Communauté de Communes de

Bulletin n°25

DEC. 201146, Avenue Turenne - BP 142 - 52206 LANGRES Cedex Tél : 03 25 87 32 21 - Fax 03 25 87 07 04 - secretariat@cc-etoiledelangres.fr www.cc-etoiledelangres.frl’Etoile de Langres

Petite enfance

La maison dePaul et Lisoninaugurée

Centre aquatique

le projet en images

Une année qui s’achève est souvent l’occasionde faire un bilan, de tracer des perspectives, etil est vrai, ces derniers mois ont été pour notrecommunauté de communes, particulièrementriches d’avancées structurantes.Notre politique volontariste de service publicporte une nouvelle fois ses fruits : nous venonsde doter le territoire de sa première micro-crèche, La Maison de Paul et Lison.Nous pouvons déjà mesurer l’enthousiasme

suscité par l’ouverture à Rolampont de ce bel équipement,inauguré avec une certaine fierté.Nous travaillons aussi à l’aménagement d’une Maison de l’Enfantà Langres, pour laquelle (et avec le projet de micro-crèche déjàréalisé), le label de Pôle d’Excellence Rurale (PER) a récompensénotre innovation.Vous pouvez voir apparaître sur nos panneaux d’information d’autres projets, en image seulement pour l’heure, mais que vousallez bientôt vivre.Grâce à une dynamique de collaboration inédite avec lescommunautés de communes partenaires, qui illustre notrecapacité à rassembler pour de nouvelles synergies, nous lançonsla construction d’un centre aquatique. Les premières pelleteusesétaient à l’œuvre en novembre pour le déblaiement du site, unarchitecte a été désigné, et d’ici deux ans, l’équipement seraouvert au public. Nous travaillons à travers ce beau projet pourtous les habitants du Grand Langres et pour l’attractivité de notreterritoire.Il y a, et il y aura donc, « du nouveau » dans le quartier descasernes.D’autres chantiers sont ouverts. La Communauté de Communesde l’Etoile de Langres, moteur du développement économique,s’emploie à promouvoir ses zones d’activités, à prendre en compteles besoins des entreprises pour les accueillir dans de bonnes

conditions. Notre ambi tion delancer la construction d’unimmobilier d’entreprises sur lazone de Langres Nord Rolamponta donc abouti. Les premierstravaux ont débuté en novembre,nous permettant l’installation desentre prises courant de l’été 2012.Nous avançons dans d’autresdomaines, notamment ceux del’accessibilité, l’aide aux communes, lapréparation d’un Programme Local de

l’Habitat, et la réflexion sur la compétence scolaire.Des étapes décisives ont été franchies dans la refonte de notrecarte intercommunale et pour l’accueil d’au moins sept nouvellescommunes à la CCEL d’ici un an. Nous considérons leur adhésioncomme une chance de renfort pour notre attractivité, et commeun signe d’encouragement, un résultat de la dynamique à l’œuvreau sein de notre Communauté de Communes.Nous préparons l’avenir dans votre intérêt, dans un souciconstant d’efficience. Nous continuons à impulser, encourager, etsommes portés à nous réjouir devant la réalisation de nos beauxprojets. Notre territoire a devant lui un très bel avenir.

Le mois de décembre est celui des fêtes, du partage. Qu’il vouspermette de profiter pleinement de ces instants privilégiés.

Je vous souhaite très sincèrement à toutes et à tous, de trèsjoyeuses fêtes de Noël, mais aussi une bonne et heureuse nouvelleannée, de joie et de santé.

Didier LoiseauPrésident de notre communauté de communes

sommair e

Notre territoire adevant lui un très

bel avenir.

éditorial3 Développement

économique

4 /5 La Maisonde Paul et Lison

6 /7 Le futur centreaquatique dévoilé

8 Aide aux communes

9 Le pôle de santé langrois

10/11 Tout un territoireEn bref

Directeur de la PublicationDidier Loiseau

Rédaction/photosHélène Laloux

Conception/ impressionImprimerie du Petit CloîtreTirage 8300 exemplaires

Imprimé sur papier issu de forêtsgérées durablement

Dépôt légal à parutionContact

helene.laloux@cc-etoiledelangres.fr

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l’Etoile de Langres

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Le bâtiment Haute Qualité Environnementale construit par la CCEL pour accueillir les entreprises en quête delocaux ou parfois mal logées, ouvrira ses portes courant de cet été. Une chance pour celles qui ont déjà réservéleur place à moins de 200 mètres de l’accès aux autoroutes A5 et A31.

