CONCERTADO DEL DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL …...Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Los Baños del Inca 2016 al 2021, con perspectiva al 2030 9 de un solo proceso. A esto

CONCERTADO DEL DISTRITO DE

2017 AL 2021 con perspectiva al 2030

LOS BAÑOS DEL INCA

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Los Baños del Inca 2016 al 2021, con perspectiva al 2030

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GLOSARIO DE ABREVIATURAS Y SIGLAS

ASBIE Agricultura Sostenible de Bajos Insumos.ASODEL Asociación para el Desarrollo Local.CENAGRO Censo Nacional Agrario.CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.DRAC Dirección Regional de Agricultura de Cajamarca.EDAC Equipo de Desarrollo Agropecuario de Cajamarca.EIA Evaluación de Impacto Ambiental.ET E Técnico.FED Sistema de Reserva Federal de Los Estados Unidos.FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.FONCOMUN Fondo de Compensación Municipal.GEI Gases de efecto invernaderoHas Hectáreas.IDH Índice de Desarrollo Humano.IGV Impuesto General a las Ventas.II.EE Instituciones Educativas.IINCAP Instituto de Investigación y Capacitación Profesional.INC Instituto Nacional de Cultura.INDECI Instituto Nacional de Defensa Civil.INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática.Lps Litros por Segundo.MCLCP Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza.MDBI Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca.MINAG Ministerio de Agricultura.OMAPED OficinaMunicipaldeAsistenciaaPersonasconDiscapacidad.ONG´s Organismos No Gubernamentales.ONU Organización de las Naciones Unidades.OT Ordenamiento Territorial.PBI Producto Bruto Interno.PDC Plan de Desarrollo Concertado.PEI Plan Estratégico Institucional.PIM ProgramacióndeInversionesModificado.PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.SENATI Servicio Nacional de Adiestramiento en el Trabajo Industrial.SINAPLAN Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.SIS Sistema Integral de Salud.SNIP Sistema Nacional de Inversión PúblicaTn Tonelada.UA Unidad Agropecuaria.ZEE ZonificaciónEconómicayEcológica


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EQUIPO TÉCNICO

Por la Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca.

• Teodoro Palomino Ríos Alcalde Distrital• Mario Mantilla Huamán Regidor• Antonio Galán Huamán Regidor• Marco Saúl Cusma Pajares Regidor• Delicia Esther Pezo Torrel Regidora• Ernesto Morales Chávez Regidor• Guillermo Ramírez Mantilla Regidor• Lizardo Machica Sánchez Regidor• Gladis Isabel Trigoso T. Sub Gerencia de Contabilidad y Tesorería• Haydee E. Marrufo Avellaneda Sub Gerencia de Logística• Iván León Morales Sub Gerencia de Recursos Humanos• Ronald Zamora Tirado Sub Gerencia de Administración Tributaria• Jorge Luis Aquino Salazar Sub Gerencia de Servicios Públicos• Fermín Calderón Chuquiruna Sub Gerente de Desarrollo Social y Económico• César Augusto Chávez Pérez Sub Gerente de Infraestructura• Fernando Benjamín Cabrera Herbert Sub Gerente de Medio Ambiente y Desarrollo

Urbano• AlindorAlfredoFloresGuerra SubGerenciadePlanificaciónyPresupuesto• Vidal Mendoza Cabellos Unidad Cooperación Técnica Internacional• María Vilma Dávila Ramos Unidad de Presupuesto.• Walter Ramírez Requelme Gerencia Municipal

Por la Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza del Distrito de Los Baños del Inca.

• Marieta Cervantes Peralta INIA – Eje Medio Ambiente.• Segundo Portal Chuquimango Agencia Agraria Cajamarca - Eje Económico• María Elena Salas Días Centro IDEAS - Eje Institucional• César Castillo Castañeda Centro de Salud Baños del Inca – Eje Social• Francisco Huarcaya Rodríguez ESSALUD Baños del Inca – Eje Social• Rubén Víctor Figueroa Llanos Secretario Técnico de la MCLCP de Los Baños del

Inca


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PRESENTACIÓN

El desarrollo sostenible y el alivio a la pobreza genera condiciones para el fortalecimiento de las capacidades humanas de los actores del desarrollo, se fortalece la institucionalidad, se mejoran los sistemas productivos y económicos y se establecen políticas de protección y conservación de los recursosnaturales,con lafinalidaddegenerar riquezaydisminuir lasbrechasde inequidadydesigualdad.

Por otra parte, a partir de la creación del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN1 y el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico- SINAPLAN, el planeamiento en el país adquiere una nueva dimensión, que no solo orienta las decisiones del sector público y privado, sino también, ordena los procesos de gestión de desarrollo territorial. En este contexto, el desarrollo requiere de unaplanificaciónparticipativayconcertadaqueinvolucraalosdiferentesactoresdeldesarrollo,queinteractúan y se ponen de acuerdo en las actividades y proyectos que deben priorizar o desarrollar para generar impactos, en desarrollo de su territorio.

Consecuentes con lo anteriormente mencionado, el presente documento es el resultado del trabajo participativo, multidisciplinario e intersectorial que ha contado con la participación de instituciones y organismos miembros de la Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza y el Equipo Técnico de la Municipalidad del Distrito de Los Baños del Inca, que se dedicaron a la actualización y elaboración del Plan de Desarrollo Concertado al 2021 con una perspectiva hacia el año 2030.

El plan recoge las tendencias de desarrollo y la situación de las capacidades y limitaciones que se consideran existen en el distrito, desde la versión de los actores políticos, económicos y sociales; asimismo,manifiestansituacionesquesecalificandeconflictivasoamenazasyoportunidadesquedeben ser abordadas con estrategias que propicien cambios favorables, que contribuyan al logro de los objetivos de desarrollo planteados al 2021 con una perspectiva hacia el año 2030. Agradecemos a todos y cada uno de los participantes de este proceso, quienes han dado su aporte valioso en pro del desarrollo distrital y de la Municipalidad de Los Baños del Inca, entidad impulsora delpresenteprocesodeplanificaciónparticipativayqueutilizaráestaherramientaparalagestióndeldesarrollo local.

Ing. Teodoro Palomino RíosAlcalde de la Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca

1 CEPLAN es un organismo técnico, especializado que ejerce la rectoría del Sistema Nacional de Planeamiento estra-tégico. Creado mediante Ley Nº 28522, de 26 de mayo de 2005.


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RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN


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INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Los Baños del Inca elaborado en el marco del Plan Nacional de Desarrollo al 2021 y el Plan Regional de Desarrollo Concertado: Cajamarca 2021, busca fortalecer al Gobierno Municipal en la toma de decisiones; así como, facilitar la concertación de los esfuerzos a nivel comunal y local, enmarcados dentro de una visión estratégica del desarrollo con la máxima participación institucional, organizacional y ciudadana, para aumentar la efectividad de las inversiones y actividades que se realicen en el distrito de Los Baños del Inca, tendientes a reducir la pobreza y contribuir al desarrollo sostenible.

La actualización y elaboración del Plan de Desarrollo Concertado del distrito, fue asumido por los miembros de la Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza, la Municipalidad Distrital de Los BañosdelIncaconlaparticipacióndesupersonalyelEquipoTécnicoconstituidoparaestefin.

El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Los Baños del Inca se basa en el diagnóstico del territorio (entendido como un espacio delimitado). El eje fundamental es el uso eficiente delos recursos naturales como el agua y el suelo para el desarrollo de la agricultura convencional y alternativa en atención a la seguridad alimentaria, economía y turismo, como una de las actividades económicas de mayor sostenibilidad. El documento consta de cinco partes: 1. Relacionada al marco conceptual, y metodológico, que describe la concepción del desarrollo, los pasos y procedimiento para la actualización del plan; así como los conceptos y enfoque del desarrollo. 2. La caracterización del ámbito, en base a sus indicadores sociales, económicos y ambientales. 3. Describe los escenarios del desarrollo del distrito: tendencial, deseable y probable. 4. La prospectiva, donde se desarrolla la Visión, Misión, Objetivos Estratégicos y propuestas de Programas y Proyectos. 5. La Gestión del Plan de Desarrollo.

La sociedad civil informada y organizada en espacio de concertación participa en la toma de decisiones y prioridades de desarrollo local, para la concretización del plan de desarrollo, e impulsan consensos y alternativas de desarrollo social, institucional, económico, ambiental, para alcanzar el desarrollo humano sostenible.


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I. MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO.1.1 MARCO CONCEPTUAL.

El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Los Baños del Inca es un instrumento orientador del proceso de desarrollo, a partir de las potencialidades y limitaciones del territorio, para el desarrollo económico, social, ambiental e institucional. Tiene carácter de acuerdo social, representado por los actores y sus instituciones, que contribuyen a la construcción de un entorno favorable, impulsando el desarrollo de la competitividad y sostenibilidadterritorial;ycuyasestrategiasapuntanalainclusiónsocialeimpactoeficazenla reducción de la pobreza y cambios positivos de los indicadores económicos, ambientales y sociales más relevantes, en especial la desnutrición crónica infantil, la calidad educativa y el desarrollo del capital humano.El Plan de Desarrollo Concertado – PDC del Distrito de Los Baños del Inca al 2021, con perspectiva al 2030 - PDC, tiene su base conceptual en:

1.1.1. Desarrollo SostenibleTienecomofinsupremoelbienestarelSerHumanoytienesusustentoenelconceptodeDesarrollo Sostenible consensuado en la Cumbre de Rio 1992 y el informe de Brundtland 1987,sedefinecomo:“Satisfacer lasnecesidadesde lasgeneracionespresentessincomprometer las posibilidades de las generaciones del futuro para atender sus propias necesidades”2 . Se basa en tres factores: sociedad, economía y medio ambiente, es decirelcrecimientoy laeficienciaeconómica, lamejorade lacalidaddevidayde laequidad social; y la preservación ambiental.Esta propuesta del desarrollo sostenible tiene en cuenta lo siguiente: a) Que produzca crecimiento y desarrollo económico: mejoramiento de la tecnología,

aumentodelaproducción,productividad,cadenasdevalor,laeficienciaeconómicay la competitividad.

b) Fortalecimiento del equilibrio ecológico que contribuya a favorecer un balance equitativo entre los recursos naturales, las intervenciones agroforestales y las industrias extractivas.

c) Que sea eminentemente social, inclusivo y equitativo, en el que la mayoría de la poblacióntengaigualesoportunidadesparaparticiparybeneficiarsedeloslogrosdeldesarrollo económico, que exista seguridad y soberanía alimentaria (como las libres decisiones de los agricultores a cultivar lo que esté de acuerdo al equilibrio ecológico interno, de acuerdo a sus necesidades alimentarias y de los principios de autonomía), se reduzca la pobreza y haya calidad de vida.

d) El paso de la producción y los territorios con ventajas naturales o productivas a ser territorios competitivos, donde la población que ha vivido para la subsistencia pase al desarrollo pleno de sus capacidades y viva en mejores condiciones.

1.1.2. Desarrollo Humano Integra todos los derechos humanos concibiéndolos como parte de una sola identidad y

2Enelmundo.ONUSociedad.27septiembre2006,INFORMEBRUNDTLANDEllibro“NuestroFuturoComún”(nombre original del Informe Brundtland) fue el primer intento de eliminar la confrontación entre desarrollo y sostenibili-dad. Presentado en 1987 por la Comisión Mundial Para el Medio Ambiente y el Desarrollo de la ONU, encabezada por la doctora noruega Gro Harlem Brundtland, trabajó analizando la situación del mundo en ese momento y demostró que el camino que la sociedad global había tomado estaba destruyendo el ambiente por un lado y dejando a cada vez más gente en la pobreza y la vulnerabilidad. https://desarrollosostenible.wordpress.com/2006/09/27/informe-brundtland/


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deunsoloproceso.Aestosellamala“integralidaddelosderechoshumanos”.Seplanteaque el desarrollo debe abarcar más que la expansión de la riqueza y los ingresos. Su objetivocentraleselserhumanocomofinprimordial;esdecir,enelfortalecimientodecapacidades, mejoramiento de sus condiciones físicas, biológicas, psíquicas, afectivas, mejorando su entorno y fortaleciendo sus relaciones de organización y liderazgo, con capacidades para dirigir su futuro. Se relaciona con la capacidad para organizarse, participar y con su cultura ancestral.Uno de los objetivos del PDC es reducir la pobreza, que se ha convertido en lo más importante de la política social contemporánea. Las características del fenómeno y las maneras de medirlo se convirtieron en la motivación principal de las políticas sociales en los países pobres a partir del Consenso de Washington.ElDiccionariodelaLenguadelaRealAcademiaEspañoladefineelsustantivopobrezacomo “necesidad, estrechez, carencia de lo necesario para el sustento de la vida”.Boltvinik al respecto comenta: i) los términos de pobreza y pobre están asociados a un estado de necesidad y carencia y ii) dicha carencia se relaciona con lo necesario paraelsustentodelavida.Estosignificaquelapobrezaesunainevitablesituacióndecomparación entre lo observado y una condición normativa (Boltvinik, 2000a: 30)3 .Por su parte, Amartya Sen (1981a: 310) Premio Nobel de Economía señala que ante todoparalaconceptualizacióndelapobrezahayquedefinirquiéndebedeestarenelcentro de nuestro interés. En un sentido lógico, la pobreza es una característica de los pobres, como un grupo que forma parte de la sociedad, y en los cuales, debemos de centrarnuestroanálisisparaconocersuscaracterísticas.Loanteriornodebesignificarquesenieguelainterrelacióneinfluenciaqueexisteconlosnopobresdelmismogruposocial4 .Sen, también señala el concepto de pobreza a partir de las capacidades, es decir, lo que lagentepuedehacerdefiniendolapobrezacomolaausenciadecapacidadesbásicasque le permiten a cualquier individuo insertarse en la sociedad a través del ejercicio de su voluntad. En un sentido más amplio, la pobreza no es cuestión de escaso bienestar, sino de incapacidad de conseguir bienestar precisamente debido a la ausencia de medios.EnresumenSenafirmaquelapobrezanoesfaltaderiquezaoingreso,sinodecapacidades básicas (Sen, 1992)5 .El Banco Mundial considera pobreza a una situación enquenoseposeelosingresossuficientesparaundeterminadoestándardevida.Las visiones introducidas por el PNUD a partir del concepto de desarrollo humano intentan una apreciación más integral. Amartya Sen considera pobreza a la ausencia de capacidades humanas y liga el problema a la libertad. Hace tiempo que se ha extendido una actitud crítica a una concepción y medición de la pobreza solo por ingresos.

1.1.3. Enfoque EcosistémicoBusca que todo sea armónico, integral, dinámico, complementario, además de una visión holística, que se provee de bienes y servicios ecosistémicos6. Son bienes ecosistémicos : el agua, la madera, las sustancias medicinales, objetos que son producto de la naturaleza directamentevaloradosyaprovechadosporelserhumano.Los“serviciosecosistémicos”7

3 Mathus Robles, M.A.: Principales aportaciones teóricas sobre la pobreza, en Contribuciones a las Ciencias Sociales, julio 2008. www.eumed. net/rev/cccss 4 Op. Cit.5 Op. Cit.6 http://es.slideshare.net/LisandroHernandezPea/bienes-y-servicios-ambientales 7 http://www.cifor.org/pes/_ref/sp/sobre/ecosystem_services.htm


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son aquellos beneficios que la gente obtiene de los ecosistemas. Dichos beneficiospueden ser directos como la producción de provisiones – agua y alimentos (servicios de aprovisionamiento), o la regulación de ciclos como las inundaciones, degradación de los suelos, desecación y salinización, pestes y enfermedades (servicios de regulación). Los beneficios indirectosserelacionanconel funcionamientodeprocesosdelecosistemaque genera los servicios directos (servicios de apoyo), como el proceso de fotosíntesis y la formación y almacenamiento de materia orgánica; el ciclo de nutrientes, la creación y asimilación del suelo y la neutralización de desechos tóxicos. Los ecosistemas también ofrecenbeneficiosnomateriales,comolosvaloresestéticosyespiritualesyculturales,olas oportunidades de recreación (servicios culturales).

1.1.4. Enfoque Agroecológico. No es posible una agricultura sustentable si no se considera el enfoque agroecológico. la agroecologíaserefierealestudiodefenómenosnetamenteecológicosdentrodelcampode cultivo, tales como relaciones depredador/presa, o competencia de cultivo/maleza. En el corazón de la agroecología está la idea que un campo de cultivo es un ecosistema dentro del cual los procesos ecológicos que ocurren en otras formaciones vegetales como ciclos de nutrientes, interacción de depredador/presa, competencia, comensalía y cambios sucesionales que también se otorgan8. La agroecología9 incorpora un enfoque de la agricultura más ligado al medioambiente y más sensible socialmente; centrado no sólo en la producción sino también en la sostenibilidad ecológica del sistema de producción. Respecto a la agronomía clásica en la agroecología se introducen tres elementos que resultan claves: la preocupación medioambiental, el enfoque ecológico y la preocupación social. Es decir, se promueven sistemas agrícolas que sean simultáneamente productivos, conserven sus recursos naturales, que sean coherentes con su contexto cultural, socialmente justos y económicamente viables.

1.1.5. Turismo Sostenible10 . “Atiendea lasnecesidadesde los turistasactualesyde las regiones receptorasy,almismo tiempo protege, y fomenta las oportunidades para el futuro. Se concibe como una vía hacia la gestión de todos los recursos de forma que puedan satisfacerse las necesidades económicas, sociales y estéticas, respetando al mismo tiempo la integridad cultural, los procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los sistemas que sostienenlavida”.Enlamayoríadelasdefinicionesdeesteconceptosehablade:

• Sostenibilidad ecológica. Es decir, que el desarrollo del turismo no cause cambios irreversibles en los ecosistemas de los diferentes destinos.

• Sostenibilidad social.Refiriéndosealacapacidaddeunacomunidadparaabsorberel turismo.

• Sostenibilidad cultural. Una comunidad ha de ser capaz de retener o adoptar sus propias características culturales distintivas ante la cultura del turista.

• Sostenibilidad económica. Que asegure el nivel de ganancia económica que requiere el sector, para que sea viable.

8 Altieri, Miguel – CLADES.9SusannaB.Hetch:“Laevolucióndelpensamientoagroecológico”,199110 Organización Mundial de Turismo (OMT). Tourism the year 2000 and beyond qualitative aspects. 1993


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1.1.6. Enfoque TerritorialConsidera que el desarrollo del territorio es la capacidad existente en una sociedad para gestionar con efectividad las estrategias para la erradicación o superación de la pobreza. Se sustenta, entre otros componentes, tanto en el ordenamiento territorial, como en el acondicionamiento del mismo. El factor clave para posibilitar el desarrollo territorial, se encuentra en la articulación entre el Estado, las empresas y la sociedad civil, en torno a objetivos de bienestar sostenibles.

1.1.7. Enfoque Participativo y de ConcertaciónToma en consideración durante todo el proceso, donde la participación es entendida como un proceso de autogestión del desarrollo, en el cual, se consideran las necesidades, los roles y las funciones diferenciadas de las mujeres y de los hombres, y llegar a acuerdos para impulsar el desarrollo. La Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización en los Artículos 17, 20 establece que los Gobiernos Regionales y Locales están obligados a promover la participación en la formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo, presupuesto y en la gestión pública. Así como la participación de los ciudadanos se canaliza a través de espacios de concertación y vigilancia existentes y los que los Gobiernos Regionales y Locales establezcan de acuerdo a Ley.

1.2 MARCO METODOLÓGICO.El Equipo Técnico de actualización del Plan de Desarrollo Concertado de Los Baños del Inca, designado mediante Resolución de Alcaldía N° 305-2015/MDBI/A, de fecha 29 de setiembre del 2015, siguió los pasos metodológicos de la Guía Nacional del Centro Nacional dePlanificación-CEPLAN.

1.2.1. Fase PreparatoriaComprende los arreglos institucionales para la actualización del PDC Actividades Realizadas:○ Mesa de Concertación de Lucha Contra la

Pobreza de Los Baños del Inca, acuerda y propone la actualización del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Los Baños del Inca.

○ Equipo de Planificación elabora lapropuesta técnica y presupuestaria y lo deriva al Concejo Municipal para su aprobación.

○ConcejoMunicipal,apruebalaactualizacióndelPDC,medianteAcuerdodeConcejoN° 162-2015-MDBI, del 29 de setiembre del 2015.

○SeconformaelEquipoTécnicoparalaelaboracióndelPDC.○ContratacióndeEquipoConsultorparafacilitarelproceso.

1.2.2. Fase de Diagnostico SituacionalComprendelascaracterísticasdelterritorio,identificacióndeproblemas,potencialidadesy perspectivas de solución.Actividades Realizadas:○RevisiónyanálisisdelPlandeDesarrollodeLosBañosdelIncaversiónanterior.


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○Sediseñaydeterminaelmodeloconceptualdel desarrollo que debería tener el distrito de Los Baños del Inca. Modelo de Desarrollo Sostenible Humano con equidad, enfoque sistémico y agroecológico para fortalecer las bases productivas agropecuarias y del turismo, como ejes de desarrollo del distrito, en base al uso óptimo de los recursos naturales agua y suelo.

○Recopilación de información secundaria:Data estadística del InstitutoNacional deEstadística e Informática - INEI, Censo Nacional Agrario - CENAGRO, Índice de Desarrollo Humano – IDH, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD, investigaciones, trabajos especializados, instrumentos de planificaciónexistentescomoZonificaciónEconómicayEcológica–ZEEyOrdenamientoTerritorialOT del Gobierno Regional de Cajamarca, Plan de Desarrollo Urbano de Los Baños del Inca, planes e informes sectoriales y otros.

○ Recojo y sistematizaciónde informaciónprimaria,mediante reunionesde trabajo,entrevistas, focus group.

○Reunionesde trabajodescentralizadas:Se realizaronocho reuniones,enámbitosestratégicos, según características económicas, sociales y ambientales, en El Cerrillo, Otuzco, Huacataz, La Esperanza, Santa Bárbara, El Capulí, LosPerolitosyPlanMiraflores.

○ Se recogió información de campo,dirigido a informantes claves por cada sector, caserío, y centro poblado del distrito, mediante entrevistas, con la finalidaddeactualizardatasocioeconómicayambientaldeldistrito.

○Seaplicófocusgroupaprofesionalesytécnicosporsectorestemáticos,comogrupode vecinos, del sector Salud, Educación, empresarios y decisores políticos; mediante preguntasclaves,conlafinalidadderecogerinformacióndecadasector,analizarlasituación actual y conocer sus propias agendas y perspectivas de gestión.

○Transecto(visitatécnicadeobservaciónyanálisisparticipativo,deunáreaelegidapara estudiar las características del territorio de Los Baños del Inca, por parte del Equipo Técnico y el Consultor), para determinar variables, contexto, análisis interno de constatación de problemas y potencialidades, visión de desarrollo, capacidad del territorio, dinámicas socio culturales, económicas y ambientales.

○ Reuniones de trababajo con el Equipo Tecnico y funcionarios de laMunicipalidad Distrital de Los Baños del Inca - MDBI e integrantes de la Mesa de Concertacion de Lucha Contra la Pobreza-MCLCP,conlafinalidaddeintegrar informacion de diagnostico, e informacion sectorial.


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1.2.3. Fase de Análisis ProspectivoDiseña el modelo conceptual para comprender el tema de estudio, se identificantendencias, seleccionan variables, construyen escenarios de futuro y se analizan riesgos y oportunidades.Actividades realizadas:○Reunióndetrabajoconelequipotécnico,parasociabilizarlametodologíayanalizarla

situación actual del distrito, las tendencias, perspectivas, proyecto o programas en curso.

○Reunionesdetrabajodescentralizadospara realizar el Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas - FODA por cada uno de los sectores y ámbitos del distrito.

1.2.4. Fase EstratégicaSe construye escenarios posibles, formula la visión, los objetivos estratégicos, los indicadores, las metas, las políticas y estrategias, los programas y proyectos. Actividades realizadas:○ReunióndetrabajocentralizadaenlacapitaldeldistritodeLosBañosdelIncacon

lafinalidaddeconsolidarlainformacióndelosámbitosyperfilarlafaseprospectivadel PDC.

○ Reunión de trabajo con el EquipoTécnico, el Alcalde, los Regidores y los Funcionarios de la MDBI, para analizar los resultados del taller de trabajo centralizado e integrar las actividades, proyectos y programas que se vienen realizando por parte de la Municipalidad y otros sectores.

1.2.5. Fase Validación y Aprobación Se somete a revisión por el Equipo Técnico e integrantes de la MCLCP, funcionarios de la Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca.Actividades realizadas:○ Reunión de Trabajo del consultor, con el

Equipo Técnico, para la presentación y sustentación del Plan, realizando las observaciones, correcciones y aportes correspondientes.

○ Sociabilización del Plan con elalcalde y regidores de la MDBI, para su conocimiento, involucramiento e incidencia para su aprobación en Concejo Municipal.

○Redacciónfinal,revisióndeestilo,impresiónydifusióndelPDC.


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1.2.6. Fase de Gestión y Seguimiento Se debe dar seguimiento continuo a las metas de los indicadores establecidos en el proceso de planeamiento estratégico con el fin de retroalimentar dicho proceso parael logro de los objetivos estratégicos, así como para la anticipación de riesgos y oportunidades.Actividades realizadas:

- Elaboración de un documento propuesta de gestión del PDC, en coordinación con la MCLCP. -LainstitucionalizaciónimplicalaaprobaciónoficialdelPDC,todoelloconlafinalidad,que el PDC, sea un instrumento legitimado, pueda ser ampliamente difundido, y válido para orientar la gestión local concertada.

II. CARACTERIZACIÓN DEL ÁMBITO.2.1. INFORMACIÓN GENERAL DEL DISTRITO.

2.1.1. Localización. Los Baños del Inca, es uno de los doce distritos que conforman la provincia de Cajamarca, del departamento del mismo nombre. Ubicado en la zona norte del Perú, muy cerca de lalíneaecuatorial.Porloque,lascondicionesgeográficasyecologíassonespecialesen relación a los demás departamentos de la sierra del país, considerándose la zona de Cajamarca como la Sierra Verde del Perú, por sus moderadas altitudes, diversidad de pisos ecológicos, zonas de vida, multiétnico y con una mayor densidad pluvial.El distrito de Los Baños del Inca, se ubica a una altitud de 2,667 m.s.n.m.; sin embargo, el territorio distrital con sus centros poblados, caseríos y anexos, presenta altitudes que van desde los 2,500 m.s.n.m. en la zona de Huayrapongo, hasta los 4,100 m.s.n.m. en lazonadeSanJosé.Geográficamenteseencuentraentrelascoordenadas7º09´12”de latitud sur y 78º 30´ 57” de longitud oeste. Limita por el Norte con el distrito de la Encañada, por el Sur con el distrito de Llacanora y Namora, por el Este con el distrito delaEncañadayporelOesteconlacapitaldelaprovinciadeCajamarca.Verfigura1.Figura 1. Mapa de Ubicación Geopolítica del Distrito de Los Baños Del Inca

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WGS 84 UTM Zone_17SProyección: Transverse_MercatorFalse_Easting: 500000.000000False_Northing: 10000000.000000Central_Meridian: -81.000000Scale_Factor: 0.999600Latitude_Of_Origin: 0.000000Unidad lineal: Meter

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EN EL PAIS EN EL DEPARTAMENTO

EN LA PROVINCIA

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L o s B a ñ o s d e l I n c aL o s B a ñ o s d e l I n c a

C a r r e t e r a C a j a m a r c a - L o s B a ñ o s d e l I n c aC a r r e t e r a C a j a m a r c a - L o s B a ñ o s d e l I n c a

LEYENDA

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Aeropuerto

Poblado

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Topografía

PROYECTO:PLANO: UBICACIÓN FECHA: FEBRERO: 2016 L1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS BAÑOS DEL INCAPLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

ESCALA: 1/45,942

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS BAÑOS DEL INCAPLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

ESCALA: 1/45,942


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Los Baños del Inca abarca una extensión de 276.40 Km2; la cual, representa el 9.3% del territorio provincial. Es el cuarto distrito más grande de la provincia de Cajamarca, precedido de la Encañada, Cospán y Cajamarca.Hidrológicamente, el distrito de Los Baños del Inca, se encuentra ubicada en la parte superior Este de la cuenca del río Cajamarca, sub cuencas de los ríos Chonta y Mashcón.Figura 2. Mapa de ubicación hidrológica del distrito de Los Baños del Inca.

2.1.2. Clima11 Los distritos de Cajamarca y Los Baños del Inca presentan las mismas características climáticas. Durante el día seco, templado - soleado y frio y durante las noches con precipitación pluvial promedio anual que varía entre los 6 mm. y 720 mm. Los factores que determinan el clima en la ciudad son los siguientes:

2.1.2.1. Temperatura. LosBañosdelIncapresentatemperaturasquefluctúanentrelos7y22ºC,durantelos meses de lluvias comprendidos entre diciembre y marzo. Durante los meses de abril a noviembre la temperatura varía entre los 3° y 22º C, presentándose templado durante el día y frío durante la noche. La temperatura máxima media anual es de 22º C y la temperatura mínima anual es de 3º C.

11 Proyecto INDECI. PENUD PER 02/ 051. Programa de prevención y medidas de mitigación ante desastres de Los Baños del Inca, 2005

Rio Grande

Rio Azufre

Bajo Chonta

Rio Porcon

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Sistema de coordenadas: WGS 1984 UTM Zone 17SProyección: Transverse MercatorDato: WGS 1984False Easting: 500,000.0000False Northing: 10,000,000.0000Central Meridian: -81.0000Scale Factor: 0.9996Latitude Of Origin: 0.0000Unidades: Meter

ZONA MINERA

C a j a m a r c aC a j a m a r c a

E n c a ñ a d aE n c a ñ a d a

L l a c a n o r aL l a c a n o r a

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Medio Alto Chonta

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UH 4989882

HU 4989883

UH 4989885

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LEYENDA

Manantialespo

Integracion Espacial

Hidrografia

Cuenca Chonta Maschon

Limites Distritales

PROYECTO:PLANO: HIDROLOGIA FECHA: FEBRERO: 2016

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS BAÑOS DEL INCAPLAN DE DESARROLLO CONCERTADO HESCALA: 1/45,942


16

2.1.2.2. Humedad Relativa. La humedad relativa varía entre el 58% al 78% aproximadamente, con un promedio anual de 65%. Los meses de menor humedad son julio, agosto y setiembre, siendo, el resto del año, meses de mayor humedad.

2.1.3. Vías de Comunicación y Acceso. La principal vía de acceso al Distrito es una doble vía asfaltada que une con la ciudad de Cajamarca, ubicada a 6 Km de la capital departamental.

