CONCEP1 SEM1

ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*FINANZAS CORPORATIVAS Y MERCADOS FINANCIEROSCONCEPTOS FUNDAMENTALESPARTE 1

ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO

ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

DEFINIR LAS FINANZAS, LAS REAS PRINCIPALES Y LAS OPORTUNIDADES DISPONIBLES EN ESTE CAMPO, AS COMO LAS FORMAS LEGALES DE ORGANIZACIN EMPRESARIAL. DESCRIBIR LA FUNCIN DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA Y SU RELACIN CON LA ECONOMA Y LA CONTABILIDAD.IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO EN LA EMPRESA.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

EXPLICAR PORQU LA MAXIMIZACIN DE LA RIQUEZA, MS QUE LA DE LAS UTILIDADES, ES EL OBJETIVO DE LA EMPRESA Y PORQU EL PROBLEMA DE AGENCIA SE RELACIONA CON ESTE OBJETIVO.ENTENDER LA RELACIN ENTRE LAS INSTITUCIONES Y LOS MERCADOS FINANCIEROS, AS COMO EL PAPEL Y LAS OPERACIONES DE LOS MERCADOS DE DINERO Y CAPITALES.EXPLICAR LOS FUNDAMENTOS DE LOS IMPUESTOS COMERCIALES A LAS UTILIDADES ORDINARIAS Y GANANCIAS DE CAPITAL.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*FINANZAS Y EMPRESASEL CAMPO DE LAS FINANZAS ES EXTENSO Y DINAMICOAFECTA DIRECTAMENTE LAS VIDAS DE TODAS LAS PERSONAS Y DE TODAS LAS ORGANIZACIONES.EXISTEN MUCHAS AREAS Y OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PROFESIONAL EN EL CAMPO DE LAS FINANZAS.SUS PRINCIPIOS BASICOS SE PUEDEN APLICAR UNIVERSALMENTE EN ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DE DIVERSOS TIPOS.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*CONCEPTO DE FINANZASEL ARTE Y LA CIENCIA DE ADMINISTRAR DINERO.TODOS LOS INDIVIDUOS Y ORGANIZACIONES GANAN U OBTIENEN DINERO Y LO GASTAN O LO INVIERTEN.LAS FINANZAS ESTAN RELACIONADAS CON EL PROCESO, LAS INSTITUCIONES, LOS MERCADOS Y LOS INSTRUMENTOS IMPLICADOS EN LA TRANSFERENCIA DE DINERO ENTRE INDIVIDUOS, EMPRESAS Y GOBIERNOS.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*AREAS Y OPORTUNIDADES PRINCIPALES EN FINANZAS

SERVICIOS FINANCIEROS

ADMINISTRACION FINANCIERA


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*SERVICIOS FINANCIEROSPARTE DE LAS FINANZAS QUE SE ENCARGA DEL DISEO Y PRODUCCION DE ASESORIA Y PRODUCTOS FINANCIEROS PARA INDIVIDUOS, EMPRESAS Y GOBIERNOS.APLICACIONES EN BANCA, PLANEACION FINANCIERA PERSONAL, INVERSIONES, BIENES RAICES Y SEGUROS.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ADMINISTRACION FINANCIERA

SE REFIERE A LOS DEBERES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO EN LA EMPRESA.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ADMINISTRADOR FINANCIEROADMINISTRA ACTIVAMENTE LOS ASUNTOS FINANCIEROS DE TODO TIPO DE EMPRESAS, YA SEAN FINANCIERAS O NO FINANCIERAS, PRIVADAS O PUBLICAS, GRANDES O PEQUEAS, LUCRATIVAS O NO LUCRATIVAS.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*PRINCIPALES TAREAS FINANCIERASPLANEACIONOTORGAMIENTO DE CREDITO A CLIENTESEVALUACION DE GASTOS SIGNIFICATIVOS PROPUESTOSOBTENCION DE DINERO PARA FINANCIAR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*PRINCIPALES TAREAS FINANCIERASEN LOS ULTIMOS AOS EL CAMBIO ECONOMICO Y LOS ENTORNOS REGULADORES HAN INCREMENTADO LA IMPORTANCIA Y LA COMPLEJIDAD DE LOS DEBERES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO.

