Città di Tradate

Qual è l’aspetto più bello del fare il Sindaco?Stare in mezzo alle persone per conoscere di-rettamente i loro problemi e fare il possibile per risolverli. Il più delle volte è suffi ciente il buon senso, non sempre sono necessari interventi economici. Qual è, invece, la cosa più diffi cile capitata in questa due anni?La necessità di far fronte quotidianamente alla pesante eredità economico-fi nanziaria che ci ha accolto al nostro insediamento. E il dover resistere in giudizio rispetto a degli atti volu-ti dalla precedente amministrazione per delle problematiche ereditate, come nel caso della Frera e della Truffi ni. Come Sindaco sono stata citata in giudizio in tribunale per problemi in-genti causati dai passati amministratori, ma il mio impegno, su questo fronte, è stato attento e costante, al fi ne di evitare il dissesto economico del Comune. Quali sono i risultati che hanno richiesto uno sforzo maggiore?In pochissimo tempo abbiamo concretizzato tante cose, come le piste ciclabili e la rotonda delle 5 strade. Inoltre abbiamo mantenuto il contributo di 2 milioni di euro - che rischiava-mo di perdere - per la realizzazione delle case popolari di via Broggi.Qual è il tuo sogno per la Città di Tradate?Sogno un luogo di incontro per i giovani, uno spazio di socializzazione e di diff usione della cultura. Penso allo spazio attualmente adibito a magazzino comunale nel cortile della Fre-ra: questo capannone può essere recuperato e messo a disposizione dei giovani, come luogo di socializzazione, scambio culturale e audito-rium musicale. E vorrei che tutti oi cittadini si sentissero coinvolti su questa scelta importante per il futuro, anche delle realtà associative.Se non fossi sindaco, cosa faresti di concreto per la tua città?Mi impegnerei nel campo della cultura e della formazione civica dei giovani.

INTERVISTAAL SINDACO

TAGLI RECORD AI COSTI DELLA POLITICA RISPARMIATI 200.000 EURO IN UN ANNO

PANCHINE NUOVE ALLE CEPPINE

INCARICHI SPECIALI PER I CONSIGLIERI

«Ringrazio il Sig. Sindaco per le 4 panchine messe in zona Ceppine. Stanno veramente bene e servono per noi anziani. Grazie, distin-ti saluti». Lettera di una cittadina ceppinese al Sindaco.

SOSTENERE IL LAVORO

TORNANO AL COMUNEFRERA E VILLA TRUFFINI

Affi dati incarichi speciali ai Consiglieri Comu-nali per migliorare sempre di più Tradate. Il Sindaco ha assegnato deleghe speciali ad alcuni Cosiglieri per collaborare con gli Assessori su tematiche operative. (Segue a pag. 2)

Tradate rappresenta un modello virtuoso per quanto riguarda i tagli veri ai costi della poli-tica. L’attuale Amministrazione Comunale ha

ridotto l’indennità del 60% a Sindaco, Asses-sori e Presidente del Consiglio Comunale. Il risparmio conseguito, circa 80.000 euro annui,

andrà ad alimentare un fondo fi nalizzato a pro-getti nell’ambito scolastico e sociale. L’importo corrisposto agli amministratori precedenti, nel

2011, è stato di 135.000 euro, nel 2013 le inden-nità degli attuali amministratori ammontano a circa 55.000 euro. (Segue a pag. 2)

Sono bastati 17 mesi di Amministrazione di centrosinistra, 17 mesi di grossi sacrifi ci eco-nomici, per riacquisire la Frera e Villa Truffi -ni nel patrimonio Comunale e per metterli al riparo da ingiunzioni, vendite, pignoramenti e ipoteca di oltre 9,7 milioni di euro. Questo atto ha scritto la parola ‘‘fi ne’’ a tutta una serie

di azioni ritenute illegittime da parte dei magi-strati della Corte dei Conti. L’operazione non è stata economicamente indolore: 800.000€ è il conto totale pagato dai cittadini. A distanza di 4 anni, la vendita dei due immobili si è rivelata illegittima e onerosa per la cittadinanza. (Segue a pag. 2)

Città di TradatePeriodico del Comune di TradateDirettore responsabile:Laura Cavalotti, SindacoPer darci una mano:redazione@comune.tradate.va.it