2.1.4. Seguridad Físico Ambiental12

Las principales amenazas o peligros naturales a los que se encuentra expuesto el departamento de Cajamarca y el distrito de Los Baños del Inca, que afectan a los sectores: infraestructura, transporte, agricultura, salud y vivienda son:

• Derrumbes, deslizamientos e inundaciones: afectan al sector agropecuario por la pérdida de cosechas e infraestructura de riego, al sector transportes por los daños causados a la infraestructura vial (interrupciones de vías, colapso de puentes, etc.), al sector social por la destrucción de viviendas, centros educativos, de salud, redes de agua, desagüe y electricidad.

• Períodos secos más largos: afectan, principalmente, al sector agropecuario. Al existir períodos de lluvias más cortos pero más intensos, ocasiona que los períodos secos se prolongan acelerando el proceso de erosión del suelo.

• Erosión de suelos:queafectaalsectoragropecuario,reduciéndoselasuperficiedeterrenos cultivables y de pastos. Es ocasionado por el mal uso de suelos, la falta de protección del suelo en ladera, manejo inadecuado de agua de riego, y ampliación de áreas agrícolas hacia áreas con mayor pendiente que originan la vulnerabilidad del suelo dentro de su capacidad y uso.

• Vientos Fuertes: afectan a los sectores agropecuarios, de infraestructura, transporte y vivienda.

• Plagas y enfermedades: afectan al sector agropecuario por la pérdida de cosechas; al sector salud, volviéndose más recurrentes las plagas y enfermedades producidas por vectores en épocas húmedas, las cuales, afectan enormemente a la población del interior del departamento.

• Creciente de ríos, drenes y quebradas: producen interrupciones en las vías, colapso de puentes y daños en la infraestructura de drenaje y riego. Otro sector afectado es el de vivienda, cuyo emplazamiento al borde de cursos hídricos resulta perturbado por el incremento de caudales.

• Contaminación de aguas y suelos: esta amenaza se da por el mal manejo de las actividades agrícolas, mineras y urbanas. Los procesos de contaminación del agua superficialsedesencadenanporelvertimientodeefluentesdomésticossintrataralos cursos de ríos, acequias y drenes agrícolas; que en el transcurso son reutilizados para riego de cultivos. Este problema se observa claramente en el área rural del ámbito provincial, en las zonas inmediatas a los cursos de drenaje agrícola.

• Sismos: constituyen una seria amenaza para la seguridad física, de la ciudad, la actividad sísmica de la región está relacionada a deformaciones superficiales,provocadas por fallas activas distribuidas en zonas contiguas al departamento. Existen como antecedentes registros de sismos de intensidad mayor a los 7 grados

12 Op. Cit.


17

cercanosaldepartamento;siendonecesariodesarrollarestudiosdemicrozonificaciónsísmica,conlafinalidaddedeterminarlascondicionesycomportamientodelsueloquepermitarealizarlaplanificacióndelcrecimientourbanosobreáreasseguras.

• Incendios Forestales: ocasionados, mayormente, en forma involuntaria por los campesinosalaplicarelsistematradicionaldela“quema”.Elcual,producelapérdidade cobertura vegetal. Esto se presenta debido a que no cuentan con una adecuada capacitación ambiental. En otros casos ante las intensas sequías se producen incendios fortuitos al contacto con el fuego.

2.1.5. Historia y Creación del Distrito. “LosBañosdel Inca, tieneunapresenciaen lahistoriaquedatadesdehacemuchossiglos anteriores a la llegada de los españoles y de los mismos Incas del Tahuantinsuyo. Fue uno de los lugares más importantes de la cultura Caxamarca y de su más poderoso curacazgo,eldeCuismanco;elmismoquehaciafinalesdelasegundamitaddelsigloXV se encontraba en uno de sus periodos de mayor apogeo. El lugar en ese entonces constabadealgunasedificacionesqueconstituíanunadelasprincipalesresidenciasdelos curacas en las inmediaciones de las fuentes de agua termal, las mismas que eran usadas como un lugar de sanación y culto al agua”.La llegada de los Incas, en el año 1462, encontró una tenaz resistencia de los Caxamarca, la misma que culminaría en un pacto entre ambos reinos que daba cierta entrada a la dominación Inca y al culto del dios sol, pero que mantenía la casta y rango de los Cuismanco, de esta manera el lugar denominado, en ese entonces, Pulltumarka pasa a ser un preferente lugar de visita y descanso para los últimos incas del Tahuantinsuyo, siendo Atahualpa su más asiduo visitante, época en que a sus manantiales se les conocieron como Nina Yaku y al pozo que éste usaba se lo llamó Inti Puquio (manantial del sol). A la llegada de los españoles en el año 1532 tuvieron su primer encuentro con el gobernador inca en este lugar.De sitio de curacas e incas, pasó a ser parte de la encomienda de Melchor Verdugo, posteriormenteunfundoprivado,luegoadquierelacategoríadeVillahacialosfinalesde la colonia. Las cartas, crónicas y apuntes que hacen los españoles y estudiosos europeos de la talla de Antonio Raimondi y Alexander Von Humboldt acrecentaron la fama de estos baños termales, dando cuenta de las bondades de estas aguas, es así que empiezan a denominar al lugar como Baños del Inca.Finalmente el 7 de setiembre de 1959 el Congreso de la República le da categoría de distrito a Los Baños del Inca, mediante la Ley N° 1325113 . El primero de noviembre de 1989 se crea el Complejo Turístico de Baños del Inca, y partir de ese entonces se escribe una nueva historia que nos sitúa en la actualidad consolidados como uno de los principales atractivos del norte del Perú, de Cajamarca y del distrito de Baños del Inca que en la actualidad es la Primera Maravilla del Perú, por su historia, tradiciones, riqueza termal, belleza de la campiña y calidez de su gente”14 .

2.1.6. Dinámica de Desarrollo de Los Baños del Inca, en Relación con la Región Cajamarca.Los Baños del Inca, es uno de los distritos más importantes de la provincia de Cajamarca. Ubicado estratégicamente a 6 kilómetros de la ciudad de Cajamarcab y comparten uno de los, más hermosos, valles de los andes peruanos; con ello, su historia, cultura,

13 MDBI Página web institucional. http://www.mdbi.gob.pe/turismo/informacion-distrito/ 2015.14 http://www.perutoptours.com/index06caincabath.html


18

tradiciones, dinámica económica, tendencias socio ambientales que repercuten en el desarrollo.Desde la captura y muerte del Inca Atahualpa, Cajamarca marca un hito en la historia del Perú y del mundo, el encuentro de dos culturas, la Inca y la Europea, con una predominancia de mestizaje y arraigos culturales muy fuertes de nuestros antepasados, que se conservan todavía en algunos relictos de etnias, como las de Chetilla y de Los Baños del Inca. La ganadería lechera es una de las actividades preponderante para el desarrollo de la región Cajamarca y, por consiguiente, de Los Baños del Inca. Con la instalación de dos Plantas de transformación de Leche en el distrito, como son Nestlé y Gloria, se promovió ampliar la cuenca lechera hacia las partes alta de las laderas y de las jalcas cajamarquinas; convirtiendo a Los Baños del Inca en un centro de acopio y transformación primaria.Con el inicio de la actividad minera en Cajamarca, por la década de los noventa, la ciudad de Los Baños del Inca se convierte en la residencia de los trabajadores directos oindirectosdelosproyectosminerosdeCajamarcacomoYanacocha,Goldfields,AngloAmérican etc. y con ello la dinámica de construcción, creándose urbanizaciones y residenciales, conllevando a una mayor demanda por servicios.

2.2. DIAGNÓSTICO POR EJES TEMATICOS

2.2.1. EJE TEMÁTICO I: Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas.2.2.1.1. Población Actual y Proyectada de Los Baños del Inca.

Según el XI Censo de Población y VI de Vivienda del 2007, el distrito de Los Baños del Inca tuvo una Población de 34 749 habitantes; de los cuales, el 49.43% eran varones, aproximadamente, 17 175 habitantes y el 50.57% mujeres alcanzando la suma de 17 574 habitantes.Actualmente, el distrito cuenta con una población de 42 753 habitantes. De los cuales 21 026 (49.2%) son varones y 21 727 (50.8%) mujeres. Si lo analizamos desde el punto de vista de asentamiento de la población, en el ámbito urbano se concentra el 34.90%, equivalente a 12 129 habitantes, de los cuales 5 999 son varones y 6 130 son mujeres. En el ámbito rural se asienta el 49.45% con un total de 22 620 habitantes; de los cuales 11 176 son varones y 11444 mujeres. Estas cifras se incrementarán al 2 021 alcanzando, aproximadamente, un total de 46 702 habitantes a nivel distrital y al 2 030 un total de 51 275 habitantes15 . En términos de crecimiento poblacional, el asentamiento urbano se incrementaría en 7 670 habitantes hacia el año 2 030 y la población rural en 852 habitantes; por lo que, se tendrá que prever de brindar más servicios para la zona urbana, y en la zona rural se verá afectada por la disminución de fuerza trabajo concentrada en los varones.Mayores detalles se podrán apreciar en la Tabla N° 01.

15 Para el cálculo de los indicadores de población se ha tomado como base el Censo Nacional 2007 (XI de Población y VI de Vivienda), emitido por el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, en base a las tasas de crecimiento por años, permitiendo al Equipo Técnico hacer las proyecciones de los años venideros.


19

Tabla N°01 Población del distrito de Los Baños del Inca, 2007 y Población Proyectada 2015, 2021 y 2030.

2.2.1.2. Tasa de Crecimiento AnualLa población del distrito de Los Baños del Inca tendrá un incremento de población decreciente en los años que vendrán, como se evidencia en la comparación del Censo 2007 y las proyecciones con las tasas de crecimiento entre 2 013 de 1.8%, al 2 015 de 1.7%, al 2 021 se estima que tendrá una tasa de 1.3% y con dicha tendencia la tasa al 2 030 será de 0.8%; es decir, de 42 753 habitantes en el 2 015 a 51 275 habitantes hacia el año 2 030, incrementándose en 8 522 habitantes. Ver Tablas N° 01 y 02.Tabla N° 02. Población del Distrito de Los Baños del Inca – Datos Proyectados

2.2.1.3. Población por Grupos EtariosEstructuralmente, según grupos etarios, se percibirá progresivamente la disminución de la composición de la población de 0 a 14 años, del 28% en el 2 015 al 22% en el 2 030. Entre el 2015 - 2030, el número de personas disminuiría en -1 046 personas. Podría considerare que la disminución de nacimientos entre esos años se retraerá progresivamente. Por el contrario, el grupo etario de 15 a 44 años, representará, al año 2030, el 58% del total de habitantes, cifra mayor a la mostrada en el 2 015 que fue el 53%. El incremento de habitantes en este segmento, sería de 6 682 habitantes, lo que, se podría decir que el segmento de la PEA se verá incrementado. Se puede visualizar en la Tabla N° 03.

AÑOS

2013201420152021

Tabla N°02 Población del Distrito de Los Baños del Inca - Datos Proyectados

POBLACIÓN % TASA DE

CRECIMIENTO ANUAL

41 321 1.8%42 043 1.7%42 753 1.7%46 702 1.3%

2030 51275 0.8%

POBLACIÓN TOTAL / GÉNERO AÑO 2007 % AÑO 2015 % AÑO 2021 % AÑO 2030 % Incremento

2015 - 2021 % Incremento 2015 - 2030 %

TOTAL 34 749 100% 42 753 100% 46 702 100% 51 275 100% 3 949 100% 8 522 100%HOMBRES 17 175 49.4% 21 026 49.2% 22 968 49.2% 25 217 49.2% 1 942 49.2% 4 191 49.2%MUJERES 17 574 50.6% 21 727 50.8% 23 734 50.8% 26 058 50.8% 2 007 50.8% 4 331 50.8%TOTAL 12 129 34.9% 14 978 35.0% 18 069 38.7% 22 648 38.7% 3 091 44.2% 7 670 38.7%HOMBRES 5 999 49.5% 7 346 17.2% 8 801 18.8% 10 941 18.8% 1 455 21.3% 3 595 18.8%MUJERES 6 130 50.5% 7 632 17.9% 9 268 19.8% 11 707 19.8% 1 636 22.8% 4 075 19.8%TOTAL 22 620 65.1% 27 775 65.0% 28 633 61.3% 28 627 61.3% 858 55.8% 852 61.3%HOMBRES 11 176 49.4% 13 680 32.0% 13 680 29.9% 13 709 29.9% 280 26.7% 29 26.7%MUJERES 11 444 50.6% 14 095 33.0% 14 673 31.4% 14 918 31.4% 578 29.1% 823 29.1%

POBLACIÓN TOTAL

POBLACIÓN URBANA

POBLACIÓN RURAL

Tabla N°03 Población por Grupos Etarios 2007, 2015, 2021, 2030

GRUPOS ETARIOS 2007

10 994 12 079 11 625 11 03332% 28% 25% 22%

17 70551%6 05017%

22 74053%7 91619%

25 90755%9 17120%

29 60258%

10 63921%

De 0 - 14 años%

De 15 - 44 años%

De 45 a más años%

2015 2021 2030


TOTAL DE PERSONASCON DISCAPACIDAD HOMBRES MUJERES

165 104 61

Fuente: OMAPED BI. Elaboracion Equipo Técnico

POBLACIÓN SUPERFICIE TERRESTRE / Km2

DENSIDAD POBLACIONAL / Km2 % POBLACIÓN

42 753 276.4 151 10.6

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Tabla N° 05 Densidad Poblacional del Distrito de Los Baños del Inca

Fuente: INEI Censo 2 007 - Proyección. Elaboración equipo Técnico

Fuente: INEI - Proyección. Elaboración equipo Técnico Fuente: INEI - Proyección. Equipo Técnico

AÑOS

2013201420152021



CRECIMIENTO ANUAL

41 321 1.8%42 043 1.7%42 753 1.7%46 702 1.3%

2030 51275 0.8%


2015 - 2021 % Incremento 2015 - 2030 %


POBLACIÓN TOTAL

POBLACIÓN URBANA

POBLACIÓN RURAL


GRUPOS ETARIOS 2007

10 994 12 079 11 625 11 03332% 28% 25% 22%

17 70551%6 05017%

22 74053%7 91619%

25 90755%9 17120%

29 60258%

10 63921%

De 0 - 14 años%

De 15 - 44 años%

De 45 a más años%

2015 2021 2030



165 104 61




42 753 276.4 151 10.6






20

Tabla N° 03. Población por Grupos Etarios, 2007, 2015, 2021 y 2030

2.2.1.4. Población con Discapacidad16 Las personas con discapacidad identificadas en el distrito, a diciembre del 2015ascienden a 165 personas de las cuales 61 son mujeres y 104 son varones, como se muestraenlaTabla04.ElNúmerodepersonascondiscapacidad,identificadasporcaserío se detalla en el Anexo N° 01Tabla N° 04. Personas con discapacidad del Distrito de Los Baños del Inca, 2015

2.2.1.5. Densidad Poblacional El distrito posee una población de 42 753 habitantes. Es el segundo más poblado de la provincia de Cajamarca (Ver Tabla 05). Ello debido a la cercanía con la ciudad y al auge población que ha tenido últimamente el distrito; tiene alta densidad poblacional (151.1%). En Los Baños del Inca se encuentra la décima parte de la población de la provincia de Cajamarca.Tabla N° 05. Personas con discapacidad del Distrito de Los Baños del Inca, 2015

2.2.1.6. Centros Poblados, Caseríos, Anexos y Urbanizaciones. El distrito de Los Baños del Inca tiene una capital de distrito que es el pueblo de Baños del Inca cercado que incluye 09 caseríos y 08 urbanizaciones. Así mismo, tiene 07 Centros Poblados los cuales son: Otuzco, Santa Bárbara, Huacataz, El Cerrillo, Tartar Chico, Puylucana y Apalín. En total tiene 72 caseríos, 07 anexos y 13 Urbanizaciones de las cuales 08 se encuentran en el pueblo de Los Baños del Inca, 03 en Santa Bárbara y 02 en Puylucana, esto evidencia el crecimiento urbano que

16MDBI.OficinaMunicipaldeAtenciónalasPersonasconDiscapacidad–OMAPED-2015.

AÑOS

2013201420152021



CRECIMIENTO ANUAL

41 321 1.8%42 043 1.7%42 753 1.7%46 702 1.3%

2030 51275 0.8%


2015 - 2021 % Incremento 2015 - 2030 %


POBLACIÓN TOTAL

POBLACIÓN URBANA

POBLACIÓN RURAL


GRUPOS ETARIOS 2007

10 994 12 079 11 625 11 03332% 28% 25% 22%

17 70551%6 05017%

22 74053%7 91619%

25 90755%9 17120%

29 60258%

10 63921%

De 0 - 14 años%

De 15 - 44 años%

De 45 a más años%

2015 2021 2030



165 104 61




42 753 276.4 151 10.6





AÑOS

2013201420152021



CRECIMIENTO ANUAL

41 321 1.8%42 043 1.7%42 753 1.7%46 702 1.3%

2030 51275 0.8%


2015 - 2021 % Incremento 2015 - 2030 %


POBLACIÓN TOTAL

POBLACIÓN URBANA

POBLACIÓN RURAL


GRUPOS ETARIOS 2007

10 994 12 079 11 625 11 03332% 28% 25% 22%

17 70551%6 05017%

22 74053%7 91619%

25 90755%9 17120%

29 60258%

10 63921%

De 0 - 14 años%

De 15 - 44 años%

De 45 a más años%

2015 2021 2030



165 104 61




42 753 276.4 151 10.6





AÑOS

2013201420152021



CRECIMIENTO ANUAL

41 321 1.8%42 043 1.7%42 753 1.7%46 702 1.3%

2030 51275 0.8%


2015 - 2021 % Incremento 2015 - 2030 %


POBLACIÓN TOTAL

POBLACIÓN URBANA

POBLACIÓN RURAL


GRUPOS ETARIOS 2007

10 994 12 079 11 625 11 03332% 28% 25% 22%

17 70551%6 05017%

22 74053%7 91619%

25 90755%9 17120%

29 60258%

10 63921%

De 0 - 14 años%

De 15 - 44 años%

De 45 a más años%

2015 2021 2030



165 104 61




42 753 276.4 151 10.6






21

CIUDAD CAPITAL

CENTROS POBLADOS

N° CASERÍOS N° ANEXOS N° URBANIZACIONES

Ciudad y

cercado9

Tartar Grande, La Esperanza, Shaullo Chicho, Valle Verde, Huayrapongo, LaRetama, Baños Punta Bajo, Baños PuntaAlto, Collorpunta

8Hurtado Miller, Colinas Victoria, Laguna Seca, Ferreyros, Los Molinos del Inca, Chirimoyo, Los Pinos

Otuzco 24

Otuzco (poblado), Luychupucro Alto,Luychupucro Bajo, Carahuanga I,Carahuanga II, Chuquilin, La Colpa Otuzco,Shauarpampa, ChimChin Otuzco,Rosapampa, Shitaloma, Chupicaloma,Rumipampa Alto, Rumipampa Bajo, Vista Alegre, Manzanamayo, Alto Miraflores,San Jose de la Madres, Plan Miraflores,Cristo Rey (Miraflores Bajo), Bajo Otuzco, Rinconada de Otuzco, Otuzco La Victoria,Alto Otuzco.

Santa Barbara 13

Santa Bárbara (poblado),Venecia, Moyococha, Moyococha La Shilla, Tres Molinos, Llagamarca, Llushcapampa El Granero, Quinrayquero Bajo, Santa Barbara Alta – Rosario, Santa Barbara Alta la Shilla, El Triunfo, Shultin, Colcapampa.

1 Las Mercedes 3 La Molina, Las Terrazas del Alamo, Venecia

Huacataz 11

Laparpampa (poblado), Hornuyoc, Chicospata, Quinrayquero Alto, Llushcapampa Los Perolitos, Carhuaquero, Llushcapampa La Zarcilleja, Muyoc, Tres Tingos, Barrojo, La Espadilla

El Cerrillo 2 El Cerrillo (poblado), Quinuapata

Tartar Chico 1 Tartar Chico (poblado)

Puylucana 9

Puylucana (poblado), Alto Puylucana, Licliconga, El Capuli, Chaquil Pampa, Chaquil Santa Rosa, Santa Ursula, Chim Chim Tres Cruces, Chim Chim Chuquipuquio.

5

El Molle, Rosapampa, Plan Puylucana, Pampa Iracushco, Villa Hermosa.

2 Juan Pablo II, El Mirador

Apalín 3 Apalín (poblado), El Calvario, Shinshilpampa 1 La Masma

TOTAL 7 Centros Poblados

Fuente: Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca. Elaboración: Equipo Técnico PDC

7 Anexos 13 urbanizaciones72 Caseríos

tiene el distrito. Ver Tabla 06. Mayor detalle encontrará en el Anexo 1. Tabla N° 06. Centros poblados, caseríos y urbanizaciones del distrito de Los Baños del Inca.

2.2.1.7. La Organización Social.Las principales autoridades y organizaciones que interactúan en el distrito son aproximadamente 420, los cuales son: 68 Agentes Municipales, 52 Tenientes Gobernadores y 7 Alcaldes de Centro Poblado (CP), 42 Juntas Administradoras de los Servicios de Saneamiento (JAAS), 107 Comités de Vaso de Leche, 53 Comités de Gestión, 11 Rondas Campesinas, de las cuales solamente 01 está inscrita en registro públicos, las demás actúan informalmente. Ver Tabla N° 07.


22

Tabla N° 07. Organizaciones de Los Baños del Inca

2.2.1.8. Instituciones Públicas y Privadas El distrito de Los Baños del Inca está en proceso de crecimiento. Por consiguiente, aumenta su institucionalidad. Actualmente, existen las siguientes instituciones públicas, privadas y religiosas en el distrito. Ver Tabla N° 08.

• Instituciones Públicas: Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca y 07 Municipalidades de Centros Poblados, que promueven el desarrollo local. El Instituto Nacional de Investigación Agraria (INIA), Estación Experimental Agraria Baños del Inca, como centro de investigación genera alternativas tecnológicas las mismas que se encuentran inventariadas y a disposición de todas las Instituciones. El Servicio Nacional de Adiestramiento en el Trabajo Industrial (SENATI) Zonal Cajamarca Sur, que brinda formación técnica en diferentes ramas del desarrollo. La Agencia Agraria Cajamarca, que realiza acciones de representación y extensión de las labores de la Dirección Regional de Agricultura, identificaypromuevemercados,oportunidadesdeagronegociosycontratosdeventaensuámbitogeográficodeinfluencia,alrededordeproductosagropecuariosactuales y/o promisorios, a través de ferias, mercados rurales o contactos con compradorespotenciales, planificadodesde lasbases, entreotrosactividades.La Dirección Regional de Producción. La Compañía Bomberos Distrito de Baños Inca, SERENAZGO, el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA), la

ORGANIZACIONES Y AUTORIDADES CANTIDADAsociación de Productores Agroecológicos 2Comité de Agua Potable 3Comité de Canal de Riego 7Comité de Defensa y Desarrollo 7Comité de Elictrificación 20Comité de Gestión 53Comité de Gestión y Desarrollo 3Comité de Regantes 12Comité de Riego Tecnificado 11Comité de Rondas 2JAAS 42Junta Administradora de Luz 1Junta de Regantes 1Comité de Vaso de Leche 107Agente Municipal 68Comedor Popular 9Alcalde del C.P. 7Junta Vecinal 2Rondas Campesinas 11Teniente Gobernador 52TOTAL GENERAL 420

Tabla N°7 Organizaciones de Los Baños del Inca

Fuente: MDBI - Elaboración Equipo Técnico

INSTITUCIONES Y AUTORIDADES NÚMEROMunucipalidad Distrital de Los Baños del Inca 1Municipalidades de Centros Poblados 7Instituto Nacional de Investigación Agraria - INIA, Estación Experimental Agraria Baños del IncaAgencia Agraria Cajamarca 1

1

Servicio Nacionalde Adiestramiento en el T rabajo Industrial - SENATI Zonal Cajamarca Sur

1

Dirección Regional de Producción 1Compañía de Bomberos Baños del Inca 1SERENAZGO 1Laboratorio Análisis Clínicos - LABRENOR 1Servicio Nacional de Sanidad Agraria - SENASA 1Escuela Especial 1Juzgado Mixto Baños del Inca 1Ministerio Público - Fiscalía 1Hogar Santa Dorotea 1Parroquia Baños del Inca 1Iglesias Evangélicas 120Batallón de Infantería Motorizado - BIM Zepita N°7 1Gobernación del Distrito 1Red de Salud Baños del Inca 1Batallón de Infantería Motorizado - BIM Zepita N°7 1ONG (EDAC, IINCAP Jorge Basadre, Centro IDEAS) 3Centros de Salud 3Policía Nacional del Perú - PNP Baños del Inca 1Juzgado de Paz 1Banco de la Nación 3TOTAL GENERAL 156

Tabla N°8 Intituciones de Los Baños del Inca


1


23

Escuela Especial, el Juzgado Mixto Baños Inca, Ministerio Publico (Fiscalía), la Policía Nacional del Perú – PNP Los Baños del Inca, el Batallón de Infantería Motorizado (BIM Zepita N 07), Gobernación del Distrito, Red de Salud Baños el Inca, ESSALUD Baños del Inca, Centro de Salud, el Juzgado de Paz y el Banco delaNación,quefacilitalastransaccionesfinancieras.

• Instituciones Privadas: el Hogar Santa Dorotea, Laboratorio de Análisis Clínicos (LABRENOR), Organismos no Gubernamentales: ONGs como: EDAC, IINCAP Jorge Basadre, Centro IDEAS,

• Instituciones religiosas: La Parroquia Baños del Inca, Iglesias Evangélicas. Tabla 08. Instituciones de Los Baños del Inca

ORGANIZACIONES Y AUTORIDADES CANTIDADAsociación de Productores Agroecológicos 2Comité de Agua Potable 3Comité de Canal de Riego 7Comité de Defensa y Desarrollo 7Comité de Elictrificación 20Comité de Gestión 53Comité de Gestión y Desarrollo 3Comité de Regantes 12Comité de Riego Tecnificado 11Comité de Rondas 2JAAS 42Junta Administradora de Luz 1Junta de Regantes 1Comité de Vaso de Leche 107Agente Municipal 68Comedor Popular 9Alcalde del C.P. 7Junta Vecinal 2Rondas Campesinas 11Teniente Gobernador 52TOTAL GENERAL 420

Tabla N°7 Organizaciones de Los Baños del Inca


INSTITUCIONES Y AUTORIDADES NÚMEROMunucipalidad Distrital de Los Baños del Inca 1Municipalidades de Centros Poblados 7Instituto Nacional de Investigación Agraria - INIA, Estación Experimental Agraria Baños del IncaAgencia Agraria Cajamarca 1

1

Servicio Nacionalde Adiestramiento en el T rabajo Industrial - SENATI Zonal Cajamarca Sur

1

Dirección Regional de Producción 1Compañía de Bomberos Baños del Inca 1SERENAZGO 1Laboratorio Análisis Clínicos - LABRENOR 1Servicio Nacional de Sanidad Agraria - SENASA 1Escuela Especial 1Juzgado Mixto Baños del Inca 1Ministerio Público - Fiscalía 1Hogar Santa Dorotea 1Parroquia Baños del Inca 1Iglesias Evangélicas 120Batallón de Infantería Motorizado - BIM Zepita N°7 1Gobernación del Distrito 1Red de Salud Baños del Inca 1Batallón de Infantería Motorizado - BIM Zepita N°7 1ONG (EDAC, IINCAP Jorge Basadre, Centro IDEAS) 3Centros de Salud 3Policía Nacional del Perú - PNP Baños del Inca 1Juzgado de Paz 1Banco de la Nación 3TOTAL GENERAL 156

Tabla N°8 Intituciones de Los Baños del Inca


1


24

2.2.1.9. Los Programas SocialesLos Programas Sociales que brindan atención a la población en situación de pobreza en el distrito son:

• Juntos, cuyo objetivo es aliviar las restricciones extremas de consumo, romper con la transmisión intergeneracional de la pobreza y potenciar el capital humano de los hogares más pobres.

• Cuna Más, que busca mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños menores de 36 meses.

• Pensión 65, que se orienta a atenuar la vulnerabilidad de los ingresos de los adultos mayores (mayor de 65 años), y apoyarlos para que tengan una vida más digna.

• El Vaso de leche, cuyo objetivo es Satisfacer las necesidades nutricionales de los niños menores de 6 años y de las madres gestantes y lactantes.

• Qali Warma que busca garantizar el servicio alimentario durante todos los días del año escolar, a través de desayuno y almuerzo escolares, para niños y niñas de las instituciones educativas de los niveles de inicial, primaria y secundaria, así como la promoción de hábitos alimentarios.

2.2.1.10. Situación de Pobreza en el Distrito.Cajamarcaestáidentificadoenelprimerdepartamentodemásaltoíndicedepobreza,del cual no escapa el distrito de Los Baños del Inca, esta tendencia se podría incrementar. Como se puede apreciar en el Mapa de pobreza del departamento de Cajamarca,divididopordistritos(figura3);Sepuedeapreciarqueelmayorporcentajedel territorio está cubierto por pobreza extrema. El distrito de Los Baños del Inca se ubica en el Quintil 2 de Pobreza, conjuntamente con Magdalena, los demás distrito estánennivel1identificadoscomolosmáspobresdelaregión.El reto para la gestión local es contribuir para que la población pueda pasar del nivel 2, por lo menos al nivel 3, en los próximos años y estar a la altura de los distritos de Cajamarca, Jaén, Tantarica y Yonan, pintados en el mapa de color naranja.Se debe tener en cuenta que en el entendido que quintil de ingreso se calcula ordenando la población (de una región, país, etc.) desde el individuo más pobre al más adinerado, para luego dividirla en 5 partes de igual número de individuos; con esto se obtienen 5 quintiles ordenados por sus ingresos, donde el primer quintil (o Q1, I quintil) representa la porción de la población más pobre; el segundo quintil (Q2, II quintil), el siguiente nivel y así sucesivamente hasta el quinto quintil (Q5, V quintil), que representa la población con mayor riqueza.


