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Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.06 06
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MANAGEMENT E L’ATTIVITA’ DEL MANAGEMENT E L’ATTIVITA’ DEL DIRETTORE DI CANCELLERIADIRETTORE DI CANCELLERIA
**CENNI DI DEONTOLOGIA CENNI DI DEONTOLOGIA
PROFESSIONALEPROFESSIONALE
CIVILSCUOLADIFECIVILSCUOLADIFE
20.10.200620.10.2006
Corso - concorsoCorso - concorso
C3C3
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22
Funzionario di cancelleria Area e posizione economica: C2
Svolge funzioni di direzione degli uffici di cancelleria e di quelli di segreteria giudiziaria non riservati alle competenze del personale con qualifica dirigenziale ovvero di una o più unità organiche, rappresenta l’Amministrazione e ne cura gli interessi.Predispone ed emana atti e provvedimenti, esclusi quelli riservati alle professionalità superiori ed eventualmente nei limiti di materia delegati nell’ambito di leggi e regolamenti. Partecipa alle attività indirizzate alla programmazione e alla gestione amministrativa della struttura e svolge attività ispettive nonché di studio e di ricerca.
PROFILI EX D.P.R.1219/84 O D.P.R. 44/90 CHE CONFLUISCONO NEL NUOVO PROFILO :
174 “Funzionario di cancelleria”, ora 111
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33
Collaboratore di cancelleriaCollaboratore di cancelleria
Area e posizione economica: C1
Istruisce, predispone redige e sottoscrive atti attribuiti alla sua competenza specifica.Istruisce, predispone redige e sottoscrive atti attribuiti alla sua competenza specifica.Può svolgere attività di direzione di unità organizzativa degli uffici di cancelleria Può svolgere attività di direzione di unità organizzativa degli uffici di cancelleria
provvedendo a tutti gli adempimenti relativi.provvedendo a tutti gli adempimenti relativi.Tutela gli interessi dell’erario e in sua rappresentanza, promuove ovvero istruisce le Tutela gli interessi dell’erario e in sua rappresentanza, promuove ovvero istruisce le
procedure per il recupero dei crediti dello Stato.procedure per il recupero dei crediti dello Stato.Collabora all’attività ispettiva nonché a quelle di studio e di ricerca.Collabora all’attività ispettiva nonché a quelle di studio e di ricerca.
Compie tutti gli atti che la legge ed i regolamenti demandano al cancelliere.Compie tutti gli atti che la legge ed i regolamenti demandano al cancelliere.Svolge le proprie attribuzioni anche mediante l’utilizzazione di apparecchiature Svolge le proprie attribuzioni anche mediante l’utilizzazione di apparecchiature
specializzate e/o sistemi autonomi.specializzate e/o sistemi autonomi.
PROFILI EX D.P.R.1219/84 O D.P.R. 44/90 CHE CONFLUISCONO NEL NUOVO PROFILI EX D.P.R.1219/84 O D.P.R. 44/90 CHE CONFLUISCONO NEL NUOVO PROFILO :PROFILO :
175 “Collaboratore di cancelleria”, ora 107175 “Collaboratore di cancelleria”, ora 107
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Direttore di cancelleriaDirettore di cancelleriaArea e posizione economica: C3
Coordina e dirige uffici di cancelleria e di segreteria giudiziaria di Coordina e dirige uffici di cancelleria e di segreteria giudiziaria di particolare rilevanza non riservati alle competenze del personale con particolare rilevanza non riservati alle competenze del personale con
qualifica dirigenziale, promuove l’attività di più unità organiche. qualifica dirigenziale, promuove l’attività di più unità organiche. Predispone ed emana atti a rilevanza esterna di cui è direttamente Predispone ed emana atti a rilevanza esterna di cui è direttamente
responsabile. responsabile. Svolge attività di ispezione, controllo,studio e ricerca altamente Svolge attività di ispezione, controllo,studio e ricerca altamente
qualificata. qualificata. Sostituisce il dirigente in caso di assenza o impedimento.
174/A Direttore di cancelleria.