LA GLOBALIZACION DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL INTRODUCE LA NECESIDAD DE ADMINISTRAR FLUJOS DE EFECTIVO EN MONEDAS DIFERENTES DEBIENDO PROTEGERSE CONTRA LOS RIESGOS QUE SURGEN NATURALMENTE DE LAS TRANSACCIONES INTERNACIONALES.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*FORMAS LEGALES DE ORGANIZACIN EMPRESARIALPROPIEDADES DE UNA SOLA PERSONAASOCIACIONESSOCIEDADES ANONIMASOTRAS ORGANIZACIONES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PROFESIONAL EN ADMINISTRACION FINANCIERAANALISTA FINANCIEROGERENTE DE INVERSIONES DE CAPITALGERENTE DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOSGERENTE DE ADMISTRACION DE EFECTIVOGERENTE/ANALISTA DE CREDITOGERENTE DE FONDOS DE PENSIONGERENTE DE DIVISAS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ANALISTA FINANCIEROPREPARA LOS PLANES Y PRESUPUESTOS DE LA EMPRESA

PRONOSTICOS Y COMPARACIONES FINANCIERAS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*GERENTE DE INVERSIONES DE CAPITALEVALUA Y RECOMIENDA INVERSIONES EN ACTIVOS

ASPECTOS FINANCIEROS DE LA IMPLEMENTACION DE INVERSIONES APROBADAS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*GERENTE DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOSORGANIZA EL FINANCIAMIENTO PARA INVERSIONES APROBADAS EN ACTIVOS.

COORDINA CONSULTORES, BANQUEROS DE INVESION Y ASESORES JURIDICOS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*GERENTE DE ADMISTRACION DE EFECTIVOMANTIENE Y CONTROLA LOS BALANCES DIARIOS DE EFECTIVO DE LA EMPRESA.

MANEJA LAS ACTIVIDADES DE COBRO Y PAGO DE EFECTIVO Y LAS INVERSIONES A CORTO PLAZO DE LA EMPRESA

COORDINA EL ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO Y LAS RELACIONES BANCARIAS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*GERENTE/ANALISTA DE CREDITOADMINSTRA LA POLITICA DE CREDITO DE LA EMPRESA EVALUANDO LAS SOLICITUDES DE CREDITO, EXTENDIENDO CREDITOS Y SUPERVISANDO Y RECAUDANDO LAS CUENTAS POR COBRAR.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*GERENTE DE FONDOS DE PENSIONEN COMPAIAS GRANDES, INSPECCION O ADMINISTRA LOS ACTIVOS Y PASIVOS DE LOS FONDOS DE PENSION DE LOS TRABAJADORES.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*GERENTE DE DIVISASADMINISTRADOR RESPONSABLE DE SUPERVISAR Y ADMINISTRAR LA EXPOSICION DE LA EMPRESA A PERDIDAS POR FLUCTUACIONES DE DIVISAS.

SE EMPLEA SI LAS VENTAS O COMPRAS A NIVEL INTERNACIONAL SON IMPORTANTES PARA UNA EMPRESA.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ORGANIZACION DE LA FUNCION FINANCIERAEL TAMAO Y LA IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DEPENDE DEL TAMAO DE LA EMPRESA

EMPRESAS PEQUEAS: LA FUNCION FINANCIERA LAS REALIZA EL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.

