CHARLAS H-S-I

7/18/2019 CHARLAS H-S-I.

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La Norma tcnica NT01-2008 expone lo siguiente:

2.1. Educacin e informacin.

2.1.1 La empleadora o empleador, a travs del Servicio de

Seguridad y Salud en el Trabajo, deber dise!ar, planificar,

organi"ar y ejecutar un programa de educacin e informacin

preventiva, en materia de seguridad y salud en el trabajo con su

respectivo cronograma de ejecucin, #ue estable"ca como

m$nimo 1% &oras trimestrales de educacin e informacin porcada trabajadora y trabajador #ue participen en el proceso

productivo o de servicio, independientemente de su condicin.'

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CHARLAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL


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Manejo Seguro para Gras Horquilla

Descripcin de la Especialidad

El operador de gra horquilla es un trabajador capacitado, entrenado y

autorizado en el uso de este equipo, destinado al manejo mecanizado

de materiales, en tareas de movilizacin, apilamiento y transporte de

materiales de todo tipo, tamao y formas.

Tareas que realiza Se prepara y protege antes de realizar las

tareas.

oviliza materiales desde un punto a otro

operando la m!quina.

"escarga y carga camiones con materiales

desde y hacia la bodega de

almacenamiento.

#pila materiales dentro y fuera de la

bodega.

$ransporta materiales desde y hasta el

punto de trabajo.

Efecta inspeccin visual de la m!quina

antes del trabajo.

%evisa sistema hidr!ulico de levante.

Lugares de trabajo

Realiza trabajos en interiores y exteriores.

Sobre superficies de trabajo irregulares.

En reas cerradas y/o mal ventiladas.

En ambientes nocivos y ruidosos.

En reas con trnsito habitual de personas.

Riesgos de la actividad

olpes contra estructuras metlicas estacionadas.

Exposici!n a ruidos.

"a#das de distinto nivel al subir o bajar de la m$uina y en superficies


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inestables y/o disparejas.

"a#das y golpes en volcamiento de la m$uina por pendulaci!n de la

carga o por sobre pasar el l#mite de carga de la gr%a.

&rendimiento y atrapamiento de otros trabajadores.

Exposici!n a sustancias peligrosas en su manipulaci!n o en el ambiente

de trabajo cerrado.

Sobre esfuerzo por postura de trabajo en la cabina.

olpes por ca#da de la carga suspendida por falla en el sistema

hidrulico de levante.

olpes contra estructuras por falla en el sistema de direcci!n o frenos.

onsideraciones generales

#l comenzar el turno, se revisara la maquina, en

base a las indicaciones de la tarjeta diaria de

control. Si alguna de ellas no estuviese en

condiciones, llevar! la &ra 'orquilla a reparar al

sector que corresponda, previa comunicacin alSupervisor.

El conductor, no reparar! ninguna deficiencia de la

maquina. Su obligacin es comunicarla de

inmediato.

#l conducir, colocar! sus manos sobre el volante y

mandos, y no adoptar! posiciones inseguras

cuando la maneja. "e esta manera evitar! perder

el control de la gra horquilla. antendr! siempre

su cuerpo (brazos, cabeza y piernas) en posicin

normal y correcta.

*uando circule, lo har! por la derecha. antendr! su m!quina bajo

control, evitando virajes o cambios de direccin bruscos.

L!"ites de #elocidad

a) En !reas descongestionadas, hasta + -m hora

b) En pasajes estrechos y congestionados, nunca m!s de -m hora,

lo que equivale al paso del hombre.

*irculando a las velocidades indicadas, podr! detenerse en una


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distancia prudencial y segura.

onduccin segura

'n conductor seguro jams sobrepasara las velocidades de seguridad.

El conductor( se detendr siempre( o por lo menos disminuir la marcha

ante una condici!n insegura )es$uinas( cruces( manchas u obstculos

en el piso( aglomeraciones( etc.*

+ar cuenta de inmediato a sus superiores de las condiciones

inseguras $ue observe.

+eber conservar( por lo menos( tres largos de su veh#culo de distancia(

con respecto a cual$uier veh#culo o persona $ue se desplace delante

de ,l.

Estar atento para frenar ante cual$uier emergencia.

'tilizara la bocina %nicamente en caso de un posible riesgo de

accidente.

-unca se adelantara a otro veh#culo en movimiento dentro de la planta.

"irculara marcha atrs en las siguientes ocasiones

a* "uando descienda cargado por una pendiente.

b* "uando la carga sea tan alta $ue impida una correcta visibilidad.

En ambos casos lo har mirando hacia donde se dirige la gr%a hor$uilla.

