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Clase
• Juego Promotores
• Analizar quiz e intervención personal
• Intervención USAC
• Continuar teorías.
• General Report Physical Activity and Health capítulo 6(USDHHS,1996)
ESTUDIO DE CASO
• La asociación de desarrollo del Barrio Cariari abrió un grupo social de aeróbicos y baile popular en el horario de la mañana para amas de casa. El profesional contratado usa una metodología que sigue la teoría social cognitiva. ayúdele al instructor confeccionando el formato de la intervención.
Intervención Personal y Social Cognitiva
Problema Teoría
Ideas
Estrategias Aplicación de
estrategias
Programación
diaria
Evaluación
DESTREZAS-APOYO SOCIAL-
METAS- BENEFICIOS-
PREMIOS
TEORÍA SOCIAL COGNITIVA
(INTERACCIÓN ENTRE AMB, AUTO-EFICACIA Y ATRIBUTOS ACT)
AUTO EFICACIA, AMBIENTE Y LO QUE SE ESPERA DE LA ACT.
DESTREZAS-APOYO SOCIAL-METAS-I. BENEFICIOS-PREMIOS
EJ. LUIS CONFIDENTE EN CAMINAR PERO NO EN NATACIÓN Y CUENTA CON EL TIEMPO PARA HACERLO CAMINO AL TRABAJO
MODELO ECOLÓGICO
• BUSCA EXPLICAR LA CONDUCTA Y EL CAMBIO DE CONDUCTA EN RELACIÓN A VARIABLES SOCIOCULTURALES Y AMBIENTALES.EL PUNTO BÁSICO ES QUE EL AMBIENTE LIMITA Y PROMOCIONA CONDUCTAS SEDENTARIAS. Ejemplo: El ascensor cerca de la puerta principal del edificio, la escalera al fondo, escondida y con poca iluminación.
MODELO ECOLÓGICO (AMBIENTE ESTIMULA SEDENTARISMO)
DESTREZAS-POLÍTICAS-AMBIENTE
ALTERAR AMBIENTES Y OFRECER ACTIVIDADES DE ACUERDO A ELLOS. EJ. JUEGOS NACIONALES-CERRAR CALLES
MODELO DE PREVENCIÓN DEL ABANDONO
ANTICIPACIÓN A PROBLEMAS
ANTICIPACIÓN Y PLANES PARA LOS PROBLEMAS EJ. CARLOS SIEMPRE TIENE ROPA PARA CORRER EN SU TRABAJO.
PLAN
DÍA ACTIVIDAD BARRERAS ESTADO
ANÍMICO
PUNTOS
1 CAMINATA MODERADA 10 MINUTOS
CANSADO
SIN TIEMPO
TRISTE TERMINE CON LA NOVIA
0
DIEZ PUNTOS POR ACTIVIDAD PARA SUMAR 50 POR SEMANA CON UN MÁXIMO DE 450 PUNTOS. EL INCENTIVO SERÁ DETERMINADO POR CADA UNO. EJEMPLO: LIBRO, TAMBOR, ECT.
INCENTIVO:META: SOL Y ARENA
DURACIÓN: 2 MESES
MODELO TRANSTEORÉTICOMODELO TRANSTEORÉTICO
• TIENE ORIGEN EN TRATAMIENTO DE TIENE ORIGEN EN TRATAMIENTO DE ADICCIONES. Y EN COMO LAS PERSONAS HAN ADICCIONES. Y EN COMO LAS PERSONAS HAN USADO ESTRATEGIAS PARA CAMBIAR.USADO ESTRATEGIAS PARA CAMBIAR.
• DOS DIMENSIONES:DOS DIMENSIONES:
• ETAPAS DE CAMBIO: SE REFIEREN A LO ETAPAS DE CAMBIO: SE REFIEREN A LO TEMPORAL (CUANDO)TEMPORAL (CUANDO)
• PROCESOS DE CAMBIO: SE REFIEREN A PROCESOS DE CAMBIO: SE REFIEREN A ACTIVIDADES QUE SE DAN ENTRE LAS ACTIVIDADES QUE SE DAN ENTRE LAS ETAPAS Y QUE PROMUEVEN EL CAMBIO A LA ETAPAS Y QUE PROMUEVEN EL CAMBIO A LA ETAPA SUPERIOR (ESTRATEGIAS)ETAPA SUPERIOR (ESTRATEGIAS)
• PRIMER PASO: UBICAR A LA PERSONA EN UNA PRIMER PASO: UBICAR A LA PERSONA EN UNA ETAPA DE CAMBIO.ETAPA DE CAMBIO.
