف السلطنة في العمل تقدمها التي البرامج حول ومؤسسات أفراد من وضوحا أكثر صورة إلى الوصول بهدف الكلية وشمولية بما من شأنه وضع الخطط لتطوير هذه سوق حاجة حسب جديدة برامج وطرح البرامج

العمل. سياساتها تكون بأن الكلية من واهتماما وخططها واقعية ومبنية على أسـس صحيحة فقد للكلية االستــراتيجية الخطة مراجعة إسناد تم

إلى مؤسسة استشارية تعليمية متخصصة.مستمرة والمالية المصرفية الدراسات كلية إن األهداف وتحقيق التميز، نحو انطالقها في المرسومة لها بكل دقة واتقان، مؤكدة العزم على الشركاء، كافة مع بالتعاون المنشود الهدف بلوغ مجلس وبتوجيهات الموظفين، كافة وتعاضد اإلدارة والبنك المركزي العماني ومجلس محافظي

المركزي البنك

العالقة الوطيدة مع سوق العمل نتج عنها اشتراك

المصارف في مراجعة وتطوير

المناهج من خالل التمثيل في المجالس واللجان

المختلفة

في يعد العمل مرتكزات أحد والتميز اإلتقان كلية الدراسات المصرفية والمالية، وهو ما التي تنص على أن تصبح الكلية يتضح في رؤية المصرفي القطاع في رائدة عالي تعليم مؤسسة

والمالي على مستوى المنطقة.عدة خالل من الكلية في التميز ويتحقق وسائل وأدوات، أهمها التركيز على اختيار أعضاء هيئة التدريس بعناية فائقة، وكذلك إتاحة التطوير المهني لهم خالل فترة عملهم في الكلية وحثهم االحترافية المهنية الشهادات على الحصول على من المؤسسات المتخصصة عالميا، وذلك باإلضافة العلمية والدرجات األكاديمية الشهادات إلى

المختلفة.تقدمها التي البرامج تكون بأن الكلية وتهتم ذات مستوى رفيع حتى لو كان ذلك على حساب للغاية هو الكلية متميزة الكم، ومما يجعل برامج البنك إسهامها وبشكل مباشر في تحقيق سياسة المصرفي، بالقطاع التعمين العماني في المركزي حيث وصلت نسبة التعمين إلى تسعين في المائة إلى الكلية اتجهت ذلك وبعد 2000م، عام منذ القيادية الوظائف برامج تساعد في تعمين تقديم المتوسطة والعليا مثل برامج الماجستير والبرامج التدريبية والمهنية الموجهة لمثل هذه القيادات.

خريجيها على الكبير باإلقبال الكلية وتفخر عوامل بفضل تحقق انجاز وهو العمل سوق في البرامج، وتنوع المخرجات، جودة منها رئيسية فمن العمل، لسوق المتغيرة االحتياجات وتلبية

بمعايير تهتم الكلية فإن البرامج جودة حيث الجودة من خالل التأكد من مستوى المدخالت، تطوير ونظام التعليمية، العملية جودة وكذلك باإلضافة الطالب، تقييم وآلية المناهج، ومراجعة حسب المساعدة التعليمية الوسائل توفير إلى

والتدريبية. األكاديمية المعايير التعليم مؤسسات أغلب عن الكلية وتتميز فهي البرامج، تنوع حيث من بالسلطنة العالي والمهنية التدريبية البرامج من حزمة تقدم واألكاديمية في مؤسسة واحدة حيث تقدم الكلية القطاع إلى موجهة متخصصة تدريبية برامج المصرفي والمالي، كما تقدم برامج مهنية قصيرة وطويلة المدى من خالل التنسيق مع المؤسسات في أكاديمية برامج وكذلك المتخصصة المهنية والبكالوريوس الجامعي الدبلوم مســتويات

والماجستير.مخرجات على اإلقبال لزيادة اآلخر والسبب وسوق الكلية بين الوطيدة العالقة هو الكلية مع المباشر التواصل عنها نتج حيث العمل، المصارف واشراك والمصرفي المالي العمل سوق التمثيل خالل من المناهج وتطوير مراجعة في األكاديمية واللجنة الكلية إدارة مجلس في التي االتصال قنوات من وغيرها االستشارية العمل سوق من اإلستفادة تعزيز على ساعدت البرامج ارتباط ساهم كما البرامج، تطوير في التي الفعلية بالتخصصات الكلية في المطروحة يحتاجها سوق العمل في زيادة التحاق مخرجات

الدكتور أحمد بن محسن الغسانيعميد كلية الدراسات المصرفية والمالية

12


13


كلمة الدكتور أحمد بن محسن الغساني

الكلية بسوق العمل.الجودة لضمان قصوى أولوية الكلية وتعطي أن بمراعاة الدراسة برامج في المستمر والتطوير عالي بمستوى تقديمها يتم التي البرامج تكون مستمر بشكل تطويرها يتم وأن الجودة، من يلبي بما والمعرفية العلمية المتغيرات حسب أن كما واإلقليمي. المحلي العمل سوق حاجة الكلية تحرص على استيفاء متطلبات الجودة التي األكاديمي لالعتماد العمانية الهيئة عن تصدر تتوافق برامج تقديم الذي من شأنه ضمان األمر

