14
    Volume 12 Issue 3

Chartered Technical

Embed Size (px)

Citation preview

  

   

Volume 12 Issue 3

  

 

The new custom curriculum offered by Wiley Publishing is now available for purchase. It has been a long process to 

identify and create these new books, but the work and wait has paid off. For the current administration’s test dates,  

October 15‐17, 2015, the curriculum can now be accessed online as these books are available only through the 

VitalSource platform, the books can also be printed out, a chapter at a time, on any regular printer. For more 

information and to purchase the books, click here: http://www.wiley.com/go/cmt 

Level I – Table of Contents  

Chapter 1 Introduction to the Evolution of Technical Analysis

Chapter 2 A New Age for Technical Analysis

Chapter 3 Technical Analysis Today

Chapter 4 Brief History of Randomness & Efficient Markets

Chapter 5 Academic Approaches to Technical Analysis

Chapter 6 The New High–New Low Index

Chapter 7 Stocks above 50-Day MA

Chapter 8 Other Stock Market Indicators

Chapter 9 Consensus and Commitment Indicators

Chapter 10 Basic Candlestick Charting

Chapter 11-15 Basic Indicators Reference

Chapter 16 (Markets) Overview

Chapter 17 Government

Chapter 18 Companies

Chapter 19 Hard Assets

Chapter 20 Indexes

Chapter 21 Technical Analysis as a Science

Chapter 22 Objective Rules and Their Evaluation

Chapter 23 Point-and-Figure Charting

Chapter 24 What Is Price?

Chapter 25 What Is the Market?

Chapter 26 The Trading Scene

Chapter 27 The Market Crowd and You

Chapter 28 Psychology of Trends

Chapter 29 Managing versus Forecasting

Chapter 30 Charting

Chapter 31 Support and Resistance

Chapter 32 Trends and Trading Ranges

Chapter 33 Introduction to the Wave Principle

Chapter 34 The Anatomy of Elliott Wave Trading

Chapter 35 What Is the Efficient Market Hypothesis?

Chapter 36 The EMH and the “Market Model”

Chapter 37 The Forerunners to Behavioral Finance

Chapter 38 Noise Traders and the Law of One Price

Chapter 39 Noise Traders as Technical Traders

Chapter 40 Being Right or Making Money

Chapter 41 The Model‐Building Process

Chapter 42 Understanding Chart Patterns

Chapter 43 Understanding Chart Pattern Breaks

Chapter 44 Triangles, Pennants, and Flags

Chapter 45 Tops and Bottoms

Chapter 46 Head-and-Shoulders Patterns

Chapter 47 Understanding Implied Volatility

Chapter 48 About the VIX Index

Chapter 49 Basic Concepts and Calculations

Chapter 50 Seasonality and Calendar Patterns

Chapter 51 Relative Strength as a Criterion for

Investment Selection

 

 

The New Curriculum Has Arrived!

  

 

Level II – Table of Contents   

Chapter 1 Understanding Implied Volatility

Chapter 2 About the VIX Index

Chapter 3 Intermarket Analysis

Chapter 4 Correlation

Chapter 5 Perspectives on Active and Passive

Money Management

Chapter 6 Understanding Chart Patterns

Chapter 7 Understanding Chart Pattern Breaks

Chapter 8 Triangles, Pennants, and Flags

Chapter 9 Tops and Bottoms

Chapter 10 Head-and-Shoulders Patterns

Chapter 11 Computers in Trading

Chapter 12 Moving Averages

Chapter 13 Moving Average Convergence-Divergence:

MACD Lines and MACD-Histogram

Chapter 14 The Directional System

Chapter 15 Oscillators

Chapter 16 Stochastic

Chapter 17 Relative Strength Index

Chapter 18 Volume

Chapter 19 Volume-Based Indicators

Chapter 20 Open Interest

Chapter 21 Time

Chapter 22 Trading Timeframes

Chapter 23 The New High– New Low Index

Chapter 24 Stocks above 50-Day MA

Chapter 25 Other Stock Market Indicators

Chapter 26 Consensus and Commitment Indicators

Chapter 27 Regression Analysis

Chapter 28 Time-Based Trend Calculations

Chapter 29 T rend Systems

Chapter 30 Momentum and Oscillators

Chapter 31 Seasonality and Calendar Patterns

Chapter 32 Cycle Analysis

Chapter 33 Volume, Open Interest, and Breadth

Chapter 34 The Scientific Method and Technical Analysis

Chapter 35 Theories of Nonrandom Price Motion

Chapter 36 Case Study of Rule Data Mining for the S&P 500

Chapter 37 Prospect Theory

Chapter 38 Perception Biases

Chapter 39 Inertial Effects

Chapter 40 Relative Strength Strategies for Investing

Chapter 41 Risk Control

 