Anno 2014. Luglio/Agosto. Numero 1. Hashtag: #cittaditradate

Organizzato dall’Assessorato allo Sviluppo Economico e Lavoro e dall’Osservatorio Eco-nomico Permanente del Comune di Tradate, si è svolto venerdì 13 giugno, il primo con-vegno dedicato ai temi del lavoro e della crisi nel territorio comunale. Sono stati presentati i risultati delle ricerche di Confartigianato Vare-se e dell’Osservatorio in merito alla situazione dell’economia e del lavoro. (Segue a pag. 2)

Numerose le opere che in questi due anni sono state finanziate, realizzate o in esecuzione. Sono stati ultimati lavori nel parcheggio multipiano di Piazza del Popolo e le piste ciclabili di via Al-bisetti, via del Carso e via Pisacane. Nel mese di Luglio saranno ultimati i lavori realativi al pro-getto di Bike Sharing e l’altra pista ciclabile che corre lungo la provinciale. La pista offre anche un percorso parallelo lungo Via Caravaggio. Sono previste 5 aree di parcheggio bici, dislo-cate nei punti nevralgici della città. Sarà possi-bile noleggiare biciclette classiche o elettriche. Il progetto è stato finanziato con 450.000 euro risparmiati attraverso tagli alle spese. Lo scor-so mese di Maggio sono partiti i lavori per la

realizzazione della rotonda delle 5 strade. La consegna dell’opera è prevista dopo 220 gior-ni lavorativi. L’attuale Amministrazione ha fi-nanziato il progetto, inspiegabilmente bloccato dal 2004, con una sommma di 200.000 euro proveniente da tagli alle spese. È stato messo in sicurezza il tetto dell’Area Feste, e dopo 40 anni di richieste inascoltate, è stato progettato e re-alizzato un intervento radicale per il quartiere San Bernardo (foto). L’intervento, costato circa 50.000 euro, metterà la parola fine all’annoso problema dell’allagamento della piazza. Sono stati ottenuti importanti risultati nel risparmio energetico attraverso interventi a costo 0 per la cittadinanza. (Segue a pag. 2)

OPERE E LAVORI PUBBLICI:RIVOLUZIONE IN CORSO

20122011 2013

0€110.939 €94.449 €

AMMINISTRAZIONE CANDIANI AMMINISTRAZIONECAVALOTTI147.186€ 150.804€

132.399€

124.241€ 123.614€

132.399€

80.133€

54.031€

Assegnate le deleghe ‘‘speciali’’

La Giunta si taglia lo stipendio

Lavori pubblici:rivoluzione in città

Il Comune torna proprietario dei due poli culturali

Aureliano Gherbini viene così incaricato all’implementazione delle consulte cittadine, del bilancio partecipato e della comunicazione istituzionale, occupandosi di attivare la parte-cipazione dei cittadini alla vita amministrativa della città. Rolando Codato si occupa del Cine-ma Grassi, per riportarlo ad essere un centro culturale e di proiezione di film. Umberto De Rosa riceve le ‘‘deleghe’’ alle innovazioni tec-nologiche, priorità: efficientamento dei sistemi informatici comunali. Maurizio Alberti si in-teresserà di Verde pubblico e mobilità dolce. Infine, Piergiorgio Campanini dovrà vigilare su decoro urbano, manutenzioni stradali e rap-porti con uffici lavori pubblici e polizia urbana.

Cosa sarebbe successo se il Comune di Trada-te avesse dichiarato Dissesto Finanziario? Ali-quota massima su tasse, imposte, tariffe , buoni pasto, trasporto scolastico, rette dell’asilo nido! E’ grazie al nostro lavoro se tutto ciò non si è verificato. Appena insediati, la proiezione dati sanciva il mancato rispetto del patto di stabi-lità. La perdita di esercizio della Seprio per 9 milioni di euro ha aggravato la situazione fi-nanziaria complessiva. Avevamo un solo modo per evitare il dissesto, risparmiare sia in Comu-ne che in Seprio. Ed è quello che abbiamo fat-to! Risparmiamo almeno 200.000 euro l’anno tagliando i costi della politica! Ma il risparmio maggiore è avvenuto attraverso il taglio delle spese correnti. Ciò ha consentito di rispettare le leggi vigenti in materia di finanza pubblica, e di allontanare il rischio dissesto.

