CENTRAL SINDICAL INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS · Recordamos que los VI Juegos Europeos de Policía y Bomberos tendrán como sedes Huelva, Pun-ta Umbría, San Juan e Hinojos, y

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Pasaje González Quijano nº 10 41002—Sevilla Telf. 955470328/29 Fax: 955470331

2 2 BOLETIN INFORMATIVO del Ayuntamiento de Sevilla

DE “POSTUREO” EN LA TIERRA

PROMETIDA.

Aunque algunos puedan pensar que nos rasgamos las vestiduras muy fácilmente por insignifican-cias como estas (imagen de portada), para noso-tros no lo son , sobre todo porque este tipo de “detalles” empiezan a ser un presagio de lo que nos espera hasta las próximas elecciones. Paripés , promesas, obras de teatro y más pari-pés…, para distraer una vez mas a los policías, a lo ciudadanos y a quien haga falta con tal de apa-rentar que se dan soluciones a todos los proble-mas de la ciudad. Una realidad desvirtuada y en-deble en la que han participado algunos medios de comunicación como colaboradores necesarios en este “postureo” que ha servido como tomadura de pelo a todos los sevillanos. Tan endeble que a los pocos días hemos sido tes-tigos de que ese servicio ya no cuenta con el or-denador que aparece en ese acto oficial de inau-guración, de una sede que para lo único que sirve es para remitir a los ciudadanos al mismo lugar donde tenían que acudir antes de que se abriese esta subtenencia. Y mientras tanto, seremos los Policías los que siempre demos la cara en estos puestos de trabajo ante el ciudadano, que no le falta razón, para que-jarse de la falta de medios con los que contamos para poder atenderlos como ellos esperan. Como siempre, al final, nos daremos cuenta que las obras de teatro solo conducen a distraernos de los asuntos verdaderamente importantes, que no se buscan soluciones y que ni al Delegado de Se-guridad , ni al Alcalde, parecen importarles si de verdad se presta un servicio de atención al ciuda-dano, o no y mucho menos si se disponen de me-dios para ello. Lo importante es “el postureo”… eso si. Si tuviésemos que ponerle un titulo a esta repre-sentación que hemos elegido para nuestra portada de la revista ,le pondríamos “El Mesías en la tie-rra prometida”. Sin duda un rodaje que dice mu-cho de sus protagonistas y del entorno donde se ha rodado la película.

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¡¡Todo es mentira !! ..excepto que el ordenador ha desaparecido , si alguien lo encuentra será recom-pensado.

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Boletín de Información Sindical [email protected]

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CSIF SE SUMA AL RETO DE POLICIAS Y BOMBEROS

CSIF Andalucía, primera fuerza sindical de la Función Pública andaluza y tercer sindicato en la empresa privada andaluza, se suma al reto de los Juegos Europeos de Policías y Bomberos que se celebrarán en Huelva del 11 al 19 de junio como sindicato patrocinador, tras la firma del acuerdo de patrocinio entre la Central Sindical y el comité organizador de los mismos. Para CSIF-A, este acuerdo dará un impulso a los Juegos para fomentar la participación y dar ma-yor difusión al evento ya que la organización se va a implicar a nivel nacional. En esta línea, CSIF señala que “como sindicato mayoritario en la función pública, tiene que apoyar y estar presente en los Juegos Europeos en los que el grueso de los participantes son empleados públicos”. Con el convenio de patrocinio, la Central Sindical “no sólo va a respaldar el evento y dar apoyo a sus participantes sino que va a tener una presencia activa en la promoción de los Juegos y durante su celebración”. De esta manera, CSIF muestra su compromiso con los empleados públicos, con el deporte como nexo entre culturas, con la provincia de Huelva y con Andalucía, “pues este evento va a llevar la imagen y el nombre de nuestra tierra por toda Europa”. Con el acuerdo de patrocinio, CSIF apuesta por el evento, que celebra su sexta edición, por la im-portancia de los juegos europeos que se celebrarán en Huelva para poner a la capital onubense, Andalucía y España en el mapa, al tiempo de crear un espacio de convivencia, entre todos los cuer-pos y fuerzas de seguridad, tanto de España como de otros países participantes, “más en tiempos donde nos enfrentamos a graves problemas de seguridad en Europa”. Recordamos que los VI Juegos Europeos de Policía y Bomberos tendrán como sedes Huelva, Pun-ta Umbría, San Juan e Hinojos, y ya cuentan con el apoyo de todas las administraciones, empresas privadas como patrocinadores, como la Junta de Andalucía, Diputación de Huelva, los ayunta-mientos de Huelva, Hinojos, San Juan del Puerto , Punta Umbría, la Universidad de Huelva, el Puerto de Huelva y empresas como Cruz campo, Aguas de Huelva, Puerto de Huelva, Cipa, Mo-bbo o Telwi.