Level III –Table of Contents

Chapter 1 Triple Screen Trading System

Chapter 2 Spreads and Arbitrage

Chapter 3 Behavioral Techniques

Chapter 4 Pattern Recognition

Chapter 5 Day Trading

Chapter 6 Adaptive Techniques

Chapter 7 Price Distribution Systems

Chapter 8 Multiple Time Frames

Chapter 9 Advanced Techniques

Chapter 10 System Testing

Chapter 11 Practical Considerations

Chapter 12 Risk Control

Chapter 13 Regression

Chapter 14 International Indices and Commodities

Chapter 15 The S&P 500

Chapter 16 European Indices

Chapter 17 Gold

Chapter 18 Intraday Correlations

Chapter 19 Intermarket Indicators

Chapter 20 Everything Is Relative Strength Is Everything

Chapter 21 Analyzing the Macro-Finance Environment

Chapter 22 Portfolio Risk and Performance Attribution

Chapter 23 Hypothesis Tests and Confidence Intervals

Chapter 24 Data-Mining Bias

Chapter 25 Causality and Statistics

Chapter 26 Illusions

  

Chapter 27 The Story Is the Thing

Chapter 28 Are Two Heads Better Than One?

Chapter 29 The Anatomy of a Bubble

Chapter 30 De-Bubbling: Alpha Generation

Chapter 31 The VIX as a Stock Market Indicator

Chapter 32 Hedging with VIX Derivatives

Chapter 33 Introduction to Candlestick Charts

Chapter 34 Findings

Chapter 35 Statistics Summary

Chapter 36 Above the Stomach

Chapter 37 Deliberation

Chapter 38 Doji Star, Bearish

Chapter 39 Engulfing, Bearish

Chapter 40 Engulfing, Bullish

Chapter 41 Last Engulfing Bottom

Chapter 42 Last Engulfing Top

Chapter 43 Three Outside Down

Chapter 44 Three Outside Up

Chapter 45 Two Black Gapping Candles

Chapter 46 Window, Falling

Chapter 47 Window, Rising

Chapter 48 Dead-Cat Bounce

Chapter 49 Dead-Cat Bounce, Inverted

Chapter 50 Earnings Surprise, Bad

Chapter 51 Earnings Surprise, Good

Chapter 52 FDA Drug Approvals

Chapter 53 Flag, Earnings

Chapter 54 Same-Store Sales, Bad

Chapter 55 Same-Store Sales, Good

Chapter 56 Stock Downgrades

Chapter 57 Stock Upgrades

Chapter 58 Statistics Summary

Chapter 59 Fact, Fiction, and Momentum Investing

 

The Level III exam is given on Thursday, October 15. As usual scheduling at Prometric is based on a first‐come, first‐

served basis, so it is helpful to sign up early, especially for Level III.  If you need assistance with registering for the exam 

or scheduling at Prometric, please contact Marie Penza at [email protected]

Now is the time to begin your study if you haven’t already. There is still plenty of time to complete your studies before 

the October exam. Consider the following estimates based on reading at a speed of two hundred words per minute 

(considered an average reading speed) which will translate into two minutes and twenty seconds per page for those 

pages in these texts that are full text without graphics. These estimates do not include the front matter pages nor 

reference pages, so the curriculum size is slighty smaller than the actual page count.  

 Exam 

 Curriculum size 

 Reading hours for full pages 

 Estimated Actual time 

 Level I 

 ~700 pages 

 28 hours 

 20 hours 

 Level II 

 ~ 850 pages 

 34 hours 

 27 hours 

 Level III 

 ~ 1200 pages 

 47 hours 

 36 hours 

  

Multiplying the number of pages by a certain number of minutes per page may not be the most accurate forecast for 

how much time it will take you to read through the material.  For some people that might be what is required, but most 

will find that they can do this in less time. Here are three reasons why: 

1. Not all pages are exclusively full of text.  

Many pages feature graphics or tables 

that are meant for reference and won’t 

require as much time to study. 

 

2. The book is meant to be used for 

reference study, not so much for cover 

to cover reading.   

The selected readings are from a variety 

of texts. Each reading is chosen to 

address the knowledge and skill 

requirements identified in the recent 

Job Analysis and described by the 

learning objectives. As such you may 

not need to read the entire chapter or 

even the entire book before gaining the 

comprehension you need to fulfill a 

given learning objective. 

