71
PRESUPUESTO DE INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMI ITEM CONCEPTO RESULTADO 1 TRANSFERENCIA TECNO ACTIVIDAD 1 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Actividad 1.1 Instalación y construccion de estanques 1.1.1 TIERRA 1.1.2 AGUA 1.1.3 CONSTRUCCION ESTANQUE 1.1.3.1 a) Limpieza del area 1.1.3.2 b) Topografia 1.1.3.3 c) Movimiento de tierra 1.1.3.4 d) peones (2) 1.1.4 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA 1.1.4.1 e)Canal de alimentacion 1.1.5 SISTEMA DE DESAGUE 1.1.5.1 f) Tubo 3 " 1.1.5.2 g) Codos 3" de alta presion 1.1.5.3 h) Cemento para instalacion de anillo 1.1.5.4 i) Pegamento para PVC 1.1.5.5 j) Malla metalica de 1/8" 1.1.6 OTROS 1.1.6.1 k) Flete de maquinaria Actividad 1.2 Equipamiento 1.2.1 a) placa recordatoria 1.2.2 b) cartel de obras con gigantografia 1.2.3 c) Red de pesca de paño anchovetero 1.2.4 d) Motofurgon de 200 cc 1.2.5 e) Carretilla 1.2.6 f) Balanza 1.2.7 g) Balanza 1.2.8 h) Motobamba 1.2.9 i) Tinas 1.2.10 j) Baldes

Cman- Inca Huasi Evaluacion

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HOJAS

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Page 1: Cman- Inca Huasi Evaluacion

ITEM CONCEPTO DETALLE UNIDAD

RESULTADO 1 TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PRODUCTIVA

ACTIVIDAD 1 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA

Actividad 1.1 Instalación y construccion de estanques

1.1.1 TIERRA Disponible

1.1.2 AGUA Disponible

1.1.3 CONSTRUCCION ESTANQUE

1.1.3.1 a) Limpieza del area Beneficiario Ha

1.1.3.2 b) Topografia Estudio Ha

1.1.3.3 c) Movimiento de tierra Tractor(oruga retroexcavador Hras/Maq

1.1.3.4 d) peones (2) global hras

1.1.4 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

1.1.4.1 e)Canal de alimentacion canal M

1.1.5 SISTEMA DE DESAGUE

1.1.5.1 f) Tubo 3 " global UND

1.1.5.2 g) Codos 3" de alta presion global UND

1.1.5.3 h) Cemento para instalacion de anillo global BOLSA

1.1.5.4 i) Pegamento para PVC global GLN

1.1.5.5 j) Malla metalica de 1/8" global M

1.1.6 OTROS

1.1.6.1 k) Flete de maquinaria global UND

Actividad 1.2 Equipamiento

1.2.1 a) placa recordatoria global UND

1.2.2 b) cartel de obras con gigantografia global UND

1.2.3 c) Red de pesca de paño anchovetero 30M2 UND

1.2.4 d) Motofurgon de 200 cc global UND

1.2.5 e) Carretilla Minera UND

1.2.6 f) Balanza 1 kg UND

1.2.7 g) Balanza 10 kg UND

1.2.8 h) Motobamba 4 pulgadas con accesorios UND

1.2.9 i) Tinas 60 litros UND

1.2.10 j) Baldes 20 litros UND

PRESUPUESTO DE INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOS

Page 2: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Actividad 1.3 INSTALACION DE PECES

1.3.1 Preparacion de estanques

1.3.1.1 a) Cal agrícola global Kg

1.3.1.2 b) NPK global kg

1.3.1.3 c) Polvillo de arroz global kg

1.3.1.4 d) Hipoclorito de sodio global GLN

ACTIVIDAD 2 Adquisicion de alevinos para engorde

2.1 SIEMBRA

2.1.1 a) Alevinos Paco Millares

2.2 EMBALAJE UND

2.2.1 b) Cajas global UND

2.2.2 c) Bolsas global UND

2.2.3 d) Ligas global Cajas

2.2.4 e) Fletes global UND

ACTIVIDAD 3 ALIMENTACION

3.1 a) Alimento (hasta que lleguen a 20g, el primer mes) extrusado Kg

3.2 b) Alimento (hasta que lleguen a 40g, el segundo mes) extrusado Kg

3.3 c) Alimeto (hasta que lleguen a 100g, el tercer mes) extrusado Kg

3.4 d) Alimeto (hasta que lleguen a 215g, el cuarto mes) extrusado Kg

RESULTADO 2 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS

ACTIVIDAD 4 TALLERES DE CAPACITACION

Actividad 4.1

4.1.1 Bienes de Consumo

4.1.1.1 a) lapiceros global Caja

4.1.1.2 b) papelografo global Doc

4.1.1.3 c) Cartulina global Doc

4.1.1.4 d) Cinta masking global UND

4.1.1.5 e) Plumones global Caja

4.1.2 servicios de Terceros

4.1.2.1 f) Impresión de boletines global UND

4.1.3 Otros servicios a Terceros

4.1.3.1 g) Alimentacion global Racion

Actividad 4.2 Capacitación en Transporte,Siembra de Alevinos, Manejo y Alimentacion de peces

4.2.1 Bienes de Consumo

4.2.1.1 a) Papelografo global Doc

4.2.1.2 b) Cartulina global Doc

4.2.1.3 c) Cinta masking global UND

4.2.1.4 d) Plumones global UND

4.2.1.5 e) Lapiceros global UND

4.2.2 Servicios Terceros

Capacitación en Diseño, Construcción y Preparacion de estanques para piscicultura 

