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Assemblée générale Cercle de l’Industrie Optique - Photonique 9 décembre 2009

Ciop assemblee-generale-decembre-2009

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Assemblée généraleCercle de l’Industrie Optique - Photonique

9 décembre 2009

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Membres CIOP/RPQ• CREAFORM• GENICAD Inc. • COPL

• Hedzopt inc. • Leddar Tech inc

• COPL • Gentec Électro Optique• INO• TeraXion• Opsens• EXFO • Side By side Optics

• Technologie Observ inc.

• Phytronix Tecnologieinc.

• ABB Bomem• Coractive Hight-Tech inc• Telops• Fiberlase• Cybiocare• Doric lens

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Membres associés CIOP• RCGT• SECOR• RPQ• RPQ

Budget:• Revenu privé:

– Objectif dépassé

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• Journée de l’optique-photonique au service de l’aéronautique

– 40 participants industriels– 9 conférences– 60 rencontres de maillage

• Cercle Ventes et Marketing

– 2 rencontres préparatoires– 8 participants confirmés (2 places libres)– Première formation le 27 novembre

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• Cercle des Dirigeants

– 4 juin: Rencontre préparatoire « Innovation et Business Games » – 17 septembre: Gestion de l’innovation– 10 décembre: Processus d’innovation ouverte– Janvier: Gestion ligne de produits– Février, mars, avril: thématique à déterminer– Février, mars, avril: thématique à déterminer

• Midi Interactif de l’optique-photonique– 1er décembre

• L’utilisation des réseaux sociaux à des fins de marketing• 40 participants • Taux de satisfaction très élevé

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– 5 réunions depuis mars 2009– Une conférence de presse– 3 appels conférences– Membres actifs

• Étienne Gagnon, (président) EXFO• Étienne Gagnon, (président) EXFO• Alain Chandonnet (vice-président) Teraxion• Jean-Yves Roy INO• Michel Cyr Genicad• Jean-René Roy Abb-Bomen• André Couture Creaform• Jean Giroux Telops• Michel Giroux Gentec EO

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• En résumé:

– Démarrage du CIOP est un succès• Atteinte des objectifs de membership• Dépassement de l’objectif de revenu privé• Dépassement de l’objectif de revenu privé

– Des activités qui ont répondu à vos attentes • Au niveau du contenu• En développement des affaires• En réseautage• En formation

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– Représentation forte des entreprises de la région• Développement des affaires

– En collaboration» RPQ» SECOR» RCGT» RCGT» Et autres entreprises et organismes intéressés à s’investir

– Développement des entreprises en émergence• Services aux membres• Formation sur mesure

– Plan stratégique afin de positionner l’expertise régionale au niveau mondial

• Mise à jour constante afin qu’il reflète vos besoins!

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– Veille stratégique• Analyse des programmes de financement

– Ressources Entreprises

• Veille hebdomadaire en optique-photonique– Période du 1er janvier au 31 mars 2010– Plan d’action pour 2010 - 2011– Intelligence stratégique internationale

• Veille spécialisée– INO

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– Problématique en commercialisation• Analyse des besoins• Recommandation de solutions• RCGT, SECOR, I-Fact?

– Mission commerciale au MIT Boston• Participation de six entreprises• Marché à confirmer (Défense, biomédicale, ou autre?)

– Analyse du marché INO

• SECOR– Planification stratégique – Accompagnement – Suivi après mission

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– Seconde mission commerciale en 2009 – 2010

– Journée l’optique-photonique au service des:• Énergies vertes: février 2010• Technologies médicales: mai 2010 (Mtl?)• Technologies industrielles: septembre 2010

– Centre de prototype, test et certification• Confirmation des besoins

– RPQ • Analyse de la faisabilité

– Consultant à identifier

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• Marketing électronique– Augmenter la visibilité des membres du CIOP

• WEB• Blogue (mission commerciale, SIO, etc.)• Réseaux sociaux• Réseaux sociaux• Présentation de l’offre régionale

– Fiches descriptives des membres

• Bulletin d’info électronique (E-news)– Programmes de financement– Veille stratégique

– Positionnement stratégique (SEO)

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• Appels d’offres– Banque d’heures stratégie marketing électronique

• Adviso• Affluences• Zengo• Zengo

– Animateur / Rédacteur technique• Akova• Rémy Charest• Manon Rouillard communication

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• Marketing stratégique– Sales Concept– Coût par entreprise à déterminer– Syllabus disponible sur le site WEB de PÔLE QCA– Mars 2010– Mars 2010

• Sales Optimization Program– Derby Management– 9 février: Souper avec étude de cas– 10 février: Journée de formation– Coût: 75.00$/entreprise– Maximum 1 participant par entreprise

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– Midi interactif de l’optique-photonique• Janvier: Mkt électronique de recherche et B2B• Février: Programmes de financement• Mars: Gérer la PI en temps de crise• Mars: Gérer la PI en temps de crise• Avril: L’optimisation des crédits d’impôt de R-D et

d’aides gouvernementales• Mai: Comment réussir à contacter les CTO• Juin: Les stratégies de pénétration de marché• Septembre: L’implantation d’une base de données

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• Objectifs:– Rentabiliser au maximum votre investissement– Demeurer à l’écoute de vos besoins

• Votre input est d’une importance primordiale• Votre input est d’une importance primordiale

– Une mise à jour du plan d’action vous sera présentée en avril 2010

– Ne me transmettez pas uniquement que vos commentaires positifs!

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• Système innovation ouverte– 4 entreprises, un projet commercialisable– Les projets seront analysés par un comité neutre de

sélectionsélection– Étude de préfaisabilité commerciale pour le(s)

meilleur(s) projet(s)• Contrats consultants indépendants

– Critère important: Les retombées économiques régionales

– Date limite: 31 janvier 2010

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