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CESCE CHILE ASEGURADORA S.A MEMORIA ANUAL 2016

CESCE CHILE ASEGURADORA S cesce 2016.pdfsistemas SIOC y SAP han quedado 100% operativos. La implantación de estos sistemas ha permitido un mejoramiento sustancial en los procesos

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CESCE CHILE ASEGURADORA S.A

MEMORIA ANUAL 2016

Contenido

Carta del Presidente

Directorio

Administración

Accionistas

Organización

Estados Financieros auditados

Carta del Presidente El año 2016 fue el noveno año de operaciones de Cesce Chile desde su creación

en el año 2008. Si bien este año 2016 las ventas de la compañía decrecieron un

30% respecto del año anterior, se mantuvo una siniestralidad moderada y un bajo

nivel de gastos de administración, que unido a un buen rendimiento de las

inversiones, ha permitido obtener un resultado de utilidad por M$197.153 al 31 de

diciembre de 2016.

Durante el año, la Compañía ha continuado con la implementación de mejoras

tecnológicas en el marco del proyecto de integración corporativa, es así como los

sistemas SIOC y SAP han quedado 100% operativos. La implantación de estos

sistemas ha permitido un mejoramiento sustancial en los procesos de la compañía

de cara a sus negocios así como en su control interno. En esta misma dirección, se

está implementando el sistema Mazinger, que permitirá la suscripción remota en el

ramo de garantías. En el desarrollo de negocios, cabe destacar en el área de

garantías el Análisis de ERNC como apoyo a la nueva Energía, donde Cesce Chile

ha estado participando activamente en emitir pólizas en este sector de la economía

chilena.

La compañía ha crecido y ha logrado una consolidación de su estructura

organizacional y un buen funcionamiento de los comités de directorio. Cabe

destacar la exitosa gestión en el manejo de la cartera de inversiones de la

compañía, que obtuvo en el año 2016 una rentabilidad del 6,42%.

Por otra parte, el nombramiento del Presidente de Cesce España, señor Jaime

García-Legaz, ha permitido que el grupo Cesce haya definido los lineamientos para

el desarrollo futuro del grupo. En este sentido, se está trabajando en un plan

estratégico de mediano-largo plazo para el grupo y sus filiales, donde

Latinoamérica adquiere una mayor relevancia, lo cual es una oportunidad para

Cesce Chile.

En nombre del Directorio de Cesce Chile Aseguradora S.A., nos es grato someter

consideración de nuestros accionistas la Memoria, el Balance General, el Estado

de Resultados y el Flujo de Efectivos del año 2016, junto con sus correspondientes

Notas que han sido revisados por los Auditores Externos PWC, quienes han

emitido su informe relativo a estos informes, sin salvedades.

Finalmente, debemos expresar nuestro agradecimiento, por su confianza y

constante apoyo a nuestros accionistas, clientes, corredores de seguro, reaseguro

y reaseguradores, como nuestro reconocimiento por su dedicación, compromiso y

contribución a todos los trabajadores, ejecutivos y directores, quienes en este año

de importante desafíos, lograron hacer posible la obtención del posicionamiento

comercial, operativo y de resultados financieros de nuestra compañía.

Atentamente,

Julio Espinoza Toro

Directorio Presidente Julio Espinoza T. Ingeniero Civil de Industrias Directores Beatriz Reguero N. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales Mariano Arnaíz M. Bachelor of Science Maj. Computer Science Francisco Gea B. Licenciado en Derecho María del Mar Sebastián M. Licenciado en Derecho - Abogado del estado Alejandro Gandia A. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales

Administración:

Gerente General Germán Pacheco Matus Ingeniero Civil de Industrias Gerente de Administración y Finanzas Freddy Salgado Albornoz Contador Público y Auditor Sub Gerente Técnico Alejandra Lafuentes Leal Ingeniero Comercial

Accionistas:

1 Consorcio Internacional de Aseguradora de crédito S.A. 59.137.380-3 Jurídica

extranjera 1.382.441 99,9999%

2 Germán Pacheco Matús 8.063.789-6 Natural nacional 1 0,0001%

N° Nombre accionista RUT Tipo de

personaPorcentaje de la Propiedad

Número de Acciones

Organización:

Gerente GeneralGerman Pacheco

Directora Comercial Garantías

Asistente(3)

Directora Comercial Crédito

Asistente(1)

Sub-Gerente TécnicoAlejandra Lafuentes

Analista de Siniestros

(2)

Analista de Riesgos(1)

Analista Operaciones

(1)

Gerente Adm y Finanzas Freddy Salgado

Asistente Contable(2)

Auxiliar(1)

Asistente de Gerencia

(1)

Jefe de SistemasFrancisco Vargas

Asesor NegociosFinancieros

Encargado Recuperos y LAFT

Auditores Externos KPMG Auditores Consultores Ltda

Clasificadores de Riesgo Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda Humphreys Clasificadora de riesgo Ltda

Estados Financieros Auditados

al 31 de Diciembre de 2016

CESCE CHILE ASEGURADORA S.A. Estados Financieros 31 de diciembre de 2016 y 2015 y por los años terminados en esas fechas (Con el Informe de los Auditores Independientes)

CESCE CHILE ASEGURADORA S.A.

CONTENIDO

Informe de los Auditores Independientes Estados de Situación Financiera Estados de Resultados Integrales Estados de Flujos de Efectivo Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Notas a los Estados Financieros M$ : Cifras expresadas en Miles de pesos chilenos UF : Cifras expresadas en Unidades de fomento US$ : Cifras expresadas en Dólares estadounidenses MUS$ : Cifras expresadas en Miles de dólares estadounidenses

INDICE

ActivoPasivoEstado de Resultado IntegralEstado de Flujo Efectivo (EFE)Estado de Cambio en el Patrimonio

NotasNota 5: Primera adopciónNota 6: Administración de riesgoNota 7: Efectivo y Efectivo EquivalenteNota 8: Activos financieros a valor razonableNota 9: Activos financieros a costo amortizadoNota 10: PréstamosNota 11: Inversiones seguros con cuenta única de inversión (CUI) Nota 12: Participaciones en Entidades de GrupoNota 13: Otras notas de inversiones financierasNota 14: Inversiones inmobiliariasNota 15: Activos no corrientes mantenidos para la ventaNota 16: Cuentas por Cobrar AseguradosNota 17: Deudores por Operaciones de ReaseguroNota 18: Deudores por Operaciones de CoaseguroNota 19: Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas (Activo) y Reservas Técnicas (Pasivo)Nota 20: IntangiblesNota 21: Impuestos por cobrarNota 22: Otros activosNota 23: Pasivos financierosNota 24: Pasivos no corrientes mantenidos para la venta (Ver NIIF 5)Nota 25: Reservas TécnicasNota 26: Deudas por Operaciones de SeguroNota 27: ProvisionesNota 28: Otros PasivosNota 29: PatrimonioNota 30: Reaseguradores y Corredores de Reaseguros VigentesNota 31 Variación de reservas técnicasNota 32: Costo de Siniestros del EjercicioNota 33: Deterioro de segurosNota 34. Costo de administraciónNota 35: Resultado de InversionesNota 36: Otros ingresosNota 37: Otros egresosNota 38: Diferencia de cambioNota 39. Utilidad (Perdida) por operación discontinuasNota 40: Impuesto a la rentaNota 41. Estado de flijos de efectivoNota 42: Contingencias y compromisosNota 43. Hechos posteriores.Nota 44. Moneda extranjeraNota 45. Cuadro de ventas por regiones (seguros generales)Nota 46. Margen de solvenciaNota 47. Cumplimiento Circular 794Nota 48. Solvencia

Seguros generales

Nota 31-12-2016 31-12-2015

5.10.00.00 TOTAL ACTIVO 10.236.882 9.192.312

5.11.00.00 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 4.172.482 3.534.256

5.11.10.00 Efectivo y Efectivo Equivalente 7 738.216 1.467.839

5.11.20.00 Activos Financieros a Valor Razonable 8 3.406.429 2.064.053

5.11.30.00 Activos Financieros a Costo Amortizado 9 - -

5.11.40.00 Préstamos 10 - -5.11.41.00 Avance Tenedores de Pólizas - -5.11.42.00 Préstamos Otorgados - -

5.11.50.00 Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) 11 - -

5.11.60.00 Participaciones en Entidades del Grupo 12 27.837 2.3645.11.61.00 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) 27.837 2.3645.11.62.00 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas) - -

5.12.00.00 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 14 425.554 411.899

5.12.10.00 Propiedades de Inversión - -5.12.20.00 Cuentas por Cobrar Leasing - -5.12.30.00 Propiedades, Muebles y Equipo de Uso Propio 425.554 411.8995.12.31.00 Propiedades de Uso Propio 406.128 403.6085.12.32.00 Muebles y Equipos de Uso Propio 19.426 8.291

5.13.00.00 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA 15 - -

5.14.00.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 5.134.500 4.899.594

5.14.10.00 Cuentas por Cobrar de Seguros 16 699.300 1.256.7545.14.11.00 Cuentas por Cobrar Asegurados 545.515 739.4095.14.12.00 Deudores por Operaciones de Reaseguro 17 153.785 517.3455.14.12.10 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores 153.785 517.3455.14.12.20 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado - -5.14.12.30 Activo por Reaseguro No Proporcional - -5.14.12.40 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro - -5.14.13.00 Deudores por Operaciones de Coaseguro 18 - -5.14.13.10 Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguro - -5.14.13.20 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro - -

5.14.20.00 Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 19 4.435.200 3.642.8405.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Riesgos en Curso 2.779.651 3.036.8285.14.22.00 Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales - -5.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Vitalicias - -5.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -5.14.23.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática - -5.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas - -5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Siniestros 1.655.374 602.7385.14.26.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Catastrófica de Terremoto - -5.14.27.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas 155 3.2745.14.28.00 Participación del Reaseguro en Otras Reservas Técnicas 20 -

5.15.00.00 OTROS ACTIVOS 504.346 346.563

5.15.10.00 Intangibles 5.866 27.2115.15.11.00 Goodwill 20 - -5.15.12.00 Activos Intangibles Distintos a Goodwill 5.866 27.211

5.15.20.00 Impuestos por Cobrar 21 366.026 296.7195.15.21.00 Cuenta por Cobrar por Impuesto Corriente 85.181 67.4155.15.22.00 Activo por Impuestos Diferidos 280.845 229.304

5.15.30.00 Otros Activos 22 132.454 22.6335.15.31.00 Deudas del Personal 2.018 1.5575.15.32.00 Cuentas por Cobrar Intermediarios 56.082 -5.15.33.00 Deudores Relacionados - 10.1105.15.34.00 Gastos Anticipados - -5.15.35.00 Otros Activos 74.354 10.966

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Seguros generales

Nota 31-12-2016 31-12-2015

5.20.00.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO (B + C) 10.236.882 9.192.312

5.21.00.00 TOTAL PASIVO 7.146.121 6.559.189

5.21.10.00 PASIVOS FINANCIEROS 23 - -

5.21.20.00 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA 24 - -

5.21.30.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 6.751.637 6.184.839

5.21.31.00 Reservas Técnicas 25 5.380.664 4.519.3465.21.31.10 Reserva Riesgos en Curso 3.384.327 3.769.6715.21.31.20 Reservas Seguros Previsionales - -5.21.31.21 Reserva Rentas Vitalicias - -5.21.31.22 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -5.21.31.30 Reserva Matemáticas - -5.21.31.40 Reserva Valor del Fondo - -5.21.31.50 Reserva Rentas Privadas - -5.21.31.60 Reserva Siniestros 1.996.122 745.6365.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto - -5.21.31.80 Reserva Insuficiencia de Prima 190 4.0395.21.31.90 Otras Reservas Técnicas 25 -

5.21.32.00 Deudas por Operaciones de Seguro 26 1.370.973 1.665.4935.21.32.10 Deudas con Asegurados - -5.21.32.20 Deudas por Operaciones Reaseguro 375.987 577.8535.21.32.30 Deudas por Operaciones por Coaseguro - -5.21.32.31 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -5.21.32.32 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -5.21.32.40 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros 994.986 1.087.640

5.21.40.00 OTROS PASIVOS 394.484 374.3505.21.41.00 Provisiones 27 - -

5.21.42.00 Otros Pasivos 28 394.484 374.350

5.21.42.10 Impuestos por Pagar 157.934 130.9295.21.42.11 Cuenta por Pagar por Impuesto Corriente 157.934 130.9295.21.42.12 Pasivo por Impuesto Diferido 21 - -5.21.42.20 Deudas con Relacionados 22 - -5.21.42.30 Deudas con Intermediarios 162.092 155.4015.21.42.40 Deudas con el Personal 34.101 41.9925.21.42.50 Ingresos Anticipados - -5.21.42.60 Otros Pasivos No Financieros 40.357 46.028

5.22.00.00 TOTAL PATRIMONIO 3.090.761 2.633.123

5.22.10.00 Capital Pagado 29 2.882.159 2.621.674

5.22.20.00 Reservas 29 - -

5.22.30.00 Resultados Acumulados 208.602 11.4495.22.31.00 Resultados Acumulados Períodos Anteriores 11.449 (4.205)

5.22.32.00 Resultado del Ejercicio 197.153 15.654

5.22.33.00 (Dividendos) - -

5.22.40.00 Otros Ajustes - -

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Seguros generales

31-12-2016 31-12-2015ESTADO DE RESULTADOS

5.31.10.00 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) 1.195.747 953.573

5.31.11.00 Prima Retenida 762.870 1.000.7635.31.11.10 Prima Directa 45 3.847.517 4.491.7765.31.11.20 Prima Aceptada - -5.31.11.30 Prima Cedida 3.084.647 3.491.013

5.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas 31 114.910 (140.340)5.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso (114.185) 139.5755.31.12.20 Variación Reserva Matemática - -5.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - -5.31.12.40 Variación Reserva Terremoto - -5.31.12.50 Variación Reserva Insuficiencia de Prima (730) 7655.31.12.60 Variación Otras Reservas Técnicas 5 -5.31.13.00 Costo de Siniestros 363.709 365.8175.31.13.10 Siniestros Directos 32 2.915.221 3.437.6675.31.13.20 Siniestros Cedidos 2.551.512 3.071.8505.31.13.30 Siniestros Aceptados - -

5.31.14.00 Costo de Rentas - -5.31.14.10 Rentas Directas - -5.31.14.20 Rentas Cedidas - -5.31.14.30 Rentas Aceptadas - -

5.31.15.00 Resultado de Intermediación 860.757 639.5115.31.15.10 Comisión Agentes Directos 18.631 8.5985.31.15.20 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales 303.131 414.4525.31.15.30 Comisiones de Reaseguro Aceptado - -5.31.15.40 Comisiones de Reaseguro Cedido 1.182.519 1.062.561

5.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional 162.449 219.114

5.31.17.00 Gastos Médicos - -

5.31.18.00 Deterioro de Seguros 34 (16.632) 38.570

5.31.20.00 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) 33 1.164.419 1.119.3545.31.21.00 Remuneraciones 634.325 553.5695.31.22.00 Otros 530.094 565.785

5.31.30.00 RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 120.383 65.0565.31.31.00 Resultado Neto Inversiones Realizadas 35 4.608 23.5175.31.31.10 Inversiones Inmobiliarias - -5.31.31.20 Inversiones Financieras 4.608 23.517

5.31.32.00 Resultado Neto Inversiones No Realizadas 38.198 19.3685.31.32.10 Inversiones Inmobiliarias - -5.31.32.20 Inversiones Financieras 38.198 19.368

5.31.33.00 Resultado Neto Inversiones Devengadas 77.577 22.1715.31.33.10 Inversiones Inmobiliarias - -5.31.33.20 Inversiones Financieras 87.762 31.5555.31.33.30 Depreciación 10.185 9.3845.31.33.40 Gastos de gestión - -

5.31.34.00 Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones - -5.31.35.00 Deterioro de Inversiones - -

5.31.40.00 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS ( MC + RI + CA) 151.711 (100.725)5.31.50.00 OTROS INGRESOS Y EGRESOS 34.719 3.2825.31.51.00 Otros Ingresos 36 69.370 15.799

5.31.52.00 Otros Gastos 37 (34.651) 19.081

5.31.61.00 Diferencia de Cambio 38 (114.284) 52.418

5.31.62.00 Utilidad (Pérdida) por Unidades Reajustables 20.837 69.133

5.31.70.00 Resultado de Operaciones Continuas Antes de Impuesto Renta 92.983 17.544

5.31.80.00 Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta (netas de Impuesto) - -

5.31.90.00 Impuesto Renta 40 104.170 (1.890)

5.31.00.00 TOTAL RESULTADO DEL PERIODO 197.153 15.654

ESTADO OTRO RESULTADO INTEGRAL

5.32.10.00 Resultado en la Evaluación Propiedades, Muebles y Equipos - -

5.32.20.00 Resultado en Activos Financieros - -5.32.30.00 Resultado en Coberturas de Flujo de Caja - -5.32.40.00 Otros Resultados con Ajuste en Patrimonio - -5.32.50.00 Impuesto Diferido - (8.145)5.32.00.00 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL - (8.145)