EMPRESAS GRANDES: SE DESARROLLA EN UN DEPARTAMENTO SEPARADO VINCULADO DIRECTAMENTE CON EL PRESIDENTE O A TRAVES DEL DIRECTOR FINANCIERO.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*TESOREROADMINISTRADOR FINANCIERO RESPONSABLE DE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA, COMO LA PLANEACION FINANCIERA, Y OBTENCION DE FONDOS, TOMA DE DECISIONES DE INVERSIONES DE CAPITAL, ADMINISTRACION DEL EFECTIVO, CREDITO, FONDOS DE PENSION Y DIVISAS.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*CONTRALORJEFE DE CONTABILIDAD, QUE ES EL RESPONSABLE DE LAS ACTIVIDADES CONTABLES DE LA EMPRESA, COMO LA CONTABILIDAD EMPRESARIAL, ADMISTRACION DE IMPUESTOS, CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD DE COSTOS.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*RELACION CON LA ECONOMIAANALISIS MARGINAL: PRINCIPIO ECONOMICO QUE ESTABLECE QUE LAS DECISIONES FINANCIERAS Y LAS ACCIONES SE DEBEN TOMAR SOLO CUANDO LOS BENEFICIOS AGREGADOS EXCEDEN LOS COSTOS AGREGADOS.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*APLICACIN DEL ANALISIS MARGINALBeneficios nueva computadoraMenos: Beneficios antigua computadora(1)Beneficios Marginales (agregados)

Costo nueva computadoraMenos: Beneficios de la venta computadora antigua(2) Costos Marginales (agregados)Beneficio Neto (1) (2)100,000

35,000

65,000

80,000 28,000

52,000 13,000


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*RELACION CON LA CONTABILIDAD

ENFASIS EN LOS FLUJOS DE EFECTIVO

TOMA DE DECISIONES


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*METODO DE ACUMULACIONLA FUNCION PRIMARIA DE LA CONTABILIDAD ES DESARROLLAR Y REPORTAR DATOS PARA MEDIR EL DESEMPEO DE LA EMPRESA, EVALUAR SU POSICION FINANCIERA Y PAGAR LOS IMPUESTOS.

EL CONTADOR PREPARA LOS ESTADOS FINANCIEROS QUE RECONOCEN LOS INGRESOS AL MOMENTO DE LA VENTA (YA SEA QUE SE HAYA RECIBIDO EL PAGO O NO) Y LO GASTOS CUANDO SE INCURRE EN ELLOS (METODO DE ACUMULACION).


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*BASE DE EFECTIVOEL ADMINISTRADOR FINANCIERO PONE ENFASIS SOBRE TODO EN LOS FLUJOS DE EFECTIVO, LA ENTRADA Y SALIDA DE EFECTIVO.

MANTIENE LA SOLVENCIA DE LA EMPRESA PLANIFICANDO LOS FLUJOS DE EFECTIVO NECESARIOS PARA SATISFACER SUS OBLIGACIONES Y PARA ADQUIRIR ACTIVOS NECESARIOS PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*BASE DE EFECTIVO

UTILIZA ESTA BASE DE EFECTIVO PARA RECONOCER LOS INGRESOS Y LOS GASTOS SOLO RESPECTO DE FLUJOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE EFECTIVO REALES.

INDEPENDIENTEMENTE DE SUS PERDIDAS O GANANCIAS UNA EMPRESA DEBE TENER SUFICIENTE FLUJO DE EFCTIVO PARA CUMPLIR CON SUS DEUDAS CONFORME SE VENZAN.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*COMPARATIVO DE LOS PUNTOS DE VISTA CONTABLE Y FINANCIEROPunto de vista contable

Estado de resultados de JETSA al 31.12.2005

Ingresos por venta 100,000Menos costos 80,000

Utilidad neta 20,000

Punto de vista financiero

Estado de resultados de JETSA al 31.12.2005

Flujo positivode efectivo 0 Menos flujo negativode efectivo 80,000

Flujo de efectivo neto (80,000)


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*COMPARATIVO DE LOS PUNTOS DE VISTA CONTABLE Y FINANCIEROPUNTO DE VISTA CONTABLE

EN UN SENTIDO CONTABLE JETSA ES RENTABLE

PUNTO DE VISTA FINANCIERO

EN TERMINOS DE FLUJO DE EFECTIVO REAL ES UN FRACASO FINANCIERO

SU FALTA DE FLUJO DE EFECTIVO RESULTO DE LA CUENTA DE 100,000 QUE NO COBRO.