&are totalmente el veh#culo cada vez $ue tenga $ue invertir la marcha(

ya sea de adelante hacia atrs o viceversa.


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Transporte de carga

+. /adie, e0cepto el conductor, podr!

subir a una gra horquilla. *uando se

necesite la ayuda de otro operario,este se desplazara caminando,

alejado de la maquina.

1. /o se puede utilizar la gra

horquilla para elevar personas. Salvo

que sea imprescindible y a manera de

e0cepcin, se colocara una

plataforma con barandas sobre lasuas, afirmada firmemente a la torre,

y la persona ser! elevada sentada,

con sus manos sobre las rodillas,

dejando esta posicin, cuando este a

la altura deseada. 2ara esta

operacin la m!quina debe estar

detenida, con el freno de manocolocado y con el operador en su

puesto.

3. El conductor, debe conocer la capacidad de carga de su maquina y

nunca e0cederla.

4. 5n conductor seguro y responsable por su maquina, jam!s tratar! de

aumentar la capacidad de carga agregando contrapeso.

. /o transporte en su gra horquilla cargas mal estibadas, debe e0igir

que rena las condiciones de seguridad para su transporte.

6. #ntes de levantar una carga, deber! calcular cuidadosamente el

peso de la misma, a fin de evitar superar la capacidad de la maquina,

si fuera necesario, realice varios viajes.

7. %ecuerde que el eje de las ruedas delanteras es uno de los apoyos de

la gra horquilla, por lo tanto, para evitar que el centro de gravedad se

desplace fuera de este, lleve la carga lo mas pr0ima posible a la

torre, as8, evitara un sobre9esfuerzo de la maquina, el quedar sin

direccin o volcar hacia delante.

:. /o manipule estibas altas, son poco estables y dif8ciles de controlar.

;.


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+=. /o transporte cargas a gran altura, ya que un pequeo desnivel en

el piso originar8a que el centro de gravedad se desplace en forma

lateral, volcando, lo mismo ocurrir! al girar en una pendiente.

++. *uando circule con o sin carga, lleve las uas lo m!s bajo posible,se recomienda como una altura segura a += cm. del piso.

+1. /o utilice nunca las uas de su m!quina para empujar, golpear, etc.

ya que las mismas fueron diseadas e0clusivamente para mantener

pesos.

+3. "eber! tener especial cuidado al circular por techos o instalaciones

bajas.

+4. *omo responsable de los operarios que lo ayudan o se encuentran

en los alrededores de la zona en que usted opera, nunca pasara las

cargas por encima de personas, ni permitir! que nadie se ubique

debajo de ellas.

+. /o es seguro subir con su m!quina sobre camiones, montacargas,

plataformas o pisos, sin antes controlar el peso que soporta.

+6. /unca abandonara la maquina, con carga levantada.+7. En caso de tener que dejar la gra horquilla estacionada, deber!

dejarla con el motor apagado, las uas sobre el piso y el freno de mano

activado.

+:. *uando cargue combustible, h!galo nicamente con el motor

accionado, la maquina frenada, sin fumar, evitando los derrames y

teniendo siempre a mano un e0tintor.

Responsabilidades del operador

$n operador seguro ser% responsable de&a)


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http://www.paritarios.cl/paginainicial.ht!
http://www.paritarios.cl/pagina_inicial.htmhttp://www.paritarios.cl/pagina_inicial.htm


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$S' SEG$R' E( EL TR)*)+' '( L) ,)L),$(T) DE H$E#'

Esta herramienta esta constituida por una

pieza metlica c!ncava( semicircular( conun tubo para insertar el mango.

El mango es de madera y termina en unapieza de metal con madera $ue sirve paraasirla.

Esta herramienta se utiliza para sacartierra( mover ridos o hacer mezclas deconcreto.

MEDIDA DE E!"#IDAD:

0ntes de su uso se debe verificar elestado de esta herramienta revisandolos siguientes puntos

Estado de la pala )punta*

Estado del mango( trizaduras(

astillado( grasas( etc.

Remaches del mango.

Se debe usar siempre guantes

para evitar la formaci!n decallosidades o el astillamiento delas manos.

Se debe mantener un ritmo de

trabajo pausado.

-o se debe usar la pala para

hacer palanca.

-o deje la pala en el suelo(

puede provocar las ca#das deotras personas.

-o utilice una pala $ue tenga el

mango suelto( puede provocarleheridas en sus manos.

1 recuerde 2antener limpias y

en buen estados susherramientas de trabajo.

uentes -ormas "ovenin.