Page 3: Cman- Inca Huasi Evaluacion

4.2.2.1 f) Impresión de boletines global UND

4.2.3 Otros servicios a Terceros

4.2.3.1 g) Alimentacion global Racion

Actividad 4.3 Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado

4.3.1 Bienes de consumo

4.3.1.1 a) Papelografo global Doc

4.3.1.2 b) Cartulina global Doc

4.3.1.3 c) cinta masking global UND

4.3.1.4 d) Plumones global UND

4.3.2 Servicios de terceros

4.3.2.1 e) Impresión de boletines global UND

4.3.3 Otros servicios a terceros

4.3.3.1 f) Alimentacion global Racion

Actividad 4.4 Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores

4.4.1 Bienes de consumo

4.4.1.1 a) papelografo global Doc

4.4.1.2 b) cartulina global Doc

4.4.1.3 c) cinta masking global UND

4.4.1.4 d) plumones global UND

4.4.2 Servicios de terceros

4.4.2.1 e) Impresión de boletines global UND

4.4.2.2 f) Expositor, Facilitador global UND

4.4.3 Otros servicios a terceros

4.4.3.1 g) Alimentacion global Racion

ACTIVIDAD 5 PASANTIA

5.1 Pasantia IIAP-Tingo Maria

5.1.1 a) transporte (40 personas) global pasajes

5.1.2 b) alimentacion( 40 personas desayuno -almuerzo) global Racion

ACTIVIDAD 6 ASISTENCIA TECNICA

6.1 a) moto lineal global

RESULTADO 3 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL

ACTIVIDAD 7 FORMALIZACION DE LA ORGANIZACION DE PRODUCTORES

3.6.2.3 a) Constitucion de la Asociacion de Piscicultores global GLB

ACTIVIDAD 8 PARTICIPACION A FERIAS DE PRODUCTORES

8.1 a) transporte global

8.2 b) alimentacion global

4

4.1 SUPERVISION NO PERSONALES

4.1.1 SUPERVISOR/ INSPECTOR DEL PROYECTO global Mes

SUB TOTAL DE COSTO DIRECTO  

SUB TOTAL DE COSTO DE SUPERVISION  

B111
Luffi:
Page 4: Cman- Inca Huasi Evaluacion

5

5.1 PERSONAL DEL PROYECTO Mes

5.1.1 Ing. Residente/extensionista global Mes

5.1.2 Tecnico Agropecuario global Mes

5.2 OTROS SEVICIOS A TERCEROS

5.2.1 Legalizacion de cuadernos del proyecto global UND

5.2.2 Liquidacion del proyecto global GLB

5.2.3 Impresión de fotos digitales global UND

5.2.4 Copias global Millar

5.3 MATERIALES DE ESCRITORIO

5.3.1 Cuaderno de obra de 100 folio global UND

5.3.2 Papel bond A-4 DE 80 GRAMOS global Millar

6 EXPEDIENTE TECNICO UND

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/.

SUB TOTAL GASTOS GENERALES  

Page 5: Cman- Inca Huasi Evaluacion

CANTIDAD

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PRODUCTIVA 62750.7

RESUMEN DE INVERSION -ALTERNATIVA 01

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 53587

COSTO DIRECTO 71827.7Instalación y construccion de estanques 35786 GASTOS GENERALES 13209

EXPEDIENTE TECNICO 6000SUPERVISION 9000

27300 TOTAL S/. 100036.71 200 200

1 1000 1000

85 300 25500

240 2.5 600

4000

200 20 4000

2066

10 160 1600

5 80 400

4 8 32

0.5 20 10

4 6 24

2420

1 2420 2420

Equipamiento 16480

1 250 250

1 350 350

2 1625 3250

1 8000 8000

2 150 300

1 30 30

1 120 120

1 3800 3800

6 50 300

8 10 80

PRESUPUESTO DE INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS

COSTO UNITARIO

COSTO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL A PRECIO DE

MERCADO S/.

ESTRUCTURA DE LA INVERSION

COSTO A PRECI DE MERCADO (S/.)

Page 6: Cman- Inca Huasi Evaluacion

1321

1321

1000 0.5 500

100 2 200

300 2 600

2 10.5 21

2155.5

1620

10 162 1620

1 4000 535.5

75 3.5 262.5

75 2.5 187.5

3 3.5 10.5

1 75 75

7008.2

62 3.8 235.6

327 3.8 1242.6

567 3.5 1984.5

1013 3.5 3545.5

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS 7537

TALLERES DE CAPACITACION 1337

306

81

2 15 30

1 6 6

1 6 6

3 3 9

1 30 30

25

25 1 25

200

40 5 200

Capacitación en Transporte,Siembra de Alevinos, Manejo y Alimentacion de peces 270

20

0.5 6 3

0.5 6 3

1 3 3

3 3 9

4 0.5 2

50

Page 7: Cman- Inca Huasi Evaluacion

25 2 50

200

40 5 200

Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado 268

18

0.5 6 3

0.5 6 3

1 3 3

3 3 9

50

25 2 50

200

40 5 200

Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores 493

18

0.5 6 3

0.5 6 3

1 3 3

3 3 9

350

25 2 50

1 300 300

125

25 5 125

1200

1200

40 20 800

40 10 400

5000

1 5000 5000

1540

1000

1 1000 1000

540

20 20 400

20 7 140

71827.7

90009000

3 3000 9000

Page 8: Cman- Inca Huasi Evaluacion

1320912000

3 2500 7500

3 1500 4500

1119

1 35 35

1 1000 1000

34 1 34

0.1 500 50

90

1 40 40

2 25 50

1 6000 6000

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 100036.7

Page 9: Cman- Inca Huasi Evaluacion

PRESUPUESTO DE INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOS

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD

RESULTADO 1 TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PRODUCTIVA

ACTIVIDAD 1 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA

Actividad 1.1 Instalación de Unidad de Capacitación de Manejo de Peces Reproductores

1.1.1 TIERRA Disponible

1.1.1.1 AGUA Disponible

1.1.1.2 CONSTRUCCION ESTANQUE

1.1.1.3 a) Limpieza del area Beneficiario Ha 1

1.1.1.4 b) Topografia Estudio Ha 1

1.1.1.5 c) Movimiento de tierra Tractor(oruga retr Hras/Maq 120

d) Peones(2) jornal Hras 240

1.1.3

1.1.3.1 e)Canal de alimentacion canal M 200

1.1.3.2 SISTEMA DE DESAGUE

1.1.3.3 f) Tubo 3" global UND 10

g) Codos 3" de alta presion global UND 5

h) Cemento para instalacion de anillo global BOLSA 4

i) Pegamento para PVC global GLN 0.5

j) Malla metalica de 1/8" global M 4

OTROS

k) Flete de maquinaria global UND 1

Actividad 1.2 Equipamiento

placa recordatoria UND 1

cartel de obras con gigantografia und 1

1.2.1 a)Red de pesca de paño anchovetero 60 M2 UND 1

1.2.1.1 b)Motofurgon de 200 cc UND 1

1.2.1.2 c)Carretilla Minera UND 2

1.2.1.3 d) Balanza 1 kg UND 1

1.2.1.4 e) Balanza 10 kg UND 1

f) Motobamba 4 pulgadas con acc UND 1

g) Tinas 60 litros UND 6

h) Baldes 20 litros UND 8

Actividad 1.3 INSTALACION DE PECES

1.2.2.1 Preparacion de estanques

1.2.2.3 a) Cal agrícola Kg 1000

1.2.2.4 b) NPK kg 100

c) Polvillo de arroz kg 300

DETALLE

SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

Page 10: Cman- Inca Huasi Evaluacion

d) Hipoclorito de sodio GLN 2

ACTIVIDAD 2 Adquisicion de alevinos para engorde

1.2.3 SIEMBRA

1.2.3.1 d) Alevinos PACO Millares 20

1.2.3.2 EMBALAJE UND 1

1.2.3.3 e) Cajas UND 75

f) Bolsas UND 75

g) Ligas Cajas 3

h) Fletes station wagon 1

COMBUSTIBLE

i) Gasolina 90 Octns gln 100

ACTIVIDAD 3 ALIMENTACION

a) Alimento (hasta que lleguen a 20g, el extrusado Kg 62

b) Alimento (hasta que lleguen a 40g, e extrusado Kg 327

c) Alimeto (hasta que lleguen a 100g, el extrusado Kg 567

d) Alimeto (hasta que lleguen a 215g, el extrusado Kg 1013

RESULTADO 2 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS

ACTIVIDAD 4 TALLERES DE CAPACITACION

Actividad 5.1

3.1.1 Bienes de Consumo

lapiceros cajas 2

3.1.1.1 papelografo Doc 1

3.1.1.2 Cartulina Doc 1

3.1.1.3 Cinta masking UND 3

3.1.1.4 Plumones Caja 1

3.1.3 servicios de Terceros

3.1.3.1 Impresión de boletines UND 25

3.1.4 Otros servicios a Terceros

3.1.4.1 Alimentacion Racion 40

Actividad 5.2 Capacitación en Transporte,Siembra de Alevinos, Manejo y Alimentacion de peces