5.30.00.00 TOTAL DEL RESULTADO INTEGRAL 197.153 7.509

ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL Nota

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓNIngresos de las Actividades de la Operación7.31.11.00 Ingreso por prima de seguro y coaseguro 4.041.412 4.699.6667.31.12.00 Ingreso por prima reaseguro aceptado - -7.31.13.00 Devolución por rentas y siniestros - -7.31.14.00 Ingreso por rentas y siniestros reasegurados 371.041 1.582.4287.31.15.00 Ingreso por comisiones reaseguro cedido 707.375 632.9717.31.16.00 Ingreso por activos financieros a valor razonable 344.085 551.5457.31.17.00 Ingreso por activos financieros a costo amortizado - -7.31.18.00 Ingreso por activos inmobiliarios - -7.31.19.00 Intereses y dividendos recibidos - -7.31.20.00 Préstamos y partidas por cobrar - -7.31.21.00 Otros ingresos de la actividad aseguradora 323.438 649.4147.31.00.00 Total ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 5.787.351 8.116.024Egresos de las Actividades de la Operación7.32.11.00 Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro 1.358.649 458.2457.32.12.00 Pago de rentas y siniestros 1.097.276 3.273.8617.32.13.00 Egreso por comisiones seguro directo 328.453 478.4487.32.14.00 Egreso por comisiones reaseguro aceptado - -7.32.15.00 Egreso por activos financieros a valor razonable 1.583.672 401.6367.32.16.00 Egreso por activos financieros a costo amortizado - -7.32.17.00 Egreso por activos inmobiliarios - -7.32.18.00 Gasto por impuestos 791.646 931.6937.32.19.00 Gasto de administración 1.252.989 1.190.9847.32.20.00 Otros egresos de la actividad aseguradora 250.489 419.8957.32.00.00 Total egresos de efectivo de la actividad aseguradora 6.663.174 7.154.7627.30.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de la operación (875.824) 961.262FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓNIngresos de actividades de inversión7.41.11.00 Ingresos por propiedades, plantas y equipos - -7.41.12.00 Ingresos por Propiedades de inversión - -7.41.13.00 Ingresos por Activos intangibles - -7.41.14.00 Ingresos por Activos mantenidos para la venta - -7.41.15.00 Ingresos por Participaciones en entidades del grupo y filiales - -7.41.16.00 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión - -7.41.00.00 Total ingresos de efectivo de las actividades de inversión - -Egresos de actividades de inversión7.42.11.00 Egresos por propiedades, plantas y equipos - -7.42.12.00 Egresos por Propiedades de inversión - -7.42.13.00 Egresos por Activos intangibles - -7.42.14.00 Egresos por Activos mantenidos para la venta - -7.42.15.00 Egresos por Participaciones en entidades del grupo y filiales - -7.42.16.00 Otros egresos relacionados con actividades de inversión - -7.42.00.00 Total egresos de efectivo de las actividades de inversión - -7.40.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de inversión - -FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOIngresos de actividades de financiamiento7.51.11.00 Ingresos por Emisión de instrumentos de patrimonio - -7.51.12.00 Ingresos por préstamos a relacionados - -7.51.13.00 Ingresos por Préstamos bancarios - -7.51.14.00 Ingresos por Aumentos de capital 260.485 -7.51.15.00 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - -7.51.00.00 Total ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 260.485 -Egresos de actividades de financiamiento7.52.11.00 Dividendos a los accionistas - -7.52.12.00 Intereses pagados - -7.52.13.00 Disminución de capital - -7.52.14.00 Egresos por préstamos con relacionados - -7.52.15.00 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento - -7.52.00.00 Total egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - -7.50.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 260.485 -7.60.00.00 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio (114.284) 52.417

7.70.00.00 Total aumento /disminución de efectivo y equivalentes (729.623) 1.013.6797.71.00.00 Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 1.467.839 454.1607.72.00.00 Efectivo y equivalentes al final del periodo 738.216 1.467.8397.80.00.00 Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo 738.216 1.467.8397.81.00.00 Caja 250 110.0577.82.00.00 Bancos 737.966 1.357.7827.82300.00 Equivalente al efectivo - -

31-12-2016ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 31-12-2015

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Nota 1 Entidad que Reporta

El grupo tiene presencia en 10 países:

- Francia - Colombia- Portugal - México- Argentina - Perú- Brasil - Venzuela- Chile

1 Consorcio Internacional de Aseguradora de crédito S.A. 59.137.380-3 Jurídica extranjera 100%

2 Germán Pacheco Matús 8.063.789-6 Natural nacional 0%

N° de trabajadores: Al 31 de diciembre de 2016 en Cesce Chile Aseguradora S.A. hay 20 funcionarios

Nombre Clasificadora Rut N° de Registro Clasificación de Riesgo

Fecha de Clasificación

Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda

79.844.680-0 9 A 08-02-2017

Humphreys Clasificadora de riesgo Ltda 79.839.720-6 3 A 30-11-2016

Los Estados Financieros de la Compañía son Auditados por KPMG Auditores Consultores Ltda. que se encuentra inscrito en el Registro de Auditores de la Superintendencia de Valores y Seguros con el N° 09.

Accionistas

N° Nombre accionista RUT Tipo de persona Porcentaje de la Propiedad

Cesce Chile Aseguradora S.A. (la Compañía), RUT 76.015.592-6 es una sociedad anónima cerrada, constituida por escritura pública con fecha 15 de febrero de 2009 con domicilio legal en Santiago, Chile.

El objeto de la Sociedad es principalmente cubrir los riesgos de créditos, de garantía y fidelidad, y de crédito a las exportaciones, y en general todos los riegos de crédito conforme estable el artículo N° 11 del Decreto con Fuerza de Ley N° 251, de 1931. Su inscripción en el registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros es el Nº 184.

El domicilio social y las oficinas principales de la Compañía se encuentran en Santiago de Chile, en Avenida Apoquindo N°4001, Oficina 201.

Cesce Chile Aseguradora S.A. pertence al grupo Cesce, filial de Consorcio Internacional de Aseguradoras de Crédito y como controladora ultima a Cesce España, grupo que busca ofrecer soluciones integrales para la gestión de crédito comercial en Europa y Latinoamerica.

Clasificadores de Riesgo

La clasificación de las obligaciones de la Compañía es la siguiente:

(c) Bases de Medición

Los métodos de consolidación aplicados a las Sociedades del Grupo y Asociadas establecidos según los principios de consolidación indicados son los siguientes:Integración Global: Grupo Cesce Servicios Tecnológicos AIE y Consorcio Internacional de Aseguradores de Crédito, S.A. que constituye a su vez un subgrupo con las siguientes sociedades dependientes de ella: Segurexpo de Colombia, S.A., Secrex-Compañía de Seguros de Crédito y Garantías, S.A. de Perú, Cesce México, S.A. de C.V., La Mundial C.A. Venezolana de Seguros de Crédito, Cesce Brasil Seguros de Garantias e Crédito, S.A., Compañía Argentina de Seguro de Crédito a la Exportación, S.A, CESCE Chile Aseguradora, S.A, CESCE Servicios, S.A. de CV y CESCE Fianzas México, S.A. de CV.Puesta en Equivalencia: Subgrupo Informa D&B, S.A., Cálculo y Tratamiento de la Información CTI, S.A., CESCE Brasil Serviços e gestao de riscos LTDA y CESCE Servicios Chile, S.A., Summa Investment Solutions S.A.

Los instrumentos financieros al valor razonable con cambios en resultadoLos Bienes Raíces son valorizados al menor valor entre el costo corregido por inflación menos depreciación acumulada y el valor de la tasación comercial.

Los estados financieros se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Compañía. Toda la información presentada en pesos chilenos ha sido redondeada a la unidad de mil más cercana (M$) excepto cuando se indica de otra manera.

Los presentes estados financieros comprenden:

El modelo de deterioro de los contratos de seguros que utiliza la Compañía cumple con los requerimientos exigido por la SVS, el cual no estaría determinado en base a un modelo de pérdidas incurridas conforme a lo requerido por la NIC 39.

Las Normas e Instrucciones de la SVS difieren en ciertos aspectos de las NIIF. En la preparación de los presentes estados financieros, la Administración ha utilizado su mejor saber y entender respecto de las normas, interpretaciones y las circunstancias actuales.

Nota 2 Bases de Preparación

(a) Declaración de Cumplimiento

Los presentes estados financieros de CESCE Chile, corresponden a los ejercicios terminados el 31 de Diciembre de 2016, y fueron preparados de acuerdo con Normas e Instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (“SVS”), las cuales, son consistentes con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”).

La Compañía no valoriza sus bienes raíces, de acuerdo a la NIC 16 y NIC 40 respectivamente; en su lugar dichos activos son valorizados al menor valor entre el costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada y el valor de la tasación comercial, según lo señalado en NCG 316, de la Superintendencia de Valores y Seguros.

La Compañía no presenta estados financieros intermedios con su subsidiaria Cesce Servicios S.A. de acuerdo a lo requerido por NIC 27, en su lugar presenta estados financieros individuales y la inversión en su subsidiaria se valoriza mediante el método de la participación.La Matriz esta radicada en España, es una sociedad anonima abierta que presenta estados fincieros consolidados, los que son preparados de acuerdo a, normas internacionales de información financiera, e incluye en su proceso de consolidación los estados financieros de Cesce Chile Aseguradora S.A. y su subsidiaria.

· De acuerdo a instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros las Notas a los estados financieros y cuadros técnicos, no presentan información comparativa.

Las cifras de los presentes estados financieros 2016 fueron aprobadas por el Directorio en sesión celebrada el día 23 de febrero de 2017.

(b) Período Contable

· Estados de Resultado Intergrales, Estados Cambios en el Patrimonio y Estados de Flujos de Efectivo, por los ejercicios comprendidos entre el 1 de Enero y el 31 de diciembre de 2016 y 2015.

· Estados de Situación Financiera por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

Las reservas técnicas, son valorizadas en base a métodos actuariales.

(d) Moneda Funcional y de Presentación

Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, con excepción de las siguientes partidas incluidas en el estado de situación financiera:

Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016.Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016. Se permite adopción anticipada.Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2016.

Fecha de aplicación obligatoriaPeríodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2019. Se permite adopción anticipada.

Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2017. Se permite adopción anticipada.Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2017. Se permite adopción anticipada.Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

Fecha efectiva diferida indefinidamente.

Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.

La compañía no planea adoptar estas normas o enmiendas anticipadamente, y la Administración ha evaluado que dichas normas no tendrán un impacto significativo.

NIIF 9, Instrumentos Financieros

NIIF 15 Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes

NIIF 16: Arrendamientos

Nuevas InterpretacionesCINIIF 22: Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas

NIIF 15, Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes : Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma.

Enmiendas a NIIFs

NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7.

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados , y NIC 28, Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos : Transferencia o contribución de activos entre un inversionista y su asociada o negocio conjunto.

(i) Existen Normas y modificaciones a normas e Interpretaciones que fueron de aplicación obligatoria por primera vez a partir de los períodos iniciados al 01 de enero de 2016.

NIC 12, Reconocimiento de Activos por Impuestos Diferidos por Pérdidas no Realizadas (modificaciones a NIC 12).NIIF 2, Pagos Basados en Acciones : Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones.

La aplicación de estas norma no ha tenido efecto significativo en la preparación de los estados financieros de la Compañía.

(ii) Normas adoptadas con anticipación por la Compañía

Según las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Compañía ha aplicado de forma anticipada las disposiciones de la NIIF 9, Instrumentos Financieros, la cual tiene fecha de aplicación definida 01 de enero de 2018. La aplicación de esta norma no ha tenido efecto significativo en la preparación de los estados financieros de la Compañía.

Enmiendas a NIIFs

NIC 1: Iniciativa de revelación

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos : Contabilización de Adquisiciones de Participaciones en Operaciones Conjuntas

Nuevas NIIF

NIC 27, Estados Financieros Separados, NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras NIC 41, Agricultura , y NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo : Plantas que producen frutos.NIC 27, Estados Financieros Separados , Método del Patrimonio en los Estados Financieros Separados.

Nuevas Normas

(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras

NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo, y NIC 38, Activos Intangibles :Clarificación de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización.

Las siguientes nuevas Normas, Enmiendas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:

NIIF 14 Cuentas Regulatorias Diferidas

2. Para las Reservas de Riesgo en Curso en las Compañías de Créditos, se calcula sobre la base de la prima declarada por las ventas del mes y por el stock de facturas con cobertura a la fecha de cálculo de la reserva. Dicha reserva se calculará factura por factura siguiendo las instrucciones contenidas en dicha norma y, para efectos de la aplicación del método de los numerales diarios, la compañía deberá sujetarse a las siguientes instrucciones:

a. La fecha de inicio de vigencia corresponderá a la fecha de emisión de la factura.b. La fecha de fin vigencia de cada factura se establecerá agregando a la fecha de inicio de vigencia, los días establecidos para el pago de ésta.c. No obstante lo anterior, para aquellas facturas cuyo plazo de pago sea menor o igual a un mes, la aseguradora deberá mantener siempre una reserva de riesgo en curso equivalente a la prima de todo el periodo de exposición, hasta la expiración del riesgo.d. La prima a considerar, corresponderá a la prima cobrada por la cobertura de cada factura.

Los Efectos de dichas modificaciones fueron registrados con efecto a los Resultados Integrales del presente ejercicio, sin ser estos significativos al 31 de diciembre de 2016.

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Compañía ha aplicado los requerimientos establecidos en las NIIF y las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.

(g) Reclasificaciones

No aplica

(h) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF

(i) Ajustes a periodos anteriores y otros cambios contables

Con fecha 26 de enero de 2016, la Superintendencia de Valores y Seguros publicó con aplicación a partir del 1 de julio de 2016 la Norma de Carácter General N° 404 que modifica la Norma de Carácter General N° 306, la cual imparte instrucciones sobre la Constitución de Reservas Técnicas en Seguros distintos a Previsionales del D.L. N° 3.500 de 1980. Estas modificaciones serán aplicables sólo a las pólizas emitidas o renovadas a partir del 1 de Julio de 2016, lo anterior sin perjuicio de su aplicación voluntaria para todos los seguros vigentes a la fecha de inicio de vigencia de esta norma, lo cual deberá ser debidamente informado a la Superintendencia de Valores y Seguros.1. Para la Reservas de OYNR, cambia el método estándar de aplicación general, incorporando “Metodología de Triángulos de siniestros incurridos modificado según Bornhuetter-Ferguson”, donde se agrega el seguimiento de los últimos 5 años de la Base de Datos de “Primas Ganadas”, considerando: Ramo o Sub-Ramo, Fecha de devengo y Monto prima bruta ganada a la fecha de devengo neto de anulaciones.

Para la estimación de la prima bruta ganada las compañías según el grupo al que pertenezcan deberán realizar las siguientes consideraciones:

(f) Hipótesis de negocio en marcha

La Compañía al elaborar estos estados financieros intermedios evaluó la capacidad que tiene para continuar en funcionamiento. La gerencia de la Compañía no estima que existan incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas significativas sobre la posibilidad de que la Compañía continúe con sus operaciones normales.

No aplica

Concepto 31-12-2015 31-12-2016$ $

Unidad de Fomento 25.629,09 26.347,98Dólar – USD 710,16 669,47Euro 774,61 705,60

No aplica para Cesce Chile Aseguradora S.A(3) Combinación de Negocios

(5) Inversiones financieras (i) Reconocimiento, baja en cuentas y compensación de saldos

La Compañía reconoce las partidas por cobrar distintas de aquellas que se derivan de los contratos de seguros en la fecha en que se originan. Todos los otros activos financieros (incluidos los activos designados al valor razonable con cambios en resultados) se reconocen inicialmente a la fecha de la transacción en la que la Compañía se hace parte de las disposiciones contractuales del instrumento.

La Compañía da de baja un activo financiero cuando los derechos contractuales a los flujos de efectivo derivados del activo expiran, o cuando transfiere los derechos a recibir los flujos de efectivo contractuales del activo financiero en una transacción en la que se transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados con la propiedad del activo financiero. Cualquier participación en los activos financieros transferidos que sea creada o retenida por la Compañía se reconoce como un activo o pasivo separado.

Los activos y pasivos financieros son compensados y el monto neto es presentado en el estado de situación financiera cuando, y sólo cuando, la Compañía cuenta con un derecho legal para compensar los montos y tiene el propósito de liquidar sobre una base neta o de realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente.