TEORÍA TRANSTEORÉTICAProchaska y DiClemente
• SE ENTRA Y SE SALE • MOVIMIENTO ESPIRAL• ESTADIOS ESTABLES Y DINÁMICOS• SIN SALTARSE ESTADIOS • PROCESOS DE CAMBIO Y ESTADIOS• SOLO UNA CONDUCTA A LA VEZ• PASAR A TRAVÉS DE LAS ETAPAS PARA
GARANTIZAR ADHERENCIA
MODELO TRANSTEORÉTICO
5
4
3
2
1
Procesos
Procesos
Procesos
Procesos
Pre-contemplación
Contemplación
Preparación
Acción
Mantenimiento
Recaída
• ELIMINACIÓN DE BARRERAS
MODELO TRANSTEORÈTICO
ETAPAS (ESTADIOS)
Y
PROCESOS
MODELO TRANSTEORÉTICOMODELO TRANSTEORÉTICO
• Etapa #1PRECONTEMPLACIÓN. Personas Etapa #1PRECONTEMPLACIÓN. Personas inactivas y que no están pensando en ser más inactivas y que no están pensando en ser más activas, incluye personas que no realizan activas, incluye personas que no realizan actividad física, y que no piensan iniciar en los actividad física, y que no piensan iniciar en los próximos siguientes seis meses. próximos siguientes seis meses. No estoy No estoy pensando cambiarpensando cambiar..
• Etapa #2.CONTEMPLACIÓN Personas Etapa #2.CONTEMPLACIÓN Personas inactivas pensando en volverse más activas. inactivas pensando en volverse más activas. Aplica a personas que no participan en Aplica a personas que no participan en actividad física, pero pretenden iniciar en un actividad física, pero pretenden iniciar en un periodo de seis meses. periodo de seis meses. Pensando en cambiar.Pensando en cambiar.
MODELO TRANSTEORÉTICOMODELO TRANSTEORÉTICO
• Etapa #3. PREPARACIÓNAquellas personas Etapa #3. PREPARACIÓNAquellas personas que están que están realizando algún tipo de actividad físicarealizando algún tipo de actividad física , , pero que no llegan a los niveles de actividad física pero que no llegan a los niveles de actividad física recomendados de 30 min. diarios a intensidad recomendados de 30 min. diarios a intensidad moderada y que no pretenden ser más moderada y que no pretenden ser más físicamente activos.físicamente activos.
• Etapa #4. ACCIÓNPersonas que Etapa #4. ACCIÓNPersonas que realizan realizan suficiente actividad físicasuficiente actividad física, que participan de , que participan de actividad física recomendada que lo han actividad física recomendada que lo han realizado por menos de seis meses que podrían o realizado por menos de seis meses que podrían o no podrían mantenerse en los niveles de no podrían mantenerse en los niveles de actividad física adecuados.actividad física adecuados.
• Etapa #5. MANTENIMIENTO Aquellas personas Etapa #5. MANTENIMIENTO Aquellas personas que están que están realizando actividad física como hábitorealizando actividad física como hábito , , que han participado de las dosis adecuadas de que han participado de las dosis adecuadas de actividad física por seis meses o más.actividad física por seis meses o más.
Nota: Las personas no pasan de forma lineal de un Nota: Las personas no pasan de forma lineal de un estadio a otro, sino que pasan hacia adelante o estadio a otro, sino que pasan hacia adelante o hacia atrás, sin saltarse etapas o estadios.hacia atrás, sin saltarse etapas o estadios.
MODELO TRANSTEORÉTICOMODELO TRANSTEORÉTICO
ACTITUD DE CAMBIO Seguidamente las siguientes oraciones nos ayudarán a entender su nivel
de actividad física. Por favor lea la oración y marque el número de la oración que mejor representa su estado actual de actividad física o su interés en actividad física.
1. Actualmente no soy físicamente activo o activa, y no estoy pensando en cambiar.
2. Estoy pensando en realizar actividad física en los próximos días.
3. Soy activo, pero no regularmente.4. Actualmente soy activo, pero inicie la actividad física
hace menos de 6 meses.5. Actualmente soy activo o activa y llevo 6 meses de
hacerlo •
MODELO MODELO TRANSTEORÉTICOTRANSTEORÉTICO
•LOS PROCESOS DE CAMBIO SON DE DOS LOS PROCESOS DE CAMBIO SON DE DOS TIPOS:TIPOS:
• COGNITIVOS.COGNITIVOS.
• CONDUCTUALES.CONDUCTUALES.
