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1 Centre d’Études des Modes d’Industrialisation (CEMIEHESS) Renaud Bouchard The Issues of SinoRussian Financial and Economic Cooperation Les enjeux de la coopération financière et économique SinoRusse Doctorant CEMIEHESS Центр исследований моделей экономического развития Высшей школы исследований по социальным наукам Le véritable enjeu pour les trente années qui viennent, c’est l’alliance entre la Chine et la Russie, et la question de savoir si les pays que l’on nomme les BRICS arriveront à constituer un front cohérent face à la politique américaine. Tout le reste n’est que (mauvaise) littérature. The real challenge for the next thirty years is the alliance between China and Russia, and the question of whether the countries called BRICS will come to constitute a coherent front against US policy. Everything else is just (bad) literature. J. Sapir. Koalas, diplomatie et misère de l’antipoutinisme, 17 novembre 2014, http://russeurope.hypotheses.org/3030 Abstract / Résumé / Резюме Does the RussianChinese partnership constitute a political whim or a concrete expression of an alliance between compatible economic powers? On forecasting the relations between the Russian Federation and the People’s Republic of China, we discuss the issues of financial and economic cooperation between Russia and China and future prospects.The paper is based on the following parameters : the new partnership between the two powers and their interaction in economic and financial fields with the use of specific instruments ranging from Sovereign Investment Funds to a new international finance organization. Regarding financial problems and mechanisms of economic growth in Russia and Europe, Russia did not wait and already significantly started a different orientation to Asia and China.We examine the main issues of SinoRussian economic and financial cooperation in light of the new geopolitical, geo economic and financial guidelines recently adopted by the two countries. S’agissant des problèmes et mécanismes financiers de la croissance économique en Russie et en Europe, la Russie n’a pas attendu et a déjà largement entamé une toute autre orientation vers l’Asie et la Chine.On examine ici quels sont les enjeux de la coopération économique et financière sino russe au regard des nouvelles orientations géopolitiques, géoéconomiques et financières récemment adoptées par les deux pays. Entrées d’index Ключевые слова/ Mots clés/Keywords : Геополитика, Cуверенные инвестиционные фонды, Российскокитайский инвестиционный фонд (РКИФ), Шанхайская Организация Сотрудничества (ШОС), Энергия и сырье, сотрудничество, многосторонние проекты, механизм согласования, экономическое и финансовое сотрудничество, Новый Шелковый путь, интеграция.Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (АБИИ). Géopolitique, Fonds souverains d’investissement, Fonds d’investissement RussoChinois (RCIF), Organisation de Coopération de Shanghai (OCS), énergie et matières premières, projets

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Centre  d’Études  des  Modes  d’Industrialisation  (CEMI-­‐EHESS)  

 

 Renaud  Bouchard  

The  Issues  of  Sino-­‐Russian  Financial  and  Economic  Cooperation  Les  enjeux  de  la  coopération  financière  et  économique  Sino-­‐Russe  

Doctorant  CEMI-­‐EHESS  

Центр  исследований  моделей  экономического  развития  -­‐  Высшей  школы  исследований  по  социальным  наукам  

Le  véritable  enjeu  pour  les  trente  années  qui  viennent,  c’est  l’alliance  entre  la  Chine  et  la  Russie,  et  la  question  de  savoir  si  les  pays  que  l’on  nomme  les  BRICS  arriveront  à  constituer  un  front  cohérent  face  à  la  politique  américaine.  Tout  le  reste  n’est  que  (mauvaise)  littérature.  

The  real  challenge  for  the  next  thirty  years  is  the  alliance  between  China  and  Russia,  and  the  question  of  whether  the  countries  called  BRICS  will  come  to  constitute  a  coherent  front  against  US  policy.  Everything  else  is  just  (bad)  literature.  

 

J.  Sapir.  Koalas,  diplomatie  et  misère  de  l’anti-­‐poutinisme,  17  novembre  2014,  http://russeurope.hypotheses.org/3030  

Abstract / Résumé /  Резюме

Does   the   Russian-­‐Chinese   partnership   constitute   a   political   whim   or   a   concrete   expression   of   an  alliance  between  compatible  economic  powers?    

On  forecasting  the  relations  between  the  Russian  Federation  and  the  People’s  Republic  of  China,  we  discuss   the   issues   of   financial   and   economic   cooperation   between   Russia   and   China   and   future  prospects.The  paper   is  based  on   the   following  parameters  :   the  new  partnership  between   the   two  powers   and   their   interaction   in   economic   and   financial   fields   with   the   use   of   specific  instruments  ranging  from  Sovereign  Investment  Funds  to  a  new  international  finance  organization.  

Regarding  financial  problems  and  mechanisms  of  economic  growth  in  Russia  and  Europe,  Russia  did  not  wait  and  already  significantly  started  a  different  orientation  to  Asia  and  China.We  examine  the  main  issues  of  Sino-­‐Russian  economic  and  financial  cooperation  in  light  of  the  new  geopolitical,  geo-­‐economic  and  financial  guidelines  recently  adopted  by  the  two  countries.  

S’agissant   des   problèmes   et   mécanismes   financiers   de   la   croissance   économique   en   Russie   et   en  Europe,  la  Russie  n’a  pas  attendu  et  a  déjà  largement  entamé  une  toute  autre  orientation  vers  l’Asie  et   la  Chine.On  examine   ici  quels   sont   les  enjeux  de   la  coopération  économique    et   financière  sino-­‐russe  au  regard  des  nouvelles  orientations  géopolitiques,  géoéconomiques  et  financières  récemment  adoptées  par  les  deux  pays.    Entrées d’index  Ключевые  слова/  Mots  clés/Keywords  :    Геополитика,   Cуверенные   инвестиционные   фонды,   Российско-­‐китайский   инвестиционный  фонд   (РКИФ),   Шанхайская   Организация   Сотрудничества   (ШОС), Энергия   и   сырье,  сотрудничество,   многосторонние   проекты,   механизм   согласования,   экономическое   и  финансовое   сотрудничество,   Новый   Шелковый   путь,   интеграция.Азиатский  банк  инфраструктурных  инвестиций  (АБИИ).        Géopolitique,   Fonds   souverains   d’investissement,   Fonds   d’investissement   Russo-­‐Chinois   (RCIF),  Organisation   de   Coopération   de   Shanghai   (OCS),   énergie   et   matières   premières,   projets  

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multilatéraux,  mécanisme   de   coordination,   coopération   économique   et   financière,  Nouvelle   Route  de  la  Soie,  intégration.Banque  asiatique  d’investissement  pour  les  infrastructures  (AIIB).    Geopolitics,   SWIF,   RCIF/RKIF,   SCO,   cooperation,   energy   and   raw   materials,   multilateral   projects,  mechanism  of  coordination,  economic  and   financial   cooperation,  New  Silk  Road,   integration. Asian  Infrastucture  Investment  Bank  (AIIB).      

Plan     Points-­‐clés   d’une   coopération   internationale/ Ключевые   сферы  международного  сотрудничества        

I   –   Enjeu   énergétique  :   Russie   et   Chine,   gaz   et   pétrole   ou   l’adéquation   commune  des   besoins   et  ressources  stratégiques  

1.1  Un  marché  parfaitement  intégré    

1.2  Une  nouvelle  donne  énergétique  en  complète  symbiose      

II  –  Enjeu  commercial  :  Russie  et  Chine,  pôles  économiques  et  infrastructures  

2.1   Intégration   croisée   transfrontière,   intégration   régionale  :   les   Zones   économiques  spéciales  (ZES)  

2.2  Intégration  croisée  transfrontière,  intégration  régionale  :  le  réseau  ferré  Chine-­‐Russie-­‐Europe  

2.3  Intégration  croisée  transfrontière,  intégration  régionale  :  le  réseau  de  pipe-­‐lines  Chine-­‐Russie  

III-­‐   Enjeu   financier  :   l’irruption   de   la   Chine   et   de   la   Russie   dans   le   système   bancaire   et   financier  international       3.1  Rééquilibrage  et  réaménagement  sino-­‐russe  du  système  financier  international       3.2   Stratégies   d’investissements   et   Fonds   souverains   SWF/   Инвестиционные   стратегии  институциональных  инвесторов:  суверенные  инвестиционные  фонды      Conclusions  et  perspectives  géopolitiques/  Геополитические  перспективы        

Introduction  

Renforçant    l’allocution  de  M.V.  Poutine  devant  le  Club  de  Valdaï  à  Sotchi,  le  24  octobre  2014,  celle  prononcée   à  Moscou   le   22   novembre   suivant   par   le  ministre   des   Affaires   étrangères  M.   S.   Lavrov  devant  la  XXII  ème  assemblée  du  Conseil  sur  la  politique  étrangère  et  la  défense  a  réaffirmé  l’objectif  que  représente  pour  la  Russie  le  développement  de  ses  régions  orientales  comme  gage  de  statut  de  

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grande  puissance  du  XXIè  siècle,  d’une  part,  et  son  partenariat  avec  la  Chine  constitutif  d’une  double  alliance  économique  et  financière,  d’autre  part.1  

La  volonté  de  rehausser   le  niveau  des  relations  de   la  Russie  avec   les  pays  de   la  zone  Asie-­‐Pacifique  est  en  effet  désormais   considérée   comme  une  priorité  absolue.  Elle   s’inscrit  parfaitement  dans   les  orientations   telles  que  définies   lors  de   la  XXII   ème  Conférence  des  dirigeants  du   forum  économique  intergouvernemental  Asie  Pacifique  de   l’APEC  tenue  à  Pékin  du  10  au  12  novembre  2014,  et  celles  préludant   au   lancement   de   l’Union   économique   eurasiatique   (UEEA/Евразийский   экономический  союз)  devenue  effective  depuis  le  1er  janvier  2015.  2  