25

Jaén

Huarango

Bellavista

Cachachi

Yonán

Llama

Colasay

Cospán

Tabaconas

Namballe

Catache

Pomahuaca

Sitacocha

Querocotillo

Chontalí

Cutervo

Huasmín

Jesús

Celendín

Sallique

La Coipa

Sucre

Chota

Calquis

Sexi

Miracosta

Chirinos

Pion

Catilluc

Asuncion

Anguia

Utco

Chilete

Encañada

San Jose De Lourdes

San Benito

José Sabogal

Nanchoc

Cajamarca

Callayuc

Choros

Bambamarca

San Miguel

Pucara

Contumazá

San Ignacio

San José Del Alto

Querocoto

Oxamarca

Pulan

Llapa

Cupisnique

Huambos

Tumbadén

San Felipe

Cortegana

Santa Rosa

San Gregorio

Lajas

Niepos

Socota

HualgayocTongod

Chumuch

Tocmoche

Namora

San Pablo

Magdalena

Pedro Galvez

Miguel Iglesias

Santo Tomás

Tacabamba

Conchán

Cajabamba

Gregorio Pita

Chimbán

Tantarica

Choropampa

Pimpingos Cujillo

Sorochuco

Chalamarca

Condebamba

Los Baños del Inca

Chugur

Paccha

Huabal

Bolivar

Santa Cruz

San Bernardino

San Juan De Licupis

Chetilla

Santa Cruz

ChadínCochabamba

Union Agua Blanca

Chancaybaños

Ichocán

Matara

El Prado

La Libertad De Pallán

Chancay

San Juan

Toribio Casanova

Las Pirias

San Silvestre de CochánLa Florida

José Manuel Quiroz

San Andrés De CutervoSan Luis De Lucma

Chiguirip

Llacanora

Ninabamba

Uticyacu

San Luis

Guzmango

José GalvezJorge Chávez

Santo Domingo De La Capilla

Eduardo Villanueva

San Juan De Cutervo

Santa Cruz de Toledo

Figura 3. Mapa de pobreza del departamento de Cajamarca - Quintiles de Pobreza

2.2.1.10.1. Indicadores de PobrezaEl distrito de Los Baños del Inca, según la tabla 9, tiene un índice de pobreza de 35.7 %, pobreza extrema de 11.2 %, mortalidad infantil 22.5 x mil, desnutrición crónica 36.9 %, analfabetismo 18.3 %, población sin agua en la vivienda 32.6%, población sin desagüe por red pública dentro de la vivienda 79.3 %, población sin alumbrado eléctrico en la vivienda 39.5%. Indicadores que, en los últimos años, ha ido creciendo, por consiguiente la calidad de vida de los pobladores sigue siendo de mala calidad. Ver tabla 09.


26

Tabla N° 09. Indicadores de pobreza 2000 – 2015. Distritos de Cajamarca.

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27

Tabla N°10 Ingreso Familiar en el Dist

ESCALA DE INGRESO EN SOLES

% DE FAMILIAS

DIFERENCIAEN SOLES

RESPECTO DELA RMV

200 14.90% -550

200 - 400 11.40% -350

400 - 600 27.70% -150

600 - 800 5.00% 50

800 - 1200 29.20% 450

Más de 1200 11.80% 450

TotalFuente: Elaboración Equipo Técnico

100%

Tabla N°11 Actividades Ocupacionales en el Ámbito Rural del Distrito de Los Baños del Inca, 2015

ACTIVIDAD OCUPACIONAL AÑO 2009LOS BAÑOS

DEL INCA

Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 30.37

Otras Actividades 20.16

Construcción 12.49

Comercio 10.63

Industrias Manufactureras 10.02

Transp. Almacenamiento y Comunicaciones 8.12

Enseñanza 2.91

Hoteles y Restaurantes 2.86

Explotación de Minas y Canteras 2.42

Pesca 0.03

TOTAL 100.0Fuente: INEI. Censo de Líneas de Base ALAC - 2009. Elaboración Equipo Técnico

2.2.1.10.2. Nivel de Ingreso17 .Uno de los principales indicadores del IDH es el ingreso familiar. Comparando la escala de ingreso de las familias a nivel distrital con la remuneración mínimo vital (RMV), que a diciembre del 2 015 es de 750 soles mensual, en el distrito de Los Baños del Inca se tiene que, hasta el 54% las familias viven con ingresos por debajo de la RMV y el 34%, de alguna manera, está sobre el RMV, hasta con un ingresode1200mensualyfinalmenteel11,8%estásobre los1200solesdeingreso. Esas cifras dan a entender que la cobertura de los gastos de alimentación y servicios posiblemente no puedan ser cubiertos en 88.2% de las familias. Es probable que esa causalidad determine de alguna manera en incremento de la desnutrición infantil. Ver tabla 10.Tabla N° 10. Ingreso Familiar en el distrito de Los Baños del Inca, 2015

2.2.1.10.3. Empleo.Según el censo de 2007, Los Baños del Inca tuvo un 7% de desempleo, cifra que no dramatiza el tema de la ocupación laboral, pero los niveles de ingreso no es el suficienteparaelsostenimientodeunafamilia.Figura4.De las actividades económicas más representativas, el 38% se dedica a la actividad agrícola y 23% a la ganadería, representando el 61% del total de familias dedicadas a estas actividades económicas. El 12% a la minería no metálica en la fabricación de ladrillos, que tienen como mercado principal a la ciudad de Cajamarca. El 08 % sededicaalaconstruccióncivilyel4%aactividadesdecomercioy,finalmente,el15% a otras actividades; sin embrago, las familias desarrollan varias actividades laborales, entendiendo que la actividad agrícola es estacional y los meses libres se dedican a negocios y prestación de servicios. Figura 5.

17 Equipo Técnico Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca.


28

El empleo de la población del distrito de Los Baños del Inca es cautivo del mercado laboral de Cajamarca. La oferta laboral no va de la misma velocidad que la demanda de empleo, ya que, existe una tendencia a incrementar la brecha.Demaneraespecíficapodemosmencionarqueelempleo,enelámbitoruraldeldistrito, se compone de la manera siguiente: El 30.37 % de población se dedica a la actividad agrícola, a la construcción el 12.49%, a la industria manufacturera el 10,02% y al comercio el 10.63% entre los más importantes. Se entiende que, un 8.12% como choferes (Taxis, moto taxis, microbús, etc.) y otros relacionados que lo desempeñan en la ciudad de Cajamarca. Tabla N° 11.Tabla N° 11. Actividades ocupacionales en el ámbito rural del distrito de Los Baños del Inca

7%

93%

Figura 4. TASA DE DESEMPLEONo tienen empleo Tienen Empleo

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2008 2009 2010 2001 2012 2013 2014 2015

Figura 6. DESNUTRICIÓN INFANTIL DE LOS BAÑOS DEL INCA

0

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0.2

0.3

0.4

0.5

Cajamarca Encañada Llacanora Los Baños del Inca

Figura 7. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO

2003

2007

2010

2011

0.0100.0200.0300.0400.0500.0600.0700.0

Cajamarca Encañada Jesús Llacanora Los Baños del Inca

Figura 8. INGRESO FAMILIAR PER CÁPITA

2003

2007

2010

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Figura 9. ESPERANZA DE VIDA

2003

2007

2010

2011

2012

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Figura 5. ACTIVIDADES ECONÓMICAS38%

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Agricultura Ganadería Ladrillera ConstrucciónCivil

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Figura 10. EDUCACIÓN SECUNDARIA COMPLETA

7%

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2008 2009 2010 2001 2012 2013 2014 2015


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2003

2007

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2010

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Comerciante Otro


Tabla N°10 Ingreso Familiar en el Dist

ESCALA DE INGRESO EN SOLES

% DE FAMILIAS

DIFERENCIAEN SOLES

RESPECTO DELA RMV

200 14.90% -550

200 - 400 11.40% -350

400 - 600 27.70% -150

600 - 800 5.00% 50

800 - 1200 29.20% 450

Más de 1200 11.80% 450

TotalFuente: Elaboración Equipo Técnico

100%

Tabla N°11 Actividades Ocupacionales en el Ámbito Rural del Distrito de Los Baños del Inca, 2015

ACTIVIDAD OCUPACIONAL AÑO 2009LOS BAÑOS

DEL INCA

Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 30.37

Otras Actividades 20.16

Construcción 12.49

Comercio 10.63

Industrias Manufactureras 10.02

Transp. Almacenamiento y Comunicaciones 8.12

Enseñanza 2.91

Hoteles y Restaurantes 2.86

Explotación de Minas y Canteras 2.42

Pesca 0.03

TOTAL 100.0Fuente: INEI. Censo de Líneas de Base ALAC - 2009. Elaboración Equipo Técnico


29

2.2.1.10.4. Desnutrición Infantil18 El componente que más evidencia el nivel de pobreza en Los Baños del Inca, es ladesnutriciónInfantil,lamismaque“eselresultadodelaingestainsuficientedealimentos (en cantidad y calidad), la falta de una atención adecuada y la aparición de enfermedades infecciosas. Detrás de estas causas inmediatas, hay otras subyacentes como son la falta de acceso a los alimentos, la falta de atención sanitaria, la utilización de sistemas de agua y saneamiento insalubres, y las prácticasdeficientesdecuidadoyalimentación”19 .En el distrito se registra que del 2008 al 2010 la desnutrición infantil disminuyó al 17%; sin embargo, en el 2011 se nota un rompimiento de la tendencia y se eleva al 35%. A partir del 2011, disminuye en el 2013 al 20%, pero, en el 2015 se elevó al38%dandoinicioalincrementodeladesnutricióncrónicainfantil.Verfigura6.

2.2.1.10.5. Índice Desarrollo Humano 20.Cajamarcaestáidentificadocomoeldepartamentodemásaltoíndicedepobrezadel país, del cual no escapa el distrito de Los Baños del Inca, tendencia que se incrementará. El distrito de Los Baños del Inca tuvo un bajo Índice de Desarrollo Humano de 0.2808 al 2007, que luego se elevó al 0.3870 en el año 2012 (no se tiene referencia distrital al 2015). En este mismo periodo el IDH se encuentra por debajo del distrito de Cajamarca, pero muy por encima de los distritos de EncañadayLlacanora.Vertabla13yfigura7.

18 Equipo Técnico Municipalidad de Los Baños del Inca.19 UNICEF. La desnutrición infantil, causas, consecuencias y estrategias para su prevención y tratamiento. España. Noviembre 2011.20 Índice de desarrollo Humano IDH PNUD.

7%

93%


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2003

2007

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2003

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Jesús

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Comerciante Otro



30

Tabla N° 12. IDH histórica 2012, 2011, 2010, 2007 del distrito de Los Baños del Inca.(Anexo 2. Presenta los datos de toda la provincia de Cajamarca)

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108

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108

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Año 2

007

Tabla

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31

Tabla N°13 IDH 2003 - 2012 de Los Baños del Inca

AÑOS Cajamarca Encañada LlacanoraLos Baños del Inca

2003 0.284 0.187 0.208 0.252

2007 0.328 0.173 0.197 0.281

2010 0.423 0.222 0.256 0.365

2011 0.435 0.225 0.259 0.374

2012 0.451 0.230 0.267 0.387Fuente: PNUD 2010. Elaboración Equipo Técnico

Tabla N°14 Ingresos Familiares per capita

Cajamarca Encañada Jesús Llacanora Los Bañosdel Inca

2003

2007

2010

2011

2012

219.3

290.0

559.6

592.2

651.7

185.4

136.1

227.0

220.2

227.9

196.1

154.4

221.5

215.4

220.0

190.5

143.7

248.3

243.0

253.4

201.2

242.4

465.7

485.0

528.7Fuente: PNUD 2010. Elaboración Equipo Técnico

AÑOS

INGRESO FAMILIAR PER CÁPITA

Tabla N° 15 Esperanza de Vida al Nacer


2003 69.53 65.19 65.55 69.63

2007 71.83 71.61 71.71 71.86

2010 72.91 74.37 74.95 72.92

2011 73.40 75.76 76.4 73.41


ESPERANZA DE VIDA AL NACER

AÑOS

Tabla N° 16 Población con Educación Secundaria Completa

Cajamarca Encañada LlacanoraLos Baños del Inca

Jesús

2003 43.35 21.31 29.22 39.69 24.02

2007 47.86 21.36 29.33 39.99 24.16

2010 47.48 21.35 29.31 39.94 24.14

2011 47.85 21.36 29.33 39.69 24.16

2012 48.13 21.36 29.34 40.03 24.18

AÑOSPOBLACIÓN CON EDUCACIÓN SECUNDARIA COMPLETA

Fuente: PNUD 2010. Elaboración Equipo Técnico

Tabla N° 17 Años de Educación

Cajamarca Encañada Llacanora Los Bañosdel Inca Jesús

2003

2007

2010

2011

2012

6.66

7.48

7.76

7.81

7.79

3.31

3.58

3.75

3.93

3.99

3.95

4.22

4.44

4.62

4.68

5.44

5.83

6.11

6.25

6.31

3.9

4.1

4.29

4.43

4.46

AÑOSAÑOS DE EDUCACIÓN (Población 25 y más)


Tabla N° 13. IDH 2003 -2012 de Los Baños del Inca

2.2.1.10.6. Ingreso Familiar Per Cápita 2003 - 201221 Uno de los componentes más importantes en el resultado de IDH, es el Ingreso familiar per cápita, como podrá observarse, desde el 2 003, la diferencia con el distrito de Cajamarca, fue de 18.1 soles, pero al año 2 012, la diferencia se amplió a 128 soles, es decir 6.8 veces.En relación al ingreso familiar per cápita de los distritos de Jesús Encañada y Llacanora, Baños del Inca representa casi el doble de sus promedios desde el año 2003alaño2012.Vertabla14yfigura8.Esecrecientediferencialenelingresosignificaque lasactividadeseconómicas seestán retrayendo conunprogresodecreciente en el desarrollo productivo y de servicios.Tabla N° 14. Ingresos Familiar per Cápita Baños del Inca

21 Índice de desarrollo Humano IDH PNUD

7%

93%


0%

10%

20%

30%

40%

50%

2008 2009 2010 2001 2012 2013 2014 2015


0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5



2003

2007

2010

2011

0.0100.0200.0300.0400.0500.0600.0700.0



2003

2007

2010

2011

2012

586062646668707274767880



2003

2007

2010

2011

2012

0102030405060


Jesús

2003

2007

2010

2011

2012


23%

12%8%

4%

15%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%


Comerciante Otro




2003 0.284 0.187 0.208 0.252

2007 0.328 0.173 0.197 0.281

2010 0.423 0.222 0.256 0.365

2011 0.435 0.225 0.259 0.374




2003

2007

2010

2011

2012

219.3

290.0

559.6

592.2

651.7

185.4

136.1

227.0

220.2

227.9

196.1

154.4

221.5

215.4

220.0

190.5

143.7

248.3

243.0

253.4

201.2

242.4

465.7

485.0


AÑOS




2003 69.53 65.19 65.55 69.63

2007 71.83 71.61 71.71 71.86

2010 72.91 74.37 74.95 72.92

2011 73.40 75.76 76.4 73.41



AÑOS



Jesús

2003 43.35 21.31 29.22 39.69 24.02

2007 47.86 21.36 29.33 39.99 24.16

2010 47.48 21.35 29.31 39.94 24.14

2011 47.85 21.36 29.33 39.69 24.16

2012 48.13 21.36 29.34 40.03 24.18





2003

2007

2010

2011

2012

6.66

7.48

7.76

7.81

7.79

3.31

3.58

3.75

3.93

3.99

3.95

4.22

4.44

4.62

4.68

5.44

5.83

6.11

6.25

6.31

3.9

4.1

4.29

4.43

4.46




32

2.2.1.10.7. Esperanza de Vida al Nacer22 El componente de Esperanza de Vida al Nacer ha desarrollado un comportamiento por debajo de los demás distritos, siendo el caso del distrito de Llacanora, el cual, mantieneundiferencialmayor.Vertabla15yfigura9.Tabla N° 15. Esperanza de Vida al Nacer.

2.2.1.10.8. Porcentaje de Población con Secundaria Completa23 En el distrito, el 40% de población con educación secundaria completa se ha mantenido casi invariable desde el 2 003 hasta el 2 012. En caso de los demás distritos, el % es mucho menor. El único distrito que mostró evolución fue Cajamarca, que, si comparamos el diferencial desde el año 2 003 que fue de 3.66%alaño2012,llegóaincrementarun8.1%.Vertabla16yfigura10.

22 Índice de desarrollo Humano IDH PNUD.23 Op. Cit.



2003 0.284 0.187 0.208 0.252

2007 0.328 0.173 0.197 0.281

2010 0.423 0.222 0.256 0.365

2011 0.435 0.225 0.259 0.374




2003

2007

2010

2011

2012

219.3

290.0

559.6

592.2

651.7

185.4

136.1

227.0

220.2

227.9

196.1

154.4

221.5

215.4

220.0

190.5

143.7

248.3

243.0

253.4

201.2

242.4

465.7

485.0


AÑOS




2003 69.53 65.19 65.55 69.63

2007 71.83 71.61 71.71 71.86

2010 72.91 74.37 74.95 72.92

2011 73.40 75.76 76.4 73.41



AÑOS



Jesús

2003 43.35 21.31 29.22 39.69 24.02

2007 47.86 21.36 29.33 39.99 24.16

2010 47.48 21.35 29.31 39.94 24.14

2011 47.85 21.36 29.33 39.69 24.16

2012 48.13 21.36 29.34 40.03 24.18





2003

2007

2010

2011

2012

6.66

7.48

7.76

7.81

7.79

3.31

3.58

3.75

3.93

3.99

3.95

4.22

4.44

4.62

4.68

5.44

5.83

6.11

6.25

6.31

3.9

4.1

4.29

4.43

4.46



7%

93%


0%

10%

20%

30%

40%

50%

2008 2009 2010 2001 2012 2013 2014 2015


0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5



2003

2007

2010

2011

0.0100.0200.0300.0400.0500.0600.0700.0



2003

2007

2010

2011

2012

586062646668707274767880



2003

2007

2010

2011

2012

0102030405060


Jesús

2003

2007

2010

2011

2012


23%

12%8%

4%

15%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%


Comerciante Otro


7%

93%


0%

10%

20%

30%

40%

50%

2008 2009 2010 2001 2012 2013 2014 2015


0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5



2003

2007

2010

2011

0.0100.0200.0300.0400.0500.0600.0700.0



2003

2007

2010

2011

2012

586062646668707274767880



2003

2007

2010

2011

2012

0102030405060


Jesús

2003

2007

2010

2011

2012


23%

12%8%

4%

15%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%


Comerciante Otro



33



2003 0.284 0.187 0.208 0.252

2007 0.328 0.173 0.197 0.281

2010 0.423 0.222 0.256 0.365

2011 0.435 0.225 0.259 0.374




2003

2007

2010

2011

2012

219.3

290.0

559.6

592.2

651.7

185.4

136.1

227.0

220.2

227.9

196.1

154.4

221.5

215.4

220.0

190.5

143.7

248.3

243.0

253.4

201.2

242.4

465.7

485.0


AÑOS




2003 69.53 65.19 65.55 69.63

2007 71.83 71.61 71.71 71.86

2010 72.91 74.37 74.95 72.92

2011 73.40 75.76 76.4 73.41



AÑOS



Jesús

2003 43.35 21.31 29.22 39.69 24.02

2007 47.86 21.36 29.33 39.99 24.16

2010 47.48 21.35 29.31 39.94 24.14

2011 47.85 21.36 29.33 39.69 24.16

2012 48.13 21.36 29.34 40.03 24.18





2003

2007

2010

2011

2012

6.66

7.48

7.76

7.81

7.79

3.31

3.58

3.75

3.93

3.99

3.95

4.22

4.44

4.62

4.68

5.44

5.83

6.11

6.25

6.31

3.9

4.1

4.29

4.43

4.46



Es decir que, el estancamiento cifrado en los distritos considerados podría ser por el ingreso a la actividad laboral, desplazando la opción de continuar con los estudios.Tabla N° 16. Educación Secundaria Completa

2.2.1.10.9. Mayores de 25 Años con Años de Estudio24 Finalmente, los años de estudio de personas mayores de 25 años es en el distrito de Baños del Inca (6,31 año 2 012) que muestra un mayor logro, sin embrago está por debajo de lo óptimo que son 10 años. En el Distrito de Cajamarca (7.79 año 2 012), se muestra un mayor logro, esto puede ser por la mejor y mayor infraestructura educativa tanto privada como pública. El distrito de la Encañada, muestra mayor retraso en el cumplimiento de los años de estudio. Ver tabla 17.La Encañada, Jesus y Llacanora, no habrian concluido los estudios primarios.Tabla N° 17. Años de educación Baños del Inca

2.2.2. EJE TEMÁTICO II: Oportunidades y Accesos a los Servicios.2.2.2.1. Servicio de Agua Potable25

2.2.2.1.1. Servicios de Agua Potable UrbanoEl distrito de Los Baños del Inca, en el año 2 015 se caracteriza por que el 91% de las viviendas rural tienen el servicio de agua y la zona Urbana el 85%, en

24 Índice de desarrollo Humano IDH PNUD25 Equipo Técnico Baños del Inca.



2003 0.284 0.187 0.208 0.252

2007 0.328 0.173 0.197 0.281

2010 0.423 0.222 0.256 0.365

2011 0.435 0.225 0.259 0.374




2003

2007

2010

2011

2012

219.3

290.0

559.6

592.2

651.7

185.4

136.1

227.0

220.2

227.9

196.1

154.4

221.5

215.4

220.0

190.5

143.7

248.3

243.0

253.4

201.2

242.4

465.7

485.0


AÑOS




2003 69.53 65.19 65.55 69.63

2007 71.83 71.61 71.71 71.86

2010 72.91 74.37 74.95 72.92

2011 73.40 75.76 76.4 73.41



AÑOS



Jesús

2003 43.35 21.31 29.22 39.69 24.02

2007 47.86 21.36 29.33 39.99 24.16

2010 47.48 21.35 29.31 39.94 24.14

2011 47.85 21.36 29.33 39.69 24.16

2012 48.13 21.36 29.34 40.03 24.18





2003

2007

2010

2011

2012

6.66

7.48

7.76

7.81

7.79

3.31

3.58

3.75

3.93

3.99

3.95

4.22

4.44

4.62

4.68

5.44

5.83

6.11

6.25

6.31

3.9

4.1

4.29

4.43

4.46




34

promedio distrital, aun el 11% de las viviendas no tiene servicio y el 89% tiene el abastecimiento. Figuras 11 y 12.

Sin embargo, en el año 2 014 la prestación del servicio llegó solamente al 56.4% de forma permanente, por horas al 20.8%, de manera ocasional al 9.4% y el 13.4% no ha tenido, cifra mayor a la que presenta el 2 015. Ver Figura 13.

2.2.2.1.2. Demanda Proyecta Para el Abastecimiento de Agua.Hacia los años 2 021 y 2 030, por el crecimiento poblacional, existirá presión por mayor demanda. Considerando un consumo promedio por hogar de 15m3/mes, se estimaría que se tendría que abastecer en el año 2 030 con un adicional de 48,700 m3/mesdeaguapotable,más,elnoestimadodeldéficitporatenciónparcial,porhoras y ocasional. Tabla N° 18. Demanda proyecta de agua potable.

02000400060008000

100001200014000

Turistas que llegan a CajamarcaTuristas que pernoctan en Los Baños del Inca

Figura 21. Turistas que Pernoctan en el Distrito de Los Baños del inca

85%

15%

Figura 11. Abastecimiento de Agua paraConsumo Humano - Zona Urbana 2015

Tienen el servicio No tienen el servicio

91%

9%

Figura 12. Abastecimiento de Agua paraConsumo Humano - Zona Rural 2015

Tienen el servicio No tienen el servicio56.4%

20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%

Permanente Por horas Ocacional No ha tenido

Figura 13. Servicio de Agua para Consumo CEINGEA - 2014

66%

34%

Figura 14. Servicio de Alumbrado EléctricoCATASTRO MDBI - 2014


2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000

Inicial Primaria Secundaria

Figura 15. N° de Estudiantes por Nivel

14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros

Secundaria incompleta

Secundaria completa

Superior

Figura 16. Porcentaje de Familias que TienenAlgún Integrante con Nivel Educativo - 2014

43%57%

Figura 18. Superficie Bajo Riego y al Secano en Los Baños del Inca

Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005

Figura 19. Producción de Leche en el Distrito de Los Baños del Inca (Tm / año)

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005

Figura 20. Ganado Lanar en el Distritode Los Baños del Inca

0%

20%

40%

60%

80%

Turistas Clientes Locales

Figura 22. Turistas que Utilizan el AtractivoTurístico de Los Baños del Inca

02000400060008000

100001200014000



85%

15%



91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

20%

40%

60%

80%



02000400060008000

100001200014000



85%

15%



91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

20%

40%

60%

80%



Tabla N° 18. Demanda proyecta de agua potable.

2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3

Demanda a cubrir el 2030

más el Déficit del 2015Fuente: PNUD 2010. Elaboración Equipo Técnico

Tabla N° 19. Demanda de electricidad en el distrito.

2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados


153,280 kW/mesdemanda

101,165 kW/mesDéficit de Atención

201,210 kW/mesDemanda

Proyectada

47,930 kW/mesDemanda a Cubrir 2030

149,095 kW/mesDemanda a Cubrir 2030 más Déficit del 2015

Tabla N° 20

PROFESIÓN

QUÍMICO FARMACÉUTICO

P.S. HUACATAZ

ADMINISTRADORBIÓLOGOCONDUCTORENFERMERASTEC. SANITARIOMÉDICO GENERALGINECÓLOGONUTRICIONISTAOBSTETRAS 1ODONTÓLOGOPSICÓLOGO

TEC. ENFERMERIA 1TEC. LABORATORIOMED. VETERINARIO

TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5

Fuente: Micro Red Salud Baños de Inca. Elaboración Equipo Técnico.

T abla N° 21 LOS BAÑOS DEL INCA: POBLACIÓN, SEGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD

Seguro de salud Absoluto Seguro Integral de Salud - SIS 5,097 ESSALUD 4,018 Otro 2,007 No tiene 23,745

Nota: No suma el total, debido a que la información analizada corresponde a respuesta múltiple. Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.

Tabla N° 22. Instituciones educativas en Los Baños del Inca.

CONDUCCION INICIAL JARDÍN PRIMARIA SECUNDARIA TOTAL,

GENERAL Cuenta de Pública - Sector Educación 34 44 6 84 Cuenta de Privada Comunal 5 7 12 Cuenta de Privada Particular 6 3 3 12

TOTAL 45 47 16 108 Fuente: UGEL Cajamarca. Elaboración Equipo Técnico.

Tabla N° 23. Conducción niveles de educación en B años el Inca.

CONDUCCIÓN INICIAL JARDÍN PRIMARIA SECUNDARIA TOTAL

GENERALCuenta Pública Sector Educación 2 4 1 7Cuenta Privada Particular 6 2 1 9TOTAL 68 2 16Fuente: UGEL Cajamarca. Elaboración Equipo Técnico.

Descripción Hombre Mujer

Tasa de Población Analfabeta 7.5 28.6

Fuente: INEI 2007. Elaboración Equipo Técnico.

Tabla N° 24. Analfabetismo de hombres y mujeres de 15 y más años de edad

PRODUCCIÓN DE ORO, SEGÚN EMPRESA MINERA, 2010 - 2014 (Miles de Onzas Finas) Empresa minera 2010 2011 2012 2013 2014Minera Yanacocha S.R.L. 1,462 1,293 1,346 1,017 970

Fuente: INEI Compendio Estadístico Perú 2015

Tabla N° 25. Producción minera en el distrito

CULTIVOS / AÑO PRODUCCIÓN SOLES POR HA.

2009 2010 2011Cebada 841.00 976.64 1,099.52 Maíz amiláceo 1,603.60 2,154.70 1,995.00 Maíz Choclo 7,727.02 8,110.00 7,677.00 Papa 8,479.66 7,666.59 7,065.96 Pasto Rye grass 551.94 564.61 574.82 Trigo 815.00 1,172.40 1,047.84 Arveja grano seco 2,000.00 2,133.00 2,085.27 Arveja grano verde 2,491.93 2,898.00 2,200.00 FUENTE: DRAC - Dirección de Estadística e Informática

Tabla N° 26. Producción agrícola


35

2.2.2.1.3. Agua Potable Rural.Se han registrado 50 Juntas Administradoras de Servicios de saneamiento (JASS) en el distrito, que proveen agua a 7 019 usuarios, como se ha señalado anteriormente. El 91% de la población rural tiene acceso a agua; sin embargo, de las reuniones de consulta se pudo conocer que en su mayoría los sistemas de agua no cumplen las condiciones para ser considerada agua potabilizada. A esto, se suma que en el país desde hace 5 años a tras se ha prohibido la venta comercial de Cloro al 30 - 35% que se utilizaba con los hipocloradores. El 50% de los sistemas de agua potable rural, tiene un promedio de 68 usuario la otra mitad está en promedio de 149 y un sistema con 744 que es Tartar Chico, lo cual repercute también en la organización, para la administración, operación y mantenimiento de los sistemas.

2.2.2.2. Energía Eléctrica.En el Distrito el 66% cuenta con energía eléctrica, este servicio se ha incrementado porelprogramadeelectrificaciónruralemprendidaporelgobiernocentral.Aún hay sectores que carecen de este servicio, es posible que hacia el año 2021 y 203026, la demanda y la brecha se incremente. Hacia el año 2030 habría que cubrir el 34% de la brecha equivalente al 101,165 KW/mes más la demanda adicional que podríaserde47,930KW/mes.Tabla19yfigura14.Esdecir,enesteejercicio,esposibleencontrarqueadicionandoaldéficit2015,lamayor demanda hacia el año 2030, se tendría que coberturar con 149,095 KW /mes, adicionales.La cobertura de energía eléctrica está alrededor del 100% del territorio del distrito, según información de la subgerencia de Infraestructura de la Municipalidad del distrito de Los Baños del Inca. Se tienen contrato con Hidrandina primero se tiene que sanear lo que se tiene.Tabla N° 19. Demanda de electricidad en el distrito.

26 Del Ítem 2.1 EJE ESTRATÉGICO I: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS, ítem. Población CUADRO, DEMANDA SEGÚN GRUPO ETARIO


2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3




2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados





Proyectada



Tabla N° 20

PROFESIÓN


P.S. HUACATAZ



TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5























36

2.2.2.3. Servicio de Salud27. La micro red de Salud del distrito de Baños de Inca, cuenta con un Centro de Salud y 05 puestos de Salud, se ha implementado con 103 trabajadores 08 administrativos, 14 médicos generalista, 22 enfermeras, 18 obstetras y 20 técnicos en enfermería, 04 técnicos en laboratorio. De los 108 trabajadores 68 atienden en el Centro de Salud. Ver tabla 20.En el distrito encontramos algunos problemas en salud como son: Elevada tasa de desnutrición crónica en niños, elevada razón de mortalidad materna, débil extramural y de coordinación inter sectorial y débil sistema de información.Tabla N° 20. Establecimientos de salud Micro Red Baños del Inca.