SIN LOS FLUJOS POSITIVOS DE EFECTIVO PARA CUMPLIR SUS OBLIGACIONES LA EMPRESA NO SOBREVIVIRA.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*TOMA DE DECISIONESLOS CONTADORES DEDICAN LA MAYOR PARTE DE SU ATENCION A LA RECOPILACION Y PRESENTACION DE DATOS FINANCIEROS.LOS ADMINSTRADORES FINANCIEROS EVALUAN LOS ESTADOS CONTABLES, PRODUCEN DATOS ADICIONALES Y TOMAN DECISIONES CON BASE EN SUS EVALUACIONES DE LOS RENDIMIENTOS Y RIESGOS ASOCIADOS.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ACTIVIDADES FINANCIERASDECISIONES DE INVERSION

BALANCE

ACTIVOS CIRCULANTES

ACTIVOS FIJOS

ACTIVO TOTAL

DECISIONES DE FINANCIAMIENTO

GENERAL

PASIVOS CIRCULANTES

FONDOS A LARGO PLAZO

CAPITAL CONTABLE

PASIVO + CAPITAL


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*OBJETIVO DE LA EMPRESAMAXIMIZAR LAS UTILIDADES NO ES EL OBJETIVO DE LA EMPRESA PORQUE IGNORA:LA OPORTUNIDAD DE LOS RENDIMIENTOSLOS FLUJOS DE EFECTIVO PARA LOS ACCIONISTASEL RIESGO


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*COMPARATIVO DE OPORTUNIDAD DE LOS RENDIMIENTOS

UTILIDADES POR ACCIONINVERSIONAO 1AO 2AO 3TOTAL (1+2+3)EMPRESA A1.401.000.402.80EMPRESA B0.601.001.403.00


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*OPORTUNIDADPUESTO QUE LA EMPRESA PUEDE GANAR UN RENDIMIENTO SOBRE LOS FONDOS QUE RECIBE, ES PREFERIBLE QUE LA RECEPCION DE FONDOS OCURRA MAS TEMPRANO QUE TARDE.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*FLUJOS DE EFECTIVOLAS UTILIDADES NO NECESARIAMENTE DAN COMO RESULTADO FLUJOS DE EFECTIVO PARA LOS ACCIONISTAS.

LOS PROPIETARIOS RECIBEN EL FLUJO DE EFECTIVO YA SEA EN FORMA DE DIVIDENDOS EN EFECTIVO, O DE LOS BENEFICIOS POR LA VENTA DE SUS ACCIONES A UN PRECIO MAS ALTO QUE EL PAGADO INICIALMENTE.

MAYORES UTILIDADES POR ACCION NO NECESARIAMENTE SIGNIFICAN INCREMENTAR LOS PAGOS DE DIVIDENDOS.