(4) Efectivo y efectivo equivalenteEl efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja y bancos, los depósitos a plazo en entidades de crédito, y inversiones a corto plazo con vencimientos originales de tres meses o menos desde la fecha de adquisición que están sujetos a riesgo insignificante de cambios en su valor razonable y son usados por la Compañía en la gestión de sus compromisos a corto plazo.

Nota 3 Políticas Contables

Las políticas contables establecidas más adelante han sido aplicadas consistentemente a todos los períodos presentados en estos estados financieros bajo NIIF y la Circular N° 2022 y sus modificaciones de la SVS, a menos que se indique lo contrario.

(2) Diferencia de Cambio

Los saldos de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha de reporte son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio de esa fecha.

Los activos y pasivos no monetarios denominados en monedas extranjeras que son valorizados al valor razonable, son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias que son valorizadas al costo histórico en una moneda extranjera se convierten a la tasa de cambio de la fecha de la transacción. Las ganancias o pérdidas que surjan al liquidar las partidas monetarias, o al convertir las partidas monetarias a tipos diferentes de los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, se reconocerán en los resultados del periodo en el que se generan

Los activos y pasivos en moneda extranjera y en unidades de fomentos (UF), han sido convertidos a pesos chilenos de acuerdo a las siguientes paridades vigentes al cierre de cada periodo:

(1) Bases de consolidación

No aplica para Cesce Chile Aseguradora S.A

No aplica para Cesce Chile Aseguradora S.A

(i) Activos financieros (incluyendo partidas por cobrar)

Un activo financiero que no esté registrado al valor razonable con cambio en resultado es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva de deterioro como consecuencia de uno o más eventos de pérdida ocurridos después del reconocimiento inicial del activo, y ese evento o esos eventos de pérdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuro del activo que pueda estimarse de manera fiable.

La evidencia objetiva de que los activos financieros están deteriorados incluye mora o incumplimiento por parte de un deudor, reestructuración de un monto adeudado en términos que la Compañía no consideraría en otras circunstancias, indicios de que un deudor o emisor se declarará en banca rota o la desaparición de un mercado activo para un instrumento.

(6) Operaciones de Coberturas

(7) Inversiones seguros Cuenta Unica de Inversión (CUI)

· Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

(i) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultado

Al momento del reconocimiento inicial, los costos de transacciones atribuibles son reconocidos en resultados a medida que se incurren. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son valorizados al valor razonable y los cambios correspondientes, son reconocidos en resultados.

(ii) Activos financieros a costo amortizado

Los activos financieros clasificados como costo amortizado, se valorizan al valor presente resultante de descontar los flujos futuros de éste, a la tasa interna de retorno implícita en su adquisición (TIR de compra). Dicha tasa corresponderá a la tasa de descuento que iguala el costo de adquisición del instrumento, más los costos de transacción inicial, con sus flujos futuros.

(8) Deterioro de Activos

Debido a que las inversiones financieras se clasifican y miden a valor razonable no se realiza el test de deterioro.

(i) Clasificación de las inversiones

La Compañía clasifica sus activos financieros como instrumentos financieros valorizados a valor razonable. Si, en el contexto de IFRS 9, la Compañía estima que el criterio apropiado de valorización para algún tipo de instrumento es a costo amortizado, lo informará en notas y formalizará dicha opción comunicandolo a la Superintendencia de Valores y Seguros, tal como lo establece la normativa vigente.

La Compañía clasificará los activos financieros según se mida posteriormente a costo amortizado o al valor razonable sobre la base tanto del:· Modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros, y

· Las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero

Un activo financiero debe medirse al costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes: · El activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales.

Tipo de instrumento Plaza (dias de vencimiento

Primas sin forma de pago 60-90Primas con forma de pago 30

(iii) Activos no financieros

· El valor de la tasación comercial, que corresponderá al menor de dos tasaciones.

En caso que el valor de la tasación comercial, sea mayor que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, los bienes raíces no estarán sujetos a ningún ajuste contable.

En caso de ser menor el valor de tasación que el valor costo corregido menos depreciación acumulada, la Compañía deberá realizar un ajuste por la diferencia mediante una provisión con cargo a resultados que se mantendrá hasta que se realice una nueva tasación, fecha en que se tendrá que reversar y constituir una nueva, si corresponde.

En caso que la compañía tenga antecedentes que indiquen un posible valor de mercado inferior al valor contabilizado para un bien raíz, se deberá realizar una nueva tasación a fin de ajustar su valor si corresponde

(i) Muebles y equipos de uso propio

Las partidas de muebles y equipo de uso propio son valorizados al costo, menos depreciación acumulada y pérdidas por deterioro.

El valor recuperable de un activo es el mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos que pueda tener en el activo o la unidad generadora de efectivo.

Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultados. En relación a los activos no financieros que se encontrasen deteriorados, las pérdidas por deterioro se reversan sólo en la medida que el valor libros del activo no excede el valor libros que habría sido determinado, neto de depreciación o amortización, si no hubiese sido reconocida ninguna pérdida por deterioro.

(9) Inversiones inmobiliarias

(i) Propiedades de uso propio

Los bienes raíces nacionales son valorizados al menor valor entre:

· El costo corregido por inflación deducida la depreciación acumulada, y

Si se ha deteriorado un activo por contrato de seguro, reaseguro cedido, La compañía (cedente) reduce su valor libros, y reconocen resultados una pérdida por deterioro. Un activo por reaseguro se encuentra deteriorado si, y sólo si:

· Existe evidencia objetiva, a consecuencia de un evento que haya ocurrido después del reconocimiento inicial del activo por reaseguro, de que la Compañía cedente no pueda recibir todos los importes que se le adeuden en función de los términos del contrato, y

· Ese evento tenga un hecho que se pueda medir con fiabilidad sobre los importes que el cedente vaya a recibir de la entidad aseguradora.

Los lineamientos de los modelos establecidos para cuentas por cobrar a asegurados, y reaseguros, están basados en los niveles de riesgos establecidos en las políticas de administración, la que incorpora evidencia objetiva respecto a la incobrabilidad de dichos activos, la que además, considera las políticas de crédito y perfil de riesgo de los clientes o reaseguradores, según corresponda.

Si a la fecha de cierre de estados financieros hubiere cuentas o documentos vencidos en 1 mes o más, la Compañía, para las provisiones se deberá efectuar castigos y/o ajustes necesarios para reducir el valor del activo, aún cuando éstas no se encuentren vencidas o estén en procesos de cobro, de acuerdo a lo normado en circular 1499.

El valor libros de los activos no financieros de la Compañía, se revisa en cada fecha de balance para determinar si existe algún indicio de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el valor recuperable del activo. Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor libros de un activo excede a su valor recuperable.

(ii) Deterioro cuentas de seguros

Tipo de bien AñosPropiedades (B Raíces) 82Remodelaciones (instalaciones) 10Muebles y equipos 7Equipo de audio y video 5PC, Notebook, 2 a 4Licencias de Sistema Operativos (depende de evaluación del sistema) 2 a 6Router (Equipos de comunicación) 4Impresoras Láser 4Impresoras local Multifuncional 3Servidores 4Otros (artículos varios de uso oficina) 2 a 4

(11) Activos no corrientes mantenidos para la ventaNo aplica en Cesce Chile Aseguradora S.A

Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario.

(iv) Venta Las ganancias y pérdidas de la venta de un bien raíz o de muebles y equipo de uso propio son determinadas comparando la utilidad obtenida de la venta con los valores libros los bienes raíces y de los muebles y equipo de uso propio y se reconocen netos dentro del rubro resultado de inversiones acorde a la Circular N°2022 y sus modificaciones.

(10) Intangibles

Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (2 a 6 años).

Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Compañía, y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales, cuando sean clraramente identifcables.

Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (no superan los 6 años)

(ii) Costos posteriores

Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros relacionados con dicho desembolso fluyan a la Compañía. Las reparaciones y mantenimientos continuos se registran como gastos en resultados cuando se incurren.

(iii) Depreciación

Las propiedades, muebles y equipos de uso propio se deprecian usando el método lineal en resultados con base en las vidas útiles estimadas.

Los muebles y equipo de uso propio se deprecian desde la fecha en la que están instalados y listos para su uso o en el caso de los activos construidos, desde la fecha en la que el activo esté completado y en condiciones de ser usado.

Las vidas útiles estimadas para el periodo actual y comparativo son las siguientes:

(12) Operaciones de Seguros

• Seguro Directo

Derivados implícitos en contratos de seguro

Para efectos de determinar la RRC se podrán descontar de la prima los costos de adquisición que sean asociables directamente a la venta del seguro. Se aceptarán como costos de adquisición susceptibles de ser descontados de la prima directa, exclusivamente las comisiones de intermediación.

(ii) Reserva de Siniestros

La constitución de la reserva para siniestros ocurridos a la fecha de los Estados Financieros y que se encuentra pendiente de pago a los asegurados, se contabiliza sin descuento por reaseguro, el que deberá reconocerse como un activo de la compañía, sujeto a la aplicación de deterioro.

La constitución de la reserva de siniestros incorpora en su estimación, los gastos de la liquidación de los mismos, a fin de reflejar efectivamente el gasto directo total en que incurrirá la Compañía por las obligaciones derivadas del contrato de seguros. En el evento que en dichos gastos hubiera participación de los reaseguradores, también se considera "brutos" y se reconoce en el activo dicha participación en los mismos.

Esta reserva se determina utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizan principalmente los informes de liquidadores internos o externos. En la estimación se incluyen, los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la aseguradora incurre en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo los costos de liquidación externos a la compañía (por ejemplo con liquidadores independientes), los costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la aseguradora.

Deterioro cuentas de seguros

La Compañía constituye una provisión por deterioro de primas a base de la antigüedad de sus saldos conforme a las disposiciones impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros en su Circular N° 1.499 que expresa lo siguiente: que a la fecha de cierre de los estados financieros, las entidades de seguros estarán obligadas a constituir provisiones por primas y documentos por cobrar a asegurados. Los montos a presentar en las distintas cuentas y subcuentas deberán ser netos de estas provisiones. Para efectos de determinar las provisiones, se entenderá que los plazos mencionados son días corridos, no admitiéndose deducciones a éstas por concepto alguno (reaseguro, comisiones, reservas técnicas, etc), sujeto a modificaciones.

(c ) Reservas técnicas

La compañía a fecha de los estados financieros no tiene derivados implícitos en contratos de seguros

(i) Reserva de Riesgo en Curso

La Reserva de Riesgo en Curso es reconocida al momento de la aceptación del riesgo y al reconocimiento de la prima asociada a éste, aún cuando la vigencia del contrato no haya comenzado.

Los ingresos por primas de seguros directos son reconocidos al momento de la aceptación del riesgo, aún cuando la vigencia del seguro no haya comenzado, en función del tiempo transcurrido a lo largo del período de vigencia de los contratos. Se presentan netas de anulaciones e incobrabilidad.

• Reaguro cedidoLas primas correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro proporcionales y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo.

• Reaguro aceptado

Las primas correspondientes al reaseguro aceptado se contabilizan en base a las cuentas recibidas de las compañías cedentes. Las primas se reflejan netas de anulaciones e incobrabilidad.

(b) Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro.

Gastos de adquisiciónLas comisiones y gastos de adquisición directamente relacionados con la venta de nueva producción, se contabilizan en la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.

(a) PrimasEl reconocimiento de la prima debe realizarse al momento de la aceptación del riesgo, aún cuando la vigencia del seguro no haya comenzado (inicio de vigencia en una fecha futura).

Ingresos por Primas

(iv) Participación del reaseguro en las reserva técnicas

La Compañía considera los siguientes criterios para determinar si existe evidencia de deterioro de los activos generados por la participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso, en la reserva de siniestros en proceso de liquidación y la reserva de insuficiencia de primas:

• Relación de parentesco con el reasegurador

• Historial del comportamiento de pago del reasegurador.

• Clasificación de riesgo del reasegurador

• Antigüedad de las partidas que conforman el saldo

Además, aún cuando los anteriores indicadores no reflejan un potencial deterioro de un reasegurador, la Administración puede realizar provisiones por deterioro considerando factores internos y/o externos provenientes de la información más reciente que permita determinar con objetividad la pérdida de un activo a causa de dichos factores.

* Siniestros ocurridos pero no reportados:

Esta reserva se determina para los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a la aseguradora ("OYNR"). Las obligaciones por siniestros ocurridos se determinan sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores.

Se utiliza el “método simplificado”, dado que la Compañía no cuenta con suficiente masa crítica para la aplicación del método estándar.

La Compañía excluye siniestros excepcionales o catastróficos, en el cálculo de reserva, en la medida que estos excedan los limites de responsabilidad de la Compañía, de acuerdo a lo estipulado en el contrato normal y una vez aplicado el contrato de exceso de pérdida del periodo en que estos ocurran.

(iii) Reserva de Insuficiencia de Prima

Esta reserva se constituye si la compañía verifica la existencia de una insuficiencia entre los siniestros ocurridos en el ejercicio y la prima recibida para hacer frente a estos siniestros. Su determinación está basada en la realización de un Test, este se determina en base al método estándar “Combined Ratio” que relaciona los egresos técnicos de la compañía con la prima reconocida para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los estados financieros.

* Siniestros liquidados y no pagados:

Comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido aceptada por las partes en cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha de cierre de los estados financieros, aún no han sido pagados al asegurado.

* Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado:

Comprende los siniestros que estando liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejor estimación deberá considerar los eventuales costos adicionales del proceso de solución de la controversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc.

* Siniestros en proceso de liquidación:Se encuentran todos los siniestros en proceso de liquidación, incluidos aquellos cuyo informe de liquidación ha sido impugnado por la compañía.

Los siniestros reportados se clasifican de la siguiente forma:

(15) Provisiones

(16) Ingresos y gastos de inversiones

(17) Costo por Intereses

No aplica en Cesce Chile Aseguradora S.A

El resultado neto obtenido producto de la venta de instrumentos financieros, correspondiente a la diferencia entre el precio de venta y el valor contabilizado de los instrumentos financieros, se presenta bajo la línea resultado neto inversiones realizadas del estado de resultados integrales.

El resultado neto obtenido por intereses y reajustes de las inversiones financieras, además de los dividendos de acciones entre otros, que se ha ganado durante el período contable informado por la compañía, se presenta bajo la línea Resultado Neto Inversiones Devengadas del estado de resultados integrales.

Las subsidiarias son entidades controladas por la matriz. El control es el poder de dirigir las políticas financieras y de operación de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. Se toman en cuenta potenciales derechos a voto que actualmente son ejecutables o convertibles al evaluar el control.

Las inversiones en entidades subsidiarias se reconocen según el método de participación. El diferencial entre el costo de adquisición y la participación de la Sociedad en el valor razonable de los activos netos identificables en la fecha de adquisición se presenta neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada.

Los estados financieros incluyen la participación de la Compañía en los ingresos y gastos y en los movimientos patrimoniales de las inversiones reconocidas según el método de participación, después de realizar los ajustes para alinear las políticas contables con las de la Compañía, desde la fecha en que comienza la influencia significativa o el control conjunto hasta que éste termina. Los saldos y transacciones intercompañía y cualquier ingreso o gasto no realizado que surja de transacciones intercompañía grupales, son eliminados de la inversión en proporción de la participación de la Compañía en la inversión.

Una provisión se reconoce si es resultado de un suceso pasado, la Compañía posee una obligación legal o implícita que puede ser estimada de forma fiable y es probable que sea necesario un flujo de salida de beneficios económicos para resolver la obligación.

El importe reconocido como provisión debe ser la mejor estimación, en la fecha del balance, del desembolso necesario para cancelar la obligación presente.

En los periodos bajo reporte no existen provisiones que se hayan constituido.

Los ingresos financieros están compuestos por ingresos por intereses en fondos invertidos y cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados.

El resultado neto no realizado de aquellos instrumentos financieros que la Compañía clasificó a valor razonable y que su efecto se reconoce en resultados, producto de variaciones en el valor razonable respecto del valor costo, se presenta bajo la línea resultado neto inversiones no realizadas del estado de resultados integrales.

Los gastos de inversiones están compuestos por los costos de transacciones atribuibles a los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, cambios en el valor razonable y pérdidas por deterioro en los activos financieros que son reconocidas en resultados y las reclasificaciones de los montos reconocidos anteriormente en otros resultados integrales.

(13) Participación en Empresas Relacionadas

Inversiones en entidades subsidiarias

Al cierre de los estados financieros, la compañía no posee este tipo de operaciones.

(14) Pasivos financieros

(18) Costos de Siniestros

(19) Costos de Intermediación

(20) Transacciones y saldos en moneda extranjera

(21) Impuesto a la renta e impuesto diferido

Las ganancias o pérdidas por conversión de moneda extranjera, en activos y pasivos monetarios, son reconocidas en resultados.

Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a gastos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos presentados netos si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma compañía tributable, o en distintas compañías tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo.

(i) Siniestros Ocurridos y no reportados (OYNR):

Se registra contablemente el costo neto de cada siniestro (sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores).