La   feuille   de   route   détaillée   par   M.   Xi   Jinping,   Secrétaire   général   du   comité   central   du   Parti  communiste   chinois,   lors   de   sa   Conférence   centrale   sur   la   mission   spécifique   du   ministère   des  Affaires  étrangères   tenue  à  Pékin   le  29  novembre  2014,  est  directement   complémentaire  de   cette  approche  russe.3  

Ces   conférences   présentent   la   caractéristique   de   suivre   une   ligne   directrice   commune.Véritables  balises   dans   l’élaboration   d’un   nouvel   ordre   politique   et   économique  mondial,   elles   traduisent   en  effet   l’émergence  d’un  «  monde  sans  l’Occident  »  (Barma,  Chiozza  et  al.,  2009)4,  ou  à  tout  le  moins  d’un  monde  nouveau  dans  lequel  -­‐  avec  la  Russie  et  la  Chine  -­‐,  la  redistribution  des  hégémons  sur  le  continent   euro-­‐asiatique   prend   la   forme  d’une   souveraineté   politique   et   économique  de   première  grandeur.   Bien   que   du   point   de   vue   de   leurs   structures   économiques   et   institutionnelles   les   deux  puissances   précitées   présentent   des   spécificités   qui   leur   sont   propres,   la   mise   en   place,   le  fonctionnement   et   le   développement   du   partenariat   économique   et   financier   qui   les   anime  désormais  génèrent  en  effet  une  convergence  dont  les  enjeux  géopolitiques  et  géoéconomiques  sont  révélateurs  de  leurs  forces  comme  de  leurs  faiblesses  respectives,  de  leurs  rivalités  comme  de  leurs  intérêts  communs.  Tout  en  donnant   l’impression  d’avoir  quitté  un  système  dirigiste  pour  s’orienter  vers  un  système  libéral  sui  generis,  les  dynamiques  chinoises  et  russes  n’en  concrétisent  pas  moins  la  volonté  politique  de  s’adapter  au  propre  rythme  de  continentalisation  économique  que  chacun  des  deux  pays   imprime  à   l’autre  en   lui  offrant   toute   latitude  de   tirer  avantage  de  ces  atouts  communs  que   représentent   leurs   gigantismes,   leurs   richesses   et   leurs   propres   expériences   économiques   et  industrielles   en   complète   transition.   Alliés   de   circonstance,  mais   aussi   alliés   de   convergence   et   de  congruence,  Russie  et  Chine  sont  désormais  unies  dans  une  nouvelle  manière  de  concevoir  le  monde  et   de   l’inscrire   dans   une     architecture   géofinancière   innovante   avec   l’affirmation   concomitante   de  

                                                                                                                         1  Remarks  by  Foreign  Minister  Sergey  Lavrov  at  the  XXII  Assembly  of  the  Council  on  Foreign  and  Defense  Policy,  Moscow,  22  November  2014,  http://www.mid.ru/brp_4.nsf/0/24454A08D48F695EC3257D9A004BA32E  http://www.mid.ru/bdomp/sitemap.nsf  

2   Signé   le   29   mai   2014   à   Astana   (Kazakhstan),   le   Traité   instituant   l'Union   économique   eurasiatique   est   un  document  de  base  fixant  les  ententes  intervenues  entre  la  Russie,  la  Biélorussie  et  le  Kazakhstan  et  portant  sur  le  passage  à  une  forme  plus  avancée  d'intégration  de  ces  trois  pays  qui  possèdent  déjà  un  territoire  douanier  commun   (Union   douanière).   Le   Traité   achève   la   création   d'un   grand   marché   commun   de   170   millions  d'habitants   dans   l'espace   de   la   Communauté   des   Etats   Indépendants   (CEI/СНГ).  http://fr.ria.ru/world/20141231/203349294.html    3  Address  of  M.  Xi  Jinping,  General  Secretary  of  the  Central  Committee  of  the  Communist  Party  of  China  (CPC),  The   Central   Conference   on   Work   Relating   to   Foreign   Affairs,   Beijing,   29   November   2014,  http://www.fmprc.gov.cn/mfa_eng/zxxx_662805/t1215680.shtml    4   Barma   Naazneen.,     Chiozza   Giacomo.,  Ratner   Ely   and  Weber   Steven   (2009),     “A  World  Without   the  West?  Empirical   Patterns   and   Theoretical   Implications”,   Chinese   Journal   of   International   Politics  2  (4):  525-­‐544  doi:10.1093/cjip/pop013  http://cjip.oxfordjournals.org/content/2/4/525.full    

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nouvelles  puissances  (les  BRICS5)  bien  décidées  elles  aussi  à  faire  pièce  à  l’ancien  ordre  économique  et   financier  mondial.   Puissances   aujourd’hui   alliées   dans   l’ordonnancement   et   la  maîtrise   du   bloc  continental   euro-­‐asiatique,   la   Russie   et   la   Chine   n’en   continuent   pas   moins   de   préserver   et   de  pousser   chacune   parallèlement   leurs   avantages   dans   les   zones   d’influence   de   leurs   périphéries  respectives  (Japon,  Corée,  Asie  du  Sud-­‐Est,  Inde  et  Asie  Centrale).  

La  réorientation  des  termes  de  la  politique  économique  et  financière  de  la  Russie  avec  son  partenaire  Chinois  ne  saurait  pour  autant  faire   l’impasse  sur   le  triple   impact  qui  est  résulté  tant  des  sanctions  financières   initiées   par   «  l’Occident  »   à   l’encontre   de   la   Russie   en   réaction   à   son   soutien   aux  séparatistes   ukrainiens   que   de   la   chute   des   cours   du   pétrole   et   de   la   dévaluation   du   Rouble  survenues   à   la   fin   de   l’année   2014.   Sans  minimiser   l’effet   négatif   des   composantes   financières   et  industrielles   du   «  régime   de   ces   sanctions  »,   on   observera   toutefois   que   le   calcul   de   leurs   effets  potentiels  a  cependant  été  brouillé  dans   la  mesure  où  un  courant  d’opinion  hostile   s’est  attaché  à  introduire   un   paramètre   fondamental   mais   fallacieux   qui   supposerait   que   la   Russie   serait  difficilement   capable   de   trouver   pour   ses   secteurs   industriels   concernés   (principalement   celui   de  l’énergie  avec  les  hydrocarbures)  des  «solutions  alternatives  »  à  la  coopération  avec  les  partenaires  occidentaux,   européens   ou   américains,   «  en   se   tournant   en   particulier   vers   des   fournisseurs  asiatiques  »  (voir  en  ce  sens  le  compte  rendu  des  travaux  de  la  XLVIII  ème  session  du  séminaire  Franco-­‐Russe  FMSH  /  INP-­‐RAN  de  Sotchi  en  janvier  2015)6.    

Or,   contrairement   aux   Cassandre   qui   n’ont   de   cesse   de   vouer   la   Russie   à   une   désagrégation  économique   latente   quitte   à   fausser   délibérément   les   paramètres   d’évaluation   de   sa   solvabilité7,  c’est  précisément  le  contraire  qui  est  advenu,  invalidant  l’hypothèse  précitée,  avec  ce  qui  est  en  train  de  se  révéler  sous  les  aspects  d’une  politique  de  compensation  conjointe  de  ces  sanctions  grâce  à  la  mise   en   oeuvre   du   partenariat   Russo-­‐Chinois.   Dès   lors,   si   l’on   ne   saurait   sérieusement   considérer  l’existence  de  difficultés   réelles   rencontrées  par   l’économie   russe,   force  est  d’observer  que  celle-­‐ci  n’en  a  pas  moins   initié  une  réorientation  d’une  ampleur  et  d’une  profondeur  exceptionnelles,  gage  probable   d’un   succès   sur   le   long   terme.   Usant   pour   ce   faire   de   nouveaux   outils   financiers   et  industriels   qui   lui   sont   propres   avec   des  mesures   d’urgence   (recapitalisation   du   système   bancaire,  allocation  de  fonds  au  profit  de   la  banque  d’Etat  Vnesheconombank  (VEB)  portant  remise  en  ordre  de  sa  politique  monétaire  (D.  Tulin,  A.Ulyukayev)8,  la  Russie  a  surtout  et  principalement  entrepris  -­‐  et  ce  bien  avant  la  crise  ukrainienne  -­‐,  de  faire  pivoter  son  économie  sur  la  base  d’une  nouvelle  logique  de  croissance   intercontinentale  dont  on  devine  qu’elle  aura  pour  conséquence  de   la   retrancher  de  l’hostilité  d’un  «  vieux  monde  »  pour  l’agréger  à  un  «  nouveau  monde  ».  Ainsi  assiste-­‐t-­‐on  en  quelque  

                                                                                                                         5   Sur   l’origine   de   l’acronyme,   cf.   Jim   O’Neill,   Building   Better   Global   Economics   BRICs.   Goldman   Sachs,   30th  November  2001.  Global  Economics.  Paper  No  :  66    6  Sapir  J.,  Chirov  Alexandre  A.,  Potapenko  Vadim  V.,  Yantovskiy  A.A  (2015),  «  Les  effets  potentiels  des  sanctions  sur  le  développement  de  la  Russie  et  de  l’Union  Européenne  »,  XLVIII  ème  session  du  Séminaire  Franco-­‐Russe  FMSH  /  INP-­‐RAN,  Sotchi,  18-­‐21  janvier  2015.  http://russeurope.hypotheses.org/3325    7  “It  is  a  bit  of  a  mystery  to  us  why  Russian  CDS  spreads  are  so  much  lower  than  Greek  ones,  while  Russian  bond  yields  are  significantly  higher  ”    cf.  Pater  Tenebrarum,  Markets:  Russia  Is  Not  a  Default  Risk.  Ukraine  and  Greece  the  Real  Risks,  9/1/2015,    http://www.acting-­‐man.com/?p=35146  et  http://russia-­‐insider.com/en/2015/01/13/2377,  cité  par  J.  Sapir  in  «  Instrumentalisation  des  agences  de  notation  »,  27  janvier  2015.  http://russeurope.hypotheses.org/3367    8    “We   are   losing   something   with   the   oil   prices,   but   we   are   winning   with   the   devaluation,   in   terms   of   the  budget,”   Ulyukayev   said.   “We   think   we   have   possibilities   in   2016   and   2017   to   have   a   positive   real   GDP  performance”   cf.   http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-­‐01-­‐14/bank-­‐of-­‐russia-­‐picks-­‐new-­‐monetary-­‐policy-­‐chief-­‐as-­‐ruble-­‐plunges.  Vers  un  contrôle  des  capitaux  :  http://www.bloomberg.com/news/articles/2015-­‐01-­‐16/russia-­‐seen-­‐keeping-­‐option-­‐of-­‐capital-­‐controls-­‐if-­‐outflows-­‐mount      

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sorte  à  l’élaboration  -­‐  du  moins  tous  les  signes  oeuvrent-­‐ils  en  ce  sens  -­‐,  d’une  nouvelle  «  sphère  de  co-­‐prospérité  »   eurasiatique   dont   les   deux   BRICS   du   partenariat   Russo-­‐Chinois   représentent   les  nouvelles  locomotives.  

