RETOUR AU BERCAIL

* Message du Président du C.A. du CETIME

* Programmes Nationaux d’accompagnement

• Mise à Niveau

• Qualité

• Coaching

* Programme National de l’emploi 21-21

* Maîtrise de l'énergie

• Evaluez l'efficacité énergétique de vos

réfrigérateurs

* A L’écoute de l’entreprise

• Groupe de travail “Contrôle & Inspection“

• Journée “Electroménager”

* Coopération Internationale

• Cours régional AIEA /AFRA

* Veille technologique

* Normes & Réglementations

* Le secteur IME : un secteur en plein essor

* Stages de Formation

* Foires & Salons

SOMMAIRE

EDITORIAL

ACTUALITES

VEILLE ET INFORMATIONS

AGENDAS

DYNAMISME ET REACTIVITE

Aujourd'hui, plus qu'hier, le contexte technique, économique et organisationnel exige un

dynamisme et une réactivité de la part de tous les opérateurs économiques afin d'ali-

gner notre tissu industriel aux standards internationaux.

Le CETIME, structure d'appui et d'assistance, doit assurer pleinement son rôle de sou-

tien au secteur IME en tant que vecteur essentiel pour le développement et l'épanouis-

sement de l'entreprise tunisienne et ce en conférant plus de dynamisme et d'efficacité

à son système de management.

Pour ce faire, il est primordial que toutes les parties concernées s'engagent sur un plan

d'actions basé sur les principes modernes de management ( délégation, TQM, gestion

par objectif, culture d'entreprise, …) en fixant les objectifs à atteindre avec les moyens

à mettre en œuvre tout en assurant le suivi par des indicateurs de performance.

Les axes prioritaires retenus par le CETIME sont :

.Consolider les rapports avec les entreprises du secteur en puisant dans les outils d'a-

mélioration continue et de satisfaction client notamment par l’optimisation de nos outils

de marketing et nos moyens d’intervention.

. Renforcer l'expertise du CETIME par la participation à des études à haute valeur tech-

nologique, en partenariat avec les bureaux d'études et organismes de contrôle natio-

naux et internationaux et faire appel à des spécialistes de haut niveau pour les actions

requérant une haute expertise.

.Promouvoir les activités du CETIME à l'échelle régionale et internationale par l'intro-

duction d'outils complémentaires de communication et de promotion.

A ce titre, nous avons initié cette nouvelle dynamique par le lancement du bulletin d'in-

formation " CETIME news " qui constituera l'un des canaux de communication avec

l'entreprise.LE DIRECTEUR GENERAL

F. HERELLI

L'Etat, après avoir engagé la majeure partie du tissu industrieldans le processus d'amélioration continue, en soutenant lesdispositifs matériels des entreprises notamment du secteur desIME, et ce à travers le programme national de mise à niveau, lemoment est venu de consolider cet acquis, en incitant les entre-prises à engager des actions immatérielles visant l'améliorationdes compétences de leurs ressources humaines, pour pouvoirfaire face à la rude concurrence internationale.Pour atteindre cet objectif, il est primordial pour les entreprises

de notre secteur d'adhérer aux deux programmes nationaux de promotion de laQualité et de Coaching (PNQ & PNC), initiés par Monsieur le Président de laRépublique et pilotés par les centres techniques sous la fêlure du Ministère del'Industrie, de l'Energie et des PME.Le CETIME, grâce à ses compétences techniques et managériales, est en mesure demener à bien le rôle de facilitateur et de vecteur de croissance des PME, de conce-voir et de mettre en œuvre les actions d'assistance technique adéquates, tout entenant compte des spécificités des entreprises du secteur.Je reste convaincu qu'avec l'arrivée du nouveau Directeur Général au CETIME qui,en fait, est un ancien du centre, le CETIME réussira sa mission de véritable levierde développement

Le Président

Amor BOUCHIBA

Message du Président du Conseil d'Administration

Monsieur Mohamed Férid

HERELLI est nommé

Directeur Général du CETIME

depuis le 12 Août 2005. Il s'agit

d'un retour au bercail étant

donné que Monsieur HERELLI

est l'un des fondateurs du cent-

re depuis les années 80. Son

départ vers d'autres responsabilités, respectivement

Directeur des Applications de Techniques

Nucléaires au CNSTN, Directeur du Département

Qualité, Formation et Sûreté Ferroviaire à la

SNCFT et Directeur de l'Innovation et du Transfert

des Technologies au CITET, ne l'a pas vraiment

éloigné du CETIME. En effet, il a conservé des

liens intimes avec le centre notamment à travers la

supervision des projets menés avec l'Agence

Internationale de l'Energie Atomique (AIEA) dans

le cadre de ses missions successives de Coordinateur

National des Projets AFRAet de Conseiller

Scientifique du Projet CND pour l'Afrique.