Cet été 2012 verra également l’arrivée de La pataterie sur la zoned’activités de Sabinus, nouveau restaurant qui devrait réjouir tous lesadeptes des plats rustiques.

Immobilier d’entreprisesde Langres-Nord Rolampont : quatre cellules sur cinq déjà réservées

Un nouveau restaurant à l’entréede la Zone d’activités de Sabinus

Zones d ’act i v i tés DÉVE LOPP EMENT ÉCONOM IQUE

Ce nouvel outil au service du dévelop-pement économique de notre territoireest déjà en cours de construction.

Cinq cellules (dont chacune com-prendra une partie bureau) pour dessurfaces proposées entre 200 et 350 m2,vont donc être louées dès cet été à desPetites et Moyennes Entreprises du sec-teur industriel.

«Des options de réservation ont étéposées pour quatre cellules sur cinq»confie Jacky Maugras, Maire de Saints-Geosmes, qui pilote ce projet pour laCCEL en qualité de Vice-Président.

«Tous nos plats sont à base de pommesde terre», l’argumentaire de présenta-tion est aussi précis que le nom de sonenseigne.

La Pataterie, société basée à Limoges,comprenant déjà une centaine de res-taurants en France, a choisi Langres etla zone d’activités de Sabinus pour s’im-planter, en collaboration avec un fran-chisé local.

A l’heure où nous «bouclons» notrejournal, le permis de construire est enfin d’instruction, et devrait être délivrédans quelques jours.

Une vingtaine d’emplois supplémen-taires sur cette zone qui en compte déjàune centaine, ça s’appelle : une bonnenouvelle !

En collaboration avec l’Agence Régio-nale de la Construction et de l’Amé -nagement Durable de ChampagneArdenne (ARCAD), la CCEL a fait lechoix de réaliser l’immobilier d’entre-prises aux normes Haute Qualité Envi-ronnementale (HQE).

Après l’inauguration de son hôtel d’en-treprises sur la zone de Sabinus en 2008(en même temps que celle de l’hôteld’entreprises des Franchises porté par laVille de Langres), la CCEL poursuitdonc ses efforts pour l’essor des entre-prises.

Les conditions de travail les plus favora-bles seront donc offertes très prochaine-ment aux locataires de l’immobilier deLangres-Nord Rolampont, ces loca-taires à qui la commune éponyme touteproche, peut même désormais offrir lapossibilité d’un mode de garde collectifpour leurs enfants (voir p 4 et 5).

Renseignements

Pascal Girault 03 25 87 32 21

1126166 €c’est le montant total

des marchés de travaux validéen conseil communautaire,

le 8 juillet 2011.

l’Etoile de Langres

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Notre communauté de communes a célébré comme il se doit l’ouverture de la micro-crèche intercommunale La Maison de Paul et Lison. Le 22 octobre dernier, une centained’élus et partenaires étaient venus fouler du pied le «8 rue de la Marne » à Rolampont,témoignant de leur intérêt pour cette belle réalisation. Retour en images sur l’événementfêté avec une certaine fierté.

Pleins feux sur la Maison de Paul et Lison

«Je suis particulièrement heureuse etfière d’avoir œuvré pour la réalisationde cette belle structure» confiait à l’oc-casion de ce grand jour pour le terri-toire, Marie-José Ruel, Maire deRolampont et Vice-Présidente de laCCEL.

Celle qui a piloté ce beau projet a rap-pelé à l’assemblée tout le travail préa-lable à l’ouverture de la structure : «LaCCEL a signé une convention territo-riale globale avec la CAF en 2009, noussouhaitions alors une politique forte,tournée vers la petite enfance, l’enfanceet la jeunesse. Une étude de besoinsavait montré quelques mois plus tôt unmanque de place à Langres mais égale-ment à Rolampont. Il était crucial dedévelopper des modes de garde pour les

jeunes enfants, à la fois en renforçant lemode de garde collectif par la créationde places de crèches supplémentaires,mais aussi le mode de garde individuelen soutenant le Relais AssistantesMaternelles sur le territoire de la CCEL.C’est donc ce que nous avons fait. Lacommune de Rolampont avait achetéquelques mois plus tôt une maison déla-brée au centre du village. Avec le projetde micro-crèche de la CCEL, c’est toutnaturellement qu’elle a trouvé sa desti-nation, juste à côté de la Médiathèque.Une année à été nécessaire à la réhabili-tation de ce bâtiment. »

Le Président de la CCEL Didier Loiseaua quant à lui dédié cette inaugurationaux parents et à leurs chers petits,saluant les partenaires et notamment la

Caisse d’allocations Familiales, parrainset marraines en quelque sorte, de lamicro-crèche.

