69
Ook cognities beïnvloeden ons gedrag.

cognities presentatie

Embed Size (px)

DESCRIPTION

cognities presentatie

Citation preview

Page 1: cognities presentatie

Ook cognities beïnvloedenons gedrag.

Page 2: cognities presentatie

Cognities

Kennis

Nauw verbonden met ervaringen.

Bestaat ook uit feiten.

Beïnvloedt ons handelen.

MAAR: Kennis alleen = niet voldoende.

Inzicht en snelheid vereist.

Page 3: cognities presentatie

Inzicht en snelheid

Inzicht:

Vermogen verbanden te leggen tussen feit en object.

Vermogen kennis zinvol te gebruiken.

Bvb.: Ik rijd niet van A naar B langs C omdat ik weet dat de weg ergens is afgesloten door een lawine.

Page 4: cognities presentatie

Inzicht en snelheid

Snelheid

De snelheid waarmee verbanden worden gelegd is zeer belangrijk.

Bvb.: Een vader schiet onmiddellijk

de hond dood die zijn zoontje een oor heeft afgebeten, snijdt hem open, haalt het oor eruit en voert zijn zoontje naar het ziekenhuis waar het oor terug kan aangenaaid worden.

Page 5: cognities presentatie

Cognities: intelligentie 1

Intelligentie (= abstract begrip.) Kan gemeten worden door tests.

(deels) erfelijk bepaald.

Een bepaald plafond.

Invloed van milieu.

2 soorten: Praktisch: bvb. hoe stop ik een lekkende

kraan?

Theoretisch: bvb. een wiskundig vraagstuk oplossen.

Page 6: cognities presentatie

Lees de zin en tel het aantal F-en. Je krijgt hiervoor 5 sec.

FINISHED FILES ARE THE RESULT OF YEARS OF SCIENTIFIC STUDY COMBINED WITH THE EXPERIENCE OF YEARS.

Page 7: cognities presentatie

Oplossing

Het zijn… F-en!

Page 8: cognities presentatie

Oplossing

Het zijn er 6!Misschien heb je de 3 'of's' over het hoofd gezien.

Heel normaal, zo gaat dat met vele dingen in het

leven: we zien wat voor ons het belangrijkste lijkt (in

dit geval de zelfstandige naamwoorden). We zien wat

we willen zien en daarmee zien we veel over het

hoofd. We bekijken de wereld vanuit een andere

cultuurbril. Met onze opvoeding krijgen we 'cultuur'

mee, waarden (ongeschreven regels waar we ons aan

houden omdat het zo hoort) en normen (om mooi,

lelijk, goed, slecht,…te begrenzen). Deze cultuur met

haar waarden en normen geeft je een richting in het

leven.

Page 9: cognities presentatie

Welk cijfer volgt logischerwijs op de reeks: 43046721 - 6561 - 81 -9 - ...

-72 0 3 1,7

Welke van de onderstaande conclusies kun je met absolute zekerheid trekken op basis van de twee stellingen hieronder?

• Geen van de politici is een niet-roker.

• Geen van de niet-rokers is activist.

Alle politici zijn activist Alle activisten zijn politici Sommige gokkers zijn politici Geen stelling is zeker

Wat is het juiste antwoord op het volgende vraagstuk.

Jan rijdt op zijn nieuwe motor 200 km per uur op de Rijksweg. Er geldt op die plek een maximumsnelheid van 80 km/uur. Voor elke 10 km/uur dat iemand te hard rijdt, geldt een boete van 15 euro. Hoeveel euro moet Jan betalen?

90 euro 100 euro 160 euro 180 euro

Page 10: cognities presentatie

Wat kan je zeggen over het gemiddelde intelligentiepeil?

Page 11: cognities presentatie

Oefening woordblind

ROOD GEEL BLAUW GROEN ZWART

GRIJS ROOD PAARS ROZE GRIJS

GEEL GROEN ROOD BLAUW PAARS

ZWART ROZE GRIJS ROOD GEEL

Page 12: cognities presentatie

Oefening woordblind in Engels

Red Yellow Blue Green Black

Grey Red Purple Pink Grey

Yellow Green Red Blue Purple

Black Pink Grey Red Yellow

Page 13: cognities presentatie

Woordblind

Dit is moeilijk om te doen omdat verschillende delen van de hersenen ieder hun taak doen.