3.2.1 Bienes de Consumo

3.2.1.1 Papelografo Doc 0.5

3.2.1.2 Cartulina Doc 0.5

3.2.1.3 Cinta masking UND 1

3.2.1.4 Plumones UND 3

3.2.1.5 Lapiceros UND 4

3.2.3 Servicios Terceros

3.2.3.1 Impresión de boletines UND 25

3.2.4 Otros servicios a Terceros

3.2.4.1 Alimentacion Racion 40

Actividad 5.5 Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado

Capacitación en Diseño, Construcción y Preparacion de estanques de para piscicultura 

Page 11: Cman- Inca Huasi Evaluacion

3.5.1 Bienes de consumo

3.5.1.1 Papelografo Doc 0.5

3.5.1.2 Cartulina Doc 0.5

3.5.1.3 cinta masking UND 1

3.5.1.4 Plumones UND 3

3.5.2 Servicios de terceros

3.5.2.1 Impresión de boletines UND 25

3.5.3 Otros servicios a terceros

3.5.3.1 Alimentacion Racion 40

Actividad 5.6 Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores

3.6.1 Bienes de consumo

3.6.1.1 papelografo Doc 0.5

3.6.1.2 cartulina Doc 0.5

3.6.1.3 cinta masking UND 1

3.6.1.4 plumones UND 3

3.6.2 Servicios de terceros

3.6.2.1 Impresión de boletines UND 25

3.6.2.2 Expositor, Facilitador UND 1

3.6.3 Otros servicios a terceros

3.6.3.1 Alimentacion Racion 25

ACTIVIDAD 5 PASANTIA

Pasantia IIAP-Tingo Maria

transporte (40 personas) pasajes 40

alimentacion( 40 personas desayuno -almuerzo) menu 40

ACTIVIDAD 7 ASISTENCIA TECNICA

moto lineal 1

RESULTADO 3 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL

ACTIVIDAD 8 FORMALIZACION DE LA ORGANIZACION DE PRODUCTORES

3.6.2.3 Constitucion de la Asociacion de Piscicultores GLB 1

ACTIVIDAD 9 PARTICIPACION A FERIAS DE PRODUCTORES

transporte 20

alimentacion 20

4

4.1 SUPERVISION NO PERSONALES

4.1.1 SUPERVISOR/ INSPECTOR DEL PROYECTO Mes 3

5

5.1 PERSONAL DEL PROYECTO Mes

5.1.1 Ing. Residente/extensionista Mes 3

Tecnico Agropecuario Mes 3

SUB TOTAL DE COSTO DIRECTO  

SUB TOTAL DE COSTO DE SUPERVISION  

SUB TOTAL GASTOS GENERALES  

B113
Luffi:
Page 12: Cman- Inca Huasi Evaluacion

5.2 OTROS SEVICIOS A TERCEROS

5.2.1 Legalizacion de cuadernos del proyecto UND 1

5.2.3 Liquidacion del proyecto GLB 1

5.2.4 Impresión de fotos digitales UND 34

5.2.5 Copias Millar 0.1

5.3 MATERIALES DE ESCRITORIO

5.3.1 Cuaderno de obra de 100 folio UND 1

5.3.2 Papel bond A-4 DE 80 GRAMOS Millar 2

6 EXPEDIENTE TECNICO

6.1 Servicio de Consultoria UND 1

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/.

Page 13: Cman- Inca Huasi Evaluacion

PRESUPUESTO DE INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOSDesembolso mensual

MES 1 MES 2 MES 3

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PRODUCTIVA 62750.7 34187 20083.7 8480

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 50667 34187 8000 8480

Instalación de Unidad de Capacitación de Manejo de Peces Reproductores 32866 32866

25800 25800

200 200 200

1000 1000 1000

200 24000 24000

2.5 600 600

4000 4000

20 4000 4000

2066 2066

160 1600 1600

80 400 400

8 32 32

20 10 10

6 24 24

1000 1000

1000 1000 1000

Equipamiento 16480 8000 8480

250 250 250

350 350 350

3250 3250 3250

8000 8000 8000

150 300 300

30 30 30

120 120 120

3800 3800 3800

50 300 300

10 80 80

1321 1321

1321 1321

0.5 500 500

2 200 200

2 600 600

COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO S/.

Page 14: Cman- Inca Huasi Evaluacion

10.5 21 21

5075.5 5075.5

3240 3240

162 3240 3240

4000 535.5 535.5

3.5 262.5 262.5

2.5 187.5 187.5

3.5 10.5 10.5

75 75 75

1300 1300

13 1300 1300

7008.2 7008.2

3.8 235.6 235.6

3.8 1242.6 1242.6

3.5 1984.5 1984.5

3.5 3545.5 3545.5

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS 7537 306 5270 1961

TALLERES DE CAPACITACION 1337 306 270 761

306 306

81 81

15 30 30

6 6 6

6 6 6

3 9 9

30 30 30

25 25

1 25 25

200 200

5 200 200

Capacitación en Transporte,Siembra de Alevinos, Manejo y Alimentacion de peces 270 270

20 20

6 3 3

6 3 3

3 3 3

3 9 9

0.5 2 2

50 50

2 50 50

200 200

5 200 200

Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado 268 268

Page 15: Cman- Inca Huasi Evaluacion

18 18

6 3 3

6 3 3

3 3 3

3 9 9

50 50

2 50 50

200 200

5 200 200

Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores 493 493

18 18

6 3 3

6 3 3

3 3 3

3 9 9

350 350

2 50 50

300 300 300

125 125

5 125 125

1200 1200

1200 1200

20 800 800

10 400 400

5000 5000

5000 5000 5000

1540 1540

1000 1000

1000 1000 1000

540 540

20 400 400

7 140 140

71827.7 34493 25353.7 11981 71827.7

9000 3000 3000 30009000 3000 3000 3000

3000 9000 3000 3000 3000

13209 4209 4000 500012000 4000 4000 4000

2500 7500 2500 2500 2500

1500 4500 1500 1500 1500

Page 16: Cman- Inca Huasi Evaluacion

1119 119 1000

35 35 35

1000 1000 1000

1 34 34

500 50 50

90 90

40 40 40

25 50 50

6000 6000

6000 6000 6000

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 100036.7 47702 32353.7 19981 100036.7

Page 17: Cman- Inca Huasi Evaluacion

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD

RESULTADO 1 TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PRODUCTIVA

ACTIVIDAD 1 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA

Actividad 1.1 Instalación de Unidad de Capacitación de Manejo de Peces Reproductores