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En los últimos años, los Empleados Públicos andaluces hemos sido víctimas de las políti-cas de austeridad llevadas a cabo por todas las administraciones públicas y de manera flagrante por la Junta de Andalucía. Nuestros derechos retributivos y sociales han sido eliminados sin excepción, retrotrayendo nuestras condiciones laborales a escenarios ya superados por años de reivindicación. Actualmente, la economía andaluza comien-za a recuperarse en términos económicos, teniendo previsto un crecimiento para este año del PIB en torno al 2,7%, a lo que debe-mos sumar el 3,3% de crecimiento en el año 2015. Como consecuencia de la recuperación eco-nómica, los Empleados Públicos andaluces reclamamos la recuperación de TODOS los derechos perdidos en los últimos años, con una apuesta clara por los Empleados y los Servicios Públicos por parte de la Junta de Andalucía. Los Empleados Públicos hemos sido parte fundamental de esta recuperación económica como consecuencia de los recortes sufridos y por tanto, vista la recuperación económica, tenemos derecho a percibir y recuperar lo que en su día entregamos a la sociedad en forma de sacrificio, dedicación, profesionalidad y esfuerzo. Andalucía no puede quedarse en el furgón de cola de Comunidades Autónomas que ya han recuperado una gran parte de derechos retri-butivos y sociales de sus Empleados Públi-cos. Por ello, reclamamos a la Junta de Andalucía un mayor grado de interés en la negociación y concreción de acuerdos con los interlocuto-res sociales legítimamente elegidos por los trabajadores públicos.

La jornada laboral es considerada como ins-trumento clave en países de nuestro entorno europeo como Alemania, Francia o Suecia, país en el que se ha iniciado un plan piloto de 6 horas de jornada para probar que incremen-ta la efectividad y la productividad de los em-pleados. En este sentido, la recuperación de la jornada laboral de 35 horas semanales se hace nece-saria para la mejora en la prestación de los servicios públicos andaluces como pilar bási-co del Estado del Bienestar. Esta política pú-blica está orientada a: - La creación de empleo, tan necesario para nuestra Comunidad Autónoma - La mejora de la conciliación de la vida fa-miliar y laboral de los Empleados Públicos - La mejora de las condiciones laborales (disminuye el estrés y mejora el ambiente de trabajo) -La disminución de los accidentes in itínere.

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L as Administraciones Públicas son la base so-bre la que se sustentan los derechos constitu-cionales, facilitan un funcionamiento adecuado de la sociedad y proporcionan instrumentos y recur-

sos que cohesionan y fortalecen el tejido social, favorecien-do una convivencia más justa y con la garantía de una

seguridad jurídica en todas sus relaciones.

Estos últimos años hemos soportado el cuestionamiento interesado de los servicios públicos. Una sociedad sin Ad-ministración Pública es una sociedad desarticulada y sin capacidad de gestionar la voluntad de sus ciudadanos; la Administración Pública es imprescindible y debemos aspirar a la mejor posible. No podemos vivir sin los servicios públicos.

La sociedad española afronta una coyuntura social y políti-ca marcada por un nuevo periodo económico en el que se empieza a vislumbrar la salida de la crisis y una incertidum-bre por la falta de acuerdo entre las diferentes formaciones

políticas para conformar una mayoría de Gobierno.

Desde el respeto a las negociaciones políticas y la inde-pendencia que caracteriza a nuestra organización, CSIF reclama a todas las formaciones un compromiso reno-vado con los empleados públicos que permita dignifi-car sus condiciones laborales y participar de la recupera-ción económica ejerciendo un papel activo en un modelo renovado y eficiente de nuestras administraciones públicas. En este sentido, pedimos a los partidos que incluyan en el debate aspectos fundamentales como la recuperación del poder adquisitivo, incluido la recuperación de la paga extra íntegra que se nos eliminó en 2012, la eliminación de los recortes (como los descuentos por baja médica) o la jorna-

da de 35 horas.