Terwijl het taaldeel bezig is de woorden te lezen, bemoeit het kleurendeel zich met de kleuren. Deze 2 komen niet overeen.

Als je de namen van de kleuren vervangt door die uit een andere taal is het niet zo verwarrend.

Page 14: cognities presentatie

Cognities: intelligentie 2

Emotionele intelligentie

Vijf pijlers:

Kennis van eigen emoties.

Leren omgaan met eigen emoties.

Eigen gevoelens om tot oplossingen te komen.

Gevoelens van anderen herkennen.

Leren omgaan met relaties.

Page 15: cognities presentatie

• Handelt vanuit eigen waarden en vanuit eigen levensdoelen

• Vertelt steeds de waarheid en is op zoek naar de waarheid, ook als dat moeilijk is

• Legt gemakkelijk goede contacten en onderhoudt persoonlijke vriendschappen met sterk uiteenlopende soorten mensen (met hun verschillende karaktertrekken)

• Gaat recht op het probleem af en zoekt naar een oplossing

• Tracht werkrelaties uit te bouwen in het voordeel van beide partijen, zelfs indien de relatie een moeilijke start kende of nogal moeilijk ligt

• Wil constant bijleren

• Beschouwt lichaam en geest als verbonden, waarbij emoties invloed hebben op acties en denken (en omgekeerd)

Page 16: cognities presentatie

Cognities

Visie op werkelijkheid:

Verschilt naargelang ervaring, kennis, inzicht en individu.

Deze visie Invloed op ons handelen =

verschillen in gedrag.

Kennis & inzicht beïnvloeden keuze, maar niet altijd beslissend.

Socrates: ‘Kennis is deugd’???

Page 17: cognities presentatie

Cognities

Drijfveren en emoties:

Soms meer invloed dan kennis en inzicht.

Verschil EQ IQ

Intellect en emoties dienen elkaar in perfecte balans te houden.

Page 18: cognities presentatie

Cognities

Visie op wereld:

Bij elke mens verschillend.

MAAR: ook gemeenschappelijke trekken.

Gevolg van de aard van de mens

Vaststelling: Wij organiseren onze cognities

Page 19: cognities presentatie

Cognities

Cognities= zowel waarnemingen als kennis en opvattingen.

Page 20: cognities presentatie

Cognities

Organiseren van cognities:Werkelijkheid wordt waargenomen als

georganiseerde objecten.

Waarneming door middel van kleur, vorm, vastheid,…

Werkelijkheid komt tot ons in een veelheid van individuele indrukken.

Zie foto op p. 65

Page 21: cognities presentatie
Page 22: cognities presentatie

Hoe organiseren we onze cognities?

1. We nemen niet alles waar en wat we waarnemen is vaak vervormd.

2. Bepaalde factoren beïnvloeden de samenvoeging van cognities tot grotere gehelen.

3. Het behoren tot grotere gehelen wijzigt op zijn beurt de individuele cognities.

Page 23: cognities presentatie

Stimulusfactoren

Organisatie van cognities wordt beperkt door:

a) Stimulusfactoren:

Hangen af van aard uiterlijke prikkel: contrast, herhaling, afwisseling en beweging.

Page 24: cognities presentatie

Persoonlijke factoren

Organisatie van cognities wordt beperkt door:

b) Persoonlijke factoren:

Hangen af van eigenheid

waarnemer.

* Waarnemingsvermogen verschilt

* Opneemdrempel indrukken verschilt. Bvb. zwangere vrouw kan

beter ruiken.

Page 25: cognities presentatie

Zin

Ik zag de

de hond in

de tuin

Page 26: cognities presentatie

Persoonlijke factoren sensitiveren de waarneming van objecten en fenomenen. Bvb. beroep, opvoeding

en motieven.

Persoonlijke factoren kunnen de waarneming verminken.

- Negatie en verminking

Lees tekst over My Lai in bijlage na p. 70

1) We nemen niet alles waar en wat we waarnemen is vaak vervormd.