العالمية. مع المعايير ومن ناحية أخرى فإن توقيع اتفاقيات ومذكرات والجامعات الكليات من العديد مع تفاهم وبشكل يسهم العريقة المهنية والمؤسسات التي البرامج في الجودة معايير توفر في مباشر مستوى ضمان في ولالستمرار الكلية. تقدمها إلى تسعى الكلية فإن التعليمية العملية جودة قياس أدائها من خالل العديد من مؤشرات األداء التعليمية المؤسسات مع المرجعي والقياس المناظرة. وال شك أن الخطة االستراتيجية للكلية من آخر عامل هي السنوية التنفيذية والخطط

عوامل استمرار التطوير وتحسين الجودة.جودة لتحسين الكلية به قامت ما أهم ومن بمؤسسات االستعانة هو تقدمها التي البرامج وتحديد الكلية برامج لتقييم متخصصة عالمية ومتطلبات التعليمية للمتطلبات تلبيتها مدى سوق العمل، ومن أهم عمليات التقييم التي تمت

البرنامج تقييم الماضية القصيرة الفترة خالل قامت حيث االنجليزية اللغة في التأسيسي بالتقييم مؤسسة عالمية متخصصة، كما تم تقييم برامج الدبلوم الوطني العالي البريطاني HND من

خالل مؤسسة بريطانية. باإلضافة إلى ذلك فقد أسندت الكلية إلى إحدى الشركات االستشارية العالمية القيام بمسح لسوق المنتفعين رأي على للتعرف السلطنة في العمل تقدمها التي البرامج حول ومؤسسات أفراد من وضوحا أكثر صورة إلى الوصول بهدف الكلية وشمولية بما من شأنه وضع الخطط لتطوير هذه سوق حاجة حسب جديدة برامج وطرح البرامج

العمل. سياساتها تكون بأن الكلية من واهتماما وخططها واقعية ومبنية على أسـس صحيحة فقد للكلية االستــراتيجية الخطة مراجعة إسناد تم

إلى مؤسسة استشارية تعليمية متخصصة.مستمرة والمالية المصرفية الدراسات كلية إن األهداف وتحقيق التميز، نحو انطالقها في المرسومة لها بكل دقة واتقان، مؤكدة العزم على الشركاء، كافة مع بالتعاون المنشود الهدف بلوغ مجلس وبتوجيهات الموظفين، كافة وتعاضد اإلدارة والبنك المركزي العماني ومجلس محافظي

المركزي البنك

العالقة الوطيدة مع سوق العمل نتج عنها اشتراك

المصارف في مراجعة وتطوير

المناهج من خالل التمثيل في المجالس واللجان

المختلفة

في يعد العمل مرتكزات أحد والتميز اإلتقان كلية الدراسات المصرفية والمالية، وهو ما التي تنص على أن تصبح الكلية يتضح في رؤية المصرفي القطاع في رائدة عالي تعليم مؤسسة

والمالي على مستوى المنطقة.عدة خالل من الكلية في التميز ويتحقق وسائل وأدوات، أهمها التركيز على اختيار أعضاء هيئة التدريس بعناية فائقة، وكذلك إتاحة التطوير المهني لهم خالل فترة عملهم في الكلية وحثهم االحترافية المهنية الشهادات على الحصول على من المؤسسات المتخصصة عالميا، وذلك باإلضافة العلمية والدرجات األكاديمية الشهادات إلى

المختلفة.تقدمها التي البرامج تكون بأن الكلية وتهتم ذات مستوى رفيع حتى لو كان ذلك على حساب للغاية هو الكلية متميزة الكم، ومما يجعل برامج البنك إسهامها وبشكل مباشر في تحقيق سياسة المصرفي، بالقطاع التعمين العماني في المركزي حيث وصلت نسبة التعمين إلى تسعين في المائة إلى الكلية اتجهت ذلك وبعد 2000م، عام منذ القيادية الوظائف برامج تساعد في تعمين تقديم المتوسطة والعليا مثل برامج الماجستير والبرامج التدريبية والمهنية الموجهة لمثل هذه القيادات.

خريجيها على الكبير باإلقبال الكلية وتفخر عوامل بفضل تحقق انجاز وهو العمل سوق في البرامج، وتنوع المخرجات، جودة منها رئيسية فمن العمل، لسوق المتغيرة االحتياجات وتلبية

بمعايير تهتم الكلية فإن البرامج جودة حيث الجودة من خالل التأكد من مستوى المدخالت، تطوير ونظام التعليمية، العملية جودة وكذلك باإلضافة الطالب، تقييم وآلية المناهج، ومراجعة حسب المساعدة التعليمية الوسائل توفير إلى

والتدريبية. األكاديمية المعايير التعليم مؤسسات أغلب عن الكلية وتتميز فهي البرامج، تنوع حيث من بالسلطنة العالي والمهنية التدريبية البرامج من حزمة تقدم واألكاديمية في مؤسسة واحدة حيث تقدم الكلية القطاع إلى موجهة متخصصة تدريبية برامج المصرفي والمالي، كما تقدم برامج مهنية قصيرة وطويلة المدى من خالل التنسيق مع المؤسسات في أكاديمية برامج وكذلك المتخصصة المهنية والبكالوريوس الجامعي الدبلوم مســتويات