Lo stato dei fatti in 850 battute.Approvazione bilancio 2013 ultimo giorno utile con seduta fiume. Adozione PGT come cenone di Capodanno. Approvazione PGT in ferie dopo commissioni e Consigli massacran-ti. Acquisto immobile di via Crestani risanato, come segnale di discontinuità col passato. Bi-lancio previsionale 2014 oggi non pervenuto. Azioni legali nei confronti della precedente amministrazione? Mancanza all’interno del PGT del Regolamento edilizio e del piano via-bilistico. Nessun piano economico (l’osserva-torio continua a guardare). Destino Ospedale Tradate? Varesina Bis informazioni? Consulte rionali solo annunci. Mancate risposte a in-terrogazioni, documenti in ritardo, consigli comunali incontrollati, ordini del giorno in-definibili. Censimento del cemento? WE-DU? Open Source? Teniamo in sospeso il giudizio, per ora niente di nuovo.

I tagli hanno interessato anche la società par-tecipata. Sono state azzerate tutte le cariche remunera-te riguardanti gli Amministratori della Società Seprio Patrimonio Servizi. Abbiamo rinunciato alla figura del Direttore Generale, voluto dalla precedente gestione, il cui costo nei primi 10 mesi del 2012 è stato pari a 102.000 euro. E’ stato eliminato il gettone di presenza di 150 Euro per ciascun componente ad ogni seduta del Consiglio di Amministra-zione. Azzerata anche l’indennità di 24.000 euro annui del Presidente del Consiglio di Am-ministrazione della Seprio Patrimonio. L’Amministratore Unico, scelto esclusivamente per le sue competenze tecniche, un dipendente di un altro Ente Locale, presta gratuitamente il suo servizio assorbendo gli incarichi di Presi-dente del Cda Seprio, Direttore Generale e ora di liquidatore. Complessivamente il Comune ha tagliato i costi della politica per almeno 200.000 euro annui! In questo modo, congiuntamente ad altre ope-razioni virtuose, è stato evitato sia l’aumento della tariffa rifiuti, sia l’applicazione della mini IMU a dicembre. Gli ingenti risparmi, conseguenti il taglio delle spese correnti, hanno consentito la riacquisi-zione della Biblioteca Frera e di Villa Truffini, l’ultimazione delle piste ciclabili, interventi radicali nella piazza di Cascina San Bernardo, il finanziamento della rotonda delle 5 strade, interventi di manutenzione straordinaria nelle scuole cittadine e sostegno continuo ai servizi sociali.

Sostenere il lavoro

Sinistra Ecologiae Libertà

Movimento 5 Stelle

Partito Democratico Partecipare InsiemeTradate

Lega Nord Forza ItaliaMovimento Prealpino

La Lega Nord ha contrastato fortemente il Pia-no di Governo del Territorio dell’amministra-zione Cavalotti. Inizialmente le nostre critiche erano rivolte alla mancanza di prospettiva e visione futura della città, indispensabili per fare una programma-zione urbanistica. Il piano blocca ogni possi-bilità di sviluppo cittadino e del centro abitato, negando addirittura l’ampliamento alle impre-se e alla zona industriale.In sede di approvazione del provvedimento e in spregio di tutti i proclami della campagna elet-torale, si è capito molto più chiaramente quale fosse il disegno dell’amministrazione e non ci piace per nulla: apertura ad interventi molto impattanti di grande distribuzione alimentare e insediamento di una moschea nel centro cit-tadino. La scelta di islamizzare la città non può che preoccupare tutti: troppo spesso moschee improvvisate hanno creato nelle nostre città si-tuazioni da far west!

Cari concittadini, sono due anni che governia-mo la città insieme alle altre forze che sosten-gono Laura Cavalotti, e tante cose sono state fatte. Da pochi giorni abbiamo il PGT: il nostro territorio, precedentemente devastato dall’ec-cessiva cementificazione, è tornato al centro delle politiche di pianificazione. Noi non svenderemo mai la nostra terra al mi-glior offerente, siamo diversi da chi ci ha prece-duto. Sono anche tanti i sacrifici che dovremo affrontare: sapete che saremo costretti a taglia-re dal bilancio più di un milione di euro? Vi chiederete perché. Ancora per l’infausta scelta compiuta dalla giunta Candiani di vendere Fre-ra e Truffini a Seprio. “E io pago!”, anzi, NOI PAGHIAMO. P.I.T., insieme alle forze della co-alizione, risolverà anche questa. Chi ora ammi-nistra la città lo fa nel modo giusto, per il bene di Tradate.