 

3. Many ideas in the book are not new to experienced candidates.  

If you have been working with technical analysis, there is a chance that you have read some of these books before, 

or perhaps you’ve learned some of what is in them already. We believe that some will find they are able to cover the 

reading material in about half the time estimated for full text pages. Based on this rationale, and the fact that some 

people read faster than others, we have provided a revised estimate for what we expect the average candidate will 

find their reading time to be. Your experience may vary. 

 

 

 

 

 

The test dates for 2015 are October 15‐17.

Time to start studying in earnest! 

   

 

  

 

Don’t miss the upcoming educational webinars presented by Gordon Scott, CMT, Managing Director of the CMT 

Program. Gordon will present on the new CMT curriculum. The webinars will be held at 12:00PM ET on August 11th, 12th 

and 13th. If you are unable to attend the live presentation, they will be recorded and you can watch them at your 

convenience. These presentations will give you a look at the curriculum and its platform. If you have yet to purchase the 

books, you’ll be able to see them on their platform and get a look at the material before you acquire them.  

The presentations are currently featured on the front page of the mta.org homepage, titled as “CMT Level [1, 2,3] 

Overview”, and will answer the following questions: 

Why did the CMT program need a new curriculum? 

How were the current readings selected for the new curriculum? 

Why did the process lead to delays for the curriculum? 

Is the current curriculum really any better than the old? 

Is the current curriculum larger than the old reading list? 

How long will it take me to study for the exams based on the new curriculum? 

Does the new curriculum come with sample exams? 

How do I use the new learning objectives to study effectively for the exams? 

How can I find enough study time before the test date to actually have a chance to pass the exam? 

Will the exams be significantly harder to pass? 

What areas can I skip in my study? 

Can I print out this curriculum? 

What things should I be looking for within this new curriculum? 

Will this new curriculum just help me pass an exam or will it teach me something useful? 

Are there any tips or techniques I can use to improve my study? 

 

This presentation will be the place for you to get your questions answered about the new curriculum—especially 

questions you haven’t heard asked or answered before. If you cannot attend the presentation while it is being delivered 

live, you can email your questions in ahead of time. Email all questions to Gordon Scott ([email protected]).  

 

Be sure to register for these presentations right away. 

CMT Level I Overview, CMT Level II Overview, CMT Level III Overview   

Upcoming Curriculum Webinars

  

 

The MTA recently licensed the CFA Institute Standards of Practice Handbook. This license allows MTA members to 

access the detailed standards developed by the CFA Institute over many years. The Handbook could serve as a guide to 

best practices for finance professionals.  

As an example, under the Standards of Professional Conduct, members owe certain duties to clients. These duties 

include: Loyalty, Prudence, and care; Fair dealing; Suitability; Fair accurate, and Complete performance presentation; 

and Preservation of confidentiality. The Standards of Practice Handbook provides additional details on the meaning of 

these duties, case studies to assist in understanding and studying the standards and examples that clarify how to 

implement the standards on the job. Members also owe certain duties to employers.  

 

These duties include:  

Loyalty 

Disclosure of additional compensation arrangements and the avoidance of a conflict of interest under 

any additional compensation agreement  

A responsibility to make reasonable efforts to detect and prevent violations of laws, regulations and 

ethical standards by anyone under their supervision.  

 

These responsibilities to clients and employers are independent of each other but they can also be related to each other. 

Expanding on the duty to preserve client confidentiality, the Handbook explains members must keep information about 

current, former, and prospective clients confidential unless:  

(1) The information concerns illegal activities on the part of the client 

(2) Disclosure is required by law 

(3) The client or prospective client permits disclosure of the information 

 

Even well‐intentioned disclosures would violate the standard. For example, a member might be an investment adviser 

who receives a call from a client saying his accountant recommends making a $50,000 charitable donation to reduce 

income taxes. The client is seeking help identifying securities that could be sold to maximize the tax benefit. Now, 

suppose the adviser is on the board of directors of a nonprofit organization working to reduce homelessness in her local 

community. She knows the nonprofit organization could benefit from a gift of $50,000 and considers calling the 

The New Ethics Questions: Adopting the CFA Standards

  

organization’s development director with a suggestion to solicit a gift from her client. That would be a violation of the 

Standards of Professional Conduct because the member would be revealing confidential client information. There is no 

exception to the Standard for charitable causes.  