Plusieurs  questions   se  posent:  de  quelles  nature  et   importance,  par  exemple,   seront   les  efforts  de  compensation   industrielle   et   financiers   postérieurs   à   ceux   que   la   Russie   a  mis   en   place   aussi   bien  avec   la   politique   de   développement   déjà   entamée   avant   la   survenance   des   sanctions  occidentales  précitées  et  ceux  spécifiquement  exigés  ou  attendus  de   la  montée  en  puissance  de  sa  coopération  économique   et   financière   avec   la   Chine  ?   Les   deux   pays   se   dirigent-­‐ils   vers   une   intégration  économique  et  financière  et,  si  tel  est  le  cas,  la  conjonction  géographique  de  leurs  zones  industrielles  de  développement  communes  concernées  (celles  déjà  existantes  ou  en  cours  de  création)  sera-­‐t-­‐elle  de  nature  à  créer  les  bénéfices  attendus  d’une  sorte  «  d’effet  Rose  »9  ou  de  «  Border  effect  »?  Quels  sont  les  moyens  sinon  les  outils  financiers  spécifiquement  dédiés  à  ce  partenariat  et  peut-­‐on  mesurer  leur   efficacité   respective   ?   Autant   d’interrogations   qui   permettent   de   cerner   les   enjeux   de   la  coopération   économique   et   financière   sino-­‐russe   avec   l’examen   des   points-­‐clés   d’une   coopération  internationale   intra-­‐continentale   (note   liminaire),   les   enjeux   énergétiques,   (Section   I),     ceux  représentés  par  les  infrastructures  et  le  commerce  intracontinental  (Section  II),  les  enjeux  financiers  (Section  III)  les  perspectives  géopolitiques  ouvertes  (Conclusion).  

Note  liminaire  

 Les   points-­‐clés   d’une   coopération   internationale   intracontinentale/ Ключевые   сферы  международного  сотрудничества        On   dispose   avec   la   Chine   et   la   Russie   de   deux   acteurs   animés   d’une   véritable   dynamique  géostratégique   commune,   conscients   de   leurs   capacités   propres   et   désireux   de   remodeler  profondément  la  distribution  internationale  du  pouvoir  à  partir  de  l’Eurasie.  Pareil  objectif  qui  traduit  une  doule  dimension   intra  et   intercontinentale  ne  saurait  être  atteint  sans  se  doter  préalablement  d’un   instrument   de   puissance   construit   sur   la   mutualisation   des   avantages     respectifs   qui  caractérisent  les  deux  pays  par-­‐delà  leurs  faiblesses  et  leurs  atouts  et  qui  trouve  son  aboutissement  dans   l’exercice   d’une   entière   souveraineté,   avec   principalement   la   maîtrise   d’une   indépendance  énergétique  et  financière,  gage  d’une  liberté  de  manœuvre  à  la  hauteur  des  ambitions  et  politiques  nationales  et  internationales  affichées.    1.1  Un  contexte  particulier      La   coopération   financière   et   économique   sino-­‐russe   s’inscrit   dans   ce   contexte   que   représente   la  régionalisation   de   l’économie   mondiale   avec   le   commerce   bilatéral,   les   flux   commerciaux   et   plus  précisément   l’équilibre   délicat   entre   les   fragmentations   économiques   internes   et   un   processus  d’intégration  économique  et  financière  international  propre  à  la  Russie  et  à  la  Chine,  ainsi  qu’à  leurs  zones  d’influence  particulières  et  communes.  Il  s’agit  en  l’espèce  des  zones  d’intégration  naturelles,  des  zones  d’intégration  régionales  et  des  zones  économiques  spéciales  (ZES).La  littérature  disponible  fournit   des   éléments   d’appréciation   très   précis   sur   des   questions   topiques   qui   peuvent   être  utilement   rapportées   au   nouveau   partenariat   sino-­‐russe   pour   en   fixer   les   enjeux,   telles   que  :  «  L’appartenance   à   une   zone   de   libre-­‐échange   implique-­‐t-­‐elle,   par   exemple,   une   convergence  structurelle  des  économies  ou  un  redéploiement  de  celles-­‐ci  ?  »  

                                                                                                                         9  Rose,  A.  K.,  One  money,  one  market:  the  effect  of  currency  unions  on  trade,  Economic  Policy  30,  p.  7-­‐46,  2000.  De   l’accroissement   des   échanges   commerciaux   au-­‐delà   des   effets   positifs   résultant   de   l’élimination   de   la  volatilité  des  taux  de  change  grâce  aux  unions  monétaires.  

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«  La   trajectoire   économique   d’un   pays   dépend-­‐elle   (et   si   oui   dans   quelle   proportion)   des   activités  économiques  ou  des  décisions  communautaires  dans  ses  espaces  d’appartenance?  »  (Hakanni-­‐Honvo,  2003)10   .   Explorées   pour   les   relations   économiques   ayant   existé   entre   neuf   régions   et   quatorze  républiques  de  l’ex-­‐URSS  (Djankov  et  Freund,  2000)11,  mais  aussi  pour  la  Chine  (Poncet,  2000)12,  ces  questions   relatives   aux  «  effets   frontières  »   et   à   la   question  majeure   des   IDE   -­‐   principalement   chinois,  quils   soient   formels   ou   informels-­‐,   (Novopashina,   2013)13,   demeurent   donc   d’actualité   dans   la  nouvelle   configuration   des   relations   sino-­‐russes   motivées   par   la   nécessité   de   surmonter   les  difficultés14   comme   les   pesanteurs   et   obstacles   protectionnistes   régionaux   tout   en   favorisant  l’intégration  et  la  complémentarité  économique  transnationale.  

 

Les  six  régions  frontalières  avec  la  Chine.  Source  :  Novopashina,  A.  (2013)  

 1.2  Une  approche  spécifique  

Le  deuxième  élément  de  réflexion  procède  de  l’approche    des  économies  russe  et  chinoise  dont  les  objectifs   tant   géopolitques   que   que   géoconomiques   visent   à   affaiblir   sinon   à   mettre   hors-­‐jeu   la  domination  des  États-­‐Unis  d’Amérique.  Or,  avec  la  Russie  et  la  Chine,  le  rapprochement  de  ces    deux  BRICs   sur   la   base   d’une   coopération   qui   traduit   une   unité   de   vue   commune   pour   repenser   et  redessiner   conjointement   l’ordre  économique  et   financier  actuel  pourrait  bien  donner   corps  à  une  construction  particulièrement  réussie.    

                                                                                                                         

10  Hakanni-­‐Honvo,  A.,  “  Intégration  régionale,  effets  frontières  et  convergence  ou  divergence  des  économies  en  développement”,  Revue  Région  et  Développement  n°  17-­‐2003,  p.  115    11  Djankov,  S.,  Freund,  C.,   (2000),  “Disintegration  and  Trade  Flows   :  Evidence   from  the   former  Soviet  Union”,  World  Bank  working  paper,  2378  http://elibrary.worldbank.org/doi/book/10.1596/1813-­‐9450-­‐2378    12   Poncet   S.,   (2003),   “Intégration   ou   Fragmentation   interne   de   l’économie   chinoise”,   Thèse   de   Doctorat   en  Sciences   Economiques,   CERDI.   Voir   aussi   Sandra  Poncet,   «  La   fragmentation   du   marché   intérieur  chinois  »,  Perspectives   chinoises  [En   ligne],   84    juillet-­‐août   2004,   mis   en   ligne   le   09   octobre   2006.  http://perspectiveschinoises.revues.org/671    13  Novopashina,  Alma.,  “The  Effect  of  the  Border  on  Chinese  Direct  Investments:  Evidence  from  Russian  Border  Regions  ”,    Eurasia  Border  Review  Vol  4,  No  2  (Fall  2013),  pp.  37  –  55.  2013  Slavic  Research  Center  (SRC)    http://src-­‐h.slav.hokudai.ac.jp/publictn/eurasia_border_review/Vol42/V4N203Novopashina.pdf    14  Tochkov,  Kiril  I.,  (2014),  “Cross-­‐Border  Trade  and  Integration  between  Russia  and  China  :  An  Interdisciplinary  Perspective   (Review  of   the  Book  by  N.  Ryzhova  «The  Economic   Integration  of  Border  Regions»)   ”,  Рецензии,  Пространственная   Экономика   2014.   4.   С.   170—178   SE.2014.4.170-­‐178.Tochkov.pdf  http://personal.tcu.edu/ktochkov/Book_Review_Tochkov_2014.pdf  

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«  L’émergence  du  RMB  implique-­‐t-­‐il  un  monde  de  devises  internationales  concurrentes  ou  un  système  de   chevauchement   des   blocs   de   devises   régionaux?»,   s’interroge   B.   Eichengreen15   à   propos   de  l’internationalisation  de  la  devise  chinoise  et  de  sa  spécificité  comme  unité  de  compte  internationale,  moyen   de   paiement   ou  monnaie   de   réserve.   La  multipolarité   du   nouvel   ordre   financier   tel   que   le  conçoivent  les  BRICs  dans  le  cadre  d’une  «  dédollarisation  »  tendrait  à  privilégier  l’instauration  d’un  système  hybride  dans   lequel  Russie  et  Chine  pourraient   chacune   trouver  un  avantage  à  utiliser  un  mécanisme  de  transaction  commun  en  Rouble  et  Yuan  dans  leur  zone  intracontinentale16  et  en  Yuan/  RMB  à  l’international.  Outre  la  mise  en  place  d’un  mécanisme  financier  d’aide  mutuelle  dans  lequel  la  Chine  est  ainsi  venue  à  la  rescousse  de  la  Russie  lors  de  l’effondrement  du  cours  du  rouble  à  la  fin  de   l’année   2014,   les   deux   pays   travaillent   activement   à   la   constitution   d’une   devise   suffisamment  solide,   confortée   par   d’importants   achats   d’or   physique17,   pour   s’imposer   aux   côtés   du   dollar   des  Etats-­‐Unis   d’une   part   et   diversifier   leurs   réserves   de   change   d’autre   part.18   L’urgence   commande  d’autant  plus  qu’il  s’agit  parallèlement  de  répondre  aux  trois  enjeux  d’ordre  énergétique,  commercial  et  financier  qui  gouvernent  désormais  les  relations  sino-­‐russes.  

