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Actualidad 22Leader

En paralelo a la feria tiene lugarun completo programa de

animación socioculturaldedicado a la población infantil

de toda la comarca.Foto: Vicente

Ciudad Rodrigo (Salamanca)

Feria de Teatro y programa de animación sociocultural

Un escenariohistórico

ADECOCI RTexto y fotos

Ciudad Rodrigo es un municipio de granriqueza monumental (Conjunto Histórico-Artístico), centro de servicios de una comarcade Castilla y León limítrofe con Extremadura yPortugal y con una buena oferta de recursos tu-rísticos basados en el patrimonio histórico ar-tístico y en el medio natural. Sin embargo, ape-nas existía una oferta cultural de envergadura.

Nuestro Grupo —la Asociación para elDesarrollo de la Comarca de Ciudad Rodrigo,ADECOCIR-, consideró que constituirse enel principal financiador de la feria no con-tribuiría a su consolidación, dado el carác-ter temporal y puntual de la ayuda LEADERII; por ello decidió aportar una financiaciónen torno al 25%, condicionada a la implica-

En este contexto, secreó Civitas AnimaciónTeatral, una asociación cul-tural de promoción del tea-tro, integrada por personascon experiencia en el mun-do del espectáculo y de laanimación sociocultural ydispuestas a diseñar una fe-ria y a buscar los recursosfinancieros para su puestaen marcha. El proyectoconsistía en la realizaciónde una feria de teatro deámbito interregional e his-pano-luso en el municipiode Ciudad Rodrigo, apro-vechando su carácter deciudad monumental comoescenario para las repre-sentaciones. La muestra sedesarrollaría en la últimasemana del mes de agos-to, cuando la afluencia devisitantes es elevada.

El principal obstácu-lo fue la intención de lospromotores de que la feriase financiara fundamen-talmente a través de laIniciativa Comunitaria LE-ADER II (hasta en un70%), y que el resto de losrecursos económicos fue-ran aportados por elAyuntamiento de CiudadRodrigo y la entidad fi-nanciera Caja Duero.

El equipo gestor se haencargado de formar a más de40 jóvenes para organizar la

feria y para desarrollar unexcelente programa deanimación sociocultural

infantil

ción de administraciones públicas con capa-cidad financiera para asumir el presupuestode la feria una vez que el LEADER II no pu-diera aportar recursos económicos. Graciasa esta estrategia de ADECOCIR, los pro-motores tuvieron que llamar a la puerta dela Diputación Provincial y de la Junta deCastilla y León, que apoyaron la feria unavez conocida la financiación LEADER II.

Un rotundo éxitoEn agosto de 1998, la I Feria de Teatro de

Ciudad Rodrigo, "Un Escenario Histórico",es una realidad y en ella están implicadas lasadministraciones local, provincial y regio-nal, además de ADECOCIR y Caja Duero.Esta primera edición constituyó un rotundoéxito y animó a sus promotores a organizarla segunda, en agosto de 1999, con un mayorpresupuesto y mayor implicación financiera dela Junta de Castilla y León, el Ayuntamientoy Caja Duero y la aparición de nuevos fi-

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Escenario de Castilla y Leóndel 22d 251:Mosto de 2001

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%Junta deCastilla y León

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Cartel anunciador de la IV Feriade Teatro de Ciudad Rodrigo

En las obras escenificadas en el exterior la asistencia es numerosa, alcanzándose las 4.000 personas en algunas de ellas. Foto: Vicente

nanciadores como el Ministerio de Culturay la Junta de Extremadura, aunque ADE-COCIR seguía siendo el máximo financia-dor, con un 25%.

Siguiendo la estrategia de desligarse fi-nancieramente de la feria, en la tercera edi-ción (agosto de 2000) ADECOCIR sólo apo-yó la adquisición de equipamientos, con undoble objetivo: dotar a la feria de infraes-tructuras que eliminaran parte del coste dealquiler de equipos técnicos en el futuro, ydesligarse definitivamente de la financiaciónde los costes normales de organización y de-sarrollo, que deberán ser asumidos de nue-vo por la Junta de Castilla y León y CajaDuero, y, en menor cuantía, por el resto de ins-tituciones y entidades citadas.

EFECTO DEMOSTRATIVO

La Feria de Teatro de Ciudad Rodrigo ha demos-trado que en el medio rural existen personas y equi-pos capaces de realizar proyectos de envergaduraque impliquen a la población y a las instituciones enla necesidad de diversificar la oferta turística y cul-tural como fuente de desarrollo endógeno.

Ha demostrado también que la Iniciativa LEA-DER II no siempre ha de ser el único financiadorde un proyecto, sino más bien el catalizador queimplique a instituciones y entidades en la financia-ción, para asegurar su viabilidad futura.

Se ha incrementado notablemente la oferta turís-tica y cultural de Ciudad Rodrigo.

Se ha proyectado la imagen de Ciudad Rodrigo enel exterior como escaparate teatral, ya que la feriaes un referente en España y Portugal.

Se ha logrado una elevada participación de la po-blación en las representaciones teatrales y en el pro-grama de animación infantil; para las obras en recin-tos cerrados se agotan las entradas en pocos días; enlas obras escenificadas en el exterior la asistencia esnumerosa, alcanzándose las 4.000 personas en al-gunas de ellas; en el programa de animación socio-cultural participan mas de 1.000 niños de la comarca.

En la feria participan, mayoritariamente,compañías de Castilla y León y también deExtremadura y Portugal. No se trata de una me-ra representación de obras teatrales, sino quese busca también la proyección artística de lascompañías participantes, ya que a esta feriaasisten programadores culturales y teatrales detoda España. Las inversiones en la feria hanpermitido la creación de un Centro de RecursosTécnicos de Iluminación y Sonido, a disposiciónde la comarca para la realización de actividadesculturales durante todo el ario. El equipo ges-tor se ha encargado de formara más de 40 jóvenes para or-ganizar la feria (montaje dedecorados, atención al públi-co, logística, etc.) y para de-sarrollar un excelente pro-grama de animación socio-cultural infantil, comple-mentario y paralelo a la feria.

Paralelamente a la repre-sentación de obras de teatrotiene lugar un completo pro-grama de animación sociocul-tural dedicado a la poblacióninfantil de toda la comarca.

Este proceso plurianual haconcluido con una cuarta edi-ción en la que la práctica to-talidad de la feria, que ha in-crementado su presupuestoen un 50% con respecto a laprimera, será financiada por laFundación Siglo XXI, de-pendiente de la Junta deCastilla y León, y con el he-cho significativo de que lospromotores iniciales conti-núan siendo los organizado-res y gestores de la feria. II

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