1.1.1 TIERRA Disponible

1.1.1.1 AGUA Disponible

1.1.1.2 CONSTRUCCION ESTANQUE

1.1.1.3 a) Limpieza del area Beneficiario Ha 1

1.1.1.4 b) Topografia Estudio Ha 1

1.1.1.5 c) Movimiento de tierra Tractor(oruga retr Hras/Maq 85

d) peones Hras 240

1.1.3 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

1.1.3.1 e)Canal de alimentacion canal M 200

1.1.3.2 SISTEMA DE DESAGUE

1.1.3.3 f) Tubo 3" global UND 10

g) Codos 3" de alta presion global UND 5

h) Cemento para instalacion de anillo global BOLSA 4

i) Pegamento para PVC global GLN 0.5

j) Malla metalica de 1/8" global M 4

OTROS

k) Flete de maquinaria global UND 1

Actividad 1.2 Equipamiento

placa recordatoria UND 1

cartel de obras con gigantografia UND 1

1.2.1 a)Red de pesca de paño anchovetero 30 M2 UND 2

1.2.1.1 b)Motofurgon de 200 cc UND 1

1.2.1.2 c)Carretilla Minera UND 2

1.2.1.3 d) Balanza 1 kg UND 1

1.2.1.4 e) Balanza 10 kg UND 1

f) Motobamba 4 pulgadas con acc UND 1

g) Tinas 60 litros UND 6

h) Baldes 20 litros UND 8

Actividad 1.3 INSTALACION DE PECES

1.2.2.1 Preparacion de estanques

PRESUPUESTO DE INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA ALTERNATIVA 2 A PRECIOS PRIVADOS

DETALLE

Page 18: Cman- Inca Huasi Evaluacion

1.2.2.3 a) Cal agrícola Kg 1000

1.2.2.4 b) NPK kg 100

c) Polvillo de arroz kg 300

d) Hipoclorito de sodio GLN 2

ACTIVIDAD 2 Adquisicion de alevinos para engorde

1.2.3 SIEMBRA

1.2.3.1 d) Alevinos PACO Millares 10

1.2.3.2 EMBALAJE UND 1

1.2.3.3 e) Cajas UND 75

f) Bolsas UND 75

g) Ligas Cajas 3

h) Fletes station wagon 1

ACTIVIDAD 3 ALIMENTACION

a) Alimento (hasta que lleguen a 20g, el primer mes) extrusado Kg 62

b) Alimento (hasta que lleguen a 40g, el segundo mes) extrusado Kg 327

c) Alimeto (hasta que lleguen a 100g, el tercer mes) extrusado Kg 567

d) Alimeto (hasta que lleguen a 215g, el cuarto mes) extrusado Kg 1013

RESULTADO 2 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS

ACTIVIDAD 4 TALLERES DE CAPACITACION

Actividad 5.1

3.1.1 Bienes de Consumo

lapiceros cajas 2

3.1.1.1 papelografo Doc 1

3.1.1.2 Cartulina Doc 1

3.1.1.3 Cinta masking UND 3

3.1.1.4 Plumones Caja 1

3.1.3 servicios de Terceros

3.1.3.1 Impresión de boletines UND 25

3.1.4 Otros servicios a Terceros

3.1.4.1 Alimentacion Racion 40

Actividad 5.2 Capacitación en Transporte,Siembra de Alevinos, Manejo y Alimentacion de peces

3.2.1 Bienes de Consumo

3.2.1.1 Papelografo Doc 0.5

3.2.1.2 Cartulina Doc 0.5

3.2.1.3 Cinta masking UND 1

3.2.1.4 Plumones UND 3

3.2.1.5 Lapiceros UND 4

3.2.3 Servicios Terceros

3.2.3.1 Impresión de boletines UND 25

3.2.4 Otros servicios a Terceros

3.2.4.1 Alimentacion Racion 40

Capacitación en Diseño, Construcción y Preparacion de estanques de para piscicultura 

Page 19: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Actividad 5.5 Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado

3.5.1 Bienes de consumo

3.5.1.1 Papelografo Doc 0.5

3.5.1.2 Cartulina Doc 0.5

3.5.1.3 cinta masking UND 1

3.5.1.4 Plumones UND 3

3.5.2 Servicios de terceros

3.5.2.1 Impresión de boletines UND 25

3.5.3 Otros servicios a terceros

3.5.3.1 Alimentación Racion 40

Actividad 5.6 Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores

3.6.1 Bienes de consumo

3.6.1.1 papelografo Doc 0.5

3.6.1.2 cartulina Doc 0.5

3.6.1.3 cinta masking UND 1

3.6.1.4 plumones UND 3

3.6.2 Servicios de terceros

3.6.2.1 Impresión de boletines UND 25

3.6.2.2 Expositor, Facilitador UND 1

3.6.3 Otros servicios a terceros

3.6.3.1 Alimentacion Racion 25

ACTIVIDAD 5 PASANTIA

Pasantia IIAP-Tingo Maria

transporte (40 personas) pasajes 40

alimentacion( 40 personas desayuno -almuerzo) menu 40

PASANTIA IIAP-PUCALLPA

Transporte (20 personas) pasajes UND 20

Alimentacion (20 personas) por dos dias alimentos menu 20

hospedaje Habitacion UND 10

ACTIVIDAD 7 ASISTENCIA TECNICA

moto lineal 1

RESULTADO 3 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL

ACTIVIDAD 8 FORMALIZACION DE LA ORGANIZACION DE PRODUCTORES

3.6.2.3 Constitucion de la Asociacion de Piscicultores GLB 1

ACTIVIDAD 9 PARTICIPACION A FERIAS DE PRODUCTORES

transporte 20

alimentacion 20

4

4.1 SUPERVISION NO PERSONALES

4.1.1 SUPERVISOR/ INSPECTOR DEL PROYECTO Mes 3

SUB TOTAL DE COSTO DIRECTO  

SUB TOTAL DE COSTO DE SUPERVISION  

B115
Luffi:
Page 20: Cman- Inca Huasi Evaluacion

5

5.1 PERSONAL DEL PROYECTO Mes

5.1.1 Ing. Residente/Extensionista Mes 3

Tecnico agropecuario honorarios 3

5.2 OTROS SEVICIOS A TERCEROS

5.2.1 Legalizacion de cuadernos del proyecto UND 1

5.2.3 Liquidacion del proyecto GLB 1

5.2.4 Impresión de fotos digitales UND 34

5.2.5 Copias Millar 0.1

5.3 MATERIALES DE ESCRITORIO

5.3.1 Cuaderno de obra de 100 folio UND 1

5.3.2 Papel bond A-4 DE 80 GRAMOS Millar 2

6 EXPEDIENTE TECNICO

6.1 Servicio de Consultoria UND 1

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/.

SUB TOTAL GASTOS GENERALES  

Page 21: Cman- Inca Huasi Evaluacion

CANTIDAD

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PRODUCTIVA 62750.7

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 53587

RESUMEN DE INVERSION -ALTERNATIVA 01

Instalación de Unidad de Capacitación de Manejo de Peces Reproductores 35786

COSTO DIRECTO 74447.7GASTOS GENERALES 13209

27300 EXPEDIENTE TECNICO 60001 200 200 SUPERVISION 90001 1000 1000 TOTAL S/. 102656.7

85 300 25500

240 2.5 600

4000

200 20 4000

2066

10 160 1600

5 80 400

4 8 32

0.5 20 10

4 6 24

2420

1 2420 2420

Equipamiento 16480

1 250 250

1 350 350

2 1625 3250

1 8000 8000

2 150 300

1 30 30

1 120 120

1 3800 3800

6 50 300

8 10 80

1321

1321

PRESUPUESTO DE INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA ALTERNATIVA 2 A PRECIOS

COSTO UNITARIO

COSTO DEL

PROYECTO

COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO S/.

ESTRUCTURA DE LA INVERSION

COSTO A PRECI DE MERCADO (S/.)