El impuesto corriente es el impuesto esperado por pagar o por cobrar por la renta imponible del ejercicio, usando tasas impositivas aprobadas a la fecha del balance, y cualquier ajuste al impuesto por pagar en relación con años anteriores. El impuesto corriente por cobrar también incluye cualquier pasivo por impuesto originado de la declaración de dividendo.

La participación correspondiente al reasegurador en dichos siniestros (por reaseguro cedido y/o retrocedido) se registra como un ingreso en función de los contratos de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo y reaseguro aceptado, respectivamente.

La parte del descuento de cesión que se difiere, se presenta como Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros en el Estado de Situación Financiera, la que será reconocida en resultados en forma proporcional a la cobertura de reaseguro devengada siguiendo los criterios de cálculo de la reserva de riesgo en curso.

(ii) Siniestros en proceso de liquidación y liquidados y no pagados

El costo estimado de los siniestros, es reconocido en función a información obtenida a la fecha de cierre de los estados financieros, incluye todos los gastos necesarios a incurrir hasta la liquidación del siniestro (sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores).

La participación correspondiente al reasegurador en dichos siniestros (por reaseguro cedido y/o retrocedido) se registra como un ingreso en función de los contratos de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo y reaseguro aceptado, respectivamente.

(iii) Siniestros pagados:

(i) Por venta: Los costos de intermediación por ventas se refieren a las comisiones pagadas relacionados con la venta del seguro, los cuales son considerados costos de adquisición de seguro. Los costos de intermediación se contabilizan reconociendolos inmediatamente en resultado.

Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre el valor libros de los activos y pasivos para los propósitos de información financiera y los montos usados para propósitos tributarios.

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método de balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus montos en libros en las cuentas de balance.

El gasto por impuesto a las ganancias, comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido.

Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del balance.

(ii) Ingresos por Cesiones: Los ingresos asociados a primas cedidas, se refieren a las comisiones cobradas a los reaseguradores. Estos ingresos por cesión se reconocen en forma diferida durante la vigencia de los contratos de seguros vigentes:

22 Operaciones discontinuas

(23) Otros

(i) Beneficios a los Empleados

Beneficios de corto plazo

(ii) Dividendos Mínimos

Se reconoce la obligación por el monto que se espera pagar a corto plazo si la Compañía posee una obligación legal o constructiva actual de pagar este monto como resultado de un servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligación puede ser estimada con fiabilidad.

Los dividendos sobre acciones ordinarias son reconocidos en el patrimonio en el período en el cual estos fueron aprobados por los accionistas de la Compañía.

Al cierre de los estados financieros, la compañía no posee este tipo de operaciones

Los dividendos mínimos por pagar se reconocen bajo el rubro Cuentas por Pagar y corresponde al 30% de la utilidad del ejercicio.

Los dividendos acordados en forma posterior a la fecha de cierre del balance son revelados como una nota de eventos subsecuentes.

Las obligaciones por beneficios a los empleados a corto plazo (sueldo y gratificaciones) son medidas en base no descontada y son reconocidas como gastos a medida que el servicio relacionado se entrega.

Un activo por impuesto diferido es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles y puedan ser utilizadas contra éstos.

Instrumento Cubre Obligaciones (Reservas y

Método Fuente de Inputs Nivel de Fair Value

Acciones SI Valor razonable

Vector de precios 1

Letras Hipotecarias

SI Valor razonable

Vector de precios 1

Cuotas F. Mutuos

SI Valor razonable

Vector de precios 1

Bonos SI Valor razonable

Vector de precios 1

Depósitos a plazo

SI Valor razonable

Precio de compra 1

El valor razonable se asocia al valor observado en las transacciones de mercado bajo situaciones "normales". En este sentido, los criterios generales para valorizar a mercado consideran, en resumen, tres escenarios (niveles):

· Instrumentos cotizados en mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado;

· Instrumentos cotizados en mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información entregada por el mercado;

· Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración.

El valor razonable que la Compañía determina para valorizar sus activos financieros valorizados a valor razonable, para instrumentos de renta fija o variable nacional y extranjera es el siguiente:

El valor razonable corresponde al importe por el cual puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo, entre un comprador y un vendedor interesados y debidamente informados, en condiciones de independencia mutua.

Nota 4 Políticas contables significativas

La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.

Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en cualquier período futuro afectado. La información sobre estimaciones y supuestos en la aplicación de políticas contables que tienen el efecto más importante sobre el monto reconocido en los estados financieros intermedios, se describen continuación:

(a) Determinación de valores razonables de activos y pasivos

Varias de las políticas y revelaciones contables de la Compañía requieren que se determine el valor razonable de los activos y pasivos financieros y no financieros. Se han determinado los valores razonables para propósitos de valorización y/o revelación sobre la base de los siguientes métodos. Cuando corresponde, se revela mayor información acerca de los supuestos efectuados en la determinación de los valores razonables en las notas específicas referidas a ese activo o pasivo.

Activos Financieros a Valor Razonable

No aplica para CESCE

La Compañía opera con reaseguradores de primer nivel, entendiéndose por tales, aquellos evaluados por su Matriz de acuerdo a su mejor condición crediticia (credit rating).

(b) Determinación de deterioro para siniestros por cobrar y reaseguro cedido

Las inversiones en instrumentos financieros de renta fija nacional, son valorizados a valor de mercado a la fecha de cierre, entendiéndose por éste, el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título, a la TIR de mercado del instrumento a esa fecha, la cual corresponde a la información en el Vector de Precios (Información de Precios de Valores de Oferta Pública), publicada por la Superintendencia de Pensiones.

La Política de reaseguro (fijación de tipos de cobertura, límites y demás condiciones) está definida por nuestra Casa Matriz. Para mitigar los riesgos que pudieran derivarse del incumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de los reaseguradores, nuestra Casa Matriz establece las siguientes políticas:

Renta Variable nacional y extranjeraCuotas de fondos mutuosEl valor razonable de las inversiones en cuotas de fondos mutuos es el valor de rescate que tenga la cuota a la fecha de cierre de los estados financieros de la sociedad inversionista.

(C) Cálculo actuarial de los pasivos

Asimismo, en caso de insolvencia del reasegurador, si el saldo entre la prima cedida menos comisiones menos impuestos menos el costo del siniestro, es negativo, se provisionará el 100% de este. Si es saldo positivo, no aplica provisión.

Renta Fija Nacional

a) Solamente se incluyen en los contratos a reaseguradores de probada capacidad con calificaciones crediticias no inferiores a A otorgadas por al menos dos clasificadores de riesgo.

b) Los riesgos cedidos son diluidos entre reaseguradores, evitando concentraciones de participación.

Nota 5. Primera Adopción

(a) ExencionesCombinaciones de negocio

(b) Nota de conciliación del patrimonio y resultado

Los estados financieros de Cesce Chile Aseguradora S.A. por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013 son los primeros de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). La Compañía ha aplicado NIIF 1 al preparar sus estados financieros no comparativos al 31 de diciembre de 2012.

La exención permite que las combinaciones de negocios previas a la fecha de transición no se re expresen, es decir, NIIF 3 puede no ser aplicada a combinaciones de negocios antes de la fecha de transición.

La transición a las NIIF en Cesce Chile Aseguradora S.A. fue efectuada el 1 de enero del 2012.

Nota 6. Administración de Riesgo

Respecto del riesgo de crédito, la compañía se enmarca dentro de una estrategia "conservadora", que está definida por una política de inversiones, que establece el apetito al riesgo y el marco de la estructura de inversiones, que incorpora la normativa vigente y los lineamiento de casa matriz, en efecto, los instrumentos financieros que pueden ser considerados para la cartera de inversiones deben tener una clasificación mínima por instrumentos y emisores, de tal forma, que el riesgo de crédito se encuentre ajuste a la política aprobada por el Directorio. Para la supervisión del cumplimiento de la política y el control del riesgo de crédito, trimestralmente se reúne el comité de inversiones para evaluar la situación de la cartera y hacer los ajustes que correspondan. Adicionalmente, en forma mensual, se presenta al directorio un informe de la evolución y rendimientos detallados de las inversiones.

Por otra parte, Cesce Chile cuenta con sistemas de inversiones y custodia de reconocido prestigio, lo que permite un adecuado control y valorización de sus inversiones.

i. Riesgo de Crédito

El riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. Cesce ha realizado un análisis del riesgo de crédito, concluyendo que la compañía se encuentra expuesta a un riesgo Moderado, el que no ha experimentado cambios respecto del año anterior.

De acuerdo al negocio que la compañía tiene, se han identificado los siguientes riesgos específicos que pueden afectar directamente el nivel del riesgo de crédito.

Emisores: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Moderado, considerando que el Directorio ha definido en su Política de Inversiones una estructura financiera conservadora, ajustada a políticas de su casa matriz y a la normativa local.

Primas por Cobrar: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Moderado, ya que el nivel de primas por cobrar se encuentra en niveles mínimos y bajo control, dada la forma de venta de las coberturas existentes. En la cobertura de Garantía, el pago de la prima es al contado anticipado y en la cobertura de Crédito, el pago de la prima mensual se efectúa a los 30 días siguientes a la emisión del documento de cobro.

Reaseguradores: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, por ser reaseguradores altamente calificados, al menos dos clasificadores de riesgos internacionales, además, éstos forman parte del contrato marco que cubren los riesgos de Casa Matriz y sus filiales.

Intermediarios: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, considerando que para la cobertura de Garantía la compañía solo entrega la póliza contra el pago acreditado de la prima, y en crédito una vez emitida la póliza, la relación durante la vigencia es directa con el asegurado, tanto en la emisión del endoso asociada a su venta como en el pago de la prima.

La administración de riesgos es la integración de un grupo de competencias, administrativas y gerenciales, que incorpora la aplicación sistemática de políticas, procedimientos y controles, con el objeto de definir el nivel de riesgo que la compañía desea asumir, identificar potenciales amenazas que pueden colocar en riesgo la subsistencia del negocio y desarrollar mitigantes que permitan disminuir su impacto potencial.

El Directorio, a través de su Estrategia de Gestión de Riesgos, considera los aspectos necesarios para decidir sobre el nivel de riesgo aceptable y crea una estructura de control que tiene como objetivo mantener los riesgos dentro de los límites apropiados. A continuación, se describen los principales riesgos a los que puede verse expuesta la Compañía:

I. Riesgos Financieros

a. Información Cualitativa

Para el análisis cualitativo del riesgo financiero de la compañía, a continuación, se describe la percepción que se tiene respecto del riesgo de crédito, liquidez y mercado, los cuales han sido calificados como de riesgo Moderado.

Por otra parte, respecto del monitoreo y control, mensualmente el Directorio se informa del comportamiento del negocio, recibiendo los reportes que muestran la situación y comportamiento de los riesgos financieros de la Compañía.

Emisores: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, considerando que los instrumentos que posee la compañía son de alta calificación, ajustándose a la política de inversiones. Los emisores actuales son de alto nivel y están afectos a estrictas medidas regulatorias, tanto chilenas como extranjeras.

Contraparte: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, tomando en cuenta que los reaseguradores con que opera la compañía son de alto prestigio, cuyas clasificaciones internacionales no pueden ser inferiores a “A”. Además, antes de operar con un determinado reasegurador, éste debe ser aprobado por Casa Matriz. Descalce: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Moderado, considerando que la compañía tiene debidamente controlados los pasivos en moneda, garantizando, con una estrategia conservadora, un adecuado calce de éstos con los activos que la compañía administra.

La calificación de riesgo de liquidez Bajo, se fundamenta en que Cesce Chile tiene estructurada su cartera de inversiones, de manera tal que cuente con instrumentos financieros de muy fácil liquidación y de corto plazo que minimizan las posibles pérdidas por liquidaciones anticipadas a sus fechas de vencimiento, adicionalmente, evalúa periódicamente la gestión del riesgo de liquidez a través de flujos de caja respecto de sus requerimientos mensuales, de tal forma que pueda hacer los ajustes correspondientes en su cartera de inversiones en cuanto a vencimientos para contar con un calce adecuado a sus necesidades de pago.

Su política de inversiones se orienta a garantizar que la cartera de inversión contenga instrumentos de fácil y rápida liquidez para evitar incumplimientos inusuales no considerados las proyecciones de flujos de caja.

Además, la compañía ha definido que no tiene tolerancia respecto de problemas de liquidez, adquiriendo un compromiso de cumplir en todas sus formas con sus obligaciones y mantener saldos suficientes para enfrentar su operación diaria.

Sus inversiones, cumplimientos de límites de inversión por tipo de instrumento, emisor y moneda y rendimientos, son monitoreadas internamente y expuestas en forma mensual al Directorio.

iii. Riesgo de Mercado El riesgo de mercado de los activos financieros corresponde a potenciales pérdidas que están relacionadas a la volatilidad de estos activos y a ciclos económicos que marcan tendencias al alza o baja de su valor, representado por fluctuaciones de precios, monedas y tasas de interés.

Después de un análisis de los riesgos específicos indicados más adelante, la Compañía ha concluido que se encuentra expuesta a un riesgo de mercado Moderado. Las características del negocio permiten identificar los siguientes riesgos específicos que pueden afectar directamente el nivel del riesgo de mercado.

Tasa de interés: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, basado en la estrategia de inversiones de la compañía, ya que esta solo permite inversiones en renta fija en plazos cortos y medianos con una clasificación de riesgo “A” en cualquiera de sus categorías, sin embargo, frente a períodos de mejor rentabilidad en instrumentos de renta fija, el comité de inversiones está puede proponer ajustes a las condiciones que permitan modificar la cartera y aprovechas esas oportunidades.

Tipo de cambio: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Medio Alto, fundamentalmente porque está expuesta a variables fuera de control, no obstante, se minimiza este riesgo por el calce de activos y pasivos en moneda extranjera, el cual está en permanente monitoreo

Inflación: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, tomando en consideración la estabilidad de las condiciones económicas del país, además, existe un monitoreo permanente del calce de obligaciones y activos afectos a inflación

El riesgo de mercado se ha calificado como moderado, considerando que Cesce Chile ha definido políticas y procesos de control interno que permiten mantener monitoreada permanente su cartera de inversiones, tanto en su composición, límites, rentabilidad, duration, entre otros.

ii. Riesgo de Liquidez

El riesgo de liquidez se define como el riesgo al que está expuesta la Compañía frente a situaciones de requerimientos de flujo de caja que la obliguen a incurrir en pérdidas para cumplir dichas obligaciones. Cesce, dentro de su estrategia de gestión, permanentemente está velando por los recursos líquidos necesarios para cumplir en forma oportuna con los compromisos asumidos con los asegurados y otros acreedores.

Después de un análisis de los riesgos específicos indicados más adelante, la Compañía ha podido concluir que se encuentra expuesta a un riesgo de liquidez Bajo.

De acuerdo al negocio que la compañía tiene, se han identificado los siguientes riesgos específicos que pueden afectar directamente el nivel del riesgo de liquidez.

a) Exposición al Riesgo de la cartera de inversiones, sin considerar garantías, alcanza a los $2.003 millones.

Como sistema de control, trimestralmente sesiona el comité de inversiones compuesto por ejecutivos y directores afines y en forma mensual, se presenta al directorio la cartera de inversiones individualizando la totalidad de los instrumentos existentes, su rentabilidad, moneda, etc.

Tanto del comité de inversiones como del directorio emanan directrices tendientes a mitigar los riesgos que puedan afectar la cartera de inversiones, las que se enmarcan en la política de inversiones definida para la compañía.

Por último, en forma mensual la Compañía monitorea, a través de un análisis de sensibilidad, el “valor en riesgo” o pérdida potencial que podría enfrentar según su estructura de capital a través del cálculo del Value at Risk (VAR), de acuerdo a las especificaciones técnicas definidas por la SVS en la Norma de Carácter General N°148.-

b) La Compañía no tiene garantías tomadas para los activos ni para los pasivos. c) Calidad Crediticia y Clasificación de Riesgo por Emisor.

b. Información Cuantitativa

i. Riesgo de Crédito

Este riesgo es generado por los emisores, primas por cobrar, reaseguradores, e intermediarios. La Compañía ha calificado este riesgo como Moderado, ya que la probabilidad de ocurrencia y el impacto se encuentran controlados por la estrategia que el Directorio ha definido para su administración.

La última evaluación del Riesgo de Crédito de la Compañía asciende a MM$53 millones-, la que fue realizada con los parámetros definidos en el ejercicio N°4 de CSB desarrollado por la Superintendencia de Valores y Seguros al 31 de diciembre del 2015.