EDITORIAL

CETIME News Responsable de la publication: Mohamed Férid HERELLI

Coordinatrice: S. BEN FADHEL. Comité de Rédaction: M. OUAZAA, M. M'HALLA, H. AMOR, A. AMRI, C. MAALOUL, N. MAKHLOUF, T. BEN SAAD Conception: N. BOUAFIA

LE CETIME - Z.I. Ksar Saïd 2086 Douar Hicher - La Manouba - Tél. : 71 545 988 - 71 545 721 - Fax : 71 546 637 - 71 546 380 - E-mail : cetime@ati.tn - Url: www.cetime.ind.tn

CETIME news

Numéro 1

Septembre &

Octobre 2005 Bulletin interne bimestriel du centre technique des industries mécaniques et électriques

Dans le cadre du programme national de l'amélioration de la compétitivité de

l'Industrie tunisienne, 234 projets de mises à niveaux relevant du secteur des IME ont

été approuvés à ce jour, totalisant un investissement de 406 MDT. Le CETIME a contri-

bué dans la réalisation de plus que 40% de ces études, en mettant à la disposition des

entreprises du secteur un réseau de compétences pour les assister dans la réalisation des

diagnostics et des plans de mise à niveau.

Contact: M. F. M'RABET Tél: 71 545 988 - poste 1432.

Programme National de Promotion de la Qualité

Ce programme s'étale sur cinq ans (de 2005 à 2009) et vise l'assistance de 600 entrepri-

ses industrielles et de services liées à l'Industrie dont 160 relevant du secteur IME.

Il permet aux entreprises de prétendre à la certification de leurs systèmes Qualité selon

les normes internationales en vigueur et ce dans les trois domaines de management

(qualité, environnement, sécurité et santé), en mettant à leur disposition l'expertise

nationale et internationale dans ces domaines.

Une subvention à hauteur de 70 % est accordée par le FODEC.

Le coût global de ces actions est 9000 DT pour la mise en place d'un seul système et

15000 DT pour la mise en place d'un système intégré.

A ce jour, 07 conventions d'assistance technique avec des industriels du secteur ont été

signées par le CETIME.

Contact: M. H. BELHADJ Tél: 71 545 988 - poste 1444.

Programme National de Coaching

Ce programme s'étale sur trois ans (de 2005 à 2007) et couvre l'assistance des entrepri-

ses industrielles et de services liées à l'industrie dont 70 relevant du secteur IME.

Il à pour objectif d'inciter les industriels à engager des actions immatérielles leur per-

mettant notamment d'intégrer les nouvelles techniques de productivité et de manage-

ment.

Pour cette année 2005, le nombre d'actions entamées s'élève à 10. Elles portent sur les

thèmes suivants :

* Organisation industrielle,

* Bureau d'études et de conception - branche auto,

* Maîtrise des coûts de revient des produits,

et toutes autres actions répondants aux besoins de l'Entreprise.

Le coût global d'une action est de 7000 DT environ. Ce montant est pris en charge à

raison de 70 % par le FODEC.

Contact: M. M. HAJJI Tél: 71 545 988 - poste 1433

Programme National de mise à niveauProgramme national de l'emploi

: 21-21

Dans un souci de renforcement des dispo-

sitifs existants et de mise en place de nou-

velles opportunités à travers l'amélioration

de l'employabilité des détenteurs de diplô-

mes universitaires, le CETIME participe au

programme national de l'emploi 21 - 21 par

l'animation de projets de formation au profit

des jeunes diplômés du supérieur afin de

les doter d'un savoir faire complémentaire

ajusté sur la demande et les exigences du

Marché.

A ce jour, 14 sessions de formations spé-

cialisées ont été réalisées et ont touché 241

stagiaires.

Les réalisations de l'année 2004 en terme

d'insertion professionnelle sont encoura-

geantes étant donné que plus de 28 % de

ces stagiaires ont accédé à des emplois.

Contact: M. A. AMRI

Tél: 71 545 988 - poste 1437

Maîtrise de l'énergie :Evaluez l'efficacité énergétique de vos

réfrigérateurs

Paru le 02 septembre 2004, le décret

n° 2154/2004, relatif à l'étiquetage des

équipements, des appareils et du

matériel électroménager, exige l'affi-

chage de la classe énergétique des

réfrigérateurs et congélateurs ména-

gers. Les fabricants ainsi que les

importateurs peuvent désormais faire

appel au CETIME pour réaliser au

sein de ses laboratoires accrédités par

le COFRAC et le TUNAC, les essais

de qualification et de classification.

