Comisión de Empleo y Desarrollo Económico Local - Concepción 10 de Junio

Claudio Orrego Larraín - Presidente Comisión de Empleo y Desarrollo Productivo

Reconstrucción del Tejido Productivo: El Desafío

Municipal

I. Rol de los Municipios: Desafíos Para la Gestión Local

Desafíos para la recuperación de la economía regional - Concepción 10 de Junio

Traducir políticas públicas nacionales en realidades locales:

Transformar realidades locales en políticas públicas nacionales:

Acercar la realidad local a las instancias nacionales de toma de decisión

Gestión municipal adicional – Gobierno local PROACTIVO:

Innovación en la Gestión de Proyectos:

• Ejecución de proyectos alternativos de fortalecimiento de sectores específicos.

• Alianzas empresariales para gestión y ejecución local de políticas de RSE.

• Diseño y ejecución de políticas locales que permitan la consolidación de barrios industriales, tecnológicos, comerciales y de servicios. Junto a la atracción de inversión privada e internacional.

II. Datos Importantes.

• En Chile existen aproximadamente 720 .000 Mypes, de las cuales el 23% (168.447) están en las regiones más afectadas por el terremoto y tsunami.

Región Mype %Mediana y

grande% Total %

O’Higgins 39.619 5,50% 954 3,08% 40.573 5,40%

Maule 51.414 7,10% 1.014 3,27% 52.428 7,00%

Bío Bío 77.414 10,70% 2.119 6,84% 79.533 10,60%

Total 168.447 23,4% 4.087 13,2% 172.534 22,9%

Fuente: OIT, 2010

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II. Datos Importantes.

• En las tres regiones más afectadas por el Terremoto, O`Higgins, Maule y Bío-Bío, la fuerza de trabajo afectada asciende a 1.564.000 trabajadores.

• Las áreas de actividad económica más afectadas concentran, en términos relativos y absolutos la mayor proporción de ocupados (60%).

• De acuerdo a cifras de la AChM, más del 60% de las municipalidades sufrieron algún grado de daño, lo que no les impidió hacer frente a la emergencia con criterios de eficiencia y responsabilidad

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1. El comité ejecutivo para la reconstrucción, creado en la nueva ley de donaciones, incluye a presidencia, interior, hacienda, segpres e intendentes. NO HAY REPRESENTANTES DEL MUNDO MUNICIPAL. LA RECONSTRUCCION NO PUEDE SER CENTRALIZADA.

2. Se debe reconstruir también la infraestructura municipal de apoyo al emprendimiento. Reconstruir a nivel local en conjunto con OFICINAS DE FOMENTO PRODUCTIVO, OMIL Y CAPACITACION. Sin el rol intermediador local de los municipios la reconstrucción será un proceso ineficiente.

III. Visión del Proceso de Reconstrucción desde los Municipios

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3. Se debe crear un Comité de Seguimiento al programa de reconstrucción que incluya a los municipios. A la fecha no existe información pública sobre los estados de implementación de las medidas de emergencia. Eso no permite evaluar impacto ni corregir malas decisiones.

4. Los incentivos, los proyectos y los recursos de la reconstrucción NO DEBEN LLEGAR SOLAMENTE A LAS GRANDES EMPRESAS. Las Pymes locales tienen MUCHO que aportar en términos de conocimiento de las realidades locales!.

5. Se requiere mayor difusión de los programas y características de su implementación. PARA ELLO ES FUNDAMENTAL NO EXCLUIR A LAS AUTORIDADES LOCALES SINO SUMARLAS Y RESPETARLAS!.

III. Visión del Proceso de Reconstrucción desde los Municipios

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