2.2.2.3.1. Aseguramiento en Salud.La mayor parte de la población del distrito 23,745 personas no tienen ningún tipo de seguro de salud. 5,097 personas cuentan con el Seguro Integral de Salud - SIS, 4,018 con el Seguro de ESSALUD, y 2,007 personas cuentan con otro tipo de seguro. Existiendo un potencial de salud en riesgo, debido a la falta de aseguramiento de las personas para acceder las prestaciones de salud. Ver tabla 21.Tabla N° 21 Los Baños del Inca: Población Según Tipo de Seguro de Salud

27 Fuente: Micro Red Salud Baños de Inca.


2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3




2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados





Proyectada



Tabla N° 20

PROFESIÓN


P.S. HUACATAZ



TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5























2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3




2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados





Proyectada



Tabla N° 20

PROFESIÓN


P.S. HUACATAZ



TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5























37

2.2.2.4. Educación.En el distrito se cuenta con 108 instituciones educativas - II.EE., de las cuales 45 pertenecen al nivel Inicial (Jardín), 47 al nivel Primario, 16 al nivel de secundaria, adicionalmente se tiene el CEBA - Andrés Avelino Cáceres en la ciudad de Los Baños del Inca. Ver tabla 22.Tabla N° 22. Instituciones educativas en Los Baños del Inca.

Cabe destacar que existen 5 II.EE. de Inicial y 7 II.EE de Secundarios de cuenta privada comunal y 12 de cuenta privada particular en los tres niveles. 84 son de cuenta pública del Sector Educación. De las 108 II.EE, 16 están en la ciudad de Los Baños de Inca de los cuales 9 son de cuenta Privada Particular, siendo 6 de estos de Inicial. En nivel secundario solamente hay dos II.EE. Uno privado y el otro público. Ver tabla 23.Tabla N° 23. Conducción niveles de educación en Baños el Inca.

Estas IIEE albergan a 2403 alumnos de Inicial, 3508 nivel Primario y 1852 de nivel Secundario28.Verfigura15.

28 Fuente Equipo Técnico MDBI: elaboración propia


2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3




2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados





Proyectada



Tabla N° 20

PROFESIÓN


P.S. HUACATAZ



TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5























2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3




2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados





Proyectada



Tabla N° 20

PROFESIÓN


P.S. HUACATAZ



TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5






















02000400060008000

100001200014000



85%

15%



91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

20%

40%

60%

80%




38

De otra parte, al año 2014 se tiene una lectura del porcentaje de familias que cuentan con algún integrante con nivel educativo. Así se tiene que el 14.4% de la familias cuentan con familiares con nivel primaria, el 37.6% con secundaria incompleta y el 39.1% concluyó la secundaria y sólo un 8.9% de familias cuenta con familiares con educación superior. Figura 16.

2.2.2.4.1. Tasa de Analfabetismo29

Según el censo de 2007, en el distrito de Los Baños del Inca la población analfabeta es en su mayoría mujeres con una tasa de 28.6% y de varones de 7.5%. Siendo las mujeres quienes dedican mayor tiempo a la crianza de sus hijos y a orientarlos en las actividades escolares, esta ya es una barrera familiar para la educación y el para crecimiento y desarrollo de las mujeres. Tabla 24.Tabla N° 24. Analfabetismo de hombres y mujeres de 15 y más años de edad

2.2.3. EJE TEMATICO III: Economía y Producción.2.2.3.1. Marco Macroeconómico.

La crisis mundial afecta a las perspectivas de desarrollo del país, esta crisis se manifiestapor la retraccióndelmercadochino yeuropeo, restaoportunidadesdemercado a las exportaciones nacionales. La crisis económica internacional no ha terminado; ya que, las principales causas que le dieron origen siguen presentes y sus detonantes pueden aparecer en cualquier momento. La crisis está mutando en el tiempo. Por la recesión mundial, la retracción de la demanda de productos nacionales de exportación, afectará la actividad productiva nacional y local, así como los ingresos y el empleo.La economía peruana tiende a la recesión o al estancamiento por varios años. Es importante analizar el contexto externo, dado que en gran medida es debido a esto que ha caído nuestro crecimiento. Durante el boom económico, China creció a una tasa superior al 10%. En estos momentos, su crecimiento no supera el 7%. Durante

29 Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI 2007.

02000400060008000

100001200014000



85%

15%



91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

20%

40%

60%

80%




2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3




2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados





Proyectada



Tabla N° 20

PROFESIÓN


P.S. HUACATAZ



TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5























39

ese tiempo, China casi duplicó su importación de cobre, la principal materia prima que exporta nuestro país. En ese momento, los precios aumentaron pero ahora la tendencia se mantiene a la baja.Debidoalacrisisdel2008-2009segeneróunperiododefinanciamientobaratoparalos países de mercados emergentes. Por ende, el Sistema de Reserva Federal de Los Estados Unidos (FED) redujo su tasa al rango de entre 0% y 0.25%. Por otro lado, ingresaron capitales y aumentó el crédito en moneda extranjera. A inicios del 2013, la FED anunció que regularía su política monetaria. Para eso, realizó una reducción de inyección de dólares, la misma que ha caído en 85 mil millones de dólares mensuales. Adicionalmente, la FED ha anunciado terminar con su programa de compra de bonos.El aumento de la tasa afectará a los créditos que las economías emergentes contrajeron con anterioridad, durante el periodo de bonanza. El efecto de ello será la salidadecapitales,elmismoquecontinuaráduranteel2016,loqueseveráreflejadoenelalzadeldólar,queimpactaráenelincrementodelainflación.Las retracciones de las inversiones mineras, retrae las exportaciones y el desarrollo de las actividades conexas que en conjunto recude el ingreso de divisas, por tanto, la disponibilidad de la moneda extranjera, lo que por consiguiente incrementa el tipo de cambio.La retracción de las exportaciones y actividades productivas retraen las vetas locales, originando la disminución en las captaciones de impuesto general a las ventas (IGV), impuestos a rentas etc., disminuyendo la disponibilidad de recursos para el Canon y el Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN) del Ministerio de Economía y Finanzas(MEF),fuentedefinanciamientodelosgobiernoslocalesyregionales.La demanda interna se está retrayendo, el incremento de los precios y en general hay una disminución de la capacidad adquisitiva de los ingresos. La producción interna será afectada en la demanda, incremento de los precios y posible especulación.

2.2.3.2. Marco Regional. La economía regional, ha iniciado un proceso de retracción. Históricamente en el año 2008tuvouncrecimientodel14.1%respectoal2007cifrasignificativaquedecayóhacia 2010 al 1%, sin embargo, inició una recuperación hasta el año 2012 6.7% respecto al año 2011. Los años siguientes esta tendencia se volvió negativa en el año 2013 con -.6% y en el año 2014 con -0.9%. Es posible qua esta tendencia continúe en los años siguientes. Figura 17.En el año 2014, la disminución del PBI (Producto Bruto Interno), respondió al resultado negativo de la producción en Minería (-7.5%), Electricidad gas y agua (-4.6), Manufactura (-1.7%), Construcción y Agricultura (-1.6), solamente los sectores de servicios se mantuvieron con incremento, respecto al año 2013. Los sectores señalados representan el 60.2% del total del Valor Agregado Bruto regional. Es posible que la tendencia a la baja continúe en los años siguientes. Tabla 25.Tabla N° 25. Producción minera en el distrito


2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3




2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados





Proyectada



Tabla N° 20

PROFESIÓN


P.S. HUACATAZ



TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5























40

También se evidencia la disminución de la producción agrícola, especialmente la papa, que es la base de la alimentación de la familias de las zonas alto andinas. Tabla 26.Tabla N° 26. Producción agrícola

Figura 17. Valor Agregado Bruto, en Cajamarca

2.2.3.3. Producción Agraria30 El distrito de Los Baños del Inca tiene una extensión de 276.40 Km2, que equivale a 27,640 has; de las cuales, según el INEI CENAGRO 2007, el distrito cuenta con 9,104 Unidades Agropecuarias - UA en su territorio es decir 12,050 has, con una distribución heterogénea de tamaño de UA que van desde menos de 0.5 ha, que son alrededor 4, 210 unidades que equivale casi al 50% del número de UA. Lo que demuestra una gran

30 Dirección Regional Agraria Cajamarca


2015 2030 Balance

Demanda

Proyectada

114,960 m3

Demanda

150,908 m3

Demanda

Proyectada

35,948 m3

Mayor

Cobertura

Deficits

Proyectados

12,761 m3

Déficit de

Atención

48,708 m3




2015 2030 Balance

DemandaProyectada

DeficitsProyectados





Proyectada



Tabla N° 20

PROFESIÓN


P.S. HUACATAZ



TOTAL,GENERAL 3

P.S. STA. BARBARA

2

2

3

10

P.S. LUYCHUPUCRO

1

1

3

P.S. APALIN

1

2

TEC. COMPUTACIÓN

C.S.B.I

1

22111 5 1 1 1319211054

1041

68

4

P.S. OTUZCO

2

4

5

17

1

TOTA L GENERAL

221

114

22

211854 12041

103

5























41

parcelación de la tierra, seguido de parcelas comprendidas entre 2 a 3 has y en única proporción parcela de 1,130 has, corresponde todavía a rezagos de tenencia de tierras por ex terratenientes. Ver tabla 27.Tabla N° 27. Superficie agrícola del distrito de Los Baños del Inca.

En relación a la data del 2 012, indica que las UA se han incrementado de 5 159 en el 1994 a 9 104 UA, es decir, casi se ha duplicado. Sin embargo, en relación a extensión las has se ha reducido de 13 864 has que existía en el 2 014 a 12 050 has en el 2 012, y existe la proyección de ir disminuyendo el área agropecuaria en Los Baños del Inca,debidoaladesertificaciónporunlado,alavancedeactividadesextractivasyel incremento del área urbana. Es decir, que preocupa el abandono de la agricultura, siendo una de las actividades que soporta a más del 60% de la población Bañosina, setendráqueirdesarrollandoactividadesalternativasparasuplirestasdeficiencias.

También existe una tendencia a ir parcelándose la tierra, en 1994 solamente existían 1946 UA menos de 0.5 has, actualmente se tiene alrededor de 4 200 unidades, con un ligero incremento en el área de 237 has a 441 has. De idéntica proporción sucede con las UA, comprendidas en áreas de 0.5 a 0.9 has, 1.0 a 1.9 has, 2.0 a 2.9 has este último muy ligeramente, y es a partir de mayor a 50 has donde el número de unidades van disminuyendo; sin embargo en el 2012 se registró una sola UA de 1 130 has, caso que no sucedía en años anteriores.Delasuperficieagrícoladeldistritosolamenteel43%tieneriego,queseabastecendel agua de los ríos, quebradas, manantiales y poco del agua subterránea. Ver tablas 28,29,30yfigura18.

RUBRO

AÑO TOTAL Menos de 0.5 has.

0.5 a 0.9 has.

1.0 a 1.9 has.

2.0 a 2.9 has.

50 a 99 has

Mayor a 1,100

has. Unidades Agropecuarias (número)

20121994

9,1045,159

4,2101,646

1,405 598

1,773 796

749 529

4 6

1 ---

% 46 17 0.01

Superficie (Has) 2012 1994

12,050 13,865

441 237

790 358

2,043 967

1,596 1,180

233 402

1130 ----

% 4 6 9 Fuente. INEI. Censo Agropecuario 1994 y 2012. Elaboración Equipo Técnico.

Tabla N° 27. Superficie agrícola del distrito de Los Baños del Inca.

RUBRO TOTAL BAJO RIEGO SECANO

Número de Unidades Agropecuarias

9,104 3,985 5,119

Superficie (Has) 12,050 5,234 6,815

% 100 43 57 Fuente. INEI. Censo Agropecuario 2012. Elaboración ET.

Tabla N° 28. Superficie Agrícola con riego.

95 20

97.36 47.23

Fuente. INEI. Censo Agropecuario 1994 y 2012. Elaboración Equipo Técnico.

3985

5234.9

TOTAL BAJO RIEGO

Número de UnidadesAgropecuarias

Superficie

RUBRO OTRO

50

179.12

DE RÍO Y POZO

5119

6815.88

EN SECANO

273

414.55

OTRAS COMBINACIONES

42

43.83

SOLO DE PEQUE-ÑO RESERVORIO/

EMBALSE DE REGULACIÓN ESTACIONAL

110

158.91

SOLO DE

POZO

2669

3097.93

SOLO DE RÍO

SOLO DE RESERVORIO /

PRESA

63

83.8

SOLO DE LAGUNA O

LAGO

663

1112.16

SOLO DE MANANRIAL O PUQUIO

Tabla N° 29. Procedencia de agua para riego.

4

RUBRO AÑO VACUNOS OVINOS PORCINOS AVES CUYES Número de Unidades Agropecuarias

20121994

4,6572,587

3,4032,064

3,3051,982

5,8052,304

5,154-------

Número de cabezas 2012199

17,53310,836

12,18111,306

6,8473,624

48,19710,410

61,501------

Numero de vacas 8, 909

De raza/De línea* 7,871 1,705 *1,801Una granja de 3,880 pavos


Tabla N° 3 0 . Población de ganado.

Unidades Agropecuarias

con Ganado Vacuno

Vacas que No Producen

Leche

Total Población de Vacas

Venta al Público

Venta a Plantas Industriales

Venta a Poron-gueros

Auto-consu-

mo

Autoin-sumo

Total Vacas en Producción

17 533 8 909 8 467 618 3 219 3 986 516 128 442

Tabla N° 3 1 . Población de ganado vacuno, vacas y destino de la leche 2012.

Fuente. INEI. Censo Nacional Agropecuario 2012. Elaboración Equipo Técnico.

Tamaño de las Unidades Agropecuarias

Total de Unidades Agropecuarias

con Tierras

Cuentas con Certificación Orgánica

Si No Número de unidades agropecuarias 9,104 29 9,075 Superficie 12,051 21 12,030 Fuente: INEI - CENAGRO 2012.

Tabla N° 3 2 . Certificación Orgánica de los cultivos.


42



RUBRO


0.5 a 0.9 has.

1.0 a 1.9 has.

2.0 a 2.9 has.

50 a 99 has

Mayor a 1,100


20121994

9,1045,159

4,2101,646

1,405 598

1,773 796

749 529

4 6

1 ---

% 46 17 0.01


12,050 13,865

441 237

790 358

2,043 967

1,596 1,180

233 402

1130 ----





9,104 3,985 5,119

Superficie (Has) 12,050 5,234 6,815



95 20

97.36 47.23


3985

5234.9

TOTAL BAJO RIEGO


Superficie

RUBRO OTRO

50

179.12

DE RÍO Y POZO

5119

6815.88

EN SECANO

273

414.55

OTRAS COMBINACIONES

42

43.83



110

158.91

SOLO DE

POZO

2669

3097.93

SOLO DE RÍO


PRESA

63

83.8

SOLO DE LAGUNA O

LAGO

663

1112.16



4


20121994

4,6572,587

3,4032,064

3,3051,982

5,8052,304

5,154-------


17,53310,836

12,18111,306

6,8473,624

48,19710,410

61,501------






con Ganado Vacuno


Leche


Venta al Público



Auto-consu-

mo

Autoin-sumo


17 533 8 909 8 467 618 3 219 3 986 516 128 442





con Tierras




RUBRO


0.5 a 0.9 has.

1.0 a 1.9 has.

2.0 a 2.9 has.

50 a 99 has

Mayor a 1,100


20121994

9,1045,159

4,2101,646

1,405 598

1,773 796

749 529

4 6

1 ---

% 46 17 0.01


12,050 13,865

441 237

790 358

2,043 967

1,596 1,180

233 402

1130 ----





9,104 3,985 5,119

Superficie (Has) 12,050 5,234 6,815



95 20

97.36 47.23


3985

5234.9

TOTAL BAJO RIEGO


Superficie

RUBRO OTRO

50

179.12

DE RÍO Y POZO

5119

6815.88

EN SECANO

273

414.55

OTRAS COMBINACIONES

42

43.83



110

158.91

SOLO DE

POZO

2669

3097.93

SOLO DE RÍO


PRESA

63

83.8

SOLO DE LAGUNA O

LAGO

663

1112.16



4


20121994

4,6572,587

3,4032,064

3,3051,982

5,8052,304

5,154-------


17,53310,836

12,18111,306

6,8473,624

48,19710,410

61,501------






con Ganado Vacuno


Leche


Venta al Público



Auto-consu-

mo

Autoin-sumo


17 533 8 909 8 467 618 3 219 3 986 516 128 442





con Tierras





43

Tabla N° 30. Población de ganado.

RUBRO


0.5 a 0.9 has.

1.0 a 1.9 has.

2.0 a 2.9 has.

50 a 99 has

Mayor a 1,100


20121994

9,1045,159

4,2101,646

1,405 598

1,773 796

749 529

4 6

1 ---

% 46 17 0.01


12,050 13,865

441 237

790 358

2,043 967

1,596 1,180

233 402

1130 ----





9,104 3,985 5,119

Superficie (Has) 12,050 5,234 6,815



95 20

97.36 47.23


3985

5234.9

TOTAL BAJO RIEGO


Superficie

RUBRO OTRO

50

179.12

DE RÍO Y POZO

5119

6815.88

EN SECANO

273

414.55

OTRAS COMBINACIONES

42

43.83



110

158.91

SOLO DE

POZO

2669

3097.93

SOLO DE RÍO


PRESA

63

83.8

SOLO DE LAGUNA O

LAGO

663

1112.16



4


20121994

4,6572,587

3,4032,064

3,3051,982

5,8052,304

5,154-------


17,53310,836

12,18111,306

6,8473,624

48,19710,410

61,501------






con Ganado Vacuno


Leche


Venta al Público



Auto-consu-

mo

Autoin-sumo


17 533 8 909 8 467 618 3 219 3 986 516 128 442





con Tierras




02000400060008000

100001200014000



85%

15%



91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

20%

40%

60%

80%




44

La población de ganado, en el distrito, es diverso donde prevalece el ganado vacuno que son de alrededor de 17 500 unidades, casi el doble de la cantidad que se criaba hace 30 años. Cerca de 9 000 unidades son vacas; de las cuales, alrededor del 80 % (7 200 unidades de vacas) producen leche, que multiplicado por una producción promedio de 7 Lt./día se tiene alrededor de 50 400 Lt. de leche/día. Esta cantidad se produce en el distrito de Los Baños del Inca. El destino distribuye, mayormente, a las Plantas Industriales de Nestlé y Gloria y el 20% se destina a plantas quesera y otras. Ver tablas 29, 30 y 31.Tabla N° 31. Población de ganado vacuno, vacas y destino de la leche 2012.

Por ser una zona alto andina la presencia de ovinos, también es importante, las familias campesinas de la zona rural crían ovejas, para luego venderlas al mercado como carne, o aprovechar la lana para textiles; sin embargo, la población no se ha incrementado en altas proporciones considerables, vemos que de 11306 unidades que se registraban en 1994, ha subido solamente a 12 81 ovinos en el 2012 (es decir no más del 8%). Probablemente por la utilidad de su carne, que no tiene mucha aceptación en el mercado por el alto contenido de grasa en su estructura; y en relación alalana,lapoblación,actualmente,yanousavestimentaenbaseafibraanimal;sinoen base a productos sintético, que muchas veces son de menor precio.El ganado porcino representa un rubro importante en la crianza, para consumo y venta del poblador. Se considera la introducción de razas mejoradas (1801 unidades de porcinos), con una mejor conversión alimenticia y una mejor ganancia de peso; además, su carne es atraída en el mercado cuando su crianza es doméstica. En relación al cuy, en el censo agropecuario del 1994, no se registra datos sobre su producción; sin embargo, en el 2012, se evidencia el incremento de su crianza a 61 501 unidades con 5154 unidades agropecuarias. Esto se considera a que el cuy es la caja chica del poblador rural debido a la demanda que se tiene por su carne, por el buen sabor y valor nutritivo de ésta en el mercado local y regional.En relaciona a las aves, se ha incrementado considerablemente la población de 10410 unidades que se reportó en 1994, a 48197 en el 2012, compuesta por gallinas y pavos, y en relación a este último, se cuenta con una Granja de Pavos en Baños del Inca, con una población de 3800 unidades; la cual, abastece al mercado local en épocas principalmente de navidad y de 48197 aves de crianza familiar.Tabla N° 32. Certificación Orgánica de los cultivos.

RUBRO


0.5 a 0.9 has.

1.0 a 1.9 has.

2.0 a 2.9 has.

50 a 99 has

Mayor a 1,100


20121994

9,1045,159

4,2101,646

1,405 598

1,773 796

749 529

4 6

1 ---

% 46 17 0.01


12,050 13,865

441 237

790 358

2,043 967

1,596 1,180

233 402

1130 ----





9,104 3,985 5,119

Superficie (Has) 12,050 5,234 6,815



95 20

97.36 47.23


3985

5234.9

TOTAL BAJO RIEGO


Superficie

RUBRO OTRO

50

179.12

DE RÍO Y POZO

5119

6815.88

EN SECANO

273

414.55

OTRAS COMBINACIONES

42

43.83



110

158.91

SOLO DE

POZO

2669

3097.93

SOLO DE RÍO


PRESA

63

83.8

SOLO DE LAGUNA O

LAGO

663

1112.16



4


20121994

4,6572,587

3,4032,064

3,3051,982

5,8052,304

5,154-------


17,53310,836

12,18111,306

6,8473,624

48,19710,410

61,501------






con Ganado Vacuno


Leche


Venta al Público



Auto-consu-

mo

Autoin-sumo


17 533 8 909 8 467 618 3 219 3 986 516 128 442





con Tierras




RUBRO


0.5 a 0.9 has.

1.0 a 1.9 has.

2.0 a 2.9 has.

50 a 99 has

Mayor a 1,100


20121994

9,1045,159

4,2101,646

1,405 598

1,773 796

749 529

4 6

1 ---

% 46 17 0.01


12,050 13,865

441 237

790 358

2,043 967

1,596 1,180

233 402

1130 ----





9,104 3,985 5,119

Superficie (Has) 12,050 5,234 6,815



95 20

97.36 47.23


3985

5234.9

TOTAL BAJO RIEGO


Superficie

RUBRO OTRO

50

179.12

DE RÍO Y POZO

5119

6815.88

EN SECANO

273

414.55

OTRAS COMBINACIONES

42

43.83



110

158.91

SOLO DE

POZO

2669

3097.93

SOLO DE RÍO


PRESA

63

83.8

SOLO DE LAGUNA O

LAGO

663

1112.16



4


20121994

4,6572,587

3,4032,064

3,3051,982

5,8052,304

5,154-------


17,53310,836

12,18111,306

6,8473,624

48,19710,410

61,501------






con Ganado Vacuno


Leche


Venta al Público



Auto-consu-

mo

Autoin-sumo


17 533 8 909 8 467 618 3 219 3 986 516 128 442





con Tierras





45

Solamente29unidadesagropecuariasde9104cuentanconcertificaciónorgánica;las cuales, no llegan ni al 0.5%, por lo que, es necesario motivar más a los agricultores para que puedan utilizar, en la agricultura, insumos y tecnologías locales. Ver tabla 32. La tenencia de tierras en Baños del Inca, se evidencia un alto porcentaje de tierras enpropiedad,ennúmerodeparcelasrepresentael44%;yensuperficierepresentael 50%; sin embargo aún falta registrar y contar con título de propiedad. Ver tabla 33.La energía más utilizada por los pobladores de Baños del Inca es la energía humana, es decir la mano de obra, que puede ser familiar o rentada como peón, seguida de tracción animal, especialmente bueyes y caballos; y mecánica utilizando tractor básicamente. La actividad agropecuaria utiliza solamente 96 unidades agropecuarias usan energía eléctrica, es muy reducida la proporción, se espera que esto se incremente y contribuya a dar mayor valor agregados a la producción que ese genera en la zona rural. Ver tabla 34.La zona también es propicia para la producción apícola, actualmente en el distrito existen 370 colmenas de abejas, que producen 11,100 Kg de miel de abeja en solamente 83 unidades agropecuarias; sin embargo la producción podría ser mayor, como se aprecia en la Tabla 35. Tabla 33. Régimen de tenencia de las unidades agropecuarias y superficie de las parcelas

Tabla N° 34. Fuentes de Energía en la actividad agropecuaria.

Tamaño de las Unidades

Agropecuarias

Total de Unidades

Agropecua-rias con Tierras

Total Parcelas

En propiedad

Con Título Regis-trado

Con título No

Regis-trado

Sin Título y en

Trámite de

Titulación

SinTítuloni en

Trámite de

Titulación Número de unidades agropecuarias

9,104 11,627 5,094 1,975 1055 2288 05 574 318 443

Porcentaje 44

Superficie (has) 12,051 12,051 6,022 2,778 839 1330 4 402 295 381

Porcentaje 50

Fuente: INEI - CENAGRO 2012

Comunero

Otros

Arrendatario

Posesionario

Tamaño de la Unidades

Agropecuaria

Total de Unides

Agropecuariascon Tierras

Fuentes de energía Solo

Eléctrica Solo

Mecánica Solo

Animal Solo

Humana Eléctrica

y Mecánica

Eléctrica y Animal

Mecánica y Animal

Mecánica Eléctrica y Animal

Número de Unidades Agropecuarias 9104 96 149 3487 4589 28 106 631 18 Superficie 12,051 160 284 4713 4996 255 168 1413 62 Fuente: INEI-CENAGRO 2012.

Tabla N° 34 Fuentes de Energía en la actividad agropecuaria.

Total de las Unidades

Agropecuarias

Unidades Agropecuarias con Colmenas

de Abejas

Colmenas de Abejas Unidades Agropecuarias Que No Tienen

Colmenas Total Producción de Miel

Producción de Polen

9,104 83 370 293 77 9,021 Fuente: INEI – CENAGRO 2012.

Tabla N° 35 Producción Apícola.


Agropecuarias

Total Unidades

AgropecuariasIndividuales

Medios de Información Total Productores Individuales

Que No Hacen Uso de

Ningún Medio

Teléfono Radio Televisión Internet Publicaciones

Escritas Otros

Productores 9,764 239 4,597 571 100 257 2 3,998 Fuente: INEI – CENAGRO 2012.

Tabla N° 36 . Medios de Información.

Indicadores 2009 2010 2011 Valor de producción corriente 100% 105% 97% Valor de producción base 2009 = 100 100% 102% 94% Incide de precio chacra 100% 103% 103% FUENTE: DRAC-Dirección de Estadística e Informática, Elaboración Equipo Técnico

Tabla N° 37. Índice de Valor Bruto 2009.

Indicadores 2009 2010 2011 Valor de producción corriente 100% 119% 108% Valor de producción base 2009 = 2009 100% 107% 92% Incide de precio chacra 100% 112% 118% FUENTE: DRAC-Dirección de Estadística e Informática – Elaboración propia

Tabla N° 38. Índice del precio del producto, 2011

Nombre del Canal

Nº deUsuarios

San Martín-Túpac Amaru-Río Colorado 464 PTAA* La Quinua

con 39.86 l/s Tual / Cajamarca

Yanacocha Llagamarca 43 PTAA La Quinua

con 25 l/s

Rio Grande, Santa Barbara /Baños del Inca

Encajón Collotán 70 PTAA La Quinua con 42 l/s

Río Grande / Baños del Inca

Quishuar 233 PTAA La Quinua con 56 l/s


TOTAL 810 162.86 l/s

Tabla N° 39 . Canales de riego

Fuente y Canridad de

Agua deBombeo

CentroPoblado /Distrito


Agropecuarias

Total de Unidades


Total Parcelas

En propiedad


Con título No

Regis-trado

Sin Título y en

Trámite de

Titulación

SinTítuloni en

Trámite de


9,104 11,627 5,094 1,975 1055 2288 05 574 318 443

Porcentaje 44

Superficie (has) 12,051 12,051 6,022 2,778 839 1330 4 402 295 381

Porcentaje 50


Comunero

Otros

Arrendatario

Posesionario


Agropecuaria

Total de Unides



Eléctrica Solo

Mecánica Solo

Animal Solo

Humana Eléctrica

y Mecánica

Eléctrica y Animal

Mecánica y Animal





Agropecuarias


de Abejas







Agropecuarias

Total Unidades



Que No Hacen Uso de

Ningún Medio


Escritas Otros







Nombre del Canal

Nº deUsuarios




con 25 l/s






TOTAL 810 162.86 l/s



Agua deBombeo



46

Tabla N° 35. Producción Apícola.

Los productores agropecuarios del distrito utilizan más la radio como medio de información, existe un déficit en cobertura de internet (Tabla 36.), por lo que esnecesarioampliaresteservicioybrindarlacalidadnecesariautilizandofibraóptica,proyecto que está en ejecución por el gobierno central. Tabla N° 36. Medios de Información.

Según la Dirección Regional Agraria de Cajamarca - DRAC, el valor de la producción por ha., entre 2009 y 2011, ha registrado un comportamiento oscilante, entre los S/. 25 600 (2010) y S/. 23 700 (2011), indicaría una baja en la producción agrícola hacia el último año al 97%. Sin embargo, el índice de valor bruto total generado a precios de 2009 se observa que, también es decreciente, es decir que la producción física también disminuyo en dicho año 2011.Tabla N° 37. Índice de Valor Bruto 2009.