• EN LAS PRIMERAS ETAPAS DE CAMBIO SE EN LAS PRIMERAS ETAPAS DE CAMBIO SE PRESENTAN MÁS LOS COGNITIVOS Y EN LAS PRESENTAN MÁS LOS COGNITIVOS Y EN LAS ÚLTIMAS MÁS LOS CONDUCTUALES.ÚLTIMAS MÁS LOS CONDUCTUALES.
• SECRETO: EXPERIENCIAS PLACENTERAS, SECRETO: EXPERIENCIAS PLACENTERAS, ELIMINAR BARRERAS Y ABANICO DE ELIMINAR BARRERAS Y ABANICO DE OPCIONES PARA TODOSOPCIONES PARA TODOS..
PRE-
CONTEMP.
CONTEMPLAC. PREPARACIÓN ACCIÓN MANTENIMIENTO
PROCESOS COGNITIVOS
PROCESOS CONDUCTUALES
PROCESOS COGNITIVOS (Estrategias y técnicas para
cambio)
• BASADAS EN PENSAMIENTO, ACTITUDES Y CONCIENCIA, QUE SE USAN TODOS LOS ESTADIOS.
• AUMENTAR CONOCIMIENTO.• SER CONSCIENTE DE RIESGOS.• DETERMINAR CONSECUENCIAS PARA OTROS.• COMPRENDER BENEFICIOS.• AUMENTAR POSIBILIDADES SALUDABLES.
PROCESOS CONDUCTUALES
• BASADO EN ACCIONES
• ACT SEDENTARIAS POR ACTIVAS
• APOYO SOCIAL
• PREMIARSE (NO EXTERNOS)
• CONTRATOS
• METAS
• RECORDATORIOS
ESTRATEGIAS DE LOS PROCESOS
ACCIONES GENERALES
AUMENTAR CONOCIMIENTO.
SER CONSCIENTE DE RIESGOS.
DETERMINAR CONSECUENCIAS PARA OTROS.
COMPRENDER BENEFICIOS.
AUMENTAR POSIBILIDADES SALUDABLES.
ACT SEDENTARIAS POR ACTIVAS
APOYO SOCIAL
PREMIARSE (NO EXTERNOS)
CONTRATOS
METAS
RECORDATORIOS
.ESTA EL CLIENTE LISTO PARA INICIAR ACTIVIDAD FISICA?
.HA TENIDO SU CLIENTE ÉXITO EN EL PASADO?
COMO El CLIENTE FUE EXITOSO EN EL PASADO?
COMO SE PODRIA BENEFICIAR AL SER ATIVO?
QUE TIENE QUE ABANDONAR Y QUE BARRERAS ENFRENTA PARA REALIZAR ACTIVIDAD FISICA?
COMO PODEMOS AYUDAR A QUE EL CLIENTE TENGA CONFIEANZA PARA REALIZAR ACTIVIDAD FISICA?
CUALES METAS PODRIAN AYUDAR AL CLIENTE PARA LOGRAR UN CAMBIO DE CONDUCTA?
ACCIONES GENERALES 1 Y 2 ESTADIOS ACCIONES PARTICULARES
.ESTA EL CLIENTE LISTO PARA INICIAR ACTIVIDAD FISICA O PARA SEGUIR?
.HA TENIDO SU CLIENTE ÉXITO EN EL PASADO?
COMO SE PODRIA BENEFICIAR AL SER ATIVO?
QUE TIENE QUE ABANDONAR Y QUE BARRERAS
ENFRENTA PARA REALIZAR ACTIVIDAD FISICA?
COMO PODEMOS AYUDAR A QUE EL CLIENTE TENGA (MAS) CONFIANZA PARA REALIZAR ACTIVIDAD FISICA?
CUALES METAS PODRIAN AYUDAR AL CLIENTE PARA LOGRAR UN CAMBIO DE CONDUCTA?
HA SIDO EL CLIENTE EXITOSO?
.EXAMEN MEDICO .PAR Q. COMENTAR ACTIVIDAD MODERADA
.AUMENTAR AUTOEFICACIA A TRAVES EXITOS PASADOS .RESOLVER BARRERAS PASADAS
.ESCRIBIR BENEFIOS Y AYUDAR .MOTIVE A LEER ACERCA BENEFIOS .QUE EVALUE BENEFIOS PARA EL Y FAMILIA
.ESCRIBIR LO QUE TIENE QUE ABANDONAR Y LO QUE NO ES SATISFACTORIO DE A.F .DIFERENCIAR ENTRE BARRERAS Y EXCUSAS. HACER IDEA
.MOSTRAR QUE USTED CONFIA EN CAMBIO Y QUE YA HIZO CAMBIO AL DESEARLO. DETERMINAR OBTACULOS Y DESARROLLAR ESTRATEGIAS .ERRORES PASADOS .IDENTIFICAR ACTIVIDADES CUANDO ESTE LISTO.
