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1CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
CONSTRUYECONCEPCIÓN
R E V I S T A D E L A C Á M A R A C H I L E N A D E L A C O N S T R U C C I Ó NCChC CONCEPCIÓN
AÑO 15 - Nº 94 JUNIO 2015PUBLICACIÓN TRIMESTRALDISTRIBUCIÓN GRATUITA
IMPONENTE REMODELACIÓN DEL ESTADIO ESTER ROA DE CONCEPCIÓN ......................................REFORMA LABORAL Y SUS EFECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN ......................................CDT EJECUTA NODO SOBRE EFICIENCIA ENERGÉTICA ......................................
CONCEPCIÓN CONSTRUYE
MEZCLAS ASFÁLTICAS / PAVIMENTOS/ FRESADOSCONCEPCIÓN / CHILLÁN / LOS ÁNGELES / TEMUCO
Fono central: (041) 218 68 30e-mail: [email protected]
3CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
DIRECTORIO CChC CONCEPCIÓN
Nuevo escenario laboral
Desde que se inició la tramitación del proyecto de ley que modificará el Código del Trabajo como gremio hemos estado abocados a analizar en detalle esta iniciativa, contrastándola con la realidad sectorial de manera de fundamentar nuestros planteamientos ante el Congreso.
Insistimos en que la construcción es una industria altamente atomi-zada y que presenta características propias, que no permiten asimilarla a otros sectores productivos, con obras de corta duración, contratos a suma alzada -que obligan a evaluar anticipadamente los costos- y una relación laboral acotada en el tiempo, lo que explica la baja presencia de sindicatos, lo cual, sin embargo, no ha impedido que las remuneraciones de los trabajadores aumentaran sobre el promedio nacional en el perío-do 2004 - 2014. Lo anterior justifica que deba mantenerse un estatuto laboral diferenciado.
Creemos que la reforma laboral debiera también corregir ciertos abu-sos sindicales y además promover la sostenibilidad de las empresas y los incentivos a emprender, pues de ello depende la creación de empleo y el incremento de los ingresos de los trabajadores.
Para que nuestro mercado laboral sea más moderno e inclusivo, se de-ben agregar al proyecto mecanismos que permitan ampliar y facilitar el acceso al trabajo a jóvenes y mujeres que actualmente se encuentran fuera del sistema. Con ello se puede atacar directamente la desigualdad social, entregando oportunidades de desarrollo real.
Por otro lado, consideramos fundamental mejorar aspectos del actual contenido, como es el caso de la titularidad sindical, el reemplazo en huelga y la ampliación de la negociación colectiva a trabajadores contra-tados por obra o faena.
De avanzarse en la línea planteada en la reforma, ésta desequilibrará la relación laboral, lo que provocará un aumento artificial de las remune-raciones, independiente de la realidad económica de cada empresa, con lo que en especial las microempresas y pymes del sector, comenzarán a quedar fuera de mercado, perdiéndose puestos de trabajo y afectándose a personas con una limitada capacidad de reconversión laboral.
Esperamos que en el debate legislativo que se desarrollará en la Comi-sión de Trabajo del Senado se consideren estas variables, que son funda-mentales para la dinámica de esta actividad. Nuestra convicción es que, en un espíritu de diálogo, podrían encontrarse mecanismos que mitiguen los impactos negativos de esta medida. Como gremio tenemos la certeza de que seremos escuchados y que actuaremos guiados por el afán de que se encuentren soluciones que sean buenas para el país en su conjunto.
Francisco Espinoza MaibePresidente CChC ConcepciónCámara Chilena de la Construcción
Presidente Francisco Espinoza Maibe
Vicepresidente Manuel Durán Iligaray
Vicepresidente Julio Benito Soffia Past Presidente Miguel Ángel Ruiz-Tagle Alfaro
Director Zona Sur Juan Pablo Peña Puig
Presidente CChC Social Carlos Balart Gutiérrez
Gerente Regional y Coordinadora Zonal Gabriela Tamm Anwandter
Consejeros Regionales Julio Benito Soffia Rodrigo Carrasco Abásolo Javier Cordero Diez Manuel Durán Iligaray Francisco Espinoza Maibe Javier Prüssing Blaña Miguel Ángel Ruiz-Tagle Alfaro Claudio Sepúlveda Medina David Vásquez Alarcón
Consejeros Nacionales Electivos Emilio Armstrong Delpin Andrés Arriagada Laissle Carlos Balart Gutiérrez Julio Benito Soffia Mauricio Carvajal Fernández Javier Cordero Diez Manuel Durán Iligaray Francisco Espinoza Maibe Nicolás Imschenetzky Ebensperger Alfonso Meza Ortega Jaime Peña Araya Miguel Ángel Ruiz-Tagle Alfaro Claudio Sepúlveda Medina Miguel Ángel Tarragó Cardonne Raúl Ravanal Parra
Consejeros Nacionales Institucionales Aquiles Acosta Walter Augusto Bellolio Casaccia Nicolás Imschenetzky Popov
Consejeros Nacionales Honorarios Bernardo Giuliano Salvi Ricardo Hempel Holzapfel César Palacios Montti Horacio Pavez García Guillermo Porter Álvarez René Rivera Alarcón Mario Seguel Santana
Comités GremialesArquitectura y Urbanismo Marcelo Manzano García
Industriales y Proveedores Nelson Núñez Senociain
Infraestructura Pública y Contratistas Generales Danilo Bonometti Cárcamo
Inmobiliario Felipe Schlack Muñoz
Vivienda Álvaro Pinto Kunzagk
Editorial
3CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
4 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
INTEGRANTES DE LA RED SOCIAL CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
San Martín 880, Piso 2, Oficina 201 – 202, ConcepciónFono (41) 2243381www.serviciomedico.cl
Autopista 8720, HualpénFono (41) 2727303www.mutual.cl
Autopista Concepción-Talcahuano 8696, piso 5, oficina 505, HualpénFono (41) 2621024www.fundacioncchc.cl
Freire 1445, ConcepciónFono (41) 2925003www.megasalud.cl
Tucapel 374, Piso 8, ConcepciónFono (41) 2258680www.ciedess.cl
Liceo Hernán ValenzuelaBucarest 2750, Hualpén. Fono (41) 2410934
Liceo Jorge SánchezJuan de Dios Rivera 1821, Barrio Norte, ConcepciónFono (41) 2238709www.coreduc.cl
Tucapel 374, Piso 5, ConcepciónFono (41) 2201003 www.cajalosandes.cl
O’Higgins 491, Piso 2, Concepción Fono (41) 2215863 - 2252953 www.linkhumano.cl
Lincoyán 470, ConcepciónFono (41) 2814701www.consalud.cl
Orella 115, TalcahuanoFono: (41) 2685506www.proandes.cl
Lincoyán 444, oficina 209, ConcepciónFono (41) 2185390 www.seguroslacamara.cl
Diagonal P. A. Cerda 1054ConcepciónFono (41) 2211256www.corporacioncultural.cl
Cochrane 635, Torre A, Oficina 1101, ConcepciónFono (41) 2906040www.ccc.cl
O’Higgins 444, Concepción(41) 2293200www.afphabitat.cl
5CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Socios al DíaNueva generación empre-sarial para el gremio
24
SumarioPortada
06
El desafío de levantar el Ester Roa
CChC Social:
22Programa “Construye Tranquilo”
ReportajeImpacto de la Reforma La-boral para la construcción
10
Créditos
Comité Editorial: Bernardo Giuliano Salvi, Hernán Gallardo Sáez, Carlos Balart Gutiérrez, Héctor Díaz Cortés, Marcelo Manzano García, Nelson Núñez Senociain, Danilo Bonometti Cárcamo, Felipe Schlack Muñoz, Álvaro Pinto Kunzagk y Gabriela Tamm Anwandter Representante Legal: Francisco Espinoza Maibe. Edición: Carolina Arriagada Spano Producción General: Pauli-na Merino Bravo Fotografía: Claudio Cánovas Segovia Impre-sión: Impresora Icaro Ltda.
Concepción Construye es una publicación trimestral de la CChC Concepción | Edificio Bio Bio Centro, Autopista Concepción Talca-huano Nº 8696, piso 5, Hualpén | Fono (41) 2907350www.cchc.cl | e-mail: [email protected]
Prohibida la reproducción total o parcial de Concepción Cons-truye sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclu-siva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción.
13-20-31 Columna de Opinión
Sociales
38 NotasConstructivas
46 Estadísticas
45 Nuevos Socios
Reportaje
1435 pymes en proyecto nodo para la competiti-vidad
32
INTEGRANTES DE LA RED SOCIAL CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Constructora Ravanal, ejemplo en RSE
28
Acción Social:
5CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
6 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
C alificada como una de las
principales obras de infraes-
tructura para la región del
Biobío y descrito tras su re-
mozamiento como uno de los recintos
deportivos más hermosos de los últimos
años; la remodelación del Estadio Alcal-
desa Ester Roa Rebolledo de Concepción
parecía un sueño inalcanzable para la ciu-
dad. Sin embargo, y según lo que todos los
actores involucrados coinciden, la coordi-
nación entre los diversos organismos fue
la base para la concreción del proyecto.
Así el gris estadio de avenida Collao –
construido en la década de los ´60- dio
paso a un recinto con capacidad para cer-
ca de 35 mil personas, moderno y lleno de
colorido; que gracias a su estándar inter-
nacional se prepara para otro nuevo desa-
fío: albergar al Mundial de Fútbol Sub-17,
en octubre próximo.
Sin embargo, en la historia de su re-
construcción no fue todo miel sobre ho-
juelas. Con trabajos que alcanzaban sólo
al 11% de avance –debiendo presentar
a esas alturas un 44%- y haciendo peli-
Portada
El desafío de levantar el nuevo coliseo penquista
CVV, empresa socia de la CChC, ejecutó megaproyecto
En una carrera contra el tiempo se convirtió la ejecución del proyecto de remodelación del estadio Ester Roa Rebolledo de Concepción. Sin embargo, y pese a la premura, la región cuenta con una infraestruc-tura de calidad, moderna y con estándares internacionales.
El estadio Ester Roa se proyecta como un recinto de alto nivel, llegando a ser el tercero más importante en el país.
El proyecto dejó atrás el gris estadio de ave-nida Collao, construi-do en la década de los ´60, y dio paso a un recinto con capacidad para 35 mil personas, moderno y lleno de colorido.
7CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
“La coordinación entre las distintas especialidades, trabajando, muchas de ellas de forma paralela, y con un plazo acotado; sig-nificó un esfuerzo para la empresa”.
grar el puesto de sede de la Copa América
2015; el Instituto Nacional del Deporte
(IND) decidió, en junio de 2014, poner fin
al contrato con la constructora española
Copasa, a cargo de los trabajos.
De esta forma, se readjudicó el proyecto
a la compañía con presencia nacional, pero
nacida hace 57 años en la región del Biobío,
Claro Vicuña Valenzuela (CVV), que retomó
las faenas con 1.200 trabajadores en doble
turno y uno nocturno para cumplir los re-
querimientos de plazos fijados por la Con-
mebol (Federación Sudamericana de Fútbol).
Las obras que CVV debió ejecutar con-
templaron la reutilización de estructuras
existentes, pero a la vez se ejecutaron
otras nuevas como los codos sur y nor-
te; se levantó una cubierta en todas las
tribunas; hubo remodelación en graderías,
mediante un nuevo perfilado e instala-
ción de butacas. Además de un remoza-
miento de espacios exteriores peatonales,
estacionamientos y zonas interiores con
un nuevo programa arquitectónico.
Destacan la reposición completa de la
cancha de fútbol, con riego tecnificado y
nuevo drenaje. Se trabajó en una nueva
edificación de 6 niveles para acomodacio-
nes preferenciales (VIP) y prensa.
LOS DETALLES DEL ESTER ROA
La remodelación tuvo un costo de
$30.560 millones, financiados con apor-
tes del IND y del Gobierno Regional. Los
El presidente del Directorio del grupo CVV, Carlos Molinare, destaca el alto estándar del nuevo estadio.
ALTA TECNOLOGÍA EN ESTADIO
PENQUISTA
Tras su remodelación el Estadio Ester
Roa Rebolledo se convirtió en el tercero
en importancia en el país, luego del Na-
cional y del Monumental.
Según detalla el presidente del direc-
torio del grupo CVV, Carlos Molinare, en
su remodelación se utilizaron innovado-
ras tecnologías. Entre ellos moldajes de
última generación, graderías pre fabri-
cadas y la imponente tensoestructura,
conformada por una estructura metáli-
ca con 60 paños con forma de trapecio
hechos de una membrana resistente a
las condiciones climáticas de la zona.
Destaca además la iluminación con
212 luminarias de 200 watts y 1.700 lux
que permiten no encandilar a jugadores
y televisar eventos en alta definición.
Asimismo, la empresa debió desple-
gar un nuevo programa de planificación
y gestión interna, de tal forma de ir che-
queando los controles de avance y mo-
nitorear la calidad de los trabajos.
Destaca que “el estadio cumple con
toda la normativa FIFA, donde también
se incorpora el concepto de isóptica,
de manera que las personas no tengan
obstáculos visuales, provocados por los
espectadores de la fila anterior a ellos”.
recursos permitieron convertir al antiguo
recinto en el más moderno del país, al
punto que la FIFA lo presentó en sus redes
como el mejor estadio de Copa América.
Entre las novedades, se trajeron más de
30.000 butacas azules y amarillas desde
España, que reemplazaron a los antiguos
tablones. La cubierta del estadio fue en-
cargada a la empresa mexicana Lonas Lo-
renzo e instalada por técnicos aztecas con
apoyo de chilenos.
El edificio VIP cuenta con 6 pisos y 2
ascensores, para invitados especiales y
para la prensa, incluyendo 12 casetas para
radios y 4 para canales de televisión.
El antiguo marcador fue reemplazado
por dos pantallas que miden 28 metros
cuadrados, brindando una alta visibilidad
desde todos los ángulos.
Los nuevos camarines son 10, distribui-
dos en 4 para fútbol profesional, 4 para
Las butacas instaladas fueron traídas de España y cuentan con los colores distintivos de la ciudad.
Municipalidad de C
oncepción.
7CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
8 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Portada
“Hace un año la ini-ciativa estaba muer-ta, Concepción no tenía estadio y esta-ba fuera de la Copa América. Sin embar-go, siempre se creyó que el proyecto sería una realidad”.
fútbol amateur y 2 para los árbitros. Se
dispone también de una sala de calenta-
miento, 10 salas multiuso para distintas
disciplinas deportivas y una sala museo
para guardar y exponer la historia del re-
cinto de Collao.
En lo que respecta a la cancha está
sembrada con Ray Grass, semilla traída de
Estados Unidos. Cuenta con riego tecnifi-
cado controlado desde un tablero progra-
mador y un sistema de drenaje capaz de
absorber 70 mm/hrs. de agua caída.
Al estadio además se le incorporó el
sistema más moderno de megafonía para
emitir con alta fidelidad mensajes del de-
sarrollo de los eventos y para situaciones
de emergencia. Los parlantes se distribu-
yen en la cubierta (96), en el corredor de
tribuna y mezanina (85) en estaciona-
mientos y boleterías (97), en el edificio
VIP (27) y en camarines (19).
COORDINACIÓN A TODA PRUEBA
¿Cómo se logró esta mejora del recinto
deportivo en condiciones de tiempo tan
acotado para un proyecto de esa enver-
gadura?
El presidente del directorio del grupo
CVV, Carlos Molinare, afirma que llevar
adelante este contrato fue un desafío
para la empresa, pese a la experiencia con
que contaba al remodelar otros estadios
como el de Talca y Playa Ancha.