Ora Prof.n. 0113
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FONTIFONTINuovo ordinamento professionaleNuovo ordinamento professionalepersonale civile ministero difesapersonale civile ministero difesa
ACCORDI TRA PARTE PUBBLICA E PARTE SINDACALE:ACCORDI TRA PARTE PUBBLICA E PARTE SINDACALE:
26.11.2003 -IPOTESI26.11.2003 -IPOTESI 23.7.2004-IPOTESI23.7.2004-IPOTESI 29.11.2004-DEFINITIVO29.11.2004-DEFINITIVO
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a) Ulteriori fonti contrattuali-a) Ulteriori fonti contrattuali-ordinamento professionale-ordinamento professionale-
sistema classificatoriosistema classificatorio
CCNL 1998-01CCNL 1998-01 Art.13 (Aree di inquadramento)Art.13 (Aree di inquadramento) Art.14 (Accesso dall’esterno)Art.14 (Accesso dall’esterno) Art.15 (Passaggi interni)Art.15 (Passaggi interni) Art.16 (Norme di prima Art.16 (Norme di prima
applicazione)applicazione)
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77
b) Ulteriori fonti contrattuali-b) Ulteriori fonti contrattuali-ordinamento professionale-ordinamento professionale-
sistema classificatoriosistema classificatorio
CCNL 1998-01CCNL 1998-01 Art.17 (Sviluppi economici all’interno delle Art.17 (Sviluppi economici all’interno delle
aree)aree) Art.18 (Posizioni organizzative)Art.18 (Posizioni organizzative) Art.19 (Conferimento e revoca Art.19 (Conferimento e revoca
posiz.organizzative)posiz.organizzative) Art.20 (Relazioni sindacali del Art.20 (Relazioni sindacali del
sist.classificatorio)sist.classificatorio) Art.24 e 34 (Mansioni superiori);DLgs 165/01Art.24 e 34 (Mansioni superiori);DLgs 165/01
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c) Ulteriori fonti contrattuali-c) Ulteriori fonti contrattuali-ordinamento professionale-sistema ordinamento professionale-sistema
classificatorioclassificatorio
CCNL 2002-2005CCNL 2002-2005 Art.8 (Principi del sistema)Art.8 (Principi del sistema) Art.9 (Commissione paritetica)Art.9 (Commissione paritetica)
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d) Ulteriori fonti normatived) Ulteriori fonti normative
Decreto legislativo30.3.2001, n.165 Decreto legislativo30.3.2001, n.165 (Norme generali sull’ordinamento del (Norme generali sull’ordinamento del
lavoro alle dipendenze delle lavoro alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche):amministrazioni pubbliche):
Artt.1,2,4,5,6,7,7bis,11,14,15,17,17biArtt.1,2,4,5,6,7,7bis,11,14,15,17,17bis,18,19, 20,21;52,53; da 59 a 61; 63.s,18,19, 20,21;52,53; da 59 a 61; 63.
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1010
Direttore di cancelleriaDirettore di cancelleria
posizione economica: C3
COMPETENZECOMPETENZEFontiFonti
Codice penale,di procedura penale e Codice penale,di procedura penale e penale militare;penale militare;
Disposizioni di attuazione e regolamentari Disposizioni di attuazione e regolamentari al codice di procedura;al codice di procedura;
Leggi, regolamenti…;Leggi, regolamenti…; Testi unici;Testi unici; Ordini di servizio;Ordini di servizio; Circolari;Circolari; Atti di indirizzo;Atti di indirizzo; Principi dell’azione amministrativaPrincipi dell’azione amministrativa
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1111
ORGANIZZAZIONEORGANIZZAZIONEdella pubblica amministrazionedella pubblica amministrazione
RELAZIONI SINDACALIRELAZIONI SINDACALICCNL 2002-2005, art.3 (Relazioni sindacali);CCNL 2002-2005, art.3 (Relazioni sindacali);
CCNL 1998-01, art.3 (Obiettivi e strumenti);CCNL 1998-01, art.3 (Obiettivi e strumenti);
CCNL 1998-01, art.6 (Sistema di partecipazione):CCNL 1998-01, art.6 (Sistema di partecipazione):
ConsultazioneInformazioneConcertazioneForme di partecipazione
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1212
ORGANIZZAZIONEORGANIZZAZIONEdella pubblica amministrazionedella pubblica amministrazione
Sede dell’attività amministrativa e soggetto
agente
Attività di amministrazione,funzione
amministrativa quale cura degli interessi pubblici
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1313
ORGANIZZAZIONEORGANIZZAZIONEdella pubblica amministrazionedella pubblica amministrazione
AVETE TUTTE LE COMPETENZE DI CUI ALLE AVETE TUTTE LE COMPETENZE DI CUI ALLE LEGGI, DECRETI, TESTI UNICI, ORDINI, LEGGI, DECRETI, TESTI UNICI, ORDINI, DIRETTIVE EDIDENZIATE.DIRETTIVE EDIDENZIATE.
