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Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Charte Forestière de Territoire Communauté de Communes Orée de Bercé-Belinois
III. Pratiques sociales en forêt - tourisme
Toutes les pratiques, chasse(s),
cueillettes… mais de manière
dominante le tourisme à travers les
randonnées sous toutes formes et
pour tous les publics : résidents,
excursionnistes, touristes…
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Analyse cartographique, réseaux, paysages
C. Le tourisme en forêt 1/ Le territoire
Accueillir en forêt, c’est en
premier lieu s’ouvrir aux autres,
pas seulement aux résidents,
mais aux visiteurs extérieurs.
L’accès et les réseaux sont
primordiaux dans cette
démarche.
Très favorable localisation du
massif de Bercé.
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Analyse cartographique, réseaux, paysages :
- un cœur de massif à l’identité très forte, avec une réelle notoriété : la forêt domaniale
- des massifs secondaires éclatés, de nature différente, ne permettant pas les mêmes activités
- une répartition inégale suivant les territoires de l’attractivité et de l’offre touristique
C. Le tourisme en forêt 1/ Le territoire
L’autoroute comme axe innervant
du massif, notamment la sortie
Ecommoy.
Engager des démarches globales
quelle que soit la nature des
massifs (privés ou publics), sans
attendre que toutes les
problématiques soient levées. La
forêt domaniale un massif plus
ouvert et accueillant pur les
pratiques sociales et touristiques.
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Bassins émetteurs Le Mans : 200 000 habitants (métropole) ; Tours : 290 000 habitants (agglomération).
Urbain/rural
C. Le tourisme en forêt 2/ Clientèles et offres
Clientèles résidentielles Rayon de 25 km : 314 000 résidents Rayon de 35 km : 415 000 résidents
Tours subit l’attirance d’autres massifs
(notamment Chinon…) et n’apporte que peut de
fréquentations. Un public important de la région
d’Alençon malgré les forêts de l’Orne et nord
Sarthe.
Un public majoritairement en provenance des
zones urbaines, et particulièrement du Mans, et
péri-urbaine… cœur des fréquentations.
Une zone rurale de faible densité. Pression
foncière sur la couronne mancelle, prédominance
de la résidence principale.
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Modes d’hébergement
Résidences secondaires : Hébergements hôteliers Hébergements de plein-air
C. Le tourisme en forêt 2/ Clientèles et offres
Gîtes de France
Gîtes et chambres d’hôtes
Clévacances
Gîtes et chambres d’hôtes
faible densité d’hébergements. Une logique de « pépites ». Camping d’Ecommoy
- courts séjours nature et loisirs pour urbains ;
- séjours d’affaires liés à la proximité du Mans ;
- publics de filières : équestre, chasse…
Réelle faiblesse des lits marchands et
non marchands, ce qui illustre le peu
de clientèle touristique, si ce n’est sur
des filières très précises : chasseurs,
groupes constitués affinitaires,
découverte…
Ce sont les excursionnistes qui
composent l’écrasante majorité de la
fréquentation en forêt.
Camping d’Ecommoy : une offre qui
doit s’inscrire dans une requalification
(3***, portage privé…) nécessaire
pour en garantir la pérennité
Opportunités à valider : chambres
d’hôtes de caractères, gîtes de
groupes/gîtes d’étapes.
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Forêt de Bercé Un forêt domaniale très bien identifiée, aménagée depuis plusieurs siècles pour les mobilités (accessibilité, débardage, chasses…). Forêt labellisée Forêt d’Exception. Des arbres remarquables. Une cartographie disponible par l’IGN, et de très nombreux ouvrages historiques, artistiques…
Cartes modernes et anciennes
Ouvrages
Mobilier
Routes forestières
C. Le tourisme en forêt 2/ Clientèles et offres
Une profondeur historique du tourisme et des
loisirs en forêt de Bercé. Mais une faiblesse
des services et de l’accueil : stationnement,
adaptation des randonnées aux pratiques…
De nombreux ouvrages, récents et anciens,
sur la dimension patrimoniale et culturelle de
cette forêt, de la cartographie…
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Randonnées
Association Espace Touraine VTT
Site randogps.net…
Carte interactive CDT Sarthe
Dépliants OT
Centres équestres
Site Tracesgps.fr :
circuits pédestres, VTT,
équestres…
Ex de circuit équestre.