El alcalde de Concepción, Álvaro Ortiz, señala que la remodelación del Ester Roa era un anhe-lo para la ciudad.
El seremi de Deporte, Álvaro Miguieles, destaca la coordinación que significó la megaobra.
El seremi del MOP, René Carvajal, comenta que el tiempo acotado para el proyecto fue un desafío.
“El desafío no fue sólo nuestro. Sin la
colaboración de cada uno de los organis-
mos involucrados como el MOP, la munici-
palidad, la seremi de Deporte, el Gobierno
Regional y de todos los trabajadores invo-
lucrados en el proyecto, no hubiera sido po-
sible su materialización”, recalca.
El ejecutivo explica que el mayor reto
fue cumplir con el plan de trabajo en un
corto plazo y coordinar faenas en el re-
cinto de manera simultánea. “La coordi-
nación entre las distintas especialidades,
trabajando, muchas de ellas de forma pa-
ralela, y con un plazo acotado; significó
un esfuerzo para la empresa”.
La reconstitución del recinto deportivo contempló la remodelación total de camarines y otras zonas interiores.
Empr
esa
CV
V .
9CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
CRONOLOGÍA DE UNA
REMODELACIÓN
-Durante el gobierno de Sebas-
tián Piñera se da a conocer el plan
“ChileEstadios”para la remodelación
de 7 recintos deportivos en el país,
entre ellos el de Concepción.
- La empresa Copasa se adjudica el
proyecto.
- El Ministerio del Deporte intervino
en el último trimestre de 2013 y un
año después puso fin al contrato con
la empresa española, tras presentar
un mínimo avance de obras.
- Se adjudica nuevamente y el 1 de
octubre de 2014 se inician trabajos
a cargo de Claro Vicuña Valenzuela
(CVV).
- Al 20 de mayo de 2015 las obras
presentaban un 95% de avance. Tras
la Copa América se afinarían detalles
de paisajismo, exterior del estadio y
remodelación de la pista atlética.
“En esta megaobra se produjo un círculo virtuoso, en el cual la empresa constructora actuó más que como un contratista, como un aliado de la gestión”.
Además de ajustar la geometría de la in-
fraestructura existente a las nuevas obras,
dejando un recinto impecable con están-
dares FIFA para las citas futbolísticas.
Por su parte el seremi del MOP, René
Carvajal, explica que tomar la decisión de
invertir nuevos recursos, recontratar a otra
empresa e iniciar trabajos contra el tiempo
fue la mayor prueba del proceso.
“Si fallábamos estábamos rompiendo
el compromiso con los vecinos de Con-
cepción de poder contar con un estadio
de primer nivel. Hoy se ha transformado
en un recinto de alto estándar disponible
para cualquier tipo de evento deportivo”.
Luego del cambio de empresa cons-
tructora, el municipio penquista pasó a
ser el mandante de la obra, antes en ma-
nos del IND. Para el alcalde Álvaro Ortiz,
este hecho significó seguir paso a paso la
ejecución del megaproyecto. “Terminar el
estadio Ester Roa y su impacto era más
allá del ámbito deportivo, ya que finalizar
esta obra era un sueño de ciudad”.
El edil concuerda en el desafío que sig-
nificó la coordinación con los distintos
servicios públicos con los cuales se cons-
tituyó un Comité Técnico Asesor, el que
pudo resolver de manera coordinada y
oportuna los distintos aspectos que invo-
lucró el desarrollo del proyecto.
Ortiz sostiene que otro de los desafíos
fue mantener la confianza de la ciudada-
nía, debido al fracaso del proyecto ante-
rior. “Eso lo hicimos a través de un trabajo
serio y responsable e informando perma-
nentemente del avance, trabajando con
esfuerzo y mucho compromiso de todas
las partes”, expresa.
Destaca el papel de la empresa CVV, que
a su juicio “asumió esta obra con mucha
seriedad, marcando desde un comienzo un
ritmo acelerado en todos los frentes, siem-
pre con una disposición positiva y hacien-
do propio este sueño”.
En este sentido, precisa que el proyecto
se afrontó con optimismo, pese a que has-
ta hace un año “la iniciativa estaba muerta,
Concepción no tenía estadio y estaba fuera
de la Copa América”. Sin embargo, continúa
Ortiz, siempre se creyó en la posibilidad de
que el proyecto sería una realidad.
El seremi del Deporte, Álvaro Miguieles,
explica que su ministerio, a través del IND,
tuvo que asumir una decisión política fren-
te a la gestión del estadio Ester Roa. “En
función de antecedentes técnicos, se ter-
minó con el contrato de la primera empre-
sa; decisión en la cual se asumía un riesgo
frente a la concreción del proyecto”.
Destaca que esta megaobra logró ge-
nerar un nuevo modelo de gestión para
concretar iniciativas de infraestructura
pública, que sería positivo analizar tras el
término completo del proceso.
“Se llevó adelante un proceso complejo
y se articuló, desde donde la ley lo permi-
te, un esquema que logró licitar, adjudicar
y comenzar con los trabajos de una obra,
en un breve plazo. Lo que se produjo fue
un círculo virtuoso, en el cual se destaca
a la empresa que actuó más que como
un contratista, como un aliado de la ges-
tión”, finaliza Miguieles.
La cubierta es una densoestructura formada por una membrana resistente a las condiciones climáticas de la zona.
Mun
icip
alid
ad d
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once
pció
n.
9CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
10 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
El gremio constructor señala que las modificaciones al Código del Trabajo desconocen la realidad de los trabajadores del sector, fortalece sólo a organizaciones sindicales y afectaría a las pymes y al empleo. La CChC realizó propuestas que apuntan a mejorar el actual proyecto de ley.
Mientras el proyecto de ley sobre
Refoma Laboral sigue su trámi-
te legislativo en el Congreso,
los gremios productivos realizan el análisis
del escenario que esta modificación signi-
ficará para los sectores que representan.
En el caso de la construcción el cambio
propuesto por el Gobierno, preocupa y así
lo han hecho saber a distintas autoridades
y a parlamentarios. Se trata, a juicio del
presidente de la CChC Concepción, Francis-
co Espinoza, de una medida que pretende
activar a los sindicatos y no a los trabaja-
dores. Señala que no afectaría a las grandes
empresas, que son las que ya tienen sindi-
catos y que negocian de manera colectiva;
sino a las pymes del sector.
“Las pequeñas y medianas empresas
entregan el 81% del empleo en el rubro.
Con esta reforma, debido a los tiempos
de negociación y al alza en los costos
laborales, se hace peligrar a las pymes y
posiblemente no puedan cumplir con los
contratos pactados”, recalca.
Por lo tanto, advierte el dirigente gre-
mial, las obras también podrían ponerse
El esquema propues-to no afectará a las grandes empresas, que tienen sindicatos y que actualmente negocian de manera colectiva, sino a las pymes del sector.
Reportaje
Los efectos de la Reforma Laboral en la construcción
Gremio busca optimizar proyecto de ley
Según el gremio de la cons-trucción, el proyecto de ley afectaría el crecimiento del empleo en el sector.
11CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
en riesgo. “¿Qué ocurre si una empresa
comienza un proyecto de seis meses y no
llega a acuerdo con los trabajadores? ¿Y
de esta forma se produce una paraliza-
ción que dura tres meses, por ejemplo?
Con este panorama, nadie se atreverá a
tomar una obra”.
Por otro lado, explica Espinoza, el ac-
tual Código del Trabajo establece para el
sector contratos por obra o faena y dicho
proyecto de ley desconoce esta realidad
y el carácter transitorio de las mismas.
Esta característica ha determinado el tipo
de relación contractual predominante en
el sector y justificado el régimen laboral
especial que tienen hoy los trabajadores,
pues negocian individualmente por cada
obra en la que se incorporan.
Tanto es así que la construcción es uno
de los sectores productivos con menor
presencia de sindicatos, con una tasa que
llega sólo a un 3,6%. Sin embargo, dice el
dirigente, entre 2004 y 2014 las remune-
raciones en el sector aumentaron 55%, su-
perior al 33% del promedio nacional.
Esto se explica porque el contrato por
faena permite al trabajador negociar sus
condiciones laborales por cada nueva
obra a la que se incorpora. Así sus remu-
neraciones se adaptan rápidamente al ni-
vel de actividad y a las condiciones del
ciclo económico.
MONOPOLIO SINDICAL
Por su parte, el abogado de la Gerencia
de Estudios de la CChC, Gonzalo Bustos,
señala que esta transformación sólo se
preocupa de las relaciones sindicales y
no ahonda en ninguna materia laboral. En
este contexto, establece ventajas como
la titularidad sindical o el monopolio de
la extensión de los beneficios en los sin-
dicatos, sin preocuparse de flexibilizar o
mejorar el mercado del trabajo.
Expresa que se genera una sindicali-
zación “forzada”, pues los trabajadores
deberán afiliarse a un sindicato si desean
El abogado de la CChC, Gonzalo Bustos, señala que los cambios dan mayor poder a los sindicatos.
El presidente de la CChC local, Francisco Espinoza, puntualiza que la reforma pone en riesgo a las pymes.
La construcción es uno de los sectores pro-ductivos con menor presencia de sindica-tos, con una tasa de un 3,6%. Aun así, en el período 2004-2014 las remuneraciones del rubro aumentaron 55%, superior al 33% del promedio nacional.
PANORAMA DE LA CONSTRUCCIÓN
-De acuerdo a cifras sectoriales, la
construcción generó, en promedio,
más de 600 mil puestos de trabajo en
el período 2010-2014, aporta más del
7% del Producto Interno Bruto y en
torno a su actividad subsisten sobre
30 mil empresas.
-El 81% de empresas del sector son
pymes y sólo el 19% son grandes em-
presas, según datos del INE.
- Además de la enorme cantidad de
pequeños negocios dedicados a obras
y reparaciones menores de construc-
ción, se estima que el 44% de los tra-
bajadores del sector están empleados
por microempresas y sólo un 19% en
empresas con 200 o más funcionarios.
- Los trabajadores del sector construc-
ción son poco calificados. Sólo un 6%
tiene formación técnica y un 0,1%
con educación preescolar. Lo anterior,
hace que la reconversión de éstos sea
compleja.
- De acuerdo con datos de la Dirección
del Trabajo, la tasa de sindicalización
en el país llegaba a 14,2% en 2013. En
el sector construcción la tasa de sindi-
calizados es de un 3,6 %.
El seremi del Trabajo, Iván Quintana, indica que el proyecto de ley equilibra las relaciones entre empleador y trabajadores.
11CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
12 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Reportaje
Es necesaria una reforma que apueste en aspectos como incorporar a las mujeres y jóvenes al mundo laboral o cómo hacer de la Inspección del Tra-bajo un órgano más autónomo y técnico.
recibir los beneficios obtenidos. Con el
proyecto de ley si los empleadores ex-
tienden estos beneficios sin la autoriza-
ción del sindicato, se convierte en una
práctica antisindical.
Bustos señala que el problema se ad-
vierte para las pequeñas y medianas
compañías del rubro. “Lo más probable
es que, primero, pierdan contratos (por
las características del contrato de suma
alzada) y, luego, en la medida en que se
incrementen los costos laborales, que-
den progresivamente fuera de mercado,
arriesgando su sostenibilidad”.
“Creemos que la reforma no va por el
camino correcto. Sólo entrega mayores
atribuciones a la dirigencia sindical. Es
crucial un cambio, pero en orden a gene-
rar bases en materias como incorporar a
las mujeres y jóvenes al mundo laboral o
cómo hacer de la Inspección del Trabajo
un órgano más autónomo y técnico”, ad-
virtió el abogado.
NEGOCIACIÓN EQUILIBRADA
En opinión del seremi del Trabajo de la
región del Biobío, Iván Quintana, esta refor-
ma “viene a equilibrar las posturas diferen-
tes de una negociación colectiva, hoy deter-
minada principalmente por el empleador y
con pocos derechos para los trabajadores”.
Destaca que moderniza el sistema de
relaciones laborales y que es parte de una
agenda más amplia definida por el Go-
bierno. El proyecto de ley se caracteriza
por cerca de 12 modificaciones a la forma
de negociar actualmente.
Quintana describe como “la médula
de la reforma” la importancia que se le
asigna a los sindicatos en la negociación
colectiva. Aunque precisa que no es obli-
gatorio la formación de éstos en una em-
presa. “Esto queda como atribución de los
trabajadores. Depende de las resolucio-
nes que adopten ellos, por lo tanto no es
condición fundamental para las empre-
sas. Si no existen sindicatos se continúa
con grupos negociadores”.
La autoridad está consciente que las
medidas de la nueva regulación son con-
trovertidas por los empleadores. Entre
las críticas, se mencionan una rigidez
del mercado laboral, que va afectar a las
pymes y a la empleabilidad.
Quintana responde que hay quienes
piensan que es el derecho laboral el que
debiera flexibilizarse y favorecer a los tra-
bajadores para que estén en igualdad de
condiciones, por ejemplo, en cuanto a la
negociación colectiva.
Respecto de las pymes, afirma que es-
tas empresas son de características es-
peciales, incluso sus relaciones laborales
están regidas de manera especial y que
no son materias propias de este cambio.
PRINCIPALES MODIFICACIONES
El proyecto de reforma laboral
está actualmente en trámite le-
gislativo y según se estima que en
septiembre finalice su tramitación.
De manera que pueda regir desde el
primer trimestre de 2016.
Sus puntos más importantes se
resumen en:
• Titularidad sindical: se prohíben
los grupos negociadores en em-
presas con sindicato.
• Extensión de beneficios: sólo
los trabajadores sindicalizados
reciben beneficios de una nego-
ciación. El ejecutivo introdujo la
indicación para que los benefi-
cios se extiendan a los no sindi-
calizados, previa autorización del
sindicato.
• Derecho a huelga: se elimina la
facultad del empleador de reem-
plazar a trabajadores en huelga.
• Piso de la negociación: la respues-
ta del empleador a los trabajado-
res no podrá ser menor al piso de
la negociación, constituido por el
contrato colectivo vigente. El proyecto de ley de reforma al Código del Trabajo favorece la sindicalización de trabajadores en las empresas.
13CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Columna
La caducidad de un permiso de construcción puede afectar y
golpear fuertemente al sector construcción, dado que la demora
en el inicio de una obra obedece a una serie de imponderables, que
muchas veces no dependen del propietario o dueño del permiso de
edificación; esto por la naturaleza de esta actividad , donde inciden
una serie de factores, tales como: retrasos en el otorgamiento de
los permisos por parte distintos servicios, problemas de financia-
miento, calidad de los terrenos, modificaciones del proyecto, per-
misos por etapa, judicialización antes y durante las obras.
La propuesta que impulsa el Minvu sin duda atenta contra la
certeza jurídica de los permisos de edificación, tanto sean del
sector público como privado, al imponer un plazo restrictivo y
perentorio para el inicio y términos de las obras, sin tomar en
consideración las diferentes excepciones y factores que puedan
determinar la demora de la misma.
Es un error considerar que la caducidad de los permisos de edi-
ficación sea el único remedio para combatir la especulación inmo-
El Ministerio de la Vivienda y Urbanismo esta impulsando la
modificación de los Artículos 1.4.17 y 5.1.18 de la Ordenan-
za de Urbanismo y Construcción, referente a la “vigencia y
caducidad de los permisos de edificación”.
Actualmente los permisos de edificación caducan, automática-
mente, transcurridos 3 años desde su concesión, si no se hubiesen
iniciado las obras correspondientes; igualmente si éstas hubieren
permanecido paralizadas durante el mismo lapso. Una obra se en-
tenderá iniciada una vez realizados los trazados y comenzadas las
excavaciones contempladas en los planos del proyecto.
