La medicin del trabajoEn la prctica tradicional de Ingeniera industrial el supervisor usa informes de trabajo con tiempos estndar de operacin para producir una cantidad estimada de artculos que cada empleado debe fabricar en un tiempo dado; se le da la oportunidad al trabajador de ser productivo durante un lapso determinado, al final de este periodo el supervisor compara el estimado de produccin con la produccin real como base para evaluar los logros relativos de la productividad del empleado. El uso del informe requiri el desarrollo de un procedimiento estandarizado para obtener el tiempo estndar de la operacin (estudio de tiempos). Se estima un ciclo de trabajo apropiado para que el empleado trabaje y descanse.ErgonomaExisten cuatro subcategoras esenciales de la ergonoma relacionadas a la capacidad de los seres humanos para realizar el trabajo: esqueltica y muscular, sensorial, ambiental y mental.Diseo y planificacin de las instalacionesPrincipal problema de las organizaciones es dnde ubicarse, de qu tamao debe ser y como disponer las instalaciones con el fin de obtener un costo mnimo en los productos entregados a los clientes.SimulacinLa simulacin sirve para verificar el modelado de los procesos y que el producto se haya estimado sin errores.Manejo de materialesEl fabricante busca limitar los costos de manipulacin de materiales tanto interoperativos como intraoperativos con el fin de incrementar ganancias.