Avec   un   PIB   (exprimé   en   parité   de   pouvoir   d’achat)   de   17632  milliards   de   dollars   (contre   17   416  milliards  de  dollars  pour   celui  des  États-­‐Unis),   les  données  de  base   sont   très   simples  :   la  Chine  est  devenue   la   première   puissance   économique   du   monde   en   2014.   L’intensification   du   commerce  bilatéral  que  la  Russie  et  la  Chine  n’ont  eu  de  cesse  de  mettre  en  place  depuis  le  début  du  XXIe  siècle  après  avoir  décidé  de  régler  définitivement  leurs  différends  frontaliers  et  la  remarquable  croissance  économique   qu’elle   a   connue   ont   proprement   contraint   la   Chine   à   devenir   le   premier   partenaire  commercial  de  la  Russie  sur  la  base  de  produits  manufacturés  échangés  contre  des  ressources  en  gaz  et  pétrole.  

I   –   Enjeu   énergétique  :   Russie   et   Chine,   gaz   et   pétrole   ou   l’adéquation   commune  des   besoins   et  ressources  stratégiques  

1.1  Un  marché  parfaitement  intégré    

A   la   différence   des   incertitudes   qui   caractérisent   la   continuité   de   l’offre   nord-­‐américaine   en  ressources  fossiles  à  cause  notamment  du  retournement  du  marché  du  gaz  de  schiste,  la  continuité  de  l’offre  russe  est  installée  dans  le  long  terme,  à  ceci  près  quelle  concerne,  à  la  différence  des  Etats-­‐Unis,  deux  entités  économiques  majeures  voisines  :  l’Europe  (malgré  un  refroidissement  temporaire  des   relations   existant   entre   la   Russie   et   l’U.E)   et   la   Chine.   Ne   disposant   d’aucune   autre   offre  domestique   alternative   et   bénéficiant   de   l’incomparable   avantage   de   la   sécurité                                                                                                                            

15  Eichengreen,  Barry  &  Kawai,  Masahiro,  2014.  "Issues  for  Renminbi  Internationalization:  An  Overview,"  ADBI  Working  Papers  454,  Asian  Development  Bank  Institute,  p.4.  Cf.http://www.adbi.org/files/2014.01.20.wp454.issues.renminbi.internationalization.overview.pdf  

16  Vladimir   Putin’s  Asia-­‐Pacific   Economic  Cooperation   (APEC)   Summit   Speech:   Trade   in  Rubles   and  Yuan  Will  Weaken   Dollar’s   Influence,  Global   Research,   November   11,   2014,   http://www.globalresearch.ca/putins-­‐asia-­‐pacific-­‐economic-­‐cooperation-­‐apec-­‐summit-­‐speech-­‐trade-­‐in-­‐rubles-­‐yuan-­‐will-­‐weaken-­‐dollars-­‐influence/5413432    17  A  propos  des  achats  d’or  effectués  par  la  BCR,  Kalinichenko,  Dmitry.,  (2014),  “Grandmaster  Putin’s  Golden  Trap  ”,  Gold-­‐Eagle  November  23,  2014,  http://www.gold-­‐eagle.com/article/grandmaster-­‐putins-­‐golden-­‐trap,  article  original    Дмитрий  Калиниченко,    Западный  капкан  гроссмейстера  Путина    http://investcafe.ru/blogs/mbcy/posts/46245#    18  Koos  Jansen.,  (2015),  “When  Will  China  Disclose  Its  True  Official  Gold  Reserve  And  How  Much  Is  It  ?  ”,  Bullionstars  Blogs,  27  Mar  2015,  https://www.bullionstar.com/blogs/koos-­‐jansen/when-­‐will-­‐china-­‐disclose-­‐its-­‐true-­‐official-­‐gold-­‐reserves-­‐and-­‐how-­‐much-­‐is-­‐it/    

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d’approvisionnement   que   leur   procurent   des   routes   continentales   auxquelles   elles   ne   sauraient  sérieusement  renoncer  sans  conséquences  financières  et  géopolitiques  mutuellement  désatreuses,  la  Russie  et  la  Chine  -­‐  pour  leurs  obligations  mutuelles  d’exporter  et  d’importer  gaz  et  pétrole  dans  le  cadre  d’un  plan  de  production  sur  plusieurs  décennies   -­‐,  ont  de   fait   scellé   leur  partenariat   sur  une  base   financière   «  hors   sol  »   car   probablement   exemptée,   en   ce   qui   les   concerne,   des   contraintes  usuelles  de  «  posted  price  »  régissant  le  marché  international  des  hydrocarbures.19  

De   cette   situation   exceptionnelle   s’infèrent   plusieurs   questions   communes   à   la   coopération   sino-­‐russe  en  matière  d’énergie.  A  partir  de  quel  seuil,  par  exemple,  le  gigantisme  d’un  marché  intérieur  le   fait-­‐il   échapper   aux   contraintes  mortifères   d’un  marché   autarcique  ?   Assiste-­‐t-­‐on   à   la   naissance  d’un  marché  bilatéral  qui  prendrait  la  forme  d’un  outside  market,  d’un  binôme  qui,  de  par  sa  masse,  lui   permettrait   d’assurer   de   facto   les   fonctions   d’une   OPEP   eurasiatique  en   donnant   aux   deux  puissances  la  possibilité  de  jouer  un  rôle  prépondérant  au  sein  des  compagnies  pétrolières  nationales  eurasiatiques   (ANOCS)20?   L’hypothèse   est   d’autant   plus   séduisante   qu’elle   repose,   d’une   part,   sur  l’existence   de   réserves   considérables   et   d’autre   part,   sur   un   marché   plus   parfait   que   la   théorie  pourrait   le   concevoir   avec   une   complète   adéquation   entre   les   capacités   offertes   et   les   demandes  exprimées  par  les  deux  géants  économiques.  Outre  le  fait  que  par  cette  intégration-­‐mutualisation  de  leurs   ressources   en   énergie   la   Russie   et   la   Chine   ont   atteint   une   taille   critique   et   disposent   de  l’expérience   conjointe   d’une   véritable   industrie   gazière   et   pétrolière,   elles   peuvent   désormais  pleinement   jouer   un   rôle   de   Gate-­‐keepers   sur   le   marché   pétrogazier   dès   lors   qu’elles   maîtrisent  l’entier  processus  qui   s’y  attache  :  de   l’extraction  à   la  production   industrielle   jusqu’au  stade  ultime  des   marchés   financiers   avec   cet   autre   enjeu   cardinal   que   représente   la   capacité   de   mobiliser   la  puissance   financière   de   leurs   fonds   souverains.   Zone   d’influence   commune   particulière,   l’Asie  centrale21  offre  un  exemple  précis  des  enjeux  comme  des  difficultés  de   la  coopération  économique  et  financière  sino-­‐russe  en  matière  d’hydrocarbures.22  

1.2  Une  nouvelle  donne  énergétique  en  complète  symbiose    

Que   les   sanctions   qui   lui   ont   été   imposées   par   l’UE   et   les   Etats-­‐Unis   aient   pu   pousser   la   Russie   à  renforcer  ses   liens  économiques  avec   la  Chine  en  faisant  preuve  pour  ce   faire  d’une  détermination  sans   faille   pour   assurer   le   développement   de   la   coopération   russo-­‐chinoise   se   révèle   dans   les  résultats   immédiatement  obtenus  en  retour  de  son  partenaire,  principalement  dans   le  domaine  de  l’énergie.   Avec   un   accroissement   de   36%   en   2014,   le  montant   des   importations   de   pétrole   par   la  Chine  auprès  de   la  Russie  se   serait   traduit  par  une  baisse  d’environ  8%  de  ses  autres   importations  auprès  de  ses  autres  fournisseurs  (APEC  et  Arabie  Saoudite).L’importance  du  partenariat  énergétique  ainsi  renforcé  se  manifeste  dans  les  demandes  et  fournitures  de  gaz  avec  l’accord  conclu  au  mois  de  Mai  2014  portant  engagement  de  la  Russie  à  fournir  annuellement  à  la  Chine  un  volume  de  38  Mds  de   m3   à   partir   de   l’année   2018,   susceptible   d’être   porté   à   60   Mds   de   m3   par   an.Les   données  disponibles  quant  au  conditions  exactes  du  prix  de  la  transaction  -­‐  un  prix  variant  entre  9  et  10  $  par  

                                                                                                                         19  Voir  Mabro,  Robert.,  (1984),  «  On  Oil  Price  Concepts  »,  Oxford  Institute  for  Energy  Studies,  WPM  3  1984  http://www.oxfordenergy.org/wpcms/wp-­‐content/uploads/2010/11/WPM3-­‐OnOilPriceConcepts-­‐RMabro-­‐1984.pdf.  Bien  qu’ancienne,  l’analyse  effectuée  par  cette  étude  demeure  d’actualité.    20  Goldstein,  Andrea.,  (2009),  New  Multinationals  from  Emerging  Asia:  The  Case  of  National  Oil  Companies.  Asian  Development  Review,  Vol.  26(2),  pp.  26-­‐56.  ©  Asian  Development  Bank.  https://openaccess.adb.org/handle/11540/1678        License:  CC  BY  3.0  IGO      21  Bergsager,  Henrik.,(2012),  «  China,  Russia  and  Central  Asia:  The  Energy  Dilemma  »,  Fridjtof  Nansen  Institute,  2012,  Volumes  16  à  2012  de  FNI  report,  ISSN  1504-­‐9744  ,  http://www.fni.no/doc&pdf/FNI-­‐R1612.pdf    22  Ziegler,  Charles  E.,(2010),  “Russia  and  China  in  Central  Asia”.  Chapter  8,  The  Future  of  China-­‐Russia  Relations.  Kentucky:  The  University  Press  of  Kentucky,  2010.    