La propuesta de modificación de estos artículos, impulsada por
la División de Desarrollo Urbano del Minvu, se basa en la nece-
sidad de establecer una limitación o duración perentoria de los
permisos de edificación, con la finalidad de que éstos no puedan
durar indefinidamente -bajo el resquicio de obras menores-, y cap-
ten de esta forma plusvalía, frente a eventuales modificaciones de
los Planes Reguladores, que pudiesen afectar sus normativas, tales
como alturas de edificación, densidades, ocupación de suelos, etc.
Al contar con un permiso de edificación aprobado, se respetan y
mantienen las condiciones normativas con las cuales se otorgó,
pasando a tener el carácter de un derecho adquirido, frente a la
legislación vigente.
Manuel Durán IligarayArquitecto y Vicepresidente de la CChC Concepción
Vigencia y caducidad de permisos de edificacion
Es un error considerar que la cadu-cidad de los permisos de edificación sea el único remedio para combatir la especulación inmobiliaria. Lo cierto es que dicha apreciación obe-dece a un error conceptual respecto de los mismos.
biliaria, pues lo cierto es que dicha apreciación obedece a un error
conceptual respecto de los mismos.
Otro aspecto a considerar, es que los referidos permisos son
concedidos de acuerdo a las normativas y los instrumentos de
planificación vigentes al tiempo de su aprobación, y aún así la ley,
en el art Artículo 1.4.18, permite la postergación o congelamiento
por un periodo de un año, y por una sola vez, de los permisos de
subdivisión, loteo y de construcción, cuando se encuentre en eje-
cución o modificación un PRC, a fin de que los referidos permisos
sean comprendidos en el cambio del instrumento de planificación
aludido. En la práctica, el plazo se vuelve inútil, por cuanto, difí-
cilmente, los instrumentos de planificación territorial tienen un
plazo de elaboración tan exiguo como 12 meses, pudiendo estos
últimos demorarse entre 5 a 10 años en su actualización.
Si el debate se centra en combatir la especulación inmobiliaria,
debemos acotar que ésta se asocia más a los cambios de uso de
suelo, ampliación de los límites urbanos y modificación de norma-
tivas, entre otros. Por lo tanto, más que centrarse en la vigencia
de los permisos de edificación, la discusión debe encaminarse a
revisar y actualizar los procedimientos de la planificación urbana
en Chile, ya que cualquier permiso de construcción debe adaptarse
a las normativas y usos de suelos que define el PRC.
13CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
14 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Apoyada por Corfo, la iniciativa apunta a capacitar a pequeñas y medianas empresas del sector cons-trucción en el tema de eficiencia energética. Con este plan se pretende la optimización de la compe-titividad de las pymes y la formación de capital social.
Que diversas pymes del sector
de la construcción mejoren
sus capacidades para compe-
tir en el mercado; es el objetivo a largo
plazo del proyecto Nodo para la Com-
petitividad “Eficiencia Energética en
Viviendas”, que desde abril implementa
en Concepción la Corporación de Desa-
rrollo Tecnológico (CDT) de la CChC.
La iniciativa recibió el apoyo para
su puesta en marcha de las seremis de
Energía y Vivienda y Urbanismo de la
región del Biobío; del Citec, de la Uni-
En el proyecto par-ticipan 35 pymes que son capacita-das en el ámbito de la eficiencia energética y en el concepto de aso-ciatividad.
versidad del Bio-Bio; de Sodimac y de la
CChC Concepción; entidades que con-
formarán un Consejo Técnico para eva-
luar el desarrollo del programa.
En el proyecto participan 35 pymes que
son capacitadas en el ámbito de la eficien-
cia energética, con el propósito de entre-
garles conocimientos y competencias para
que puedan construir y reacondicionar,
técnicamente, viviendas existentes en el
Gran Concepción. Pero además, son pre-
paradas en el concepto de asociatividad y
generación de redes de contacto.
CDT promueve eficiencia energética en pymes del sector
Proyecto nodo para la competitividad:
Adecuar viviendas energéti-camente eficientes es una de las prioridades del proyecto impulsado por la CDT.
Reportaje
15CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Según la subgerenta zona sur de la
CDT, Verena Rudloff, se trata de mejorar
las estrategias y capacidades adminis-
trativas de las pymes; lo que concuerda
con la misión de apoyar a la industria
constructiva que tiene la entidad tec-
nológica. “La idea es aportar a que este
tipo de empresas desarrollen mejor sus
capacidades para poder ser más eficien-
tes en la industria”, destaca.
Respecto de la temática abordada en
el programa, la ejecutiva explica que el
ámbito de la eficiencia energética es un
desafío país que la CDT impulsa entre
sus lineamientos de sustentabilidad.
En este sentido, comenta que la re-
glamentación técnica respecto del tema
comenzó a exigir condiciones mínimas
de aislación térmica el año 2000, con
requerimientos de ese tipo para la te-
chumbre de una vivienda. En 2007 se
agregó el mejoramiento energético para
muros en la envolvente y ventanas. Sin
embargo, se supone que la gran mayoría
de las viviendas construidas previas al
año 2000 no cuentan con una condición
de aislación térmica incorporada.
“De ahí la importancia de enfocar
este nodo a las pymes, pues son éstas
las que los clientes contactan a la hora
de llevar a cabo un mejoramiento en sus
viviendas”, señala.
La subgerente zona sur de la CDT, Verena Rudloff, espera que se generen alianzas entre las pymes capacitadas.
REDES DE COLABORACIÓN
En esta línea, el director regional de
Corfo, Juan Mardones, afirma que gra-
cias a este proyecto se espera que se
generen confianzas y se potencien em-
presas de un mismo rubro. En definitiva,
lograr aumentar el capital social y me-
jorar la competitividad de la industria,
en este caso, de la construcción.
Expresa que uno de los valores de los
nodos es desarrollar el trabajo colaborati-
vo. El éxito de la iniciativa, dice Mardones,
se da si además se articulan redes de cola-
boración entre los empresarios.
A esto agrega la posibilidad de gene-
rar una industria, que hoy es pequeña,
porque no existe la demanda ni la or-
ganización necesaria de quienes ofrecen
ventajas comparativas.
La iniciativa recibió el apoyo para su pues-ta en marcha de las seremis de Energía y Vivienda y Urbanis-mo; del Citec, de la Universidad del Bio- Bio; de Sodimac y de la CChC Concepción.
NODO PARA LA CONSTRUCCIÓN
El proyecto liderado por la
CDT en el área de la eficiencia
energética se puso en marcha en
Concepción en abril de este año.
Esta entidad mantiene en San-
tiago uno similar desde el 2014 y
próximamente se implementará
un nodo en Talca.
En el caso de Concepción, la
iniciativa contempla jornadas téc-
nicas y cursos, para finalmente
plasmar la experiencia en un ma-
nual, que se distribuirá de manera
gratuita, dirigido a clientes, donde
se les explica la importancia de
la aislación térmica para su ho-
gar y se incluye un listado con las
pymes capacitadas.
Los Nodos para la Competitivi-
dad de Corfo financian las activi-
dades que permiten a los benefi-
ciarios asociarse y vincularse con
actores relevantes de la industria,
en hasta un 80% del costo total
anual del proyecto, con un tope
de $40 millones anuales.
El director regional de Corfo, Juan Mardones, señala que la eficiencia energética es clave en el mercado actual.
Las pequeñas y medianas empresas par-
ticipantes en el proyecto se comprometen
durante un año a cumplir actividades en
dos grandes áreas: la administrativa; para
mejorar su manejo como empresas y una
técnica; con el fin que adquieran conoci-
mientos en el reacondicionamiento térmi-
co integral de una vivienda.
La ejecutiva de la CDT explica que,
a su vez, este nodo plantea el desafío
de generar alianzas entre las propias
pymes. “En la medida que el construc-
tor o profesional entienda que es parte
de una cadena de valor va a poder aliar-
ce con otros proveedores del mercado”,
añade Rudloff.
15CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
16 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
NUEVOS MERCADOS SUSTENTABLES
La eficiencia energética y la sustentabilidad de la construcción son temáticas
que cada día preocupan más, por su incidencia en factores como el costo de la
energía. Hay consenso general en que una vivienda térmicamente eficiente, dis-
minuye ese gasto.
El proyecto nodo de la CDT, basado en esa temática, propicia la masificación de
la expertiz y una mayor demanda de las empresas capacitadas para abordar el tema.
Lo anterior, según el director de Corfo, trae además la incorporación de nuevas
tecnologías y el nacimiento de otros mercados, como consecuencia de la deman-
da de esas empresas que necesitarán innovadores materiales para intervenir en
el hogar.
“Se genera un ecosistema que apunta a atender los requerimientos de quienes
necesiten construir una vivienda desde una lógica sustentable o hacer las trans-
formaciones para que sea energéticamente eficiente”, finaliza.
“Esto es fundamental para entregar
un servicio con mayor valor agregado
y productos más eficientes. Pero tam-
bién, para formar ese capital social que
se requiere para que la región logre un
positivo desarrollo económico”, dice el
director de Corfo.
Mardones indica que esta incorpo-
ración de valor a la matriz productiva
de la región es una necesidad, así como
también diversificar productos y servi-
cios. Destaca que el nicho de la eficien-
cia energética en la construcción tiene
un enorme potencial y es una necesidad
del mercado global.
PYMES CAPACITADAS
Una de las empresas participantes en
este Nodo para la Competitividad es
la constructora Redicon, creada hace 5
años. Actualmente, se dedica a la cons-
trucción de viviendas sociales y ha tra-
bajado en diversos proyectos del Serviu.
Su director, Alejandro Bustamante,
cuenta que participó, anteriormente, en un
curso dictado por la CDT en Santiago so-
bre envolventes térmicas y se perfeccionó
en el tema de instalaciones termosolares
en la Universidad Federico Santa María.
De ahí su interés en participar en este
proyecto. “Estamos iniciando un pro-
grama de viviendas que incluyen siste-
mas termosolares, por lo que conocer el
tema de eficiencia energética era fun-
damental para la empresa”.
Pero no sólo eso, el ejecutivo sostiene
que además es primordial estar en contacto
con actores relevantes del área y con otras
pymes, de manera de crear redes y vínculos.
Para Hugo Acuña, dueño de la empresa
Hacues, dedicada al rubro constructivo,
perfeccionarse en temas de sustentabili-
dad es una apuesta a futuro. “Tener cono-
cimientos sobre acondicionamiento tér-
mico y nuevas energías puede abrir una
nueva fuente laboral”, recalca.
Sostiene además que integrarse al
proyecto de la CDT es una manera de
poder innovar y aprender de las nuevas
tendencias que la industria de la cons-
trucción requiere.
Su empresa tiene una trayectoria de
más de 20 años, cuenta con 8 trabaja-
dores y se encuentra ejecutando pro-
yectos para Serviu, la sede regional de
TVN y Sodimac, entre otros.
El propósito es apor-tar a que este tipo de empresas desarrollen mejor sus capacida-des para poder ser más eficientes en la industria.
Los participantes en el nodo podrán realizar trabajados en el área de la sustentabilidad de viviendas.
Reportaje
17CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
18 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
El gremio pretende implementar el proyecto en 4 regiones del país durante 2015 y así optimizar las etapas de preinversión y ejecución de iniciativas financiadas a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, el cual ha experimentado un poderoso aumento en los últimos 5 años.
Mesas de trabajo entre la CChC
y los gobiernos regionales; for-
man parte del plan piloto que
el gremio de la construcción se encuentra
impulsando, a nivel nacional, con el fin de
mejorar la gestión y administración de los
recursos provenientes del Fondo Nacional
de Desarrollo Regional (FNDR).
El proyecto –que viene siendo trabajado
por un grupo al interior del gremio desde
2014- se ejecuta actualmente en Puerto
Montt, región de Los Lagos, y la meta para
este año es que se implemente en otras 3
capitales regionales, como son Concepción,
La Serena y Coyhaique.
La iniciativa apunta a mejorar las etapas de
preinversión y ejecución de los proyectos. De
tal forma, de optimizar la gestión de las en-
tidades que están a cargo de estos recursos.
El presidente del comité de Infraes-
tructura Pública y Contratistas Generales
y quien está a la cabeza del trabajo en
la CChC Concepción, Danilo Bonometti,
señala que la idea es que a través de ca-
Plan piloto pretende mejorar gestión del FNDR
CChC impulsa trabajo con gobiernos regionales:
El FNDR maneja recursos por US$ 1.600 millones anuales para inversiones en las distintas comunas del país.
Reportaje
pacitación y apoyo logístico se mejore la
gestión de esos organismos.
Además precisa que “todas las modifica-
ciones o mejoras que se pretenden en este
plan piloto, son iniciativas que no incluyen
aspectos en los que se deba cambiar la le-
gislación, pues eso significaría un proceso
de más largo aliento”.
Lo anterior, busca mejorar la calidad de
los proyectos, apoyar la gestión de los fun-
cionarios a cargo de los contratos y optimi-
zar la gestión de los pagos. Así como tam-
19CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
bién, uno de los objetivos más ambiciosos
es unificar las bases administrativas de los
contratos generados con recursos FNDR.
En opinión de Bonometti esto es un
aporte para la industria. “Si se mejoran los
proyectos todos ganan: los contratistas, el
Gore y el usuario”, recalca.
PROCESO HOMOGÉNEO
Para el gerente de Infraestructura de la
CChC, Carlos Piaggio, la idea también es
uniformar ciertos criterios, como bases de
licitación, por ejemplo. A su juicio, es fun-
damental generar un proceso homogéneo
y de apoyo a municipios, que son los que
administran gran parte de los proyectos fi-
nanciados por FNDR.
Según estimaciones del gremio el 57%
de los recursos de este fondo se ocupan en
iniciativas de construcción y más del 90%
de estos gastos son administrados por las
municipalidades.
“Existen municipios que requieren for-
talecer sus capacidades y es el Gobierno
Regional el órgano que puede subsidiar a
estas reparticiones y entregar herramientas
técnicas a través de capacitación específica
en ciertas áreas”, afirma.
Por otro lado, plantea que como es el
Gobierno Regional el que entrega esos re-
cursos; éste puede colocar requisitos para
El presidente del comité de Infraestructura Pública y Contratistas Generales, Danilo Bono-metti, encabeza el trabajo sobre FNDR.
la ejecución de inversiones o estandarizar
instrumentos para proyectos que necesi-
ten bases especiales. “En definitiva, elaborar
mecanismos que sean un apoyo al proceso
y permitan un sistema más transparente”,
argumenta Piaggio.
La iniciativa apunta a optimizar la ges-tión del FNDR y con ello a mejorar las capacidades de las entidades que es-tán a cargo de estos recursos.
RADIOGRAFÍA AL FNDR
El FNDR ha experimentado un
incremento en los últimos 5 años,
llegando a quintuplicarse en ese
periodo. En la actualidad, mane-
ja fondos por US$ 1.600 millones
anuales. De ahí la importancia para
futuras inversiones en regiones.
Según el diagnóstico realizado
por el grupo de trabajo de la CChC,
los puntos más críticos en la ges-
tión del FNDR son:
• Falta de capacidad técnica y recur-
sos humanos de algunos municipios;
lo que no les permite llevar adelante
una cartera de inversiones.
• Lo anterior deriva en proyectos sin
una buena elaboración. El débil desa-
rrollo hace que los plazos y montos
para el proyecto sufran modificacio-
nes, lo que complica al mandante, al
contratista y a los clientes.
El gerente de Infraestructura de la CChC, Carlos Piaggio, señala que se apunta a hacer más transparente los procesos.
Entre los proyectos que financia el FNDR están la pavimentación participativa y la construcción de sedes sociales, entre otros.
19CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
20 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Una de las fórmulas propuestas por el Gobierno para reac-
tivar la economía, disminuir los índices de desempleo y
atender la demanda de familias que no han podido aplicar
sus subsidios habitacionales; fue realizar un llamado a una postula-
ción extraordinaria a proyectos de integración social, denominado
Programa Extraordinario de Reactivación Económica e Integración
Social, o más conocido como DS 116.
A raíz de esta iniciativa, cabe preguntarse: ¿cómo se produciría la
reactivación esperada, si los proyectos de integración social ya eran
parte del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y no existía mayor
interés por este programa tanto para los socios de la CChC, como
para las familias a las cuales está enfocado?
La respuesta está en las propias características del plan con cober-
tura nacional: la cartera de Vivienda hace el llamado en condiciones
extremadamente favorables y nunca antes vistas, pues beneficia a
las empresas constructoras o inmobiliarias y a las familias que serán
beneficiadas. Los grupos vulnerables podrán contar con una vivienda
de UF 900, algo que no es factible por el programa normal del DS 49,
salvo en condiciones muy especiales.
El mensaje se acoge favorablemente por todos los socios de la
CChC y en la región del Biobío se presentan 55 proyectos, superan-
do a la Región Metropolitana, que aporta 53 y convirtiéndose en
Álvaro Pinto KunzagkPresidente comité de ViviendaCChC Concepción
Los estímulos del Programa Extraordinario de Reactivación
Columna
El Minvu lanza este plan con condiciones extremadamente favorables y nunca antes vistas, pues se beneficia a las empresas constructoras y también a las familias que desean adquirir una vivienda.
una de las regiones con mayor número de iniciativas presentadas en
el país, después de la región de Valparaíso.
Este decreto permite integrar familias vulnerables con emergen-
tes o de clase media, en un mismo lugar bajo condiciones muy ven-
tajosas, ya que aquellas que tengan que solicitar un crédito hipote-
cario y, contando con una buena entidad comercializadora, podrán
acceder al subsidio de captación, teniendo en cuenta que uno de los
objetivos del programa es utilizar los certificados del subsidio del
DS 49 y DS 1, otorgados en llamados antes del 31 de diciembre de
2014, que aún no se hayan ocupado.
Mientras más certificados de subsidio se capten, mayor será el
beneficio que tendrán las familias emergentes y medias, puesto que
el monto del crédito disminuirá, lo que permitirá que grupos fami-
liares con menores recursos puedan acceder o en su defecto reducir
el tiempo del crédito.
Para las personas que se involucren en una vivienda habrá incenti-
vos -descuentos- si pagan oportunamente sus dividendos. También
un subsidio para financiar el seguro de desempleo por todo el perío-
do del crédito hipotecario, entre otros beneficios.
En definitiva, los subsidios que adiciona el Ministerio, en esta
oportunidad, están orientados a las familias responsables con sus
compromisos. Esto quiere decir que aquellas que paguen sus di-
videndos, oportunamente, en la fecha pactada, tendrán una rebaja
en su dividendo. También un subsidio para financiar el seguro de
desempleo por todo el periodo del crédito hipotecario, entre otros
beneficios. Por tanto, es otro aliciente para que las familias se deci-
dan a adquirir su vivienda.
Para activar el interés de las empresas, el programa incluye un
“préstamo de enlace” del Minvu de UF 200 por vivienda para cons-
tructoras que cumplan con proyectos de localización e integración.
Lo anterior, se supone permitirá a las compañías del rubro presen-
tarse de mejor forma ante los bancos para negociar el financiamien-
to de sus planes.
Según cifras manejadas por la CChC los proyectos generarían 45
mil empleos directos y otros 45 mil indirectos, por lo tanto aplaudi-
mos esta iniciativa. Sin embargo, es indispensable que se agilice y se
eviten burocracias en su concreción.
21CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Ambas entidades en alianza realizan conferencias técni-cas para empresas del sector constructivo. Las jornadas apuntan al traspaso de expe-riencias preventivas para la industria de la construcción.
C on el objetivo de fortalecer la
implementación de los Protoco-
los Preventivos del Ministerio de
Salud (Minsal), que son fiscalizables por la
autoridad competente en el sector cons-
trucción, la Mutual de Seguridad y la comi-
sión de Seguridad y Salud Ocupacional de
la CChC Concepción llevan a cabo una serie
de seminarios técnicos referentes al tema.
En este sentido, Mutual Agencia Concep-
ción realizó tres jornadas sobre las temáti-
cas Psicosociales, Erradicación de la Silico-
sis y Trastornos Músculo Esqueléticos, con
una gran asistencia de público.
Marcelo Trujillo, ingeniero y experto en
Prevención del Área Construcción de la Mu-
tual, afirma que dichos seminarios fueron
diseñados y basados en aspectos técnicos
prácticos, equipo de trabajo multidiscipli-
nario, talleres de aplicación y transferencia
de experiencias de esta entidad en buenas
prácticas en obras; de tal manera de ser una
real contribución al rubro de la construcción.
Entre los participantes a las jornadas,
el jefe de Prevención de Riesgos de cons-
tructora JCE, Erick Pincheira, afirmó que
“valoramos esta iniciativa conjunta entre
Construyendo la Cultura de la Seguridad
CChC y Mutual de Seguridad:
la Mutual y la CChC que nos permite es-
tar al día”. Además destacó que gracias a
esta iniciativa pudo conocer el programa
Construye Tranquilo, que impulsa la entidad
gremial entre sus diferentes productos de
apoyo social.
Por su parte, el jefe Zona Sur MSA, Mau-
ricio Bustos, señala que “para nosotros ha
sido una enriquecedora experiencia de
trabajo, pues nos permite presentar nue-
vos productos, como diversas soluciones
en contribución a los programas de pro-
tección respiratoria a implementar por las
constructoras”.
El especialista en Construcción de HILTI,
Sergio Somo, dice que en el seminario de
Silicosis pudieron realizar pruebas en te-
rreno, que permitieron presentar in situ la
eficiencia de sus herramientas. “Entre ellas,
el uso del sistema DRS para equipos de des-
baste, perforación, corte y demolición en
elementos de hormigón y mampostería”.
El programa de seminarios continuará el
próximo 3 de julio con la jornada sobre Pro-
tocolo Prexor. Posteriormente, se llevarán
a cabo actividades técnicas de trabajo en
altura, eléctricos y la creación de un nuevo
documento de inicio de obras, entre otras.
La Mutual de Seguri-dad planifica nuevos seminarios para dar a conocer las temáti-cas incluidas en pro-tocolos fiscalizables del Minsal para el sector construcción.
El experto en Prevención de Riesgos de la Mu-tual, Marcelo Trujillo, destacó la importancia de las jornadas realizadas.
Con una gran asistencia de público se desarro-llaron los seminarios organizados por la Mutual de Seguridad y la CChC.
Publireportaje
21CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
22 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Gremio ofrece plan único de salud para trabajadores
“El propósito es proteger a los trabaja-
dores y además evitar que una hospitali-
zación se transforme en un quiebre para su
presupuesto familiar”, destaca Reyes.
El plan tiene un costo de $ 1.000
mensuales por persona que puede ser
pagado por la empresa socia o por el
propio trabajador. Además incluye no
sólo a quien trabaja en el rubro de la
construcción, sino también a sus cargas
familiares.
Un programa hospitalario único
para el sector de la construcción
implementa la Corporación de
Salud Laboral del gremio. Los beneficiarios
del plan son trabajadores de empresas so-
cias de la CChC y sus familias, que a un
bajo costo pueden optar a una cobertura
de gastos hospitalarios y/o accidentes no
laborales.
Según la ejecutiva de ventas de la región
del Biobío de la Corporación de Salud Labo-
La iniciativa, subsidiada en un 85% por la CChC, cubre los gastos de hospitalización de trabajadores de empresas socias, logrando que se sientan protegidos y mejorando su compromiso y productividad.
ral de la CChC, Monserrat Reyes, la mayor
ventaja del programa Construye Tranquilo
es que permite el acceso a atención inme-
diata y de calidad. “La idea es que quienes
estén en el plan puedan optar por ayuda”.
El programa contempla prestaciones
PAD incluidas en el GES y todas aquellas
no incluidas en este sistema. La atención
se realiza en la red de salud de la CChC,
que cuenta con clínicas y centros de salud
en convenio en todo el país.
CChC Social
“Construye Tranquilo”:
Trabajadores del sector cons-trucción pueden optar al plan por sólo $1.000 mensuales.
23CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
El plan Construye Tranquilo tiene un costo de $ 1.000 mensuales. Además incluye no sólo al trabajador, sino tam-bién a su familia.
De esta forma, los beneficiarios cuentan
con un tope anual de UF 1.500 que pueden
ser utilizados para operaciones en el perio-
do de un año. La ejecutiva de la Corporación
de Salud Laboral señala que el plan tiene la
ventaja de aceptar enfermedades preexis-
tentes, con un tope de UF 300.
Así como también incluye un tope de
UF 100 para gastos si el beneficiario tuvo
que ser atendido en un centro hospitalario,
no incluido en la red de salud de la CChC.
Además, precisa Reyes, cubre parte de los
gastos de traslado y hospedaje de algún
familiar que requiera acompañar al pa-
ciente que está siendo atendido fuera de
su región de origen (UF 1,5).
Finalmente, explica que el programa se
hace efectivo al mes subsiguiente que los
trabajadores se incorporen al plan; sin em-
bargo, destaca que existe un plazo de tres
meses posterior al finiquito para continuar
como beneficiarios de la iniciativa.
El programa Construye Tranquilo cuenta
con más de 30 empresas socias incorpora-
das y 500 inscritos que han sido operados
a nivel nacional.
ACCESO A ATENCIÓN DENTAL
La Corporación de Salud Laboral de la
CChC cuenta además con otros planes de
¿CÓMO ACCEDER AL PROGRAMA
CONSTRUYE TRANQUILO?
Los requisitos para que los trabajado-
res puedan acceder al plan de salud es
que cuenten con una renta imponible
menor o igual a $ 700.000, tengan me-
nos de 70 años, estén inscritos en una
isapre o en Fonasa y pertenezcan a una
empresa socia de la CChC.
Además, pueden incluir a sus cargas
familiares, como esposas e hijos hasta
los 24 años de edad, para éstos últimos.
En caso de convivientes se incorporan si
cuentan con hijos en común.
La ejecutiva de la Corporación de Salud Labo-ral de la CChC, Monserrat Reyes, destaca los beneficios de los programas.
salud: uno enfocado en la atención dental,
el cual tiene un costo de $ 990 mensuales
por grupo familiar. Pueden acceder a éste
quienes laboren en empresas socias y sus
grupos familiares.
En el caso de trabajadores casados pue-
den incorporar a esposas e hijos (hasta los
24 años) y solteros, a padres y hermanos
(también menores de 24 años).
El programa denominado “Plan dental
urgencia por dolor” incluye dos aten-
ciones de urgencia sin costo al año para
beneficiarios. Además de descuentos en
prestaciones dentales desde un 60% y
67.5% de descuento con prestadores in-
dependientes.
Megasalud es uno de los centros en red para atender a pacientes del programa.
Las atenciones se realizan en la red de
salud del gremio y en Megasalud.
Reyes destaca que el Plan Comple-
mentario de Salud es una ayuda para
apoyar el programa de Fonasa o isapre
que tengan los trabajadores. Contem-
pla beneficios en sus gastos médicos en
materia de hospitalización, maternidad,
atención ambulatoria, farmacia y apoyo
económico por nacimiento de un hijo o
muerte del titular.
23CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
24 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
CChC SocialSocios al Día
“En el gremio se trabaja para todos los socios”
Roberto Schmidlin, miembro del comité Inmobiliario y presidente comisión Finco:
El profesional destaca el carácter de unidad que se da en la CChC y señala que “los representantes de las distintas empresas son capaces de intercambiar experiencias y dejar fuera la natural compe-tencia del mercado por el bien común de la entidad gremial”.
Nacido en Montreal, Canadá, país
en el que vivió hasta los 8 años,
Roberto Schmidlin Andreo (39
años, casado, 4 hijos) es parte del comité
Inmobiliario del gremio local. Además en su
calidad de presidente de la comisión Finco
es la cara más pública de esta feria inmobi-
liaria, que cada año organiza el sector y que
él define como “la mayor muestra del país”.
Afirma que en cuanto a calidad, núme-
ro de expositores, espacio ferial, cantidad
de público visitante y contactos que lo-
gran las empresas durante los días de fe-
ria; la Finco es una de las mejores a nivel
nacional. “He recorrido otras muestras del
país y se nos admira y destaca”, precisa.
Lo anterior lo atribuye a un arduo tra-
bajo previo –por lo menos con 6 meses
de anticipación- que se efectúa para dar
vida a cada versión de la feria. Explica que
es un trabajo riguroso, organizado y de
equipo.
Schmidlin lleva 5 años en la comisión y
desde 2014 la preside. “Uno es la cara visi-
ble de la feria y tiene la responsabilidad final,
pero detrás existe un grupo donde nos apo-
yamos para llevar adelante esta iniciativa”.
El gerente comercial de inmobi-liaria Futuro, Roberto Schmidlin, lleva 5 años como parte de la comisión Finco y desde 2014 preside esta instancia.
25CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
DE PIANISTA AFICIONADO A EXPERTO PAPÁ
“Valoro del gremio que entre los socios exista un clima de camara-dería. Se comparte información, se habla de proyectos futuros, de las perspectivas de venta, de nuevas tecno-logías y de la visión que tiene cada uno respecto de la ciudad”.
Afirma que el trabajo gremial ha sido
una experiencia satisfactoria tanto en el
ámbito personal como profesional. “Lo
más destacable es que en la CChC se
trabaja para todos los socios. Al estar al
frente de una comisión uno representa al
gremio y es así como lo siente la mayoría,
el celo profesional queda al margen”.
“Valoro del gremio que entre los socios
exista un clima de camaradería. Se com-
parte información, se habla de proyectos
futuros, de las perspectivas de venta, de
nuevas tecnologías, de los cambios que
vienen en materia tributaria y legal y de
la visión que tiene cada uno respecto de
la ciudad”, añade.
RECAMBIO GENERACIONAL
Roberto Schmidlin es ingeniero comer-
cial y se ha desempeñado en ese ámbito
por cerca de 14 años. En la actualidad, es
gerente comercial de inmobiliaria Futuro,
pero su carrera profesional la inició en
2001 en Consorcio Inmobiliario San Se-
bastián (CISS).
“Lo que hasta el día de hoy me gus-
ta del rubro inmobiliario es poder estar
en todo el proceso del sueño de la casa
propia. Es muy satisfactorio ver cómo se
materializa un proyecto”, explica.
El profesional además cuenta con un
diplomado en Marketing y Ventas y en los
últimos tres años ejerce la docencia en
ramos vinculados al área comercial (mar-
keting operacional y acción comercial y
ventas) en la Universidad de las Américas
y Andrés Bello.
En la CChC, es parte de los ejecutivos
jóvenes que se han integrado al gremio
en los últimos años.
-¿Ve un recambio generacional en el
gremio? ¿Cómo lo califica?
Más que un recambio, existen varios
ejecutivos en el orden de los 40 años que
se han incorporado y que están en dis-
tintas tareas del gremio. Los empresarios
que llevan más tiempo han sido genero-
sos en delegar algunas labores. Es impor-Es la mejor muestra inmobiliaria a nivel nacional”, dice Schmidlin de la Finco, que cada año organiza la CChC Concepción.
Fanático de la música, toca piano
desde niño y junto a su familia vive
este pasatiempo en el living de su casa.