No obstante, el índice precio del producto se incrementó y se mantuvo constante hacia 2011.Tabla N° 38. Índice del precio del producto, 2011


Agropecuarias

Total de Unidades


Total Parcelas

En propiedad


Con título No

Regis-trado

Sin Título y en

Trámite de

Titulación

SinTítuloni en

Trámite de


9,104 11,627 5,094 1,975 1055 2288 05 574 318 443

Porcentaje 44

Superficie (has) 12,051 12,051 6,022 2,778 839 1330 4 402 295 381

Porcentaje 50


Comunero

Otros

Arrendatario

Posesionario


Agropecuaria

Total de Unides



Eléctrica Solo

Mecánica Solo

Animal Solo

Humana Eléctrica

y Mecánica

Eléctrica y Animal

Mecánica y Animal





Agropecuarias


de Abejas







Agropecuarias

Total Unidades



Que No Hacen Uso de

Ningún Medio


Escritas Otros







Nombre del Canal

Nº deUsuarios




con 25 l/s






TOTAL 810 162.86 l/s



Agua deBombeo



Agropecuarias

Total de Unidades


Total Parcelas

En propiedad


Con título No

Regis-trado

Sin Título y en

Trámite de

Titulación

SinTítuloni en

Trámite de


9,104 11,627 5,094 1,975 1055 2288 05 574 318 443

Porcentaje 44

Superficie (has) 12,051 12,051 6,022 2,778 839 1330 4 402 295 381

Porcentaje 50


Comunero

Otros

Arrendatario

Posesionario


Agropecuaria

Total de Unides



Eléctrica Solo

Mecánica Solo

Animal Solo

Humana Eléctrica

y Mecánica

Eléctrica y Animal

Mecánica y Animal





Agropecuarias


de Abejas







Agropecuarias

Total Unidades



Que No Hacen Uso de

Ningún Medio


Escritas Otros







Nombre del Canal

Nº deUsuarios




con 25 l/s






TOTAL 810 162.86 l/s



Agua deBombeo



Agropecuarias

Total de Unidades


Total Parcelas

En propiedad


Con título No

Regis-trado

Sin Título y en

Trámite de

Titulación

SinTítuloni en

Trámite de


9,104 11,627 5,094 1,975 1055 2288 05 574 318 443

Porcentaje 44

Superficie (has) 12,051 12,051 6,022 2,778 839 1330 4 402 295 381

Porcentaje 50


Comunero

Otros

Arrendatario

Posesionario


Agropecuaria

Total de Unides



Eléctrica Solo

Mecánica Solo

Animal Solo

Humana Eléctrica

y Mecánica

Eléctrica y Animal

Mecánica y Animal





Agropecuarias


de Abejas







Agropecuarias

Total Unidades



Que No Hacen Uso de

Ningún Medio


Escritas Otros







Nombre del Canal

Nº deUsuarios




con 25 l/s






TOTAL 810 162.86 l/s



Agua deBombeo



Agropecuarias

Total de Unidades


Total Parcelas

En propiedad


Con título No

Regis-trado

Sin Título y en

Trámite de

Titulación

SinTítuloni en

Trámite de


9,104 11,627 5,094 1,975 1055 2288 05 574 318 443

Porcentaje 44

Superficie (has) 12,051 12,051 6,022 2,778 839 1330 4 402 295 381

Porcentaje 50


Comunero

Otros

Arrendatario

Posesionario


Agropecuaria

Total de Unides



Eléctrica Solo

Mecánica Solo

Animal Solo

Humana Eléctrica

y Mecánica

Eléctrica y Animal

Mecánica y Animal





Agropecuarias


de Abejas







Agropecuarias

Total Unidades



Que No Hacen Uso de

Ningún Medio


Escritas Otros







Nombre del Canal

Nº deUsuarios




con 25 l/s






TOTAL 810 162.86 l/s



Agua deBombeo



47

El índice de precio, es el valor de cambio por unidad de producto, que es inducido, mayormente, por el precio de la papa y el choclo, que por volumen de producción y la disminución del precio en chacra, indica un menor valor de cambio o venta global. Sin embargo, los otros productos (sin considerar la papa y el choclo) también registraron una disminución en la producción física, pero el valor bruto corriente se mantuvo sobre el año 2009 pero con baja al año 2011. Por otro lado, los precios mantuvieron un alza creciente superiores en 18% al año 2011, en relación al año 2010. La actividad agrícola, es de alto riesgo, ya sea por los cambios climáticos o posibles plagas que atenta al rendimiento y los precios oscilantes de algunos productos. Sin embargo, el uso de las tierras bajo secano, con poca disponibilidad de agua y lluvias, tenderían a ser abandonadas, factor que puede ser causante de la tendencia a la migración población hacia las ciudades. Las tierras tienen la tendencia no generalizada de reconcentración de parcelas a nivel familiar o de terceros, lo que significaría quehabría la alternativa de vender terreno y emigrar. Es posible que se genere migración hacia las ciudades en busca de alternativas ocupacionales.

2.2.3.4. Sistemas de Riego31 Los sistemas de riego, tienen gran riesgo operativo y de servicio al disminuir las lluvias, afectando las campañas agrícolas. Estos sistemas se alimentan por medio de 14 fuentes una de las cuales es el Rio Chonta, que aporta agua a 22 canales, de los cuales, 10 son del Rio Chonta. Llegan a abastecer a 3 007 usuarios para 2 021.67 has., de los cuales, 2 156 son abastecidos por el rio Chonta, que les aporta 2.35 m3/s, para 1 756.11 has. Los canales en total poseen 108.16 km de longitud, de los cuales, 68.21 km. están revestidos y 58.20 km no; y de estos, corresponden a los 10 canales del Rio Chonta.Hay que considerar que según el Estudio de Impacto Ambiental - EIA del Proyecto Suplementario de Yanacocha Oeste32 que está en trámite de aprobación por parte del Ministerio de Energía y Minas y el Informe Nº 102-2005-GR-CAJ/DRA-ATDRC-IA da una relación de los canales que se hallan afectados por efecto de las actividades de Minera Yanacocha. Todos estos canales han perdido sus fuentes naturales de agua

31 JUNTA DE USUARIOS DE LA CUENCA DEL RÍO CHONTA Y CAJAMARQUINO DEL DISTRITO DE RIEGO CAJA-MARCA32GRUFIDES.Perfiltécnicoparaladeclaratoriadeláreadeconservaciónmunicipaldelosbañosdelincaenlasmicro-cuencas de los ríos Quinuario, Mashcón y Grande.


48

y por tanto reciben agua de bombeo de la planta de tratamiento de aguas ácidas de la empresa minera. La actividad minera ha afectado la fuentes de agua naturales en la Micro cuenca del Río Grande, lo cual ha impactado directamente a 346 familias, de los Centros Poblados de Santa Bárbara y Río Grande del Distrito de Los Baños del Inca, quienes vienen recibiendo 123 l/s de agua bombeada para irrigar 647.72 Ha. Tabla N° 39.Tabla N° 39. Canales de riego

Según información proporcionada por la Unidad de Promoción de Desarrollo Agropecuario de la MDBI, se tiene registrado 337 micro reservorios para almacenamiento de agua. La capacidad mínima y máxima es de 700 m3 a 6000 m3 del promedio total, 95 de los micro reservorios oscilan entre 1500 m3 a 2100 m3

Se estima un 20 % de los micro reservorios se encuentran operativos, el resto están inoperativos o sin uso. No se tiene información de las hectáreas de riego y total de beneficiarios.

2.2.3.5. Producción Láctea.De acuerdo con los datos estadísticos de la Oficina de Información Agraria laproducción lechera anual en el Distrito de Los Baños del Inca va en crecimiento33, desde el 2001 al 2003 elevando la producción de 12 365.68 TM a 15 386.00 TM, decreciendo drásticamente hasta llegar a 13 014.98 TM en el 2005, lo cual guarda estrecha relación con la reducción del número de vacas en ordeño que también van de 6 278 a 5 658 en el mismo periodo de tiempo.Sin embargo, según el censo Agropecuario Anual 2012 del INEI, el distrito de Los Baños del Inca tiene una población de 8 467 vacas que producen leche; de los cuales, 618 son destinados de venta al público, 3,219 a porongueros, 3,986 a Plantas Industriales como Nestlé y Gloria, 516 para autoconsumo y 128 para auto insumo. Que realizando el cálculo de producción, contando con las 8,467 vacas en producción, multiplicado por 270 días de producción al año promedio de un vaca

33 Dirección de Información Agraria, Ejecución y Perspectivas de la Producción Pecuaria Según Principales Especies 2001 al 2005. Baños del Inca.


Agropecuarias

Total de Unidades


Total Parcelas

En propiedad


Con título No

Regis-trado

Sin Título y en

Trámite de

Titulación

SinTítuloni en

Trámite de


9,104 11,627 5,094 1,975 1055 2288 05 574 318 443

Porcentaje 44

Superficie (has) 12,051 12,051 6,022 2,778 839 1330 4 402 295 381

Porcentaje 50


Comunero

Otros

Arrendatario

Posesionario


Agropecuaria

Total de Unides



Eléctrica Solo

Mecánica Solo

Animal Solo

Humana Eléctrica

y Mecánica

Eléctrica y Animal

Mecánica y Animal





Agropecuarias


de Abejas







Agropecuarias

Total Unidades



Que No Hacen Uso de

Ningún Medio


Escritas Otros







Nombre del Canal

Nº deUsuarios




con 25 l/s






TOTAL 810 162.86 l/s



Agua deBombeo



49

lechera y multiplicado por 8Lt/día, como promedio de se tendría una producción bruta por año de 18 289 TM de producción de leche en el distrito; lo que, llega a demostrar un incremento en la producción.

2.2.3.6. Empresas de Derivados Lácteos34 • Pequeñas empresas: En el año 2006, se producía un solo tipo de producto (46%), por lo general, queso

fresco o mantecoso. Tenían el mercado restringido a nivel local, instalados en la zona urbana o rural.

Varios ya producen queso andino tipo suizo. Hay micro empresas rurales que están incursionando en la producción de manjar blanco. La producción de Los Baños del Inca y de otros lugares tienen su mercado en la ciudad de Cajamarca.

• Medianas EmpresasLas empresas medianas diversifican su producción, aproximadamente, en el

2006, el 33 % de 2 a 4 productos, de otro lado, el 21 % tenían hasta 5 productos. Estas empresas tienen clientes locales, nacionales y su propia tienda. Compran

entre 300 – 3000 lts. de leche por día o su equivalente en quesillo. Se ubican exclusivamente en Cajamarca. Tienen de cinco a 10 trabajadores permanentes.

• Grandes Empresas Estas grandes empresas procesan entre 5000 – 7000 lts. de leche/día, el 70 %

de ellos tienen tienda en Cajamarca, son empresas que facturan, llevan registro de ventas y tienen marca de fábrica. Algunas de ellas tienen tiendas en Trujillo y Chiclayo. Entre estas empresas una está Los Alpes instalado en valle de Baños del Inca. Otras son de zonas son Chugur, Huacariz y Rosell. Poseen más de 10 trabajadores permanentes.

2.2.3.7. Producción de Lana35 SegúnlainformaciónoficialdelMinisteriodeAgricultura36, en los últimos cinco años, la producción de lana en el distrito de Los Baños del Inca ha mostrado un crecimiento sostenido. Las ovejas esquiladas en el 2001 eran 4 384, mientras que en el año 2005

34CODELAC“ANÁLISISDELACADENAPRODUCTIVADELACTEOSCAJAMARCA”-200635GRUFIDES.Perfiltécnicoparaladeclaratoriadeláreadeconservaciónmunicipaldelosbañosdelincaenlasmicro-cuencas de los ríos Quinuario, Mashcón y Grande.36 Dirección de Información Agraria, Ejecución y Perspectivas de la Producción Pecuaria. Según Principales Especies 2001 al 2005. Baños del Inca.

02000400060008000

100001200014000



85%

15%



91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

20%

40%

60%

80%




50

fueron 12 284, lo que representa un incremento de 2.8 veces

2.2.3.8. Acuicultura.La acuicultura en Cajamarca data del año 1954 y se inició, precisamente, con el funcionamiento del Centro Piscícola Baños del Inca, para la crianza de trucha arco iris (Oncorynchus mykiis). El centro está, actualmente, inoperativo y fue transferido según Ley Nº 28363 a los Gobiernos Municipales de Cajamarca y de Los Baños del Incaconfinesturísticos.Con el agua del río Chonta se ha criado aproximadamente un total de 14,429 Truchas arco iris desde 1989 hasta el 2005, de estas el 72.27% (10,423 unid.) solamente se han criado en el distrito de Los Baños del Inca. Antes de las actividades mineras se repobló el río Chonta, en la Zona de Otuzco con 5473 truchas arco iris en estado juvenil. En los años 2000, 2004 y 2005 se repobló en los sectores: Tartar, Otuzco y Luichupucro con un total 4950 alevines de trucha (Según tabla 40).Tabla 40. Producción Acuiola en Los Baños del Inca

2.2.3.9. Actividad Turística.37 En el año 2012, Cajamarca estuvo a punto de no ser considerada como destino turístico, así lomanifestóAngélicaArriolaMiranda, “estamosapuntodequenos

37MunicipalidadDistritaldeLosBañosdelInca-UnidaddeTurismo–“InventariodeRecursosTurísticosdeldistritodeLos Baños Del Inca”.

02000400060008000

100001200014000



85%

15%



91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

20%

40%

60%

80%



NOMBRE DEL CANAL N° DE USUARIOS FUENTE Y CANTIDAD DE AGUA DE BOMBEO

CENTRO POBLADO/DISTRITO

San Martín - Túpac Amaru - Río Colorado 464 PTTA* La Quinua con 39.86

l/s. Tual/Cajamarca

Yanacocha Llagamarca 43 PTTA La Quinua con 25 l/s. Río Grande - Santa Barbara/Baños del Inca

Encajón Collotán 70 PTTA La Quinua con 42 l/s. Río Grande - Baños del Inca

Quishuar 233 PTTA La Quinua con 56 l/s. Río Grande - Baños del Inca

TOTAL 810 162.86 l/s.

Tabla N° 39. Canales de riego

RECURSO HÍDRICO ZONA CANTIDAD ESTADO AÑORío Chonta Otuzco 440 Juveniles 1989Río Chonta Otuzco 5033 Juveniles 1990Río Chonta Tartar 450 Alevines 2000Río Chonta Luichupucro 500 Alevines 2004Río Chonta Otuzco 1250 Alevines 2005

Río Chonta Sector Luichupucro 1500 Alevines 2005Río Chonta Otuzco 1250 Alevines 2005

Fuente: Dirección Regional de Producción - Sub Sector de Pesquería. 2006.

Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas

Tabla N° 40. Producción acuícola en Los Baños del Inca

Tabla N° 41. Fuente de Ingresos de la Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca

AÑOS

2010 53,522,920 100.00% 4,761,921 100.00%2011 57,672,288 107.80% 5,220,354 109.60%2012 78,249,807 146.20% 6,104,088 128.20%2013 77,923,547 145.60% 6,935,757 145.70%2014 33,411,574 62.40% 7,236,733 152.00%2015 8,735,697 16.30% 7,017,845 147.40%

18: CANON Y SOBRECANON, REGALÍAS,RENTA DE

ADUANAS Y PARTICIPACIONES

07: FONDO DE COMPENSACIÓN MUNICIPAL

DISTRITO LOS BAÑOS

DEL INCA 2007TOTAL

Hab Vivienda /

% AP2015 2021 2030

URBANA 4.54

Viviendas particulares 2,581 70% 3,301 3,995 5,028

Ocupantes presentes 11,722 71% 14,978 18,068 22,647

RURAL 4.38



TOTAL 4.43


Ocupantes presentes 34,322 53% 42753 46,701 51,274

Fuente: INEI. Elaboración: Equipo Técnico.

Tabla N° 42. Total de viviendas en Baños del Inca


51

retiren de guías internacionales, cada vez tenemos menos presencia mediática. Los operadores nos dicen que Cajamarca cada vez más va desapareciendo del mapa turístico, ¿por qué?, porque yo llevo un turista a Los Baños del Inca y es una decepción por las condiciones de los baños termales, en igual situación está el Cuarto del Rescate que es un cuarto vacío. Existe una falta de trabajo en interpretación con hologramas, vídeos, sonorización, etc38. Los Baños del Inca fue reconocida entre los 7 Atractivos Turísticos Naturales del País, estos tienen apoyo especial; sin embargo, Los Baños del Inca no es una atracción turística internacional y a nivel regional no es un destino sino un componente de la ruta turística de Cajamarca la cual tiene una duración de un día debido a que los servicios son limitados y caros para alimentación y hospedaje; por lo general, los turistasprefierenotroscircuitosturísticosdelaregión.Nosediversificaelproducto turístico, la tendenciaesun turismomás integral.Eltermalismo no es una puesta en valor por lo que no es competitivo, el servicio térmico decalidaddelhotel“LagunaSeca”seadueñadelmercado.

2.2.3.10. Oferta de Alojamiento39. En Cajamarca ciudad, existen un aproximado de 158 establecimientos de hospedaje, mientras que en Los Baños del Inca sólo existen 16 establecimientos, representando un 7 % de la oferta de alojamiento de Cajamarca. Según los dueños de los establecimientos de hospedaje del distrito, se determina que sólo un 8% de los turistas que llegan a Cajamarca pernoctan en Los Baños del Inca.Además, se podría decir que, los negocios de alojamiento han sido mayormente aprovechados por los empresarios locales encontrando empresas de todo tipo de hospedaje, desde un hotel 4 estrellas hasta un hotel 3 estrellas ubicados a unos cuantos metros de distancia de la plaza principal y variados hostales distribuidos en la zona urbana de Baños el Inca.

38 Angélica Arriola Miranda, Ex Directora Regional de Comercio Exterior y Turismo – 2012.39UnidaddeTurismoyPromociónEmpresarial“ImpulsandoelDesarrolloSostenibledeNuestrosRecursos”.

02000400060008000

100001200014000



85%

15%



91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

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10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

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60%

80%




52

Atendiendo a los datos de elaboración propia del inventario empresarial de Los Baños del Inca, en enero de 2015 se muestra que la oferta de alojamiento consta de 16 establecimientos que ofertan 500 plazas aproximadamente.

2.2.3.11. Oferta de Establecimientos de Alimentación.El distrito presenta una variada oferta de servicios gastronómicos desde comida tradicional hasta gourmet. Si el turista busca comida tradicional, este puede encontrar platos tradicionales en las picanterías o en restaurantes ubicados en la zona urbana del distrito.Se cuenta con 27 restaurantes, 15 picanterías, 3 pollerías y 1 anticucheria en el cercado de Los Baños del Inca, que ofrecen al visitante comida típica del distrito y otros platillos, además existen 20 restaurantes campestres ubicados en los centros poblados del distrito. Los establecimientos de comida de la zona rural, el 50%, que son en su mayoría restaurantes campestres se encuentra en el Centro Poblado de Otuzco, este lugar recibe visitas turísticas por su atractivo Las Ventanillas de Otuzco (Anexo 3).

2.2.3.12. El complejo Turístico Baños del Inca. El complejo turístico Baños del Inca, es el atractivo turístico principal del distrito, sin embargo, sus servicios mayormente son utilizados por el cliente local, alrededor del 70% de usuarios es proveniente de la localidad de Cajamarca frente a tan solo un 30% de turistas y visitantes tanto nacionales como extranjeros (Figura 22).

ElComplejo turísticobrindaserviciosdeficientes ydebaja calidad,queoriginaelprogresivo abandono de usuarios y sub utilización del recurso turístico que podría ocasionar que los servicios del complejo colapsen.

02000400060008000

100001200014000



85%

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91%

9%



20.8%

9.4%13.4%

0%

20%

40%

60%



66%

34%



2403

3508

1852

0500

1000150020002500300035004000



14.4%

37.6% 39.1%

8.9%

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%

Primaria u otros


Secundaria completa

Superior


43%57%


Bajo Riego Secano

12000

13000

14000

15000

16000

2001 2003 2005


2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2001 2002 2003 2004 2005


0%

20%

40%

60%

80%




53

2.2.3.13. Recursos Turísticos40 Los Baños del Inca cuenta 25 recursos turísticos, de los cuáles, 4 están inscritos en el inventario del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR); es decir, el resto no están inscritos ni reconocidos, siendo este uno de los primeros requisitos si se quiere invertir e iniciar algún proyecto de inversión. Además sólo existen 4 atractivos que promocionan las agencias de turismo de Cajamarca, entre ellos: El Complejo Turístico Baños Del Inca, Las Ventanillas de Otuzco, El Jardín De Las Hortensias y el menos conocido La Ruta Del Cometa Ventigris (colibrí), una caminata de avistamiento de aves, la especie que está en peligro de extinción, que abarca desde el caserío de Puylucana – Luichupucro - Cruce Sangal, desperdiciando así 21 recursos que con su acondicionamiento podrían convertirse en nuevos atractivos y, porende,generaringresoseconómicosalascomunidadesanfitrionas.Porotrolado,los sitios arqueológicos que posee el distrito están descuidados, lo que, implica tener en cuenta la creación y aprobación de una serie de normas que promuevan el rescate, mantenimiento y puesta en valor de estos recursos, ya sea a través de ordenanzas municipales, proyectos y otrosmedios.De igualmanera, es importante identificardiversos recursos naturales que puedan promoverse como atractivos turísticos, que podrían potenciarse a través de inversiones públicas y privadas dentro de un plan de desarrollo turístico integral. Otros atractivos con los que cuenta el distrito se encuentran en etapa de iniciación (21 recursos no jerarquizados), no se ha entregado información de ellos o no tiene una señalización o descripción. Los demás atractivos, que suman 4, se encuentran consolidados de alguna forma, ya que, son reconocidos por el mercado turístico. El atractivo de mayor rango o importancia, es el Complejo Turístico Baños del Inca.Se planea priorizar el acondicionamiento de 4 recursos: la catarata La Paccha, El Cerro Tres Cruces, las formaciones rocosas del cerro Campanarumen y la Fiesta Del Huanchaco, empezando con estos como un programa piloto para el futuro acondicionamiento de otros recursos y festividades relevantes en el distrito.También cuenta con 2 centros recreacionales: El Remanso y Pultumarka, ambos conafluenciaturísticatodoelaño,elcentrorecreacionalPultumarkaseencuentraa orillas del río Chonta. En el caso de las Ventanillas de Otuzco, administrado por el Ministerio de Cultura, no se ha integrado a la comunidad y no existe un efecto dinamizador, se encuentra al margen de la economía local.

2.2.3.14. Producción de Ladrillos.Según la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social de la Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca y la Dirección Regional de Producción de Cajamarca, en el distrito, existen alrededor de 3 000 personas vinculadas a la producción de ladrillos para la industria de la construcción, los cuales producen alrededor de 40 000 ladrillos por día. Estos utilizan carbón de piedra, leña, aceite quemado y gasolina para la combustión; los cuales, generan contaminación para el medio ambiente y son nocivos para la salud.Existen organizaciones como la Asociación de Ladrilleros El Cerrillo y la Asociación de Ladrilleros La Primera Maravilla; sin embargo, muchas otras aún no están organizados formalizados. La Dirección Regional de Producción de Cajamarca conjuntamente con

40MunicipalidadDistritaldeLosBañosDelInca-UnidadDeTurismo–“InventariodeRecursosTurísticosdelDistritode Los Baños del Inca”.


54

la Cooperación Suiza elaboraron una propuesta para el mejoramiento competitivo de la producción de ladrillos en Los Baños del Inca.Para fortalecer la producción de ladrillos en el distrito, tenemos que solucionar el problema de la formalización de la propiedad y de las concesiones mineras, reconversión de las áreas explotadas a la agricultura como áreas de producción de cultivos o como almacenes de agua de escorrentía o lluvia, instalar energía trifásica, tecnologías productivas y de procesos de fabricación de ladrillos con tecnologías limpias, brindando siempre capacitación y asistencia técnica. Es importante realizar alianzas estratégicas para apoyar a este tipo de actividades económicas de manera sostenible.

2.2.4. EJE TEMATICO IV: Desarrollo Urbano.2.2.4.1. Gobierno Local.

Las Municipalidades son las instituciones públicas encargadas de la gestión de las provincias sus distritos y centros poblados del país, así como de la prestación de servicios de ámbito local en sus respectivas jurisdicciones.

• Recursos Municipales Acausadelarecesióneconómicayfinancieramundialquegeneralaretracciónde la exportación de productos nacionales y afectará los ingresos y el empleo. Esta recesión retraerá las captaciones del impuesto a las ventas, impuesto a las rentas, etc. y este proceso restará disponibilidad de recursos para el canon y de alguna forma se mantendría el FONCOMUN para compensar, pero no podrá cubrir en su totalidad (Tabla 41).Tabla N° 41. Fuente de Ingresos de la Municipalidad Distrital de Los Baños




l/s. Tual/Cajamarca




TOTAL 810 162.86 l/s.








AÑOS

2010 53,522,920 100.00% 4,761,921 100.00%2011 57,672,288 107.80% 5,220,354 109.60%2012 78,249,807 146.20% 6,104,088 128.20%2013 77,923,547 145.60% 6,935,757 145.70%2014 33,411,574 62.40% 7,236,733 152.00%2015 8,735,697 16.30% 7,017,845 147.40%




DISTRITO LOS BAÑOS

DEL INCA 2007TOTAL

Hab Vivienda /

% AP2015 2021 2030

URBANA 4.54



RURAL 4.38



TOTAL 4.43






55

del IncaLosdeficientesrecursosconlosquecuentalamunicipalidadnosonsuficientespara concretar proyectos y actividades, los cuales son expresados en las necesidades de los pobladores del distrito de los Baños del Inca.

2.2.4.2. La Zona Urbana de Los Baños del Inca41. • Ubicación

Según el estudio del programa de prevención y medidas de mitigación ante desastres de la zona urbana de Los Baños del Inca, capital del distrito del mismo nombre, se encuentra ubicada en la parte superior Este de la cuenca del río Cajamarca y margen derecha del río Chonta. Geográficamente se encuentraentre las coordenadas 7°09’12’’ de latitud sur y 78°30’57’’ de longitud Oeste con una altura promedio de 2,776 m.s.n.m. a una distancia de 7.08 km. al Sureste de la ciudad de Cajamarca. La ciudad de Los Baños del Inca presenta una topografía plana, con pendientes que van desde los 0° hasta los 5º con dirección Norte - Sur. Tiene como agente morfológico básico el valle de los ríos Mashcón y Chonta, los mismosqueapartirdesuconfluenciadanorigenalríoCajamarca.Lasuperficietotal del área urbana al presente año es de 343.19 Has.LosprincipalescomponenteshidrográficosqueincidenenlazonaurbanadeLosBañosdelIncasonlosríosChontayMashcónafluentesdelríoCajamarca;ylasquebradas Mayopata y Tingo Mayo (Figura 23).Figura 23. Plano de la ciudad de Baños del Inca.

41 Los Baños del Inca - INDECI - diciembre 2005.


56

• Río Mashcón: EstáformadoporlaconfluenciadelosríosShultinyríoPorcón,susprincipalestributariossonlosríosShultinySanLucas.Presentaunasuperficiedecuencaaproximada de 270.07 Km2. Su cauce principal recorre una longitud aproximada de 21.05 Km. con dirección Oeste – Este en el distrito de Cajamarca, cambiando de dirección Norte – Sur en el límite distrital de Cajamarca y Los Baños del Inca. Presenta un régimen irregular, aumentando su caudal en los meses de lluvias y descendiendo considerablemente en los meses de estiaje. El río Mashcón en conjunto con el río Chonta conforman el río Cajamarca, el mismo que presenta una superficie aproximada de 1,549 Has. y un volumenhídrico anual de 10,627 m3.

• Río Chonta: Discurre por el valle en dirección Norte - Sur, atravesando la parte baja de la zona urbana de Los Baños del Inca. Sus principales tributarios son los ríos Yanatotora y Azufreypresentaunasuperficiedecuencaaproximadade339.60Km2,sucauceprincipal recorre una longitud aproximada de 36.22 Km.

• Quebrada Tingo Mayo: La quebrada seca Tingo Mayo es de tipo estacional y atraviesa la ciudad con dirección Este - Oeste. En su recorrido bordea la Urb. Laguna Seca y atraviesa el área central de la ciudad. Presenta un área de drenaje aproximado de 4.27 km2, calculados desde la divisoria de aguas hasta la intersección con la Av. Los Eucaliptos. El Estudio Mapa de Peligros de Cajamarca – INDECI, ha estimado un caudal promedio máximo de 26.10m3/s. con una tasa de retorno de 30 años, tomándose como punto de descarga el cruce de la quebrada con el Jr. Toparpa. En épocas de lluvias los tramos que presentan mayor probabilidad de inundación por desborde, debido a un inadecuado diseño hidráulico y a la acumulación de residuos sólidos son: el cruce de la quebrada con el Jr. Toparpa, el cruce de la quebrada con la Av. Los Eucaliptos y el cruce de la quebrada con la calle Las Arenas altura de la prolongación Yahuarhuaca, comprometiendo parte de la Urb. Laguna Seca; parte del área central de la ciudad delimitada por la poligonal conformada por las calles Manco Cápac, la alameda Chonta, Lloque Yupanqui y Huiracocha y parte del barrio Yahuarhuaca.

• Quebrada Mayopata: De tipo estacional, cruza la ciudad de Oeste a Este; bordea las urbanizaciones: Esperanza Baja, Colinas Victoria, Ferreyros y atraviesa el área central de la ciudad. Presenta un área de drenaje aproximado de 1.92 km2, calculados desde la divisoria de aguas hasta la intersección con el Jr. La Libertad y el canal de regadío Remonta II, su cauce principal recorre una longitud aproximada de 2.43 Km. En época de lluvias el cruce de la quebrada con las calles Jr. Libertad y Prolongación Manco Cápac, y el canal Remonta II; se presenta la mayor probabilidad de inundación por desborde, debido a un inadecuado diseño hidráulico y a la acumulación de residuos sólidos; comprometiendo la zona inmediata a los Jirones: Libertad, Prolongación Manco Cápac, Pachacutec y parte del área central de la ciudad.


57

2.2.4.3. Condiciones Climáticas.• Temperatura

Los Baños del Inca presenta durante los meses de lluvias comprendidos entre diciembre ymarzotemperaturasquefluctúanentrelos7y22ºC.;durantelosmesesdeabrilanoviembre la temperatura varía entre los 3 y 22º C presentándose templado durante el día y frío durante la noche. Según los datos de la estación Meteorológica Weberbauer la temperatura máxima media anual es de 22º C y la temperatura mínima anual es de 3° C.

• Humedad Relativa La humedad relativa en promedio anual en el distrito de Los Baños del Inca varía entre 58% y 78% aproximadamente, con un promedio anual de 68.5%. Los meses de menor humedad son julio, agosto y setiembre, incrementándose en el resto del año.Así mismo, presenta un régimen pluviométrico variable durante todo el año, las precipitaciones mínimas se presentan entre los meses de mayo a setiembre y las máximas precipitaciones entre los meses de enero a marzo. La estación meteorológica Weberbauer registró durante el año 2,004 un volumen anual de 720 mm. Sectores de la zona urbana de Los Baños del IncaLa zona urbana de Baños del Ica tiene 5 sectores que se muestran en la siguiente tabla y mapa adjunto. Figura 24. Sectores de la ciudad de Baños del Inca.

SECTORES CLAVEPuylucana Los Baños del Inca Shaullo Chico Baños Punta La Esperanza


58

2.2.4.4. Vivienda.El distrito de Los Baños del Inca, está inmerso en un proceso de pérdida de su condición de villa en un contexto de construcciones de complejos habitacionales sin consideración de los límites del centro histórico, considerado como un atractivo turístico. El crecimiento urbano, no corresponde a un ordenamiento que permita la disposición de áreas para urbanización y espacios para los servicios comunitarios, así como la implementación adecuada. Se va perdiendo al distrito como parte del contenido turístico, además se está desarrollando el crecimiento vertical de viviendas que sobrepasan las capacidades del servicio de agua y desagüe.