والماجستير.مخرجات على اإلقبال لزيادة اآلخر والسبب وسوق الكلية بين الوطيدة العالقة هو الكلية مع المباشر التواصل عنها نتج حيث العمل، المصارف واشراك والمصرفي المالي العمل سوق التمثيل خالل من المناهج وتطوير مراجعة في األكاديمية واللجنة الكلية إدارة مجلس في التي االتصال قنوات من وغيرها االستشارية العمل سوق من اإلستفادة تعزيز على ساعدت البرامج ارتباط ساهم كما البرامج، تطوير في التي الفعلية بالتخصصات الكلية في المطروحة يحتاجها سوق العمل في زيادة التحاق مخرجات

الدكتور أحمد بن محسن الغسانيعميد كلية الدراسات المصرفية والمالية

10


11


كلمة علي بن حمدان الرئيسي

إن الطموح الذي نسعى إلى تحقيقه يتمثل في الرؤية التي تتبناها الكلية وهي أن تصبح مركز تميز والمالي، المصرفي بالقطاع والتدريب التعليم في في االستمرار خالل من ذلك يتأتى أن ونأمل المؤسسات بالتعاون مع المتميزة البرامج تقديم األكاديمية والمهنية العالمية، باإلضافة إلى القيام المجالس مع بالتعاون واالستشارات بالبحوث والمؤسسات والمصارف المتخصصة البحثية

المالية العاملة في السلطنة. وفي الوقت ذاته فإن كلية الدراسات المصرفية الكلية إدارة لجودة كبيرة أهمية تعطي والمالية بما الحوكمة تحسين على العمل خالل من وإقليميا محليا األكاديمية األعراف مع يتماشى بمتطلبات اإليفاء خالل من وكذلك وعالميا، تنظر كما والبرامجي، المؤسسي االعتماد التعليمي الكادر جودة إلى كبير باهتمام الكلية

والتدريبي لديها من خالل اختيار أفضل الكفاءات للقيام بواجبهم التعليمي.

الكلية الذي حققته النجاح أن نؤكد على إننا عبر سنوات طويلة من العمل الدؤوب كان نتاجا مختلف بين الجهود وتكاتف والتنسيق للشراكة األطراف ذات العالقة في القطاع المصرفي والمالي، وخاصة البنك المركزي العماني والبنوك العاملة في الكلية لجنة استشارية أكاديمية السلطنة، ولدى تعقد اجتماعات دورية تنظر في المناهج والبرامج تطويرها، وسائل وتقترح والتدريبية التعليمية حيث أن أعضاء هذه اللجنة من المعنيين بتنمية الموارد البشرية في البنوك التجارية والمؤسسات المالية المختلفة، وتمثل اللجنة حلقة الوصل بين الكلية وسوق العمل وهذا من شأنه جعل البرامج التي تقدمها الكلية ملبية الحتياجات سوق العمل البرامج تطوير استمرار يضمن الوقت نفس وفي

بشكل منتظم ومستمر. كافة من بالخريجين للغاية فخورون إننا المصرفية الدراسات كلية في التخصصات مجاالت في وتفوقهم بنجاحهم ونعتز والمالية، عملهم نتيجة دراستهم في الكلية وهو ما جعلهم المصرفي القطاع في التطور لمواكبة مؤهلين

والمالي

خالل أكثر من ثالثة عقود من العطاء، نجحت الكلية في

الجمع بين تلبية متطلبات كل من التعليمي الجانب التدريبي والجانب

المصرفي للقطاع والمالي

كلية الدراسات المصرفية والمالية تعتز بما إن وتدريبية تعليمية كمؤسسة إليه وصلت المتخصصة الكليات من أصبحت متميزة، حيث والمهنية األكاديمية البرامج تقديم في الرائدة والتدريبية في المجال المالي والمصرفي لموظفي البنوك والمؤسسات المالية والمهتمين بالدراسات الشهادات برامج إلى إضافة والمالية المصرفية

المهنية في التمويل اإلسالمي.وخالل أكثر من ثالثة عقود من العطاء، نجحت من كل متطلبات تلبية بين الجمع في الكلية للقطاع التدريبي والجانب التعليمي الجانب من باحتياجاته القطاع ورفد والمالي المصرفي الكوادر المدربة والمؤهلة للعمل في القطاع خاصة والعديد الكلية بين األكاديمي االرتباط في ظل والمهنية التعليمية والمؤسسات الجامعات من

والتدريبية العالمية العريقة.إن مجلس إدارة الكلية الذي يضم في عضويته والبنوك العماني المركزي البنك من ممثلين العاملة القوى وزارة ممثلي جانب إلى المحلية، يعمل بشكل مستمر على العالي، التعليم ووزارة توفير أفضل البرامج للدارسين والطالب في الكلية القطاع المصرفي التطور المستمر في بما يواكب والمالي سواء على المستوى المحلي أو اإلقليمي