 

Members also need to respect client confidentiality when switching jobs. Remember that members owe a duty of loyalty 

to their employers. Consider the case of a member who is leaving one firm to pursue a similar opportunity at another 

firm. Before leaving her current position, the member cannot solicit clients to become customers of her new firm. She 

cannot solicit prospective customers either because that would violate the Standard requiring her to act with loyalty to 

her employer’s interests.  

 

Soliciting current and prospective clients prior to leaving a position for a new one is unethical and a violation of the 

Standards. But, what about after you start that new job? Is it ethical to contact former clients that you know well to 

request they become customers of your new firm? Client records are the property of the firm. Contacting former clients 

through client lists or other information taken from a former employer would be a violation of the standard requiring 

loyalty to your employer. However, it is possible under some conditions to solicit former clients without violating the 

Standards of Professional Conduct.  

 

The Standards of Practice Handbook explains: Simple knowledge of the names and existence of former clients is not 

confidential information, just as skills or experience that an employee obtains while employed are not “confidential” or 

“privileged” information. The Code and Standards do not impose a prohibition on the use of experience or knowledge 

gained at one employer from being used at another employer. The Code and Standards also do not prohibit former 

employees from contacting clients of their previous firm, in the absence of a non‐competition agreement. Members and 

candidates are free to use public information about their former firm after departing to contact former clients without 

violating Standard IV(A), Duties to Employers: Loyalty.  

 

The bottom line is, in the absence of a non‐competition agreement, as long as the member maintains her duty to loyalty 

to her former employer, does not take steps to solicit clients prior to leaving her former employer, and does not make 

use of material from the former employer without its permission after leaving there is no violation of the Code and 

Standards. This example illustrates how ethics are a practical problem for members to consider. The example also 

illustrates the value of the resources provided under the recent licensing agreement.  

 

You can download a copy of the latest edition of the Standards of Practice Handbook by clicking here. 

 

Michael, Carr, CMT. "The New Ethics Questions Adopting the CFA Standards."  

Technically Speaking July 2015   

  

 

The new ethics guidelines may give candidates a case of nervousness regarding the new standards information—they 

may fear it is a whole new area they must study and that there are lots of readings necessary to master the new 

Standards and Practices information. For those who worry, listening to a few minutes of Michael Carr, CMT, speak about 

the new standards will put your mind at rest. “The exam questions will not require any more than a common‐sense 

understanding of the basic text in the CFA Standards and Practices Handbook,” Mike recently explained in his webinar on 

the subject.  

 

In this presentation, Mike explains why this change was needed. Ironically it seems that the MTA members were victims 

of their own success. Mike points out that because of the MTA membership's high standards of behavior, one weakness 

of the program has been a lack of case studies. This was one reason the MTA recently licensed the CFA Institute's Code 

of Ethics and Standards of Professional Conduct. 

 

Mike was part of the ethics committee that extensively researched and reviewed the CFA standards. They came to the 

conclusion that it would of great benefit for our association to adopt these standards. Among other reasons, it was clear 

that the standards were much more thoroughly reviewed and vetted by a large number of people, and continually 

updated based on recent legal decisions. Mike explained this and many other important details in his message on the 

recent video discussion. 

 

Click here to view his recent webinar presentation: 

http://media.mta.org/videos/2015/cmt/ethics/ethics.html 

 

   

Ethics Video Resource: Michael Carr, CMT

  

 

 

Level I and II sample Ethics questions:   

In addition to the previous style of ethics questions, many of which are still applicable under the new standards, 

questions may feature more scenario‐specific information. These scenarios are likely to be related to obvious trouble 

spots known to generate queries from financial practitioners. Consider the following examples. 

 

Level I Practice Question 

David Johnson, a senior analyst with a brokerage firm, decides to change his recommendation for the common stock of 

Pigeon Industries, Inc. from a “buy” to a “sell”. This change in investment advice is mailed to all the firm’s clients on 

Wednesday. Next day, a client calls in with a buy order for 500 shares of Pigeon Industries, Inc. In this circumstance, 

Johnson should: 

A. Accept the order. 

B. Advise the customer of the change in recommendation after accepting the order. 

C. Advise the customer of the change in recommendation before accepting the order. 

D. Not accept the order because it is contrary to the firm’s recommendation. 

 

Answer for Level I Practice Question: 

Correct answer: C 

Advise the customer of the change in recommendation before accepting the order. 

This question involves Standard III (B) – Fair Dealing. 