Page 22: Cman- Inca Huasi Evaluacion

1000 0.5 500

100 2 200

300 2 600

2 10.5 21

2155.5

1620

10 162 1620

1 4000 535.5

75 3.5 262.5

75 2.5 187.5

3 3.5 10.5

1 75 75

7008.2

62 3.8 235.6

327 3.8 1242.6

567 3.5 1984.5

1013 3.5 3545.5

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS 10157

TALLERES DE CAPACITACION 1307

276

51

2 15 30

1 6 6

1 6 6

3 3 9

1 30 30

25

25 1 25

200

40 5 200

Capacitación en Transporte,Siembra de Alevinos, Manejo y Alimentacion de peces 270

20

0.5 6 3

0.5 6 3

1 3 3

3 3 9

4 0.5 2

50

25 2 50

200

40 5 200

Page 23: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado 268

18

0.5 6 3

0.5 6 3

1 3 3

3 3 9

50

25 2 50

200

40 5 200

Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores 493

18

0.5 6 3

0.5 6 3

1 3 3

3 3 9

350

25 2 50

1 300 300

125

25 5 125

3850

1200

40 20 800

40 10 400

2650

20 80 1600

20 40 800

10 25 250

5000

1 5000 5000

1540

1000

1 1000 1000

540

20 20 400

20 7 140

74447.7

90009000

3 3000 9000

Page 24: Cman- Inca Huasi Evaluacion

1320912000

3 2500 7500

3 1500 4500

1119

1 35 35

1 1000 1000

34 1 34

0.1 500 50

90

1 40 40

2 25 50

6000

1 6000 6000

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 102656.7

Page 25: Cman- Inca Huasi Evaluacion

INDICADORES(S/.) (S/.)

104793.7107443.7

200 200

523.9685 537.2185

ALTERNATIVA Nº01

ALTERNATIVA Nº02

Costo de Inversión a Precios Privados

Costo de Inversión a Precios Sociales

A. Valor Actual de Costos a Precios Sociales

B. Beneficiarios (Indicador de Resultado)

Coeficiente Costo efectividad (A/B)

Page 26: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS SOCIALES (ALTERNATIVA I)

PRINCIPALES RUBROS CANTIDAD

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 6,000

COSTO DIRECTO 71,827.7

Tranferencia tecnologica productiva GLOBAL 1 62,750.7

Fortalecimiento de las capacidades tecnico productivas GLOBAL 1 7,537

Fortalecimiento organizacional y comercial GLOBAL 1 1,540

GASTOS GENERALES GLOBAL 1 13,209

GASTOS SUPERVISION GLOBAL 1 9,000

TOTAL 100,036.7

INDICADORES DE RENTABILIDAD COSTO TOTAL BENEFICIARIOS R. C/E

Proyecto Alternativo Nº 1 100,036.70 40 2,501

Proyecto Alternativo Nº 2 102,656.70 40 2,566

costo por habitante a precios privados ALT 01 500costo por habitante a precios privados ALT 02 513

UNIDAD DE MEDIDA

COSTO TOTAL A PRECIOS DE MERCADO

Page 27: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS SOCIALES (ALTERNATIVA I) COSTOS SOCIALES (ALTERNATIVA II)

PRINCIPALES RUBROS

0.909 5,454.00 EXPEDIENTE TECNICO

60,755.58 COSTO DIRECTO

0.847 53,149.84 Tranferencia tecnologica productiva

0.909 6,851.13 Fortalecimiento de las capacidades tecnico productivas

0.49 754.60 Fortalecimiento organizacional y comercial

0.847 11,188.02 GASTOS GENERALES

0.909 8,181.00 GASTOS SUPERVISION

85,578.60 TOTAL

FACTOR DE CORRECCION

COSTO TOTAL A PRECIOS

SOCIALES

Page 28: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS SOCIALES (ALTERNATIVA II)

CANTIDAD

ESTUDIO 1 6,000 0.909 5,454.00

74,447.7 63,137.16

GLOBAL 1 62,750.7 0.847 53,149.84

GLOBAL 1 10,157 0.909 9,232.71

GLOBAL 1 1,540 0.49 754.60

GLOBAL 1 13,209 0.847 11,188.02

GLOBAL 1 9,000 0.909 8,181.00

102,656.7 87,960.18

UNIDAD DE MEDIDA

COSTO TOTAL A PRECIOS DE MERCADO

FACTOR DE CORRECCION

COSTO TOTAL A PRECIOS

SOCIALES

Page 29: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 1

RUBROSUNID

CANTIDADMEDIDA.

Costo del proyecto

1. Estudio definitivo 1

Expediente tecnico Estudio

2. Costos DirectosTransferencia tecnologica productiva

Global 1

GlobalFortalecimiento organizacional y comercial

Global

3. Costos de operación y mantenimiento Costos Operativos

costos de Mantenimiento

4. Gastos generales Gastos Generales

Global Gastos de supervision Global

II. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Operación

Mantenimiento

III. COSTOS INCREMENTALES (I - II)

Fortalecimiento de las capacidades tecnico productivas

Page 30: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 1

COSTO Año Año Año Año Año UNITARIO 0 1 2 3 4

100,036.70 10,800 10,800 10,800 10,800

6,000.00

6,000.00

71,827.70

62750.70

7537.00

1540.00

10,800 10,800 10,800 10,800

7,800 7,800 7,800 7,800

3,000 3,000 3,000 3,000

13,209

13,209.00

9,000.00

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

100,036.70 10,800 10,800 10,800 10,800

Page 31: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 1

Año Año Año Año Año Año TOTAL

5 6 7 8 9 10

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 199,037

6,000

6,000

71,828

62,751

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 108,000

7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 78,000

3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 30,000

13,209

13,209

0 0 0 0 0 0 -

0 0 0 0 0 0 -

0 0 0 0 0 0 - -

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 208,037

Page 32: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 2

RUBROS

UNID

CANTIDADMEDIDA.

I. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

1. Estudio definitivo Estudio 1

Expediente tecnico

2. Costos Directos

Transferencia tecnologica productivaGlobal 1

Fortalecimiento organizacional y comercial

3. Costos de operación y mantenimiento

Costos operativos

costos de mantenimiento

4. Gastos generales

Gastos Generales

Global Gastos de supervision

II. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Operación

Mantenimeinto

III. COSTOS INCREMENTALES (I - II)

Fortalecimiento de las capacidades tecnico productivas

Page 33: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 2

COSTO Año Año Año Año Año Año

UNITARIO 0 1 2 3 4 5

102,656.7 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800

3,000.00 6,000

6,000.00

74,447.70

0.00 62751

10157

1540

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800

7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

3,000 3,000 3,000 3,000 3,000

13,209

13,209

9,000

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

102,656.70 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800

Page 34: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

Alternativa 2

Año Año Año Año Año

6 7 8 9 10

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800

7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

3,000 3,000 3,000 3,000 3,000

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800

Page 35: Cman- Inca Huasi Evaluacion

COSTO MENSUAL COSTO ANUALCONCEPTO PRECIOS PRIVADOS PRECIOS PRIVADOSCOSTOS DE OPERACIÓN 7800Remuneracion del personal 500 6000Materiales y otros 150 1800COSTOS DE MANTENIMIENTO 3000Materiales y otros 250 3000COSTO TOTAL DE O&M 10800

Page 36: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Alternativa 1

RUBROS

UNID

CANT.