Page 27: cognities presentatie

PERSOONLIJKE

FACTOREN

Sensitivering

waarneming

Verminking

waarneming

Dingen zien die

er niet zijn

Dingen niet zien die

er zijn

Motieven vertekenen

beoordeling

Neiging aanvulling

N-V gegevens

NegatieNegatie &

verminking

Page 28: cognities presentatie
Page 29: cognities presentatie
Page 30: cognities presentatie
Page 31: cognities presentatie

2) Bepaalde factoren beïnvloeden de

samenvoeging van cognities tot grotere gehelen.

Spelen rol bij

organisatie

StimulusfactorenPersoonlijke

factoren

Gelijkaardigheid Nabijheid Cultureel milieu Leren

Page 32: cognities presentatie

Gelijkaardigheid groepering

Page 33: cognities presentatie

Nabijheid groepering

Page 34: cognities presentatie

Wat gebeurt er hier, volgens jou?

Page 35: cognities presentatie
Page 36: cognities presentatie
Page 37: cognities presentatie
Page 38: cognities presentatie

Stimulusfactoren

Gelijkaardigheid zet aan tot groepering.

Nabijheid zet eveneens aan tot groepering.

Gelijkaardigheid: men heeft de neiging twee gebeurtenissen die zich vlak na mekaar voordoen, met elkaar te verbinden en de laatste te beschouwen als een gevolg van de eerste.

Page 39: cognities presentatie
Page 40: cognities presentatie

Persoonlijke factoren

hier spelen het cultureel milieu en het leren een grote rol, zonder de motievente vergeten.

Stereotypen.

Besluit:● Het groeperen volgens een bepaald

criterium, wordt aangeleerd tijdens het opvoedingsproces.

● Maatschappij heeft een grote invloed op groepering.

Page 41: cognities presentatie

3. Het behoren tot grotere gehelen wijzigt op zijn beurt de individuele cognities.

Cognities worden beïnvloed door de referentieschaal.

Beoordeling van personen i.f.v. andere personen.

Vaststellingen bij experimenten i.v.m. visuele waarneming:

Assimilatietendens

Neiging tot contrastbeklemtoning

Page 42: cognities presentatie

Assimilatietendens

Men heeft de neiging de gelijkaardigheid van delen van een groter geheel te vergroten wanneer de fysieke verschillen eerder klein zijn.

Bvb. 1-eiïge tweeling: één van beide heeft een litteken dat niet erg opvalt. Men heeft de neiging dit te vervagen en hen als dezelfde zien.

Page 43: cognities presentatie

Neiging tot contrastbeklemtoning

Wanneer de verschillen redelijk groot zijn heeft men de neiging ze nog te vergroten.

Page 44: cognities presentatie
Page 45: cognities presentatie
Page 46: cognities presentatie
Page 47: cognities presentatie

Meer complexe cognities, die onze sociale handelingen beïnvloeden

Het is voor ons niet mogelijk de visie (en handelingen) van iemand anders te begrijpen, tenzij wij de andere elementen van het geheel kennen, waarvan een bepaalde cognitie deel uitmaakt. (lees voorbeeld op p. 77)

!!! Men moet niemand veroordelen vooraleer men in zijn schoenen gestaan heeft.

Page 48: cognities presentatie
Page 49: cognities presentatie
Page 50: cognities presentatie

Experiment met een zin

VASTSTELLINGEN

We vergeten een aantal cognities.

Verschillende elementen worden niet waargenomen als je ze te kort waarneemt in tijd of ruimte.

Onze cognities ondergaan voortdurend vervormingen.

Voorzichtig zijn met getuigenissen!

Page 51: cognities presentatie
Page 52: cognities presentatie

Kijk ook even naar dit filmfragmentje

http://player.omroep.nl/?aflID=10169457&st

art=00:07:34

Page 53: cognities presentatie

4. We hebben de neiging onze cognities steeds meer te organiseren tot coherente gehelen.

DE MENS NEEMT STELLING T.O.V. ZIJN COGNITIES: HIJ VORMT

BELIEFS.

Page 54: cognities presentatie

BELIEF

Belief: een veronderstelling waar we vanuit gaan, maar waar geen zekerheid over is.