Reference: Code of Ethics and Standards of Professional Conduct 

Level II Practice Question 

The mosaic theory holds that an analyst: 

A. Violates the Code and Standards if the analyst fails to have knowledge of and comply with the applicable laws. 

B. Can use material public information and nonmaterial nonpublic information in the analyst’s analysis. 

C. Should use all available and relevant information in support of an investment recommendation. 

D. Can use material and nonmaterial nonpublic information in the analyst’s analysis. 

Level I and II Exam Focus: Ethics Questions

  

 

Answer for Level II Practice Question: 

Correct answer:  B 

Can use material public information and nonmaterial nonpublic information in the analyst’s analysis. 

This question involves Standard II (A) – Material Nonpublic Information. 

Reference: Code of Ethics and Standards of Professional Conduct 

Level III Practice Question 

Alyssa Newmark, CMT is an investment advisor and technical analyst for high‐net‐worth clients.  A client with an 

aggressive risk profile in his investment policy statement asks about investing in the Top Shelf hedge fund.  This fund, 

based in Greenwich, Connecticut, has reported 20% returns for the first three years.  The fund prospectus states that its 

strategy involves long and short positions in the energy sector using extensive leverage with options.  Based on her 

overall fusion analysis using a fundamental and technical examination of the fund’s financial holdings, track record, the 

principals involved in managing the fund, the fees charged, and the fund’s risk profile, Newmark recommends the fund 

to the client and secures a position in it.  The next week, the fund announces that it has suffered a loss of 65% of its 

value and is suspending operations and redemptions until after a regulatory review.  Newmark’s client calls him in a 

panic and asks for an explanation.    

Given this information, which of the following statements is most correct?  (2 points) 

A. Newmark’s actions were consistent with Standard V(A) as her analysis of an investment that results in a 

reasonable basis for her recommendation does not guarantee that the investment has no downside risk. 

B. Newmark’s actions were not legitimate has her analysis of this investment is unfavorably biased due to a 

lack of fundamental and technical analysis. 

C. Newmark’s actions were legitimate as she did not have to discuss the matter with her client as there was 

limited risk with this investment. 

D. Newmark’s actions were inconsistent with Standard V(A). 

Answer for Level III Practice Question: 

Correct answer:  A  

Newmark’s actions were consistent with Standard V(A).  Analysis of an investment that results in a reasonable basis for 

recommendation does not guarantee that the investment has no downside risk.   

Comment:  Newmark should discuss the analysis process with the client while reminding him or her that past 

performance does not lead to guaranteed future gains and that losses in an aggressive investment portfolio should be 

expected.  (e.g. Successful Due Diligence/Failed Investment).   

  

Are you looking for serious help to prepare for the CMT Level I exam?  

Click here for details:  http://cmt‐exam.nyif.com/ 

 

 

When you register for the CMT Level I Exam you are embarking on a journey to receive one of the world's most 

prestigious investment certifications, from the organization that pioneered the discipline of Technical Analysis. To make 

sure you pass the exam, The New York Institute of Finance is offering a one‐of‐a‐kind Online Prep Program. When it 

comes to studying for the CMT Exam, it's not just about studying hard, but studying smart. Enroll in the NYIF Prep 

Program, and we'll make sure you do both! Click here for more information. 

 

 

   

  

EDUCATIONAL WEBINAR SERIES FROM THE ARCHIVES 

The MTA’s popular Educational Webinar Series conducted last year has presentations which may help you in your study 

for the exams. Several of them are still relevant despite the curriculum change, and more recent webinars have also 

focused on topics new to the exam. The recordings of these webinars are located in the on‐demand archives.  

These videos are helpful because they will focus your attention on the application of the topic at hand. This will give you 

an idea of the kind of issues embedded in the questions of the exam. While these presenters are not talking specifically 

about exam questions, they are demonstrating the application of the principles you are reading about. This is 

particularly useful insight for level II and level III style questions. 

Here is a list of specific links for these presentations: 

Trend and Reversion Indicators – Will Geisdorf, CMT 

Market Risk – Cynthia Case, CMT 

Quantitative, Statistical Analysis – Merav Ovair, CQM 

Behavioral Finance – Larry Berman, CMT 

Risk Management – Charlie Kirkpatrick, CMT 

Price Patterns –  Charles Basseti, CMT 

Technical Analysis Basics – Martin Pring, CMT 

Volume, Open Interest and Breadth – Perry Kaufmann, CMT 

Point‐and‐Figure Charting (Levels I and II) – Jeremy DuPlessis, CMT, FSTA 

Elliott Wave (Levels I and II) – Wayne Gorman, CMT 

Asset Allocation (Levels II and III) – Mebane Faber, CMT 

Cycles – Connie Brown, CMT 

Selection and Decision using RRGs (Level III) – Matthew Verdouw, CMT 

Video Resources