MAYORES UPA NO NECESARIAMENTE SE TRADUCEN EN UN PRECIO ACCIONARIO MAS ALTO.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*RIESGOSE DEFINE EL RIESGO COMO LA LA PROBABILIDAD DE QUE LOS RESULTADOS REALES SEAN DIFERENTES A LOS ESPERADOS.UMA PREMISA BASICA EN LA ADMINISTRACION FINANCIERA ES QUE HAY UNA COMPENSACION ENTRE EL RENDIMIENTO (FLUJO DE EFECTIVO) Y EL RIESGO.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*RIESGORENDIMIENTO Y RIESGO SON EN REALIDAD LOS PRINCIPALES DETERMINANTES DEL PRECIO DE LAS ACCIONES.EL FLUJO DE EFECTIVO Y EL RIESGO AFECTAN EL PRECIO DE LAS ACCIONES DE MANERA DIFERENTE.UN FLUJO DE EFECTIVO MAS ALTO SE ASOCIA, POR LO COMUN, CON UN PRECIO ACCIONARIO MAS ALTO.UN RIESGO MAS ALTO TIENDE A RESULTAR EN UN PRECIO DE LAS ACCIONES MAS BAJO PORQUE SE DEBE DE COMPENSAR A LOS ACCIONISTAS POR EL RIESGO MAYOR.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*OBJETIVO DE LA EMPRESAMAXIMIZACION DE LA RIQUEZA DE LOS ACCIONISTASEL OBJETIVO DE LA EMPRESA Y POR CONSIGUIENTE EL DE TODOS LOS ADMINISTRADORES Y EMPLEADOS ES MAXIMIZAR LA RIQUEZA DE LOS PROPIETARIOS PARA QUIENES SE ESTA TRABAJANDO.LA RIQUEZA DE LOS PROPIETARIOS CORPORATIVOS SE MIDE POR EL PRECIO DE LAS ACCIONES QUE A SU VEZ SE BASA EN LA OPORTUNIDAD DE LOS RENDIMIENTOS (FLUJOS DE EFECTIVO), SU MAGNITUD Y SU RIESGO.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*VALOR ECONOMICO AGREGADOEVAES UNA MEDIDA UTILIZADA PARA DETERMINAR SI UNA INVERSION -PROPUESTA O EXISTENTE- CONTRIBUYE POSITIVAMENTE A LA RIQUEZA DE LOS PROPIETARIOS.SE CALCULA RESTANDO EL COSTO DE LOS FONDOS USADOS PARA FINANCIAR UNA INVERSION DE SUS UTILIDADES DE OPERACIN DESPUES DE IMPUESTOS.LAS INVERSIONES CON UN EVA POSITIVO INCREMENTAN EL VALOR DE LOS ACCIONISTAS Y Y LAS QUE TIENEN UN EVA NEGATIVO LO REDUCEN.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*VALOR ECONOMICO AGREGADOEVAEL EVA DE UNA INVERSION CON UTILIDADES OPERATIVAS DESPUES DE IMPUESTOS DE US $410,000 Y COSTOS DE FINANCIAMIENTO ASOCIADOS DE $375,000 SERIA DE $35,000 ($410,000-$375,000)PUESTO QUE ESTE EVA ES POSITIVO SE ESPERA QUE LA INVERSION INCREMENTE LA RIQUEZA DEL PROPIETARIO, POR LO QUE ES ACEPTABLE.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*INSTITUCIONES Y MERCADOS FINANCIEROSLA MAYORIA DE LAS EMPRESAS EXITOSAS TIENE UNA NECESIDAD CONSTANTE DE FONDOS.LOS PUEDEN OBTENER DE FUENTES EXTERNAS DE TRES MANERAS:

INSTITUCION FINANCIERAMERCADOS FINANCIEROSCOLOCACION PRIVADA.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*INSTITUCIONES FINANCIERAS

SIRVEN COMO INTERMEDIARIOS AL CANALIZAR LOS AHORROS DE LOS INDIVIDUOS, EMPRESAS Y GOBIERNOS HACIA PRESTAMOS O INVERSIONES.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*INSTITUCIONES FINANCIERASPRINCIPALES CLIENTES

LOS PRINCIPALES PROVEEDORES Y DEMANDANDANTES DE FONDOS DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS SON:

INDIVIDUOSEMPRESASGOBIERNOS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*INSTITUCIONES FINANCIERASINDIVIDUOS

LOS AHORROS QUE LOS CONSUMIDORES INDIVIDUALES PONEN EN INSTITUCIONES FINANCIERAS PROPORCIONAN A ESTAS INSTITUCIONES UNA GRAN PARTE DE SUS FONDOS.