والعالمي.في والمالية المصرفية الدراسات كلية وتؤكد على الحفاظ على تحرص أنها دائما رسالتها مستوى الجودة فيما يتعلق بالبرامج التي تقدمها أو العالمية األكاديمية المؤسسات مع بالتعاون في هذا ويتحقق داخليا، إعدادها يتم التي تلك إطار قناعة مجلس إدارة الكلية بأهمية استقطاب المصرفي المجال في والكفاءات البرامج أفضل والتدريبية التعليمية العملية جودة لضمان العمانية الكوادر وقدرات كفاءة رفع وبالتالي

العاملة في القطاع المصرفي والمالي.وفي إطار تنويع هذه البرامج األكاديمية والمهنية والتدريبية والحفاظ على جودتها ومواكبة التطور في الدخول الكلية تواصل التخصصات هذه في شراكات تعليمية جديدة، كما تنظم زيارات إلى العديد من المؤسسات التعليمية العالمية لاللتقاء بمسؤوليها وهيئات االعتماد بهدف تعزيز مجاالت التعاون واعتماد برامج الكلية واالعتراف المتبادل والتدريبية التعليمية والمؤسسات الكلية بين الماضية الفترة الكلية خالل قامت كما األخرى، الجامعات العديد من تفاهم مع بتوقيع مذكرات تطوير بهدف والتدريبية المهنية والمؤسسات

آفاق التعاون معها.

علي بن حمدان الرئيسيرئيس مجلس إدارة الكلية

10


11


كلمة علي بن حمدان الرئيسي

إن الطموح الذي نسعى إلى تحقيقه يتمثل في الرؤية التي تتبناها الكلية وهي أن تصبح مركز تميز والمالي، المصرفي بالقطاع والتدريب التعليم في في االستمرار خالل من ذلك يتأتى أن ونأمل المؤسسات بالتعاون مع المتميزة البرامج تقديم األكاديمية والمهنية العالمية، باإلضافة إلى القيام المجالس مع بالتعاون واالستشارات بالبحوث والمؤسسات والمصارف المتخصصة البحثية

المالية العاملة في السلطنة. وفي الوقت ذاته فإن كلية الدراسات المصرفية الكلية إدارة لجودة كبيرة أهمية تعطي والمالية بما الحوكمة تحسين على العمل خالل من وإقليميا محليا األكاديمية األعراف مع يتماشى بمتطلبات اإليفاء خالل من وكذلك وعالميا، تنظر كما والبرامجي، المؤسسي االعتماد التعليمي الكادر جودة إلى كبير باهتمام الكلية

والتدريبي لديها من خالل اختيار أفضل الكفاءات للقيام بواجبهم التعليمي.

الكلية الذي حققته النجاح أن نؤكد على إننا عبر سنوات طويلة من العمل الدؤوب كان نتاجا مختلف بين الجهود وتكاتف والتنسيق للشراكة األطراف ذات العالقة في القطاع المصرفي والمالي، وخاصة البنك المركزي العماني والبنوك العاملة في الكلية لجنة استشارية أكاديمية السلطنة، ولدى تعقد اجتماعات دورية تنظر في المناهج والبرامج تطويرها، وسائل وتقترح والتدريبية التعليمية حيث أن أعضاء هذه اللجنة من المعنيين بتنمية الموارد البشرية في البنوك التجارية والمؤسسات المالية المختلفة، وتمثل اللجنة حلقة الوصل بين الكلية وسوق العمل وهذا من شأنه جعل البرامج التي تقدمها الكلية ملبية الحتياجات سوق العمل البرامج تطوير استمرار يضمن الوقت نفس وفي

بشكل منتظم ومستمر. كافة من بالخريجين للغاية فخورون إننا المصرفية الدراسات كلية في التخصصات مجاالت في وتفوقهم بنجاحهم ونعتز والمالية، عملهم نتيجة دراستهم في الكلية وهو ما جعلهم المصرفي القطاع في التطور لمواكبة مؤهلين

والمالي

خالل أكثر من ثالثة عقود من العطاء، نجحت الكلية في

الجمع بين تلبية متطلبات كل من التعليمي الجانب التدريبي والجانب

المصرفي للقطاع والمالي

كلية الدراسات المصرفية والمالية تعتز بما إن وتدريبية تعليمية كمؤسسة إليه وصلت المتخصصة الكليات من أصبحت متميزة، حيث والمهنية األكاديمية البرامج تقديم في الرائدة والتدريبية في المجال المالي والمصرفي لموظفي البنوك والمؤسسات المالية والمهتمين بالدراسات الشهادات برامج إلى إضافة والمالية المصرفية

المهنية في التمويل اإلسالمي.وخالل أكثر من ثالثة عقود من العطاء، نجحت من كل متطلبات تلبية بين الجمع في الكلية للقطاع التدريبي والجانب التعليمي الجانب من باحتياجاته القطاع ورفد والمالي المصرفي الكوادر المدربة والمؤهلة للعمل في القطاع خاصة والعديد الكلية بين األكاديمي االرتباط في ظل والمهنية التعليمية والمؤسسات الجامعات من

والتدريبية العالمية العريقة.إن مجلس إدارة الكلية الذي يضم في عضويته والبنوك العماني المركزي البنك من ممثلين العاملة القوى وزارة ممثلي جانب إلى المحلية، يعمل بشكل مستمر على العالي، التعليم ووزارة توفير أفضل البرامج للدارسين والطالب في الكلية القطاع المصرفي التطور المستمر في بما يواكب والمالي سواء على المستوى المحلي أو اإلقليمي