A continuación, se muestra información correspondiente a las carteras de inversiones de la compañía al 31 de diciembre de 2016:

Clasif icación Monto M$ Porcentaje

AAA 433.967 13%

AA+ 204.273 6%

AA 592.204 17%

AA- 581.813 17%

A+ 152.808 4%

A 37.486 1%

BBB 0 0%

BB 0 0%

B 0 0%

s/c 1.403.878 41%

3.406.429 100%

Cartera de Inversiones

(Calif icación Emisor)

d) La compañía no tiene activos vencidos o deteriorados.

e) Diversificación por Moneda y Clasificación de Riesgo.

ii. Riesgo de Liquidez La Compañía no ha estimado cuantitativamente este riesgo, sin embargo, desde una mirada cualitativa, ha determinado que proviene de emisoras, contrapartes y descalce, siendo calificado como un riesgo Bajo.

Respecto de los pasivos de la compañía, se tiene que al 31 de diciembre de 2016 estos ascienden a $985 millones, los que provienen fundamentalmente por primas con reaseguradores (65,7%); cuentas por pagar en general (10,6%) y comisiones a corredores (23,7%).

El cuadro siguiente muestra un detalle de los pasivos de la compañía y sus plazos de vencimientos remanentes.

Clasif icación Monto M$ Porcentaje

UF 1.962.424 58%

CLP 1.047.434 31%

USD 396.571 12%

Otras 0 0%

3.406.429 100%

(Monedas)

Cartera de Inversiones

Cuenta Saldo Dic.16 Plazos

2221001 PRIM. REAS. MUNCHENER 169.933 6 meses

2221002 PRIM. REAS. SWISS RE 121.011 6 meses

2221003 PRIM. REAS. ALLIANZ RE 0 6 meses

2221004 PRIM. REAS. HANNOVER 78.274 6 meses

2221005 PRIM.REAS. AXIS RE 0 6 meses

2221006 PRIM.REAS. MAPFRE 14.103 6 meses

2221007 PRIM.REAS. AON 35.750 6 meses

2221008 PRIM.REAS. GUY 30.897 6 meses

2221009 PRIM.REAS. WILLIS 0 6 meses

2221020 RECUPEROS POR PAGAR 0 1mes

2311001 COMISIONES CORREDORES 162.092 1 mes

OTROS PASIVOS 373.194 1 mes

985.254

Cuadro Pasivos

(Perfil con Plazos de Vencimiento)

Descripción

Con relación a la cartera de inversiones y el perfil de vencimientos, en el cuadro siguiente se puede ver un detalle de ellas.

Con relación a las inversiones no líquidas, tenemos que la compañía cuenta con un inmueble de uso propio y otras inversiones relacionadas con la operación de sus oficinas principales en Avenida Apoquindo N° 4.001, Oficina 201, Las Condes, Santiago.

En el cuadro siguiente se puede ver el detalle de las inversiones no líquidas.

iii. Riesgo de MercadoLa última evaluación del Riesgo de Mercado de la compañía asciende a $1.000 millones, la que fue realizada con los parámetros definidos en el ejercicio N°4 de CSB desarrollado por la Superintendencia de Valores y Seguros, al 31 de diciembre de 2015.

Este riesgo es generado por tasa de interés, tipo de cambio, inflación y Valorización de Bienes Raíces. La compañía ha calificado este riesgo como Moderado, por la estrategia que el Directorio ha definido para su administración.

El Gobierno Corporativo cuenta con un Comité de Inversiones, el que define las políticas de inversiones, ejerciendo una labor de supervisión y control de ellas. La administración de la compañía tiene la responsabilidad de gestionar la cartera de inversiones de acuerdo a las políticas definidas por el comité de inversiones, y mensualmente el Gerente General informa al Directorio de la evolución de las inversiones, lo que es sustentado con un informe de gestión.

La evaluación cuantitativa del riesgo de mercado considera las inversiones en Renta Fija, FFMM y Moneda, donde la renta fija es evaluada en función de la duración modificada de cada una de ellas, estresándose la tasa de interés entre un 35% y un 100%, los FFMM se evalúan de acuerdo a las características del mercado donde se coticen mayoritariamente los documentos, variando la tasa de cálculo entre un 30% y un 50%, PARA Monedas, se diferencian entre Monedas Extranjeras y Unidades de Fomento y Pesos, las que son calculadas en función del nivel de descalce que presenta la compañía respecto de los activos y pasivos en las respectivas monedas.

Además, la compañía evalúa el Valor en Riesgo de la Cartera, incluyendo todos los activos disponibles, dentro de los cuales se encuentra Renta Fija, Acciones en Sociedades Anónimas, Fondos Mutuos, Bienes Raíces, Inversiones en el Extranjero Otras Inversiones e Instrumentos Derivados y Pactos.

Vencimiento Monto M$ Porcentaje

Menor a 1 año 1.602.058.637 47%

Menor a 2 años 584.525.023 17%

Menor a 3 años 261.927.338 8%

Menor a 4 años 621.442.798 18%

Menor a 5 años 291.671.741 9%

Menor a 6 años 0%

Menor a 7 años 0%

Menor a 8 años 0%

Menor a 9 años 44.804.342 1%

Menor a 10 años 0%

3.406.429.879 100%

Cartera de Inversiones

(Por Duration Residual)

Cuenta Descripción Monto M$

1211001 BIENES RAICES 375.709

1212001 TERRENOS 106.007

1213001 MUEBLES Y MAQUINAS 43.164

1216001 EQUIPOS TI 28.284

1216002 SOFTWARE 238.670

1217001 INSTALACIONES 3.624

DEP.ACUM. TOTAL -364.038

431.420

Inversiones no Líquidas

(31 de Diciembre de 2016)

iv. Productos Derivados

La Compañía no utiliza este tipo de instrumentos y no tiene contemplado operar con ellos en el futuro cercano; Sin embargo, si el Directorio, a través del Comité de Inversiones, decide su utilización, definirá las políticas, procedimientos y mecanismos de control interno que permitan una adecuada gestión de los riesgos asociados a estas operaciones.

II. Riesgos de Seguros

a. Información Cualitativa

i. Riesgo Técnico

El riesgo técnico corresponde al riesgo de potenciales errores en la gestión del negocio, que nacen de los procesos relacionados con la estimación del precio, los productos, el respaldo técnico, la transferencia de los riesgos, entre otros.

Cesce ha realizado un análisis del riesgo técnico, concluyendo que la compañía se encuentra expuesta a un riesgo Moderado.

De acuerdo al negocio que la compañía tiene, se han identificado los siguientes riesgos específicos que pueden afectar directamente el nivel del riesgo técnico:

Tarificación: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, considerando que la acotada gama de productos que la compañía comercializa permite tener un control muy riguroso el proceso de definición y comportamiento de las tarifas. Además, para el caso del producto Crédito, se cuenta con un sistema que, en forma automática, dependiendo del rubro y de la calidad de cada deudor, define las tarifas que corresponden.

Suscripción: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Medio Alto, tomando en cuenta que es un mercado competitivo, lo que obliga a suscribir pólizas con un nivel de riesgo mayor.

Diseño de Productos: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, pues se trata de productos estandarizados y acotados, por sistema, que minimizan el riesgo de diseñar productos distintos de los definidos.

Insuficiencia de Reservas Técnicas: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Moderado, considerando que las reservas técnicas son calculadas mensualmente mediante un procedimiento definido, el que contempla toda la normativa vigente. Gestión de Siniestros: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Medio Alto, tomando en cuenta que la rápida acción en la gestión del recupero que se debe realizar para minimizar la pérdida.

Reaseguro: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, pues la política de reaseguro está definida y determinada por Casa Matriz. En los contratos, sólo se incluyen a reaseguradores de probada capacidad financiera con calificaciones crediticias emitidas por al menos dos clasificadores de riesgo. Los riesgos cedidos son diluidos entre reaseguradores, evitando concentraciones de participación.

El riesgo técnico se ha calificado como moderado, considerando que Cesce Chile forma parte de un grupo internacional que aplica procedimientos en la suscripción de riesgos, tarificación de productos, definición de productos, definición de contratos de reaseguro y políticas de provisión de reservas conforme a normas contables internacionales que se aplican de acuerdo a la normativa en Chile.

ii. Riesgo de Caducidad: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Medio Alto, tomando en cuenta que las pólizas de garantía tienen una vigencia definida en las condiciones particulares de la póliza, no obstante, esta vigencia, no prescribe la acción del asegurado a cobrar la póliza.

iii. Riesgo de Distribución: El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, puesto que la compañía distribuye sus pólizas a través de corredores de seguros vigentes en la Superintendencia de Valores y Seguros y agentes directos nombrados por la compañía con quienes se establecen convenios para la comercialización de pólizas de seguro.

iv. Riesgo de Mercado Objetivo:

El nivel de exposición a este riesgo se ha calificado como Bajo, ya que el mercado objetivo no representa un gran riesgo debido a que está acotado a un determinado perfil de corredores y clientes.

b. Información Cuantitativa

Respecto de la evaluación cuantitativa del riesgo técnico, mostró que la compañía tiene una exposición cercana a los $587 millones. -

A continuación, se presenta la concentración de la cartera en relación a producto/prima directa; producto/siniestralidad retenida y canal de distribución/prima directa.

i. Prima Directa segmentada por Producto.

Producto M$ PorcentajeCrédito a la Esportación

9.008 0%

Crédito Doméstico 52.430 1%

Garantías 3.786.079 98%

3.847.517 100%

(31 de Diciembre de 2016)

Primas por Productos

ii. Prima Directa por Canal de Distribución.

iii. Siniestralidad segmentada por Productos.

Canal M$ Porcentaje

Corredores 3.618.975 94%

Venta Directa 228.542 6%

3.847.517 100%

Prima Directa por Canal de Distribución

(31 de Diciembre de 2016)

GarantíaCrédito

DomesticoCrédito

Exportación Total

Siniestralidad Directa sin OYNR 76,13% 115,61% 0,00% 75,77%

Siniestralidad Directa con OYNR 76,15% 128,46% 0,00% 76,04%

c. Análisis de Sensibilidad

Para la sensibilización de las variables del negocio, se tomó como base las recomendaciones de la documentación de CBR emitida por la SVS y se han tomado los parámetros indicados para el tratamiento de los riesgos de mercado, de crédito y técnico, dentro de los cuales se ha considerado las tasas de Interés, el tipo de cambio, la inflación y los riesgos emanados de los contratos de seguros.

Respecto de las sensibilizaciones asociadas al negocio técnico, se asumió lo establecido en la NCG N°53.

III. Control Interno y Gestión de Riesgos

La Administración es responsable del diseño, implementación y mantención de un sistema de control interno que permita detectar a tiempo las deficiencias que se puedan producir en la operación. Su estructura se fundamente en tres pilares, segregación de funciones, políticas y procedimientos y selección y reclutamiento:

1. El primer pilar, “segregación de funciones”, se basa en que todas las decisiones técnicas de inversiones, suscripción de riesgos, valoración de reservas y reaseguros, son definidas, ejecutadas, registradas y controladas por distintas unidades dentro de la organización, las cuales son las siguientes:

• Directorio.• Gerencia General• Gerencia Comercial• Gerencia Técnica• Gerencia de Finanzas• Asesoría Legal (externa)• Asesoría en RRHH (externa)

2. El segundo pilar, “políticas y procedimientos” en los cuales se definen y delimitan tareas, responsables, ámbitos de decisión, oportunidad de ejecución y flujos de decisión e información dentro de los cuales se enmarcan las distintas operaciones.

El establecimiento de políticas y procedimientos considera todas aquellas áreas de operación que por su naturaleza son definidas por la Administración como fundamentales para asegurar el correcto funcionamiento de la Compañía. No obstante, contemplan a lo menos las áreas de suscripción de riesgos, siniestros, reaseguro, valoración de reservas e inversiones.

3. El tercer pilar, “selección y reclutamiento”, lo que permite contar con personal idóneo y capacitado para la ejecución de cada tarea. Adicionalmente, la compañía cuenta con un asesor en el Área de Recursos Humanos que verifica, periódicamente, los antecedentes de la totalidad del personal, siendo política de la Compañía mantener sólo aquellos trabajadores que cumplan con los códigos de conducta definidos.

El sistema de control interno es evaluado periódicamente, en su diseño y operación por los Auditores Externos. Esta función de control de alto nivel permite contar con una rigurosa evaluación del sistema de control interno y del grado de cumplimiento de los procedimientos definidos por la Administración, lo cual retroalimenta el Sistema y asegura tomar oportunamente las medidas correctivas que se requieren para su óptimo funcionamiento.

Adicionalmente la casa matriz de Cesce cuenta con una unidad de Auditoria Interna que contiene un plan de auditoría con visitas periódicas a todas sus filiales.

Nota 7. Efectivo y Efectivo Equivalente

31-12-2016

Efectivo y Efectivo Equivalente CLP USD EUR OTRAS TOTAL

Efectivo en Caja 250 - - - 250 Bancos 512.350 225.616 - - 737.966 Equivalente al Efectivo - - - - -

Total Efectivo y Efectivo Equivalente 512.600 225.616 - - 738.216

Nota 8. Activos financieros a valor razonable

Nota 8.1 Inversiones a Valor Razonable31-12-2016

NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3 TOTAL Valor Libro Efecto en Resultados

Efecto en OCI (Other

Comprensive Income)

INVERSIONES NACIONALES 2.989.734 - - 2.989.734 2.970.645 19.091 -

Renta Fija 2.002.550 - - 2.002.550 1.983.461 19.091 - Instrumentos del Estado - - - - - - -Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero 1.155.203 - - 1.155.203 1.137.291 17.914 -Instrumento de Deuda o Crédito 847.347 - - 847.347 846.169 1.177 -Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero

- - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - -Otros - - - - - - -Renta Variable 987.184 - - 987.184 987.184 - - Acciones en Sociedades Anónimas Abiertas - - - - - - -Acciones en Sociedad Anónimas Cerradas - - - - - - -Fondos de Inversión - - - - - - -Fondos Mutuos 987.184 - - 987.184 987.184 - -Otros - - - - -

INVERSIONES EN EL EXTRANJERO 416.695 - - 416.695 420.266 (23.061) -

Renta Fija - - - - - - - Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros

- - - - - - -

Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras

- - - - - - -

Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - -Renta Variable 416.695 - - 416.695 420.266 (23.061) - Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - -Cuotas de fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - -Cuotas de fondos de Inversión Constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros

106.332 - - 106.332 109.903 (3.572) -

Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros 310.363 - - 310.363 310.363 (19.488) -Cuotas de Fondos Mutuos Constituidos en el País cuyos Activos están invertidos en valores extranjeros

- - - -

- - -

Otros - - - - - - -

Derivados - - - - - - - Derivados de Cobertura - - - - - - -Derivados de Inversión - - - - - - -Otros - - - - - - -

Total 3.406.429 - - 3.406.429 3.390.911 (3.970) -

Nota 8.2 Derivados de Cobertura e Inversión

Sin movimientos

Nota 9. Activos financieros a costo amortizado

Sin movimientos

Nota 10. Préstamos

Sin movimiento

Nota 11. Inversiones seguros con cuenta única de inversión (CUI)

No aplica para CESCE

Nota 12.1 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales)31-12-2016

RUT Sociedad País de Origen

Naturaleza de la Inversión

Moneda de Control de Inversiones

N° de Acciones

% de Particip.

Patrimonio Sociedad

M$

Resultado Ejercicio

$

Valor Costo de la Inversión

M$

Deterioro de la

InversiónM$

Valor Final

Inversión (VP) M$

76.088.332-8 Cesce Servicios S.A. CHILE I O CLP 9826 99,99 27.865 (14.531) 27.837 - 27.837

TOTAL 27.865 (14.531) 27.837 - 27.837

Nota 12.2 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas)Sin movimiento

Nota 12.3 Cambio en Inversiones en Empresas Relacionadas

31-12-2016

Concepto FILIALES COLIGADAS

Saldo inicial - -

Adquisiciones (+) - -

Ventas / Transferencias (-) - -

Reconocimiento en resultado (+/-) - -

Dividendos recibidos - -

Deterioro (-) - -

Diferencia de cambio (+/-) - -

Otros (+/-) - -

Saldo Final (=) - -

Nota 12. Participaciones en Entidades de Grupo

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Nota 14. Inversiones inmobiliarias

Nota 14.1. Propiedades de InversiónSin movimiento

Nota 14.2. Cuentas por cobrar leasingSin movimiento

Nota 14.3. Propiedades, Planta y Equipo de Uso Propio

Conceptos Terrenos Edificios Otros Total

Saldo al 01.01.2016 102.868 300.740 - 403.608

Más: Adiciones, mejoras y transferencias - - - -

Menos: Ventas, bajas y transferencias - - - -

Menos Depreciaciòn acumulada - (8.989) - (8.989)

Ajustes por revalorizaciòn 2.870 8.638 - 11.508

Otros - - - -Valor Contable propiedades, muebles y equipos de uso propio 105.738 300.390 - 406.128

Valor razonable a la fecha de cierre (1) - - - -

Deterioro (provisión) - - - -

Valor final al 31.12.2016 105.738 300.390 - 406.128

Nota 15. Activos no corrientes mantenidos para la ventaSin movimiento

Nota 16. Cuentas por Cobrar Asegurados

Nota 16.1 Saldos Adeudados por Asegurados31-12-2016

Concepto Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros TOTAL

Cuentas por cobrar asegurados (+) - 617.273 617.273 Cuentas por cobrar coaseguro (Líder) - - -Deterioro (-) - 71.758 71.758 TOTAL - 545.515 545.515 Activos corrientes (corto plazo) - 545.515 545.515 Activos no corrientes (largo plazo) - - -

PRIMAS ASEGURADOS Con Especificación de Forma de Pago Sin

Plan Pago PAC

Plan Pago PAT

Plan Pago CUP

Plan Pago Cía.