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million   de   Btu   (MMBtu)-­‐,   permettraient   semble-­‐t-­‐il   de   considérer   que   la   Chine   aurait   par   ailleurs  obtenu   des   conditions   de   pricing   plus   favorables   que   celles   consenties   par   la   Russie   à   ses   clients  européens.Cette  clause  de   la  nation   la  plus   favorisée  en  quelque  sorte  consentie  par   la  Russie  à   la  Chine  se  retrouve  dans  une  meilleure  configuration,  s’agissant  des  fournitures  en  gaz  naturel  liquéfié  dont   la   Chine   est   demanderesse.   La   Russie   semble   en   effet   avoir  mieux   préservé   ses   intérêts23   en  s’assurant  contre  la  volatilté  des  cours  du  GNL  grâce  à  un  prix  de  vente  fixe  auquel  son  partenaire  a  consenti  sans  difficulté.  Il  n’en  demeure  pas  moins  que  la  nature  des  échanges  traduit  une  marge  de  manœuvre   qui   fait   défaut   à   la   Russie24   et   dont   son   partenaire   chinois   use   très   à-­‐propos   en  consentant  des  avances  de  paiement  sur  exportations   futures  de  pétrole   (Rosneft),  voire  même  en  consentant   des   prêts   à   des   entreprises   russes   privées   d’accès   au   financement   sur   les   marchés  internationaux  du  fait  des  sanctions  occidentales.  S’agit-­‐il  pour  autant  d’un  inconvénient  dès  lors  que  la  Russie  sait  pouvoir  compter  de  manière  effective  sur  l’aide  de  son  partenaire  ?  Probablement  pas.  L’enjeu  majeur  en  matière  de  coopération  économique  financière  sur  le  plan  énergétique  se  situe  en  effet   dans   la   nature   même   du   secteur   industriel   que   représente   le   processus   d’exploration,  d’exploitation,   d’extraction   et   de   vente   des   hydrocarbures,   toutes   opérations   particulièrement  dévoreuses   de   capitaux.Nul   doute  dès   lors   que   le   recours   aux  «  poches   profondes  »   du  partenaire  chinois   désireux   de   faire  montre   de   capacités   de   financement   réellement   illimitées   s’accompagne  d’un  processus  d’intégration  économique  et   financière  de  nature  à  susciter  quelques  craintes  de   la  part  du  partenaire  russe  qui  se  voit  ainsi  obligé  d’ouvrir  le  capital  de  ses  entreprises  à  des  prises  de  participation  majeures.  On   observera   toutefois   la   relativité   de   ces   craintes   dans   la  mesure   où   son  entrée   dans   les   programmes   d’exploration-­‐production   russo-­‐chinois   en   matière   d’hydrocarbures  comporte  une  prise  de  risque  réelle25  pour  la  Chine  par  rapport  à  un  horizon  dans  lequel  les  retours  sur   investissements   -­‐   indéniables   sur   le   long   terme   -­‐   pourraient   bien   justifier   pleinement   pour   les  deux   parties   la   réalité   de   cet   enjeu   de   la   coopération   sino-­‐russe.   L’enjeu   économique   et   financier  prend  ainsi  la  forme  de  participations26  notables  avec,  par  exemple  :  

-­‐ en   2013,   l’entrée   de   la   compagnie   CNPC   dans   le   projet   d’exploitation   du   champ   gazier   de  Yamal  et  le  développement  joint  des  champs  gazier  et  pétrolier  de  Sibérie  avec  la  compagnie  Rosneft,  

-­‐ en  2014,   toujours  avec  CNPC,   la  prise  de  participation  à  hauteur  de  10%  du  capital  de  ZAO  Vankorneft  en  vue  d’une  production  journalière  de  1  million  de  barils.  

                                                                                                                         23  Energy  Security,  Geopolitics  and  the  China-­‐Russia  Gas  Deals,  Publication:  China  Brief  Volume:  15  Issue:  2  January  23,  2015  11:12,  The  Jamestown  Foundation  http://www.jamestown.org/programs/chinabrief/single/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=43434&cHash=9fae664f80b25777b6ade2922ffc6df0#.VSLzifmsXk2    24  Gordon  G.  Chang.,  Around  Asia.  «  Will  Russia  Buckle,  Sell  China  Control  of  Its  Oil  Fields?  »,  World  Affairs,  5  March  2015  http://www.worldaffairsjournal.org/blog/gordon-­‐g-­‐chang/will-­‐russia-­‐buckle-­‐sell-­‐china-­‐control-­‐its-­‐oil-­‐fields  

25 Li  Lifan  and  Wang  Chengzhi.,  «  Energy  Cooperation  Between  China  and  Russia:  Uncertainty  and  Prospect  of  Development  »,  Russian  Analitycal  Digest  No.  163,  24  February  2015,  p.11  http://www.css.ethz.ch/publications/pdfs/RAD-­‐163.pdf

26  Elena  Mazneva,  Andy  Hoffmann.,  «  Rosneft  Sanctions  Boost  Reliance  on  China  Loans  for  Oil  »,  Bloomberg,  17  July  2014  http://www.bloomberg.com/news/articles/2014-­‐07-­‐17/rosneft-­‐sanctions-­‐will-­‐increase-­‐reliance-­‐on-­‐china-­‐loans-­‐for-­‐oil    .  Voir  aussi  :  Stephen  Biermann,  Ilya  Arkhipov.,  «  CNPC  Buys  Stake  in  Novatek’s  Yamal  LNG  Project  in  Russian  Arctic  »,  Bloomberg,  5  September  2013  http://www.bloomberg.com/news/articles/2013-­‐09-­‐05/cnpc-­‐buys-­‐stake-­‐in-­‐novatek-­‐s-­‐yamal-­‐lng-­‐project-­‐in-­‐russian-­‐arctic      

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II  –  Enjeu  commercial  :  Russie  et  Chine,  pôles  économiques  et  infrastructures  

On  distinguera  au  titre  des  enjeux  de   la  coopération  économique  et   financière  sino-­‐russe   le  besoin  vital   d’infrastructures   adaptées   à   l’urgence   pour   les   deux   pays   de   relier   entre   eux   les   archipels  économiques  qui  se  répartissent  dans  l’immensité  de  la  Russie  et  qui  constituent  tant  pour  la  Chine  que  pour  la  Russie  les  voies  de  passage  obligé  pour  les  marchés  régionaux  intra  et  intercontinentaux,  qu’il  s’agisse  :  

-­‐ de  la  mise  en  valeur  des  zones  économiques  russes,  -­‐ de  la  construction  d’un  réseau  ferré  tant  vers  l’Extrême-­‐Orient  russe  que  vers  l’Asie  Centrale  

et  les  marchés  européens,  -­‐ de  la  construction  et  de  l’extension  du  réseau  d’oléoducs  et  de  gazoducs.  

2.1  Intégration  croisée  transfrontière,  intégration  régionale  :  les  Zones  économiques  spéciales  (ZES)  

On  distingue  quatre  types  de  zones  :  

1-­‐Les   zones   industrielles,   spécialisées   dans   la   construction   automobile,   chimie,   pétrochimie   et  matériaux  de  construction  :  

Llipetsk  Industrial  Zone,  Lipetsk  Region  .  Alabuga  Industrial  Zone  Republic  Of  Tatarstan  .  Togliatti  Industrial  Zone,  Samara  Region  

2-­‐Les  zones  d’innovation,  situées  dans  des  régions  à  forte  tradition  scientifique,  spécialisées  en  nano  et   biotechnologies,   technologie   médicale,   électronique   et   équipements   de   télécommunication,  technologies  de  l’information,  instrumentation  de  précision  et  physique  nucléaire  :  

Zelenograd  Innovation  Zone  Moscow/Moscou,  Dubna  Innovation  Zone    Moscow  Region,  Saint  Petersburg  Innovation  Zone    Saint  Petersburg,  Tomsk  Innovation  Zone    Tomsk  

3-­‐Les  zones  touristiques,  localisées  en  Asie  Centrale  :  

The   Altai   Valley   Tourism   And   Recreation   Zone   Altai   Republic,   The   Baikal   Haven   Tourism   And  Recreation   Zone   Republic   Of   Buryatia,   The   Turquoise   Katun   Tourism   And   Recreation   Zone   Altai  Territory,  The  Gate  Of  aikal  Tourism  And  Recreation  Zone   Irkutsk  Region,  Yutsa  Grand  Spa  Tourism  And   Recreation   Zone   Stavropol   Territory,   Russky   Island   Tourism   And   Recreation   Zone   Primorye  Territory  

4-­‐   Les   zones   portuaires   et   logistiques   dont   le   nombre   est   en   passe   d’augmenter   lors   de   la  construction  et  de  la  mise  en  service  des  nouvelles  voies  ferrées  de  transport  de  fret  :  

