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NEW WORK - Wie die digitale Transformation die Arbeitswelt verändertFH Münster - Ringvorlesung WS 2018/19
Co-Working Spaces
Donnerstag, den 22.November 2018
TechnikKabelauslässe,
Verortung Bodentanks, Medientechnik
Material-scout
FarbeFarbkonzepte
OberflächenWand-
Deckengestaltung,Fußbodenbelag
AkustikAkustikpaneele,Wand-, Boden, Deckenbelag
InnenausbauTrennwandsysteme,
Raumteiler, Schreinerarbeiten,
Küchen
Visuelle Kommunikation
Grafische Raumgestaltung, Leitsysteme
Bauherr
AusstattungMöbel, Leuchten, Textil, Accessoires, Begrünung, KunstWandgestaltung
Schnittstelle Architektur
ServiceLieferung, Montage, Reinigung, Wartung,
Organisationsberatung, Reparaturservice,
Umzugslogistik
MitarbeiterWorkshops
Belegungsplanung, Konzeptausarbeitung &
Vorstellung
Belegungs-planung/
Möblierungs-planung
Bestands-aufnahme
Möbel-programme
Individuelle Möbelkataloge für
Firmen
Produkt-scout
Sonder-möbel
BeleuchtungTechnisches Licht,
Atmosphärisches Licht
Menschen arbeiten heute anders.
Digitalisierung und Globalisierung verändern die Arbeitswelt. Moderne Kommunikationstechnik ermöglicht die Arbeit unabhängig von Ort und Zeit.Warum gehen wir überhaupt noch ins Büro?
Quelle: Vitra
Arbeitswelten
Wandel zum LebensraumBüro.
Heute verbringen die Menschen mehr Zeit im Büro als zu Hause. In einer angenehmen Atmosphäre fühlen sich die Mitarbeiter in Ihrem Wert akzeptiert und sind bereit ihre Fähigkeiten motiviert und engagiert zum Wohl des Unternehmens einzusetzen.
Quelle: Vitra
Arbeitswelten
Quelle: Vitra
Die heutige Arbeitsweise fordert bessere Zusammenarbeit, offene Kommunikation und ein höheres Maß an Kreativität
Quelle: Vitra
Arbeitswelten
80% der wirklich innovativen Ideen entstehen durch persönliche Kommunikation, in dem wertvolle Produkte entstehen: Strategien, Pläne, Produkte, Analysen und Konzepte. Quelle: Vitra
Arbeitswelten
Quelle: Vitra
Das Büro, einEntscheidenderErfolgsfaktor
Hierarchie versus Teamwork.
Das traditionelle Büro baut immer noch auf der Idee von festgelegten Hierarchien auf. Eine marktorientierte Ausrichtung von Unternehmen erfordert prozessorientierte Strukturen. An die Stelle starrer Gliederungen tritt beim neuen Büro die Idee der Beweglichkeit. Das Büro wird zum Begegnungszentrum.
Arbeitswelten
Quelle: Steelcase Report, 2016
Wussten Sie eigentlich …?
Engagement am Arbeitsplatz – eine AuswertungStimmen Sie den folgenden Aussagen zu?(Zustimmung in %)
Arbeitswelten
Bürotypen
Beschaffen
+ hohe Flexibilität, Kommunikation
- Lautstärke, Belüftung, Belichtung, Diskretion, Akzeptanz
GroßraumbüroBüroeinheiten ab 400 qm
+ Vertraulichkeit, Konzentration nur im Einzelbüro
- wenig flexibel, keine Kommunikation
Zellenbüro1 – 2 Mitarbeiter pro Büroeinheit
+ Kommunikation, Fleibilität, Flächeneffizienz
- Lautstärke, Diskretion
Teambüro3 – 30 Mitarbeiter pro BüroeinheitBüroeinheiten bis 399 qm
+ Vertraulichkeit, Konzentration, Kommunikation
- wenig flexibel, hoher Flächenbedarf
KombibüroZellenbüros und Multifunktionale Gemeinschaftszone
+ größte mögliche Flexibilität, Vielfältige Arbeitsumgebungen
- Anonymität, fehlende Individualisierung
nonterritoriales Bürokeine festen Arbeitsplätze und gr. Anzahl an Gemeinschaftszonen
ZellenbürosEinzelbüros, Doppelbüros
+ hohe Diskretion+ hohe Konzentration in den Einzelbüros, Rückzugsmöglichkeit- keine Kommunikation, Gefühl der Isolation ?- keine Flexibilität in der Raumstruktur, lange Wege- wenig Konzentration in den Doppelbüros (unproduktiv)
Einzelbüro
Kombibürokleine standardisierte Zellenstrukturen mit mittiger Kommunikationszone
+ Rückzugsmöglichkeiten+ Kommunikationsmöglichkeiten- geringe Raumflexibilität- flächenunwirtschaftlichste Struktur
Kombibüro
Teambüro3 bis 30 Arbeitsplätze in einer Büroeinheit
+ Förderung Zusammenarbeit und Kommunikation im Team+ flexible Arbeitsplatzgestaltung (Integration von neuen Teammitgliedern)+ wirtschaftliche Flächennutzung- Eingeschränkte Diskretion und Konzentration am festen Arbeitsplatz
Teambüro
Großraumbüroab 400 qm (ab ca. 30 Personen)
+ maximale Flexibilität und wirtschaftliche Flächennutzung- Probleme mit Klima (Belichtung und Belüftung)- eingeschränkte Diskretion und Individualisierung- keine Akzeptanz bei Mitarbeitern
Großraumbüro
Nonterritoriales Büro (Business Club)keine feste Zuordnung von Arbeitsplätzen
+ wirtschaftliche Flächennutzung+ hohe Flexibilität+ eigene Auswahl der Arbeitsplatzsituation- keine Individualisierung der Arbeitsplätze
Nonterritoriales Büro
Nonterritoriales Büro (Business Club)keine feste Zuordnung von Arbeitsplätzen
+ wirtschaftliche Flächennutzung+ hohe Flexibilität+ eigene Auswahl der Arbeitsplatzsituation- keine Individualisierung der Arbeitsplätze
Nonterritoriales Büro