Especificar Forma de

Pago

Seguros Revocables1. Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - 14.694 57.064 - -

Meses anteriores - - - - - 10.337 38.438 - -sep-15 - - - - - - - - -oct-15 - - - - - 4.357 4.650 - -nov-15 - - - - - - 13.976 - -dic-15 - - - - - - - -2. Deterioro - - - - - 14.694 57.064 - -Pagos Vencidos - - - - - 14.694 57.064 - -Voluntarios - - - - - - -3. Ajustes por no identificación - - - - - - 131.953 - -4. Sub total (1-2-3) - - - - - - (131.953) - -5. Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - 79.489 597.979 - -

ene-16 - - - - - 46.715 29.178 - -feb-16 - - - - - 32.774 112.975 - -mar-16 - - - - - - 455.826 - -Meses posteriores - - - - - - - - -6. Deterioro - - - - - - - - -Pagos Vencidos - - - - - - - - -Voluntarios - - - - - - - - -7. Sub total (5-6) - - - - - 79.489 597.979 - -

Seguros No Revocables8. Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

9. Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

10. Deterioro

11. Sub total (8+9-10) - - - - - - - - -Total cuentas

por cobrar asegurados

12. TOTAL (4+7+11) - - - - - 79.489 466.026 - - 545.515

13. Crédito no exigible de fila 4 - - - - - - (131.953) - - MONEDANACIONAL

14. Crédito no vencido seguros revocables (7+13) - - - - - 79.489 466.026 - - 545.515

MONEDAEXTRANJERA

Cuadro de evolución del deterioro Cuentas por cobrar de seguros

Cuentas por cobrar coaseguro

(Líder)

TOTAL

Saldo inicial al 01/01/2016 55.126 - 55.126 Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 16.632 - 16.632

Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) - - -

Castigo de cuentas por cobrar (+) - - -Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) - - -

TOTAL 71.758 - 71.758

31-12-2016Nota 16.3 Evolución del Deterioro Asegurados

31-12-2016

Cuentas por cobrar Cooaseguro(No Lider)

Otros Deudores

Nota 16.2 Deudores por Primas por Vencimiento

Vencimientos de Saldos

Primas Seguros

Inv. y Sob. DL.3500

Primas Documentadas

31-12-2016

Concepto Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros TOTAL

Primas por cobrar de reaseguros (+) - - -

Siniestros por cobrar reaseguradores - 153.785 153.785

Activos por seguros no proporcionales - - -

Otras deudas por cobrar de reaseguros (+) - - -

Deterioro (-) - - -

TOTAL - 153.785 153.785

Activos por seguros no proporcionales revocables - - -

Activos por seguros no proporcionales no revocables - - -

Total Activos por seguros no proporcionales - - -

31-12-2016

Cuadro de evolución del deterioroPrimas por cobrar de reaseguros

Siniestros por cobrar

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Otras deudas por cobrar de

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Saldo inicial al 01/01 (-) - - - - -

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) - - - - -

Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) - - - - -

Castigo de cuentas por cobrar (+) - - - - -

Variación por efecto de tipo de cambio (+/-) - - - - -

TOTAL - - - - -

Nota 17. Deudores por Operaciones de Reaseguro

Nota 17.1. Saldos adeudados por reaseguro

La Política de reaseguro (fijación de tipos de cobertura, límites y demás condiciones) está definida por nuestra Casa Matriz. Para mitigar los riesgos que pudieran derivarse del incumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de los reaseguradores, nuestra Casa Matriz establece las siguientes políticas:a) Solamente se incluyen en los contratos a reaseguradores de probada capacidad con calificaciones crediticias no inferiores a A otorgadas por al menos dos clasificadores de riesgo.b) Los riesgos cedidos son diluidos entre reaseguradores, evitando concentraciones de participación.Asimismo, en caso de insolvencia del reasegurador, si el saldo entre la prima cedida menos comisiones menos impuestos menos el costo del siniestro, es negativo, se provisionará el 100% de este. Si es saldo positivo (a favor del reasegurador), no aplica provisión.

Nota 17.2. Evolución del deterioro

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Sin movimiento

Nota 19. Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas (Activo) y Reservas Técnicas (Pasivo)

Seguros generales31-12-2016

RESERVAS PARA SEGUROS GENERALES DIRECTO ACEPTADO

TOTAL PASIVO

POR RESERVA

PARTICIPACIÓN DEL

REASEGURADOR EN LA RESERVA

DETERIORO

PARTICIPACIÓN DEL

REASEGURADOR EN LAS RESERVAS

TÉCNICASRESERVAS PARA SEGUROS GENERALES - - - - - -

RESERVA DE RIESGO EN CURSO 3.384.327 - 3.384.327 2.779.651 - 2.779.651

RESERVA DE SINIESTRO 1.996.122 - 1.996.122 1.655.374 - 1.655.374 LIQUIDADOS Y NO PAGADOS - - - - - -LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO - - - - - -EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN 1.934.433 - 1.934.433 1.604.289 - 1.604.289 OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 61.689 - 61.689 51.085 - 51.085

RESERVA CATASTRÓFICA DE TERREMOTO - - - - - -

RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS 190 - 190 155 - 155

OTRAS RESERVAS 25 - 25 20 - 20

TOTAL 5.380.664 - 5.380.664 4.435.200 - 4.435.200

Nota 20. Intangibles

Nota 20.1 GoodwillSin movimiento

Nota 20.2 Activos intangibles distintos del Goddwill

DESCRIPCIÓNPatentes y

marcas registradas

Cartera de clientes Sofware Total

Monto bruto al 1 de enero de 2016 - - 238.818 238.818menos: Amortización Acumulada - - (211.607) (211.607)menos: Deterioro - - - -Monto neto al 1 de enero de 2016 - - 27.211 27.211Adiciones, Mejoras y Transferencias - - - -Adquisiciones a través de combinaciones de negocios - - - -Ventas, Bajas y Transferencias - - - -Ajustes por Revalorización - - - -Amortización - - (21.345) (21.345)Deterioro - - - -Monto neto al 31 de Diciembre 2016 - - 5.866 5.866más: Amortización Acumulada - - 232.804 232.804 más: Deterioro - - - -Monto Bruto al 31 de Diciembre 2016 - - 238.670 238.670 Valor Razonable al 31 de Diciembre 2016

Comentarios:Corresponden a sofwares cuya vida util es finitaMétodo de amortización: Lineal

Nota 18. Deudores por Operaciones de Coaseguro

31-12-2016CONCEPTO M$Pagos Previsionales Mensuales 75.380 PPM por pérdidas acumuladas Artículo N° 31 inciso 3 -Crédito por gasto de capacitación -Crédito por adquisición de activos fijos -Impuesto renta por pagar -Impuesto renta por pagar -Otros 9.801 TOTAL 85.181

Nota 21.2 Activo por impuestos diferidos

Utilidades CréditosUtilidades con Crédito 20% 315.057 78.764 Utilidades con Crédito 21% 31.913 8.483 Utilidades con Crédito 22,5% 167.132 48.522 Utilidades sin Créditos 2.431 -Total 516.533 135.769

CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETOInversiones financieras con efecto en patrimonio - - -Coberturas - - -Otros - - -Total cargo/(abono) en patrimonio - - -

31-12-2016Conceptos Activo Pasivo Neto

Detrioro Cuentas Incobrables 18.298 - 18.298 Deterioro Deudores por Reaseguro - - -Deterioro Instrumentos de Renta Fija - - -Deterioro Mutuos Hipotecarios - - -Deterioro Bienes Raíces 19.275 129.913 (110.638)Deterioro Intangibles 59.365 61.028 (1.663)Deterioro Contratos de Leasing - - -Deterioro Préstamos otorgados - - -Valorización Acciones 253.722 - 253.722 Valorización Fondos de Inversión - - -Valorización Fondos Mutuos - - -Valorización Inversión Extranjera - - -Valorización Operaciones de Cobertura de Riesgo Financiero - - -Valorización Pactos - - -Prov. Remuneraciones - - -Prov. Gratificaciones - - -Prov. DEF - - -Provisión de Vacaciones 8.696 - 8.696 Prov. Indeminización Años de Servicio - - -Gastos Anticipados - - -Gastos Activados - - -Pérdidas Tributaria - - -Otros 132.097 19.667 112.430 TOTALES 491.453 210.608 280.845

Nota 21.2.2 Efecto de impuestos diferidos en resultado

Nota 21. Impuestos por cobrar

Nota 21.1 Cuentas por cobrar por impuestos corrientes

Nota 21.2.1 Efecto de impuestos diferidos en patrimonio

IMPUESTOS E IMPUESTOS DIFERIDOS

Impuesto sobre la renta

El 29 septiembre de 2014, fue promulgada la Ley 20.780 de Reforma Tributaria, la cual entre otros aspectos, define el régimen tributario por defecto que le aplica a la sociedad, la tasa de impuesto de primera categoría que por defecto se aplicará en forma gradual a las entidades entre 2014 y 2018 y permite que las sociedades puedan además optar por uno de los dos regímenes tributarios establecidos como Atribuido o Parcialmente Integrado, quedando afectos a diferentes tasas de impuesto a partir del año 2017.

Cabe señalar que, de acuerdo a la Reforma Tributaria establecida por la ley N° 20.780 y la Ley N° 20.899 que la simplifica, las sociedades podrían haber quedado por defecto o por opción en alguno de los dos sistemas o regímenes tributarios establecidos por la nueva normativa tributaria. El primer régimen “Renta atribuida”, implica para las sociedades pagar una tasa de impuesto corporativo del 25% a partir del año comercial 2017, el segundo régimen, “Parcialmente integrado”, implica para la sociedad pagar una tasa de impuesto corporativo de 25,5% para el año comercial 2017 y de 27% para el año comercial 2018 y siguientes.

De acuerdo a lo anterior y dependiendo del régimen por el que haya optado o quedado por defecto, la sociedad o las sociedades del grupo revelarán las tasas de impuesto a la renta e impuestos diferidos, en este último caso considerando la tasa de impuesto vigente a la fecha en que se revertirán las diferencias temporarias.

Para el presente ejercicio 2016, la tasa de impuesto a la renta corriente será de 24%. La tasa de impuesto diferido para las sociedades sujetas al régimen parcialmente integrado será de 25,5% si se espera que las diferencias temporarias se reviertan en el año comercial 2017, y de 27% si se espera se reviertan a partir del año comercial 2018 o siguientes.

Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía mantiene un activo por impuesto diferido por M$491.453, y un pasivo por impuesto diferido por M$210.608. La Compañía mantiene al 31 de diciembre de 2016, un Fondo de Utilidades Tributarias (FUT) positivo por M$ 516.533 Cifra que otorga un crédito por impuesto a la renta de primera categoría que asciende a M$135.769

Nota 22.1 Deudas del Personal

CONCEPTOS Saldo al 31.12.2016 Saldo al 01.01.2016Fondos a rendir 2.018 1.557 Prestamo Trabajadores - - Anticipo Sueldos - - Total 2.018 1.557

Nota 22.2 Cuentas por cobrar intermediarios

Saldos con empresas relacionadas Saldos con terceros TOTAL

Cuentas por cobrar intermediarios (+) - 56.082 56.082 Cuentas por cobrar asesores previsionales - - - Corredores - - - Otros - - - Otras cuentas por cobrar de seguros (+) - - - Deterioro (-) - - - TOTAL - 56.082 56.082

Activos corrientes (corto plazo)Activos no corrientes (largo plazo)

Nota 22.3 Saldos con relacionados

Nota 22.3.1 Saldos

Entidad Relacionada Concepto RUT Deudas de empresas relacionadas (Activo)

Deudas con entidades relacionadas (Pasivo)

Consorcio lnternacional de Aseguradores de Crédito, S.A" NIF A83036020 - -

Cesce servicios S.A. 76,088,332-8 - -

Total - -

Nota 22.3.2 Compensaciòn al personal directivo clave y administradoresSin movimiento

Nota 22.4 Transacciones con partes relacionadas31-12-2016

Entidad Relacionada R.U.T. Naturaleza de la Relaciòn

Descripción de la Transacciòn

Monto de la Transacciòn

M$

Efecto en Resultado Ut./

(Perd)Activos

No existen - -

Sub total - -

Pasivos

Consorcio lnternacional de Aseguradores de Crédito, S.A" NIF A83036020 Matriz Servicios corporativos intragrupo 16.096 16.096

Cesce Servicios S.A. 76,088,332-8 Filial Costo informes comerciales clientes garantía 11.323 11.323

Sub total 27.419 27.419 OtrosCesce Servicios S.A. 76,088,332-8 Filial 25.000 - Sub total 25.000 -

TOTAL 52.419 27.419

Nota 22.5 Gastos AnticipadosSin movimiento

Nota 22.6 Otros Activos

CONCEPTOS Saldo al 31.12.2016Compra Muebles 5.747Proyecto Sistemas y Comunicaciones 50.187Anticipos Equipos computacionales 11.260Otros 7.160Total 74.354

Nota 22. Otros activos

31.12.2016

31.12.2016

Nota 23. Pasivos financierosSin movimiento

Nota 24. Pasivos no corrientes mantenidos para la ventaSin movimiento

Nota 25. Reservas Técnicas

25.1 Reservas para seguros generales

25.1.1 Reservas riesgos en curso31-12-2016

CONCEPTOS M$

Saldo Inicial al 1º de enero 3.769.671 Reserva por venta nueva 3.134.196 Liberación de reserva (3.519.540) Liberación de reserva stock (2.478.601)

Liberación de reserva por venta nueva (1.040.939)

Otros -

TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 3.384.327

25.1.2 Reserva de siniestros

CONCEPTOS Saldo Inicial al 01.01.2016 Incremento Disminuciones

Ajustes por diferencia de

cambioOtros Saldo final

31.12.2016

LIQUIDADOS Y NO PAGADOS - - - - - - LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO - - - - - -

EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN 682.169 1.235.719 - 16.545 - 1.934.433

OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 63.467 (1.778) - - - 61.689

RESERVA SINIESTROS 745.636 1.233.941 - 16.545 - 1.996.122

25.1.3 Reserva de insuficiencia de primas

25.1.4 Otras Reservas Técnicas

Con el objeto de evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es suficiente y acorde a la estimación actual del riesgo y de los gastos asociados, se ha realizado un análisis de suficiencia conforme a lo señalado en la NCG N° 306 y sus modificaciones.