Pero, sin duda, su mayor entretención
y centro de su vida son sus hijos y sus
esposa, entre ellos unos trillizos de 10
años –Emma, Catalina y Roberto - y
Diego, un bebé de un año.
Señala que intentan pasar el ma-
yor tiempo juntos y que jamás tuvo
ningún problema en asumir labores
en el cuidado de sus hijos cuando
éstos eran más pequeños. “Con mi
señora teníamos bien repartidas las
tareas, porque al tener 3 niños en
casa había que apoyarse”, acota.
Además tiene una gran afición
por las motos, heredada de su pa-
dre y que hoy hace partícipe a su
hijo mayor.
Schmidlin pertenece al Círculo de
Amigos de Carabineros, es alguacil
mayor y fue presidente de esta instan-
cia durante los años 2013 y 2014.
tante porque toda organización necesita
nuevas ideas y renovación junto a la ex-
periencia.
-¿Cómo hacer un llamado a la parti-
cipación de nuevas generaciones?
- Más que los beneficios que se puede
obtener estando en la CChC, es impor-
tante participar porque si somos actores
del rubro es fundamental conocer qué
está pasando en el gremio y compartir
esa información.
25CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
26 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Socios al Día
“El modelo asociativo fortalece a la industria”
Marcelo Manzano, presidente comité de Arquitectura y Urbanismo:
El profesional destaca a la actividad gremial como clave para que las empresas puedan resolver los actuales desafíos de las compañías modernas. Entre ellos, conocer su mercado, lograr mayor productividad y mejorar las habilidades de sus trabajadores.
Pese a su carga de trabajo, el em-
presario Marcelo Manzano García
(37 años, casado, 2 hijos) intenta
mantener algunos de sus pasatiempos
favoritos, como la práctica de diversos
deportes y la lectura. Fanático del fútbol,
tanto que pensó en dedicarse en forma
profesional a éste; el actual presidente del
comité de Arquitectura y Urbanismo del
gremio local, optó finalmente por el rubro
de la construcción.
Luego de permanecer en Santiago por
estudios, a fines de los ´90 y producto de
la crisis asiática, que golpeaba con fuerza a
la industria regional; regresó a Concepción
para integrarse a la constructora Manzano
y Asociados e inmobiliaria e inversiones
Paumar, ambos negocios familiares.
Titulado en Arquitectura de la Univer-
sidad del Desarrollo (UDD), con una li-
cenciatura en Ingeniería y un Magíster en
Administración; comenzó en la compañía
en la tarea de coordinar proyectos de es-
pecialidades y luego pasó al Departamen-
to de Presupuestos, para posteriormente
asumir la Gerencia de Estudios y Control
de Gestión; cargo que ocupa hasta hoy.
El arquitecto Marcelo Man-zano es además licenciado en Ingeniería y cuenta con un Magister en Administración.
27CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
OPTIMIZAR RELACIONES
LABORALES
Desde su veta empresarial, Man-
zano analiza la Reforma Laboral
que se discute en el Congreso. Cree
que la relación entre trabajadores
y empresarios está en constante
cambio y que como toda realidad
debe modernizarse. “Las relaciones
laborales no son las mismas que las
de antaño, hoy la actividad empre-
sarial cambió y por eso es necesario
optimizarlas”.
Especifica que a las nuevas admi-
nistraciones se les exige conocer a
sus trabajadores y estar alienados
con ellos.
Sin embargo, precisa, que la le-
gislación no debería condicionar el
comportamiento laboral. “En el caso
de la reforma favorece el papel de los
sindicatos y su poder negociador; en-
tonces la molestia del empresariado
es porque, en la práctica, el proyecto
de ley direcciona el comportamiento
del trabajador hacia la sindicalización.
Así se diluyen los equilibrios y uno de
los principales derechos, que es la li-
bertad de elección”.
Desde esta posición, en 2010 decidió
participar como representante de la empre-
sa en la CChC Concepción. Argumenta que
para resolver los desafíos de productividad
y de respuesta al mercado las compañías no
pueden estar solas. “Las redes de colabora-
ción con otras empresas y contar con infor-
mación sobre lo que ocurre en la industria
son vitales para afrontar esos retos”, añade.
En esta línea, se integró al comité de
Arquitectura y Urbanismo y, luego al de
Vivienda. Desde 2013 que preside la pri-
mera instancia. Admite que la actividad
gremial le entusiasma y destaca que “el
modelo asociativo fortalece a la industria,
pues en conjunto los objetivos se logran
de mejor manera”.
Agrega que discutir ideas, intercambiar
experiencias con otras empresas asocia-
das, conocer los vaivenes del mercado;
son otros de los puntos que considera in-
teresantes de la labor gremial.
ENTRADA DE INVERSIONES
Manzano explica que en el grupo de tra-
bajo que preside hay espacio para el aná-
lisis de proyectos urbanos y temas de de-
sarrollo de ciudad. En su opinión, el Puente
Industrial, la conexión del Puente Bicente-
nario, la costanera hacia Chiguayante y el
Para resolver los desafíos de producti-vidad y de respuesta al mercado las com-pañías no pueden estar solas, las redes de colaboración con otras empresas son vitales para afrontar esos retos.
El dirigente gremial destaca como prioritario para la región la conexión del Puente Bicentenario.
futuro desnivel de la línea férrea son ini-
ciativas que la región debe ejecutar.
Sin embargo, el sello de su gestión ha
estado marcado por el tema de impulsar
mejoras a la gestión de las Direcciones de
Obras Municipales (DOM). El profesional
precisa que estas unidades son la puerta de
entrada de las inversiones del sector y ahí
radica su importancia para el rubro. “En la
medida que se puedan agilizar procesos y
optimizar la gestión de éstas, se disminuye
el nivel de riesgo y de incertidumbre para
nuevas obras”, destaca.
Por ello, el comité ha llevado a cabo
diversas acciones que apuntan a apoyar
las tareas de estas reparticiones. La idea,
según Manzano, es que las DOM puedan
implementar un sistema de moderni-
zación, replicando experiencias que han
sido exitosas en otros municipios.
“El comité intenta conectar conoci-
mientos y llevarlos a comunas que estén
interesadas en implementar propuestas
en su beneficio; pues en el nivel comunal
también debe existir una alianza de tra-
bajo entre los municipios”, agrega.
27CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
28 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Constructora Ravanal:
Plataforma social del gremio es clave para concretar la RSE
En la empresa destacan entre los proyectos implementados la atención en faena y el programa Cimien-tos, como los de mayor impacto social. A su vez, afirman que los beneficios ofrecidos por la CChC les permitió tener trabajadores más contentos y con un alto sentido de pertenencia.
En un inicio, la constructora Ravanal
S.A., realizó tímidamente ayudas
sociales a sus trabajadores. Con
una planificación realizada desde la pro-
pia empresa y con el objetivo de apoyar
a quienes trabajaban en ésta, comenzaron
con cursos de capacitación, pero luego se
dieron cuenta que se necesitaba abordar
otras áreas.
Por ello, desde hace dos años, trabajan
junto a la Fundación Social de la CChC
e implementan varios de los proyectos
que esta instancia ofrece a las compa-
ñías socias.
Acción Social
El gerente técnico, Raúl Ravanal, cuen-
ta que el espíritu de la empresa ha sido
entregar beneficios a sus trabajadores,
porque “quienes laboran en la constructo-
ra van requiriendo otras cosas, no sólo el
sueldo, sino otros factores que afianzan su
sentido de pertenencia”.
Entre las acciones que han resulta-
do exitosas para sus trabajadores, por su
repercusión social, están la atención en
obra; el programa Cimientos de la OTIC; el
evento “Música Maestro”, obras teatrales
realizadas por Construye Cultura y la pos-
tulación de hijos y de los propios traba-
Una de las principales ventajas de las iniciati-vas sociales de la CChC es que no involucran un alto costo para las empresas que las im-plementan.
El programa de Atención en Faena es una de las iniciati-vas en la que la constructo-ra Ravanal ha participado.
29CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
La constructora fue una de las empresas participantes en el programa Cimientos, que entregó puestos de trabajo a reos.
“Con las entidades de la CChC Social y sus diversos proyec-tos se nos abrió un mundo. Concretar la RSE no es com-plejo, porque están los mecanismos que ayudan a ejercer este deber social”.
jadores a Becas de Educación, entregadas
por el gremio.
“En el tema de la acción social, la CChC
es un tremendo aporte. Sin la plataforma
de proyectos que ofrece a las empresas no
podríamos ejercer la responsabilidad social
empresarial (RSE)”, dice Ravanal.
Afirma que contar con un abanico con
distintas posibilidades de programas y
beneficios para sus trabajadores, les per-
mitió organizarse respecto del tema. En
este sentido, explica, que pudieron enfocar
a cada trabajador en el plan que más le
beneficiaba de acuerdo a sus necesidades.
El gerente técnico de constructora Ravanal, Raúl Ravanal, destaca las iniciativas sociales de la CChC.
PROGRAMA CIMIENTOS
Uno de los proyectos en el que
la constructora Ravanal ha parti-
cipado desde 2011 es el progra-
ma Cimientos, que la OTIC im-
pulsa con el fin de reinsertar en
el mundo laboral a población vul-
nerable, entre ellos infractores de
ley. La entidad de capacitación
destacó a la compañía como la
que mayor cantidad de puestos
de trabajo aportó a este progra-
ma, durante 2014.
Raúl Ravanal cuenta que co-
noció este proyecto en la co-
misión de educación, de la cual
forma parte. De esta forma, de-
cidió apoyar a reclusos con ofer-
ta laboral.
“Funcionó bien y para noso-
tros como empresa fue una ex-
periencia gratificante”, señala. En
una primera etapa contrataron a
2 internos y, durante el año pa-
sado, fueron 10 los reclusos que
incluyeron en sus obras.
El empresario destaca que “con la Fun-
dación Social como con las otras entidades
de la CChC Social se nos abrió un mundo.
Estamos muy satisfechos y podemos de-
cir que concretar la RSE es un proceso que
resulta, no es complejo y están los meca-
nismos que ayudan a ejercer este deber
social”.
BAJO COSTO, ALTOS BENEFICIOS
Una de las principales ventajas de estas
iniciativas es la subvención a varios pro-
gramas sociales que ofrece la entidad gre-
mial. Ravanal precisa que realizar estas ac-
ciones no involucra un gran costo para las
empresas. “No se trata de invertir dema-
siado, porque la mayoría de las iniciativas
son a bajo costo o las financia el gremio”.
Respecto a los beneficios de estas accio-
nes, recalca que los trabajadores se sienten
más protegidos y seguros al tener parte de
sus requerimientos cubiertos en ámbitos
como educación y capacitación.
Asimismo, se logran trabajadores más
contentos y con un alto sentido de perte-
nencia hacia la empresa. “En el rubro hay
una alta rotación y si de alguna forma se
puede disminuir, también es una ventaja
para la empresa. Es un beneficio, porque
continuar en diversas obras con trabajado-
res que ya conocemos, genera una mejor
productividad”, explica Ravanal.
29CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
30 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Inacap organizó exitosa jornada
Valor compartido fue eje del seminario sobre innovación y capital humano
En Inacap Concepción Talcahuano se desarrolló la conferencia “Innovación y capital humano: las claves para una mayor productivi-dad en construcción”.
Las exposiciones comenzaron con la
presentación del jefe de Planifica-
ción de la Corporación de Desarrollo
Tecnológico (CDT) de la CChC, Miguel Án-
gel González, quien abordó la importan-
cia de la medición en la productividad. En
este sentido, señaló que uno de los gran-
des problemas es la falta de planificación
y prevención. “El fragor de la obra no da
tiempo para prevenir, los problemas se van
viendo a medida que avanza y no antes,
lo que obviamente frena la productividad.
Los profesionales no están detectando las
dificultades a tiempo”, agregó. González
sostuvo que se debe medir cómo se utiliza
el tiempo en la obra, y disminuir aquellas
prácticas que no generan valor agregado,
como una mala metodología o baja super-
visión en terreno.
Posteriormente, el gerente de De-
sarrollo y Técnico de Imperpower SPA,
Nicolás Moreno, se refirió a la produc-
tividad en la obra gruesa, destacando
el impacto que pueden tener las insti-
tuciones de Educación Superior a ese
respecto. Por su parte, el Capitán de
Navío y administrador de la Planta AS-
MAR Talcahuano, Harold Kauer, presentó
a la compañía y su rol en la Región del
Biobío, destacando la reciente alianza
firmada con INACAP en enero de este
año, que pretende satisfacer la necesi-
dad de capital humano en el área de la
construcción naval.
El director de Innovación y Nuevos
Negocios de la empresa René Lagos En-
gineers, Ricardo Rojas, presentó el mode-
lo “BIM: Building Information Modeling”.
“Actualmente BIM nos entrega un valor
agregado importantísimo para el desarro-
llo de proyectos”, puntualizó.
Finalmente, el director de Carrera del
Área Construcción de INACAP Concep-
ción-Talcahuano, Bernardo Santander,
destacó la importancia del factor humano
para optimizar la productividad y cómo
INACAP contribuye a ello, con los más de
12 mil egresados del Área Académica que
actualmente trabajan por el desarrollo del
país y 7 mil 600 en formación en las 16
sedes ubicadas en el país.
“Estamos formando profesionales con
habilidades que nos permitan un trabajo co-
laborativo, comprometido y bien hecho. Eso
es lo que necesita la industria actual y en
las carreras de Ingeniería en Construcción,
Construcción Civil, Ingeniería en Geomen-
sura, Edificación, Topografía, Fabricación y
Montaje Industrial lo entendemos”, desta-
có. El seminario abordó una mirada integra-
dora, ya que hoy está instalada la importan-
cia del Capital Humano en el rubro.
“El valor compartido es donde hoy de-
ben focalizarse las miradas. Deben estar
integradas la empresa con proveedores,
contratistas, clientes, trabajadores; esto
agrega valor y maximiza utilidades”, con-
cluyó Santander.
“Estamos formando profesionales con habilidades que nos permitan un trabajo colaborativo, com-prometido y bien hecho. Eso es lo que necesita la industria actual, y en Inacap lo entendemos”.
Publireportaje
31CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Por otro lado, están las alzas en los gastos de consumo de energía
extra que se necesita para calefaccionar permanentemente deter-
minados lugares, lo que se relaciona también con el aumento en la
emisión de contaminantes por la mayor quema de combustibles.
Un claro ejemplo de lo anterior son los altos niveles de contamina-
ción atmosférica que alcanzan algunas ciudades del sur de Chile, y
que está relacionada en gran medida al masivo consumo de leña y
la generación de material particulado.
Es por este motivo que la Corporación de Desarrollo Tecnológico,
CDT, de la Cámara Chilena de la Construcción, CChC, en conjunto con
la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) se encuentran
ejecutando el proyecto Mi Casa Confortable, iniciativa que partió a
finales de 2014, y que tiene como objetivo principal fortalecer los vín-
culos entre las pymes instaladoras de los distintos materiales y equi-
pos utilizados para el reacondicionamiento térmico de edificaciones.
Mi Casa Confortable es un proyecto del Nodo de la Competitivi-
dad: Eficiencia Energética y Confort Térmico de la Vivienda, que busca
brindar las competencias y las herramientas técnicas necesarias para
obtener una vivienda más confortable y eficiente energéticamente.
Idea que además responde a los diversos programas país liderados
por diferentes ministerios, cuenta con un set de cursos, charlas téc-
nicas y workshop. Otra arista fundamental de este proyecto está en
su búsqueda de promover la generación de redes y alianzas para la
colaboración entre los actores interesados en estos temas.