Ulyanovsk  Vostochny  Port  Zone  Ulyanovsk  Region,  Sovetskaya  Gavan  Port  Zone    Khabarovsk  Territory  

(Note  :  cyberliens  fonctionnels)  

2.2  Intégration  croisée  transfrontière,  intégration  régionale  :  le  réseau  ferré  Chine-­‐Russie-­‐Europe  

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Source  :   http://www.energypost.eu/new-­‐china-­‐europe-­‐connection-­‐chinas-­‐new-­‐silk-­‐road-­‐strategy-­‐will-­‐change-­‐face-­‐world/  

 

Liaison  ferrée  continentale  eurasienne  

 

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2.3  Intégration  croisée  transfrontière,  intégration  régionale  :  le  réseau  de  pipe-­‐lines  Chine-­‐Russie  

 

Source  :  Gazprom  

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Approvisionnement   de   gaz   naturel   russe   à   la   Chine  :   le   système   Power   of   Siberia.   Voir   aussi  http://www.gazprom.com/about/production/projects/pipelines/ykv/  

 

   

 

 

 

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-­‐  

 

I-­‐ Zones  Economiques  Spéciales  (ZES)  Source  :  www.russez.ru    

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II  -­‐  Zones  Economiques  Spéciales  (ZES)  Source  :  www.russez.ru    

«  Toutefois,   comme   l’écrit   Ariel   Noyola   Rodríguez,   au-­‐delà   des   questions   du   manque   de  représentativité,  les  projets  d’infrastructures  représentent  un  support  essentiel  sans  lequel  de  hauts  taux  de  croissance  ne  seraient  pas  possibles  sur  le  long  terme.  L’accumulation  capitaliste  à  l’échelle  mondiale   s’oriente   chaque   fois   plus   vers   l’Est,   et   le   continent   asiatique,   explique   l’auteur   de   cette  citation,  a  un  besoin  urgent  de  mobiliser  des  ressources  pour  relier  les  réseaux  régionaux  de  valeur,  à  travers  par  exemple  la  «  Route  de  la  soie  du  21ème  siècle  »,  une  ceinture économique  qui  inclut  un  ample  réseau  de  chemins  de  fer  au  niveau  continental,  qui  reliera  la  Chine  à  l’Asie  centrale,  la  Russie,  l’Europe   et   peut   être   même   le   Levant.   Selon   les   estimations   de   la   Banque   asiatique   de  Développement,   8   milliards   de   dollars   seront   nécessaires   entre   2010   et   2020   pour   des   projets  nationaux,   et   290   milliards   de   dollars   pour   des   projets   régionaux,   en   matière   d’infrastructure.  Toutefois  les  prêts  faits  par  la  Banque  asiatique  de  Développement  pour  un  montant  de  10  milliards  de   dollars,   sont   clairement   insuffisants   pour   répondre   au   niveau   de   demande   de   crédit.   Face   au  ralentissement  de   la  croissance  de   l’économie  chinoise  à  des   taux   inférieurs  à  8  %  et  à   la   faiblesse  croissante   de   la   demande   externe,   le   financement   de   projets   d’infrastructure   à   travers   la   BAII  donnerait   à   l’intégration   asiatique   une   poussée   sans   précédent,   et   la   Chine   jouirait   d’un   accès  privilégié  à  des  ressources  naturelles  stratégiques  et  a  des  marchés  de  consommateurs  potentiels.  La  Chine  est  aujourd’hui   le  premier  associé  commercial  de   la  plus  grande  partie  des  pays  de   la   zone  ;  l’Inde,   le   Pakistan   et   le   Bangladesh,   et   le   second  du   Sri   Lanka   et   du  Népal.   En   2012,   le   commerce  entre  la  Chine  et  les  10  membres  de  l’Association  des  Nations  de  l’Asie  du  Sud-­‐Est  (ASEAN  en  anglais)  a   atteint   un   record  de  400  milliards  de  dollars.   Il   est   clair,   qu’avant  que  Beijing   aspire   à   conquérir  l’hégémonie   économique  mondiale,   il   lui   faudra   consolider   son   leadership   au  plan   régional.   Et   pas  seulement   en  matière   économique  mais   aussi   par   un   grand   équilibre   géopolitique   parmi   les   pays  asiatiques   afin   de   laisser   de   côté   «  la   doctrine   du   pivot  »   impulsée   par   le   Pentagone   et   le  département  d’État.  »27  

       

                                                                                                                         27  Source,  citation  extraite  de  :  «  Beijing,  le  crépuscule  asiatique  post-­‐Bretton  Woods  »,  par  Ariel  Noyola  Rodríguez,  Réseau  Voltaire,  11  novembre  2014,www.voltairenet.org/article185904.html  

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III-­‐  L’enjeu  financier  :   l’irruption  de   la  Chine  et  de   la  Russie  dans   le  système  bancaire  et   financier  international    3.1  Rééquilibrage  et  réaménagement  sino-­‐russe  du  système  financier  international    L’enjeu  que  constitue  principalement  pour   la  Russie  et   la  Chine   l’affirmation  de   leur   indépendance  dans   l’usage   des   instruments   de   la   finance   et   du   commerce   international   se   manifeste   par   des  dispositions   effectives   qui   marquent   avec   succès   leur   retranchement   commun   du   système   actuel  fondé   sur   la   survivance  de   la  prépondérance  du  dollar   américain.   Les  deux  pays  entreprennent  en  effet   de   procéder   à   la   substitution   pure   et   simple   d’un   autre   système   économique   et   financier  intégré  qu’elles  entendent  bien  utiliser  pour  renforcer   leurs  positions  respectives    dans   leur  sphère  multipolaire   d’influence   continentale   (Asie   du   Sud-­‐Est,   Inde,  mais   aussi   Europe),   bousculant   l’idée  d’un  ordre  économique  qui  se  concevait  comme  unipolaire  après  l’éclipse  de  la  Russie.    S’agissant   en   effet   de   se   doter   des   moyens   de   surmonter   la   guerre   économique   qui   oppose    désormais   le   bloc   euro-­‐asiatique   sino   russe   au   bloc   américano   atlantique   -­‐   même   si   cette  triangulation  Russie  –  Chine  –  États-­‐Unis  mérite  d’être  nuancée  –,  quelques  éléments  remarquables  mettent  en  exergue   l’enjeu  principal  que  représente  dans   la  coopération  financière  et  économique  sino-­‐russe  le  grand  mouvement  de  «  dédollarisation  »  qui  sert  de  ligne  de  conduite  à   la  montée  en  puissance  des  Brics  et  qui  joue  aussi  le  rôle  d’un  puissant  attracteur  financier.    On  relèvera  de  manière   liminaire  que   les  mesures  adoptées  par   l’alliance  russo-­‐chinoise  paraissent  marquées   par   un   caractère   de   surprise   alors   qu’il   n’en   est   rien.   Il   s’agit   là   simplement   d’un   effet  d’annonce   auquel   curieusement   personne   ne   semble   prêter   attention   malgré   la   précision   des  informations  ouvertes  et  donc  disponibles   28   à   leur   sujet,   comme   s’il   n’existait   pas  d’alternative  et  que   la   règle   jusqu’à   ce   jour   communément   admise   voudrait   qu’il   n’y   ait   point   de   salut   hors   les  structures   «  mainstream  »   que   représentent,   par   exemple,   le   modèle   d’accords   d’intégration  d’économie  intercontinentale  que  les  Etats-­‐Unis  s’attachent  à  promouvoir  dans  leur  sphère  d’influen  ce   et   auxquels   s’oppose  précisément   la   coopération   économique  et   financière   sino-­‐russe.  Ainsi   ne  trouve-­‐t-­‐on   à   titre   d’illustration   du   propos   dans   les   compte-­‐rendus   du   dernier   Forum   de   Davos  qu’une   vague   allusion   à   la   Chine   et   à   la   Russie   -­‐   pays   qualifiés   d’«  exclus  »   dans   le   nouvel   ordre  international  des  accords  régionaux  -­‐,  et  qui  semblent  représenter  un  angle  mort  ou  un  point  aveugle  dans   l’économie   internationale   telle   que   la   conçoit   le   forum   précité29  :   «  This   report’s   focus   is   on  mega-­‐regionals,   and   on   the   TransPacific   Partnership   (TPP)   and   the   Trans-­‐Atlantic   Trade   and  Investment   Partnership   (TTIP)   in   particular».   L’erreur   d’analyse   et   de   prospective   en   devient  manifeste  comparée  aux  conclusions  de  la  Conférence  annuelle  du  Forum  de  Bo’ao  pour  l’Asie  2015  

                                                                                                                         28  Voir  à  ce  propos  S.  Yu.  Glazyev,  V.  V.  Ivanter,  V.  L.  Makarov,  A.  D.  Nekipelov,  A.  I.  Tatarkin,  R.  S.  Grinberg,  G.  G.  Fetisov,  V.  A.  Tsvetkov,  S.  A.  Batchikov,  M.  V.  Ershov,  D.  A.  Mityayev,  Yu.  A.  Petrov,  “  About  The  Strategy  of  Russian   Economy   Growth  ”,   “Economics   of   contemporary   Russia”,   September,   2011  http://en.ershovm.ru/files/publications_document_106.pdf  

29  Voir  à  ce  propos  Mega-­‐regional  Trade  Agreements:  Game-­‐Changers  or  Costly  Distractions  for  the  World  Trading  System?World  Economic  Forum,  07  July  2014  http://www3.weforum.org/docs/GAC/2014/WEF_GAC_TradeFDI_MegaRegionalTradeAgreements_Report_2014.pdf,  et  plus  particulièrement  Uri-­‐Dadush,  «  Potential/Possibles  Responses  to  Mega-­‐regionals  by  Excluded  Countries  »  Section  5,  5.1  p.8  et  Wan  Meng,  -­‐  5.2.2.C.  «  TPP  and  China’s  Response  »,  p.8  