Todas estas cuestiones han sido trasladadas al Gobierno en funciones para que las ponga en práctica, mientras per-dure la falta de acuerdo entre los partidos que permita re-novar el Ejecutivo. Hay cuestiones como la oferta de em-pleo público, que ya están presupuestadas y por tanto se

deben convocar inmediatamente.

En CSI·F estamos convencidos de que necesitamos una Administración Pública avanzada, eficiente, ágil y que solu-cione los problemas de los ciudadanos. Para lograrlo, es preciso que las administraciones públicas se transformen, y para ello es necesario que haya voluntad política, visión de

futuro y consenso.

Los objetivos prioritarios de CSI·F son la creación de em-pleo público estable, y la recuperación y mejora de las con-diciones laborales, enormemente deterioradas en los últi-mos años. Estamos comprometidos a trabajar permanente-mente por la dignificación del empleo público y el reconoci-

miento de la figura del empleado público.

Rechazamos frontalmente la privatización de los servicios públicos y exigimos que se delimiten los servicios que han de ser públicos en un acuerdo vinculante, independiente-

mente del partido que gobierne.

Los empleados públicos hemos tenido que padecer las decisiones de los distintos Gobiernos que se han cebado en nosotros, atacando nuestras condiciones laborales co-mo no se había conocido nunca durante el periodo demo-crático constitucional a pesar de ello, el esfuerzo colectivo de los mismos aún con la significativa disminución en las plantillas ha conseguido que no se resienta el servicio pú-

blico que se brinda al ciudadano.

A lo largo de estos últimos cinco años hemos sufrido una reducción de las retribuciones, todo lo cual retrotrajo los salarios a la situación de 2007; tenemos que luchar por volver al menos a las retribuciones de 2010 respetando el modelo existente en ese momento, modelo que supuso

igualar las pagas extraordinarias al salario mensual.

Se ha producido también una congelación de las ofertas de empleo público que ha tenido como consecuencia el endu-recimiento de las condiciones laborales por efecto de la reducción de las plantillas; aplicación de los descuentos salariales en situación de enfermedad haciendo doblemen-te dolorosa esta situación; desaparición de la mayoría de los días de libre disposición conseguidos tras años de ne-gociación colectiva que poco a poco vamos recuperando. Desde CSI.F de igual manera queremos abanderar la con-secución de la Jornada laboral de 35 horas semanales. No entendemos que en diferentes Comunidades Autónomas se estén dando pasos decididos hacia esa consecución y no se realicen avances en las demás Administraciones Gracias a la presión ejercida y a la reivindicación, con el concurso y el apoyo de los empleados públicos, hemos revertido una parte de los recortes. Sin embargo nos queda todavía un largo camino para recuperar las condiciones y el

poder adquisitivo previo a la crisis.

AHORA RECUPEREMOS LO NUESTRO

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EL CONCURSO DE TRASLADOS El concurso de méritos es el sis-tema normal de provisión de puestos de trabajo que consiste en la valora-ción de los méritos, capacidades y ap-titudes de los candidatos por órganos colegiados de carácter técnico. Para conocer si un puesto de tra-bajo tiene como sistema de provisión el concurso o la libre designación, tendremos que recurrir a la Relación de Puestos de Trabajo (RPT, instru-mento que ha de estar actualizado). En la misma figurará el sistema elegi-do en función de la naturaleza de las funciones del puesto. Como regla ge-neral los puestos se cubren mediante concurso, siendo la libre designación un procedimiento ordinario de provi-sión, pero sólo para determinados puestos en atención a su especial res-ponsabilidad y confianza. Los concursos se regirán por su convocatoria respectiva, que lógica-mente se ajustará a lo dispuesto en la normativa reguladora, especialmente en el RD 364/1995. Las convocatorias de los concur-sos deberán publicarse en el BOE y en ellas figurarán las bases regulado-ras que al menos recogerán los si-guientes extremos: -Denominación de los puestos convo-cados. -Nivel de cada uno de ellos. -Descripción de las principales fun-