والعالمي.في والمالية المصرفية الدراسات كلية وتؤكد على الحفاظ على تحرص أنها دائما رسالتها مستوى الجودة فيما يتعلق بالبرامج التي تقدمها أو العالمية األكاديمية المؤسسات مع بالتعاون في هذا ويتحقق داخليا، إعدادها يتم التي تلك إطار قناعة مجلس إدارة الكلية بأهمية استقطاب المصرفي المجال في والكفاءات البرامج أفضل والتدريبية التعليمية العملية جودة لضمان العمانية الكوادر وقدرات كفاءة رفع وبالتالي

العاملة في القطاع المصرفي والمالي.وفي إطار تنويع هذه البرامج األكاديمية والمهنية والتدريبية والحفاظ على جودتها ومواكبة التطور في الدخول الكلية تواصل التخصصات هذه في شراكات تعليمية جديدة، كما تنظم زيارات إلى العديد من المؤسسات التعليمية العالمية لاللتقاء بمسؤوليها وهيئات االعتماد بهدف تعزيز مجاالت التعاون واعتماد برامج الكلية واالعتراف المتبادل والتدريبية التعليمية والمؤسسات الكلية بين الماضية الفترة الكلية خالل قامت كما األخرى، الجامعات العديد من تفاهم مع بتوقيع مذكرات تطوير بهدف والتدريبية المهنية والمؤسسات

آفاق التعاون معها.

علي بن حمدان الرئيسيرئيس مجلس إدارة الكلية

8


9



كلية الدراسات

المصرفية والمالية

تمد القطاع المصرفي بالكفاءات

األساسية

الدراسات إن كلية بها قامت التي الجهود الماضية العقود طوال والمالية المصرفية أثمرت العماني المركزي البنك إشراف تحت الموارد وتطوير تنمية في للغاية مبهرة نتائج عن المالي القطاع في للعمل الالزمة الوطنية البشرية والمصرفي، وهو ما انعكس بشكل إيجابي على أداء يمثل فيما السلطنة في المصرفي القطاع وتطور تشغيل مجال في الحكومة لجهود كبيرا دعما وتوفير فرص العمل للشباب العماني، وتنفيذ خطط والدورات البرامج خالل من والتأهيل التدريب البشرية الموارد قدرات تنمية بهدف المتخصصة

وتعزيز معارفهم وإكسابهم الخبرات المختلفة.الحاجة ازدياد نتيجة التأسيس فكرة ولدت المتنامي. المصرفي القطاع في الوظائف لتعمين المصرفي المعهد تأسيس تم ذلك ضوء وعلى العماني في عام 1983 بموجب المرسوم السلطاني البنك إشراف تحت يكون بحيث 1983/64 رقم

المركزي العماني.في المصرفي القطاع تأسيس بدايات ومع السلطنة عام 1973م لم يكن يوجد ما يكفي من اليوم لكننا العمل الحتياجات الوطنية الكوادر نفخر بأن الكوادر العاملة في القطاع المصرفي على نجحت حيث وأكاديمي، مهني مستوى أعلى البرامج من مناسبة مجموعة إيجاد في الكلية

التدريبية واألكاديمية بالتنسيق مع البنوك التجارية والمتخصصة العاملة بالسلطنة والتي تمت من خالل المصرفي، للقطاع التدريبية االحتياجات رصد في والتدريبية التعليمية البرامج مختلف وطرح الذي النقص تغطية من الكلية وتمكنت الكلية، كان موجودا في الكوادر المصرفية، ومع مرور الوقت أعلى، وأصبح توفير كوادر بمؤهالت تخصصية تم التعمين في القطاع المصرفي حاليا يتراوح بين 90

و92 بالمائة.المركزي البنك فإن نجاح من تحقق ما وبعد العماني يسعى إلى زيادة نسب التعمين في وظائف اإلدارة العليا والمتوسطة في القطاع المصرفي، حيث حققنا بالفعل نتائج ممتازة في هذا المجال ونواصل من الشرائح هذه تعمين نسب رفع على العمل الوظائف، وستقوم كلية الدراسات المصرفية والمالية بدورها الرائد في تقديم التدريب والتعليم لتحقيق

هذا الهدف.التي البرامج من المزيد إلى طرح نسعى كما الصيرفة في متخصصة كوادر إيجاد في تساعد وقد المجال. هذا في الكوادر لقلة نظرا االسالمية عقدت الكلية اتفاقيات مع مؤسسات تعليمية خارج الصيرفة دراسات مجال في متخصصة السلطنة اإلسالمية لبدء برامج تدريبية وتعليمية في الكلية الوليد القطاع لهذا المؤهلة الكوادر توفير بهدف

سعادة حمود بن سنجور الزدجالي الرئيس التنفيذي للبنك المركزي العماني

في السلطنة، والذي شهد خالل العامين األخيرين دخول البنوك االسالمية وشركات التأمين التكافلي إلى ساحة العمل المالي والمصرفي للمرة األولى في