 

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(le  «  Davos  chinois  »)  dont  les  travaux  clôturés  le  29  mars  2015  ont,  entre  autres,  abordé  la  question  de  la  coopération  régionale  en  Asie.30  

L’irruption  du  réel  qui  vient  fracasser  cette  cécité  idéologique  et  conceptuelle  n’en  est  donc  que  plus  brutale  dès  lors  que  dans  le  cadre  des  enjeux  de  la  coopération  économique  et  financière  sino-­‐russe  un   système   particulièrement   simple,   robuste   et   manifestement   efficace   vient   brusquement  d’anéantir     et   renouveler   les   anciens   schémas   du   commerce   et   de   la   finance   internationale.   Trois  événements  majeurs  expliquent  ce  brusque  changement  qui  vient  clore  de  manière  particulièrement  subtile  70  ans  d’histoire  économique  sous  domination  unipolaire  des  Etas-­‐Unis:  

-­‐En  premier   lieu,   la  mise  en  activité  par   la  Chine  de  son  propre  système   international  de  paiement  bancaire  CIPS  (China  International  Payment  System),  analogue  à  l’actuel  système  SWIFT  (The  Society  for  Worldwide  Interbank  Financial  Telecommunication).  L’alternative  que  représente  désormais  pour  la  Chine  la  possibilité  à  la  fin  de  l’année  2015  de  procéder  elle-­‐même  à  ses  règlements  internationaux  libellés  en  Yuan  est  d’autant  plus  intéressante  pour  la  Russie  qu’elle  constitue  pour  elle  un  nouveau  moyen  de  pression   sur   le   système  SWIFT  qui,  malgré   la  décision  prise  en   ce   sens   le  18   septembre  2014  par  l’Union  européenne  d’envisager  de  procéder  à  la  déconnexion  de  la  Russie  de  son  réseau  ,  ne   saurait   pour   autant   malgré   les   menaces   et   pressions   américaines   devenir   effective   sans  désagrément  majeur.  

-­‐En  deuxième   lieu,   et  principalement,   la  mise  en  place  par   la  Chine  de   l’AIIB31   (Asian   Infrastructure  Investment  Bank/  Banque  asiatique  d’investissement  pour   les   infrastructures),  nouvelle  venue  dans  le   paysage   des   institutions   multilatérales   actuelles   entre   la   Banque   Mondiale   et   le   FMI.Entre   sa  création  annoncée  dans  un  memorandum  d’entente  en  octobre  2014  et   la  date  ultime   fixée  au  31  mars  2015  pour   la  présentation  de  candidatures  en  qualité  de  membres  fondateurs,  cette  nouvelle  géante  financière  aura  réussi  l’exploit  d’agréger,  avec  la  Russie,  outre  les  membres  fondateurs  de  la  région  Asie-­‐Pacifique  -­‐  sans  compter  l’accueil  favorable  témoigné  à  la  candidature  de  Taïwan  pourvu  qu’au  préalable  l’impétrant  réponde  à  l’exigence  formulée  par  la  Chine  de  «  changer  de  nom  »  -­‐,  14  autres  membres  non  régionaux  occidentaux  (européens,  avec  notamment  le  Royaume-­‐Uni,  la  France,  l’Italie   et   la   Suisse,   non-­‐européen     avec   l’Égypte).Surmontant   ses   préventions   initiales32,   la   Russie  accède  avec  cette  Banque  asiatique  d’investissement  pour   les   infrastructures  (capitalisée  à  hauteur  de   50   Mds   de   dollars   effectifs   et   100  Mds   de   dollars   statutaire)   à   une   synergie   particulièrement  prometteuse   qui   lui   ouvrira,   du   moins   dans   une   dimension   différente   de   celle   de   la   Chine   -­‐,  l’immense   marché   des   grands   projets   asiatiques   d’infrastructure   et   leur   financement.   Il   demeure  toutefois  à  ce  propos  une  inconnue  quant  à  la  concurrence  que  l’AIIB  pourrait  créer,  de  par  sa  masse  et  son  existence  effective,  à   l’union  eurasiatique  comme  à  la  future  banque  de  développement  des  BRICS.  

                                                                                                                         30  A  propos  du  BFA  http://presidentday.net/tag/boao-­‐forum-­‐for-­‐asia-­‐2015-­‐debates-­‐hot-­‐issues    31  Азиатский  банк  инфраструктурных  инвестиций:  4  факта,  31.03.2015    http://www.vestifinance.ru/articles/55297    32  Déclaration  du  premier  vice-­‐Premier  ministre  russe  I.  Shuvalov  à  l’issue  du  Forum  annuel  pour  l’Asie  de  Bo’ao  (Haïnan)  :  Russia  Joins  China's  Asian  Infrastructure  Bank,  But  Doubts  Its  Power  Against  IMF  http://www.forbes.com/sites/kenrapoza/2015/03/29/russia-­‐joins-­‐chinas-­‐asian-­‐infrastructure-­‐bank-­‐but-­‐doubts-­‐its-­‐power-­‐against-­‐imf/    

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-­‐  En   troisième   lieu,   les  conséquences   immédiates  de   la  percée  diplomatique  effectuée  par   la  Chine  avec  la  mise  en  échec  de  l’hégémon  économique  et  financier  américain  issu  des  accords  de  Bretton-­‐Woods   dès   lors   que   l’on   aura   même   vu   le   secrétaire   américain   du   Trésor,   M.   Jack   Lew,   venir   à  Canossa   et   déclarer   très   officiellement   que   les   États-­‐Unis   seraient   prêts   à   coopérer   avec   l’AIIB.On  assiste  en  effet  avec  l’AIIB  à  la  montée  en  puissance  d’un  nouveau  système  multipolaire  qui  modifie  désormais   de   fond   en   comble   l’architecture   financière  mondiale   en   introduisant   un   nouveau   type  d’acteur  :  les  banques  régionales  de  développement.  Celles-­‐ci,  dont  les  objectifs  comme  les  fonctions  et   les   opérations   sont   pour   l’heure   décrites   et   voulues   comme   complémentaires   des   acteurs   de  l’ancien   système  unipolaire   (FMI,  Banque  mondiale,  Banque  asiatique  de  développement),   sont  en  réalité   en   train  de  déplacer   l’actuel   cadre   financier   connu   jusqu’alors   tout   en   sortant  de   ce  même  cadre.  Il  n’importe  plus  désormais  en  effet  que  les  États-­‐Unis,  les  Européens  et  le  Japon  conservent  la  présidence  d’institutions  dont  les  objectifs  et  les  champs  d’activité  sont  non  seulement  concurrencés  mais   encore   remis   en   cause   par   l’ampleur   des   orientations   géoéconomiques   et   géofinancières   du  tandem  sino-­‐russe.Quel  intérêt  peut  bien  encore  représenter  en  effet  -­‐  au  regard  du  bouleversement  majeur  qui  vient  de  se  produire  -­‐,  le  refus  du  Congrès  américain  de  procéder  à  la  réforme  des  droits  de  vote  au  sein  du  FMI  afin  de  donner  plus  de  pouvoir  aux  pays  dits  émergents  dès  lors  que  ce  type  de  mesure  émane  d’une  institution  désormais  entrée  en  phase  d’obsolescence  et  que  ses  membres  vont  probablement  finir  de  déserter?  Aucun.  

 3.2   L’enjeu   financier  :   stratégies   d’investissements   et   Fonds   souverains   SWF/   Инвестиционные  стратегии  институциональных  инвесторов:  суверенные  инвестиционные  фонды    Le  troisième  enjeu  de  la  coopération  sino-­‐russe  concerne  précisément  le  cadre  financier  dans  lequel  s’intègre  le  nouveau  partenariat  des  deux  pays.  Les  différences  de  taille  et  de  nature  que  présentent  les   deux   économies,   leurs   structures   et   leurs  modalités   de   fonctionnement   se   retrouvent   dans   les  capacités,  les  moyens  financiers  mobilisés  et  les  stratégies  adoptées  pour  leurs  projets  communs.  

La   coopération   financière   sino-­‐russe   se   caractérise   par   la   mise   en   place   de   structures   bancaires  dédiées   destinées   à   servir   de   cadre   aux   nouvelles   politiques   adoptées,   mais   aussi   par   l’usage   de  véhicules   financiers  ad   hoc   dont   la   fonction   est   précisément   de   financer   et   piloter     les   opérations  d’investissement  dont  ils  ont  la  charge.  

Du  sommet  de  Douchambé  tenu  le  11  septembre  2014  au  sommet  conjoint  des  BRICS  et  de  l’OCS33  fixé  aux  9  et  10  juillet  2015  à  Ufa  (Russie-­‐Baschkortostan),  outre  l’intégration  de  l’Inde  et  du  Pakistan  en   tant   que  membres   à   part   entière   de   l’OCS   et   celle   d’autres   états   avec   le   statut   d’observateurs  (Azerbaïdjan,  Arménie,  Bangladesh  et  Népal),  la  réunion  aura  surtout  pour  intérêt  majeur  d’inscrire  à  son   ordre   du   jour   les   discussions   relatives   à   la   mise   en   place   d’une   banque   spécifique   à   l’OCS,   à  l’image  de   la  banque  de  développement  eurasiatique.  D’autres  mesures   relevant  du   recours   à  des  opérations   de   financement   plus   courantes   viennent   soit   pallier   les   difficultés   rencontrées   par   la  Russie   lorsque   la  Chine  vient   lui  offrir  un  swap34  de  devises  d’un  montant  de  20  Mds  de  dollars  ou  

                                                                                                                         33  Organisation   asiatique   intergouvernementale   régionale   de   coopération  militaire,   économique,   politique   et  culturelle  fondée  à  Shanghai  le  15  juin  2001  par  la  Chine,  la  Russie,  le  Kazakhstan,  le  Kirghizistan,  le  Tadjikistan  et  l’Ouzbekistan,  l’Organisation  de  coopération  de  Shanghai  (shànghǎi  hézuò  zǔzhī  -­‐  Шанхайская  Организация  Сотрудничества,   ШОС   –   Shanghai   Cooperation   Organization)   qui   réunit   d’autres   états   avec   le   statut  d’observateurs   (Afghanistan,   Inde,   Iran,   Mongolie   et   Pakistan)   ou   de   partenaires   de   dialogue   (Biélorussie,  Turquie  et   Sri   Lanka)   représente   les   trois-­‐cinquièmes  de   l’Eurasie  avec  30  millions  de   km²  et  une  population  d’environ  1.455  milliards  d’habitants.      34A  propos  du  SWAP  de  devises  :  https://www.agenceinfolibre.fr/defier-­‐dollar-­‐russie-­‐chine-­‐conviennent-­‐dun-­‐swap-­‐devises-­‐20-­‐milliards-­‐dollars/  

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qu’en  échange  de  bons  procédés  la  Russie  prend  l’initiative    (2010)  de  lancer  un  marché  de  futures  Rouble/  Renminbi  pour  faciliter  les  échanges  commerciaux  avec  son  partenaire35.  

