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Como NÃO começar seu primeiro projeto

inteligente

Daniel Huamani Autodesk Technical Specialist | ENI-Plant | Latin America

Eng. Mecânico – E. E. Mauá

Pós-graduado em Engenharia e

Negócios de Petróleo e Gás

Tubuleiro e Coordenador de

Projetos 3D

Especialista Técnico Autodesk

para AEC-ENI para América

Latina

Geek/Nerd/etc...

Daniel Huamani

Agenda

O que é um projeto

inteligente?

Boas práticas para

fracassar

Falhando no seu projeto

como um profissional

Lições aprendidas

Projetos Inteligentes - BIM

O que é O que o concorrente diz que é

O que o cliente acha que é

Projetos Inteligentes - BIM

Projetos Inteligentes - BIM

Mo

de

lo In

telig

en

te

Documentação 2D

Plantas

Isométricos/Spools

Documentação de listas

Linhas, instrumentos, válvulas, equipamentos

Materiais para compra

Simulações FEA, CFD, Segurança

Operação e Manutenção

Consulta a informação

Instruções detalhadas

Demolição

Estudos de segurança

Simulações

Projetos Inteligentes - BIM

Objeto

Tag

Temperatura

Pressão

Código

Spec Dimensões

Fabricante

Condição de teste

De/Para

Projetos Inteligentes - BIM

Objeto

Tag

Temperatura

Pressão

Código

Spec Dimensões

Fabricante

Condição de teste

De/Para

Documentos

Listas

Detecção de Interferências

Impacto Econômico

Impacto das mudanças Custos das mudanças ($)

Número de mudanças

do projeto

Vida do Projeto

Impacto Econômico

Impacto das mudanças Custos das mudanças ($)

Número de mudanças

do projeto

Vida do Projeto

Boas práticas para fracassar

Primeiros passos

Aprendizagem

Implementação

Boas práticas para fracassar – Implementação Real

TUDO!

Boas práticas para fracassar – Implementação

Destinada a Fracassar

Dia 1

Boas práticas para fracassar

Processos

Sempre use o software novo no dia seguinte da compra – depois durante o projeto você configura

Não estabeleça especificações de modelagem – use o bom senso de cada projetista

Pessoas

Não invista em treinamento – todos os seus profissionais já deveriam saber do assunto

Não identifique líderes em tecnologia entre seus colaboradores – você tem um gerente que sabe tudo

Recursos tecnológicos

Software – Compre sempre no dia que inicia o escopo do projeto

Hardware – Nunca provisione para novos computadores, use até gastar

Boas práticas para fracassar

Processos

Sempre use o software novo no dia seguinte da compra – depois durante o projeto você configura

Não estabeleça especificações de modelagem – use o bom senso de cada projetista

Pessoas

Não invista em treinamento – todos os seus profissionais já deveriam saber do assunto

Não identifique líderes em tecnologia entre seus colaboradores – você tem um gerente que sabe tudo

Recursos tecnológicos

Software – Compre sempre no dia que inicia o escopo do projeto

Hardware – Nunca provisione para novos computadores, use até gastar

CFO asks CEO: "What happens

if we invest in developing our

people & then they leave

us?“

CEO: “What happens if we

don't, and they stay?"

Objeto

Tag

Temperatura

Pressão

Código

Spec Dimensões

Fabricante

Condição de teste

De/Para

Falhando no seu projeto como um

profissional

Não configure o banco de dados, mesmo que o

projeto tenha 20 usuários

Quando o software estiver pensando, clique 200 vezes para acelerar o

processo

Deixe todos os projetistas acessarem as

configurações de projeto

Sempre utilize arquivos de Recover

Sempre faça Override das propriedades automáticas

Faça tudo num DWG só, ou no mínimo possível

Nunca faça back-up de arquivos, ocupa muita memória e memória é muito caro hoje em dia

Também nunca faça back-up do banco de dados

Sempre que novas pessoas entrarem no

projeto, assuma que eles já estão familiarizados

com o processo de trabalho do grupo

Falhando no seu projeto como um profissional

O humano aprende

com os erros. O sábio

aprende com os erros

dos outros.

Lições aprendidas

Tecnologia

Pessoas

Processos

Lições Aprendidas

Tecnologia

Lições Implementação por fases – plano, piloto, capacitação e projeto

Plano de manutenção de hardware

Política de atualização constante: hot-fix, service pack, extension packs.

Acesso ao Portal Subscription

Processos

Lições Check-list de configuração de projeto

Especificação técnica de modelagem

Papéis administrativos e de verificação de modelos

Procedimentos de troca de arquivos entre plataformas

Check-List de Projeto Sistema de TAGs

Propriedades necessárias

Tipos e formatos de relatórios

Formatos de isométricos e plantas

Procedimento de back-up

Pessoas

Lições Plano de capacitação formal constante

Procedimento de integração para novos colaboradores no projeto

Democratização das especificações de modelagem

Identificar campeões, multiplicadores e inovadores

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