DOMANI AVETE UN COLLOQUIO DI DOMANI AVETE UN COLLOQUIO DI LAVORO, PRECEDUTO DALLA REDAZIONE LAVORO, PRECEDUTO DALLA REDAZIONE DI UN DI UN CURRICULUM VITAE…CURRICULUM VITAE…
PROVATE…PROVATE…
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L’ORGANIZZAZIONE L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEDELL’AMMINISTRAZIONE STATALE
-FONTI PRINCIPALI--FONTI PRINCIPALI-
Dlgs 29/1993
Dlgs112/98
Legge59/1997art.11,12
Dlgs300/1999
Legge400/1988
Legge241/1990
Legge20/1994
Dlgs 286/1999
Dlgs 82/2005
Dlgs 80/1998
Dlgs196/2003
Dlgs 165/01
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1515
L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEL’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALE-FONTI PRINCIPALI- Rubriche-FONTI PRINCIPALI- Rubriche
Legge 7 agosto 1990, n. 241 (in Gazz. Uff., 18 agosto, n. 192). - Nuove norme in Legge 7 agosto 1990, n. 241 (in Gazz. Uff., 18 agosto, n. 192). - Nuove norme in materia di procedimento amministrativo e di diritto di accesso ai documenti materia di procedimento amministrativo e di diritto di accesso ai documenti amministrativi. amministrativi.
Legge 15 marzo 1997, n. 59 (in Gazz. Uff., 17 marzo, n. 63). - Delega al Governo per Legge 15 marzo 1997, n. 59 (in Gazz. Uff., 17 marzo, n. 63). - Delega al Governo per il conferimento di funzioni e compiti alle regioni ed enti locali, per la riforma della il conferimento di funzioni e compiti alle regioni ed enti locali, per la riforma della Pubblica Amministrazione e per la semplificazione amministrativa;Pubblica Amministrazione e per la semplificazione amministrativa;
Decreto legislativo 31 marzo 1998, n. 80 (in Suppl. ordinario alla Gazz. Uff., 8 aprile, n. 82). - Nuove disposizioni in materia di organizzazione e di rapporti di lavoro nelle amministrazioni pubbliche, di giurisdizione nelle controversie di lavoro e di giurisdizione amministrativa, emanate in attuazione dell'articolo 11, comma 4, della l. 15 marzo 1997, n. 59.
Decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 286 (in Gazz. Uff., 18 agosto, n. 193). - Riordino e potenziamento dei meccanismi e strumenti di monitoraggio e valutazione dei costi, dei rendimenti e dei risultati dell'attività svolta dalle amministrazioni pubbliche, a norma dell'articolo 11 della l. 15 marzo 1997, n. 59.
Decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300 (in Suppl. ordinario alla Gazz. Uff., 30 Decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300 (in Suppl. ordinario alla Gazz. Uff., 30 agosto, n. 203). - Riforma dell'organizzazione del Governo, a norma dell'agosto, n. 203). - Riforma dell'organizzazione del Governo, a norma dell'articolo 11 della legge 15 marzo 1997, n. 59articolo 11 della legge 15 marzo 1997, n. 59 (1) . (1) . (1) Vedi l'(1) Vedi l'articolo 18 della legge 30 dicembre 2004, n. 312articolo 18 della legge 30 dicembre 2004, n. 312..Vedi ora dl 181/06 conv.legge 17.7.06,233 (testo coordinato in GU 17.7.06, 164).Vedi ora dl 181/06 conv.legge 17.7.06,233 (testo coordinato in GU 17.7.06, 164).
Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.06 06
1616
L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEL’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALE-FONTI PRINCIPALI- Rubriche-FONTI PRINCIPALI- Rubriche
D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 445 (1). Agg. G.U. 15/01/2003 Testo unico D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 445 (1). Agg. G.U. 15/01/2003 Testo unico delle disposizioni legislative e regolamentari in materia di documentazione delle disposizioni legislative e regolamentari in materia di documentazione amministrativa. (Testo A) (2) (1/circ). (1) Pubblicato nella Gazz. Uff. 20 amministrativa. (Testo A) (2) (1/circ). (1) Pubblicato nella Gazz. Uff. 20 febbraio 2001, n. 42, S.O. (2) Il presente testo unico raccoglie le febbraio 2001, n. 42, S.O. (2) Il presente testo unico raccoglie le disposizioni legislative e regolamentari contenute nel D.Lgs. 28 dicembre disposizioni legislative e regolamentari contenute nel D.Lgs. 28 dicembre 2000, n. 443 e nel D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 444. 2000, n. 443 e nel D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 444.
DECRETO LEGISLATIVO 30 marzo 2001, n. 165 (in Suppl. ordinario alla DECRETO LEGISLATIVO 30 marzo 2001, n. 165 (in Suppl. ordinario alla Gazz. Uff., 9 maggio, n. 106). - Norme generali sull'ordinamento del lavoro Gazz. Uff., 9 maggio, n. 106). - Norme generali sull'ordinamento del lavoro alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche. alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche.
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L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEL’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALE-FONTI PRINCIPALI- Rubriche-FONTI PRINCIPALI- Rubriche
Decreto Legislativo 30 giugno 2003, n. 196 - "Codice in materia di Decreto Legislativo 30 giugno 2003, n. 196 - "Codice in materia di protezione dei dati personali“.protezione dei dati personali“.
LEGGE 28 novembre 2005 n.246 (in Gazz.Uff., 1 dicembre, n. 280). - LEGGE 28 novembre 2005 n.246 (in Gazz.Uff., 1 dicembre, n. 280). - Semplificazione e riassetto normativo per l'anno 2005 (1). Semplificazione e riassetto normativo per l'anno 2005 (1). (1) Vedi (1) Vedi articolo 1, comma 1 del D.L. 10 gennaio 2006, n. 4articolo 1, comma 1 del D.L. 10 gennaio 2006, n. 4..
DECRETO LEGISLATIVO 7 marzo 2005, n.82 (in Suppl Ord.n. 93 alla Gazz. DECRETO LEGISLATIVO 7 marzo 2005, n.82 (in Suppl Ord.n. 93 alla Gazz. Uff.,16 maggio, n. 112) - Codice dell'amministrazione digitale. Uff.,16 maggio, n. 112) - Codice dell'amministrazione digitale.
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1818
L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALESTATALE
-FONTI PRINCIPALI--FONTI PRINCIPALI-MINISTERO DELLA DIFESAMINISTERO DELLA DIFESA
Legge 28 dicembre 1995, n. 549 (in Suppl. ordinario alla Gazz. Uff., 29 dicembre, n. 302). - Misure di razionalizzazione della finanza pubblica
Legge 18 febbraio 1997, n. 25 (in Gazz. Uff., 24 febbraio, n. 45). Attribuzioni del Ministro della difesa, ristrutturazione dei vertici delle Forze armate e dell'Amministrazione della difesa.