Des  véhicules  financiers  dédiés    Le  programme  de  construction  et  de  développement  des    infrastructures  de  transport  reliant  la  Chine  à  la  Russie  mais  aussi  à  l’Europe  répond  à  l’idée  de  retrouver  l’antique  Route  commerciale  dite  de  la  Soie   avec   un   projet   dénommé   One   Belt,   One   Road   Initiative.   Il   s’agit   en   réalité   de   deux  routes  commerciales.  La  première  -­‐  continentale  -­‐,  réalisation  exceptionnelle,  relie  en  effet  les  zones  industrielles  de  Chine  à  l’Europe,  via  l’Asie  Centrale,  tandis  que  la  seconde,  dénommée  21  st  Century  Maritime  Silk  Road,  désigne  une  route  maritime  reliant   le  port  de  Quanzhou  (province  du  Fujian)  à  l’Afrique  et  à  l’Europe.    Avec   le  nouveau   fond  d’investissement  en   capital   risque  à   long   terme  que   représente   le   Silk  Road  Fund,   la  Chine  s’apprête  à  mobiliser  une  puissance   financière  dotée  d’un  capital  de  40  milliards  de  dollars.   Il   s’agit   là   d’un   investisseur   institutionnel   dont   l’activité   est   entièrement   dédiée   au  renforcement  des  liens  économiques  et  financiers  existant  entre  la  Chine  et  les  états  d’Asie  centrale.  Dirigé  par  un  administrateur  du  SAFE  (The  State  Administration  of  Foreign  Exchange),  le  fonds  chargé  de  gérer  les  réserves  de  change  de  la  RPC,  le  Silk  Road  Fund  est  détenu  par  le  SAFE  précité  à  hauteur  de  65%,  le  CIC  (China  Investment  Corporation)  à  hauteur  de  15%,  l’Eximbank  (The  Export  and  Import  Bank  of  China)  à  hauteur  de  15%  et  le  CDB  (China  Development  Bank)  à  hauteur  de  5%,  ce  qui  en  fait  un   outil   un   peu   particulier   qui   résulte   de   la   conjonction   assez   exceptionnelle   de   quatre   fonds  souverains.   S’il   est   encore   trop   tôt   pour   discerner   de   quelle   manière   le   pouvoir   et   les   capacités  d’investissements  seront  effectivement  mobilisés  dans  un  futur  proche  entre  les  deux  acteurs  du  Silk  Road   Fund   (le   SAFE   dépendant   de   la   Banque   Centrale   tandis   que   le   CIC   relève   du   ministère   des  Finances),   il   est   encore   plus   délicat   d’apprécier   le   futur   des   relations   existant   entre   ce   fonds  souverain   purement   chinois   et   cette   autre   structure   que   représente   le   RCIF/   РКИФ   (Russia-­‐China  Investment  Fund  /Российско-­‐китайский  инвестиционный  фонд  ).    D’une  moindre   importance   financière  que   le  Silk  Road  Fund,   le  RCIF   (РКИФ)36   illustre   le  glissement  d’une   fonctionnalité   économique   et   financière   qui   caractérise   désormais   le   passage   du   fond  souverain  (FS/  SWF)  au  fond  souverain  de  développement  (FSD/  SDF).  Le  recyclage  et  la  mobilisation  des   considérables   réserves   de   change   dont   dispose   la   Chine   dans   les   projets   de   construction   de  réseau  de  transports,  d’énergie,  de  télécommunications qui  composent   le  partenariat  économique  sino-­‐russe   serait   impossible   sans   l’existence   de   véhicules   financiers   particulièrement   adaptés  capables  de  mettre  en  œuvre  des   techniques  originales   spécifiques   aux  deux  Etats.   Le  RCIF  est  un  fond  de  capital-­‐investissement  (private-­‐equity  fund)  dédié  aux  projets  de  coopération  bilatéral  entre  la   Russie   et   la   Chine.Constitué   en   juin   2012,   ce   véhicule   financier   est   adossé   à   deux   autres   fonds  souverains,   le   Russian  Direct   Investment   Fund   (RDIF)   et   le   China   Investment   Corporation   (CIC)   qui  l’ont  capitalisé  à  parts  égales  à  hauteur  de  2  Mds  de  dollars.Ses  prévisions  initiales  d’investissements  se  chiffrent  à  un  pourcentage  de  70%  de  son  capital  mobilisé  en  Russie  et    30%  en  Chine.    

 

 

                                                                                                                         

35  MICEX  et  CNY-­‐RUB  :  http://www.forex.fr/analyse-­‐technique-­‐forex/3090-­‐les-­‐debuts-­‐en-­‐fanfare-­‐de-­‐la-­‐paire-­‐cnyrub-­‐a-­‐la-­‐bourse-­‐de-­‐moscou            

36  РОССИЙСКО-­‐КИТАЙСКИЙ  ИНВЕСТИЦИОННЫЙ  ФОНД,  http://www.rdif.ru/fullNews/463/    et  http://www.rdif.ru/Partnership/    

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 Conclusions  et  perspectives/Выводы  и  перспективы  

Go  West,  young  Han  !  Vers  le  Grand  Océan  !(К  большому  океану),  et  après  ?    «  La   primauté   américaine   en   Eurasie   sera-­‐t-­‐elle   durable   et   quelles   fins   peut-­‐elle   servir  ?  »  s’interrogeait   Z.   Brzezinski   en   préface   à   son   ouvrage   en   avril   1997.   Une   réponse   vient   de   lui   être  donnée  le  30  mars  2015  avec  une  magistrale  leçon  de  géopolitique  et  de  géoéconomie  confondues.  Le  Grand  Echiquier  a  changé  de  configuration.37  

«  The  important  thing  now  is  to  form  a  philosophy  and  a  strategy  for  Russia’s  turn  towards  new  Asia  through  the  development  of  Siberia  and  the  Russian  Far  East,  and  move  towards  the  Great  Ocean  –  not  out  of  military-­‐political  or  geopolitical  but  economic  interests,  using  the  opportunities  opened  by  international   cooperation   and   channeling   the   energy   of   the   nation   into   this   project.   “Towards   the  Great  Ocean”  was  the  slogan  of  the  builders  of  the  Trans-­‐Siberian  Railroad,  one  of  the  great  projects  –   along   with   the   construction   of   St.   Petersburg   –   in   old   great   Russia.   This   slogan   is   even   more  relevant  today.  »38    Go   West,   young   Han  !   Vers   le   Grand   Océan  !   Par-­‐delà   ces   slogans   qui   pourraient   traduire   une  nouvelle   distribution   des   rôles   d’une   coopération   Sino-­‐russe   ou   Russo-­‐chinoise,   de   multiples  questions   avec   des   référents   venus   d’un   passé   récent   soudainement   devenu   post-­‐moderne  surgissent  avec  une  victoire  diplomatique  principalement  chinoise  sur  la  prééminence  des  Etats-­‐Unis  dans  la  réorganisation  d’un  nouvel  ordre  géopolitique,  géoéconomique  et  géofinancier  international.    Le  mécanisme  d'un  nouveau  Grand  Jeu  dont  ni  la  Russie,  ni  les  Etats-­‐Unis,  ni  l’Europe,  ni  les  BRICs  et  encore   moins   la   Chine   n’ont   une   idée   précise   du   fonctionnement   et   encore   moins   de   ses  conséquences  vient  de  se  mettre  en  marche.Vers  quel  type  d’intégration  régionale  se  dirige-­‐t-­‐on  sur  les   cinq   continents  ?Quel   type  d’unité   de   compte   internationale   est-­‐elle   susceptible   de   prévaloir   à  court   et  moyen-­‐terme   sachant  qu’il   est  désormais  probablement  acquis  que   le  RMB   jouera   le   rôle  d’une   monnaie   commune   dans   la   redistribution   des   zones   aussi   bien   intercontinentales   qu’intra-­‐continentales  ?39  

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                         

37  Brzezinski,    Zbigniev.(1997),  Le  grand  échiquier.  L’Amérique  et  le  reste  du  monde. The  Grand  Chessboard  American  Primacy  And  Its  Geostrategic  Imperatives  (1997)  Zbigniew  Brzezinski      https://archive.org/details/TheGrandChessboardAmericanPrimacyAndItsGeostrategicImperatives1997ZbigniewBrzezinski          

38  Karaganov,  Sergey.,  «  Turning  East  ?  »  Russia  in  Global  Affairs,  18  February  2014  http://eng.globalaffairs.ru/pubcol/Turning-­‐East-­‐16383        39  China’s  New  Investment  Bank  Challenges  US  Influence  on  Global  Economics,  The  Conversation,  9  april  2015,  http://theconversation.com/chinas-­‐new-­‐investment-­‐bank-­‐challenges-­‐us-­‐influence-­‐on-­‐global-­‐economics-­‐39978  

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