De acuerdo a los niveles que se manejan en Latinoamérica,
Chile está catalogado como uno de los países con buenos
estándares de aislación térmica en viviendas. Fue recién en
el año 2000 que la Ordenanza General de Urbanismo y Construccio-
nes incorporó exigencias relativas a la aislación en techumbres. Las
que siete años después se complementaron paulatinamente con la
entrada en vigencia de los requerimientos para el acondicionamien-
to térmico de muros, pisos y ventanas.
Sin embargo, esta situación se contradice con la realidad que se
aprecia en gran parte del país, donde muchas veces existe un desco-
nocimiento en la instalación de los materiales de aislación térmica,
o al ser construcciones anteriores al año 2000 no incorporan las
exigencias mínimas actuales.
Una de las principales consecuencias -de las fallas en la instala-
ción de materiales de aislación- es el alto número de filtraciones en
las construcciones, las que reducen considerablemente la capaci-
dad de mantener la temperatura ideal en el interior de la vivienda.
Este tipo de situaciones trae consigo otros inconvenientes como la
humedad, la condensación, formación de hongos en las viviendas,
afectando la calidad de vida de sus habitantes.
Juan Carlos León Gerente General Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT)Cámara Chilena de la Construcción
Aislación térmica: un beneficio para todos
Gracias a este tipo de iniciativas, hoy el panorama tiene una
mejor proyección que hace una década atrás donde estos temas
aún no se debatían públicamente, y existía muy poco cuestiona-
miento, cuidado o interés en los beneficios ambientales y de salud
que conlleva una buena construcción. El objetivo próximo está en
apuntar a que se garanticen y se fiscalicen en profundidad las con-
diciones térmicas que aseguren un estándar de habitabilidad míni-
mo, para luego avanzar a normas más elevadas como las europeas
y norteamericanas.
El proyecto Mi Casa Confortable tiene como objetivo principal fortalecer los vínculos entre las pymes instaladoras de los distintos materiales y equipos utilizados para el reacondicionamien-to térmico de edificaciones.
Columna
31CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
32 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
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Más de 2 mil 500 personas concurrieron a “Música Maestro”
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1-El cantante Luis Jara mostrando parte de su show en “Música Maestro”. 2-Alejandro Ruiz, Elena Solano, Paola Cano y Héctor Solis. 3-Lorena Pradenas y Fabián Ramírez. 4- Bár-bara Sáez y Francisco Orellana.5- Francisco Figueroa, Graciela León y Reineria Guajardo. 6- Rossana Gacitúa, Rosy Castillo y Verónica Gajardo.
Con la actuación del cantante nacional, Luis Jara; el 25 de abril, se realizó en Concepción el evento “Música Maestro”, en
SurActivo. El espectáculo contempló además la presentación del humorista argentino Jorge Alís.
En la oportunidad, fueron más de 2 mil 500 personas las que llegaron a presenciar el show organizado por la CChC Social, a
través de Construye Cultura, y que va en beneficio de los trabajadores de la construcción y sus familias.
El espectáculo incluyó la animación de Luis Jara, quien además mostró lo más exitoso de su repertorio y sus últimas noveda-
des musicales. Por su parte, el humorista trasandino debutó con su stand up “Mate con huesillo”, en el que realiza una hilarante
mirada a la sociedad chilena versus la argentina.
En la ocasión, se presentó también la cantante nacional María Colores.
El proyecto “Música Maestro” se efectuará durante el año en otras 17 ciudades como parte de la gira nacional que
impulsa la CChC.
33CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
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CChC Concepción y Serviu inauguraron Feria Inmobiliaria Social
La primera Feria Inmobiliaria Social, FIS 2015, se realizó entre el 28 y 29 de mayo, en el Instituto Santo Tomás, organizada por la
CChC Concepción y el Serviu. La muestra tenía como objetivo difundir los proyectos habitacionales seleccionados por el Ministerio
de Vivienda y Urbanismo a través del Plan de Reactivación Económica e Integración Social.
En FIS 2015 participaron 8 empresas expositoras, de las cuales 5 son socias del gremio y otras 3 firmas externas, las que exhi-
bieron 13 proyectos habitacionales, que representaron una oferta de 3.010 nuevas viviendas en las comunas de San Pedro de la
Paz, Chiguayante, Penco, Coronel y Hualpén.
Cabe destacar que en los dos llamados realizados del DS 116, las empresas de la zona presentaron una oferta de 10.000 vi-
viendas, lo que representó el 18% del total nacional y que consolidó a la región como la zona que presentó la mayor cantidad de
proyectos bajo la modalidad de ese decreto.
En la ceremonia de inauguración estuvieron presentes autoridades de Gobierno, del Instituto Santo Tomás, Serviu, CChC Con-
cepción y representantes de empresas constructoras.
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1- Roger Sepúlveda y Ricardo Neira. 2- Las autoridades presentes en el tradicional corte de cinta en la FIS 2015. 3-Guillermo Torres, de constructora García; Luis Manríquez y Alejandro Varela, de Serviu. 4- Carlos González y Carmen Gloria Matamala, de Invica. 5- Roberto Moraga y César Brito, de CISS. 6- Carol Sepúlveda, Claudia Contreras y Joselyn Henríquez, de constructora PY.
33CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
34 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
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Sociales
Programa Cimientos reconoció a empresas constructoras
En una ceremonia, realizada el 29 de abril, en Espacio Marina, la OTIC de la CChC Concepción reconoció a las empresas que durante
2014 participaron en el programa de reinserción socio laboral Cimientos, orientado a la capacitación de sectores más vulnerables de la
población.
Se trata de 12 empresas socias que colaboraron al otorgar puestos de trabajo a infractores de ley, beneficiados con el proyecto.
Dicha iniciativa ha certificado a 270 internos del centro penitenciario de Concepción desde 2011 y este año se espera trabajar con 80
reclusos, mejorando así su futura inserción en el mundo laboral.
El proyecto contempla un proceso de capacitación, colocación laboral y seguimiento de los beneficiarios. Para esto se coordinan orga-
nizaciones como la OTIC de la CChC, Gendarmería, Ministerio de Justicia, Ministerio del Trabajo y Sence.
En la ceremonia además se realizó un reconocimiento especial a las constructoras Aitue y Ravanal, por su compromiso con el proyecto.
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1-El presidente de la CChC Concepción, Francisco Espinoza; el gerente general de constructora Aitue, Javier Prüssing y el seremi de Justicia, Jorge Cáceres. 2-El gerente técnico de constructora Ravanal, Raúl Ravanal, al recibir un reconocimiento por su participación en el proyecto. 3-El director (s) de Gendarmería, coronel Jorge Reyes, Francisco Espinoza, Jorge Cáceres y Ariel Larenas.4-Andrea Gutiérrez, José Viveros y Paola Bastías. 5-Bernardo Ramírez, Carmen Gloria Kreft, Marcela Traslaviña y Javier Prüssing. 6-El sargento segundo Luis Mora, Álvaro Sotela y el gendarme de CCP Biobío, Carlos Vergara.
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35CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
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CChC Concepción realizó primer “Taller Digital DOM”
Con el objetivo de contribuir en el proceso de modernización de las direcciones de obras munici-
pales, el Comité de Arquitectura de la CChC local, organizó el primer “Taller Digital DOM” en conjun-
to con la Municipalidad de Concepción, el pasado 23 de abril, en el auditorio de la entidad gremial.
En la actividad se dio a conocer la experiencia desarrollada por la Dirección de Obras Municipa-
les penquista respecto a la implementación de tecnología digital en sus procesos.
El director de Obras de esa repartición municipal, Juan Andreoli, explicó que esta plataforma
informática permite el ingreso de solicitudes, la emisión de documentos, firma digital y entregas
de documentos vía web.
En la jornada además expuso el representante de la empresa Sistemas Modulares Computacio-
nales (SMC) sobre el mecanismo informático de apoyo a la gestión de las direcciones de obras.
A la actividad asistieron representantes de las DOM de Talcahuano, Hualpén, San Pedro de la
Paz, Chiguayante, Lota, Tomé y Curanilahue, entre otras.
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1- El director de Obras Municipales de Concepción, Juan Andreoli, en su exposición en la CChC. 2-Gonzalo Fuentes, Osvaldo Arenas e Iván Sanhueza. 3-Alejandro Carrasco. 4-Cristian Barrera y Viviana Segura. 5-Marcelo Manzano y Juan Andreoli. 6-Gastón Sanhueza y Luis Salazar.
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35CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
36 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
SocialesSociales
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Dictan charla sobre efectos de la Reforma Laboral
La conferencia “Implicancias de la Reforma Laboral en el sector construcción”, se efectuó el 23 de abril, en el auditorio de la
CChC Concepción, a cargo del abogado de la Gerencia de Estudios de la entidad gremial, Gonzalo Bustos.
En la ocasión, el profesional se refirió a los principales impactos que tendrá para el rubro la nueva forma de regular las relaciones
laborales, que actualmente se encuentra en trámite legislativo en el Congreso. Entre ellos, el impacto negativo sobre las pymes y
la creación de empleo.
Agregó que el cuerpo legal que propone el Gobierno rigidiza el mercado laboral y obligará a una sindicalización forzada de tra-
bajadores.
Asimismo, Bustos dio a conocer las propuestas que el gremio ha realizado y que se espera sean incorporadas a la iniciativa. A la
charla asistieron socios, empresarios y profesionales ligados al sector.
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1-Esther Sarrau. 2-El abogado de la CChC, Gonzalo Bustos, realizó una detallada exposición sobre el proyecto de Reforma Laboral. 3-Gonzalo Peña y Lillo y Doris
Tejeda. 4-Luis Araya y Conrado Garay.5-Claudio Sweet y Matías Hinrichsen. 6-Marcelo Manzano, David Permuth y José Luis González. 7-Pablo Carrasco, Francisco
González y Germán Barriga.
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37CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
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Manual sobre Tabiques presentó CDT en CChC Concepción
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1-Los expositores Rodrigo Retamales y Luis Carrasco junto a la subgerenta zona sur de la CDT, Verena Rudloff. 2-Nelson Monsalve y Camila Gutiérrez. 3-Juan Aravena, Marcia Méndez y Jorge Cuadra. 4-La expositora de Romeral, Ana Luisa Valdebenito. 5-Oscar Nova y Felipe Pérez. 6- Lisette Aguilera y Alberto Larenas . 7-Rodrigo Carrasco.
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La Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) de la CChC realizó el jueves 18 de junio el seminario de lanzamiento
del Manual de Tabiques Interiores-Recomendaciones Técnicas, en el auditorio de la entidad gremial en Concepción.
La jornada contó con las exposiciones del jefe del Área Técnica de la empresa Volcán, Luis Carrasco; la jefe Técnico
Comercial de Romeral, Ana Luisa Valdebenito y del secretario del Grupo Tabiques CDT, Rodrigo Retamales.
El documento es parte de una serie de publicaciones que realiza la CDT con el propósito de apoyar a las empresas
de la construcción y mejorar las capacidades técnicas de los profesionales del área.
A la actividad asistieron empresarios, representantes de compañías socias y personas vinculadas al rubro de la
construcción.
37CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
38 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
NotasConstructivas
En el encuentro la CChC invitó al municipio a participar de un plan para modernizar la gestión de la DOM.
En el marco del desarrollo del proyecto para dotar a los
trabajadores de las empresas socias de la CChC Concepción
de un complejo deportivo en Hualpén, el martes 5 de mayo,
la directiva del gremio local, liderada por Francisco Espinoza,
se reunió con la alcaldesa de esa comuna, Fabiola Lagos. En
el encuentro la autoridad edilicia, junto al director de obras
municipales, Gastón Sanhueza, y al asesor de desarrollo ur-
bano del municipio, Jorge Mahuzier, informó sobre los avan-
ces de las modificaciones al plan regulador comunal.
Espinoza informó que la CChC desarrollará un proyecto pi-
loto para mejorar la gestión de las DOM a través de la imple-
mentación de tecnología digital en sus procesos. De acuerdo
al dirigente, este plan significará una mejora en calidad y efi-
ciencia de los servicios prestados por esa repartición.
Directiva visitó a la alcaldesa de Hualpén
La CChC explicó al parlamentario que la reforma laboral desconoce la naturaleza de la actividad.
Presentar la postura del gremio de la construcción so-
bre el proyecto de ley de Reforma Laboral y analizar el
impacto que esta medida tendrá sobre la actividad, fue
el objetivo de la reunión que la directiva del gremio local,
liderada por Francisco Espinoza, sostuvo el jueves 30 de
abril, con el diputado del distrito 43, Cristián Campos, en
las oficinas corporativas de la CChC Concepción.
Espinoza expuso que el cambio al Código del Trabajo
desconoce la realidad del sector de la construcción y
por ello, justificó que debe mantenerse el actual régimen
especial para los trabajadores del rubro. Señaló además
estar confiado que en el debate legislativo se conside-
ren estas variables, fundamentales para la dinámica de la
industria, y se incorporen medidas que fomenten la pro-
ductividad y creación de empleo; materias claves para la
economía del país.
Directiva se reunió con diputado Campos
39CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN39CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 39CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
•Auditorio CChC Concepción
•Salón adaptable a todo tipo de eventos
•Capacidad 100 personas
•Climatización
•Proyector multimedia
•Telón
•Podio
SALÓN AUDITORIOCOMODIDAD A SU SERVICIO
Consulta de valores y reservas al fono (41) 290 73 50 o al mail [email protected]
Edificio Bio Bio CentroAutopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, Hualpén
40 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
NotasConstructivas
Este plan apunta a mejorar la gestión de los proyectos FNDR en la región.
El martes 12 de mayo la directiva de la CChC Concepción
se reunió con el abogado del Gobierno Regional del Biobío,
Jorge Díaz para presentarle la propuesta del Plan Piloto, ela-
borado por la CChC, que busca mejorar la gestión del pro-
yectos financiados por el FNDR.
Dicho proyecto, liderado por la gerencia de infraestructura
del gremio, contiene 5 líneas de acción, que dicen relación
con el fortalecimiento del recurso humano, el mejoramiento
de la cartera de iniciativas de inversión, el aumento de las
capacidades técnicas para la evaluación de proyectos y la
gestión eficiente de contratos de inversión pública.
Al encuentro asistieron el presidente de la colectividad,
Francisco Espinoza y el vicepresidente zonal del comité de
Infraestructura Pública, Danilo Bonometti.
Gremio presenta plan piloto sobre proyectos FNDR
Bajo el nombre “Perfil profesional en la construcción:
¿están alineados con los requerimientos de la industria?”,
el martes 5 de mayo la comisión de Educación y Capaci-
tación de la CChC Concepción organizó un desayuno con
los directores y jefes de las carreras de construcción de
instituciones de educación superior de la zona. La activi-
dad tuvo como objetivo el análisis de la formación de los
futuros profesionales del sector.
A la cita asistieron representantes de las universidades
del Bio-Bio, Concepción, Federico Santa María, Católica de
la Santísima Concepción; de los institutos profesionales
Inacap, DuocUC, Virginio Gómez, AIEP y de los centros de
formación técnica Los Andes y Lota-Arauco.
La reunión estuvo encabezada por los presidentes de las
comisiones de Educación y Capacitación, Javier Prüssing y
de Seguridad y Salud Ocupacional, Augusto Bellolio.El encuentro permitió conocer los requerimientos profesionales del mercado de la construcción.
CChC se reúne con ins-tituciones de educación superior
41CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
El Programa de Atención Social en Faena beneficiará a trabajadores de empresas socias
El lunes 18 de mayo se inició en Concepción una nueva
versión del Programa de Atención Social en Faenas de la
CChC, iniciativa que busca brindar una atención profesional
de calidad a los hombres y mujeres que se desempeñan en
la industria, a través de asesorías legales, revisión dental y
oftalmológica, exámenes preventivos de salud y orientación
en materia previsional, beneficios sociales y vivienda.