Dicho análisis fue realizado utilizando el método estándar indicado en el anexo N° 1 de dicha norma. El cálculo ha sido por ramo FECU estimando una Reserva de Insuficiencia de Primas equivalente a M$0 para Seguros de Garantía, M$42 para Seguro de Crédito por Ventas y M$148 para Seguro de Crédito a la Exportación. Se utilizaron los siguientes supuestos:

Conforme lo señalado en la NCG N°306 y de acuerdo a las normas de IFRS, las compañías deberán evaluar la suficiencia de estas reservas al cierre de estado financiero trimestral, debiendo para este efecto realizar el denominado Test de Adecuación de Pasivos (TAP), considerando el criterio de uso común a nivel internacional y los conceptos supuestos por las aseguradoras a cada cierre del ejercicio a fin de evaluar el cambio o no en el valor de las obligaciones supuestas. En caso que por la aplicación de este test se compruebe una insuficiencia de la reserva técnica, la compañía deberá constituir las reservas técnica adicional correspondiente. Dicho análisis ha estimado una Reserva equivalente a M$0 para Seguros de Garantía, M$25 para Seguro de Crédito por Ventas y M$0 para

c) Costos de adquisición, se distribuye proporcionales a la prima directa por ramo

a) Distribución de Exceso de pérdida, se distribuye proporcional a la prima retenida por ramob) Gastos de explotación, se distribuyen proporcionales a la prima directa por ramo

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Nota 27. ProvisionesSin movimiento

Nota 28. Otros Pasivos

28.1 Impuestos por pagar

28.1.1 Cuentas por pagar por impuestos corrientes

31-12-2016Concepto M$

Iva por pagar 45.857Impuesto renta -10.338 Impuesto de terceros 2.499Impuesto de reaseguro 119.916Crédito contra el impuestoOtros 0TOTAL 157.934

28.1.2 Pasivo por Impuesto Diferido (ver detalle en nota 21.2)Sin movimiento

28.2 Deudas con Relacionados (ver detalle en nota 22.3)Sin movimiento

28.3 Deudas con intermediarios31-12-2016

Deudas con IntermediariosSaldos con Empresas

RelacionadasSaldos con Terceros TOTAL

Deudas con Intermediarios:Asesores Previsionales - - -Corredores - 162.092 162.092 Otras - - -Otras Deudas por Seguro - - -TOTAL - 162.092 162.092 Pasivos corrientes (corto plazo) - 162.092 162.092 Pasivos no corrientes (largo plazo) - - -

28.4 Deudas con el Personal

31-12-2016Concepto TOTAL

Indemnizaciones y Otros -Remuneraciones por Pagar -Deudas Previsionales -Otras 34.101 TOTAL DEUDAS CON EL PERSONAL 34.101

28.5 Ingresos anticipadosSin movimiento

28.6 Otros Pasivos No Financieros

31-12-2016CONCEPTO TOTAL

APV 15.455Facturas por Pagar 8.613Salud 4.747Caja de Compensación 428AFP -6.077 Otros 17.191TOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS 40.357

Nota 29. Patrimonio

29.1 Capital Pagado

Acciones comunes

31-12-2016

Emitidas al inicio de período 1.257.509

Emitidas por efectivo 124.933

Emitidas en combinación de negocios -

Ejercicio de opciones de acciones -

Emitidas al fin de período 1.382.442

29.2 Distribución de DividendosSin movimiento

Capital pagado

31-12-2016

Capital a 1 de enero de 2016 2.621.674

Disminuciones de Capital -

Aumentos de Capital 260.485

Otras variaciones -

Capital al 31 de diciembre de 2016 2.882.159

El capital de Cesce Chile tiene como objetivo brindar a la compañía la liquidez y solvencia que permitan su funcionamiento y desarrollo en el tiempo. En forma dinámica, el capital debe ser revisado en términos de ser eficiente en su uso, esto es, manteniendo los objetivos antes mencionados y a la vez, entregando a los accionistas los retornos esperados en el tiempo.

Cuantitativa y consecuentemente con la política antes definida, el capital de Cesce Chile inicialmente fue de M$1.880.000 que permitía cubrir el requerimiento de patrimonio mínimo exigido e iniciar las actividades de la compañía, posteriormente se ha incrementado en la medida que ha sido requerido de acuerdo a sus necesidades de negocio.

Durante la existencia de CESCE Chile Aseguradora. se ha incrementado el capital en dos ocasiones, siendo el último aumento de capital en el año 2016, quedando el capital social en M$2.282.159 representado por 1.382.442 acciones emitidas, suscritas e integramente pagadas

En miles de pesos

En miles de acciones

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Nota 31. Variación de reservas técnicas31-12-2016

CONCEPTO DIRECTO CEDIDO ACEPTADO TOTAL

RESERVA RIESGO EN CURSO (459.023) (344.838) - (114.185)

RESERVA MATEMATICA - - - -

RESERVA VALOR DEL FONDO - - - -

RESERVA CATASTROFICA DE TERREMOTO - - - -

RESERVA DE INSUFUCIENCIA DE PRIMAS (3.849) (3.119) - (730)

OTRAS RESERVAS TÉCNICAS (*) 25 20 - 5

TOTAL VARIACIÓN RESERVAS TÉCNICAS (462.847) (347.937) - (114.910)

Nota 32. Costo de Siniestros del Ejercicio31-12-2016

CONCEPTO (M$)Siniestros Directos 2.915.221Siniestros Pagados Directos (+) 1.097.276Siniestros por Pagar Directos (+) 2.563.676Siniestros por Pagar Directos Período Anterior (-) (745.731)Siniestros Cedidos 2.551.512 Siniestros Pagados Cedidos (+) 931.417 Siniestros por Pagar Cedidos (+) 2.222.928Siniestros por Pagar Cedidos Período Anterior (-) (602.833)Siniestros Aceptados - Siniestros Pagados Aceptados (+) -Siniestros por Pagar Aceptados (+) -Siniestros por Pagar Aceptados Período Anterior (-) -TOTAL COSTO DE SINIESTRO 363.709

Nota 33. Costo de administración

31-12-2016Concepto M$Remuneraciones -634.325Gastos por honorarios -155.477Comunicaciones y publicidad -94.510Mantencion software, redes y sistemas -74.861Honorarios directores -57.138Mantencion edificios -41.309Depreciacion ejercicio -36.660Asociacion aseguradores -10.328Otros gastos -59.811TOTAL COSTO DE ADMINISTRACIÓN -1.164.419

Nota 34. Deterioro de seguros

31-12-2016CONCEPTO TOTAL

Primas (16.632)

Siniestros -

Activo por reaseguro -TOTAL (16.632)

Nota 35. Resultado de Inversiones31.12.2016

INVERSIONES A COSTO

INVERSIONES A VALOR

RAZONABLETOTAL

RESULTADO NETO DE INVERSIONES REALIZADAS - 4.608 4.608

Total Inversiones Realizadas Inmobiliarias - - - Resultado en venta de propiedades de uso propio - - - Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - - Resultado en venta de propiedades de inversión - - - Otros - - -

Total Inversiones Realizadas Financieras - 4.608 4.608 Resultado en venta Instrumentos Financieros - 4.608 4.608 Otros - - -

Total RESULTADO NETO DE INVERSIONES NO REALIZADAS - 38.198 38.198

Total Inversiones No Realizadas Inmobiliarias - - - Variaciones en el Valor de Mercado respecto del Valor Costo corregido - - - Otros - - -

Total Inversiones No Realizadas Financieras - 38.198 38.198 Ajuste Mercado de la Cartera - 64.998 64.998 Otros - (26.799) (26.799)

Total RESULTADO NETO DE INVERSIONES DEVENGADAS (10.185) 87.762 77.577

Total Inversiones Devengadas Inmobiliarias - - - Intereses por bienes entregados Leasing - - - Otros - - -

Total Inversiones Devengadas Financieras - 87.762 87.762 Intereses - 43.795 43.795 Reajustes - 43.967 43.967 Dividendos - - - Otros - - -

(10.185) - (10.185)Depreciación de propiedades de uso propio - - - Depreciación de propiedades de inversión (10.185) - (10.185)Depreciación de activos no corrientes mantenidos para la venta - - - Otros - - -

- - - Propiedades de inversión - - - Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones - - - Otros - - -

RESULTADO INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA UNICA DE INVERSIONES - - -

Total Deterioro - - - Propiedades de inversión - - - Bienes entregados en leasing - - - Propiedades de uso propio - - - Inversiones financieras - - - Otros - - -

(10.185) 130.568 120.383

Cuadro resumen Nota 35

ConceptoMONTO DE

INVERSIONESM$

RESULTADO DE

INVERSIONESM$

1 Inversiones nacionales 3.395.863 113.9441,1 Renta Fija 2.002.551 62.096

1,1,1 Estatales - - 1,1,2 Bancarios 1.155.204 51.5421,1,3 Corporativos 847.347 10.5541,1,4 Securitizados - - 1,1,5 Mutuos Hipotecarios Endosables - - 1,1,6 Otros Renta Fija - -

1,2 Renta Variable 987.184 49.328 1,2,1 Acciones - - 1,2,2 Fondos de inversión - 69651,2,3 Fondos Mutuos 987.184 42.363 1,2,4 Otros Renta Variable - -

1,3 Bienes Raíces 406.128 2.520 1,3,1 Bienes Raíces de Uso Propio 406.128 2.5201,3,2 Propiedad de Inversión - -

1,3,2,1 Bienes Raíces en Leasing - - 1,3,2,2 Bienes Raíces de Inversión - -

2 Inversiones en el extranjero 416.695 -17.9412,1 Renta Fija - - 2,2 Acciones - - 2,3 Fondos Mutuos o de Inversión 416.695 -17.9412,4 Otros Extranjeros - -

3 Derivados - - 4 Otras Inversiones 766.053 -26.799Total (1 + 2 + 3 + 4 ) 4.578.611 69.204

Total gastos de gestión

Total resultado de inversiones

Total Depreciación

Nota 36. Otros ingresos31-12-2016

CONCEPTOS (M$) Intereses por primas -Otros ingresos 1 69.370 Filial: servicio de estudios financieros -Otros ingresos 3 -TOTAL OTROS INGRESOS 69.370

Nota 37. Otros egresos31-12-2016

CONCEPTOS (M$)Gastos Financieros (costo sistemas inversiones DCV y PMS) (30.132)

Bancarios (4.519)Filial: Asesorias, auditorias y gastos -Filial: Informes comerciales -Otros engresos 3 -TOTAL OTROS EGRESOS (34.651)

Nota 38. 1 Diferencia de cambio31-12-2016

CARGOS ABONOS - 150.415

Activos Financieros a valor razonable - 8.558 Activos FinanCieros a costo amortizado - -Préstamos - -

- - - - - 141.857 - - - - - - - -

264.699 - - -

167.107 - - -

97.592 - - - - - - -

264.699 150.415

Nota 38. 2 Utilidad (Pérdida) por Unidades reajustables31-12-2016

CARGOS ABONOS - 1.003.350

Activos Financieros a valor razonable - -Activos Finanieros a costo amortizado - -Préstamos - -

- - - - - 1.003.350 - - - - - - - -

1.024.187 - - -

1.024.187 - - - - - - - - - - -

1.024.187 1.003.350

RUBROS

ACTIVOS

inversiones seguros cuenta única de inversión (cui)

Cuentas por cobrar aseguradosdeudas por operaciones de reaseguro

reservas técnicas

deudas por operaciones de coaseguroParticipación del reaseguro en las reservas técnicasotros activosPASIVOS

inversiones inmobiliarias

RUBROSACTIVOS

deudas por operaciones por coaseguro

PATRIMONIOotros pasivos

UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO

inversiones seguros cuenta única de inversión (cui)inversiones inmobiliariasCuentas por cobrar asegurados

deudas con aseguradosdeudas por operaciones reaseguro

pasivos financieros

deudas por operaciones de reasegurodeudas por operaciones de coaseguroParticipación del reaseguro en las reservas técnicasOtros activosPASIVOSpasivos financieros

UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO

reservas técnicasdeudas con aseguradosdeudas por operaciones reasegurodeudas por operaciones por coasegurootros pasivosPATRIMONIO

Nota 39. Utilidad (Pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la ventaSin movimiento

Nota 40. Impuesto a la renta

40.1 Resultado por impuesto31-12-2016

CONCEPTO M$

Gastos por impuesta a la renta: -Impuesto año corriente -Abono (cargo) por impuestos diferidos: (51.541)Originación y reverso de diferencias temporarias (51.541)Cambio en diferencias temporales no reconocidas -Beneficio y obligación fiscal ejercicios anteriores -Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -Subtotales (51.541)Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21 -PPM por Pérdidas (4.099)Acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -Otros (48.530)Cargo (abono) neto a resultados por impuesto a la renta (104.170)

40.2 Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva31-12-2016

CONCEPTO Tasa de impuesto %

Monto M$

Utilidad antes de impuesto 24,0% (22.316)Diferencias permanentes 14,7% 13.641 Agregados o deducciones 20,3% 18.886 Impuesto único (gastos rechazados) -Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) -Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados -Otros 101,0% 93.959 Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta 36,7% 104.170

Nota 41. Estado de Flujos de EfectivosNo aplica

Nota 42. Contingencias y compromisosSin movimiento

Nota 43. Hechos posterioresSin movimiento

Nota 44. Moneda extranjera

1) posición de activos y pasivos en moneda extranjera31-12-2016

Activos Moneda Otras ConsolidadoUS$ Monedas (M$)

Inversiones:Depósitos y Banco 225.616 - 225.616Otras 396.570 - 396.570

Deudores por primas: - - -Asegurados 58.911 - 58.911Reasegurados - - -Deudores por siniestros 153.785 - 153.785Otros deudores - - -Otros activos - - -

TOTAL ACTIVOS: 834.882 - 834.882

31-12-2016Pasivos Moneda Otras Consolidado

US$ Monedas (M$)

ReservasRiesgo en curso 398.778 - 398.778Matemática - - -Siniestros por pagar - - -

Primas por pagar:Asegurados:: - - -Reaseguradores 375.987 - 375.987

Deudas con Inst. Financieras - - -

Otros pasivos: - - -

TOTAL PASIVOS 774.764 - 774.764

POSICION NETA 60.117 - 60.117

2) Movimiento de divisas por conceptos de reasegurados

Concepto:

Entradas Salidas Movimiento neto Entradas Salidas Movimiento

neto Entradas Salidas Movimiento neto Entradas Salidas Movimiento

netoPrimas - 2.427.435 (2.427.435) - - - - - - - 2.427.435 (2.427.435)Siniestros 998.787 - 998.787 - - - - - - 998.787 - 998.787Otros - - - 11 - - - - - - - -Movimiento Neto 998.787 2.427.435 (1.428.648) 11 - - - - - 998.787 2.427.435 (1.428.648)

3) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera31-12-2016

Conceptos Otras monedas

Consolidado (M$)

Prima directa 248.915 - 248.915Prima cedida (199.561) - (199.561)Prima aceptada - - -Ajuste reserva técnica 7.434 - 7.434Ingreso de explotación - - -Costo de intermediación 55.687 - 55.687Costos de siniestros 23.530 - 23.530Costo de administración - - -Total costo de explotación 136.005 - 136.005Productos de inversiones 30.096 - 30.096Otros ingresos y egresos - - -Diferencia de Cambio - - -

Resultado antes de impuestos 166.100 - 166.100

Moneda US$ Moneda 2 Otras monedas Consolidado (M$)

Seguros generales

Nota 45. Cuadro de ventas por regiones31-12-2016

Región Incendio Perdida beneficios Terremoto Vehículos Transportes Robo Cascos Otros Total

I - - - - - - - 44.062 44.062

II - - - - - - - 58.390 58.390

III - - - - - - - 6.610 6.610

IV - - - - - - - 82.365 82.365

V - - - - - - - 73.835 73.835

VI - - - - - - - 22.037 22.037

VII - - - - - - - 107.212 107.212

VIII - - - - - - - 247.544 247.544

IX - - - - - - - 60.132 60.132

X - - - - - - - 58.447 58.447

XI - - - - - - - - -

XII - - - - - - - 3.444 3.444

XIV - - - - - - - 7.296 7.296

XV - - - - - - - 736 736

Metrop. - - - - - - - 3.075.407 3.075.407

Total Ramo - - - - - - - 3.847.517 3.847.517

Nota 46. Margen de solvencia

46.2 Margen de solvencia seguros generales

1) PRIMAS Y FACTOR DE REASEGURO

GRANDES RIESGOS

INCENDIO VEHíCULOS OTROS INCENDIO OTROS

PRIMA pi 3.847.517PRIMA DIRECTA pi 3.847.5176.31.11.10 pi 3.847.5176.31.11.10 dic i-1 *IPC1 4.604.0706.31.11.10 pi-1*IPC2 3.854.001PRIMA ACEPTADA pi -6.31.11.20 pi -6.31.11.20 dic i-1*IPC1 -6.31.11.20 pi-1*IPC2 -FACTOR DE REASEGURO pi 0COSTO DE SINIESTROS pi 363.7096.31.13.00 pi 363.7096.31.13.00 die i-1*IPC1 374.9626.31.13.00 pi-1*IPC2 520.527COSTO DE SIN. DIRECTO pi 2.915.2216.31.13.10 pi 2.915.2216.31.13.10 die i-1*IPC1 3.523.6096.31.13.10 pi-1 *IPC2 3.340.744COSTO DE SIN. ACEPTADO pi -6.31.13.30 pi -6.31.13.30 die i-1*IPC1 -6.31.13.30 pi-1*IPC2 -

2) SINIESTROS ULTIMOS TRES AÑOS

GRANDES RIESGOS

INCENDIO VEHíCULOS OTROS INCENDIO OTROS

PROMEDIO SIN. Ul T. 3 AÑOS 2.615.654COSTO SIN. DIR. Ul T. 3 AÑOS 7.846.663COSTO SIN. DIRECTOS pi 2.915.2216.31.13.10 pi 2.915.2216.31.13.10 die i-1*IPC1 3.523.6096.31.13.10 pi-1*IPC2 3.340.744COSTO SIN. DIRECTOS pi-1 3.516.6176.31.13.10 pi-1*IPC2 3.340.7446.31.13.10 diei-2*IPC3 1.766.8716.31.13.10 pi-2*IPC4 1.590.998COSTO SIN. DIRECTOS pi-2 2.702.0386.31.13.10 pi-2*IPC4 1.590.9986.31.13.10 diei-3*IPC5 1.699.7346.31.13.10 pi-3*IPC6 588.694COSTO SIN. ACEP. UL T. 3 AÑOS -COSTO SIN. ACEPTADOS pi -6.31.31.00 pi -6.31.31.00 die i-1*IPC1 -6.31.31.00 pi-1*IPC2 -COSTO SIN. ACEPTADOS pi-1 -6.31.32.00 pi-1*IPC2 -6.31.32.00 diei-2*IPC3 -6.31.31.00 pi-2*IPC4 -COSTO SIN. ACEPTADOS pi-2 -6.31.13.30 pi-2*IPC4 -6.31.13.30 diei-3*IPC5 -6.31.13.30 pi-3*IPC6 -

3) RESUMEN

F.P. PRIMAS PRIMAS F.S. SINIESTROS SINIESTROS TOTAL% CIA. SV.S. % CIA. SV.S.