DESARROLLO METAS CORTO Y LARGO PLAZO .RECOMENDAR LUGARES PARA LA ACTIVIDAD .USAR IDEA PARA ELIMINAR OBTACULOS. RECOMENDAR 5 MINUTOS. HACER ESTUDIO DE TIEMPO.ESCRIBIR COMO EL SEDENTARISMO AFECTA FAMILIA. HACER ACT. SEDENTARIAS SI HACE ACTIVIDAD FISICA. USAR PUNTAJE.
EVALUE A TRAVES ESTADIOS, AUTO EFICACIA, O PREGUNTE GRADO DE SATISFACCION.
ACCIONES GENERALES 3 Y 4 ESTADIOS ACCIONES PARTICULARES
.ESTA EL CLIENTE LISTO PARA INICIAR ACTIVIDAD FISICA O PARA SEGUIR?
.HA TENIDO SU CLIENTE ÉXITO EN EL PASADO?
COMO SE PODRIA BENEFICIAR AL SER ATIVO?
QUE TIENE QUE ABANDONAR Y QUE BARRERAS
ENFRENTA PARA REALIZAR ACTIVIDAD FISICA?
COMO PODEMOS AYUDAR A QUE EL CLIENTE TENGA (MAS) CONFIANZA PARA REALIZAR ACTIVIDAD FISICA?
CUALES METAS PODRIAN AYUDAR AL CLIENTE PARA LOGRAR UN CAMBIO DE CONDUCTA?
HA SIDO EL CLIENTE EXITOSO?
.EXAMEN MEDICO .PAR Q. COMENTAR ACTIVIDAD MODERADA
.AUMENTAR AUTOEFICACIA A TRAVES EXITOS PASADOS .RESOLVER BARRERAS PASADAS
.ESCRIBIR BENEFIOS Y AYUDAR .MOTIVE A LEER ACERCA BENEFIOS .QUE EVALUE BENEFIOS PARA EL Y FAMILIA
.ESCRIBIR LO QUE TIENE QUE ABANDONAR Y LO QUE NO ES SATISFACTORIO DE A.F .DIFERENCIAR ENTRE BARRERAS Y EXCUSAS. HACER IDEA
.MOSTRAR QUE USTED CONFIA EN CAMBIO Y QUE YA HIZO CAMBIO AL DESEARLO. DETERMINAR OBTACULOS Y DESARROLLAR ESTRATEGIAS .ERRORES PASADOS .IDENTIFICAR ACTIVIDADES CUANDO ESTE LISTO.
DESARROLLO METAS CORTO Y LARGO PLAZO .PLAN DE RE-EMPLAZAR ACTIVIDADES SEDENTARIAS POR ACTIVAS .INVITAR AMIGO A QUE SE UNA A SU ACTIVIDAD .ENCONTAR FORMAS PARA RECORDAR ACTIVIDAD FISICA. COMPROMISO DE 5 MINUTOS MAS . REGALO POR ÉXITO LOGRADO . PUNTOS .SOLO SI SE HACE ACT. FISI
EVALUE A TRAVES ESTADIOS, AUTO EFICACIA, O PREGUNTE GRADO DE SATISFACCION. LLEVAR LOS PUNTOS .APLICAR TABLA DE BALANCE .MONITOR CARDIACO .PRESCRIPCIÓN DE EJERCICIO
IDEA
• FASES:• Identificación del
problema• Desarrollar lista de
soluciones• Evaluar las
soluciones• Analizar el resultado
del plan
APLICACIÓN MANTENIMIENTO
• Apoyo social.• Anticipar dificultades y desarrollar plan.• Recomendar en tratar otras actividades si el
cliente está motivado.• No asumir la permanencia del cliente en esta
etapa.• No se desestimule por abandono de la
actividad. EJ. Luis es un corredor que está viajando mucho por lo que ha dejado de entrenar.
ROL DEL LIDER DE GRUPO Y ESTILO DE ENSAÑANZA-APRENDIZAJE
ESTADIO ROL LIDER ESTILO ENSE.APREN
EJEMPLO
PRECONTEMPLACION Maestro Compartir información Déjeme compartir con usted algunas formas en que la actividad física podría
beneficiarlo
CONTEMPLACION Maestro Compartir información Investigaciones han mostrado que caminando 10 minutos trae grandes
beneficios a la salud
PREPARACION Motivador
Teacher
Motivador
Proveer motivación aumentar confianza
Compartir información
Proveer motivación aumentar confianza
Para comenzar haga los minutos que piense usted puede. Usted parece lista para esto. (que entienda bien paso a
paso)
Una de las formas mas útiles para convertir la actividad física parte de tu
vida es monitorear tu act. Fis y premiarse por los logros. Usted podria hacerlo de la
siguiente manera
Usted está haciendo un gran progreso, lleva tantos puntos y merece un refuerzo
PREPARACIÓN Facilitador Promover el apoyo grupal entre los
miembros
Qué estrategias han tratado para hacer actividad física cuando no hay motivación? Como podríamos ayudarnos entre el grupo?
