Primera Reunión de Comité Ejecutivo del Comité Universidad Empresa Estado de Cauca y Nariño

ORDEN DEL DÍA 

1. Formalización del CUEE y presentación del direccionamiento estratégico del CUEE Cauca – Nariño. 

2. Relación de integrantes del Comité Ejecutivo.

3. Socialización del plan de trabajo para el CUEE Cauca - Nariño 2010 - 2012

4. Solicitud de aval para el proyecto: Rueda de Negocios en Cauca y Nariño: Un Espacio para la Innovación Abierta.

5. Lineamientos de trabajo para el Comité Técnico.

6. Proposiciones y varios.

FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ CUEE CAUCA - NARIÑO 

1. Acta de constitución del CUEE en Cauca

2. Acta de constitución del CUEE en Nariño

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CUEE EN CAUCA Y NARIÑO  

VISIÓN

En el 2015 el CUEE Cauca – Nariño se habrá constituido en un mecanismo de articulación, dinamización, cohesión y construcción conjunta entre la Universidad y la Empresa que posibilita pensar en la problemática regional y orientar esfuerzos de investigación para afrontar los desafíos del territorio, proyectar acciones en las diferentes subregiones, articularse con las políticas nacionales y ante todo, abordar la complejidad de esta sociedad rural para generar capacidad de soluciones propias y soportar, desde la perspectiva científica y tecnológica, la creación de un modelo de desarrollo propio basado en la innovación.

• Una MISIÓN responde a cuatro preguntas:básicas

¿Que hace la organización que es único y no lo hace ?nadie más en su campo de acción

: ¿Cómo trabaja la organización hay algo diferente en su, método en el medio o en la forma de llegar a su?objetivo

?¿Para quién trabaja la organización

, ¿Por qué hace lo que hace qué es eso que nunca podría , dejar de hacer cuál es la justificación social de su

?existencia

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CUEE EN CAUCA Y NARIÑO  

MISIÓN

El Comité Universidad Empresa Estado (CUEE) Cauca - Nariño es una instancia regional, cuya función es la de articular acciones entre diversos actores - universidades, empresas y estado- con el fin de generar y promover proyectos de innovación abierta enfocados a atender necesidades tecnológicas reales de las empresas de la regiónpara mejorar su inserción en los mercados y contribuir con la construcción de una cultura empresarial innovadora que permita consolidar una Región del Conocimiento en este territorio.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CUEE EN CAUCA Y NARIÑO  

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:• Consolidar la oferta tecnológica de las Instituciones de Educación Superior (IES) del Cauca y Nariño de modo que se articule con las necesidades empresariales.• Caracterizar la demanda tecnológica empresarial de la región.• Gestionar en forma pertinente la relación Universidad Empresa Estado para la innovación.• Determinar el entorno normativo, legal y financiero para la operación del CUEE Cauca – Nariño (Mecanismos de financiación en CyT).

COMPOSICIÓN DEL CUEE CAUCA -NARIÑO 

Comité Técnico

CAUCAEmpresasGremiosGobierno

IES

NARIÑOEmpresasGremiosGobierno

IES

Comité EjecutivoN Integrantes

1N N

CUEE Cauca - Nariño

COMPOSICIÓN DEL CUEE CAUCA -NARIÑO

Comité Ejecutivo:Define políticas y  lineamientos para el trabajo anual.Se  reunirá  tres  veces  al  año  para  definir  e  integrar  las 

acciones en Cauca y Nariño.

Comité Técnico: Coordina  las  sesiones  de  trabajo  y  actividades  del  CUEE 

(Elaboración  de  actas,  Plan  de  acción  anual  y  su ejecución).

Se reunirá mínimo una vez cada tres meses.

COMPOSICIÓN DEL CUEE CAUCA -NARIÑO

Integrantes del Comité:Participan de  la planificación anual de actividades y de su 

desarrollo.Cada  entidad  que  integra  el  Comité  será  responsable  de 

acciones específicas consignadas en el plan.

4. AVAL - RUEDA DE NEGOCIOS EN CAUCA Y NARIÑO: UN ESPACIO PARA LA INNOVACIÓN

ABIERTA

Ente financiador: Colciencias

Entidad  ejecutora:  Centro  Regional  de  Productividad  e Innovación del Cauca

Entidades  participantes:  ANDI  –  Seccional  Cauca, Gobernación  del  Cauca,  AGROINNOVA,  IES  ASI  es Cauca,  Grupo  Empresarial  La  14,  Grupo  Empresarial Campanario,  Cámara  de  Comercio  del  Cauca, Universidad de Nariño, Carrefour, entre otras

4. AVAL - RUEDA DE NEGOCIOS EN CAUCA Y NARIÑO: UN ESPACIO PARA LA INNOVACIÓN

ABIERTA

Objetivo: Desarrollar una rueda de negocios para el sector productivo  rural  como  un  proceso  estructural  para Cauca y Nariño que posibilite la innovación abierta. 

4. AVAL - RUEDA DE NEGOCIOS EN CAUCA Y NARIÑO: UN ESPACIO PARA LA INNOVACIÓN

ABIERTA

Metodología:

Prerueda (3 meses) Rueda (1 mes) Postrueda (4 meses)

Selección de:

• Grupos de investigación

• Empresas

• Portafolio de grupos de investigación

• Citas de relación

• Formulación de proyectos de innovación.

• Evaluación del proceso.