INCENDIO 45% 15% 67% 15%VEHICULOS 10% 57% 13% 57%OTROS 40% 3.847.517 7,04% 29% 446.312 54% 2.615.654 7,04% 29% 409.611 446.312GRANDES RIESGOSINCENDIOS 45% 2% 67% 2%OTROS 40% 2% 0 54% 2%TOTAL 3.847.517 7,04% 446.312 2.615.654 7,04% 409.611 446.312

F.R. % F.R. %

MARGEN DE SOLVENCIAEN FUNCION DE LAS EN FUNCION DE LAS

(Sólo Cias. Seguros Generales)

M$

Crédito asegurados no vencido total Nota 1 a 545.515

Crédito asegurados no vencido de pólizas individuales Nota 2 b -

Crédito asegurados no vencido de cartera de pólizas c = a - b 545.515

Prima directa no ganada neta de descuento Nota 3 d 2.489.780

Prima por cobrar no vencida no devengada de cartera de pólizas e = Mín (c,d) 545.515

Prima por cobrar no vencida no devengada de pólizas individuales f -

Prima por cobrar total no vencida no devengada representativa de reserva de riesgo en curso y patrimonio g = e + f 545.515

47.2 Cuadro de determinación de prima no devengada a comparar con crédito a asegurados

SEGUROS NO PÓLIZAS CALCULADAS OTROS

DESCUENTO COLUMNA

"OTROSTOTAL

REVOCABLES INDIVIDUALMENTE RAMOS RAMOS" POR

FACTOR P.D.

1 2 3 4 5

Prima Directa no devengada 6.35.11.10 1 - - 3.484.766 3.484.766 3.484.766(*1)

Descuentos de cesión no devengado total 2 - - 994.986 994.986 994.986(*2)

Total a comparar con crédito otorgado 3 = 1 - 2- - - 2.489.780 -

47.3 Cuadro prima por cobrar reaseguradosSin movimiento

47.4 Cuadro determinación de crédito devengado y no devengado por pólizas individuales

MONEDA CREDITO ASEGURADO

ASEGURADO N"POLlZA DESDE HASTA VENCIDO NO VENCIDO VENCIDO NO DEVENGADO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 (Mín(6,8)

TOTAL 3.484.766 101.753 772.971 772.971

TOTAL 101.753 772.971 772.971

IDENTIFICACION DE LA POLlZA VIGENCIA CREDITO ASEGURADOS

Nota 47. Cumplimiento Circular 794

Conceptos

PRIMA DIRECTA NO DEVENGADA

47.1 Cuadro de determinación de crédito a asegurados representativo de reserva de riesgo en curso, patrimonio de riesgo y patrimonio libre

Nota 48. Solvencia

48.1 Cumplimiento regimen de inversiones y endeudamiento

Obligación de invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 3.692.769Reservas Técnicas 1.321.451Patrimonio de Riesgo. 2.371.318Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo 5.144.503Superávit (Déficit) de Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 1.451.734

Patrimonio Neto 3.084.799Patrimonio Contable 3.090.666

Activo no efectivo (-) -5.867

ENDEUDAMIENTOTotal 0,88Financiero 0,45

48.2 Obligación de invertir

Total Reservas Seguros No Previsionales 945.424Reserva de Riesgo en Curso 604.6765.21.31.00 Reserva de Riesgo en Curso 3.384.3275.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso 2.779.651Reserva de Siniestros 340.7485.21.31.60 Reserva de Siniestros 1.996.1225,21,32,32 Siniestros por Pagar por operaciones de Coaseguros5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros 1.655.374Reserva Catastrófica de Terremoto5.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto

Total Reservas Adicionales 40Reserva de Insuficiencia de Primas 355.21.31.80 Reserva de Insuficiencia de Primas 1905.14.27.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas 155Otras Reservas Técnicas 55.21.31.90 Otras Reservas Técnicas 255.14.28.00 Participación del Reaseguro en Otras Reservas Técnicas 20

Primas por Pagar5,21,32,20 Deudas por operaciones de Reaseguros 375.9875,21,32,31 Primas por pagar por operaciones de Coaseguros -

TOTAL OBLIGACiÓN DE INVERTIR RESERVAS TECNICAS 1.321.451

Patrimonio de Riesgo 2.371.318Margen de Solvencia 446.312Patrimonio de Endeudamiento 1.389.565((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías Seg. Vida 542.203Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Técnicas 1.389.565Patrimonio Mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.371.318

TOTAL OBLIGACiÓN DE INVERTIR (RESERVAS TÉCNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO) 3.692.769

Primas por Pagar (Sólo seguros generales)

1,1 Deudores por Reaseguros 375.987 1,1,1 Primas por Pagar Reaseguradores 375.987 1,1,2 Primas por Pagar Coaseguro - 1,1,3 Otras -1,2 PCNG - DCNG 1.847.838 Primas cedida No Ganada (PCNG) 2.842.824 Descuento de Cesión No Ganado (DCNG) 994.9861,3 RRC P.P 375.9871,4 RS PP -

48.3 Activos no efectivos

Activo No Efectivo

Cuenta del Estado Activo Incial Fecha Saldo Activo Amortización

del período

Plazo de Amortización

Financiero M$ Inicial M$ M$ meses

Gastos de Organización y Puesta en Marcha - - - - -

Programas Computacionales 5.15.12.00 27.211 0 5.867 21.345 60

Derechos, Marcas, Patentes - - - - -

Menor Valor de Inversiones - - - - -

Reaseguro no Proporcional - - - - -

Otros - - - - -

TOTAL INVERSIONES NO EFECTIVAS 5.867Nota: Se informa saldo de sofwares activados, lo que tienen vida util variabale entre 2 y 6 años dependiendo del informe técnico

48.4 Inventario de inversiones RT PR RT + PR1.321.451 2.371.318 3.692.769

A B C= D + E + F D E F

ACTIVOS REPRESENTATIVOS DE RESERVAS TECNICAS Y PATRIMONIO SALDO ESF

INV. NO REPRESENT

DE R.T. Y P.R

INV. REPRESENT DE R.T. Y P.R

INVERSIONESQUE

RESPALDAN RES TECNICAS

INVERSIONESQUE

RESPALDAN PAT DE RIESGO

SUPERAVIT DE

INVERSIONES

a) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco Central - - - - - -b) Depósitos a plazo o titulos representativos de captaciones emitidos por Bancos e Instituciones Financieras. - - - - - -

b.1 Depósitos y otros - - - - - - b.2 Bonos bancarios 965.753 - 965.753 622.152 343.601 -c) Letras de crédito emitidas por Bancos e Instituciones Financieras 189.451 - 189.451 - 189.451 -d) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas. 847.347 - 847.347 - 847.347 - dd) Cuotas de fondos de inversión - - - - - - dd.1 Mobiliarios - - - - - - dd.2 Inmobiliarios - - - - - - dd.3 Capital de riesgo - - - - - -e) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas. - - - - - - ee) Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias. - - - - - -f) Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo) 545.514 1 545.514 545.514 - -g) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a asegurados) no vencido. 153.785 - 153.785 153.785 - -

h) Bienes raíces. - - - - - - h.1 Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta 406.128 - 406.128 - 406.128 - h.2 Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing - - - - - - h.3 Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de renta - - - - - - h.4 Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing - - - - - -i) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. N° 3500 y crédito por saldo cuenta individual.(2do.grupo) - - - - - -

ii) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida.(2do.grupo) - - - - - -j) Activos internacionales. 416.695 47.417 369.277 - 369.277 -k) Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada.(1 er.grupo) - - - - - -l) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada.(1 er.grupo) - - - - - -m) Derivados - - - - - -n) Mutuos hipotecarios endosables - - - - - -ñ) Bancos 737.965 - 737.966 - - 737.966o) Fondos Mutuos 987.184 57.902 929.281 - 215.513 713.767p) Otras Inversiones Financieras - - - - - -q) Crédito de Consumo - - - - - -r) Otras Inversiones represnetativas según DL N°1092 (solo Mutualidades) - - - - - -s) Caja 250 250 - - - -t) Muebles para su propio uso 19.426 19.426 - - - -u) Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 - - - - - - u.1) AFR - - - - - - u.2) Fondos de Inversión privados nacionales - - - - - - u.3) Fondos de Inversión privados extranjeros - - - - - - u.4) Otras Inversiones depositadas - - - - - -v) Otros 22.565 22.565 - - - -

Cesce Chile Aseguradora S.A.

Códjgo Nombre Cuenta TOTAL GARANTIA SEG. CREDITOSEG.CREDITO

EXP99 24 27 28

6.01 CUADRO MARGEN DE CONTRIBUCION

6.31.10.00 MARGEN CONTRIBUCION 514.071 546.418 -35.197 2.850

6.31.11.00 Primas Retenidas 762.870 750.583 10.486 1.8016.31.11.10 Prima Directa 3.847.517 3.786.079 52.430 9.0086.31.11.20 Prima Aceptada - - - -6.31.11.30 Prima Cedida 3.084.647 3.035.496 41.944 7.2076.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas (114.910) (156.472) 36.560 5.0026.31.12.10 Variación Reserva de riesgo en curso (114.185) (156.472) 37.105 5.1826.31.12.20 Variación Reserva Catastrófica de Terremoto - - - -6.31.12.30 Variación Reserva Insuficiencia de Prima (730) - (550) (180)6.31.12.40 Variación Otras reservas técnicas 5 - 5 -6.31.13.00 Costo de Siniestros 363.709 360.637 9.123 (6.051)6.31.13.10 Siniestros Directos 2.915.221 2.882.497 60.615 (27.891)6.31.13.20 Siniestros Cedidos 2.551.512 2.521.860 51.492 (21.840)6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - -6.31.14.00 Resultado de Intermediación - - - -6.31.14.10 Comisión Agentes Directos - - - -6.31.14.20 Comisión Corredores - - - -6.31.14.30 Comisiones de reaseguro aceptado -6.31.14.40 Comisiones de reaseguro cedido - - - -6.31.15.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - -6.31.16.00 Deterioro de Seguros - - - -

6.01.02 CUADRO DE COSTO DE ADMINISTRACION

6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACION 1.164.419 1.113.402 48.580 2.437

6.31.21.00 Costo de Administración Directo 446.197 406.649 38.793 7556.31.21.10 Remuneraciones 446.197 406.649 38.793 7556.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - -6.31.21.30 Otros - - - -

6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto 718.222 706.753 9.787 1.6826.31.22.10 Remuneraciones 188.128 185.124 2.564 4406.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - -6.31.22.30 Otros 530.094 521.629 7.224 1.241

6.02 CUADRO COSTO DE SINIESTROS

Código Nombre Cuenta TOTAL GARANTIA SEG. CREDITOSEG.CREDITO

EXP99 25 27 28

6.25.00.00 COSTO SINIESTROS 363.709 398.622 (29.862) (5.051)6.25.01.00 Siniestros Pagados 165.859 119.466 46.933 (540)6.25.02.00 Variación Reserva de Siniestros 197.850 279.156 (76.795) (4.511)

6.25.00.00 COSTO SINIESTROS 363.709 398.622 (29.862) (5.051)6.25.10.00 Siniestros Pagados 165.859 119.466 46.933 (540)6.25.11.00 Directos 1.414.246 1.031.050 383.196 -6.25.12.00 Cedidos 1.175.438 856.948 318.490 -6.25.13.00 Aceptados - - - -6.25.14.00 Recuperos 72.949 54.636 17.773 540

6.25.20.00 Siniestros por Pagar 340.748 324.429 13.161 3.1586.25.21.00 Liquidados - - - -6.25.21.10 Directos - - - -6.25.21.20 Cedidos - - - -6.25.21.30 Aceptados - - - -

6.25.22.00 En Proceso de Liquidación 330.144 323.721 6.423 -6.25.22.10 Directos 1.934.433 1.896.292 38.141 -6.25.22.20 Cedidos 1.604.289 1.572.571 31.718 -6.25.22.30 Aceptados -

6.25.23.00 Ocurridos y no Reportados 10.604 708 6.738 3.158

6.25.30.00 Sin. por Pagar Período Anterior 142.898 45.273 89.956 7.669

6.03 CUADRO DE RESERVA DE RIESGO EN CURSO

Código Nombre Cuenta TOTAL GARANTIA SEG. CREDITOSEG.CREDITO

EXP99 25 27 28

6.35.10.00 Reserva de Riesgo en Curso 604.676 543.771 54.925 5.9806.35.20.00 Reserva Insufic de Prima 35 - 8 27

6.35.11.00 Prima Retenida No Ganada 641.942 577.543 57.817 6.5826.35.11.10 Prima Directa No Ganada 3.484.766 3.406.768 69.087 8.9116.35.11.20 Prima Aceptada No Ganada - - - -6.35.11.30 Prima Cedida No Ganada 2.842.824 2.829.225 11.270 2.329

6.35.12.00 Prima Retenida Ganada 760.623 778.811 (19.408) 1.2206.35.12.10 Prima Directa Ganada 4.000.930 3.956.489 38.343 6.0986.35.12.20 Prima Aceptada Ganada - - - -6.35.12.30 Prima Cedida Ganada 3.240.307 3.177.678 57.751 4.878

6.35.50.00 Otras Reservas técnicas - - - -6.35.51.00 Test de Adecuación de Pasivos 5 - 5 -6.35.52.00 Reserva Técnica por Seguro de Título - - - -6.35.53.00 Otras Reservas técnicas (clasificar RIP) 35 - 8 276.35.54.00 Reservas voluntarias - - - -

6.04.01 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS POR RAMO

INDIVIDUAL COLECTIVO

Código Nombre Cuenta GARANTIASEG.

CREDITOSEG.CREDITO

EXP GARANTIASEG.

CREDITOSEG.CREDITO

EXP24 27 28 24 27 28

6.04.01.01 Número de Siniestros por ramo 61 - - 2 28 -

6.04.01.02 Número de Pólizas contratadas en el período 2.062 - - 35 11 2

6.04.01.03 Total de Pólizas Vigentes por Ramo 1.665 - - 69 11 26.04.01.04 Número de Items vigentes por ramo 1.665 - - 2.599 1.546 466.04.01.05 Total de Pólizas NO Vigentes por Ramo 935 - - 36 2 1

6.04.01.06 N° de asegurador por ramo- Personas Naturales 22 - - 101 - -

6.04.01.07 N° de asegurador por ramo- Personas Jurídicas 2.509 23 3 4 23 3

6.04.02 CUADRO DE DATOS POR RAMO

INDIVIDUAL COLECTIVO

Código Nombre Cuenta TOTAL GARANTIA SEG. CREDITOSEG.CREDITO

EXP TOTAL GARANTIASEG.

CREDITOSEG.CREDITO

EXP24 27 28 24 27 28

6.04.02.01 Monto Asegurados Directos (MM$) 225.426 225.426 - - 65.661 44.104 19.362 2.1956.04.02.02 Moneda Nacional 221.176 221.176 - - 51.080 44.104 6.976 -6.04.02.03 Moneda Extranjera 4.250 4.250 - - 14.581 - 12.386 2.1956.04.02.04 Monto Asegurado Retenido (MM$) 43.912 43.912 - - 13.134 8.822 3.872 439

6.04.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR SUBDIVISIÓN DE RAMOS

Código Nombre Cuenta SUBDIVISION POR RAMOS

INDIVIDUAL COLECTIVO Masivo cartera Hipotec

Masivo cartera Consumo

Masivo Otras

Carteras

Industria Infraestructura y

Comercio6.04.03.01 Número de Siniestros por ramo 61 30

6.04.03.02 Número de Pólizas contratadas en el período 2.062 48

6.04.03.03 Total de Pólizas Vigentes por Ramo 1.665 826.04.03.04 Número de Items vigentes por ramo 1.665 4.1916.04.03.05 Total de Pólizas NO Vigentes por Ramo 935 39

6.04.03.06 N° de asegurador por ramo- Personas Naturales 22 101

6.04.03.07 N° de asegurador por ramo- Personas Jurídicas 2.535 30

6.04.04 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS TOTAL

Código Nombre Cuenta TOTAL

6.04.04.01 Número de Asegurados Totales - Personas Naturale 123

6.04.04.02 Número de Asegurados Totales - Personas Jurídicas 2.565