ciones de cada puesto. -Localización geográfica del puesto ofrecido (municipio y provincia) -Requisitos indispensables para su desempeño (titulaciones, cursos, idio-mas cooficiales, etc.) -Méritos a valorar. -Baremo de puntuación. -Previsión de memorias o entrevistas. -Composición de la comisión de valo-ración. ¿De verdad crees que en tu servicio se tienen en cuenta estos preceptos en los cambios de Destino? Como no podía ser de otra forma ,a nosotros nos gustaría cierta flexibili-dad en la aplicación de esta norma, para que casos excepcionales se tra-ten de forma personalizada por las peculiaridades excepcionales que a un trabajador le pueden surgir a lo largo de su vida profesional (conciliación familiar, enfermedad... ). Pero hay que tener presente que una excepción, no puede convertirse en una norma, que se acabe convirtiendo a su vez, en un privilegio para unos pocos (los pollitos), para ir en claro perjuicio del resto que no son agraciados por el de-do que todo lo puede.

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Seguimos igual. 1-Vehículos sin linternas de dota-ción. ¿Dónde están? 2-Edificios que carecen de ilumina-ción suficiente para poder trabajar. 3-Unidades que nunca llegan. 4-Edificios que nunca terminan sus obras (Jefatura de Bellavista). 5-Vestuarios saturados de taquillas. 6-Instalaciones eléctricas que ponen en riesgo de caída a los policías que atienden al público. 7-Techos con fisuras que amenazan con desprenderse. 8-Atención al público sin mamparas que reserve la confidencialidad de datos que se manejan en el servicio. 9-Aseos atascados y sin uso. 10-Puertas en Ranilla que siguen sin tener nombre, que indiquen las acti-vidades que se realizan en su interior o a que unidades pertenecen... (“agujeros negros”). 11-Pernocta de vehículos oficiales en vía publica. 12-Centros de trabajo sin armeros. 13-Sillas de oficina que han perdido la ergonomía y no se reponen, (seguridad, distritos…). Decían que tenían conocimiento de todo los problemas de la Policía, pe-ro ha pasado un año y los únicos cambios que hemos visto ha sido el de los “Pollitos”.

¿ Para cuando una solución ?..

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Ya mismo será 13 de Junio, día en que Juan Espadas tomo la alcaldía de Sevilla con la confianza que le dio Participa Sevilla e Iz-quierda Unida . Casi un año y en la policía no se ven mejo-rías, ni cambios significativos. Lastima que no se tomen medidas por parte de Nuestro Delegado de Seguridad, ahora que tiene la ocasión de hacerlo, para poner a la Policía Local donde siempre debió estar. Parece que ya no importa mucho si no se pueden cubrir las vacantes o suplir las jubila-ciones que tanto le preocupaban en la campa-ña electoral. ¿Habrán pasado a segundo plano sus priori-dades?, de momento seguimos esperando esa RPT que tanto prometió y que tanto irrita a otros cuando se menciona. ¿Por qué será ? ¿Por qué no se publica, de una vez, la Estruc-tura Orgánica de la Policía Local, para que todos sus miembros sepan de ella? . En este sentido, resulta curioso que ahora sea él quien tenga que dar las mismas expli-caciones que en su día exigió a su antecesor en el cargo. Desde CSIF pensamos que en Sevilla, con cada día que pasa, cada vez estamos mas le-jos de cumplir con esa ratio de la Unión Eu-ropea, de dos agentes por cada mil habitantes y eso no debe olvidarse. Como tampoco que la media de edad de la plantilla supera con creces los 46 años de edad . De ahí nuestra preocupación e insistencia en que se convoquen nuevas plazas, o al menos se cubran las 170 vacantes que reconoció eran indispensables para el servicio. ¿Qué ha pasado, ya han dejado de ser indis-pensables? http://www.sevillasi.com/noticias/1078/el-balance-de-zoido-en-policia-local-170-vacantes-y-sin-los-300-agentes-prometidos#.Vx3pNfmLTcs

En relación a los medios con los que cuen-tan los policías, se han de tomar medidas ya, no podemos ser el “culo de Europa”. Los edificios no cumplen con la idoneidad que ha de prestar un servicio como el nuestro, y él es conocedor de esto por activa y por pasiva . En este sentido, esperamos no tener que re-cordarle que son las mismas instalaciones sobre las que criticó al anterior alcalde “por no haber actuado con ningún Plan de Me-jora”. Como tampoco lo vamos a hacer, para recor-darle la patética gestión de los armeros here-dada de su antecesor y que ha desvelado la falta de “pericia” de los que, por seguro, no pertenecen a la escala básica de este Ayunta-miento. Una vez más la realidad ha superado la fic-ción y quedará como una anécdota más, que los policías tardarán en olvidar por lo ridícu-la que ha sido y por los trastornos que ha causado a este servicio. ¿Cómo es posible que se compren unos ar-meros y no se tenga en cuenta ni su peso ni su ubicación? ¿Quién es el irresponsable de este desaguisa-do... ? ¡¡por favor!!