COSTO Año Año

MEDIDA. UNITARIO 0 1

Costo del proyecto 85,578.60 8,1001. Estudio definitivo 1 5,454.00

Expediente tecnico Estudio 5,454.00

2. Costos Directos 60,755.58

Global 1 53149.84

Global 6851.13

Global754.60

8,100 Costos Operativos 5,850 costos de Mantenimiento 2,250

4. Gastos generales 11,188

Gastos Generales Global 11,188.02 Gastos de supervision Global 8,181.00

0

Operación 0Mantenimiento 0

III. COSTOS INCREMENTALES (I - II) 85,578.60 8,100

Transferencia tecnologica productiva

Fortalecimiento de las capacidades tecnico productivas

Fortalecimiento organizacional y comercial

3. Costos de operación y mantenimiento

II. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Page 37: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Alternativa 1

Año Año Año Año Año Año Año Año Año

2 3 4 5 6 7 8 9 10

8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100

8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,1005,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,8502,250 2,250 2,250 2,250 2,250 2,250 2,250 2,250 2,250

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100

Page 38: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Alternativa 2

TOTAL

RUBROS

UNID

CANT.MEDIDA.

158,398 I. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

5,454 1. Estudio definitivo Estudio 1

5,454 Expediente tecnico

60,756 2. Costos Directos

53,150

Transferencia tecnologica productiva

Global 1

Fortalecimiento organizacional y comercial

81,000 3. Costos de operación y mantenimiento

58,500 Costos operativos

22,500 costos de mantenimiento

11,188 4. Gastos generales

11,188 Gastos Generales Global Gastos de supervision

- II. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

- Operación

- Mantenimeinto

166,579 III. COSTOS INCREMENTALES (I - II)

Fortalecimiento de las capacidades tecnico productivas

Page 39: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Alternativa 2

COSTO Año Año Año Año Año Año Año Año

UNITARIO 0 1 2 3 4 5 6 7

87,960.2 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100

3,000.00 5,454

5,454.00

63,137.16

53150

9233

755

8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,1005,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,850 5,8502,250 2,250 2,250 2,250 2,250 2,250 2,250

11,188

11,1888,181

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

87,960.18 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100

Page 40: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Alternativa 2

Año Año Año

8 9 10

8,100 8,100 8,100

8,100 8,100 8,1005,850 5,850 5,8502,250 2,250 2,250

0 0 0

0 0 0

0 0 0

8,100 8,100 8,100

Page 41: Cman- Inca Huasi Evaluacion

VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES PARA CADA PROYECTO ALTERNATIVO A precios privados

DETALLEAÑOS

0 1 2 3

2.- Costos Incrementales

PROYECTO ALTERNATIVO Nº 1

- Costos de Inversión 100,036.7

- Costos de Operación y Manten. 10,800 10,800 10,800

Costos Actualizados 9%

- Costos de Inversión 85,579

- Costos de Operación y Manten. 9,908 9,090 8,340

PROYECTO ALTERNATIVO Nº 2

- Costos de Inversión 102,657

- Costos de Operación y Manten. 10,800 10,800 10,800

Costos Actualizados 9%

- Costos de Inversión 87,960.2

- Costos de Operación y Manten. 9,908 9,090 8,340

VACT ALTERNATIVA Nº 1 85,579 9,908 9,090 8,340

VACT ALTERNATIVA Nº 2 87,960 9,908 9,090 8,340

INDICADORES DE RENTABILIDAD VACT VAE R. C/E

Proyecto Alternativo Nº 1 154,889 25,208 200 774Proyecto Alternativo Nº 2 157,271 25,595 200 786

costo por habitante a precios privados ALT 01 500costo por habitante a precios privados ALT 02 513

Proyecto Alternativo Nº 1 INDICADORES RESULTADO

VACT 9% 154,889

200

ICE 774.45

BENEF. PROM.

Promedio Población Beneficiaria

Page 42: Cman- Inca Huasi Evaluacion

VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES PARA CADA PROYECTO ALTERNATIVO A precios privados

AÑOS

4 5 6 7 8 9 10

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800

- - - - - -

7,651 7,019 6,440 5,908 5,420 4,973 4,562

10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800

7,651 7,019 6,440 5,908 5,420 4,973 4,562

7,651 7,019 6,440 5,908 5,420 4,973 4,562

7,651 7,019 6,440 5,908 5,420 4,973 4,562

Page 43: Cman- Inca Huasi Evaluacion

VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES PARA CADA PROYECTO ALTERNATIVO A precios Sociales

DETALLEAÑOS

0

2.- Costos Incrementales

PROYECTO ALTERNATIVO Nº 1

- Costos de Inversión 85,578.60- Costos de Operación y Manten.

Costos Actualizados 9%

- Costos de Inversión 85,579

- Costos de Operación y Manten.

PROYECTO ALTERNATIVO Nº 2

- Costos de Inversión 87,960

- Costos de Operación y Manten.

Costos Actualizados 9%

- Costos de Inversión 87,960.2

- Costos de Operación y Manten.

