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Brochure del Consejo de Desarollo Económico de Tijuana
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¿Qué es el CDT?
Un pocode Historia
El CDT ejerce el liderazgo estratégico de desarrollo económico y une los esfuerzos de planeación a
largo plazo, mediante un modelo de organización dinámico y �exible basado en grupos de trabajo
centrados en los temas críticos de la ciudad.
Modelo exitoso de participación ciudadana, en el que se conjugan las voluntades de la iniciativa privada con el gobierno estatal, municipal y la academia, en un esfuerzo de planeación y ejecución de proyectos de largo plazo que potencialicen el desarrollo socioeconómico de Tijuana, basado en sus vocaciones y fortalezas, contribuyendo en incrementar el nivel de vida de los Tijuanenses
En 1993 se presentó al Ayuntamiento de Tijuana el éxito que obtuvo Bilbao, España al generar una
plani�cación de las ciudades que se adecuara a los requerimientos futuros. Es así como el
Arq. Héctor Osuna Jaime, Presidente Municipal del XIV Ayuntamiento de Tijuana, junto con un
grupo de empresarios tijuanenses deciden viajar a Bilbao, España para conocer el organismo
encargado del plan de reordenamiento de dicha ciudad, denominado Bilbao Metrópoli 30.
Al regreso del viaje se dió inicio a la fase 1 de la planeación estratégica, en la que participaron el
Gobierno del Estado y el Municipio, misma que �nalizó en octubre de 1995 bajo el título “Plan
Estratégico de Tijuana” (PET).
Con el objetivo de �rmar una carta de intención con Bilbao Metrópoli 30 y crear una nueva
institución para la planeación económica en nuestra ciudad, se realizó un segundo viaje a Bilbao
con una comitiva de empresarios.
“Se demostró que la participación activa de la iniciativa privada junto
con los poderes del gobierno era una pieza
vital del programa”
“En marzo de 1997 quedó constituido
o�cialmente el Consejo de Desarrollo
Económico de Tijuana (CDT) A.C, como
institución privada sin �nes de lucro en la
que se conjugan las voluntades de la
iniciativa privada con el gobierno
(municipal y estatal) y la academia en un
esfuerzo de planeación y ejecución de
proyectos de largo plazo que potencialicen
el desarrollo económico y social de Tijuana;
basado en sus vocaciones y fortalezas,
contribuyendo en incrementar
el nivel de vida de los Tijuanenses”
Es así como nació Tijuana Metrópoli 21 la cual reunió a los más destacados empresarios de
la ciudad en un esfuerzo por generar una planeación a futuro, su documento constitutivo
se �rmó en noviembre de 1995; dos años más tarde se transforma en el actual Consejo de
Desarrollo Económico de Tijuana que se conformó con la participación de los empresarios
de Tijuana, universidades, sociedad y gobierno federal, estatal y municipal.
El CDT selecciona del IMPLAN los proyectos que inciden en el desarrollo económico
integral; para la promoción de la inversión extranjera contamos con DEITAC A.C. y en
materia de turismo a COTUCO.
¿En qué se basa el trabajo del CDT?Plan Estratégico Metropolitano 2034
Plan Estratégico Metropolitano Es una guía que establece las
directrices de actuación para alcanzar un cambio sustancial en el
desarrollo ambiental, económico, urbano, social, e institucional de
la Zona Metropolitana de Tijuana, Tecate y Playas de Rosarito
(ZMTTR) a partir del compromiso colectivo de los diferentes
actores urbanos, con el objetivo principal de elevar la calidad de
vida de sus habitantes, garantizar la gobernabilidad de la
metrópoli y alcanzar una visión compartida de metrópoli.
Identi�car las fuerzas y potencialidades de los sectores ambiental,
urbano, económico, social e institucional de la ZMTTR, así como
sus debilidades y amenazas; proponer un plan de objetivos y
acciones que al emprenderse ayude a fortalecer estos sectores, en
un marco que permita acentuar la vocación global de la Zona
Metropolitana y transformar esta área en un espacio urbano de
clase mundial con la supervisión y vigilancia de la sociedad.
Objetivos
Objetivos Especí�cosa) Impulsar el desarrollo económico integral de la zona metropolitana para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
b) Consolidar los procesos de planeación de la infraestructura, el desarrollo económico y social en la zona metropolitana.
c) Promover la participación de la sociedad, academia y de gobierno a favor de los proyectos a impulsar.
d) De�nir procesos de gestión social y de gobierno a favor de los proyectos a impulsar.
e) Contar con un instrumento de gestión metropolitana, que permita la interlocución de los distintos actores de un desarrollo sustentable, para la integración intermunicipal y el �nanciamiento compartidos de proyectos estratégicos.
f) Generar una agenda metropolitana de acciones y proyectos estratégicos que identi�que actores y responsabilidades.
g) Aprovechar nuestra ubicación geográ�ca y las ventajas competitivas para generar una gran metrópoli.
Sumando esfuerzospor Tijuana
Comisiones• Infraestructura
Agua y Saneamiento
Vialidades y Obra
Centro de la ciudad
Vivienda
Tren Tijuana-Tecate
Transporte
Implan
Parque de la Presa y Áreas Verdes
PEM 2034
• Turismo
• Industrial, Innovación y Desarrollo
• Institucional
• Comercio, Servicios e Identidad
• Plan Estratégico Metropolitano 2034
Rehabilitación Zona CentroAsuntos Fronterizos Centro Metropolitano de Convenciones de Baja California
Museo Interactivo El Trompo
Imagen de Tijuana
Vinculación Educativa de Tijuana
Marca Tijuana
Ambiental
Binacional
Digital
Institucional
Urbano
Movilidad
Economía
Calidad de Vida
Tijuana Innovadora
Socios CorporativosFinanzasTransparencia EstatutosEventos y Patrocinios
Consorcio Tecnológico de Baja California
Cluster Productivos
AutomotrizAeroespacialProductos médicosTurismo MedicoTecnologías de informaciónElectrónicaLogística
¿Qué logros ha tenido el CDT?Desde su fundación en 1997 el CDT a través de su gestión ha logrado consolidar algunos de los muchos proyectos que se consideraron prioritarios para la ciudad y de igual manera ha seguido trabajando en proyectos que cubran las necesidades emergentes de la nueva Tijuana.