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1919
L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEL’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALE-FONTI PRINCIPALI--FONTI PRINCIPALI-
MINISTERO DELLA DIFESAMINISTERO DELLA DIFESA
Legge 28 dicembre 1995, n. 549 (in Suppl. ordinario alla Gazz. Uff., 29 dicembre, n. 302). - Misure di razionalizzazione della finanza pubblica (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) . 1. Il Governo della Repubblica è delegato ad emanare, entro cinque mesi dalla data di entrata in vigore della presente legge, uno o più decreti legislativi volti a: a) ridurre il numero dei comandi operativi e territoriali e delle altre strutture periferiche della Difesa, anche a livello di regione militare, di dipartimento militare marittimo, di regione aerea, ivi comprese le corrispondenti direzioni di amministrazione, e di istituti di formazione, garantendo una loro più efficace articolazione, composizione, ubicazione ed attribuzione delle competenze; b) procedere alla ristrutturazione e all'accorpamento, in modo tale da ridurne il numero, delle direzioni generali, e degli uffici centrali; c) procedere alla ristrutturazione degli arsenali, degli stabilimenti e dei centri tecnici, razionalizzandone i relativi compiti, attraverso l'ottimizzazione e la concentrazione dei procedimenti produttivi, anche attraverso accorpamenti; d) favorire la differenziazione e l'ampliamento delle attività rivolte alla protezione civile e alla tutela ambientale;
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2020
L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEL’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALE-FONTI PRINCIPALI--FONTI PRINCIPALI-
MINISTERO DELLA DIFESA …segueMINISTERO DELLA DIFESA …segue
e) disciplinare l'eventuale mobilità contrattata dei lavoratori, anche concordando con le organizzazioni sindacali e le regioni interessate le iniziative volte ad evitare negative ricadute sociali, derivanti da eventuali riduzioni; f) favorire la dismissione delle strutture e degli immobili non più utilizzabili;
g) rideterminare, coerentemente con la suddetta ristrutturazione, le dotazioni organiche in base alla definizione dei carichi di lavoro, procedendo alla copertura dei posti disponibili anche attraverso la riqualificazione dei dipendenti civili con le medesime procedure previste dall'articolo 3, commi da 205 a 208; h) costituire un istituto superiore di Stato maggiore interforze che unifichi e sostituisca i corsi superiori di Stato maggiore della scuola di guerra dell'esercito, dell'istituto di guerra marittima e della scuola di guerra aerea (1). 2. Il Governo trasmette alla Camera dei deputati ed al Senato della Repubblica gli schemi dei decreti legislativi di cui al comma 1 al fine dell'espressione del parere da parte delle competenti Commissioni permanenti, da rendere entro sessanta giorni dalla data di trasmissione.
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2121
L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEL’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALE-FONTI PRINCIPALI--FONTI PRINCIPALI-
MINISTERO DELLA DIFESA segueMINISTERO DELLA DIFESA segue
L.18.2.97,25 (RISTRUTTURAZIONE DEI VERTICI DELLE L.18.2.97,25 (RISTRUTTURAZIONE DEI VERTICI DELLE FORZE ARMATE E DELL’AMMINISTRAZIONE DELLA DIFESA);FORZE ARMATE E DELL’AMMINISTRAZIONE DELLA DIFESA);
DLGS 264/97 (Riorganizzazione dell’area centrale del DLGS 264/97 (Riorganizzazione dell’area centrale del ministero della difesa);ministero della difesa);
DLGS 265/97 (Disp. in materia di personale civile del Min. DLGS 265/97 (Disp. in materia di personale civile del Min. della difesa);della difesa);
DLGS 459/97 (Riorganizzazione dell’area tecnico-industriale DLGS 459/97 (Riorganizzazione dell’area tecnico-industriale del Ministero della difesa);del Ministero della difesa);
DLGS 464/97 (Riforma strutturale delle forze armate);DLGS 464/97 (Riforma strutturale delle forze armate); Decreti ministeriali 97-98 (GU n.80/98) Strutture ordinative Decreti ministeriali 97-98 (GU n.80/98) Strutture ordinative
e competenze Uffici centrali e Direzioni generali;e competenze Uffici centrali e Direzioni generali;
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2222
L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEL’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALE-FONTI PRINCIPALI--FONTI PRINCIPALI-
MINISTERO DELLA DIFESA segueMINISTERO DELLA DIFESA segue
Decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300 (in Suppl. ordinario alla Decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300 (in Suppl. ordinario alla Gazz. Uff., 30 agosto, n. 203). - Riforma dell'organizzazione del Gazz. Uff., 30 agosto, n. 203). - Riforma dell'organizzazione del Governo, a norma dell'Governo, a norma dell'articolo 11 della legge 15 marzo 1997, n. 59articolo 11 della legge 15 marzo 1997, n. 59 (1) . (1) . ……art.20 (attribuzioni del Min.difesa- art.22 Ag. difesa);art.20 (attribuzioni del Min.difesa- art.22 Ag. difesa);
DPR 424/2000 (Regolamento Ag. difesa);DPR 424/2000 (Regolamento Ag. difesa); DPR 556/1999 (Regolamento di attuazione della legge 25/97…DPR 556/1999 (Regolamento di attuazione della legge 25/97…
vertici militari);vertici militari); Decreto Min.difesa 8.6.2001 (GU 211/2001) Modifiche ordinamenti Decreto Min.difesa 8.6.2001 (GU 211/2001) Modifiche ordinamenti
Direzioni generali;Direzioni generali;
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2323
L’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALEL’ORGANIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE STATALE-FONTI PRINCIPALI--FONTI PRINCIPALI-
MINISTERO DELLA DIFESA segueMINISTERO DELLA DIFESA segue
Organizzazione Segretariato generale;Organizzazione Segretariato generale; Uffici diretta collaborazione con il Ministro;Uffici diretta collaborazione con il Ministro; Riordino del settore informatico;Riordino del settore informatico; Soppressione di Levadife e istituzione della Direzione Soppressione di Levadife e istituzione della Direzione
generale delle pensioni militari, del collocamento al lavoro generale delle pensioni militari, del collocamento al lavoro dei volontari congedati e della leva; della Direzione dei volontari congedati e della leva; della Direzione generale di commissariato, della Direzione generale dei generale di commissariato, della Direzione generale dei servizi generali.servizi generali.