السلطنة.ظل في باستمرار يتوسع المصرفي القطاع إن النمو االقتصادي والسكاني في السلطنة، وإلى جانب النمو الدائم في أنشطة البنوك التجارية فإن التطور في القطاع المصرفي عالميا وإقليميا يفرض تواجد موجودة تكن لم جديدة عمل ومجاالت أنشطة إلى تزداد الحاجة فإن التوسع من قبل، ومع هذا للعاملين الكفاءة من مستوى أعلى على الحفاظ في القطاع المصرفي، فضال عن االحتياج المستمر للمزيد من الكوادر الوطنية المؤهلة للعمل في هذا القطاع التنافسي، ومن هنا تأتي اهمية الدور الكبير الذي قامت به كلية الدراسات المصرفية والمالية في

السابق وسوف تواصل العمل به في المستقبل.الروافد األساسية الكلية وستظل أهم لقد كانت ونحرص بالكفاءات، المصرفي القطاع ترفد التي لخريجي تعليمية جودة أعلى توفير على للغاية الكلية والمتدربين بها من خالل االرتباط أكاديميا عريقة وتدريبية تعليمية ومؤسسات جامعات مع األكاديمية الكفاءات إلى إضافة السلطنة خارج

والمساندة التي تتولى تنفيذ البرامج في الكلية.إن كلية الدراسات المصرفية والمالية مصدر فخر

لنا الستطاعتها أن تخرج أفواجا من الشباب العماني مؤهالت على والحاصل والمعرفة، بالعلم المزود عالية وشهادات مهنية واحترافية في مجال الصيرفة والتمويل واالستثمار والمحاسبة وهي كوادر عمانية مؤهلة ومدربة للعمل في المجال المصرفي والمالي والمساهمة في بناء االقتصاد الوطني، ونتمنى لكلية الخريجين ولكافة والمالية المصرفية الدراسات المزيد من التوفيق والنجاح في المستقبل لخدمة

أهداف التنمية في السلطنة

8


9



كلية الدراسات

المصرفية والمالية

تمد القطاع المصرفي بالكفاءات

األساسية

الدراسات إن كلية بها قامت التي الجهود الماضية العقود طوال والمالية المصرفية أثمرت العماني المركزي البنك إشراف تحت الموارد وتطوير تنمية في للغاية مبهرة نتائج عن المالي القطاع في للعمل الالزمة الوطنية البشرية والمصرفي، وهو ما انعكس بشكل إيجابي على أداء يمثل فيما السلطنة في المصرفي القطاع وتطور تشغيل مجال في الحكومة لجهود كبيرا دعما وتوفير فرص العمل للشباب العماني، وتنفيذ خطط والدورات البرامج خالل من والتأهيل التدريب البشرية الموارد قدرات تنمية بهدف المتخصصة

وتعزيز معارفهم وإكسابهم الخبرات المختلفة.الحاجة ازدياد نتيجة التأسيس فكرة ولدت المتنامي. المصرفي القطاع في الوظائف لتعمين المصرفي المعهد تأسيس تم ذلك ضوء وعلى العماني في عام 1983 بموجب المرسوم السلطاني البنك إشراف تحت يكون بحيث 1983/64 رقم

المركزي العماني.في المصرفي القطاع تأسيس بدايات ومع السلطنة عام 1973م لم يكن يوجد ما يكفي من اليوم لكننا العمل الحتياجات الوطنية الكوادر نفخر بأن الكوادر العاملة في القطاع المصرفي على نجحت حيث وأكاديمي، مهني مستوى أعلى البرامج من مناسبة مجموعة إيجاد في الكلية

التدريبية واألكاديمية بالتنسيق مع البنوك التجارية والمتخصصة العاملة بالسلطنة والتي تمت من خالل المصرفي، للقطاع التدريبية االحتياجات رصد في والتدريبية التعليمية البرامج مختلف وطرح الذي النقص تغطية من الكلية وتمكنت الكلية، كان موجودا في الكوادر المصرفية، ومع مرور الوقت أعلى، وأصبح توفير كوادر بمؤهالت تخصصية تم التعمين في القطاع المصرفي حاليا يتراوح بين 90

و92 بالمائة.المركزي البنك فإن نجاح من تحقق ما وبعد العماني يسعى إلى زيادة نسب التعمين في وظائف اإلدارة العليا والمتوسطة في القطاع المصرفي، حيث حققنا بالفعل نتائج ممتازة في هذا المجال ونواصل من الشرائح هذه تعمين نسب رفع على العمل الوظائف، وستقوم كلية الدراسات المصرفية والمالية بدورها الرائد في تقديم التدريب والتعليم لتحقيق

هذا الهدف.التي البرامج من المزيد إلى طرح نسعى كما الصيرفة في متخصصة كوادر إيجاد في تساعد وقد المجال. هذا في الكوادر لقلة نظرا االسالمية عقدت الكلية اتفاقيات مع مؤسسات تعليمية خارج الصيرفة دراسات مجال في متخصصة السلطنة اإلسالمية لبدء برامج تدريبية وتعليمية في الكلية الوليد القطاع لهذا المؤهلة الكوادر توفير بهدف