«L’ouverture de la Maison de Paul etLison n’est qu’une étape dans la réalisa-tion de nos projets, dont les habitantssont au cœur.» a-t-il précisé, «Noustravaillons également sur l’aménage-ment d’une Maison de l’Enfant à Lan-gres, projet au label de Pôle d’Excel-lence Rurale, qui récompense financiè-rement nos initiatives».

A travers ce travail des élus de la CCELpour le développement des services surle territoire, un seul mot d’ordre donc,rappelé par Didier Loiseau : «Une offrede service complète et de qualité, pourtous, à la campagne comme à laVille ! ».

Equ ipement PET I T E EN FANCE

> Un climat rassurantpour des petits conquis

L’adaptation des petits inscrits se fait progressivement sur plusieurs jours... Letemps pour tous, de faire connaissancedans un climat sécurisant.

> La Maison de Paul et Lison :pourquoi ce nom ?

Paul et Lison, deux héros malgré eux,étaient les deux premiers inscrits à laMicro-crèche intercommunale de Rolam-pont. Les élus de la CCEL ont souhaité lesmettre à l’honneur !

> Une délégation de service publicà Crèche attitude.

La CCEL a retenu la société Crèche Attitude (qui gère déjà de nombreux équi-pements, crèches et Micro-crèches, donttrois à Dijon) pour la gestion de la Maisonde Paul et Lison. C’est une délégation deservice public.

Ouverturedu lundi au vendredide 7 h 30 à 18 h 30Tél. : 03 25 87 07 35

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Une Micro-crèche...100% sourires

La CCEL voulait offrir aux familles les conditionsd’accueil les meilleures et les plus confortables.Sa Maison de Paul et Lison prend toute sadimension à Rolampont. Zoom sur la structure etses premiers « occupants ».

Dédiée à l’accueil des 0-4 ans, pour des gardes à temps pleinou partiel, et pour dix places au maximum, la Maison dePaul et Lison accueille ses premiers enfants depuis le 2novembre dernier.L’équipement aux couleurs chatoyantes, et ses 140 m2 d’es-paces aménagés ont permis la mise en place d’importantsmodules de jeux, qui font la joie des tout-petits. La proxi-mité de la Médiathèque favorisant quant à elle, la mise àdisposition de livres. De quoi réjouir nos bébés lecteurs !

Une commune telle que Rolampont qui se dote d’une struc-ture d’accueil pour la garde des tout-petits, est naturelle-ment renforcée dans son attractivité.«Nous le voyons, Rolampont devient un pôle majeur dedéveloppement au Nord de la CCEL» témoigne Didier Loiseau, Président de la CCEL.«Ces enfants que nous voulons choyer sont notre avenir etnotre richesse» rappelle-t-il. La CCEL ouvre donc en grandles portes de cette nouvelle structure aux habitants des com-munes voisines, dont certaines sont «hors CCEL», maisexpriment aujourd’hui le souhait d’en devenir membres.

Anne Cécile Cordebard,éducatrice de jeunes enfants

et directrice de la Maison de Paul et Lison,chante pour Modeste et Ibrahim.

Après l’arrivée en novembre des pre-mières pelleteuses, pour le déblaiementdu site, et après désignation d’un archi-tecte, validée le 15 décembre par leconseil communautaire, la CCEL entreen piste et vous invite à découvrir unéquipement qui, s’il cherche toujoursson nom, sera en tout cas le nouveaucentre aquatique de Langres.

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Nouveau centre aquatique :c’est parti !«J - 2 ans» avant son ouverture, la CCEL soutenue parles communautés de communes partenaires, vousdévoile son nouveau centre aquatique, et vousprésente le projet retenu. Préface d’une belle histoireà vivre, et d’un bel équipement à venir.