C. Le tourisme en forêt 2/ Clientèles et offres
De très nombreux intervenants sur le
massif, notamment des collectivités et
acteurs touristiques. Nombreuses
éditions, pléthore de l’offre de
randonnées…
Des acteurs associatifs qui ne
s’intègrent pas à l’offre publique et
contrôlée de la randonnée : VTT, engins
motorisés… ce qui provoque des
conflits d’usage.
Relativement peu de conflit sur la forêt
domaniale, mais plus sur la forêt privé.
Intégrer la requalification de l’offre de
randonnée avec les schémas de
desserte, mais surtout le schéma
d’accueil dans le label « forêt
d’exception » porté par l’ONF.
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Carnuta Remarques et tendances : - captation raisonnable des clientèles du
nord Sarthe, Orne…
- provenance sarthoise majoritaire
- concurrence de la maison de la Forêt « Arche de la Nature »
C. Le tourisme en forêt 2/ Clientèles et offres
Mieux lier Carnuta avec le territoire, que toutes les collectivités
prennent en compte et intègrent cet équipement à leurs
propres actions.
Une démarche qui doit coupler des logiques de site (visite) et
celles du territoire et sa forêt.
Site et bourgs deviennent des portes d’entrée de l’espace
forestier : départ des randonnées, location vélos, services aux
randonneurs (informations, sanitaires…) et renforcement des
initiatives actuelles d’accompagnement de groupes, des
visites avec ânes…
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Forces : Des paysages mixtes, des maîtrises foncières privées et domaniales, des boisements de différentes natures…
Une clientèle variée : résidents, excursionnistes, touristes en séjour, groupes, filières et affinitaires…
Une trame de randonnées très diversifiées et complètes ;
Des acteurs publiques, associatifs et privés engagées.
Faiblesses : La complexité inhérente à la valorisation de la forêt et, ici, de son environnement essentiellement rural ;
Un cadre incontestable, mais une offre et des services qui se banalisent ;
Un manque de lisibilité de l’accueil : signalétique, stationnements, information, services (pique-nique…) ;
Une offre sur les filières, souvent associatives, mais qui engendre des conflits d’usage (chasse, motos…) ; Complexité des pratiques de randonnées en espaces forestier privés ;
Faible densité d’hébergements en gîtes et chambres d’hôtes, cumuler sur la présence du camping d’Ecommoy.
C. Le tourisme en forêt 3/ Diagnostic et orientations
Conclusions, orientations
Privilégier une offre innovante, sur ses contenus et
dans ses formes.
Qualification générale de l’offre dans une logique de
territoire qui s’équipe pour les clientèles touristiques
: services, accueil, mise en marché…
Diagnostic de la Charte Forestière de Territoire de l’Orée de Bercé Belinois
Opportunités :
La labellisation de la forêt de Bercé « Forêt d’exception »… mettre en œuvre les recommandations ; Un bel équipement, hors périmètre, Carnuta, mais à renforcer et à sécuriser ;
Un flux autoroutier important à proximité, une sortie à Ecommoy ;
De l’accompagnement des randonneurs : information, contenus forestiers, sécurisation et conflits…
montée en gamme des circuits, animations et coordination des acteurs.
Menaces : concentration des flux sur la forêt domaniale, à partir des principaux ronds points et étoiles forestières ;
Les limites et problématiques de la commande : sur quel périmètre réfléchir, proposer et agir ;
Manque de coordination et d’animation du réseau des acteurs institutionnels et privés et des périmètres à identifier.
C. Le tourisme en forêt 3/ Diagnostic et orientations
Importance de la notion de services et
d’accompagnement par tous les moyens : éditions,
personnalisés, numériques… La signalétique
matérielle étant de plus en plus circonstancielle.
Exprimer 4 ou 5 actions, dont une qui pourrait être mise rapidement en œuvre.
Rechercher un effet d’entrainement pour les autres territoires concernés et pour
le développement touristique lui-même de manière plus large.