سعادة حمود بن سنجور الزدجالي الرئيس التنفيذي للبنك المركزي العماني

في السلطنة، والذي شهد خالل العامين األخيرين دخول البنوك االسالمية وشركات التأمين التكافلي إلى ساحة العمل المالي والمصرفي للمرة األولى في

السلطنة.ظل في باستمرار يتوسع المصرفي القطاع إن النمو االقتصادي والسكاني في السلطنة، وإلى جانب النمو الدائم في أنشطة البنوك التجارية فإن التطور في القطاع المصرفي عالميا وإقليميا يفرض تواجد موجودة تكن لم جديدة عمل ومجاالت أنشطة إلى تزداد الحاجة فإن التوسع من قبل، ومع هذا للعاملين الكفاءة من مستوى أعلى على الحفاظ في القطاع المصرفي، فضال عن االحتياج المستمر للمزيد من الكوادر الوطنية المؤهلة للعمل في هذا القطاع التنافسي، ومن هنا تأتي اهمية الدور الكبير الذي قامت به كلية الدراسات المصرفية والمالية في

السابق وسوف تواصل العمل به في المستقبل.الروافد األساسية الكلية وستظل أهم لقد كانت ونحرص بالكفاءات، المصرفي القطاع ترفد التي لخريجي تعليمية جودة أعلى توفير على للغاية الكلية والمتدربين بها من خالل االرتباط أكاديميا عريقة وتدريبية تعليمية ومؤسسات جامعات مع األكاديمية الكفاءات إلى إضافة السلطنة خارج

والمساندة التي تتولى تنفيذ البرامج في الكلية.إن كلية الدراسات المصرفية والمالية مصدر فخر

لنا الستطاعتها أن تخرج أفواجا من الشباب العماني مؤهالت على والحاصل والمعرفة، بالعلم المزود عالية وشهادات مهنية واحترافية في مجال الصيرفة والتمويل واالستثمار والمحاسبة وهي كوادر عمانية مؤهلة ومدربة للعمل في المجال المصرفي والمالي والمساهمة في بناء االقتصاد الوطني، ونتمنى لكلية الخريجين ولكافة والمالية المصرفية الدراسات المزيد من التوفيق والنجاح في المستقبل لخدمة

أهداف التنمية في السلطنة

المحتويات

50

سعادة حمود بن سنجور الزدجالي 8الرئيس التنفيذي للبنك المركزي العماني

البرامج األكاديمية20بناء قدرات الجودة في القطاع المصرفي

علي بن حمدان الرئيسي10رئيس مجلس إدارة الكلية

الصيرفة اإلسالمية28رفد المصارف والمؤسسات المالية بكوادر مؤهلة للعمل

في صناعة تخصصية متنامية

الدكتور أحمد بن محسن الغساني12عميد كلية الدراسات المصرفية والمالية

التعمين32مساهمة أساسية في تعمين القطاع المصرفي

شركاء النجاح40نبذة عن المصارف العاملة في السلطنة

التدريب وسوق العمل36كلية الدراسات المصرفية والمالية.. نموذج فريد للربط

بين مخرجات التعليم ومتطلبات سوق العمل

كلية الدراسات المصرفية والمالية14 من التميز في التعليم العالي والتدريب

ثالثون عاما

المستقبلية الخطط مبنى جديد.. وتطوير الخطة االستراتيجية لزيادة المساهمة

في التعمين وتنمية الموارد البشرية كلية الدراسات المصرفية والمالية

د.إبراهيم بن أحمد الكنديسيف بن سعود المحروقي

بدر بن محمد الثانويأمل رجب

كونراد برابوبريم فرجس

فاطمة الغيانيكارين جان ستيفين

آيرين مريام راجوعبد العزيز الشكيلي

علي عبد العزيز الجاويش

الرئيس التنفيذيرئيس التحرير

رئيس قسم تطوير األعمال التجاريةالتحرير

قسم تطوير األعمال التجارية

التصميم واإلخراج الفني

بالتعاون معمؤسسة عمان للصحافة والنشر واإلعان طبع بمطابع

،تطوير وتقديم برامج معترف بها عالمياوبناء القدرات، وتقديم خدمات البحوث

واالستشارات، لتلبية االحتياجات المتغيرة للقطاع المصرفي والمالي في المنطقة.

الرسالةأن تصبـــح مؤســســـــــة تعليم

عالـــي رائدة في القطاع المصرفـــي والمالي على

مســـتوى المنطقة.