Contact: M. W. MAHFOUDH

Tél: 71 545 988 - poste 1482.

2

(de gauche à droite)M. F. FADHLI (Directeur de la protection du consommateur) -

M. A. BOUZAOUADA (DGIM) - M. F. MANAI (Président de la Chambre Syndicale - Branche

Electroménager) - M. M.F. HERELLI (D.G. CETIME) - M. A. HALLEB (Vice Président de la

FEDELEC) - M. H. GUEZGUEZ (DGSI) et M. B. HANCHI (DG CITET).

ACTUALITES

A l'écoute de l'Entreprise

Groupe de travail "Contrôle et inspection"

La première réunion du groupe de travail "Contrôle et inspection" a été

tenue le 13 septembre 2005 au CETIME et a enregistré la participation de

9 sur 15 organismes et bureaux de contrôles recensés.

Les principales recommandations dégagées lors de cette réunion sont :

1. Activer la mise à jour de certaines normes et de la réglementation

régissant les domaines d'inspections réglementaire et officielle (mise en

conformité avec les directives européennes) notamment celles relatives

aux appareils à pression;

2. Promouvoir et consolider le système de certification COTEND des

agents de contrôles non destructifs notamment par l'actualisation et la dif-

fusion de la circulaire ministérielle datant du 14/11/1989;

3. Définir les modalités de partenariat inter-organisme et CETIME permet-

tant d'accroître le champ des interventions et d'optimiser la qualité des

prestations;

4. Actualiser et adapter, en concertation avec la Direction de la Sécurité,

le système d'habilitation des inspecteurs chargés des contrôles réglemen-

taires et officiels;

5. Identifier les moyens susceptibles d'assurer la reconnaissance interna-

tionale des systèmes d'habilitation et de certification des contrôleurs et des

inspecteurs.

Contact: M. M. M'HALLA

Tél: 71 545 988 - poste 1401.

Journée de sensibilisation au profit des

entreprises industrielles de la Branche

" Electroménager "

Cette journée a été organisée le jeudi 29 septembre 2005 à la

Maison de L’éxportateur à Tunis.

L'ordre du jour est :

* La présentation du secteur, et conseils techniques de mise à

niveau (PNQ , PNC) par le CETIME.

* Le developpement des produits électroménagers (Marché,

conception, matériaux) par un expert PMI.

*La reglementation et l’étiquetage des produits -ANME.

*La gestion des ressources humaines par les compétences-

FEDELEC.

* Les normes et les essais des produits électroménagers - expert

PMI.

Les principales recommandations dégagées sont :

* Développer le champ d'activité de l'entreprise par la mutation du

stade de partenariat au stade de co-traitance ou de concepteur de

son propre produit ;

* Développer et orienter les recherches et les études sur les produits

de haut de gamme, en tenant compte des paramètres écologiques et

énergétiques ;

* Chercher les niches de marchés spécifiques qui n'intéressent pas

la concurrence ;

* Veiller sur la qualité du produit en introduisant tous les paramèt-

res de mesure et de contrôle. A ce niveau, le CETIME et les autres

centres d'appui pourront fournir aux industriels du secteur l'assis-

tance et le soutien nécessaires ;

* Développer les activités Marketing, Veilles réglementaire et nor-

mative ;

* Favoriser une culture d'entreprise basée sur l'innovation et sur le

travail en groupe en s'appuyant sur des méthodes de conduite de

projets.Contact: M. M. OUAZAA

Tél: 71 545 988 - poste 1528.

Le Site Web du CETIME prochainement opérationnel

L’apui du PMI aux secteurs IME

3

http:/www.cetime.ind.tn

Cours régional AIEA/AFRA en CND niveau 3

Dans le cadre du projet AIEA/AFRA, Le CETIME a organisé la 2ème session

du cours régional AFRA de formation et de qualification en CND niveau 3 à

Tunis du 06 au 24 Juin 2005.

Ce cours a été suivi d'une session d'examens auxquels ont participé 7 candi-

dats de pays francophones d'Afrique : l'Algérie, la République Démocratique

du Congo, le Maroc et la Tunisie.

Il a été conçu pour assister les inspecteurs CND niveau 2 à passer l'examen de

qualification niveau 3 conformément aux exigences de la norme ISO 9712 ainsi

qu'à ceux de l'organisme tunisien de certification " COTEND " (Commission

Nationale du Contrôle Non Destructif) .