Equ ipement GRAND LANGRES

Un équipementsport, loisirs etbien être !

Un bassin « espaceludique » pour les enfants

Un bassin d’apprentissageet de loisirs

Un bassin pour l’effortet le sport

Un espace bien être pourla détente et la relaxation

Un solarium etune plage végétalepour se ressourcer

La CCEL et l’ensemble de sespartenaires (dont les utilisateursde la piscine actuelle et la FédérationFrançaise de Natation) examinenttoujours à l’heure actuelle, la questiondes détails techniques du projet,notamment celle qui concerne lenombre de couloirs et la profondeurdu bassin « sportif ».

Les détails techniquesencore en discussion... La CCEL

donne le tempo�Décembre 2011pose d’un panneau d’information « évolutif »sur le site, démolition des anciensbâtiments, études de sol, diagnosticarchéologique, début des études demaîtrise d’œuvre.

�Automne 2012début des travaux

�Fin 2013/début 2014ouverture au public

Après un premier sondage lancé sur notre site Internet, etvos nombreux votes, le choix du nom reste difficile àdépartager… Envoyez-nous vos plus belles idées à

lenomducentreaquatique@cc-etoiledelangres.fr

Aidez-nousà trouver un nom !

dont 40000 scolaires fréquentent, chaque année,la piscine municipale de Langres91000 visiteurs

Les points fortsde ce projet�Un partenariat inéditavec les communautés de communesvoisines, pour un projet structurant.

�Une construction aux qualitésenvironnementales, avecl’accompagnement de l’Agence Régionalede la Construction et de l’AménagementDurables en Champagne Ardenne(ARCAD).

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Didier Loiseau,Président de la CCEL et Maire de Langres

Qu’est-ce que l’implantation du nouveau centre aquatique vaapporter au quartier des casernes ?

«Le centre aquatique dans un quartier en pleine mutation etredynamisation liées au Projet de Ville, va sans aucun doutecontribuer à revaloriser son image.

Ce projet comme d’autres, s’intègre parfaitement dans ce nouvelespace de vie que peut offrir ce quartier. Nous réfléchissonsnotamment à l’éventuel aménagement d’une Maison de l’Enfant,juste à côté de l’équipement aquatique.

Redonner vie à ce «grand domaine» des casernes, avec de telséquipements, aura un impact positif sur le quotidien des habi-tants du territoire et je m’en réjouis».

Dominique Thiebaud,Vice-Président de la CCEL et Maire de Bourg

Vous êtes parmi ceux qui «pilotent» ce projet, vous avez biennaturellement pris part au jury qui a statué sur les différents pro-jets présentés. Des trois dossiers arrivés en «finale», pourquoiavoir retenu celui-ci ?

«Le projet retenu est celui qui s’est vraiment «distingué» pourson architecture, son intégration au site, ses propositions dematériaux (pierre, bois, verre), et le caractère chaleureux de sonambiance intérieure.Le jury a fait le choix d’un projet à la foisséduisant et raisonnable».

Yves Fournier,Vice-Président du Conseil Régional en charge des politiques territoriales

Comment qualifieriez-vous ce projet de centre aquatique, élaborédans un souci de répondre parfaitement au cahier des charges duplan piscine établi par le Conseil Régional en partenariat avec laFédération Française de Natation ?

Les équipements structurants et les services sont des élémentsessentiels pour le développement de l’attractivité régionale etpour le maintien et l’accueil de populations dans les territoires.De nombreux territoires ruraux de la région sont malheureuse-ment confrontés, depuis quelques années, à la vétusté de certainsde leurs équipements. C’est le cas pour les piscines dont la pluspart ont été construites il y a près de 40 ans et même parfois plus.

C’est pour cette raison que la Région a fait appel en 2010 auxexperts de la Fédération française de natation pour réaliser undiagnostic des équipements aquatiques, identifier les manques etles besoins, territoire par territoire et proposer un schéma globald’aménagement qui s’appuie sur des critères objectifs. Depuis2011, la Région dispose ainsi de tous les éléments pour apprécierla pertinence et la qualité des projets de création de piscines.