LOS INDIVIDUOS SON LOS PROVEEDORES NETOS YA QUE AHORRAN MAS DINERO DEL QUE PIDEN EN PRESTAMO.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*INSTITUCIONES FINANCIERASEMPRESAS

LAS EMPRESAS COMERCIALES TAMBIEN DEPOSITAN PARTE DE SUS FONDOS EN INSTITUCIONES FINANCIERAS.

SIN EMBARGO SON DEMANDANTES NETOS DE FONDOS YA QUE PIDEN MAS DINERO PRESTADO DEL QUE AHORRAN


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*INSTITUCIONES FINANCIERASGOBIERNO

LOS GOBIERNOS MANTIENEN DEPOSITOS DE FONDOS INACTIVOS TEMPORALMENTE, CIERTOS PAGOS DE IMPUESTOS Y PAGOS DE SEGURO SOCIAL EN BANCOS COMERCIALES.NO SOLICITAN PRESTAMOS DIRECTAMENTE A INSTITUCIONES FINANCIERAS SINO QUE MEDIANTE LA VENTA DE SUS VALORES DE DEUDA A VARIAS INSTITUCIONES, LOS GOBIERNOS OBTIENEN PRESTAMOS DE ELLA DE FORMA INDIRECTA.SON DEMANDANTES NETOS DE FONDOS.CASO DEL DEFICIT PRESUPUESTAL.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*PRINCIPALES INSTITUCIONES FINANCIERASEN EL PERUSEGN LA LEY N 26702 LEY GENERAL DEL SISTEMA FINANCIERO Y DEL SISTEMA DE SEGUROS Y ORGANICA DE LA SUPERINTENDENCIA DE BANCA Y SEGUROS:EMPRESAS DE OPERACIONES MULTIPLESEMPRESAS ESPECIALIZADASBANCOS DE INVERSION EMPESAS DE SEGUROS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*A. EMPRESAS DE OPERACIONES MULTIPLESEMPRESA BANCARIAEMPRESA FINANCIERACAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITOCAJA MUNICIPAL DE CREDITO POPULARENTIDAD DE DESARROLLO A LA PEQUEA Y MICROEMPRESA EDPYMECOOEPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITOCAJA RURAL DE AHORRO Y CREDITO


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*B. EMPRESAS ESPECIALIZADASEMPRESA DE CAPITALIZACION INMOBILIARIAEMPRESA DE ARRENDAMIENTO FINANCIEROEMPRESA DE FACTORINGEMPRESA AFIANZADORA Y DE GARANTIASEMPRESA DE SERVICIOS FIDUCIARIOS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*C. BANCOS DE INVERSIONSOCIEDADES ANONIMAS QUE TIENEN POR OBJETO PROMOVER LA INVERSION TANTO EN EL PAIS COMO EN EL EXTRANJERO.


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*D. EMPRESAS DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Y CONEXOSALMACEN GENERAL DE DEPOSITO EMPRESA DE TRANSPORTE, CUSTODIA Y ADMINISTRACION DE NUMERARIOEMPRESA EMISORA DE TARJETA DE CREDITO Y/O DEBITOEMPRESA DE SERVICIO DE CANJEEMPRESA DE TRANSFERENCIA DE FONDOS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*E. EMPRESAS DE SEGUROSEMPRESA QUE OPERA EN UN SOLO RAMO (DE DIESGOS GENERALES O DE VIDA) EMPRESA QUE OPERA EN AMBOS RAMOS (DE RIESGOS GENERALES Y DE VIDA)EMPRESA DE SEGUROS Y REASEGUROSEMPRESA DE REASEGUROS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*F. INTERMEDIARIOS Y AUXILIARES DE SEGUROS