El programa que se ejecuta en las propias obras, ofrece a
los trabajadores la posibilidad de recibir de manera gratuita,
charlas sobre vida saludable, asistencia legal, chequeo y diag-
nóstico dental, exámenes oftalmológicos, atención médica y
consultas de salud en general.
La iniciativa se extenderá hasta fines de julio y las empre-
sas interesadas deben comunicarse con Ilse Bustos al fono
(41) 2621024 o al mail [email protected].
Trabajadores reciben atención social y de salud en las obras
Respondiendo a una invitación del comité de Vivienda
de la CChC Concepción, el martes 19 de mayo la directora
regional del Serviu Biobío, Verónica Hidalgo, asistió a la
reunión mensual de dicha instancia, presidida por el socio,
Álvaro Pinto.
En el encuentro la autoridad sectorial se refirió a las mo-
dificaciones al DS 49, a las postulaciones al DS116 y a la
realización de la primera Feria Inmobiliaria Social (FIS). Ade-
más informó sobre las nuevas mejoras al subsidio de Patri-
monio Familiar (PPPF) y el subsidio de Habitabilidad Rural.
Asimismo se acordó retomar la labor de los grupos de
trabajo del área técnica y de operaciones habitacionales.
Se solicitó a la directora realizar gestiones ante la seremi
de Vivienda y Urbanismo, para que las direcciones de obras
municipales agilicen la revisión de proyectos del DS116,
con el fin de cumplir los objetivos de dicho programa.
La directora del Serviu informó a los socios sobre los subsidios DS 49 y DS 116.
Directora del Serviu asiste a comité de Vivienda
41CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
42 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
NotasConstructivasNotasConstructivas
NotasConstructivas
CDT realizó taller Hogar+ en Concepción
El miércoles 27 de mayo se realizó en Concepción el
taller Hogar+, que lidera la Corporación de Desarrollo
Tecnológico de la CChC, y que estuvo dirigido a los tra-
bajadores de la empresa constructora Ebco. Este proyecto
social busca contribuir a mejorar la calidad de vida de los
asistentes a través de la entrega de información sobre
estrategias de sustentabilidad domiciliaria, y la introduc-
ción de conceptos como eficiencia energética, confort
térmico, manejo de residuos, alimentación y consumo,
seguridad en el hogar y presupuesto familiar.
La intervención consiste en una charla de capacitación
sobre medidas de sustentabilidad aplicables al hogar.
Según la subgerente de la CDT Zona Sur, Verena Rud-
loff, el taller busca contribuir a hogares más eficientes y
con mejores condiciones de habitabilidad.
La iniciativa también se llevó a cabo en la empresa
Acma y constructora Pocuro.
El taller pretende que los trabajadores mejoren las condiciones de habitabili-dad de sus viviendas.
El documento elaborado por la CDT recoge información sobre la tolerancia en las partidas de edificación.
El martes 26 de mayo se realizó en la zona el taller To-
lerancias para Edificaciones, organizado por la Corporación
de Desarrollo Tecnológico de la CChC y que contó con la
participación de 19 profesionales de empresas del sector. La
jornada tuvo como principal objetivo, entregar información
fundamental en conceptos, criterios, herramientas y proce-
dimientos relacionados a las tolerancias en las partidas de
edificación y sus formas de medición en obra.
El curso fue dictado por los relatores, Héctor Hidalgo, inge-
niero civil y Juan Pablo Pino, ingeniero civil, ambos especialis-
tas en inspecciones de obras.
En el marco del encuentro se realizó además el lanzamien-
to del Manual de Tolerancias desarrollado por la CDT.
CDT lanza Manual de Tolerancia deEdificaciones
43CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
La actividad difundió las ventajas de esta innovadora herramienta que permite aumentar la productividad de la industria.
El miércoles 29 de abril se efectuó la charla Lean Cons-
truction que tuvo como objetivo informar a los socios de
la CChC Concepción, profesionales del sector y alumnos del
área de la construcción de DUOC UC, sobre las ventajas de
este modelo metodológico, el cual permite diseñar procesos
de producción más eficientes, modernizar los proyectos y
mejorar los estándares de calidad de las obras.
La actividad fue organizada por la comisión de Educa-
ción y Capacitación del gremio y contó con la exposición
del director del Centro de Excelencia en Gestión de la Pro-
ducción de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Luis
Fernando Alarcón.
En paralelo a esta jornada se realizó la entrega de certi-
ficados a los asistentes del curso Last Planner, que se desa-
rrolló durante 2014 y que estuvo dirigido a profesionales de
las empresas socias.
CChC realizó charla sobre sistema Lean Construction
Este documento reúne 11 recomendaciones para las empresas constructo-ras e inmobiliarias.
El viernes 17 de abril el presidente del comité Inmobi-
liario de la CChC, Cristian Armas sostuvo un encuentro
con los miembros del comité Inmobiliario de la CChC
Concepción, que lidera Felipe Schlack, con el fin de pre-
sentar el “Decálogo de autorregulación del sector inmo-
biliario”, que busca regular la relación entre empresas y
futuros propietarios de una vivienda.
En la reunión, a la que asistió el presidente de la CChC
Concepción, Francisco Espinoza, se recogió la opinión de
los socios sobre la iniciativa, la que incorpora temas como
la superficie del inmueble, vista final de la propiedad, es-
pecificaciones técnicas, áreas comunes y equipamientos,
planos y emplazamiento, fecha de entrega, gastos comu-
nes y operacionales, reglamento de copropiedad, política
de post venta y garantías y mantención.
El proyecto se enmarca en el Código de Buenas Prácti-
cas de la Industria de la Construcción.
Socios conocieron decálogo de autorregulación del sector inmobiliario
43CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
44 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
NotasConstructivas
El vicepresidente de la CChC Concepción, Julio Benito, expuso las cifras del sector.
La venta de viviendas nuevas en el Gran Concepción du-
rante el periodo enero – abril presentó un incremento de
17% respecto de igual periodo de 2014, según informó la
CChC el martes 9 de junio. Es decir, en los cuatro primeros
meses de 2015 se comercializaron 1.435 unidades, 906 de-
partamentos y 529 casas. En abril se transaron 473 viviendas,
un 14% más que en abril de 2014 y un 27% mayor con res-
pecto al mes antecesor. De ellas, 308 unidades correspondie-
ron a departamentos y 165 a casas.
Durante abril, el 81% de las ventas se efectuaran en blanco
o en verde.
Respecto a los precios de venta, el mercado de departa-
mentos registra en el promedio móvil de 3 meses, hasta abril
de 2015, un valor de 36,4 UF/m2, un 10% sobre lo observado
en similar periodo de 2014, incremento equivalente al que
presentaron las casas, que registraron un valor promedio de
29 UF/m2.
Finco impulsó ventas inmobiliarias en el Gran Concepción
En el seminario realizado por la CDT expusieron diversas empresas provee-doras.
El jueves 4 de junio se realizó en Concepción el semi-
nario Impermeabilización, organizado por la Corporación
de Desarrollo Tecnológico de la CChC y que tuvo como
objetivo difundir entre las empresas socias del gremio y
los profesionales del rubro, los principales desafíos cons-
tructivos que enfrentan este tipo de sistemas.
La jornada contó con una asistencia de más de 100
personas y contó con las exposiciones de representantes
de las empresas Sika, Contek y Tapel Willamette.
Javier Prüssing, presidente de la comisión de Educación
y Capacitación de la CChC señaló que la impermeabiliza-
ción tiene directa relación con los estándares de calidad
de las obras constructivas, por ello deben manejarse en
todas las etapas, desde el diseño hasta la operación.
El seminario se llevó a cabo en el auditorio de la CChC
Concepción.
CDT desarrolla seminario sobre impermeabilización
45CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Constructora Rupanco Ltda. Claudio Roa, gerente de Administración y FinanzasDirección: calle Local 170, Parque Industrial Michaihue, San Pedro de la PazFono: (41) 2469344www.empresasrupanco.cl
La empresa nació el año 2003 orientada a la prestación de servicios a las empresas fo-restales y al área pública. En la actualidad se dedica, especialmente, a obras civiles, movi-mientos de tierra y arriendo de equipos. Cuenta con un importante grupo de profesionales con formación técnica de excelencia y tiene a su disposición equipos y maquinarias de avanzada tecnología. Entre sus principales clientes se encuentran Forestal Arauco, Forestal Mininco, Ministerio de Obras Públicas, Celulosa Arauco, Siderúrgica Huachipato, Forestal Celco e Indura, entre otros.
La principal motivación para ingresar a la CChC es poder contar con información actuali-zada del rubro de la construcción, conocer otras experiencias de empresas del rubro y poder aportar al desarrollo y crecimiento del sector construcción e inmobiliario.
Constructora Rupanco Ltda.
Christian Cifuentes BastíasIngeniero CivilDirección: Gerónimo Costa N° 28, 2° piso, Los Canelos, San Pedro de la PazFono: (41) 2798870
El profesional es ingeniero civil de la Universidad del Bio-Bio. Cuenta con un Diploma-do en Gestión y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios de esa universidad y un Diploma en Derecho Urbanístico en la Universidad Católica de la Santísima Concepción (UCSC). Además es egresado del Diplomado en Ingeniería Sanitaria y Ambiental de la UBB. Tiene 8 años de experiencia en consultoría de urbanizaciones, instalaciones sanitarias, sanea-miento sanitario, agua potable rural y estudios viales. Ha prestado servicios a la Subdere y al Gobierno Regional del Biobío. Actualmente asesora a empresas constructoras, inmo-biliarias y municipalidades.
Su ingreso a la CChC tuvo como objetivo contar con información del rubro de primera fuente. Además, destaca al gremio como una instancia de diálogo, apoyo y camaradería, lo que considera una motivación para continuar participando.
Christian Cifuentes Bastías
Constructora Inarco Sur S.AAlberto Campos, gerente generalDirección: camino a Bulnes 3150 A, sector Palomares, ConcepciónFono: (41) 2185720www.inarco.cl
La empresa fue fundada en 2012 como una filial de constructora Inarco S.A. con el propósito de atender los proyectos a ejecutarse en el sur del país. Su principal rubro es prestar servicios de construcción a iniciativas de inversión privada. Entre las obras materializadas y en ejecución están: la remodelación de la Clínica Universitaria de Con-cepción, el centro médico FIUC de Masvida, dos nuevos edificios para la Universidad Andrés Bello, Inacap en Curicó, centro de atención médica Mutual de Seguridad CChC, en Coronel y la sede Inacap en Valdivia, entre otras. Sumando a la fecha más de 47 mil metros cuadrados.
En la compañía están convencidos que es una necesidad estar presentes en el gre-mio, pues es la entidad donde se reúnen las diversas empresas del rubro, lo que permite conocer y actualizarse sobre las problemáticas del sector, nuevas tecnologías, charlas, seminarios y acciones de responsabilidad social que como asociación pueden imple-mentarse.
Constructora Inarco Sur S.A
Nuevos SociosNuevos Socios
45CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
46 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Estadísticas
EDIFICACIÓN APROBADAREGIÓN DEL BIOBÍO
Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”
Edificación Aprobada Total(Hasta marzo de cada año, en m²)
Fuente: INE BIOBÍO
Edificación Aprobada Total Región del Biobío(Mensual hasta marzo de 2015, en m²)
Fuente: INE BIOBÍO
Fuente: INE BIOBÍO
Vivienda Indust. Comercio e Inst. Financieras
Servicio
TOTAL REGIONAL
TOTAL NACIONAL Enero-‐marzo
Cada Año m2
2006 270.697 76.808 39.100 386.605 4.509.757 2007 203.450 130.711 33.560 367.721 4.307.093
2008 365.942 85.173 65.075 516.190 4.882.100 2009 445.562 86.927 54.056 586.545 4.143.482
2010 220.294 34.586 32.080 286.912 2.932.505
2011 558.806 108.406 74.104 741.316 4.942.745 2012 403.717 169.852 67.017 640.586 4.488.520
2013 257.865 117.615 76.437 357.819 4.495.602 2014 343.986 145.290 42.568 531.844 5.007.280
2015 317.237 100.283 62.860 480.380 4.108.232 Variación % 2014/2015 -‐8% -‐31% 48% -‐10% -‐18%
(Va
(Va
Vivienda Indust. Comercio e Inst. Financieras
Servicio
TOTAL REGIONAL
TOTAL NACIONAL Enero-‐marzo
Cada Año m2
2006 270.697 76.808 39.100 386.605 4.509.757 2007 203.450 130.711 33.560 367.721 4.307.093
2008 365.942 85.173 65.075 516.190 4.882.100 2009 445.562 86.927 54.056 586.545 4.143.482
2010 220.294 34.586 32.080 286.912 2.932.505
2011 558.806 108.406 74.104 741.316 4.942.745 2012 403.717 169.852 67.017 640.586 4.488.520
2013 257.865 117.615 76.437 357.819 4.495.602 2014 343.986 145.290 42.568 531.844 5.007.280
2015 317.237 100.283 62.860 480.380 4.108.232 Variación % 2014/2015 -‐8% -‐31% 48% -‐10% -‐18%
(Va
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Vivienda Indust. Comercio e Inst. Financieras
Servicio
TOTAL REGIONAL
TOTAL NACIONAL Enero-‐marzo
Cada Año m2
2006 270.697 76.808 39.100 386.605 4.509.757 2007 203.450 130.711 33.560 367.721 4.307.093
2008 365.942 85.173 65.075 516.190 4.882.100 2009 445.562 86.927 54.056 586.545 4.143.482
2010 220.294 34.586 32.080 286.912 2.932.505