Le projet porté par la Communauté de communes de l’Etoile deLangres s’inscrit pleinement dans l’approche régionale, en raisonde sa capacité à desservir une grande partie du sud haut-marnaispour répondre aux besoins des scolaires, des associations, dessportifs, des touristes et de l’ensemble des habitants pour leursbesoins de détente et de loisirs. Il s’agit d’un projet bien dimen-sionné au regard des besoins des bassins de vie concernés et quiintègre les critères de qualité environnementale que la Régionveut promouvoir.

En marge du développement d’un tourisme durable favorisé par lanaissance en Haute-Marne du Parc National de la Forêt deFeuillus, nous devons mettre en avant nos équipements tels quele nouveau centre aquatique, et ce qu’il peut offrir comme activitésde loisirs. Rappelons que le Parc National pourrait bien accueillirau moins 400000 visiteurs par an…

Un outil de mise en valeurdu territoire

l’Etoile de Langres

Rendre plus accessible aux personnes handicapées tous les bâtiments qui reçoivent du public, impose des misesaux normes à nos communes. Cette nécessité les soumet à de nombreuses contraintes, c’est pourquoi la CCELvient en aide aux maires via un groupement de commandes spécifique.

La CCEL pour une meilleure accessibilitédans ses communes

Aide aux communes ACCESS I B I L I T É

Faciliter l’insertion des personnes handicapées dans notre vie sociale, dans nos communes, c’est tout l’objectif de l’action de la CCEL à travers ce groupement de commandes passésavec douze communes.

Si les mises aux normes attendues pour2015 sont nécessaires et relèvent d’unesage décision, dont la CCEL partage lesvaleurs et les objectifs, les maires ontnéanmoins à faire face à des obligationsde plus en plus nombreuses, pour seconformer à la loi de 2005. En cela, laCCEL a souhaité répondre à lademande d’aide de ses communes, etvoulu relever le défi de l’accessibilité.

Pour tout type de handicap (moteur,visuel, etc.) ou toute situation de diffi-cultés (rencontrées par les personnesâgées, malades, ou avec charges, poussettes, etc.), les établissements

recevant du public (ERP) mais aussi lavoirie doivent donc être accessibles dans leur totalité. C’est pourquoi laCCEL lançait en septembre dernier un diagnostic portant d’abord sur les ERP,et pour lequel elle a mandaté le cabinetPyramide Conseils.

Trois quarts des bâtiments environ ontdéjà été visités, de quoi espérer lancerun diagnostic sur les voiries d’ici le printemps.

La définition et la mise en place d’unPlan de mise en Accessibilité de la Voirieet des aménagements des Espacespublics (PAVE) sera possible une fois cetravail achevé.

La CCEL une nouvelle fois sollicitéecomme coordinatrice technique, réaf-firme sa logique de mutualisation desmoyens, à l’image de ses communes quiaiment unir leurs forces.

Groupement de commandes Voiriedes communes 100% satisfaites

A ide aux communes VO I R I E

Près de 440000 euros de travaux ontété réalisés sur seize communes de laCCEL en 2011, essentiellement pourdes réfections et embellissements deroutes, trottoirs, places, ou chemine-ments piétons.

De nouveaux travaux seront pro-grammés en 2012 par la CCEL, pourrépondre aux nouveaux besoins descommunes.

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Au sujet de la mutualisationdes moyens et des groupements

de commandes...Montrer que nous sommes capablesde regrouper nos forces au service

du bien commun est la réussite de tous !

16 Communes concernées par ce groupementBalesmes-sur-Marne, Bourg,

Champigny-lès-Langres, Chanoy,

Chatenay-Mâcheron, Hûmes-Jorquenay,

Langres, Lecey, Peigney, Perrancey-les-

Vieux-Moulins, Rolampont, Saint-

Ciergues, Saint-Martin-les-Langres,

Saint-Maurice, Saints-Geosmes, Voisines

l’Etoile de Langres

Parce que le Pôle de santé de Langres n’est pas seulement celui des langrois, rayonnant bien au-delà du bassinde vie de notre communauté de communes, mais aussi parce qu’une offre de soins performante et de qualitéest une promesse d’attractivité pour notre territoire, la CCEL vous propose un petit zoom santé.

Faire le choix d’être soigné sur place,quand cela est possible

La coopération public/privé du Pôle desanté langrois, en place depuis 1997,fonctionne de manière à ce que la priseen charge globale des malades s’orga-nise sur une même unité de lieu.