CORREDORES DE SEGUROS

AJUSTADORES DE SINIESTROS

PERITOS DE SEGUROS


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ESTRUCTURA FINANCIERABALANCE GENERALACTIVO CORRIENTEEFECTIVOCUENTAS POR COBRARINVENTARIOS

ACTIVO NO CORRIENTEACTIVO FIJO NETO

TOTAL DE ACTIVOSPASIVO CORRIENTECUENTAS POR PAGARCARGAS POR PAGAROBLIGACIONES POR PAGAR

PASIVO NO CORRIENTEDEUDA LARGO PLAZO

CAPITAL

TOTAL DE PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ESTRUCTURA FINANCIERAESTADO DE RESULTADOSVENTAS TOTALESMenos: COSTO DE VENTASUTILIDADES BRUTASMenos GASTOS OPERATIVOSDE VENTAS, GENERALES, ADMINISTRATIVOSARRENDAMIENTO, DEPRECIACIONUTILIDAD OPERATIVAMenos: GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOSMenos: IMPUESTOSUTILIDAD NETA DESPUES DE IMPUESTOSMenos: DIVIDENDOS DE ACCIONES PREFERENTESUTILIDADES DISPONIBLES PARA LOS ACCIONISTAS COMUNES


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*BALANCE GENERALACTIVOS CIRCULANTES

EFECTIVO CUENTAS POR COBRARINVENTARIOS

TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES

ACTIVOS FIJOS BRUTOS - DEPRECIACION ACUMULADA

ACTIVOS FIJOS NETOS

TOTAL ACTIVOS

PASIVOS CIRCULANTES

CUENTAS POR PAGARCARGAS POR PAGAROBLIGACIONES POR PAGAR

TOTAL PASIVOS CIRCULANTES

DEUDA LARGO PLAZO

TOTAL PASIVOS

CAPITAL CONTABLE

TOTAL PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*BALANCES GENERALES COMPAA DATASA

(EN MILES DE DOLARES)31 DE DICIEMBREACTIVOS20112012EFECTIVO363288VALORES6851CUENTAS POR COBRAR503365INVENTARIOS289300TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES1,2231,004ACTIVOS FIJOS BRUTOS4,6694,322DEPRECIACION ACUMULADA2,2952,056ACTIVOS FIJOS NETOS2,3742,266TOTAL ACTIVOS3,5973,270PASIVOS Y CAPITAL CONTABLECUENTAS POR PAGAR382270DOCUMENTOS POR PAGAR7999CARGAS POR PAGAR159114TOTAL PASIVOS CIRCULANTES620483DEUDA LARGO PLAZO1023967TOTAL PASIVOS1,6431,450CAPITAL CONTABLE1,9541,820TOTAL DE PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE3,5973,270


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ESTADOS DE RESULTADOS COMPAA DATASAVENTAS TOTALES- COSTO DE VENTASUTILIDADES BRUTAS-GASTOS OPERATIVOSUTILIDAD OPERATIVA-GASTOS FINANCIEROSUTLIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS- IMPUESTOSUTILIDAD NETA DESPUES DE IMPUESTOS- DIVIDENDOS DE ACCIONES PREFERENTESUTILIDADES DISPONIBLES PARA LOS ACCIONISTAS COMUNES


ECO. JOSE TABOADA BRANCACHO*ESTADOS DE RESULTADOS DE LA COMPAA DATASA

(EN MILES DE DOLARES)20112012VENTAS TOTALES3,0742,567- COSTO DE VENTAS2,0881,711UTILIDADES BRUTAS986856- GASTOS OPERATIVOS568563UTILIDAD OPERATIVA418303- GASTOS FINANCIEROS9391UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS325212IMPUESTOS9464UTILIDAD NETA D/ DE IMPUESTOS231148- DIVIDENDOS D/ ACC. PREFERENTES1010UTILIDADES DISPO. P/ACC. COMUNES221138


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