• Instituto Municipal de Planeación de Tijuana IMPLAN
• Elaboración de Plan Estratégico de Tijuana, Plan Estratégico Metropolitano
• Ferias de la Educación
• Canalización del Cauce del Río Alamar
• Centro Metropolitano de Convenciones
• Cruces Fronterizos
• El Chaparral • Otay II
• Proyecto de reordenamiento del trasporte público
• Proyecto de un museo de clase mundial “Museo Interactivo El Trompo”
• Consorcio Tecnológico de Baja California
• Política de Desarrollo Empresarial de Baja California
“Un organismo que garantiza la continuidad de
los proyectos sin importar los periodos políticos.”
“La ciudad que todos queremos en 22 años”
Otros Proyectos Emblemáticos
• Encuentros “Tijuana Innovadora” • Incubación de 9 clusters por sectores económicos• Ampliación del Nodo de entrada de Vía internacional a Vía rápida • Toldo de sombra en cruce peatonal• Remodelación y ampliación de garitas• Señalización al Turista• Casetas dobles de inspección en garitas• Campaña para mantener limpia Tijuana• Paseo de la Fama• Murales “Con Amor a Tijuana”• Construcción del Corredor 2000• Remodelación andador turístico • Ampliación del acueducto Río Colorado – Tijuana• Crucero inteligente - Blvd. Insurgentes• Malecón Playas de Tijuana
¿De dónde obtiene recursos? Factores de alta prioridad en el desarrollo económico integral
Estos factores determinan los objetivos de planeación para un nuevo modelo de ciudad a corto, mediano y largo plazo que demanda Tijuana.
1) Información de la Metrópoli .- Contar con información actualizada de los indicadores económicos, de población, turísticos, comercio e industria.
2) Mejores Empleos .- Dar mayor valor agregado a los empleos elevando la calidad de las empresas que participan en Tijuana.
3) Vinculación Educativa e Inversión en Recursos Humanos .- Crear una fuerza laboral capacitada, vinculando el sector educativo con la participación empresarial.
4) Articulación en la acción social.- Implementar equipamientos para el bienestar, la convivencia y la calidad de vida del ciudadano.
5) Metrópoli de servicios , una moderna región turístico-industrial.- Para consolidar al turismo y la industria como los principales motores de la economía.
6) Regeneración urbana.- Gracias al IMPLAN, se están aplicando soluciones a este atraso en infraestructura urbana.
7) Movilidad y Accesibilidad.- Agilizar las gestiones así como la implementación de vialidades y trasporte urbano colectivo.
8) La Metropoli Tijuana, Tecate, Playas de Rosarito.- Debe convertirse en el eje central del noroeste, si somos capaces
de incrementar el número de museos, bibliotecas, de las instalaciones para conciertos musicales y deportivos acordes con
la proyección de la metropoli.
El CDT obtiene recursos para su
operación: De las aportaciones de sus
consejeros, del gobierno estatal y
municipal y del Fideicomiso de
Desarrollo Empresarial de Baja
California (FIDEM).
Retos de Tijuana y su Zona MetropolitanaLa región que integra la Zona Metropolitana Tijuana,
Tecate y Playas de Rosarito, crece en población por
encima de la media nacional con el reto que ello implica
para los Ayuntamientos que la integran, debido a la
migración que arriba a la Metrópoli en busca de vivienda,
educación, empleo, seguridad y servicios públicos.
Esta realidad que nos acompaña en las tres últimas
décadas hace de la prestación de servicios un reto que
de no atenderse hacia el futuro inmediato y de mediano
plazo, puede derivar en un con�icto social. Por ello la
necesidad de planear la infraestructura necesaria, así
como los servicios públicos municipales que vengan a
dar respuesta a la necesidad de servicios.
En el Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana,
estamos trabajando en generar identidad y orgullo a
favor de Tijuana y su zona Metropolitana sin importar
su procedencia. Para que la sociedad se apropie de los
proyectos que se han seleccionado del Plan
Estratégico Metropolitano, y hacer de los mismos una
realidad que vengan a hacer de Tijuana y su Zona
metropolitana un mejor lugar para vivir y trabajar.
Una Metrópoli de clase mundial. Con servicios de
calidad y mano de obra con las capacidades laborales
que demandan nuestras vocaciones empresariales.
De igual manera estamos convencidos de que si
logramos una mejor comunicación con nuestro
vecinos del norte, estaremos dando un paso
importante para que la Mega región del sur de
California con nuestra Metrópoli, nos ubique como
una de las regiones más prospera y convenientes para
la atracción de nuevas inversiones. Apoyaremos esa
idea con el fortalecimiento de nuestra comisión
binacional.
Estamoscomprometidos
con el Progreso de la Metrópoli
Blvd. Agua Caliente 10611-203
Edificio Centura, Col. Aviación
Tijuana B.C. México 22014
Tel. (664) 686-3952 Fax. (664) [email protected] www.cdt.org.mx