Contact: M. M. M'HALLA Tél: 71 545 988 - poste 1401.

Partenaire Titre du projet

PMI - UE Programme National de Coaching

- Organisation des ateliers par la démarche TPM

- Préalables à la mise en place d'un systèmeGPAO

- Organisation des ateliers de production etoptimisation du flux matière

- Elaboration d'un système de gestion des coûts

- Promotion du dispositif de veille technologiqueau CETIME

- Développement des compétences desingénieurs dans les domaines de l'inspection desappareils de levage et appareils de pression

JICA ( Japon) Amélioration de la compétitivité des entreprises

AIMME(Espagne)

Etude et implantation de plans de minimisation etde contrôle des déchets dans les entreprisesindustrielles

Renforcement des capacités du CETIME enmatière d'analyses et d'expertises d'avaries

Etude de faisabilité pour la mise en place d'unestation de valorisation des métaux ferreux enTunisie

AIEA/AFRA/ProjetRAF/8/032

Renforcement des compétences régionales enCND

Le Laboratoire de métrologie dimensionnelle

est accrédité par le TUNAC sous le N° 2-0011

et par le COFRAC sous le N° 2-1657

Visite de M. EL BARADAI

Directeur Général de l'AIEA

au CETIME, mai 2002

CETIME France - Consolidation des rapports

de partenariat

Le CETIM - France est l'un des partenaires privilégiés de notre centre. En effet,

depuis la création du CETIME, plusieurs actions de coopération entre les deux cent-

res ont été engagées permettant au passage de renforcer les liens entre les deux

institutions et surtout d'assurer un transfert de savoir faire qui a été toujours appré-

cié par les industriels.

M.Claude BARILE chargé des relations internationales au Cetim France, a effectué

une visite en Tunisie le 20/09/05 pour identifier les axes de coopération.

Ces rapports seront consolidés par l'élaboration d'une convention de partenariat

entre les deux institutions s'inscrivant dans la nouvelle dynamique et d'ouverture

engagée par le CETIM - France

Coopération internationale

4

Veille Technologique

Mécatronique : rendre les machines spéciales plus " standard ".

A quoi peut servir la mécatronique ?" Je me suis fixé pour objectif de "standardiser" les machines spéciales utilisées par les industriels pour

fabriquer leurs processus... dans le seul but de faire baisser les coûts pour qu'ils continuent d'acheter fran-

çais et de produire en France " explique José Correas, le PDG de la société basée à Saint Julien en Genevois.

La solution de Assystec Automation pour réduire les coûts : intégrer aux cellules de production, conçues

pour l¹automatisation d'un grand nombre de processus industriels (assemblage, perçage, gravage, usina-

ge...) différents équipements, de type laser pour faire de la découpe, caméra pour placer les pièces dans une

orientation bien précise ou encore des axes, indispensables pour effectuer du bobinage... Des accessoires qui

diffèrent d'un client à l'autre, en fonction de son cahier des charges et des process à réaliser. " Pour ce faire,

commente José Correas, il faut que les process restent dans le cadre du déplacement des axes, lequel cor-

respond à un format A3, pour ne pas générer des augmentations de coûts. C'est là que réside toute la diffi-

culté ". Le but : parvenir à un temps optimum. Selon la complexité du produit, ce gain de temps peut varier

de 3 à 20 secondes. " Plus on veut aller vite, plus la précision et la vitesse sont grandes et plus le coût de ces

machines est élevé, du fait notamment de l'emploi de matériaux spécifiques, très résistants ".

Pour pouvoir intégrer ces équipements, José Correas a recours à la mécatronique. Dernièrement, l'ingé-

nieur a mis au point une machine trois axes (qui peut aller jusqu'à cinq), un savant dosage de mécanique et

d'électronique. " Seuls un automate et une commande numérique embarqués permettent de dialoguer avec

une caméra, laquelle pilotera ensuite les différents axes mécaniques pour fabriquer le processus ". Et de

conclure " Aujourd'hui, le marché de la machine outil est en pleine crise, notamment en raison de la délo-

calisation des entreprises. Il est, par conséquent, indispensable de rendre la machine " intelligente " pour

apporter de la technologie et de la standardisation sur ces machines... nous devons gagner en valeur ajou-

tée pour être plus compétitif. Certaines opérations ne pourront jamais se faire manuellement, ce en quoi la

mécatronique (le bras et le cerveau) joue un rôle essentiel ".