2011 558.806 108.406 74.104 741.316 4.942.745 2012 403.717 169.852 67.017 640.586 4.488.520
2013 257.865 117.615 76.437 357.819 4.495.602 2014 343.986 145.290 42.568 531.844 5.007.280
2015 317.237 100.283 62.860 480.380 4.108.232 Variación % 2014/2015 -‐8% -‐31% 48% -‐10% -‐18%
(Va
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47CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Periodo Ocupados Biobío (M de Personas)
Cesantes Biobío (M de Personas)
Tasa Cesantía Construcción Biobío
(%)
Ocupados Nacional (M de Personas)
Cesantes Nacional
(M de Personas)
Tasa Cesantía Construcción Nacional
(%)
Nov-‐Ene 14 67,25 8,21 10,9 683,79 59,24 8,0
Dic-‐Feb 66,69 9,65 12,6 676,22 61,50 8,3
Ene-‐Mar 65,83 11,39 14,8 668,16 76,70 10,3
Feb-‐Abr 66,41 12,17 15,5 665,47 71,87 9,7
Mar-‐May 69,02 9,80 12,4 666,24 71,04 9,6
Abr-‐Jun 68,29 8,64 11,2 671,33 70,63 9,5
May-‐Jul 68,78 8,53 11,0 648,98 75,04 10,4
Jun-‐Ago 62,82 9,63 13,3 649,38 75,29 10,4
Jul-‐Sep 68,58 9,54 12,2 649,41 67,80 9,5
Ago-‐Oct 64,87 11,03 14,5 660,07 64,32 8,9
Sep-‐Nov 68,35 9,21 11,9 663,49 61,13 8,4
Oct-‐Dic 67,76 7,53 10,0 661,65 64,32 8,9
Nov-‐Ene 15 69,11 4,94 6,7 647,31 58,19 8,2
Dic-‐Feb 67,12 8,01 10,7 638,24 62,27 8,9
Ene-‐Mar 70,09 9,13 11,5 653,54 55,04 7,8
(Va
(Va
EMPLEO SECTOR CONSTRUCCIÓNREGIÓN DEL BIOBÍO
Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”
Fuente: INE BIOBÍO
Situación Empleo Sector Construcción Región del Biobío(Miles de ocupados y tasa de cesantía %)
Fuente: INE BIOBÍO
Situación Empleo Sector Construcción Nacional(Miles de ocupados y tasa de cesantía %)
Fuente: INE BIOBÍO
Periodo Ocupados Biobío (M de Personas)
Cesantes Biobío (M de Personas)
Tasa Cesantía Construcción Biobío
(%)
Ocupados Nacional (M de Personas)
Cesantes Nacional
(M de Personas)
Tasa Cesantía Construcción Nacional
(%)
Nov-‐Ene 14 67,25 8,21 10,9 683,79 59,24 8,0
Dic-‐Feb 66,69 9,65 12,6 676,22 61,50 8,3
Ene-‐Mar 65,83 11,39 14,8 668,16 76,70 10,3
Feb-‐Abr 66,41 12,17 15,5 665,47 71,87 9,7
Mar-‐May 69,02 9,80 12,4 666,24 71,04 9,6
Abr-‐Jun 68,29 8,64 11,2 671,33 70,63 9,5
May-‐Jul 68,78 8,53 11,0 648,98 75,04 10,4
Jun-‐Ago 62,82 9,63 13,3 649,38 75,29 10,4
Jul-‐Sep 68,58 9,54 12,2 649,41 67,80 9,5
Ago-‐Oct 64,87 11,03 14,5 660,07 64,32 8,9
Sep-‐Nov 68,35 9,21 11,9 663,49 61,13 8,4
Oct-‐Dic 67,76 7,53 10,0 661,65 64,32 8,9
Nov-‐Ene 15 69,11 4,94 6,7 647,31 58,19 8,2
Dic-‐Feb 67,12 8,01 10,7 638,24 62,27 8,9
Ene-‐Mar 70,09 9,13 11,5 653,54 55,04 7,8
(Va
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Periodo Ocupados Biobío (M de Personas)
Cesantes Biobío (M de Personas)
Tasa Cesantía Construcción Biobío
(%)
Ocupados Nacional (M de Personas)
Cesantes Nacional
(M de Personas)
Tasa Cesantía Construcción Nacional
(%)
Nov-‐Ene 14 67,25 8,21 10,9 683,79 59,24 8,0
Dic-‐Feb 66,69 9,65 12,6 676,22 61,50 8,3
Ene-‐Mar 65,83 11,39 14,8 668,16 76,70 10,3
Feb-‐Abr 66,41 12,17 15,5 665,47 71,87 9,7
Mar-‐May 69,02 9,80 12,4 666,24 71,04 9,6
Abr-‐Jun 68,29 8,64 11,2 671,33 70,63 9,5
May-‐Jul 68,78 8,53 11,0 648,98 75,04 10,4
Jun-‐Ago 62,82 9,63 13,3 649,38 75,29 10,4
Jul-‐Sep 68,58 9,54 12,2 649,41 67,80 9,5
Ago-‐Oct 64,87 11,03 14,5 660,07 64,32 8,9
Sep-‐Nov 68,35 9,21 11,9 663,49 61,13 8,4
Oct-‐Dic 67,76 7,53 10,0 661,65 64,32 8,9
Nov-‐Ene 15 69,11 4,94 6,7 647,31 58,19 8,2
Dic-‐Feb 67,12 8,01 10,7 638,24 62,27 8,9
Ene-‐Mar 70,09 9,13 11,5 653,54 55,04 7,8
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47CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
48 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
(Va
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Estadísticas
OFERTA Y VENTA DE VIVIENDAS NUEVASGRAN CONCEPCIÓN
Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”
Fuente: CChC Concepción
Venta Acumulada de Casas y Departamentos(Hasta primer trimeste de2015)
Fuente: CChC Concepción
Oferta Promedio de Casas y Departamentos(Hasta primer trimestre de 2015)
Fuente: CChC Concepción
Meses Para Agotar Stock(Viviendas, mensual hasta marzo de 2015)
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49CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PRIVADAREGIÓN DEL BIOBÍO
Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”
Resumen Catastro de Proyectos Corporación de Desarrollo Tecnológico de Bienes de Capital (CBC) Región del Biobío - I Trimestre de 2015
Fuente: CBC
Resumen Catastro de Proyectos Corporación de Desarrollo Tecnológico de Bienes de Capital (CBC) Nacional- I Trimestre de 2015
Fuente: CBC
Proyectos Infraestructura Pública Claves para Competitividad y Desarrollo Económico Región del Biobío / I Trimestre de 2015
Fuente: CChC Concepción
Inversión total esperada
Inversión esperada 2015-‐
2019
Gasto en Construcción 2015-‐2019
Gasto en construcción Sector Nº de
Proyectos
Nº de Proyectos Nuevos
(MMUS$) (MM US$) (MM US$) 2015 2016 2017 2018 2019
Minería 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Forestal 1 0 2.000 1.961 689 0 154 428 106 0 Industrial 12 1 590 108 50 31 15 4 0 0 Energía 22 2 1.757 1.443 648 270 207 78 59 33 Puertos 2 0 241 180 77 18 30 29 0 0 Inmobiliario No Habitacional 3 0 276 104 90 28 8 13 18 23 Infraestructura prod. Pública 4 1 442 119 96 80 16 0 0 0 Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 44 4 5.306 3.915 1.650 427 431 553 183 56
Inversión total
esperada
Inversion esperada 2015-‐2019
Gasto en Construcción 2015-‐2019
Gasto en construcción Sector Nº de
Proyectos
Nº de Proyectos Nuevos
(MMUS$) (MM US$) (MM US$) 2015 2016 2017 2018 2019
Minería 76 5 42.077 24.574 13.560 2.438 2.020 2.119 3.713 3.270 Forestal 1 0 2.000 1.961 689 0 154 428 106 0 Industrial 111 10 3.473 2.070 1.082 442 426 137 42 35 Energía 183 23 26.636 19.743 7.772 2.419 2.768 1.452 814 319 Puertos 17 1 1.896 1.646 1.302 252 516 307 173 54
Inmobiliario No Habitacional 57 0 5.362 2.045 1.787 741 626 269 89 62
Infraestructura prod. Pública 18 4 4.480 2.455 1.768 716 597 328 126 0 Otros 6 0 3.167 2.203 800 144 231 228 140 58 Total 469 43 89.091 56.697 28.760 7.152 7.337 5.268 5.203 3.799
N° PROYECTO INVERSIÓN MM$
RESPONSABLE
1 Interconexión Vial Logística Portuaria Concepción (Tramo 1 "Ruta Pie de Monte") 55.000 Concesiones MOP
2 Interconexión Vial Logística Portuaria Concepción (Tramo 3) 77.000 MOP, MINVU, GORE
3 Viaducto Bicentenario (Etapa 2 de Puente Bicentenario) 28.000 MOP
4 Costanera Norte Chiguayante, Etapa 1 (Binimelis / M. Rodriguez) 17.000 MOP, GORE
5 Costanera Sur, Rio Biobío 27.000 MOP, MINVU
6 Interconexión Vial Tres Pinos -‐ Ruta 5 enlace Victoria 58.000 Concesiones MOP
7 Mejoramiento Ruta Nahuelbuta 56.000 Concesiones MOP
8 Embalse Punilla 193.500 Concesiones MOP
9 Estacionamientos Subterráneos Centro Cívico Concepción 7.000 Concesiones MOP
10 Acceso Ferroviario Norte a Concepción Descripción del Proyecto 197.000 EFE
11 Nuevo Puente Ferroviario Sobre Rio Biobío (San Pedro de la Paz – Concepción) 60.000 EFE
12 Soterramiento Línea Férrea 60.000 Por Definir
TOTAL 835.500
(v
(v
Inversión total esperada
Inversión esperada 2015-‐
2019
Gasto en Construcción 2015-‐2019
Gasto en construcción Sector Nº de
Proyectos
Nº de Proyectos Nuevos
(MMUS$) (MM US$) (MM US$) 2015 2016 2017 2018 2019
Minería 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Forestal 1 0 2.000 1.961 689 0 154 428 106 0 Industrial 12 1 590 108 50 31 15 4 0 0 Energía 22 2 1.757 1.443 648 270 207 78 59 33 Puertos 2 0 241 180 77 18 30 29 0 0 Inmobiliario No Habitacional 3 0 276 104 90 28 8 13 18 23 Infraestructura prod. Pública 4 1 442 119 96 80 16 0 0 0 Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 44 4 5.306 3.915 1.650 427 431 553 183 56
Inversión total
esperada
Inversion esperada 2015-‐2019
Gasto en Construcción 2015-‐2019
Gasto en construcción Sector Nº de
Proyectos
Nº de Proyectos Nuevos
(MMUS$) (MM US$) (MM US$) 2015 2016 2017 2018 2019
Minería 76 5 42.077 24.574 13.560 2.438 2.020 2.119 3.713 3.270 Forestal 1 0 2.000 1.961 689 0 154 428 106 0 Industrial 111 10 3.473 2.070 1.082 442 426 137 42 35 Energía 183 23 26.636 19.743 7.772 2.419 2.768 1.452 814 319 Puertos 17 1 1.896 1.646 1.302 252 516 307 173 54
Inmobiliario No Habitacional 57 0 5.362 2.045 1.787 741 626 269 89 62
Infraestructura prod. Pública 18 4 4.480 2.455 1.768 716 597 328 126 0 Otros 6 0 3.167 2.203 800 144 231 228 140 58 Total 469 43 89.091 56.697 28.760 7.152 7.337 5.268 5.203 3.799
N° PROYECTO INVERSIÓN MM$
RESPONSABLE
1 Interconexión Vial Logística Portuaria Concepción (Tramo 1 "Ruta Pie de Monte") 55.000 Concesiones MOP
2 Interconexión Vial Logística Portuaria Concepción (Tramo 3) 77.000 MOP, MINVU, GORE
3 Viaducto Bicentenario (Etapa 2 de Puente Bicentenario) 28.000 MOP
4 Costanera Norte Chiguayante, Etapa 1 (Binimelis / M. Rodriguez) 17.000 MOP, GORE
5 Costanera Sur, Rio Biobío 27.000 MOP, MINVU
6 Interconexión Vial Tres Pinos -‐ Ruta 5 enlace Victoria 58.000 Concesiones MOP
7 Mejoramiento Ruta Nahuelbuta 56.000 Concesiones MOP
8 Embalse Punilla 193.500 Concesiones MOP
9 Estacionamientos Subterráneos Centro Cívico Concepción 7.000 Concesiones MOP
10 Acceso Ferroviario Norte a Concepción Descripción del Proyecto 197.000 EFE
11 Nuevo Puente Ferroviario Sobre Rio Biobío (San Pedro de la Paz – Concepción) 60.000 EFE
12 Soterramiento Línea Férrea 60.000 Por Definir
TOTAL 835.500
(v
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Inversión total esperada
Inversión esperada 2015-‐
2019
Gasto en Construcción 2015-‐2019
Gasto en construcción Sector Nº de
Proyectos
Nº de Proyectos Nuevos
(MMUS$) (MM US$) (MM US$) 2015 2016 2017 2018 2019
Minería 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Forestal 1 0 2.000 1.961 689 0 154 428 106 0 Industrial 12 1 590 108 50 31 15 4 0 0 Energía 22 2 1.757 1.443 648 270 207 78 59 33 Puertos 2 0 241 180 77 18 30 29 0 0 Inmobiliario No Habitacional 3 0 276 104 90 28 8 13 18 23 Infraestructura prod. Pública 4 1 442 119 96 80 16 0 0 0 Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 44 4 5.306 3.915 1.650 427 431 553 183 56
Inversión total
esperada
Inversion esperada 2015-‐2019
Gasto en Construcción 2015-‐2019
Gasto en construcción Sector Nº de
Proyectos
Nº de Proyectos Nuevos
(MMUS$) (MM US$) (MM US$) 2015 2016 2017 2018 2019
Minería 76 5 42.077 24.574 13.560 2.438 2.020 2.119 3.713 3.270 Forestal 1 0 2.000 1.961 689 0 154 428 106 0 Industrial 111 10 3.473 2.070 1.082 442 426 137 42 35 Energía 183 23 26.636 19.743 7.772 2.419 2.768 1.452 814 319 Puertos 17 1 1.896 1.646 1.302 252 516 307 173 54
Inmobiliario No Habitacional 57 0 5.362 2.045 1.787 741 626 269 89 62
Infraestructura prod. Pública 18 4 4.480 2.455 1.768 716 597 328 126 0 Otros 6 0 3.167 2.203 800 144 231 228 140 58 Total 469 43 89.091 56.697 28.760 7.152 7.337 5.268 5.203 3.799
N° PROYECTO INVERSIÓN MM$
RESPONSABLE
1 Interconexión Vial Logística Portuaria Concepción (Tramo 1 "Ruta Pie de Monte") 55.000 Concesiones MOP
2 Interconexión Vial Logística Portuaria Concepción (Tramo 3) 77.000 MOP, MINVU, GORE
3 Viaducto Bicentenario (Etapa 2 de Puente Bicentenario) 28.000 MOP
4 Costanera Norte Chiguayante, Etapa 1 (Binimelis / M. Rodriguez) 17.000 MOP, GORE
5 Costanera Sur, Rio Biobío 27.000 MOP, MINVU
6 Interconexión Vial Tres Pinos -‐ Ruta 5 enlace Victoria 58.000 Concesiones MOP
7 Mejoramiento Ruta Nahuelbuta 56.000 Concesiones MOP
8 Embalse Punilla 193.500 Concesiones MOP
9 Estacionamientos Subterráneos Centro Cívico Concepción 7.000 Concesiones MOP
10 Acceso Ferroviario Norte a Concepción Descripción del Proyecto 197.000 EFE
11 Nuevo Puente Ferroviario Sobre Rio Biobío (San Pedro de la Paz – Concepción) 60.000 EFE
12 Soterramiento Línea Férrea 60.000 Por Definir
TOTAL 835.500
(v
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49CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
50 CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Estadísticas
OTROS INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓNREGIÓN DEL BIOBÍO
Más detalles en Boletín Estadístico Regional www.cchc.cl Sección “Estudios”
Programa Habitacional Regular de Vivienda (Hasta marzo de 2015)
Fuente: MINVU
Índice de Costos de Edificación(Hasta abril de 2015)
Fuente: CChC Concepción
Accidentabilidad Nacional Sector Construcción- Adherentes Mutual CChC(Hasta abril de 2015, %)
Fuente: Mutual CChC
(Va
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(Va
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51CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Mezclas Asfálticas
Colocación de Pavimentos Asfálticos
Fresado
Tratamientos Superficiales
www.quilin.cl
Palomares, ConcepciónRegión del Biobío
Av. General Bonilla 2598Fono (56-41) 232 6950
Peñalolén, SantiagoRegión Metropolitana
Av. Departamental 8250Fono (56-2) 28108600
[email protected]@quilin.cl
Noviciado, LampaRegión Metropolitana
Camino Chorrillos Lote A10BFono (56-2) 25730572
[email protected]@quilin.cl
CONCEPCIÓN CONSTRUYE
Remodelación Estadio Ester Roa
Con nuestros clientes, en los grandes desafíos, para la región y el país.
Tendrá éxito construyendo con PERI… en sus obras… de principio a fin.
Encofrados Andamios Ingeniería
[email protected]@peri.clwww.peri.cl
®
Obra MOP: Remodelación Estadio Ester Roa Rebolledo, Concepción. (Diciembre 2014).Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela s.a.
Obra MOP: Remodelación Estadio Ester Roa Rebolledo, Concepción. (Abril 2015).