VACT ALTERNATIVA Nº 1 85,579

VACT ALTERNATIVA Nº 2 87,960

INDICADORES DE RENTABILIDAD VACT

Proyecto Alternativo Nº 1 137,562

Proyecto Alternativo Nº 2 139,943

costo por habitante a precios privados ALT 01

costo por habitante a precios privados ALT 02

INDICADORES RESULTADO

VACT 9% 137,562

Promedio Población Beneficiaria 200

ICE 687.81

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1

RUBROPERIODOS EN AÑOS

0 1

COSTOS INCREMENTALES ALT. 01 85,578.60 8,100

COSTOS INCREMENTALES ALT 02 87,960.18 8,100.00

Tasa Social de Descuento = 9.00%

ALT.01 ALT.02

VACT = 137,562 139,943

BENEF. 200 200

COEFICIENTE COSTO/EFECTIVIDAD 687.81 699.72

Page 44: Cman- Inca Huasi Evaluacion

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

2%ALTERNATIVA 1

RUBROPERIODOS EN AÑOS

0 1

COSTOS INCREMENTALES ALT. 01 87,290.17 8,100.00

COSTOS INCREMENTALES ALT 02 89,719.38 8,100.00

Tasa Social de Descuento = 9.00%

ALT.01 ALT.02

VACT = 139,273.20 141,702.41BENEF. 200.00 200.00

COEFICIENTE COSTO/EFECTIVIDAD 696.37 708.51

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

4%ALTERNATIVA 1

RUBROPERIODOS EN AÑOS

0 1

COSTOS INCREMENTALES ALT. 01 89,001.74 8,100.00

COSTOS INCREMENTALES ALT 02 91,478.59 8,100.00

Tasa Social de Descuento = 9.00%

ALT.01 ALT.02

VACT = 140,984.77 143,461.61BENEF. 200.00 200.00

COEFICIENTE COSTO/EFECTIVIDAD 704.92 717.31

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

6%ALTERNATIVA 1

RUBROPERIODOS EN AÑOS

0 1

COSTOS INCREMENTALES ALT. 01 90,713.31 8,100.00

COSTOS INCREMENTALES ALT 02 93,237.79 8,100.00

Tasa Social de Descuento = 9.00%

ALT.01 ALT.02

VACT = 142,696.34 145,220.82BENEF. 200.00 200.00

COEFICIENTE COSTO/EFECTIVIDAD 713.48 726.10

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

8%

Page 45: Cman- Inca Huasi Evaluacion

ALTERNATIVA 1

RUBROPERIODOS EN AÑOS

0 1

COSTOS INCREMENTALES ALT. 01 92,424.89 8,100.00

COSTOS INCREMENTALES ALT 02 94,996.99 8,100.00

Tasa Social de Descuento = 9.00%

ALT.01 ALT.02

VACT = 144,407.91 146,980.02BENEF. 200.00 200.00

COEFICIENTE COSTO/EFECTIVIDAD 722.04 734.90

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

10%ALTERNATIVA 1

RUBROPERIODOS EN AÑOS

0 1

COSTOS INCREMENTALES ALT. 01 94,136.46 8,100.00

COSTOS INCREMENTALES ALT 02 96,756.20 8,100.00

Tasa Social de Descuento = 9.00%

ALT.01 ALT.02

VACT = 146,119.49 148,739.22BENEF. 200.00 200.00

COEFICIENTE COSTO/EFECTIVIDAD 730.60 743.70

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

12%ALTERNATIVA 1

RUBROPERIODOS EN AÑOS

0 1

COSTOS INCREMENTALES ALT. 01 95,848.03 8,100.00

COSTOS INCREMENTALES ALT 02 98,515.40 8,100.00

Tasa Social de Descuento = 9.00%

ALT.01 ALT.02

VACT = 147,831.06 150,498.43BENEF. 200.00 200.00

COEFICIENTE COSTO/EFECTIVIDAD 739.16 752.49

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

(A PRECIOS SOCIALES)

Aplicando variaciones en la Invesión, de 2% a 12%

Alternativa 01

Page 46: Cman- Inca Huasi Evaluacion

INCREMENT INVERSIÓN VACT

COSTO/EFECTIVIDAD

0.00% 137,562 687.81

2.00% 139,273 696.37

4.00% 140,985 704.92

6.00% 142,696 713.48

8.00% 144,408 722.04

10.00% 146,119 730.60

12.00% 147,831 739.16

ANALISIS DE SENSIBILIDAD(A PRECIOS SOCIALES)

Aplicando variaciones en la Invesión, de 2% a 12%

Alternativa 02

INCREMENT INVERSIÓN VACT

COSTO/EFECTIVIDAD

0.00% 139,943 699.722.00% 141,702 708.514.00% 143,462 717.316.00% 145,221 726.108.00% 146,980 734.90

10.00% 148,739 743.7012.00% 150,498 752.49

INDICADOR DE RESULTADO (S/. X PERSONA)

INDICADOR DE RESULTADO (S/. X PERSONA)

Page 47: Cman- Inca Huasi Evaluacion

VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES PARA CADA PROYECTO ALTERNATIVO A precios Sociales

AÑOS

1 2 3 4 5 6

8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100

7,431 6,818 6,255 5,738 5,264 4,830

8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100

7,431 6,818 6,255 5,738 5,264 4,830

7,431 6,818 6,255 5,738 5,264 4,830

7,431 6,818 6,255 5,738 5,264 4,830

VAE BENEF. PROM. R. C/E

22,388 200 688 22,775 200 700

428440

INDICADORES RESULTADO

VACT 9% 139,943

200

ICE 699.72

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

2 3 4 5 6 7

8,100 8,100 8,100 8,100 8,100 8,1008,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

Promedio Población Beneficiaria

Page 48: Cman- Inca Huasi Evaluacion

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

2%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

2 3 4 5 6 7

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

4%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

2 3 4 5 6 7

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

6%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

2 3 4 5 6 7

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

8%

Page 49: Cman- Inca Huasi Evaluacion

ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

2 3 4 5 6 7

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

10%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

2 3 4 5 6 7

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

12%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

2 3 4 5 6 7

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00 8,100.00

Page 50: Cman- Inca Huasi Evaluacion

0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00%

640.00

660.00

680.00

700.00

720.00

740.00

760.00

INDICADOR DE RESULTADO (S/.x PERSONA

alternativa 1

alternativa 2

INCREMENTO DE COSTOS

ICE

Page 51: Cman- Inca Huasi Evaluacion

VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES PARA CADA PROYECTO ALTERNATIVO A precios Sociales

AÑOS

7 8 9 10

8,100 8,100 8,100 8,100

4,431 4,065 3,729 3,422

8,100 8,100 8,100 8,100

4,431 4,065 3,729 3,422

4,431 4,065 3,729 3,422

4,431 4,065 3,729 3,422

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

8 9 10

8,100 8,100 8,1008,100.00 8,100.00 8,100.00

Page 52: Cman- Inca Huasi Evaluacion

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

2%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

8 9 10

8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

4%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

8 9 10

8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

6%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

8 9 10

8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

8%

Page 53: Cman- Inca Huasi Evaluacion

ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

8 9 10

8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

10%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

8 9 10

8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00

VACT PARA CADA ALTERNATIVA PRECIOS SOCIALES CON INCREMENTO EN LA INVERSIÓN

12%ALTERNATIVA 1

PERIODOS EN AÑOS

8 9 10

8,100.00 8,100.00 8,100.00

8,100.00 8,100.00 8,100.00

Page 54: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Resumen de objetivos IndicadoresF

IN

Disminución de la desnutrición poblacional en un 10%

PR

OP

ÓS

ITO

CO

MP

ON

EN

TE

S

A) Transferencia tecnológica productiva

B) Fortalecimiento técnico productivas

C) Fortalecimiento organizacional y comercial

AC

CIO

NE

S

COMPONENTE 1

Elevar los niveles nutricionales de la población del caserío de Inca Huasi, del Distrito de José Crespo y

Castillo

A tres años (03) de implementado el proyecto el consumo de carne de pescado se incrementará 300 gramos.

Brindar condiciones óptimas para la Transferencia de Tecnología de la crianza de peces nativos en producción,

comercialización y organización.

A un año (01) de implementado el proyecto la oferta anual será de 05 toneladas

A) A cuadro meses (04) de implementado el proyecto se tendrá una Piscigranja comunal operativas en un 100%.

B) A cuatro meses (04) de implementado el proyecto se tiene 200 comuneros capacitados en técnicas de manejo y

producción de peces nativos en cautiverio.

C) A cuatro meses de implementado el proyecto se tiene 200 comuneros capacitados en temas socio

organizacionales y comercialización de peces nativos.

Transferencia tecnológica productiva

COSTO A PRECIO DE MERCADO (S/.)

Page 55: Cman- Inca Huasi Evaluacion

AC

CIO

NE

SACTIVIDAD 1 50,667.00

Actividad 1.1 32,866.00

Actividad 1.2 equipamiento 16,480.00

Actividad 1.3 Instalacion de peces 1,321.00

ACTIVIDAD 2 Adquisición de alevinos 5,075.50

Actividad 2.1 Siembra 3,240.00

Actividad 2.2 Embalaje 535.5

Activida 2.3 Combustible 1,300.00

ACTIVIDAD 3 7,008.20

COMPONENTE 2 7,537.00

ACTIVIDAD 4 Talleres de capacitacion 1337

Actividad 4.1 306

Actividad 4.2 270

Actividad 4.3 268

Construcción de infraestructura

A tres meses de iniciado la ejecucion del

proyecto se tendra instalado una

piscigranja comunal

Instalacion y construcción de estanques

A un mes (01) de iniciado el proyecto se tendra construído 04 estanques

A tres meses (03) de iniciado el proyecto se tendra una piscigranja operativa

A un mes (02) de iniciado la ejecucion del proyecto se tendra los dos estanques listos para la siembra.