Patricia Rey pour Eco Meca

- Source : http://www.thesame-innovation.com/Jitec/PopJitec.php?Id=352&table=Jitec

Ampoule durable 25 ansLu pour vous:

Une équipe de chercheurs danois a mis en place une nouvelle ampoule à faible consommation d'énergie qui peut

briller durant 25 ans, et qui utilise 3 Watts d'électricité pour produire la même lumière qu'une ampoule normale de 15

à 20 Watts.

Les chercheurs du Laboratoire National danois, Ris, et la compagnie danoise spécialisée dans les lampes, RGB

Lampes, ont créé une ampoule (DEL, Diode Electro-Luminescente) qui utilise 5 à 10 fois moins d'électricité qu'une

ampoule à filament ordinaire pour produire la même quantité de lumière.

Cette nouvelle ampoule peut briller jusqu'à 50.000 heures (environ 25 ans) et produit une lumière plus agréable que

les ampoules à économie d'énergie actuellement sur le marché. Elle est réglable en intensité et peut être fabriquée en

fonction des préférences des clients.

La première génération de ces nouvelles ampoules à économie d'énergie sera sur le marché dans 5 mois. " D'ici 5 à 7

ans, ce type d'ampoule remplacera la moitié des ampoules à filament et des tubes à lumière fluorescente au Danemark

" prédit Paul Peterson, professeur à Ris.

Source : Ambassade de France au Danemark, mars 2005 - In revue " Vigie Environnement n° 101 - Avril 2005 "

Courriel : http://www.rgb-lamps.dk

5

Nouvelles réglementations :

Le premier juillet 2006, entrera en vigueur la Directive

Européenne 2002/65/CE dite RoHS, qui interdira l'utili-

sation de certaines matières dangereuses dans les pro-

duits électriques et électroniques. Le plomb, matière his-

torique de l'assemblage de composants électroniques,

figure au rang des substances bannies. C'est donc un

véritable saut technologique qui attend les industriels de

ce secteur.

Cette mesure a été prise dans le but de préserver l'envi-

ronnement. Le remplacement de cette matière engendre-

ra sans doute la hausse des prix des produits électriques

et électroniques.

Equipements sous pression : la nouvelle

réglementationPublication au Journal officiel Francais du 23 avril 2005

d'un arrêté modernisant la réglementation relative aux

équipements sous pression. D'une portée très large (il

couvre une gamme d'appareils allant des simples extinc-

teurs aux matériels de raffinage en passant par les bou-

teilles de butane, les compresseurs et les générateurs de

vapeur), ce texte prend en compte les leçons de quatre

années d'application du décret du 13 décembre 1999 qui

transposait en droit français une directive européenne

prise deux ans plus tôt. Il vise principalement à mettre

en harmonie les dispositions concernant le contrôle en

service des équipements avec celles applicables au

contrôle des récipients transportables.

Nouveautés normatives :

* La norme internationale ISO 17025 / 2005 portant

sur les exigences générales concernant la compéten-

ce des laboratoires d'étalonnages et d'essais.

* la norme ISO/CEI 25000 / 2005 dans le domaine

de l'ingénierie du logiciel portant sur " les exigences

de qualité du produit logiciel et évaluation (SQuaRE)

- Guide de SQuaRE

Normes & RéglementationsLe secteur IME

Valeur en MDT IEEE % IMM%

Investissements

188.500 34 66

Production 4 297.200 54 46

Valeur Ajoutée 1 231.500 56 44

Exportations 2 446.200 73 27

Importations 3 771.900 64 36

Chiffres clés pour l'année 2004

Un secteur en plein essor

Le secteur IME compte actuellement 784 unités industriel-

les composées en majorité de petites et moyennes entrepri-

ses dont 226 entreprises totalement exportatrices,

employant 55% du total de l'effectif du secteur situé à

près de 70.000 personnes

Selon les dernières données, ces paramètres connaissent

une croissance encourageante durant la période écoulée de

l'année 2005. En effet, Les exportations relevant du sec-

teur des industries mécaniques et électriques représentent

22% des exportations totales et occupent la seconde posi-

tion après le textile (34.4 %). La valeur des exportations

affiche une progression de 17.3 % durant les 8 premiers

mois de 2005, elle est de 1962.1 MDT contre 1672.6 MDT

(année 2004).

Les investissements réalisés durant les six premiers mois

de l'année 2005 ont diminué de 12.7% par rapport à la

même période de l'année 2004, pour se situer à 67.8 MD

contre 77.7 MD.

Avec près de 2120 nouveaux emplois, engendrés au cours

des six premiers mois de l'année 2005, le secteur IME

contribue par 17 % à la création de postes de travail dans

l'Industrie et occupe de ce fait la troisième position après

le textile et l'agroalimentaire.

6

Source: rapport du Xème plan