الرؤية

علي بن حمدان الرئيسيد. أحمد بن محسن الغساني

أنيس بن موسى اللواتيد. ياسمين بنت شنان البلوشية

علي بن حمدان البلوشي

أياين كوكرهامجويس نيرانهان

شريفة بنت إبراهيم المسكريةفيروز العصفور

عائشة بنت عبداهلل اليحيائية

رئيس مجلس اإلدارةعميد الكلية

نائب العميد للشؤون األكاديميةنائب العميد لشؤون الطلبة والدعم األكاديمي

نائب العميد للخدمات المساندة

فريق التحرير والمتابعةرئيسة مركز اللغة اإلنجليزية

محاضر أولرئيسة وحدة التسويق

تنفيذي مبادرة ريادة األعمالأخصائية صحافة وإعالم

المحتويات

50

سعادة حمود بن سنجور الزدجالي 8الرئيس التنفيذي للبنك المركزي العماني

البرامج األكاديمية20بناء قدرات الجودة في القطاع المصرفي

علي بن حمدان الرئيسي10رئيس مجلس إدارة الكلية

الصيرفة اإلسالمية28رفد المصارف والمؤسسات المالية بكوادر مؤهلة للعمل

في صناعة تخصصية متنامية

الدكتور أحمد بن محسن الغساني12عميد كلية الدراسات المصرفية والمالية

التعمين32مساهمة أساسية في تعمين القطاع المصرفي

شركاء النجاح40نبذة عن المصارف العاملة في السلطنة

التدريب وسوق العمل36كلية الدراسات المصرفية والمالية.. نموذج فريد للربط

بين مخرجات التعليم ومتطلبات سوق العمل

كلية الدراسات المصرفية والمالية14 من التميز في التعليم العالي والتدريب

ثالثون عاما

المستقبلية الخطط مبنى جديد.. وتطوير الخطة االستراتيجية لزيادة المساهمة

في التعمين وتنمية الموارد البشرية كلية الدراسات المصرفية والمالية

د.إبراهيم بن أحمد الكنديسيف بن سعود المحروقي

بدر بن محمد الثانويأمل رجب

كونراد برابوبريم فرجس

فاطمة الغيانيكارين جان ستيفين

آيرين مريام راجوعبد العزيز الشكيلي

علي عبد العزيز الجاويش

الرئيس التنفيذيرئيس التحرير

رئيس قسم تطوير األعمال التجاريةالتحرير

قسم تطوير األعمال التجارية

التصميم واإلخراج الفني

بالتعاون معمؤسسة عمان للصحافة والنشر واإلعان طبع بمطابع

،تطوير وتقديم برامج معترف بها عالمياوبناء القدرات، وتقديم خدمات البحوث

واالستشارات، لتلبية االحتياجات المتغيرة للقطاع المصرفي والمالي في المنطقة.

الرسالةأن تصبـــح مؤســســـــــة تعليم

عالـــي رائدة في القطاع المصرفـــي والمالي على

مســـتوى المنطقة.

الرؤية

علي بن حمدان الرئيسيد. أحمد بن محسن الغساني

أنيس بن موسى اللواتيد. ياسمين بنت شنان البلوشية

علي بن حمدان البلوشي

أياين كوكرهامجويس نيرانهان

شريفة بنت إبراهيم المسكريةفيروز العصفور

عائشة بنت عبداهلل اليحيائية

رئيس مجلس اإلدارةعميد الكلية

نائب العميد للشؤون األكاديميةنائب العميد لشؤون الطلبة والدعم األكاديمي

نائب العميد للخدمات المساندة

فريق التحرير والمتابعةرئيسة مركز اللغة اإلنجليزية

محاضر أولرئيسة وحدة التسويق

تنفيذي مبادرة ريادة األعمالأخصائية صحافة وإعالم

ــه ــة، ففـــي مراحلـ »ال يخفـــى أن التعليـــم أســـاس التنميــــة تعـــد القـــوى المتعـــددة ومـــن خـــال مناهجـــه المتنوعــذ ــة وتنفيـ ــة التنميـ ــة إلدارة عجلـ ــة الازمـ ــة الوطنيـ العاملـبرامجهـــا فـــي شـــتى المياديـــن، لذلـــك كان البـــد لنجـــاح النحـــو علـــى التنفيذيـــة وبرامجهـــا التنميـــة خطـــط ــودة ــان جـ ــن ضمـ ــوب مـ ــتوى المطلـ ــى والمسـ المبتغــــه ـــه ومراحل ـــف أنواع ـــوض بمختل ـــم والنه ـــات التعلي مخرجوفقـــا للسياســـة العامـــة للدولـــة، وبمـــا يـــؤدي إلـــى بلـــوغ

ــا«. ــا إلـــى تحقيقهـ ــداف التـــي نســـعى جميعـ األهـ

قابوس بن سعيد2012م عمان لمجلس السنوي االنعقاد

ــه ــة، ففـــي مراحلـ »ال يخفـــى أن التعليـــم أســـاس التنميــــة تعـــد القـــوى المتعـــددة ومـــن خـــال مناهجـــه المتنوعــذ ــة وتنفيـ ــة التنميـ ــة إلدارة عجلـ ــة الازمـ ــة الوطنيـ العاملـبرامجهـــا فـــي شـــتى المياديـــن، لذلـــك كان البـــد لنجـــاح النحـــو علـــى التنفيذيـــة وبرامجهـــا التنميـــة خطـــط ــودة ــان جـ ــن ضمـ ــوب مـ ــتوى المطلـ ــى والمسـ المبتغــــه ـــه ومراحل ـــف أنواع ـــوض بمختل ـــم والنه ـــات التعلي مخرجوفقـــا للسياســـة العامـــة للدولـــة، وبمـــا يـــؤدي إلـــى بلـــوغ

ــا«. ــا إلـــى تحقيقهـ ــداف التـــي نســـعى جميعـ األهـ

قابوس بن سعيد2012م عمان لمجلس السنوي االنعقاد





Final CBFS Cover for Printing Final colors.indd 1 1/7/15 11:00 AM

Documents

CBFS