Non sono spiccioli, ma somme ingenti che avrebbero meritato un migliore utilizzo. L’importo è costituito dalla sanzione per il mancato rispetto del patto di stabilità (355.000 €), dalle spese notarili (7.000 €), dall’imposta di registro (70.000 €) e dal capitale rimborsato alla Seprio (365.000 €). Purtroppo, le conseguenze di quell’infausta operazione del 2010, e ritenuta illegittima dalla magistratura contabile nel 2013, le sconteremo

nel 2014. Oltre ai minori trasferimenti statali, il divieto di assunzioni di personale a qualsia-si titolo, un ulteriore taglio imposto alle spese correnti rispetto al 2013 (1.200.000 €) e l’im-possibilità di accendere mutui per la realizza-zione di nuove opere. Rimane il fatto che la Giunta Cavalotti ha resti-tuito la Biblioteca Frera e la Villa Truffini alla cittadinanza, tutelando questi preziosi beni da qualsiasi azione di rivalsa.

L’attività dell’amministrazione Cavalotti ha raggunto nei primi due anni risultati un tempo insperati. Ecco 8 punti da evidenziare: 1) piste ciclabili e rotonda delle 5 strade; 2) taglio de-gli stipendi di sindaco e giunta e annullamento degli stipendi ‘‘politici’’ della Seprio, per dimo-strare la profonda discontinuità con il passato; 3) approvazione del PGT: zero consumo di suolo e dimezzamento degli indici edificatori; 4) attenzione alle Ceppine (risanamento tetto in amianto della scuola ‘‘Rosmini’’) e a casci-na San Bernardo (opera di scolo della piazza centrale); 5) riqualificazione del Cinema Grassi con imminente digitalizzazione della sala; 6) imposte progressive e non più lineari, a favo-re dei ceti medi e medio-bassi; 7) ritorno della Villa Truffini e della biblioteca Frera di pro-prietà del Comune e dei cittadini; 8) rilancio della comunicazione istituzionale, iniziando con un periodico mensile, snello ed aggiornato.

Si chiude una serie di gravi iniziative della precedente amministrazione, sanzionate illegittime dalla Corte dei Conti. E costate ai cittadini € 800.000

Città Nuova -

Consiglieri Comunali

Tradate conferma un modello amministra-tivo virtuoso

La presidenza del Consiglio Comunale, in at-tuazione degli indirizzi di innovazione tecno-logica e di trasparenza, ha disposto in aula consiliare l’installazione del programma deno-minato “Magnetofono 2.0”. I lavori del consi-glio comunale potranno così essere seguiti dai cittadini tramite streaming attraverso il sito istituzionale del Comune. Le audiovideo regi-strazioni delle sedute consiliari hanno anche valore giuridico in quanto rappresentano a tutti gli effetti il verbale di seduta in formato digitale. E’ così garantita la trasparenza dei la-vori istituzionali oltre ad un risparmio sui costi di organizzazione delle sedute, evitando d’ora in poi la superata trascrizione cartacea degli interventi dei consiglieri comunali. Prossima tappa sarà il voto elettronico dei consiglieri comunali, possibile grazie a un sistema proget-tato dagli studenti dell’istituto statale “Geymo-nat”. Al passo coi tempi, al servizio della città.