A dos meses (02) de iniciado el proyecto se realizara la siembra de veinte millares (20) de alevinos de Paco

A dos meses (02) de iniciado el proyecto se realizara la compra de

veinte millares de alevinos.

Adquisición de alimentos y comercialización de pacos

Se comprara los alimentos balanceados

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS

Capacitación en Diseño, Construcción y preparacion de estanques para Piscicultura

A un mes 01)de iniciado el proyecto se realizara la primera capacitacion a la comunidad

Capacitación en Transporte, Siembra de Alevinos , Manejo y Alimentacion de peces

A dos meses (02) de iniciado el proyecto se realizara la segunda capacitacion a la comunidad.

Capacitacion en cosecha y comercializacion de pescado A tres (03) meses de

iniciado el proyecto se realizara dos capacitaciones

a la comunidad

Page 56: Cman- Inca Huasi Evaluacion

AC

CIO

NE

SActividad 4.4 493

ACTIVIDAD 5 Pasantia 1,200.00

ACTIVIDAD 6 Asistencia Tecnica 5,000.00

COMPONENTE 3 1,540.00

ACTIVIDAD 7 1,000.00

ACTIVIDAD 8 540

A tres (03) meses de iniciado el proyecto se

realizara dos capacitaciones a la comunidad

Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores

Se realizara una (01) pasantia

Se realizara asistencia tecnica permanente durante el proyecto

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL

Formalizacion de la organización de productores

Al final del proyecto se tedra un comité de productores agropecuarios de la comunidad de Inca Huasi

Participacion a ferias de productores

Se participara a una feris de productores agropecuarios

Page 57: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Supuestos

- Estadísticas oficiales.

- Inspección ocular.

- informes y fotografías

* Informes *fotografías

* Inspección ocular.

Medios de Verificación

- Encuesta a la población. *No ejecucion del

proyecto.

- Registros de producción en piscigranjas.

Desinterés de los comuneros.

No cumplimiento de las metas por parte de

los profesionales.Revisión de estadísticas oficiales insitu.

*Condiciones ambientales adversas

*desinterés de los comuneros

* Encuesta a beneficiarios.

*Retraso de financiamiento

- Evaluación y seguimiento de metas

por parte de la municipalidad distrital

de José Crespo y Castillo.

Page 58: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Facturas

- Liquidación de obra.

* Personal profesional, técnico

y operativo eficiente.

Fotografias Informes

* Condiciones climáticas favorables.

Facturas requerimientos Informes

Informes Fotografias

Informes Fotografias Facturas

*Falta de proveedores de alevinos

Informes Facturas Fotografias

*Incremento de precios de alimentos para Pacos

Fotografias Informes Lista de participantes

*Falta de interes de la comunidad en

participar en las capacitaciones

Fotografias Informes Lista de participantes

Fotografias Informes Lista de participantes

Page 59: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Fotografias

Informes

Documentos legalizados

Fotografias Informes Lista de participantes

*Falta de interes de la comunidad en

participar en las capacitaciones

* Demora en la asignacion de presupuesto

* Condiciones climáticas desfavorables.

*Incumplimiento de los documentos necesarios

Fotografias Lista de participantes

*Falta de organización y promocion

Page 60: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Resumen de objetivos IndicadoresF

IN

Disminución de la desnutricion poblacional

PR

OP

ÓS

ITO

CO

MP

ON

EN

TE

S

Piscigranja comunal operativas en un 100%.

AC

CIO

NE

S

COMPONENTE 1

ACTIVIDAD 1Construccion de infraestructura COSTO DIRECTO

Actividad 1.1 Instalacion y construccion de estanques GASTOS GENERALES

Actividad 1.2 equipamiento EXPEDIENTE TECNICO

Actividad 1.3 Instalacion de peces SUPERVISION

TOTAL S/.

ACTIVIDAD 2 Adquisicion de alevinos

Actividad 2.1 Siembra

Actividad 2.2 Embalaje

ACTIVIDAD 3 Alimentacion

COMPONENTE 2

ACTIVIDAD 4 Talleres de capacitacion

Actividad 3.1

Actividad 3.2

Actividad 3.3

Actividad 3.4

ACTIVIDAD 5 Pasantia

ACTIVIDAD 6 Asistencia Tecnica

Elevar los niveles nutricionales de la poblacion del caserio de Inca Huasi,del Distrito de Jose Crespo y Castillo

Incremento del consumo de carne de pescado ,como alternativa de nutricion

Brindar condiciones óptimas para la Transferencia de Tecnología de la crianza de peces amazónicos, en los temas de producción,

comercialización y organización.

- Oferta anual de 05 Tn de pescado paco o gamitana a partir del año 1.

Transferencia tecnológica productiva -Fortalecimiento tecnico productivas -Fortalecimiento organizacional y comercial

01 Organización de Piscicultores trabajando por el desarrollo de la actividad.

Transferencia tecnológica productiva

ESTRUCTURA DE LA INVERSION

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS

Capacitación en Diseño, Construcción y preparacion de estanques para Piscicultura

Capacitación en Transporte, Siembra de Alevinos , Manejo y Alimentacion de peces

Capacitacion en cosecha y comercializacion de pescado

Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores

Page 61: Cman- Inca Huasi Evaluacion

AC

CIO

NE

S

COMPONENTE 3

ACTIVIDAD 7Formalizacion de la organización de productores

ACTIVIDAD 8 Participacion a ferias de productores

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL

Page 62: Cman- Inca Huasi Evaluacion

Indicadores Medios de Verificación Supuestos

- Encuesta a la población. Elevar los niveles nutricionales de la población del caserío de Inca Huasi en el Distrito de José Crespo y Castillo

Disminución de la desnutricion poblacional - Estadísticas oficiales.

- Inspección ocular.

Revisión de estadísticas oficiales.

Piscigranja comunal operativas en un 100%. * Verificación física.

* Inspección ocular.

71,827.70 - Liquidación de obra.

13,209.00

6,000.00

9,000.00

100,036.70

Incremento del consumo de carne de pescado ,como alternativa de nutricion

- Oferta anual de 05 Tn de pescado paco o gamitana a partir del año 1.

- Registros de producción en piscigranjas.

Productores capacitados y con capacidad en el manejo del proceso productivo piscícola.

* El comité de Gestión del proyecto coordina con la comunidad para asumir compromisos de operación y mantenimiento de la piscigranja comunal

01 Organización de Piscicultores trabajando por el desarrollo de la actividad.

* La municipalidad de José Crespo y Castillo brinda apoyo Técnico y logístico para el mantenimiento y sostenibilidad.

* Encuesta a beneficiarios.

COSTO A PRECIO DE MERCADO (S/.)

- Evaluación y seguimiento de metas por parte de la

municipalidad distrital de José Crespo y Castillo.

* Asignación oportuna de recursos.

* Personal profesional, técnico y operativo eficiente.

* Condiciones climáticas favorables.

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Elevar los niveles nutricionales de la población del caserío de Inca Huasi en el Distrito de José Crespo y Castillo