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2424
?
ORGANIGRAMMAORGANIGRAMMA
Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.06 06
2525
ORGANIGRAMMAORGANIGRAMMARappresentazione grafica della situazione Rappresentazione grafica della situazione
organizzativaorganizzativa
Rappresentazione delle varie funzioni Rappresentazione delle varie funzioni nella struttura;nella struttura;
Collocazione esatta delle Collocazione esatta delle responsabilità;responsabilità;
Individuazione dei rapporti Individuazione dei rapporti intercorrenti.intercorrenti.
Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.06 06
2626
ORGANIGRAMMAORGANIGRAMMARappresentazione grafica della situazione Rappresentazione grafica della situazione
organizzativaorganizzativa
Rappresenta l’organigramma del tuo Rappresenta l’organigramma del tuo Ufficio… tu dove sei?Ufficio… tu dove sei?
Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.06 06
2727
MANAGEMENTMANAGEMENTAmministrazione,Amministrazione,
Gestione,Gestione,DirezioneDirezione
Dirigente,Dirigente,
Direttore,Direttore,
Amministratore,Amministratore,
GestoreGestore
MANAGERMANAGER
Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.06 06
2828
MANAGEMENTMANAGEMENT
Disciplina sociale, e come tale si Disciplina sociale, e come tale si occupa del “comportamento” delle occupa del “comportamento” delle persone e delle formazioni umane;persone e delle formazioni umane;
Insieme di soggetti e ruoli preposti Insieme di soggetti e ruoli preposti all’espletamento delle funzioni all’espletamento delle funzioni direzionali e operative…(strategiche).direzionali e operative…(strategiche).
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2929
MANAGEMENTMANAGEMENTcaratteristichecaratteristiche
Un rapporto di lavoro secondo regole Un rapporto di lavoro secondo regole generali del pubblico impiego;generali del pubblico impiego;
Una autorità riferita ad uno status Una autorità riferita ad uno status professionale distinto dallo status professionale distinto dallo status politicopolitico
Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.06 06
3030
MANAGEMENTMANAGEMENT
CHI E’ IL MANAGER?CHI E’ IL MANAGER?
COSA SI RICHIEDE AL MANAGER?COSA SI RICHIEDE AL MANAGER?
……E VOI?E VOI?
Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.Civilscuoladife corso-concorso C3 20.10.06 06
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MANAGERMANAGERRequisiti (abilità)Requisiti (abilità)
- Capacità di tenere i rapporti interpersonali Capacità di tenere i rapporti interpersonali all’interno e all’esterno dell’azienda;all’interno e all’esterno dell’azienda;
- Leadership;Leadership;- Mediare e risolvere conflitti e criticità;Mediare e risolvere conflitti e criticità;
- Gestire i processi di informazione;Gestire i processi di informazione;- Decidere, anche in condizioni di incertezza;Decidere, anche in condizioni di incertezza;
- Capacità organizzativa;Capacità organizzativa;- Attitudine “imprenditoriale”;Attitudine “imprenditoriale”;
- Abilità introspettiva;Abilità introspettiva;- … …
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CENNI DI DEONTOLOGIA CENNI DI DEONTOLOGIA PROFESSIONALEPROFESSIONALE
DEONTOLOGIADEONTOLOGIAdal greco dal greco deontosdeontos ("dovere") ("dovere")
l'insieme dei principi, delle regole e l'insieme dei principi, delle regole e delle consuetudini che ogni gruppo delle consuetudini che ogni gruppo
professionale si dà e deve osservare ed professionale si dà e deve osservare ed alle quali deve ispirarsi nell'esercizio alle quali deve ispirarsi nell'esercizio
della sua professione e/o attività. della sua professione e/o attività.