Presidente del Consiglio

Dalle ricerche presentate, emergono segna-li timidamente positivi. Interviene Giuseppe Albertini (Camera di Commercio Varese): «in Provincia gli occupati sono 375.000 nel 2013 contro i 383.000 del 2012, oltre 35.000 gli inoccupati (23.000 uomini e 12.000 don-ne), di cui 11.000 i giovani tra i 15 e i 24 anni. Il calo degli occupati ha riguardato il settore industriale/manifatturiero (-5,1%), ma anche commercio/tursimo (-4,2%). Rimane tuttavia un livello di occupazione superiore alla media nazionale (55,6%)». Daniela Salvetti (Segreta-ria Osservatorio) ha presentato i risultati della ricerca condotta su Tradate: «I residenti sono 18.320, 9.469 femmine, 8.851 maschi e 8.010 nuclei famigliari. Le unità locali attive sono 1.627. Nel 2013 vi sono state 104 iscrizioni e 90 cessazioni. I fallimenti/liquidazioni sono stati complessivamente 36. Le attività commerciali e gli esercizi pubblici di nuova iscrizione sono state 48, e 8 le cessazioni. Nel distretto, i disoc-cupati sono 6.204, di cui 671 inoccupati (per-sone disoccupate che non hanno mai lavorato). Sono iscritti nella lista di mobilità del Centro per l’Impiego 128 lavoratori (32 entrati in mo-bilità nel corso del 2013)». Giulio Di Martino presenta la ricerca ‘‘Fare impresa nel territorio di Tradate’’ condotta da Confartigianato Varese su 53 comuni e 6 distretti della provincia. Og-getto è l’attrattività territoriale, sulla base della vivibilità sociale e della tassazione locale. «Tra-date è al 9° posto della classifica generale per attrattività. Per la tassazione è al 27° posto, con un’IMU al 36° posto, una TIA al 51° e gli oneri di urbanizzazione al 30°. Per istruzione è al 26° posto. Per infrastrutture alla 22° posizione. Per reddito disponibile è al 39° posto. L’ambiente, la competitività aziendale e le strutture sanita-rie sono più attrattivi, ciascuno al 13°, 11° e 3° posto». Approfondisci su www.comune.tradate.va.it

In questi primi due anni Movimento Prealpino ha esercitato il proprio ruolo con impegno e passione, facendo in Consiglio comunale cen-tinaia di proposte e promuovendo numerose idee e diversi progetti. Purtroppo ben poche sono state le nostre proposte accettate da una maggioranza che si è dimostrata, soprattutto nella figura del Sindaco, chiusa su se stessa e distante dalla realtà cittadina. Tuttavia Movi-mento Prealpino continuerà con impegno, te-nacia e competenza a svolgere il proprio ruolo di controllo e di stimolo alla Giunta, aprendosi ulteriormente al confronto con la popolazio-ne con incontri con cadenza settimanale per ricevere direttamente dai cittadini le segnala-zioni di problemi, bisogni ed esigenze, pronti a cogliere le opportunità che il nostro territorio offre, con un unico obiettivo : rendere Tradate una città dove poter vivere meglio.

Grazie al centro-destra i tradatesi pagano meno tasse. Il bilancio consuntivo 2012/13 si chiude con un “attivo” o avanzo di € 6.500.000. Gestione davvero oculata. Dopo avere sban-dierato ai 4 venti l’uscita dal patto di stabilità, la ormai vecchia amministrazione comunale non ha aumentato di 1 centesimo la T.IA. , ha mantenuto le agevolazione ai nuclei meno abbienti ed agli invalidi come previsto dalla amministrazione di Centro Destra. Non ha usato l’escamotage messo a disposizione del-lo Stato della cosiddetta Mini IMU. Risultato è che oggi i Tradatesi sono tra i meno tassa-ti della Provincia di Varese; in questa speciale classifica Tradate è al terzo posto. Tutto que-sto è il risultato della mera amministrazione “RAGIONERISTICA” di quanto già attuato e preventivato negli anni dalla amministrazione di centro destra. Pertanto vi ricordate la cam-pagna elettorale e cito sempre il famoso pre-sentatore: ‘‘meditate tradatesi’’.

Tra ente locale e imprese

Come l’installazione delle lampade votive a led nei cimiteri e dei pannelli fotovoltaici su-gli edifici comunali, con contestuale rimozione dell’eternit e rifacimento dei tetti. Sono state promosse iniziative per ridurre la produzione di rifiuti con l’installazione delle casette dell’ac-qua ad Abbiate e a Tradate. È attivo in via Can-tore il Car Sharing, che vede l’ingresso di Tra-date in una rete di noleggio di Auto elettriche, che copre già numerose città della Regione. Infine sono stati sistemati i dossi di Via Marco-ni (foto) e realizzato radicali interventi di ma-nutenzione stradale in Via Montegrappa, Via XXV Aprile, ampi tratti lungo la provinciale e la rete viaria di Abbiate che da via Costa del Re arriva sino a Piazza Unità d’Italia. A fine Ago-sto partirà il piano strade 2014, che consentirà l’asfaltatura di numerose vie cittadine.