MED-D)S DE SEG$R-D)D E( EL $S' DE L)HERR)M-E(T) (),'LE'(


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3erramienta compuesta de 4brazos metlicos deaproximadamente 56 cms. delargo( $ue se acoplan a dos

mordazas afiladas intercambiables.Esta herramienta esta dise7adapara efectuar cortes sobre barrasde metal como( fierro deconstrucci!n o arcos de candados.

&osee un mango revestido yergonometrico( cuyo largo permiteuna palanca mayor.

MEDIDA DE E!"#IDAD: &or tratarse de una herramienta de

corte se debe tener mucho cuidadocon sus filos.

Siempre debe usar guantes al

trabajar con esta herramienta( paraevitar atriciones o aprietes de dedoso manos.

+ebido al peso de esta herramientase debe cuidar $ue no caiga sobrelos pies de las personas.

-unca la use sobre fierros $ue

excedan su capacidad de corte( yasea por su dimetro o dureza.

Evite mantener esta herramienta

muy pegada al cuerpo( esta puedeapretarlo y herirlo.

-o utilice esta herramienta para

hacer palanca. 2antenga protegidoslos filos.

uentes -ormas "ovenin.


onsejos ,r%cticos


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$so Seguro de )scensores

El uso del ascensor es tan simple como apretar un

botn. 2ero otra cosa es saber que reglas decomportamiento debe tener en cuenta la persona que lo

utiliza. /o son poco habituales los accidentes en los

ascensores, ya sea por el mal funcionamiento o por la

falta de atencin de las personas que los usan.

2ara evitarlos hace falta tomar algunas medidas de

prevencin>


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mantencin.

En caso de quedar atrapado personal en la cabina>

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depresin, enfermedades cardiacas,

gastrointestinales y musculo

esquel?ticas. #ctualmente, el estr?s

se identifica como uno de los riesgoslaborales emergentes m!s

importantes. Estudios realizados en la

5nin Europea sugieren que entre el

=A y el 6=A del total de los d8as

laborales perdidos est! vinculado al

estr?s. uchos de estos trabajos

coinciden en que el estr?s se debe a un

desajuste entre los individuos y las

condiciones de trabajo (inseguridad

laboral, tipo de contratacin, horarios,

etc.), la tarea (escasez o e0cesivo

trabajo, monoton8a, ciclos de

trabajo breves o sin sentido, plazos ajustados de entrega, presin en el

tiempo de ejecucin, etc.) y la organizacin de la empresa

(ambigBedad en la definicin de funciones, poco apoyo en la resolucinde problemas, ausencia de sistemas de comunicacin y participacin,

etc.).


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informacin detallada sobre el significado y las repercusiones del

cambio para evitar la aparicin de falsas ideas que induzcan a

preocupacin, solicitando, adem!s, la opinin de las personas

afectadas.

3*ontrolar la carga de trabajo. $anto un e0ceso de trabajo como lapoca actividad pueden convertirse en fuentes de estr?s. curre lo

mismo cuando el individuo no se siente capaz de realizar una tarea o

cuando ?sta no ofrece la posibilidad de aplicar las capacidades de la

persona. En estos casos hay que redistribuir las tareas o plantear un

nuevo diseo de su contenido de manera que sean m!s motivadoras.

4Establecer rotacin de tareas y funciones en actividades montonas ytambi?n en las que entraan una e0igencia de produccin muy elevada>

cadenas de montaje, ciertos trabajos administrativos e inform!ticos

repetitivos, etc.

52roporcionar el tiempo que sea necesario para realizar la tarea de

forma satisfactoria, evitando prisas y plazos de entrega ajustados.2rever pausas y descansos en las tareas especialmente arduas, f8sicas o

mentales. Dgualmente, hay que planificar el trabajo teniendo en

cuenta los imprevistos y las tareas e0tras, no prolongando en e0ceso el

horario laboral.

6Cavorecer iniciativas de los individuos en cuanto al control y el modo

de ejercer su actividad> forma de realizarla, calidad de los resultados,cmo solucionar problemas, tiempos de descanso, eleccin de turnos,

etc.


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9Evitar ambigBedades en cuestiones como la duracin del contrato detrabajo y el desarrollo de la promocin profesional. 2otenciar el

aprendizaje permanente y la estabilidad de empleo.

1:Comentar la participacin y la comunicacin en la empresa a trav?sde los canales que sean m!s idneos para cada organizacin> charlas de

trabajo, instrucciones de trabajo escritas, tabln de anuncios, buzn

de sugerencias, peridico de la empresa, reuniones del *omit? de

Empresas, *omit? de Seguridad y Salud, etc.

uentes -ormas "ovenin.Erga Noticias, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo,


onsejos ,r%cticos

,revencin de resbalones; tropiezos

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