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CENNI DI DEONTOLOGIA CENNI DI DEONTOLOGIA PROFESSIONALEPROFESSIONALE
Deontologia: Deontologia: insieme dei comportamenti più appropriati insieme dei comportamenti più appropriati
da parte di coloro che operano da parte di coloro che operano professionalmente nell'ambito delle professionalmente nell'ambito delle attività legate all'amministrazione.attività legate all'amministrazione.
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CENNI DI DEONTOLOGIA PROFESSIONALECENNI DI DEONTOLOGIA PROFESSIONALEfonti normative e regolamentarifonti normative e regolamentari
“Norme disciplinari” a)- Clausole generali (art.10 CCNL 02-05);- Obblighi del dipendente (art.23 CCNL 94-97, rubrica modificata dall’art. 11,co.1,lett.a del CCNL 02-05);- Sanzioni e procedure disciplinari (art.24 CCNL 94-97, come modificato dal CCNL 02-05);- Codice disciplinare (art.13 CCNL 02-05);- Sospensione cautelare in caso di procedimento disciplinare(art.26 CCNL 94-97);
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CENNI DI DEONTOLOGIA PROFESSIONALEfonti normative e regolamentari
“Norme disciplinari” b)
- Sospensione cautelare in caso di procedimento disciplinare(art.15 CCNL 02-05);- Rapporto tra procedimento disciplinare e procedimento penale (art.14 CCNL 02-05);-Norme transitorie per i procedimenti disciplinari (art.16 CCNL 02-05);- Codice di comportamento dei dipendenti delle P.A (art.11 CCNL 02-05);- Codice di condotta relativo alle molestie sessuali nei luoghi di lavoro (art. 17 CCNL 02-05)
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ETICAETICA
L'eticaL'etica è la “filosofia” che studia la è la “filosofia” che studia la condotta dell'uomo, i criteri in base ai condotta dell'uomo, i criteri in base ai quali si valutano i quali si valutano i comportamenti comportamenti e le e le scelte scelte ovvero la dottrina del ovvero la dottrina del dialogo dialogo
socialesociale nel quale si ridefiniscono, in un nel quale si ridefiniscono, in un continuo processo di verifica e di continuo processo di verifica e di
aggiustamento degli individui tra loro ed aggiustamento degli individui tra loro ed internamente ad ogni individuo, i internamente ad ogni individuo, i valorivalori e le e le regole regole cui si richiamano i singoli ed cui si richiamano i singoli ed
i gruppi.i gruppi.
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ETICAETICA
Non è un codice deontologico perché il Non è un codice deontologico perché il codice deontologico vuol essere, ed è, codice deontologico vuol essere, ed è,
una raccolta organica e sistematica una raccolta organica e sistematica delle norme di comportamento alle delle norme di comportamento alle quali un soggetto deve quali un soggetto deve sottostaresottostare, , norme che pertanto, e questo è il norme che pertanto, e questo è il
significato di deontologia, significato di deontologia, rappresentano un rappresentano un doveredovere..
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ETICAETICA
L’etica professionale non è un L’etica professionale non è un adeguamento forzato ai dettami di adeguamento forzato ai dettami di norme che, se anche non legge norme che, se anche non legge codificata, rappresentano sempre e codificata, rappresentano sempre e solo un obbligo, ma è una solo un obbligo, ma è una predisposizione naturale in quanto predisposizione naturale in quanto congenita in chi esercita una libera congenita in chi esercita una libera professione o attività.professione o attività.
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ETICAETICA
La nozione di etica incorpora l’idea di La nozione di etica incorpora l’idea di qualcosa di superiore al meramente qualcosa di superiore al meramente individuale.individuale.
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ETICAETICA
Nel decidereNel decidere
Azioni…Azioni…
Conseguenze azioni non eticheConseguenze azioni non etiche
Uguale considerazione degli interessi
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ETICAETICA
““Agisci soltanto secondo quella Agisci soltanto secondo quella massima che, al tempo stesso, puoi massima che, al tempo stesso, puoi volere che divenga una legge volere che divenga una legge universale”universale” (Kant). (Kant).