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LA SEGUNDA ACTIVIDAD EN LA POLICÍA LOCAL DE SEVILLA.

Andalucía regula la segunda actividad para las policías locales en el Titulo IV (Régimen Estatutario) Capítulo II (Jubilación y 2ª actividad), sección 2ª de la Ley 13/2001 de Coordinación de Policías Locales de Andalucía (art. 28 y si-guientes). Con posterioridad fue aprobado el Decreto 135/2003 que desarrolla la situación administrativa de segunda actividad de los funcionarios de los Cuerpos de Policía Local de Andalucía y que como novedad, amplía los su-puestos iniciales desde los que se puede acceder a esta situación, al incorporar como causa para el pase a la segunda actividad el embarazo. Dicho Decreto 135/2003 regula el objeto, funciones y procedimiento para el pase a la segunda actividad, en sus fases de iniciación, valoración, dictamen y resolución por el órgano competente, que en la administración local es el alcalde. A nivel local, a partir de las regulaciones autonómicas, la mayor parte de capi-tales de provincia y de los municipios con un cierto volumen de población han desarrollado reglamentariamente dicha normativa autonómica aprobando sus propios reglamentos específicos sobre la segunda actividad para adaptarla a sus peculiaridades, o bien, en un capitulo o articulado propio dentro de re-glamento general sobre organización y funcionamiento del cuerpo de policía local del municipio (algo que no existe en Sevilla pese a nuestra insistencia en ello). ¿Entonces, que viene ocurriendo en nuestro servicio para que después de tanto tiempo no se haya tratado el tema de la Segunda Actividad, cuando hay munici-pios como Jerez que ya la tienen regulada? La respuesta a esta pregunta te la dejamos a ti, ya que tu también eres responsa-ble de lo que en este servicio esta ocurriendo y que tarde o temprano, también será a ti a quien te acabe afectando, o ¿es que piensas que esta situación admi-nistrativa a ti no te va a llegar? Que esta situación no este regulada solo tiene dos beneficiados, la Jefatura y aquellos que se nutren de esa incertidumbre. “Para escribir un nuevo capitulo, solo tienes que dejar de leer el anterior”.

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TOTALMENTE DE ACUERDO SEÑOR ALCALDE PERO…..

Las declaraciones de nuestro Alcalde indicando que la Policía Local necesita "de una vez por todas una unidad de asuntos internos válidamente legalizada, generada desde la relación de puestos de trabajo, con una convocatoria ade-cuada de concurso interno a cada una de las personas que quieran concurrir a esos puestos", nos parecen absolutamente acertadas.

Es más, sobrarían si desde hace años se hubiera trabajado en la línea de regu-larizar a la Policía Local y su estructura, de elaborar una Relación de Puestos de Trabajo real, de acometer una Provisión de Puestos de Trabajo que permi-tiera a la plantilla poder optar a los puestos en libre concurrencia y por con-curso de méritos.

Pero la línea ha sido otra. Se ha seguido manteniendo una estructura opaca en muchos casos, con unidades creadas que no existen –nos acordamos por ejemplo de la Unidad Ciclista, que incluso llegó a tener compradas las bici-cletas, que ahora imaginamos oxidadas en el almacén….-, con unidades exis-tentes que no se crean, porque no es solo GEPOL, es que existe el mismo problema en distintas áreas, o con otras unidades policiales.

Ya es hora, señor Alcalde de empezar a resolver todos estos asuntos, porque la plantilla de la policía no puede seguir anclada en el pasado y sin resolver estos problemas.

!!ES HORA DE REMANGARSE¡¡

!!CONTIGO, TODO ES POSIBLE¡¡

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4. CSIF somos un sindicato transparente. Publicamos en la web nuestras cuentas audita-das externamente.

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