Lorsqu’un patient arrive aux urgences,il est orienté soit vers l’hôpital pour uneprise en charge médicale ou obstétrique,soit vers la clinique de la compassionpour une prise en charge chirurgicale,soit enfin vers un centre de référence sila pathologie le nécessite.

S’est donc formé au fil des ans un duogagnant, qui, dans un souci permanentd’assurer une permanence des soins,travaille parfois en trio, le plus souventavec les CHU de référence.

Pô le de santé langro is OFFRE DE SO I NS

Une équipe de spécialistesau service de la population

et de nombreusesdisciplines

Anesthésie Angiologie Cardiologie Chirurgie orthopédique ettraumatologique

Chirurgie générale, viscérale,vasculaire

Endocrino-Diabétologie Gastro-entérologie GériatrieMédecine générale Neurologie Oncologie PneumologieMaternité/Gynécologie Pédiatrie Surveillance continue Soins de suite etréadaptation

Soins à domicile Soins palliatifs Tabacologie Urgences/SMUR

Le Pôle de santé en chiffresPlus de 500 salariés 336 lits et placesEt chaque année en moyenne :�10000 entrées pour hospitalisation

�12000 passages aux urgences�20000 consultations médicales en externe�10000 examens biologiques en externe�35000 demandes de biologie par an pourdes patients hospitalisés à Langres

�5000 scanners�13000 radios�245000 repaset 62000 baguettes de pain

Une offre de soins de qualité«Le pôle de santé langrois peut s’appuyer sur une équipe de spécialistes au service dela population et une offre de soins performante, grâce à une politique volontariste derenouvellement du matériel médical et une politique de formation continue» expliqueLionel PETITOT, Ingénieur en charge de la Qualité, de la Gestion des Risques et dela Communication pour le Centre Hospitalier de Langres. Le pôle peut égalements’appuyer sur «des visioconférences, comme avec les Centres de référence» et dansune autre dimension également importante pour les patients sur «une prestationhôtelière sans cesse améliorée, avec la rénovation des services de Médecine en 2008et 2009, un nouveau prestataire repas depuis 2009, le wifi en accès libre depuis deuxans, l’amélioration de la prestation TV qui vient d’être finalisée».

Rappelons que les usagers participent également à la démarche continue d'amélio-ration de la qualité : Ligue contre le cancer, Cœur et santé, Vitamine...

LANGRESCentre Hospitalier

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l’Etoile de Langres

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Tout un ter r i to i r e

Portage de repas à domicileUn moyen de paiementplus facile et plus rapide

Les résultats d’une deuxième phase de travail dans l’AVAP(Aire de Mise en valeur de l’Architecture et du Patrimoine)

ont été présentés en novembre à Peigney, par la voix dubureau d’étude mandaté pour cette mission, le groupementPierre Bortolussi.Rappelons que six communes* de la CCEL sont regroupéespour ce dispositif, dans un objectif commun de diagnostiquer, puis de faire des pro positions en faveur d’unprojet culturel, d’un projet de développement touristique etéconomique du territoire. En attendant les futures prescrip-tions, les élus concernés lui ont choisi un nom, ce sera l’AVAPdu Paysage Langrois !

*Les six communes concernées par cette étude : Langres-Corlée, Hûmes-Jorquenay,Saints Geosmes, Champigny-les-Langres, Perrancey-Vieux-Moulins, Peigney.

�Prochaine étapeà Champigny-les-Langresdébut février

Permettre aux bénéficiaires du portage de repas à domicile le paiement des factures par carte bancaire sur

Internet, dans un cadre sécurisé et entièrement automatisé,tel est l’objectif de la convention signée entre la CCEL et la Direction Départementale des Finances Publiques de Haute-Marne (DDFIP).Le dispositif nommé TIPI (Titres payables sur Internet) propose une opération simple, s’effectuant en quelques clics,un justificatif de paiement étant ensuite envoyé par mail.

Une seconde tournée mise en placepour une livraison à l’heure !

Sarah Rondot a décidé d’installer sonentreprise Chromehello, à l’hôtel

d’entreprises de Sabinus.Cette jeune graphiste qui était d’abordinstallée à Dijon pour mener les pre-mières années de son activité, a choiside se rapprocher de ses clients haut-marnais.