Vb. er zijn kannibalen; de kannibalen worden gevreesd door andere stammen; men zou de kannibalen moeten overtuigen geen mensenvlees meer te eten.

Page 55: cognities presentatie

Belief in of belief over.

1. BELIEF IN: de grotere of kleinere waarschijnlijkheid van het bestaan van iets.

2. BELIEF OVER: het bestaan van een relatie tussen een bepaald object en een ander object, een begrip, een waarde, een doel, een kwaliteit.

Page 56: cognities presentatie

Belief en Disbelief

BELIEF -><- DISBELIEF

Disbelief: niet aanvaarden van de waarschijnlijkheid van het bestaan van een object, een verhouding, …

Page 57: cognities presentatie

Beliefs en disbeliefs

Beliefs en disbeliefs zijn cognitieve systemen dwz ze staan niet los van elkaar, ze worden door het individu verbonden tot systemen: belief – en disbeliefsystemen.

Systemen zijn verzamelingen van elementen die onderling samenhangen en die in een functionele verhouding tot elkaar staan.

Page 58: cognities presentatie

(Dis)beliefsystemen

Concreet

Beliefsystemen: kan je dus beschouwen als systemen die een aantal beliefs, verwachtingen en hypothesen omvatten, die een individu op een gegeven ogenblik, hetzij bewust, hetzij onbewust, aanvaardt als waar, betreffende de wereld waarin hij leeft.

Disbeliefsystemen: kan je beschouwen als systemen die een aantal beliefs, verwachtingen en hypothesen omvatten, die een individu op een gegeven ogenblik, bewust of onbewust, verwerpt als vals, betreffende de wereld waarin hij leeft.

Page 59: cognities presentatie

(Dis)beliefsystemen

Deze systemen zijn verschillend voor iedereen.

Ze hangen af van 7 verschillende pijlers:

1. multiplexiteit.

2. het bewustzijn.

3. de structuur.

4. de rijkdom aan schakeringen.

5. de onderlinge verbondenheid.

6. de consonantie.

7. de openheid of geslotenheid.

Page 60: cognities presentatie

1. Multiplexiteit

= hoeveelheid, kwantiteit van de elementen die het systeem maken.

(nieuwsgierigheid,behoefte naar cognitieve klaarheid)

Bvb. tussen 2 personen kunnen er grote

verschillen bestaan wat betreft hun kennis van

wijnen.

Page 61: cognities presentatie

2. Bewustzijn

= een persoon is zich meer of minder bewust van de cognities die hij/zij heeft, hun verbondenheid,…

Page 62: cognities presentatie

3. Structuratie

= zinvol en logisch of zonder enig systeem?

Page 63: cognities presentatie

4. Rijkdom aan schakeringen

= vermogen om cognitieve dubbelzinnigheid en dissonantie te verdragen.

Personen verschillen ook qua cognitieve stijl.

Bvb. aandacht voor details en nuances.

Page 64: cognities presentatie

5. Onderlinge verbondenheid

Een cognitief systeem (bvb. een

religieus systeem) kan geïsoleerd van andere systemen bestaan of kan verbonden zijn met deze andere systemen (bvb politiek systeem en

economische inzichten).

Page 65: cognities presentatie

6. Consonantie

De verschillende elementen in een cognitief systeem kunnen harmonieus zijn ten opzichte van elkaar of tegenstrijdig.

Bvb. iemand is voorstander van absolute vrijheid van meningsuiting, maar anderzijds wil hij spreekverbod voor bepaalde personen/partijen.

Page 67: cognities presentatie

Dissonantie vermijden

Gedrag wijzigen.

Zoeken van nieuwe cognitieve

elementen.

Vermijden van bepaalde informatie.

Wijziging van cognities.

Page 68: cognities presentatie

7. Openheid - geslotenheid

Persoonlijkheidstrekken:

Open geest of gesloten geest.

Page 69: cognities presentatie

Levens- en wereldbeschouwing

= allesomvattend cognitief systeem van een individu.

* niet alleen hoe de werkelijk is maar ook hoe ze zou moeten zijn.

* levensvisie : denkbeelden over aard en waarde van het leven (ethische opvattingen) -> geweten.