En el año 2007, según el censo de población y vivienda, se registró 7 741 viviendas particulares, 43 322 ocupantes, 2,581 en la zona urbana y 5 160 viviendas en la zona rural (Tabla N° 42). Para el año 2015 se estimaría que existirán 9 643 viviendas particulares, de los cuales 6 342 están el ámbito rural y solo 3 301 viviendas en la zona urbana. Considerando que se mantenga el número de miembros por vivienda, se podría considerar que, para el año 2030, habría una expansión urbana con 11 564 viviendas; es decir, 1 922 viviendas adicionales, de los cuales, 1 727 viviendas se requerirían en la zona urbana y 174 viviendas en la zona rural. Esa demanda implicaría la necesidad deefectuarunordenamiento yunplandedesarrollourbano,a finde realizar lashabilitaciones de los terrenos requeridos, en donde se asentarán las nuevas familias.El crecimiento de la ciudad, demandará también la ampliación de los servicios de Limpieza pública y de aguas servidas. Adicionalmente el mantenimiento de parques y jardines, así como alumbrado público, pistas y veredas, etc.Tabla N° 42. Viviendas Totales en Baños del Inca.




l/s. Tual/Cajamarca




TOTAL 810 162.86 l/s.








AÑOS

2010 53,522,920 100.00% 4,761,921 100.00%2011 57,672,288 107.80% 5,220,354 109.60%2012 78,249,807 146.20% 6,104,088 128.20%2013 77,923,547 145.60% 6,935,757 145.70%2014 33,411,574 62.40% 7,236,733 152.00%2015 8,735,697 16.30% 7,017,845 147.40%




DISTRITO LOS BAÑOS

DEL INCA 2007TOTAL

Hab Vivienda /

% AP2015 2021 2030

URBANA 4.54



RURAL 4.38



TOTAL 4.43






59

2.2.4.5. Expansión UrbanaEl distrito de Los Baños del Inca se muestra tendencia de expansión urbana multidireccional que evidencia la particular ausencia de pautas técnicas orientadoras del crecimiento urbano (Fig.25). Las zonas inmediatas a las avenidas Manco Cápac, LosEucaliptos,LibertadyAtahualpa;configuranlatendenciadeexpansiónurbana.Comoseobservaenelmapa,hastaelaño2005seconfigurabadicha tendencia,actualmente la consolidación es hacia el valle por la vía a Cajamarca, el sector de Baños del Inca.Enelaño2006seefectuóuna“ProyeccióndeSuperficiesegúnclasificacióngeneralde Usos del Suelo al año 2015”, en esa propuesta señalaron que hasta el 2015 se tenía como suelo urbanizable un estimado de 167 has42 (Tabla N° 43). Es posible que a la fecha este espacio se encuentre cubierto.Figura 24. Sectores de la ciudad de Baños del Inca.

Al año 2005, el núcleo urbano de Los Baños del Inca (343.19 Has.) fue una aglomeración urbana - rural de crecimiento inorgánico que se encontraba desarrollando un proceso de conexión urbana con la ciudad de Cajamarca, ubicada aproximadamente a 6 Km, al Oeste del valle. El crecimiento de esta población demanda una serie de servicios; tales como vivienda, hoteles, restaurantes, servicios básicos (agua, desagüe, energía eléctrica, teléfono), servicios sociales (educación, salud), servicios económicos (comercios, transporte, servicios técnicos), infraestructura vial (carreteras), etc. La satisfacción de los servicios que demanda el crecimiento poblacional se viene

42 Equipo Técnico INDECI, diciembre 2005.


60

dando en el ámbito rural y, principalmente, en las zonas urbanas, pero sin una planificaciónprevia,debidamenteconcertadaqueordeneelcrecimientopreviendozonas y espacios para el bienestar de sus moradores. El crecimiento poblacional desordenado trae una serie de problemas que son fáciles de prevenir, pero muy difíciles de resolver una vez producidos.El escenario positivo sería contar con un Plan de Acondicionamiento Territorial de toda la provincia y con un Plan de Desarrollo Urbano del distrito y centros en proceso de población que sean elaborados de manera participativa e implementados adecuadamente. Tabla N° 43. Clasificación de suelos para uso urbano en los Baños del Inca.

Tabla N° 43. Clasificación de suelos para uso urbano en Los Baños del Inca

HAS

SUELOURBANO

APTO 105.43

APTO CON

RESTRICCIONES76.42

SUB TOTAL 181.85

SUELO URBANIZABLE

CORTO PLAZO

2005 200750.28

MEDIANO PLAZO

2008 - 2015117.36

SUB TOTAL 167.64

A. PROTECCIÓN

ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

Quebradas 25.90

Canales de riego 16.76

Laderas 226.07

Manejo forestal 112.89

Zona de 705.45

B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de

Infraestructura348.38

Aeropuerto 348.38

1,853.34Fuente: Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca – Oficina de Catastro.

SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100

% DEL ÁREAÁREA (Ha)

Tabla N° 44. Clasificación por zonas agroecológicas según Mario Tapia

ZONA ALTURAm.s.n.m

ÁMBITOS N° %

Río Grande de Chonta 13 59

Azufre 4 18

Río Paccha – Quinuario 3 14

Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100

Tabla N° 45 .Inventario de lagunas.

Fuente: INRENA. Elaboración Equipo Técnico.

ÁMBITO N° DESCRIPCIÓN

Río Grande Chonta 40 01 río y 39 quebradas.

Río Azufre 25 01 río y 24 quebradas.

La Paccha-Quinuario: 26 05 ríos y 25 quebradas.

Río Chonta 46 01 río y 45 quebradas.

Rio Yanatotora 10 01 río y nueve quebradas.

TOTAL 107

Tabla N° 46 .Inventario cursos de agua


ÁMBITO MANANTIALES

Río Grande de Chonta 767

la Rio Azufre 182

Paccha – Quinuario 381

Bajo Chonta 159

Río Yanatotora. 22

TOTAL 1,511Fuente: INRENA. Elaboración Equipo Técnico.

Tabla N° 47 .Inventario Manantiales

Tabla N° 48. Clave potencial del mayor uso de los suelos

CLAVE TIPO POTENCIAL

T-L

PA-L

E-L

H-V

H Phaeozem (H)

H-L

Su aptitud se orienta a soportar cultivos agrícolas pero que sean tolerantes a las concentraciones de calcáreo; sin embargo, los afloramientos rocosos carecen de uso.

La fertilidad natural es debaja a media con contenidode materia orgánica que vade media a alta. Aptos parapastos, cultivos agrícolaspropios de la zona como papa, maíz, cereales.

Andosol – Leptosol (T – L)

(Haplustands- Humitropepts)

Paramo andosol - Leptosol (PA-L) (Haplocryands - Humitropepts)

Rendzina – Leptosol (E – L) (Calciustolls

– Humitropepts)

Phaeozem – Vertisol (H – V) (Argiudolls –

Dystraquerts)

Phaeozem – Leptosol (H – L)

(Argiudolls – Humitropepts)

La aptitud de estos suelospara propósitos agrícolas esnula debido a las condiciones climáticas muy rigurosas y la presencia de floramientos rocosos, quedando relegadas a sustentar pastos naturales y orientándose además a tierras de protección y como una zona de recarga hídrica.

Por su alto contenido de arcilla la aptitud de estos suelos para propósitos agrícolas está limitada, pese a tener una buena fertilidad natural; sin embargo, por estar asociado a un Phaeozem y con tratamientos adecuados de manejo, estos suelos pueden tener mejor utilidad.

Suelos de fertilidad media que pueden ser dedicados a actividades agrícolas y pecuarias. Su aptitud se orienta a la instalación de cultivos agrícolas principalmente el maíz, luego la papa o algún cultivo alternativo que se adapte a la zona.

La fertilidad natural es de baja a media con contenido bajo a medio de materia orgánica. Su aptitud se orienta a una agricultura diversificada en zonas donde no hay afloramientos rocosos. pueden utilizarse para plantaciones forestales.

Estaciones Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

ADEFOR (LosBaños del Inca)


14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR

Tabla N° 49. Información de temperaturas y precicipitaciones

Precipitación Mensual (mm)

Temperatura Media ( ºC)


61

2.2.4.6. Residuos Sólidos y líquidos.Se estima que la generación de residuos sólidos per-cápita es de aproximadamente 0.51 Kg. /hab./día, según esta cifra el volumen de producción de residuos sólidos residenciales al 2005 es de 3.8 Tn. /día., actualmente se estima en 16 Tn. /día y para el año 2030 sería de 21 Tn. /día.La ciudad contaba con una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos construida con el financiamiento de minera Yanacocha, el Fondo de lasAméricas, la ONGAsociación Para El Desarrollo Local -ASODEL, la Municipalidad Distrital de Los BañosdelIncayelaportedelosbeneficiarios.Estaseencontrabaubicadaa4.9Km.de la zona urbana de Los Baños del Inca sobre la margen izquierda de la carretera que conduce a Celendín, ocupando un terreno de propiedad privada. La operatividad de la planta de tratamiento incluyo procesos de segregación, eliminación de residuos tóxicos peligrosos y producción de compost. A la fecha esta planta cumplió con su capacidad de tratamiento por los que los residuos son remitidos a la planta de la Municipalidad provincial de Cajamarca. Es importante mencionar que el distrito de Los Baños del Inca no cuenta con un sistema de tratamiento de aguas servidas y vertimiento de líquidos residuales, estos se descargan en los cursos del río Chonta, acequias y quebradas; convirtiéndose en colectoresfinalesdeaguasresidualesquesonutilizadasparaelriegodecultivosporalgunos pobladores de la zona.

2.2.5 EJE TEMATICO V: Recursos Naturales y Ambiente2.2.5.1. Caracterización Ecológica.

SegunlaclasificaciondesistemasdevidadeHoldridge,ecológicamenteLosBañosdel Inca tiene cinco tipos de ecosistemas-zonas de vida, estipuladas también en el mapa ecológico del país, son43 :

• Bosque seco Montano Bajo Tropical (bs-MBT): Zona de vida que presenta precipitaciones anuales, comprendidas entre los 600 y 800 mm con una temperatura promedio anual entre 13° y 17ºC y evapotranspiración potencial entre 1.0 y 2.0 veces mayor que la precipitación. Lossuelossonsuperficialesaprofundospor loqueretienenhumedaddurantebuena parte del año, cuenta con una escasa vegetación natural, la secundaria está compuesto por gramíneas, arbustos y árboles dispersos, los cuales son sitios propicios para la producción agrícola, como por ejemplo el cultivo de papa, hortalizas y para la ganadería.

• Bosque húmedo Montano Tropical (bh-MT): Secaracterizaporpresentarunaprecipitaciónpluvialanual,laquefluctúaentre600y 1000 mm, con evapotranspiración potencial entre 0.5 y 1.0 veces mayor que la precipitación y una temperatura media anual entre 9° y 12ºC, tiene una topografía que va desde plana a inclinada, los suelos son profundos de textura gruesa a finay tienenbuenacapacidadderetencióndehumedad.Estaesaprovechadaconfinesagropecuarios,áreascubiertasporpastosnaturalesquesonutilizadosintensamente por la ganadería; así mismo se desarrollan actividades agrícolas con especies que toleran el frío como la papa, trigo, cebada, quinua, haba y algunos forestales nativos como el quinual, quishuar, colle o sauco.

43NiponKoei.EstudiodeInventarioyAfianzamientoHídricodelascuencasChontayMashcón.2009.Adaptaciónpropia.


62

• Bosque muy húmedo Montano Tropical – Jalca (bmh-MT): Se caracteriza porque presenta una precipitación anual que varía entre 1000 y 1500 mm con una evapotranspiración potencial entre 0.25 y 0.50 mayor que la precipitación y una temperatura anual entre 9° y 12ºC. La elevada humedad y su topografía de fuerte pendiente limitan su uso. En esta zona de vida se desarrolla una actividad intensa de pastoreo sin embargo también se desarrollan, en menor escala cultivos como la papa, oca, mashua, olluco y algunos forestales como el aliso, quinual, sauco, entre otros.

• Páramo muy húmedo Subalpino Tropical (pmh-SaT): Se localiza a una altura alrededor de los 4000 msnm en donde la temperatura media anual oscila entre los 3° a 6ºC y presenta una precipitación entre 500 y 1000 mm anual con una evapotranspiración potencial entre 0.25 y 0.5 del promedio de la precipitación anual. Sus suelos son extremadamente ácidos a fuertemente ácidos detexturamoderadamentegruesaafinademuysuperficialesaprofundos,estánprovistosdemateriaorgánicaenelhorizontesuperficialdecolorpardogrisáceoa negro, el sub-suelo por lo general es de color pardo a pardo amarillento. Esta zona de vida está cubierta principalmente por gramíneas de tipo forrajero, como calamagrostis, paspalum, stipas entre las principales.

•Páramo pluvial Subalpino Tropical (pp-SaT): Se ubica alrededor de los 4000 msnm y colinda con la formación páramo muy húmedo subalpino tropical. Esta zona de vida recibe de 1000 a 2000 mm de precipitación total anual y presenta una biotemperatura media anual entre los 3 y 6ºC, presenta una elevada nubosidad y lloviznas frecuentes a lo largo del año, los suelos tienden a ser pantanosos hasta anegados sobre todo en zonas donde el relieve es bajo y el drenaje lento. Presenta características de vegetación similar al páramo muy húmedo Subalpino Tropical.

SegúnlaclasificacióndePulgarVidal,LosBañosdelIncacomprendedosregionesnaturales44:

• Región Quechua: Comprende altitudes entre los 2,300 y 3,500 m. en donde se encuentra la mayor concentración poblacional y predominio de las actividades económicas del distrito, tiene una presencia de relieve accidentado y presencia de valles interandinos; en esta región natural s e concentra la mayor actividad agrícola y pecuaria, donde se cultiva el maíz, hortalizas, frutales y la crianza de ganado vacuno.

• Región Jalca o Suni: Región que va desde los 3,500 4,200 msnm, se caracteriza por presentar un relieve accidentado y afloramientos rocosos a mayor altitud, la vegetaciónpredominante son las pasturas, con clima frio y seco con altas precipitaciones y la fuerte presencia de heladas, prosperan los cultivos alto andino como la papa, olluco, mashua.

BrackEgg,loclasificaenzonasagroecologías,considerandolasregionesnaturalesdePulgarVidalylaclasificaciónpropiaenzonasagroecológicasdelaregiónquechua.

• Jalca:Esta región natural abarca altitudes que va desde los 3,500 a mayor de los 4,200m.,

44EstudiodeInventarioyAfianzamientoHídricodelascuencasChontayMashcon.NiponKoei.Adaptaciónpropia.


63

su clima es frígido con presencia de heladas nocturnas severas, la precipitación es alta (mayor a los 1200 mm); bajo estas condiciones la actividad agropecuaria se reduce al sistema de crianzas en forma extensiva y al cultivo de pequeños espacios destinados a la siembra de tubérculos andinos.

• Quechua: Región natural comprendida entre los 2650 a 3500 msnm, de fisiografíaaccidentada con laderas, hondonadas y planicies utilizadas para la agricultura tradicional de sierra, con precipitaciones abundantes que van de los 750 a 1000 mm anuales, y temperaturas que oscilan 8° a 12°C, generando un clima que va de templado a semi frío y sub húmedo. Es en esta región donde se da la mayor intensidad agropecuaria, ya sea al secano o bajo riego; aprovechando las lluvias, las aguas de ríos, quebradas o manantiales propias de la zona.

Enlaregiónnaturalquechua,Eggloclasificaenlassiguienteszonasagroecológicas:• Zona agroecológica Ladera Alta:

Se ubica entre las cotas 3200 a 3500 msnm, de clima frío a templado - húmedo, con precipitaciones de 800 a 1000 mm y temperaturas promedio que varían entre 7º a 10ºC. La vegetación natural más representativa lo constituyen los relictos de aliso, quinual y en forma aislada plantas de sauco; la vegetación herbácea está determinada por gramíneas como ichu y festucas. La actividad ganadera está orientada a la crianza de ganado vacuno y ovino, los que son pastoreados en zonas de praderas naturales y algunas áreas cultivadas con la asociación Rye Grass mas trébol. El cultivo representativo de esta zona es la papa, además se siembran cereales menores como el trigo y la cebada, y algunos tubérculos andinos (oca y olluco).

•Zona agroecológica Ladera Media: Comprendida entre las cotas 2800 a 3200 msnm con clima templado frío a templado, la precipitación oscila entre 600 a 800 mm y temperaturas promedio de 12ºC. Presenta una extensión de 6,845.02 ha. La vegetación representativa natural está determinada por especies como el aliso, retama, chamana, y frutales como el poro-poro, granadilla, higo, durazno y la manzana. La crianza de mayor predominio son ganado vacuno, ovino y animales menores; alimentados en zonas de pastos naturales y algunas con pastos cultivados como la asociación Rye grass mas trébol, como forraje se usa la alfalfa para corte. Prevalecen a las condiciones ecológicas y climáticas la siembra de cereales menores como el trigo y la cebada, el maíz amiláceo y sus asociaciones.

•Zona agroecológica Valle Quechua: Comprendida en las cotas 2650 a 2800 msnm. de clima templado con precipitaciones que varían entre 400 a 600 mm y temperaturas de hasta 12 a 15 ºC. La vegetación ribereña es una de las más representativas y está conformada por asociaciones conformadas por sauce, molle, etc. Igualmente se tienen especies como eucalipto, fresno, taya, entre otras. La actividad agrícola es representada por el cultivo del maíz y sus asociados, así mismo el cultivo de pastos se realiza en forma intensiva. La crianza extensiva de ganado vacuno lechero se da en menor escala y los vacunos de engorde son las actividades pecuarias de importancia económica de esta zona agroecológica.


64

Según Mario Tapia 45, el distrito de Los Baños del Inca tendría cuatro zonas agroecológicas ubicadasenlazonaseptentrionaldondesehadefinidolaclasificaciónporpisos,deacuerdo a las alturas y a las características del entorno los suelos, cultivos, vegetación, pendiente, etc. Tabla N° 44. Clasificación por zonas agroecológicas, según Mario Tapia

2.2.5.2. Cambio Climático.El cambio climático es el peligro por excelencia de la civilización humana en la actualidad. El aumento de la temperatura global amenaza con crear sistemas climáticos catastróficos,malascosechas,epidemias,desastresnaturalesyproblemasdeaguaentodo el mundo. Las emisiones de gases de efecto invernadero - GEI como el dióxido de carbono y el metano atrapan el calor en la atmósfera de la Tierra.ElCambioClimáticoimplicaunprocesosocialcomplejocuyoúltimofineslareducciónola previsión y control permanente del riesgo de desastre en la sociedad, en consonancia e integrada al logro de pautas de desarrollo humano, económico, ambiental y territorial sostenibles. En principio se admite distintos niveles de intervención que van desde lo global, integral, sectorial y macro-territorial hasta lo local, comunitario y familiar. Además, se requiere de la existencia de sistemas o estructuras organizacionales e institucionales que representan estos niveles y que reúnen bajo modalidades de coordinación establecidas y con roles diferenciados acordados, aquellas instancias colectivas de representación social de los diferentes actores e intereses que juegan un papel en la construcción de riesgo y en su reducción, previsión y control46.Laadaptaciónalcambioclimáticoserefierealosajustesenlossistemashumanizadoso naturales en respuesta a los estímulos actuales o futuros del clima y sus efectos, de modo que se minimicen los daños y se aprovechen las nuevas oportunidades generadasportalescambios.Sehandefinidohastaahoratrestiposalmenosenlasformasdeadaptación:anticipadaoproactiva,espontáneaoautónomayplanificada(McCarthy et al., 2001, IPCC 4th AR).

2.2.5.2.1. Escenario MundialEl cambio climático se muestra particularmente en el calentamiento global. La temperatura global aumentó 0.74 °C en los últimos 100 años, de acuerdo a varios escenarios, el incremento hasta el año 2100 estará entre 1.8 hasta 4.0 °C, de igual

45EstudiodeInventarioyAfianzamientoHídricodelascuencasChontayMashcon.NiponKoe.Adaptaciónpropia.46AdrianaBonilla“Elcambioclimático:enfoquesyvínculosconlaGESTIÓNDELRIESGO”


HAS

SUELOURBANO

APTO 105.43

APTO CON

RESTRICCIONES76.42

SUB TOTAL 181.85

SUELO URBANIZABLE

CORTO PLAZO

2005 200750.28

MEDIANO PLAZO

2008 - 2015117.36

SUB TOTAL 167.64

A. PROTECCIÓN

ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

Quebradas 25.90


Laderas 226.07


Zona de 705.45

B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de


Aeropuerto 348.38


SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100



ZONA ALTURAm.s.n.m

ÁMBITOS N° %


Azufre 4 18


Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100









TOTAL 107



ÁMBITO MANANTIALES


la Rio Azufre 182


Bajo Chonta 159

Río Yanatotora. 22





T-L

PA-L

E-L

H-V

H Phaeozem (H)

H-L







– Humitropepts)


Dystraquerts)










14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR





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manera aumentó el nivel del mar en 17 cm durante el siglo XX y la proyección hasta el 2100 está entre 19 y 58 cm dependiendo del escenario. El cambio climático originará asimismo la alteración de las precipitaciones pluviales, la aparición frecuente de eventos climáticos extremos, la retirada de los glaciares y de las capas de hielo, entre otros impactos (Ruiz y otros, 2008).En los últimos 12 años han sido los más calientes desde 1850. La temperatura ha aumentado, entre 1901 y 2005 en 0.74 °C. Igualmente, desde 1961 la temperatura media del océano ha aumentado y el nivel del agua ha subido 3.1 mm/año entre 1993 y 2003

2.2.5.2.2. Escenario NacionalElPerúestáidentificadocomoeltercerpaísmásvulnerablealasconsecuenciasdelcambio climático. Si fuera así el país sufrirá los siguientes siete efectos47:1.Pérdidadel22%delasuperficiedenuestrosglaciaresenlosúltimos35años,

que amenazarían la capacidad de generación de energía hidroeléctrica y el uso de los recursos hídricos para consumo humano y las actividades agrícolas, que a la vez son el 71% de los glaciares tropicales del mundo.

2.PeligrodeextincióndeflorayfaunabiodiversaenlaAmazonía.3. Pérdida de los cultivos vulnerables al cambio climático como el maíz, la papa y

el arroz, que forman parte de la canasta básica familiar peruano. En general, el Ministerio de Agricultura - MINAG resalta que tenemos una gran vulnerabilidad ante las variaciones climáticas; perdiendo más de 15 mil hectáreas en cada campaña agrícola por efectos climáticos asociados

4. Destrucción de la infraestructura vial. Se estima que un 89% de la infraestructura vial en nuestro país es altamente vulnerable a los eventos climáticos.

5. Se estima que en 40 años el Perú tendría el 60% del agua que tiene hoy. Entre estos procesos naturales se encuentra la desertificación que es el procesonatural de erosión o pérdida de algunos recursos como el suelo.

6.Elaumentodelastemperaturasintensificalosincendiosforestalesylaexpansiónde plagas que afectan los cultivos.

7. A medida que el clima cambie, las áreas ocupadas por muchas especies no seránaptasparasusupervivencia,modificándoseelmapadedistribucióndelascomunidades biológicas.

2.2.5.2.3. Escenario Local.En el distrito como en el departamento, es posible que se presente algunos efectos por causas del cambio climático, tales como:1. Pérdida de los cultivos vulnerables al cambio climático como el maíz, la papa y

el trigo, que forman parte de la canasta básica familiar. Se resalta que tenemos una gran vulnerabilidad ante las variaciones climáticas; perdiendo has., en cada campaña agrícola por efectos climáticos asociados

2. El aumento de las temperaturas favorece la expansión de nuevas plagas y enfermedades que afectaran los cultivos y crianza.

3. A medida que el clima cambie, las áreas ocupadas por muchas especies no seránaptasparasusupervivencia,modificándoseelmapadedistribucióndelascomunidades biológicas.

4. Cambios en la biodiversidad y extinción de especies.

47 http://www.minam.gob.pe/cambioclimatico/por-que-el-peru-es-el-tercer-pais-mas-vulnerable-al-cambio-climatico/


66

2.2.5.3. Recursos Hídricos.2.2.5.3.1. Fuentes hídricas48

En el distrito de Los Baños del Inca, comparten territorio dos cuencas, tanto el Río MashcóncomoelChonta,quepertenecenalaRegiónHidrográficadelAmazonas(4), a la Intercuenca del Alto Amazonas (49), a la cuenca del río Marañón (498), a la intercuenca Alto Marañón (4889) y a la cuenca del río Crisnejas (49898); corresponden por tanto, a ríos con nivel 6 de la clasificación Pfafstetter. El RíoMashcóntienecodificación498988,mientrasqueladelRíoChontaes498989.Lostiposdefuentesdeaguasuperficiales inventariadasenelámbitodelestudiofueron: ríos, quebradas, manantiales y lagunas. Figura 26Figura 26. Sectores de la ciudad de Baños del Inca.

Fuente.EstudioInventariodeRecursoshídricosyafianzamientohídricodelascuencasMashconyChonta.NipponKoei.

De las 22 lagunas inventariadas, 13 (59%) se encontraron en la subcuenca del río Grande de Chonta, cuatro (18%) en la del Azufre, tres (14 %) en la del río Paccha – Quinuario y dos en el Bajo Chonta (nueve por ciento). En el caso de Yanatotora no se encontró este tipo de fuentes.

48InventarioParticipativodeFuentesdeAguaSuperficialdelaCuencadelRíoChontaINRENA


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Tabla N°45. Inventario de Lagunas.

En la subcuenta del río Azufre se halló 25 cursos: un río y 24 quebradas. En la del Paccha-Quinuario: cinco ríos y 25 quebradas. En el río Chonta un río y 45 quebradas. En la del río Grande Chonta 40: un río y 39 quebradas y en Yanatotora 10: un río y nueve quebradas.Tabla N° 46 .Inventario Cursos de Agua

Finalmente, con relación a los manantiales se han registrado 1511, distribuidos de la manera siguiente: en la subcuenta del río Grande de Chonta 767. Según laclasificaciónINRENA(1984),enelAzufre182,enelPaccha–Quinuario381,en el Bajo Chonta 159 y 22 en el Río Yanatotora. Conviene advertir que en el ámbito de la cuenca del río Grande (Alto Chonta) y en el caserío de San Nicolás de Chaillhuagon en agosto de 2006 se hizo un inventario de fuentes de agua, cuyosdatosfueronfacilitadosporlaadministraciónTécnicaconlafinalidaddeseringresadosalSistemadeInformaciónGeográficoqueseelaboró.


HAS

SUELOURBANO

APTO 105.43

APTO CON

RESTRICCIONES76.42

SUB TOTAL 181.85

SUELO URBANIZABLE

CORTO PLAZO

2005 200750.28

MEDIANO PLAZO

2008 - 2015117.36

SUB TOTAL 167.64

A. PROTECCIÓN

ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

Quebradas 25.90


Laderas 226.07


Zona de 705.45

B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de


Aeropuerto 348.38


SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100



ZONA ALTURAm.s.n.m

ÁMBITOS N° %


Azufre 4 18


Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100









TOTAL 107



ÁMBITO MANANTIALES


la Rio Azufre 182


Bajo Chonta 159

Río Yanatotora. 22





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H Phaeozem (H)

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– Humitropepts)


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14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR





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SUELOURBANO

APTO 105.43

APTO CON

RESTRICCIONES76.42

SUB TOTAL 181.85

SUELO URBANIZABLE

CORTO PLAZO

2005 200750.28

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2008 - 2015117.36

SUB TOTAL 167.64

A. PROTECCIÓN

ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

Quebradas 25.90


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Zona de 705.45

B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de


Aeropuerto 348.38


SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100



ZONA ALTURAm.s.n.m

ÁMBITOS N° %


Azufre 4 18


Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100









TOTAL 107



ÁMBITO MANANTIALES


la Rio Azufre 182


Bajo Chonta 159

Río Yanatotora. 22





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H Phaeozem (H)

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– Humitropepts)


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14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR





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2.2.5.3.2. Clasificación de manantiales según su Rendimiento Hídrico o Rango de caudales.

Los rangos de caudales de los manantiales inventariados se han ordenados en intervalos que van desde los 0.001 a 30 litros por segundo (lps). Sehaencontradoque1,362rindenunflujoquenosuperaaunlitroporsegundo(lps), y representan el 90 por ciento del total. En tanto que el número de aquellos que superan el valor de 10 litros por segundo (lps) es de apenas ocho, y representa el 0.51 por ciento. El caudal mínimo registrado es de 0.0010, y se hallaron 169, que representa el 11.18 por ciento. En tanto que los de valor máximo fueron cuatro, cuyos caudales superan los 20 litros por segundo (lps) y alcanzan el tope de 29. Éstosapenassignifican0.26por ciento.Dosde20 litrospor segundo (lps) selocalizaron en los caseríos de Rodococha y Carahuanga II, y dentro de los distritos de La Encañada y Baños del Inca, respectivamente. Y el de 23 y 29 lps se los encuentra en Huayrapongo y Ventanillas de Combayo.

2.2.5.3.3. Clasificación manantial, según Origen.Losmanantialesinventariadossegúnsutipodeorigensehanclasificadoen:defiltración,fisura,ladera,pisoytubular.Losquemássehanencontradosonlosdelprimer caso, llegando a representar el 79%, con un número de 1,193, seguido por losdeladeracon307,querepresentael20.3%.Losdefisuraytubularhansidolos más escasos, apenas 11 que representa el 0.7%.

2.2.5.3.4. Escenario posible del tema hídrico.Creciente contaminación de fuentes de agua, acompañado de la posible reducción de la cantidad y la calidad de la misma debido a la falta de control riguroso de la contaminación de las fuentes (ríos, manantiales y lagunas) donde se descarguen emisiones químicas, desagües domésticos y residuos provenientes de las actividades mineras, industriales, agrícolas y domésticas. Seguirá agravándose la situación de los recursos hídricos.El agua como bien estratégico puede originar enfrentamientos, sobre todo cuando suescasezvaunidaaotrascausasdeconflicto,comoelcrecimientodemográficoy la progresiva degradación del suelo. El agua y su distribución serán centro de


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RESTRICCIONES76.42

SUB TOTAL 181.85

SUELO URBANIZABLE

CORTO PLAZO

2005 200750.28

MEDIANO PLAZO

2008 - 2015117.36

SUB TOTAL 167.64

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ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

Quebradas 25.90


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Zona de 705.45

B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de


Aeropuerto 348.38


SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100



ZONA ALTURAm.s.n.m

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Azufre 4 18


Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100









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ÁMBITO MANANTIALES


la Rio Azufre 182


Bajo Chonta 159

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– Humitropepts)


Dystraquerts)










14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR





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crecientesconflictosinternos.Laescasezdeaguaprovocacorrientesmigratoriasinternas. En las sociedades donde escasea el agua, ésta puede convertirse en un instrumento de poder. La justa distribución del agua será un factor coadyuvante a la paz interna.

