coaching stratégiquerelationnelCréez les conditions favorables à une relation professionnelle performante de cadres à fonctions stratégiques

Vous souhaitez renforcer la cohésion d’une équipe autour de son manager ?

Instaurez un dialogue constructif, vecteur de performance professionnelle grâce au coaching stratégique relationnel.

coaching

Accompagnement des collaborateurs

Qualité de vie au travail Performance et efficacité

publicaccompagnement spécifique du binôme manager-managé

intervenantcoach d’expérience certifié

durée3 heures, réparties en deux séances de 1h30 chacune dans le cadre d’une prestation post-recrutement

16h au minimum dans le cadre d’un accompagnement relationnel à la carte

programme

L’offre Coaching stratégique relationnel est déclinée selon deux modalités, en fonction des circonstances de la demande :

• un accompagnement de 3h complétant les prestations de chasse de tête proposées par HR consultancy partners

• un accompagnement à la carte, dont la durée et les modalités sont à définir selon les problématiques relationnelles identifiées

Lors des séances, le binôme de coachés apprend à dialoguer efficacement tout en respectant les méthodes de travail et les objectifs individuels.

La co-construction de ce dialogue passe notamment par des exercices de prise de conscience de l’environnement de travail dans lequel chacun évolue, ainsi que des mises en situation issues du quotidien. Elles sont factices de la construction du binôme et d’une déclinaison commune et renforcée d’une politique au profit de l’entreprise.

HR consultancy partners11, rue Hector Malot - 75012 PARIStél siège social : 01 43 42 44 40hrconsultancypartners.fr - contact@hr-cp.fr

N° d’organisme de formation : 11 75 53157 75

Toutes les fonctions et intitulés dans ce document se déclinent au féminin comme au masculin.

seule l’expertise Vie au travail est certifiée Afaq

objectifs

• optimiser la relation de travail entre un cadre et sa direction

• atteindre une meilleure coordination des travaux en équipes grâce à une meilleure compréhension de l’autre, de ses attentes et de ses objectifs

• créer un binôme stratégique pour l’entreprise dans des moments clés (transformation, restructuration, fusion, acquisition, …)

avantages

• une relation de travail renforcée, qui permet une meilleure efficacité au quotidien et le déploiement de plan d’actions plus performants et coordonnés

• une prise de conscience de part et d’autre de la diversité des pratiques de travail, des enjeux

• la recherche d’une complémentarité dans le binôme, propice à l’émergence de nouvelles idées et à la puissance des plans opérationnels