ACCION Facilitador
Analizador
Consultor
Promover proceso de grupo
Identifique y planee para el futuro
Otras estrategias
Cuales son algunas ideas que han tratado cuando no están motivados?
He notado que usted disfruta actividades al aire libre. Qué podría hacer ahora que comienza el
invierno?
He notado que si uno hace la actividad física en la mañana. Qué le parece?
MANTENIMIENTO Motivador
Facilitados
Analizador
Consultor
Proveer motivación aumentar confianza
Promover acciones grupales
Identificar peligros
Sugerir estrategias para prevenir
abandono
Usted logro la meta al nivel apropiado a los niveles que los expertos recomienda. Usted es
una persona activa.
Compartamos estrategias que nos han sido útiles para mantenernos activos
Es posible que con el tiempo se aburran de la actividad que hace. Hablemos de formas de
prevenir esto.
Si tienen que parar la actividad cual sería el plan para retomarlo?
ESTUDIO DE CASOS-QUIZ• ESTUDIO DE CASO• Con un afán de activar y aumentar la productividad la empresa ha
construido un gimnasio para que los funcionarios asistan en horas fuera de horario. Sin embargo, la asistencia es raquítica. ¿Analice la teoría detrás de esta propuesta y dé recomendaciones?
• ESTUDIO DE CASO:• Las empleadas del períodico el sueño tienen la oportunidad de asistir
a un taller en horas extra laborales. en esta actividad se usa los acertijos como dinámica. Además, se les hace llenar un cuestionario de pros y contras, con el afán de determinar las barreras e informarlos de la importancia de la actividad física.
• Evalue la intervención y haga los cambios pertinentes siguiendo la teoría de toma de decisiones
• ESTUDIO DE CASO:• Doña Ana, una mujer sedentaria, se unió al grupo de caminata de la
empresa por 30 minutos cada día durante su hora de almuerzo. esto lo hizo por recomendación del médico de la empresa. ella ha decidido que si pierde veinte kilos en dos meses, se premiará con un viaje a un hotel de playa.
• ESTUDIO DE CASO: • La asociación de desarrollo del Barrio Cariari abrió un grupo social de
aeróbicos y baile popular en el horario de la mañana para amas de casa. El profesional contratado usa una metodología que sigue la teoría social cognitiva. ayúdele al instructor confeccionando el formato de la intervención.
IMPLEMENTACIÓN
• DIAGNÓSTICO• ESTRATEGIAS
INTERVENCIÓN• SEGUIMIENTO• PRESCRIPCIÓN DE
EJERCICIO• EVALUACIÓN
INTERVENCIÓN• INFORME FINAL
INTERVENCIÓNJUSTIFICACIÓN Y TEORÍA
MEDIOS ESTRATEGIAS O PROCESOS
DESCRIPCIÓN DE SESEÓN Y NOMBRE
METAS Y EVALUACION
PROBLEMA
SOCIAL COGNITIVA
TALLER ESTILOS VIDA SALUDABLE
DESTREZAS
INFO.
JUEGO
PASO A PASO .CONOCIENDOME
.DESCUBRIENDO ACT. FIS. EN MI COMUNIDAD
.ENTENDIENDO MIS BARRERAS
ACTIVAR A LOS PARTICIPANTES
AUMENTAR ACT.TIEMPO LIBRE
MEDIADORES
HERRAMIENTA-BAILE A LA SALUD
MEDIADORES:PERCIBIR BENEFICIOS
PROCESOSAUTO EFICACIA
CAMBIOS:MÁS DURACIÓN
AUMENTAR FRECUENCIAMÁS VARIEDAD
INTERVENCIÓN:INFORMACIÓNDESTREZASMODELAJE
AUTO EFICACIAAUTO EFICACIASOPORTE SOCIALSOPORTE SOCIALEXPECTATIVASEXPECTATIVAS
DISFRUTEDISFRUTEBALANCE DECISIONALBALANCE DECISIONALPROCESOS DE CAMBIOPROCESOS DE CAMBIO
MEDIADORESMEDIADORES
Final del inicio