2.2.5.4. Suelos. 2.2.5.4.1. Tipo de suelos.

El área de las cuencas del distrito de los Baños del Inca, pertenece a la Cordillera Occidental de losAndes, enel áreaafloran rocas sedimentariasdenominadasdel Cretáceo Inferior y Superior, así como rocas volcánicas del Terciario Inferior y Superior, cubiertas parcialmente por depósitos del Cuaternario (lacustres, fluvioglaciares,aluvialescoluviales,yfluviales)eigualmente,pequeñosstocksderocas intrusivas.Según el informe “perfil técnico para la declaratoria del área de conservaciónmunicipal de los Baños del Inca en las microcuencas de los ríos Quinuario, Mashcón y Rio grande, el suelo de Baños de Inca presenta grandes diferenciaciones de tipoedáfico,hidrométricoytopográficoquepermitenlarealizacióndeactividadesagropecuarias características de la economía distrital de Baños del Inca. Estas unidades menores de tercer nivel se han denominado zonas o ambientes homogéneos de producción y constituyen las unidades básicas aplicables a la planificaciónagrícola,segúnlapropuestaintegraldezonificaciónelaboradaporMario Tapia.

2.2.5.4.2. Capacidad de uso mayor del suelo49 No se tiene el área de los suelos según su capacidad de uso mayor, pero se muestra el tipo de suelo que se localizan en el distrito de Baños de del Inca. Figura 27.

49 Gobierno Regional de Cajamarca ESTUDIO DE SUELOS Y CAPACIDAD DE USO MAYOR DEL DEPARTAMEN-TO DE CAJAMARCA. 2010 2011 - Ing. Wilfredo Poma Rojas y el Ing. Germán H. Alcántara Boñón. Adaptación Víctor Cerdan – MDBI.


70

Figura 27. Clasificación por su Capacidad de Uso Mayor de los Suelos

De la información registrada, muestra ciertas limitaciones de las capacidades del suelo en el distrito, que permitiría entender el porqué de las tendencias negativas de la actividad agropecuaria. Tabla 48.Tabla N° 48. Clave Potencial de uso mayor de los Suelo.


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ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

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B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de


Aeropuerto 348.38


SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100



ZONA ALTURAm.s.n.m

ÁMBITOS N° %


Azufre 4 18


Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100









TOTAL 107



ÁMBITO MANANTIALES


la Rio Azufre 182


Bajo Chonta 159

Río Yanatotora. 22





T-L

PA-L

E-L

H-V

H Phaeozem (H)

H-L







– Humitropepts)


Dystraquerts)










14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR





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APTO 105.43

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RESTRICCIONES76.42

SUB TOTAL 181.85

SUELO URBANIZABLE

CORTO PLAZO

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MEDIANO PLAZO

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ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

Quebradas 25.90


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B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de


Aeropuerto 348.38


SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100



ZONA ALTURAm.s.n.m

ÁMBITOS N° %


Azufre 4 18


Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100









TOTAL 107



ÁMBITO MANANTIALES


la Rio Azufre 182


Bajo Chonta 159

Río Yanatotora. 22





T-L

PA-L

E-L

H-V

H Phaeozem (H)

H-L







– Humitropepts)


Dystraquerts)










14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR





HAS

SUELOURBANO

APTO 105.43

APTO CON

RESTRICCIONES76.42

SUB TOTAL 181.85

SUELO URBANIZABLE

CORTO PLAZO

2005 200750.28

MEDIANO PLAZO

2008 - 2015117.36

SUB TOTAL 167.64

A. PROTECCIÓN

ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

Quebradas 25.90


Laderas 226.07


Zona de 705.45

B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de


Aeropuerto 348.38


SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100



ZONA ALTURAm.s.n.m

ÁMBITOS N° %


Azufre 4 18


Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100









TOTAL 107



ÁMBITO MANANTIALES


la Rio Azufre 182


Bajo Chonta 159

Río Yanatotora. 22





T-L

PA-L

E-L

H-V

H Phaeozem (H)

H-L







– Humitropepts)


Dystraquerts)










14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR





72

2.2.5.5. Temperatura y Precipitación El valle de Los Baños del Inca, presenta una variación de temperatura menor que en la parte alta, sin embargo en la zona de jalca existe fuerte presencia de heladas. Como referencia se toma la registrada en la estación Porcón I, en el caso de las precipitaciones es contrario, las mayores precipitaciones se han registrado en la parte alta. Tabla 49.Tabla N° 49. Información de temperatura y precipitación.

2.2.5.6. Zonas de protección.En la zona de conservación en del Distrito de Baños del Inca aprobada con Ordenanza Nº 051 - MDBI- del 11 de septiembre del 2006, existen 31 caseríos sobre los cuales la Municipalidad Distrital inventarió los manantiales y proporciono información sobre 23 de ellos estableciéndose la existencia de 213 manantiales, que representarían el 60.7% del total de manantiales del distrito. Tabla 50.Tabla N° 50. Población y ámbito del Área de Conservación.


HAS

SUELOURBANO

APTO 105.43

APTO CON

RESTRICCIONES76.42

SUB TOTAL 181.85

SUELO URBANIZABLE

CORTO PLAZO

2005 200750.28

MEDIANO PLAZO

2008 - 2015117.36

SUB TOTAL 167.64

A. PROTECCIÓN

ECOLÓGICA1,155.47

Ríos 68.40

Quebradas 25.90


Laderas 226.07


Zona de 705.45

B. Protección de

Patrimonio

Sitios

C. Protección de


Aeropuerto 348.38


SUELO NOURBANIZABLE

TOTAL HAS.

CLASIFICACIÓN

Valle, quechua < 3,100 10,564.17 37.37

Ladera baja 3,100 - 3,200 4,049.27 14.32

Ladera alta 3,200 - 3,600 9,513.05 33.65

Jalca > 3,600 4,145.55 14.66

TOTAL 28,272.04 100



ZONA ALTURAm.s.n.m

ÁMBITOS N° %


Azufre 4 18


Bajo Chonta 2 9

Rio Yanatotora 0

TOTAL 22 100









TOTAL 107



ÁMBITO MANANTIALES


la Rio Azufre 182


Bajo Chonta 159

Río Yanatotora. 22





T-L

PA-L

E-L

H-V

H Phaeozem (H)

H-L







– Humitropepts)


Dystraquerts)










14.3 14.8 15 15.3 14.2 14 12.3 12.6 14.7 14.6 15.4 15.4

Porcón I 10.1 9.5 10.4 10.3 9.7 9.3 9.2 9.1 9.4 9.7 9.1 9.3

5.9 99.2 95.5 53.7 35.2 7.6 8.1 10.1 26.1 72.5 57.4 80.1

Porcón I 124.2 160.1 203.6 132.3 64.1 27.6 10.3 30.1 58.6 124.7 121.2 133.7

Fuente: ADEFOR




POBL.AC.

Ha. Nº Población %Microcuenca del río Quinuario 18 5,137 3,821 68.23

Microcuenca del río Mashcón 11 2,969 1,583 28.27

Microcuenca delrío Grande 2 196 196 3.5

TOTALES 31 8,302 5,600 100

POBLACIÓNDEL ÁMBITO

Fuente: INRENA

Tabla N° 50. Población y ámbito del Área de Conservación

N°ÁREA

INVOLUCRADA

Tabla N° 51. Manantiales inventariados y aforados

Río Quinuario 161 116 58.96Río Maschón 51 37 13.91Río Grande 1 1 0.8TOTAL 213 156 73.67Fuente: INRENA

CAUDAL (L/S)MICROCUENCA MANANTIALES

INVENTARIADOSMANANTIALES

AFORADOS


73

El 73.24% de los manantiales se registró información un caudal total de 73.67 l/s. que representaría las dos terceras partes del agua disponible en los manantiales de los manantiales de la realización de actividades mineras de tajo abierto en la zona constituye, sin duda, una labor ineludible de la actual autoridad municipal.En la Microcuenca del Río Quinuario existen 161 manantiales (75.59%), que poseen un caudal total de 58.96 lps del cual dependen 3,821 habitantes. La microcuenca del Río Mashcón posee 51 manantiales (23.94%) que abastecen con un caudal total de 13.91 lpspara1583habitantes;yfinalmente lamicrocuencadelRíoGrandeen lazona de conservación propuesta tiene al menos 01 manantial (0.5%) que aporta 0.8 lps a 196 habitantes. Tabla 51.Tabla N° 51 Manantiales inventariados y aforados.

Así mismo, dentro del área conservación al año 2005 existieron 41 concesiones mineras 83% que tienen por titular a Chaupiloma II de Cajamarca SMRL, el 10 % le corresponden al titular Compañía Minera Oro Candente S.A, el 5% a Minera Yanacocha S.R.L., el 1% a Minera ABX Exploraciones S.A.ElProyecto“YanacochaZonaOesteCuencadelRíoRejoyPorcón”,y“YanacochaZona Este Cuencas del Río Chonta y Quebrada Honda”, son dos grandes proyectos de expansión minera ocupan 13.83% (3,912.55 Ha) del área total del Distrito de Los Baños del Inca.

POBL.AC.

Ha. Nº Población %Microcuenca del río Quinuario 18 5,137 3,821 68.23

Microcuenca del río Mashcón 11 2,969 1,583 28.27

Microcuenca delrío Grande 2 196 196 3.5

TOTALES 31 8,302 5,600 100

POBLACIÓNDEL ÁMBITO

Fuente: INRENA

Tabla N° 50. Población y ámbito del Área de Conservación

N°ÁREA

INVOLUCRADA

Tabla N° 51. Manantiales inventariados y aforados

Río Quinuario 161 116 58.96Río Maschón 51 37 13.91Río Grande 1 1 0.8TOTAL 213 156 73.67Fuente: INRENA

CAUDAL (L/S)MICROCUENCA MANANTIALES

INVENTARIADOSMANANTIALES

AFORADOS


74

III. ESCENARIOS.3.1. ACONTECIMIENTOS O HITOS SUSCITADO EN BAÑOS DEL INCA.

En Los Baños del Inca se han suscitado eventos importantes durante su historia, hitos o acontecimientos relevantes, que ayuda a visualizar el futuro del distrito de manera tendencial, las que se describen en la siguiente tablaTabla N° 52. Acontecimiento o Hitos en Los Baños del Inca.

TIEMPO/AÑO

Pre - Inca

Cultura Inca 1532

1782 -1784

1559

1615

1802

1947

1930

ACONTECIMIENTO/HITOS IMPORTANTES IMPACTO

Cultura pre inca - Pinturas Rupestres Callacpuma y Tumbas.

Captura y muerte del Inca Atahualpa por los españoles.

Atractivos turísticos como las pinturas rupestres Callacpuma y tumbas funerarias de Ventanillas de Otuzco.

Fin del periodo incaico e introducción de la cultura española. Legado de la cultura inca, el famoso Inti Puquiuck o Pozo del sol, en la actualidad conocido como Pozo del Inca.

Llega a Cajamarca el obispo de Trujillo, Baltasar Jaime Martínez de Compañón y Bujanda, quien pinta la historia de Cajamarca.

Genera mayor conocimiento de la historia y cultura del norte del país plasmado en sus acuarelas, por consiguiente de Los Baños del Inca.

Fray Mateo de Jumilla construyó la primera capilla en homenaje a "Nuestra Señora de la Natividad".

Se instaura la fiesta del Huanchaco cada 08 de setiembre en Los Baños del Inca.

Visita Cajamarca el Carmelita Antonio Vásquez Espinoza, quien hace referencia a una laguna caliente.

Allí enterraron valiosos tesoros de oro y plata para evitar que cayeran en poder de los conquistadores.

Alexander Von Humboldt llegó a Cajamarca y realizó estudios acerca de la formación de Cajamarca y del origen geológico de las aguas termales de Los Baños del inca.

Brinda información sobre el origen del valle de Cajamarca indicando que antes fue un lago, el cual se desaguó por el sureste a través del río Cajamarca a la altura de Huayrapongo; así como el origen volcánico de las fuentes termales, su composición química y sus propiedades curativas.

1916

La familia Castro Iglesias, tras vender Huacraruco a Casa Grande, traslada su ganado a la hacienda La Colpa a 10 km. de Cajamarca.

Empieza la modernizaron de la ganadería lechera en Cajamarca, convirtiéndose la Colpa también en una atracción turística, se conocía como las vacas «sabias» del corral a su sitio en el establo con su nombre.

- Otros hacendados cajamarquinos, contribuyeron al desarrollo de la actividad ganadera de Cajamarca.- Se introduce la nueva tecnología

Instalación de la planta condensadora de leche en el distrito de Los Baños del Inca por la empresa PERULAC, luego llamada INCALAC y hoy NESTLE.

Se importó ganado lechero de la raza Holstein, se construyeron canales de riego, se drenaron los pantanos, se cultivaron nuevos pastos (rey grass y trébol), se instalaron establos, también produjeron leche, mantequilla y quesos y criaron cerdos, reses y ovinos para los mercados urbanos.

Se aseguró la compra de toda la producción lechera en valles, laderas y jalcas de la provincia de Cajamarca y otras aledañas. PERULAC colaboró con maquinaria, para abrir trochas carrozables en los caserío y permitir el acceso de sus camiones recolectores.


75

- La masiva importación de trigo y maíz restó rentabilidad a la producción agrícola serrana.- Se crea el CIPA, “Centro de Investigación y Promoción Agraria”, hoy INIA, “Centro Experimental Baños del Inca”.

- Las ganancias agrícolas de las haciendas cayeron y los propietarios vendieron sus tierras de laderas, para instalar riego y ganadería lechera en el valle.- Progresivamente, la ganadería lechera se extendió del valle hacia la jalca desplazando a los ovinos. - Se genera información agraria para el mejoramiento de cultivos y crianzas.- Se crea Escuela de Capataces para asistencia técnica. - Se crea el banco de semen de ganado vacuno para el mejoramiento ganadero mediante la inseminación artificial.

Creación del distrito de Los Baños el Inca por Ley Nª 13251 el 07 de Setiembre de 1959, en el segundo gobierno de Manuel Prado Ugarteche.

Baños del Inca cuenta con autonomía política y administrativa, así inicia su desarrollo como distrito como jurisdicción independiente.

Se creó la Universidad Nacional Técnica de Cajamarca

Las creación de las oficinas de Extensión Universitaria como un aporte a la Investigación y se crea el Centro Experimental Tartar y Huayrapongo.

El 24 de junio de 1969, se promulgo el decreto Ley 17716, Ley de Reforma Agraria, en el gobierno militar de Juan Velasco Alvarado.

- Se inició el proceso de afectación de la tierra adjudicándolas a cooperativas y comunidades campesinas.- El modelo cooperativista no fue exitoso, luego los nuevos propietarios terminaron distribuyéndose las tierras y el ganado entre los socios. Una tendencia hacia la minifundización del agro.

Creación del SENATI Cajamarca, como una sede de Lambayeque. Se crea la Zonal Cajamarca luego de un año y la Inauguración fue el 12 de mayo de 1993 en el distrito de Los Baños del Inca.

Consolidando la formación de técnicos en las carreras técnicas profesionales de Mecánica Automotriz, Mecánica de Mantenimiento, Electricidad Industrial, Mecánica de Mantenimiento de Maquinaria Pesada, Procesador de Alimentos, Confección de Prendas de Vestir, Soporte y Mantenimiento de Equipos de Cómputo, Diseñado Grafico Digital y Administrador Industrial.

Instalación del Centro de Investigación y Capacitación Forestal – CICAFOR en Los Baños del Inca

Instalación y puesta en funcionamiento de la Estación de Piscicultura por el Ministerio de la Pesquería

Se impulsa la actividad forestal con la cooperación Belga en Cajamarca y Los Baños del Inca.

Se impulsó la actividad piscícola, la siembra de alevinos de diferentes especies de peces (trucha y otras) en los cuerpos de agua de la región.

1959

1961

1975

1980

1992

1969

1950

TIEMPO/AÑO


TIEMPO/AÑO

Pre - Inca

Cultura Inca 1532

1782 -1784

1559

1615

1802

1947

1930














1916







TIEMPO/AÑO

Pre - Inca

Cultura Inca 1532

1782 -1784

1559

1615

1802

1947

1930














1916





















1959

1961

1975

1980

1992

1969

1950

TIEMPO/AÑO



76















1959

1961

1975

1980

1992

1969

1950

TIEMPO/AÑO
















1959

1961

1975

1980

1992

1969

1950

TIEMPO/AÑO


Inicio de la minería en Cajamarca, la explotación de recursos minerales, principalmente oro, a cargo de la empresa minera Yanacocha.

- La dinámica económica y social de la provincia toma un nuevo giro con el desarrollo de la minería.. Los Baños del Inca y alrededores alberga en gran parte a trabajadores de mina y pobladores involucrados en esta actividad, así se incrementa el precio de la tierra y se inicia la expansión urbana.

El Grupo TERMAS participó en la remodelación del Complejo Turístico de Baños del Inca.

- Apoyo al movimiento a favor del patrimonio turístico, termal y de identidad histórica de Los Baños del Inca.- “Reconocimiento al recurso del agua termal y sus manantiales termo medicinales, herencia del culto al agua de pre incas y un patrimonio cultural e histórico generador de turismo y desarrollo económico para la región”.- El proyecto Cajamarca fue definido como “Villa Termal de los Incas” por responder al concepto de distrito termal sostenible.

Los Baños del Inca es elegido como el primer atractivo turístico por votación popular, al recibir el respaldo de cerca de 10 millones de cibernautas en el concurso nacional “Las Siete Maravillas del Perú “.

Movilización por la defensa de la Sacscha

No se le ha dado el debido uso turístico bajo esta denominación.

Se instala una mesa de Dialogo, en Los Baños del Inca con la finalidad de dar alternativas al conflicto por el uso del agua en la cuenca y por el área de conservación de la Sacsha.

2003

2008

2012

1993

TIEMPO/AÑO



77

3.2. ESCENARIO TENDENCIAL.Como se entiende que la crisis económica mundial, determina el movimiento de los mercados de productos, como el caso de minerales y el petróleo que está con bajos precio. El caso del precio del oro, que extrae en Cajamarca, también está a la baja en el mercado mundial, punto que determinaría el progresivo cierre de las actividades minera. En el caso de la provincia de Cajamarca, la extracción está a la baja y su cierre programado para los próximos 3 años. Los impuestos a los minerales están relacionados al Canon Minero, recurso que distribuye el Ministerio de Economía y Finanzas a los gobiernos locales y regionales. Tendencia que yasemanifiestaenladisminucióndeesterecursoenlaMunicipalidaddeBañosdeInca,que tendería a acentuarse aún más en los próximos años.Las políticas de estado, no están orientados a reducir el costo de los derivados del petróleo nitampocounapolíticaderefinanciamientoalosgobiernossubnacionalesqueestuvieronyestándependiendodelCanonminero.Elescenariodeldesfinanciamientodeestosnivelesde gobierno se presentará inexorablemente. Otro fenómeno que se presenta es el cambio climático, proceso que tiene mucho de iniciado y no fue tomado en cuenta, este proceso ha de condicionar el desarrollo de las actividades productivas y las sociales. El cambio climático, está dado, es decir el incremento de las temperaturas promedio y uno de los primeros efectos es la disminución de las lluvias, que va afectandoladisponibilidaddelasaguassuperficialesylassubterráneas.Sinembargo,enotras latitudes se presentarán elevados niveles de precipitación. Acompañado a este cambio climático se desarrollará el Fenómeno el niño, nombre que se le acuño por su presencia en épocas cercanas a la navidad, que cíclicamente arremete cada 10 años, pero en realidad este es un hecho anual, que se muestra en baja y mediana intensidad. Que sumados al incremento de la temperatura por el cambio climático, incidirá en el calentamiento de las aguasdelmar,loquepodrásignificarqueestefenómenoacortesusperiodosysepresentecon más frecuencia. Los efectos podrán ser mayores y más drásticos, afectando, a las ciudades, las infraestructuras económicas y sociales, así como las instalaciones agrícolas, con las consiguientes pérdidas, económicos y humanas.El cambio climático, generara otras condiciones ambientales para el hábitat de las masas biológicasflorayfauna,asícomodelasplagasybacteriasquemigraríanalosespaciosquemuestrelascondicionesparasudesarrollo.Ladesaparicióndelaflorayfaunanativayla aparición de otras señalan un cambio incluso en la adaptación de nuevos cultivos, como en el caso de Hualgayoc se está cultivando maíz. Acompañaaesteescenariolaslimitadascondicionesdelsuelo,segúnlaclasificaciónporuso mayor, en Los Baños del Inca, se le considera de baja productividad. Por lo que, es un factorrestrictivo,yaquetambiénlamayorpartedelossuelosselesclasificadeSecano.La agricultura en estas tierras no es para cultivo intensivo, por esta situación la producción de alimentos podría retraerse, afectan a las familias del campo y a los mercados de la ciudad de Los Baños del Inca. La producción láctea tendería a disminuir, por consiguiente, la actividad quesera artesanal. Por las condiciones señaladas de la disponibilidad de agua, la acuicultura no tendría las condiciones para su desarrollo.Por otro lado, el crecimiento poblacional rural, presionará en estos espacios, aunque la tendencia es una progresiva disminución de su tasa de crecimiento, signo del abandono del campo para migrar a la ciudad. Esto por pocas oportunidades del empleo rural que se ira restringiendo por las razones expuestas.La ciudad de Los Baños del Inca, tendrá un crecimiento poblacional, pero tasa cada vez menor, pero que, sumados con la migración del campo, presionará sobre los servicios sociales: educación y salud; de agua potable y saneamiento, limpieza pública, parques


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y jardines, seguridad ciudadana, etc., al no existir espacios habilitados, la población al no contar con viviendas se instalaría en zonas urbanizables y no urbanizables, con el consiguiente desorden, originaria también la tugurización de los espacios urbanos.La mayor masa poblacional, afectara a la calidad ambiental de la ciudad por la mayor generación de desechos sólidos y líquidos, propiciando la contaminación de los suelos y el agua, así como los cultivos del valle cuyas aguas servidas decantan en el rio que es usado para la agricultura y los pastos para la ganadería lechera. Esa posibilidad afectara a la salud humana,lafloraylafaunadelvalle.La disponibilidad de alimentos, se verá afectada en dos corrientes, una por la progresiva disminucióndecultivoylaotraporlamayordemanda.Esohadesignificarundesequilibrioentre la oferta alimenticia y la demanda, elevándose los precios motivando el posible desabastecimiento, teniendo que recurrir a proveerse con productos de fuera del distritoDado el crecimiento poblacional, que según la tendencia es a reducir la población menor de 15 años y el incremento del rango de 15 a 40 años, en 2015 se estima en el 47% y el 2021en48%yal2030el50%.Ellosignificaquelademandalaboralseincrementaríaenla misma proporción y el desempleo se elevara al no existir oferta de nuevas actividades económicas y sociales.Esta situación sumada a la disminución de acceso de los servicios educativos, con el posible proceso de disminución de la esperanza de vida causado por baja atención y la baja alimentación,significaríaqueelÍndicedeDesarrolloHumanosedisminuya.Cabedestacarque la disminución de la disponibilidad de alimentos en el campo y la ciudad aumente el nivel de desnutrición en los niños.La actividad turística, tendería a disminuir, por la aparición de otros centros de atractivo turísticosinsertadosenlosdestinosnacionaleinternacional,estoporladeficientepropuestade mercado y presentación de los atractivos de Los Baños del Inca y Cajamarca, solamente se mantendrán los visitantes asiduos de la ciudad de Cajamarca.En general, este es el escenario que se presentaría hacia el 2021 y probablemente se acentúe en el 2030. Por lo que se requerirá de una mayor atención del Gobierno Local en lo que le compete y del gobierno regional y central de ser el caso. En tres niveles y en especial delgobiernolocal,ledemandaraunmejorequipamientoypersonalcalificado,perosobretodorecursosfinancierosquenoestarándisponiblesalmenosenlospróximosaños;esoobligara a elevar su recaudación tributaria municipal.

3.3. ESCENARIO DESEABLE.La crisis económica mundial, que determina el movimiento de los mercados de productos, como el caso de los minerales y del petróleo que están con bajo precios; en el caso del petróleo se traslada a la disminución del precio de los combustibles, de los insumos como pinturas y otros derivados para la construcción, permitiendo reducir los costos del transporte y de inversión en obras y los servicios, esto resulta un escenario favorable En el caso del oro, que se extrae en Cajamarca, también el precio está a la baja en el mercado mundial, punto que determinaría el progresivo cierre de las actividades minera; sin embargo el Caso de la provincia de Cajamarca, si bien es cierto la extracción está a la baja, esperemos que nosellegueauncierredefinitivo,sinomásbiensedéunescenariodelicenciasocialparamantener la producción de otros proyectos mineros en Cajamarca, por consiguiente se mantenga el dinero del canon.Las políticas de estado, asume a reducir el costo de los derivados del petróleo y con políticas de refinanciamiento a los gobiernos subnacionales que estuvieron y están dependiendodel Canon minero. Condición que permitiría que estos niveles de gobierno financiarse


79

adecuadamente. Otro fenómeno que se presenta es el Cambio climático, proceso que tiene mucho de iniciado y no fue tomado en cuenta, este proceso ha de condicionar el desarrollo de las actividades productivas y las sociales, realizando acciones de adaptación y mitigación.El cambio climático, generara otras condiciones ambientales para el hábitat de las masas biológicasflorayfauna,asícomodelasplagasybacteriasquemigraríanalosespaciosquemuestrenlascondicionesparasudesarrollo.Lanuevaflorayfaunapermitirálainstalaciónde nuevos cultivos alimenticios y frutales que permitirá evitar su erosión por las lluvias. Para las nuevas plagas, permitirán replantear las técnicas de control en estas condiciones.Con las lluvias y la infraestructura adecuada y la incorporación de nuevos cultivos y frutales, se elevará la producción alimenticia, que abastecería a las familias del campo y a los mercados de la ciudad de Baños del Inca. La producción láctea tendería elevarse, por consiguiente, la actividad quesera artesanal. Por las condiciones señaladas de la disponibilidad de agua, la acuicultura tendría las condiciones para su desarrollo.Por otro lado, el crecimiento poblacional rural, presionara en estos espacios, aunque la tendencia es una progresiva disminución de su tasa de crecimiento, signo del abandono del campo para migrar a la ciudad. Sin embargo, se generarán nuevas oportunidades de empleo que podría mermar esa migración y generar mejores condiciones de vida.Sin embargo, crecimiento poblacional del distrito, tiene la tendencia a la disminución del grupo etario menor de 15 años y el incremento del rango de 15 a 40 años, en 2015 se estimaenel47%yel2021en48%yal2030el50%.Ellosignificaquelaofertalaboralse incrementaría en la misma proporción, que podrá ser cubierto por las demandas de las actividades económicas y sociales.La ciudad de Baños del Inca, tendrá un crecimiento poblacional, pero también a una tasa cada vez menor, la demanda sobre los servicios sociales como educación, salud, la disponibilidad de agua potable y vivienda podrán, ser cubiertos, se tendrá un ordenamiento y la población se instalaría en zonas urbanizables.La migración demandara viviendas, agua, energía, en magnitud que sobrepasaría la capacidad de la inversión pública, que serán escasos en los próximos años, que podría ser provisto por recursos del gobierno superior, será posible atender los servicios y la demanda podrá ser cubierta en su totalidad.El crecimiento poblacional, incrementara la generación de desechos sólidos y líquidos, que con las infraestructuras adecuadas serán tratados eliminando el riesgo a la contaminación ambiental.La disponibilidad de alimentos, serán cubiertos. Generándose el equilibrio entre la oferta alimenticia y la demanda, motivando el posible abastecimiento y proveer mercados de fuera del distritoEs posible que los ingresos se incrementen, así como, los precios en un ritmo que no disminuye la capacidad adquisitiva. Esta situación sumados a mayor cobertura los servicios educativos, con el posible proceso de incremento de la esperanza de vida causado adecuada atencióndesaludyadecuadaalimentación,significaríaqueelÍndicedeDesarrolloHumanose incremente. Cabe destacar que la mayor disponibilidad de alimentos en el campo y la ciudad disminuya el nivel de desnutrición en los niños.Finalmente, la actividad turística, se tendería a elevar, por su competitividad frente a otros atractivos turísticos insertados en los destinos nacional e internacional, esto por la propuesta de mercado y presentación de los atractivos de Baños del Inca y Cajamarca.El escenario que se prendaria hacia el 2021 y probablemente se acentúe en el 2030. Por lo que se requerirá de una mayor atención del Gobierno Local en lo que le compete y del


80

gobierno regional y Central de ser el caso. En ambos niveles y en especial del gobierno local, ledemandaraunmejorequipamientoypersonalcalificadoysobretodorecursosfinancierosque pueden ser cubiertos por recursos públicos o privados, por varias modalidades que el estado ha generado.

