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Les outils financiers du mouvement SCOP. Organigramme simplifié. Groupe ESFIN-IDES. Crédit Coop. UR, Fédé du BTP. SCOP. CG Scop (Association Loi 1901). 55%. 25%. 75%. SOFISCOP - Gtie (SA Coop, K : 1,8 M€ ). SOCODEN - Crédit Union de Scop, K : 30,3 M€ - PowerPoint PPT Presentation
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1
CG Scop(Association Loi 1901)
Crédit Coop
Groupe ESFIN-IDES
Scop Invest(SA, K : 0,14 M€)
UR, Fédé du BTP.
100%
SOCODEN - CréditUnion de Scop, K : 30,3 M€
Dt 6,3 M€ investis dans des fonds (21%)
SPOT - Fonds propresSA, K : 4,8 M€Dt 2,5 M€ mvt
SOFISCOP - Gtie(SA Coop, K : 1,8 M€)
51%49%
SOFISCOP SE - Gtie(SA Coop, K : 0,8 M€)
25% 21%
55%
Pargest - FPSA Coop, K : 1,7 M€Dt 170 k€ mvt (10%)
Transmea - FPSA, K : 2,25 M€dt 851 k€ mvt
38 % 10%
25% 75%
Herrikoa (160 k€)
Garrigue (20 k€)
Finorpa (900k€)
IRDI (30 k€)…
Organigramme simplifié
(1 M€)
Les outils financiers du mouvement SCOP
SCOP
2
• Un exemple de restructuration • La Société A.
– Chiffre d’affaires : 8 M€– Effectif 83 dont 41 sociétaires ( au démarrage )– Reprise à la barre en 2005– Aciérie , principalement orientée vers le marché
ferroviaire. Marchés européen, Concurrence mondiale.
3
Société A.
• Plan de financement initial– Associés salariés 150k€ ( dont 52 d aides
publiques ) puis 55 K€ en 3 ans– Titres participatifs (IDES) 150 k€– SOCODEN 150 K€– Banque 195 K ( avec garantie
Sofiscop )
– Principe : ne pas aller seul, être l’ amorçage
4
• Aujourd’hui
La société à des bons résultats.