Et elle a bien fait ! «Je réponds aux diverses commandesde conception graphique, magazines,faire-parts, cartes de visite, flyers, logos,affiches, pour les particuliers comme lesprofessionnels, et propose égalementune prestation de développement web»,précise la nouvelle locataire de l’hôtelSabinus.Avis aux intéressés et potentiels clients.

Elle a choisi d’installer son activitésur la zone de Sabinus

AVAP du Paysage LangroisLes résultats d’une nouvelle phasede travail présentés à Peigney

Vous aussi loueznos bureaux, nos ateliers,ou installez votre activitésur nos zones ! Contact : Pascal Giraultau 03 25 87 32 21

www.tipi.budget.gouv.frIdentifiant collectivité : 000312Référence : 2011-PR-00-492

Coordonnateur techniqueAVAP : Tamara Maillot03 25 87 77 74 tamara.maillot@langres.fr

Un second véhicule sillonne les communes de la CCELdepuis début décembre, ceci afin d’assurer une

continuité dans la qualité de ce service, victime de son succès. Mais le prix lui, ne change pas !Repas : 7,95 eurosPain : 0,20 euros.

Tél. 03 25 87 32 21

L’industriel Jean Claude Volot, également propriétaire de l’Abbaye

d’Auberive vient d’être nommécommissaire général à l’Exportation,une mission nationale pour laquelle il est chargé d’accompagner les PME-PMI, dont certaines sont haut-marnaises, vers l’Exportation. Unenomination que la CCEL souhaitaitmettre en lumière.

Inaugurée en fanfare avec la Lyre cheminote, la première rame TGV est

entrée en gare de Culmont Chalindrey,le 11 décembre dernier, sous les applaudissements d’une foule d’élus,habitants, cheminots, curieux et pas-sionnés. L’événement, marque un enjeuferroviaire pour le territoire.

Un programme européen dédié auxterritoires ruraux qui soutiennent

des projets innovants répond à la stratégie choisie par le Pays de Langresen faveur de l’accueil, du maintien de lapopulation et des activités. Le Grouped’Action Locale (GAL) du Pays de

Tél. au 03 25 88 04 04bourgueil@pays-langres.fr

Langres, présidé par Corinne Goyard,dispose d’une enveloppe financière de1 600 000 € pour une période quis’étend jusqu’en 2013. Un comité deprogrammation LEADER, composé dereprésentants de la société civile etd’élus, veille au bon déroulement duprogramme.De nombreux projets ont déjà été soutenus par LEADER. Vous avez unprojet ou pour tout renseignement complémentaire contactez le GAL Pays de Langres, Elise Bourgueil,chargée de mission LEADER-culture

Le premier TGVen gare deCulmont-Chalindrey

Tout un ter r i to i r e EN BRE F

Accueil et maintien de la populationVous avez un projet ? Faites-vous connaître !

Tous nos chaleureuxvœux de réussite àJean Claude Volot !

Découvrir le «web 2.0 »

Une réunion d’information sur lethème du web 2.0 (réseaux sociaux

comme Facebook, Twitter, Google, Viadeo, identité numérique, blogs, etc.),animée par la conseillère numérique dela CCI de la Haute-Marne se tiendra lelundi 16 janvier 2012 à 10h, dans leslocaux de la CCI à Chaumont, 9 rue dela Maladière. Contact et inscription :Marie-Laure Aubriot Tél. au 03 25 07 32 00

E-mail : ml.aubriot@haute-marne.cci.fr

Les après-midi de la créationet reprise d’entreprise

Ces régulières réunions d’informa-tions reprendront dès janvier 2012

sur le rythme habituel de 2 mardis parmois (locaux de la CCI à Chaumont).Contact et inscription : Lydie Didon

Tél. au 03 25 84 30 50

E-mail : l.didon@haute-marne.cci.fr

La Chambre de Commerce et d’Industriede Haute-Marne vous accompagne

COUP DE FLASH

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l’Etoile de Langres

Elise Bourgueil

L’Étoile de Langres - Bulletin de la Com

munauté de Communes de l’Étoile de Langres - B.P. 142 - 52200 Langres - Directeur de la Publication :Didier LOISEAU - Responsable de la rédaction : Lionel GATINAU

LT, rédaction : Hélène LALOUX - Photo CCEL droits réservés - Dépôt légal : 150410.153

Conception et im

pression : Im

primerie du Petit-Cloître, Langres - Imprmé sur papier issu de forêts gérées durablem

ent