3.4. ESCENARIO PROBABLE.Frente a la crisis económica mundial, que determina el movimiento de los mercados de productos, cono el caso de minerales y el petróleo que están con bajo precio; en el caso de este último, el, Estado no lo trasladara a los precios de derivados los insumos como pinturas y otros derivados para la construcción, fundamentalmente por ser el principal generador de recurso de Gobierno por el ISC (Impuesto Selectivo al Consumo), de hacerlo será en muy poco margen, que no impactará sobre los costos del transporte y los insumos para la construcción de obras y los servicios. Es inexorable que, en el caso de Cajamarca, se termine con la extracción minera, es probable que se dé otra actividad extractiva de minería, de ser ese el caso posible, la extracción se iniciaría en 3 o 4 años más adelante. Esaposibilidadpermitiríacompensar laobtencióndelCanonMineroquedefinitivamentesedejaríadepercibirdentrodelospróximos3años.,situaciónqueyasemanifiestaenlaMunicipalidad Distrital de Los Baños de Inca.El Cambio Climático, repercutirá sobre la disponibilidad de agua, dado que las temperaturas se elevarían la temporada de heladas podrían ser cortas. El distrito de Baños del Inca, las sequias se compensarían con los periodos de lluvia más intensos pero que no serían destructivos. esas lluvias permitirán la recarga de los acuíferos y los manantiales en poco caudal, pero con mayor tiempo de disponibilidad. Por lo que la disminución de la disponibilidad de agua será cíclica, las lagunas podrán mantener el mínimo de su capacidad y que las micro represas tendrán uso alternativo para cultivos adecuados. Los sistemas de riego mantendrán su capacidad mínima, que permita las posibilidades de satisfacer cedulas agrícolas con cultivos de adecuado uso de agua. Adicionalmente, las presencias de las heladas serán frecuentes que afectaran parte de la siembra y cosecha, pero permitirá el desarrollo de las campañas agrícolas y el cultivo del pasto.la llegada de nuevas especies de fauna y las condiciones para la instalación de nuevos cultivos alimenticios y frutales, será progresivo, así como de las plagas y bacterias que migrarían de otros espacios. Para las nuevas plagas, permitirán replantear las técnicas de control. La progresiva disminución de los niveles de productividad de los suelos, conforme a lo señalado en las características de estos, según los tipos de suelo de uso mayor, existentes en el distrito mayormente considerados de secano, que con las lluvias cíclicas de mayor intensidad permitirá la instalación de algunos nuevos cultivos y especies que se adecuen para elevar la producción y la crianza.Es entendido que el cambio climático, ha de permitir la migración de plagas y enfermedades que por la variación climática que son permisibles a su desarrollo donde antes no residió, podría no ser controlado adecuadamente.El crecimiento poblacional rural incrementara su presión sobre los recursos, pero la absorción de mano de obra será limitada, que originara el progresivo abandono del campo para migrar a la ciudad. La ciudad de Los Baños del Inca, tendrá un crecimiento poblacional con tasa decreciente, que, sumados a la migración rural, presionarán por demanda sobre los servicios sociales como educación, salud, la disponibilidad de agua potable y vivienda, que podrán ser cubiertos progresivamente, pero sobrepasarán la capacidad y disponibilidades de ser atendidos, el


81

ordenamientourbanoserádeficitarioylapoblaciónseinstalaríaenzonasurbanizablesyno urbanizables.La demanda de empleo en la ciudad se incrementará y no habrá mayores oportunidades ocupacionales, eso significaría que seguirá la emigración laboral fuera del distrito. Porla necesidad de generar ingreso familiar, se generan nuevas actividades en servicios y productos en la generación de valor agregado, como derivados de la producción láctea, cárnica, acuicultura y la agricultura alternativa. Finalmente, la actividad turística, se tendería a mantenerse igual, por su poca competitividad frente a otros atractivos turísticos insertados en los destinos nacional e internacional, por la falta de propuesta de mercadeo y presentación de los atractivos de Baños del Inca y Cajamarca. Se continuará con la atención a los visitantes asiduos por las aguas termales.El escenario que se presentaría hacia el 2021 y se acentúe hacia el 2030, requerirá de una mayor atención del Gobierno Local y del gobierno regional y Central de ser el caso. Al gobierno local, será necesario de unmejor equipamiento y personal calificado, perosobretodorecursosfinancierosquenoestarándisponiblesalmenosenlospróximosaños;situaciónquerequieraampliarsubasetributariayelevarlaeficienciaenlarecaudación.

IV. VISIÓN DE DESARROLLO.4.1. VISIÓN DE DESARROLLO AL 2021 – 2030.

Los Baños del Inca al 2021 es un distrito modelo de gestión integral de los recursos agua y suelo, desarrollando los derechos, obligaciones y capacidades de su población para mejorar su calidad de vida, el acceso a empleo digno, servicios públicos de calidad. Al 2030 es un distrito sostenible, ordenado, seguro; sus habitantes emprendedores y ambientalmente responsables con un elevado nivel de calidad de vida.

4.2. EJE ESTRATÉGICOS4.2.1. EJE ESTRATÉGICO I: Desarrollo Productivo, Económico y Financiero.

4.2.1.1. Objetivo Estratégico General.Desarrollo de la competitividad local, mediante el fortalecimiento del Sistema económico agrario, turístico, gastronómico y transformación con valor agregado de Los Baños del Inca, con un enfoque integral, que conlleven a una seguridad alimentaria y generación de empleo e incremento de los ingresos económicos de la población.


82

4.2.1.2. Objetivos Específicos, Indicadores, Metas.4.2.1.2.1. Objetivo Específico 1.

Incrementar la producción y productividad agropecuaria del distrito, para fortalecer la seguridad alimentaria local y ofertar productos competitivos en el mercado, promoviendo la Agricultura Sustentable de Bajos Insumos Externos – ASBIE, logrando la acreditación correspondiente.• Indicadores y metas

• Lineamiento de Política.○Promoción de la agricultura sustentable de bajos insumos externos y de la

agricultura ecológica u orgánica. Incentivos para la producción alternativa en la zona.○Promoción de los cultivos protegidos (invernadero, hidroponía y otrastecnologías),confinesdemercadolocal,nacionalydeexportación.

○Fortalecimiento de la producción ganadera y otras de la zona, a través detecnologías adaptativas.

○Instalacióndeplantacionesforestalesyfrutalesparadiferentesusos,protecciónde las parcelas, autoconsumo y para mercado.

○Capacitación, asistencia técnica yasesoramientoaproductoresendiversasactividades agropecuarias y en gestión y proyectos.

○Establecimientodemecanismosdeapoyoparaeldesarrollodeconglomerados,cadenas productivas con enfoque regional y local, desarrollando y ampliando el mercado interno.

○Beneficiarios de programas sociales convertidos en agentes productivos debienes y servicios con base en la demanda de los mercados interno y externo.

INDICADOR FÓRMULA DEL INDICADOR

FUENTE DE INFORMACIÓN

LÍNEA DE BASE

TENDENCIA AL 2021

META 2021

META 2030

% de Unidades Agrícolas mejoran sus sistema productivo

(Nº Unidades Agrícolas mejoradas / Nº Unidades Agropecuarias de Los Baños del Inca) x 100

MDBI s.i s.i 30% 70%

% de Familias desarrollan agricultura alternativa

(Nº familias que incorporan cultivo alternativo/ Nº familias de Los Baños del Inca)x 100


% familias desarrollan la floricultura

(Nº familias que desarrollan la floricultura/ Nº familias de Los Baños del Inca) x 100


% de Unidades Pecuarias mejoran sus sistema productivo

(Nº Unidades Pecuarias mejoradas / Nº Unidades Agropecuarias de Baños del Inca)x 100


% de parcelas con instalación de frutales y forestales

(Nº parcelas con frutales y forestales / Nº parcelas) x 100


% de familias capacitadas conducen actividades agropecuarias eficientemente

(Nº de familias capacitadas / Nº de familias con UA del distrito) x 100




LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% de Parcelas con diseño predial

(Nº parcelas con diseño predial / Nº Unidades Agropecuarias de Los Baños del Inca)x 100


% de has de tierras con prácticas de conservación de suelos y aguas

(Nº de has con tierras conservadas / Nº hectáreas de las Unidades Agropecuarias de Los Baños del Inca)x 100


Corredores económicos según ordenamiento del territorio distrital

Nº de corredores económicos MDBI s.i s.i 1 1

Canales de riego revestidos

Km de canales de riego revestido

Dirección Regional Agraria 68.21 s.i 108

% Usuarios con Sistemas de Riego Tecnificado implementado

Nº de Usuario sistemas de riego./ Nº usuarios)x100

Dirección Regional Agraria s.i s.i 40% 100%

% de usuarios capacitados para optimo en el uso de agua de riego

(Nª de usuarios capacitados para optimo en el uso de agua de riego/ Nª usuarios)x 100

Dirección Regional Agraria s.i s.i 100%

% incremento de capacidad de captación de agua superficial

(% de microempresas mejoradas/Micro represas instaladas)x100

MDBI s.i s.i 100% 100%

% incremento captación de agua subterránea

(Nª de sistemas de captación agua subterránea/ Nª Centro poblado)x100


% km de vías integradoras asfaltadas

(Km de vías integradoras asfaltadas/Km de vías)x100

MDBI s.i s.i 50% 100%

% de líneas de Internet instalados y dando servicio a la población

(Nº de Usuario de internet/Nº usuarios)x100

Empresas Telefónicas, OSIPTEL

s.i s.i 50% 100%

% de Unidades Agropecuarias usan energía eléctrica

(Nº de Unidades Agropecuarias con energía eléctrica/Nº Unidades Agropecuarias)x100

HIDRANDINA 2% 20% 20% 50%


83

4.2.1.2.2. Objetivo específico 2. Acondicionamiento con adecuada infraestructura de las unidades económicas y productivas,enelámbitodelosespaciosdezonificaciónyordenamientoterritorial.• Indicadores y metas

• Lineamiento de Política.○Implementacióndelordenamientoterritorialteniendoencuentaloscorredoreseconómicos,lagestiónintegradadecuencashidrográficasylosriesgos,que



LÍNEA DE BASE

TENDENCIA AL 2021

META 2021

META 2030

% de Unidades Agrícolas mejoran sus sistema productivo

(Nº Unidades Agrícolas mejoradas / Nº Unidades Agropecuarias de Los Baños del Inca) x 100


% de Familias desarrollan agricultura alternativa

(Nº familias que incorporan cultivo alternativo/ Nº familias de Los Baños del Inca)x 100


% familias desarrollan la floricultura

(Nº familias que desarrollan la floricultura/ Nº familias de Los Baños del Inca) x 100


% de Unidades Pecuarias mejoran sus sistema productivo

(Nº Unidades Pecuarias mejoradas / Nº Unidades Agropecuarias de Baños del Inca)x 100


% de parcelas con instalación de frutales y forestales

(Nº parcelas con frutales y forestales / Nº parcelas) x 100


% de familias capacitadas conducen actividades agropecuarias eficientemente

(Nº de familias capacitadas / Nº de familias con UA del distrito) x 100




LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% de Parcelas con diseño predial

(Nº parcelas con diseño predial / Nº Unidades Agropecuarias de Los Baños del Inca)x 100


% de has de tierras con prácticas de conservación de suelos y aguas

(Nº de has con tierras conservadas / Nº hectáreas de las Unidades Agropecuarias de Los Baños del Inca)x 100


Corredores económicos según ordenamiento del territorio distrital

Nº de corredores económicos MDBI s.i s.i 1 1

Canales de riego revestidos

Km de canales de riego revestido

Dirección Regional Agraria 68.21 s.i 108

% Usuarios con Sistemas de Riego Tecnificado implementado

Nº de Usuario sistemas de riego./ Nº usuarios)x100

Dirección Regional Agraria s.i s.i 40% 100%

% de usuarios capacitados para optimo en el uso de agua de riego

(Nª de usuarios capacitados para optimo en el uso de agua de riego/ Nª usuarios)x 100

Dirección Regional Agraria s.i s.i 100%

% incremento de capacidad de captación de agua superficial

(% de microempresas mejoradas/Micro represas instaladas)x100

MDBI s.i s.i 100% 100%

% incremento captación de agua subterránea

(Nª de sistemas de captación agua subterránea/ Nª Centro poblado)x100


% km de vías integradoras asfaltadas

(Km de vías integradoras asfaltadas/Km de vías)x100

MDBI s.i s.i 50% 100%

% de líneas de Internet instalados y dando servicio a la población

(Nº de Usuario de internet/Nº usuarios)x100

Empresas Telefónicas, OSIPTEL

s.i s.i 50% 100%

% de Unidades Agropecuarias usan energía eléctrica

(Nº de Unidades Agropecuarias con energía eléctrica/Nº Unidades Agropecuarias)x100

HIDRANDINA 2% 20% 20% 50%


84

permita una articulación del ámbito local. ○Fortalecimientodelascapacidadesdelosusuariosdeaguaderiegoafinde

optimizar el recurso hídrico.○Impulsoalcrecimientodelainfraestructuraparadotacióndeaguayequipamiento

para uso agrícola incorporando tecnologías que faciliten la optimización y el usoeficienteysostenibledelrecursohídrico.

○Promociónde lagestión integradadecuencasconparticipaciónciudadana,instituciones y las organizaciones sociales, incorporando prácticas de conservación de suelos, agua y vegetación.

○Fortalecerlainfraestructuravialparaasegurareltrasladodeproductosdesdelas zonas de producción a los mercados.

○PromocióndelusodelastecnologíasdelaInformaciónyComunicación-lasTIC.

○Asesorarypromoverlaplanificaciónparaelsaneamientopredial.○Promocióndeladotacióndeenergíaparalaszonasproductivasyeconómicas.

4.2.1.2.3. Objetivo Especifico 3. Fortalecer la Institucionalidad Económica – Productiva del distrito, fomentando la Asociatividad, la competitividad y la legalidad de las actividades productivas.• Indicadores y metas.

• Lineamiento de Política.○Promociónydesarrollodelaasociatividaddelosproductores,paraorganizar



LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

Asociaciones de productores según el rubro económico

Nº de Asociaciones de productores MDBI s.i s.i 50% 50%

Centro de Competitividad local

Nº de Centro de Competitividad del distrito

MDBI s.i s.i 100%

% parcelas con títulos de propiedad

(Nº de parcelas con título de propiedad / Nº Unidades Agropecuarias de Los Baños del Inca)x 100

Titulación de Tierras de la DRA, Registros Públicos

44% 36% 80% 100%

Eventos de exhibición y venta de productos agropecuarios y artesanales

Nº Eventos de exhibición y venta de productos agropecuarios y artesanales.

MDBI s.i s.i 8 18

Creación de una Cámara de Empresarios en Los Baños del Inca

Nº de Cámara de Empresarios en Los Baños del Inca

Cámara de Comercio ce Cajamarca

s.i s.i 100%

Convenios interinstitucionales de cooperación y desarrollo

Nº de Convenios firmados MDBI s.i s.i 50% 50%

INDICADOR FÓRMULA DEL INDICADOR FUENTE DE INFORMACIÓN

LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% empresas vinculados a la actividad turísticas calificados según estándares

Nª de empresas vinculados a la actividad turísticas calificados según estándares/ Nª de empresas vinculados a la actividad turísticas x 100

DIRCETUR Cajamarca s.i s.i 100%

% Empresas vinculadas a las actividades turísticas articulan sus servicios

Nº Empresas vinculados a la actividad turística articulan sus servicios/ Nº Empresas vinculados a la actividad turística x 100

Municipalidad Distrital de los Baños del Inca

s.i s.i 20% 50%

% turistas Provinciales visitan Baños del Inca

Nº de turistas visitan Baños del Inca /Nº de turistas visitan Cajamarca x 100

DIRCETUR Cajamarca 8% s.i 30% 60%

% Visitantes con Satisfacción del servicio turístico

Nº visitantes satisfechos / Nº de visititas x 100.

Municipalidad Distrital Baños del Inca

s.i s.i 60% 90%

% de nuevos productos turísticos en Baños del Inca

Nº de nuevos productos turísticos desarrollados/ Productos Turísticos potenciales x 100


2 2 60% 90%


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% de productores de ladrillos mejoran la calidad de su producto

(Nº de productores de ladrillo que mejoran su producto/ Nº de productores)x 100

Dirección Regional de Producción

s.i s.i 50% 50%

Nª de instalación de acuicultura Nº de picigranjas MDBI s.i s.i 2 3

% familias desarrollan la artesanía

(Nº familias que desarrollan la artesanía/ Nº familias de Los Baños del Inca) x 100



85

la oferta de sus productos y poder competir en el mercado.○PromocióndelaCompetitividadLocal,capacitaciónajóvenesemprendedores,

para la promoción de iniciativas y emprendimientos, ideas de negocios, etc.○Promocióndelsaneamiento físicoy legaldepredios,esdecirse tieneque

registrar las propiedades de cada poblador en registros públicos y Titulación de Tierras de Dirección Regional de Agricultura.

○Instauraciónenlugaresapropiadosyfechasadecuadasdiferentesmecanismosde promoción, exhibición y venta de productos agropecuarios y artesanales del distrito (ferias, ruedas de negocios, etc.)

○Acuerdos y convenios condiferentesorganizaciones, institucionespúblicasy privadas; del sector académico, investigación, empresarial y normativo y motivar a los estudiantes, involucrando a las universidades, tecnológicos, SENATI y otros para hacer prácticas y apoyar a los productores y mejorar las actividades del distrito.

○PromocióndelEmprendedurismojuvenildeldistrito.○Promocióndelaconformacióndemicroempresasdebienesyserviciosyde“incubadoras”denegocios.

4.2.1.2.4. Objetivo Especifico 4. Desarrollar el Turismo Sostenible, generadora de ingresos económicos, amigable con el medio ambiente, integradora, mejoradora de los servicios locales, que sea parte de la dinámica económica, ambiental y social de la población.

• Indicadores y metas.

• Lineamiento de Política.○ Fortalecimiento y dinamización del Termalismo de Los Baños del Inca.



LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030





MDBI s.i s.i 100%




44% 36% 80% 100%



MDBI s.i s.i 8 18




s.i s.i 100%




LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030







s.i s.i 20% 50%







s.i s.i 60% 90%




2 2 60% 90%


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030




s.i s.i 50% 50%






86

Mejorando los servicios como sauna, hidromasajes, horarios y precios. ○Orientacióndelpotencialdelasaguastermalesparaincentivareldeportede

la natación a nivel regional.○DesarrolloypromocióndelosproductosturísticosqueposeeeldistritodeLos

Baños del Inca. Incluir otros productos naturales, ecoturismo y gastronomía. ○DiseñoyorganizacióndelcircuitoturísticoINCA,asociadoconeltermalismo

y otras modalidades, estableciendo un mecanismo de promoción y marketing Turístico

○Mejoramiento del contexto urbanístico de Los Baños del Inca, resolver elproblema vehicular y de transporte.

○Organizaciónyformalizacióndelcomercioestableyambulatorio.○Desarrollodesitiosturísticosconcriteriodeusopúblicosostenible,deservicios

y facilidades adecuadas y constituyan productos atractivos y competitivos.○Brindarseguridadalosdestinosturísticosprincipales.○Promocióndelainversiónturística,medianteelasesoramientoylasimplificación

de trámites para la construcción de la infraestructura adecuada y la formación de recursos humanos competentes.

4.2.1.2.5. Objetivo Especifico 5. Fortalecer la transformación y generar valor agregado a los recursos renovables y no renovables del distrito.• Indicadores y metas.

• Lineamiento de Política.○Orientación de la inversión pública y privada hacia el mejoramiento de la

cadena productiva y la mejora de los procesos productivos○Fortalecimiento de capacidades de los beneficiarios de programas sociales

para convertirlos en agentes productivos de bienes y servicios con base en la demanda de los mercados interno y externo

○Desarrollo de la Transformación de productos lácteos, con procesamientosadecuados y articulación comercial.

○Transformación agrícola: harinas, licores, fruta seca, secado de plantasmedicinales y aromáticas.

○Transformacióndelamaderaenaglomerados,muebles,postes,etc.○Producciónacuícola,familiaryempresarial,aprovechandolasfuentesdeagua

que existe en el distrito



LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030





MDBI s.i s.i 100%




44% 36% 80% 100%



MDBI s.i s.i 8 18




s.i s.i 100%




LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030







s.i s.i 20% 50%







s.i s.i 60% 90%




2 2 60% 90%


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030




s.i s.i 50% 50%






87

○Supervisarynormalizarlaproduccióndecalyotrosmineralesnometálicosde la zona.

○Capacitaciónyasistenciatécnicaparamejorarlacompetitividadde“producciónlimpia”deladrillosytejas.Tecnificarlaproduccióndeladrillos.agregado.

○PromocionarlaproducciónArtesanalTextilycerámicaconvalor

4.2.1.3. Programas Estratégicos.

Nº PG/ PY DESCRIPCIÓN - RESULTADO ESPERADO MONTO

ESTIMADO (MILL. S/.)

01 Programa de mejoramiento de los

sistemas de conducción de agua para riego

Instalación de tuberías, impermeabilización de canales total y mejoramiento en zonas críticas, para garantizar la

eliminación de pérdidas por conducción de agua para riego

5

02 Programa de capacitación permanente a usuarios sobre riego tecnificado

Capacitación técnica a usuarios sobre uso de riego por goteo y aspersión, a fin de optimizar el uso del agua 0.5

03 Programa de Turismo Sostenible Termalismo, paisajismo, agroecología, marketing, difusión, productos turísticos 10

04 Programa de almacenamiento de agua Sistemas de captación de agua de lluvia para

aprovechamiento en épocas de escases en lugares técnicamente viables.

30

05 Programa de Aprovechamiento racional de agua subterránea

Extracción de agua subterránea en zonas técnicamente viables, para aprovechamiento en uso humano y riego en

épocas de estiaje. 4

06 Programa de innovación tecnológica en

la producción de ladrillos, tejas y otros no metálicos en Baños del Inca

Formalización de la propiedad, concesiones mineras, reconversión de áreas explotadas, Energía trifásica,

Capacitación y Asistencia Técnica. 2

07 Programa vial de articulación de zonas de producción

Afirmado y asfaltado de vías para acceso a mercados de zonas de producción. 100

08 Programa de agricultura alternativa alimenticia

Desarrollo de nuevos cultivos adaptado al cambio climático técnicamente viable. 3

09 Programa de cultivos alternativos Instalación de floricultura y hortalizas, para generación de nuevas línea de producción familiar. 10

10 Programa de desarrollo forestal y frutales Instalación de especies forestales y frutales con riego tecnificado en parcelas técnicamente viables. 08

11 Programa social asociado a proyectos productivos

Proyectos productivos en familias de vaso de leche y comedores populares para mejorar el nivel alimenticio e

ingreso familiar. 01

12 Empresas vinculados al turismo certificadas

Mejoramiento de la calidad servicio a fin de elevar la competitividad turística: hoteles, transporte y

alimentación. 02

13 Promover la Cámara de Producción y Turismo Baños del Inca

Espacio para articular los servicio de las actividades productivas y turísticas, elevando su competitividad en

los Baños del Inca. O,25

14 Mejoramiento de la producción ganadera Genética, Pastos, sanidad, manejo semiestabulado, forrajes 20

15 Programa de manejo empresarial Cadenas de Valor, Clasters, gestión empresarial, mercado, precios. 4

16 Programa de Manejo y conservación de parcelas agrícolas

Diseño predial, conservación de suelos, abonamiento orgánico, sistemas de riego, vías de comunicación, 3


88

4.2.2. EJE ESTRATÉGICO II: Ordenamiento Territorial y Urbano. 4.2.2.1. Objetivo Estratégico General.

Desarrollar bases técnico político para tomar decisiones concertadas sobre la ocupación ordenada y uso sostenible del territorio, teniendo en cuenta los factores sociales, económicos, ambientales e institucionales, que permitan la localización y desarrollo de las actividades económicas, sociales y el desarrollo físico espacial de los asentamientos humanos.

4.2.2.1.1. Objetivos Específicos, Indicadores, Metas.4.2.2.1.1.1. Objetivo Específico 1.

Ordenamiento territorial y desarrollo de la red de centros poblados ambientalmente implementadosencorredoreseconómicosporcuencashidrográficas•Indicadores y metas

• Lineamiento de Política○ Formulación de la Zonificación Ecológica Económica (ZEE) local y el

Ordenamiento Territorial.○Fomentoalagestiónporcuencasdemaneraintegralysostenible.○ Zonificación urbana según usos y actividades económicas sociales y

administrativas ○ Identificación e implementación de zonas de expansión e incorporación al

sistema urbano de Los Baños del Inca ○Promocióndeldesarrollourbano,ordenadoyfuncional.

4.2.2.1.1.2. Objetivo Específico 2: Acceso a la vivienda en ambiente sano y ordenado.


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

Porcentaje del territorio con Zonificación Económica Ecológica

(Superficie con Zonificación Económica Ecológica / Superficie total del territorio)x 100

MDBI s.i s.i 100%

Porcentaje del territorio con ordenamiento territorial

(Superficie con ordenamiento territorial / Superficie total del territorio)x 100

MDBI s.i s. i. 50% 100%

Ordenamiento urbano de la ciudad de Los Baños del Inca

(Ámbito urbano ordenado/ Ámbito urbano)x100

MDBI s.i s.i 100%


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% familias con viviendas en zonas urbanizadas

(Nº familias con viviendas en zonas urbanizadas/ número de familias sin vivienda)x100

MDBI s.i s.i 50% 100%

%Zonas urbanizadas acogen nuevas viviendas

(Nº viviendas requeridas/Nº lotes urbanizados)x100 MDBI s.i s.i 50% 100%

Nº PG/ PY TÍTULO ÁMBITO DESCRIPCIÓN - RESULTADO ESPERADO

MONTO ESTIMADO (MILL. S/.)

01 Programa de ordenamiento territorial de la Municipalidad Distrital de Baños del Inca

Oficina que permitirá desarrollar la Zonificación Económica y Ecológica y Ordenamiento Territorial.

1

02 Zonificación Económica y Ecológica del distrito de Baños del Inca.

Establecer las Características económicas y ambientales distrito de Baños del Inca 2

03 Ordenamiento del territorio de Baños del Inca

Establecimiento de tipo de actividades económicas según características económico ambientales

1

04 Plan de Desarrollo Urbano Estudio determinante para establecer las precisiones de las ubicaciones de las actividades económicas, las zonas residenciales y las de expansión urbana.

2

05 Proyecto de desarrollo urbano. Acondicionamiento del espacio urbano para cobertura a los residentes de la ciudad. 10

06 Articular programas de vivienda de carácter social.

Promover la participación de empresas en programas de vivienda 2


89

•Indicadores y metas

•Lineamiento de Política○Desarrollodelplaneamientourbano○ Habilitación de zonas de expansión urbana dentro del plan de desarrollo

urbano.○ Facilitación del desarrollo de proyectos inmobiliarios, prioritariamente para

vivienda social.○Habilitacióndeespaciosdeesparcimientoyeventossociales.○Facilitaciónysimplificacióndelosprocedimientosderegistroysaneamiento

predial.


4.2.3. EJE ESTRATÉGICO III: Población y Calidad de Vida4.2.3.1. Objetivo Estratégico General.

Lograr equidad de oportunidades de la población para acceso a servicios de salud y educación de calidad para su desarrollo integral y humano, con seguridad alimentaria en un ambiente de paz, tranquilidad personal y de la familia.


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030



MDBI s.i s.i 100%



MDBI s.i s. i. 50% 100%



MDBI s.i s.i 100%


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030



MDBI s.i s.i 50% 100%







1





1


2





LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030



MDBI s.i s.i 100%



MDBI s.i s. i. 50% 100%



MDBI s.i s.i 100%


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030



MDBI s.i s.i 50% 100%







1





1


2





90

4.2.3.1.1. Objetivo Específico 1:Acceso equitativo a educación, salud integral y servicios básicos que permitan el desarrollo pleno de las capacidades humanas en sociedad.• Indicadores y metas.

• Lineamiento de Política.○ Implementación de la educación ambiental a todo nivel, con énfasis en la

educación básica.○Promociónde lagestión territorial de laprestacióndeserviciodesalud (al

alcance de los residentes de la zona rural).○DesarrollodelosCentrosPobladosdemaneraplanificada,garantizandosu

sostenibilidad ambiental, su compatibilidad con las tradiciones y cultura de los beneficiarios

○ Participación ciudadana en la prevención y la promoción de la salud conarticulación entre el Estado y la sociedad civil.

○InfraestructurayEquipamientosuficienteparabrindarunserviciodeSaluddecalidad

○PromoveraccionesconcertadasparaquelosBañosdelIncaal2030cuentecon un Hospital II-1.

○Mejoramientode la coberturadeatenciónenaccionesdepromociónde lasalud, Mejorando la cobertura de administración y gestión en la higiene, capacitación en: alimentación y promoción para la producción alimentaria local



LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% de centros poblados con acceso a la salud y educación de calidad

(Nº de CC.PP con acceso a la salud y educación de calidad/ CC.PP)x100

UGEL Cajamarca RED SALUD BI

s.i s. i. 75% 100%

% de Centros Poblados con un mínimo del 90% de cobertura en todos los servicios básicos

Nº de CCPP con 90% de cobertura en todos los servicios básicos/ Nº de CCPP

MDBI s.i s. i. 50% 100%

% Abastecimiento de agua potable Baños de Inca

(Viviendas ocupadas sin Servicio de agua potable/Nº Viviendas ocupadas)x100

Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca

2014 85% s.i 100% 100%

% Abastecimiento permanente de Agua potable.

(Viviendas ocupadas sin Servicio de agua permanente/Nº Viviendas ocupadas)x100


2014 56.4% s.i 100% 100%

% Servicio de energía Eléctrica

(Viviendas ocupadas sin Servicio de energía/Nº Viviendas ocupadas)x100

Hidrandina 2014 66% s.i 100% 100%

% Personas sin Nivel educativo

(Nº personas sin nivel educativo/Nº personas)x100

UGEL Cajamarca

2007 17.9% s.i 5% 0%

% de Centro de Educación Básica de Gestión por Convenios CEBGC incorporados a los beneficios de la UGEL Cajamarca

(Nº de IGECONES incorporados a la UGEL/ Nº de IGECONES)x100

UGEL 20 10% 30% 100%



LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% Desnutrición crónica infantil

(Nº Niños desnutridos / Nº niños )x100 RED SALUD BI 2015

38% s.i 10% 2%

% viviendas saludables1

Nº viviendas saludables/Nº Viviendas

MDBI, RED SALUD BI

2013 25% s.i 50% 70%

% Familias de programas

soci ales con actividades prod uctiva s alimentarias

(Nº familias de programas sociales con actividades

productivas / Nº familias de programas sociales) x 100

MDBI, RED SALUD BI s.i s.i 25% 50%

% de alimentos producidos en la chacra son base

de la alimentación

familiar

(Nº de familias utilizan productos de la zona/ Nº

de familias Baños del Inca) x 100

MDBI s.i. s.i 30% 70%

1 Hacia una Vivienda Saludable – Guía para el facilitador, Organización Panamericana de la Salud, Los Pinos 259, Urb. Camacho, Lima 12 – Perú, Internet: www. new.paho.org/per, Primera edición, abril de 2009.

•http://www.viviendasaludable.es/blog/%C2%BFque-es -una -vivienda -saludable - capitulo -1 - la -viviendasana/

•Iniciativa regional de Vivienda Saludable, OPS/OMS Vivienda Saludable, OPS/OMS Marcelo Korc Ases or Regional en Vivienda Saludable, OPS/OMS, 2004.


91

○Mejoramientodelsistemaadministrativodelsectorsaludysusinterrelacionescon la sociedad (buena gestión de recursos humanos, participación, compromiso de autoridades en temas de salud, sistema de referencia y contra referencias).

○CapacitaciónalosprogramassocialesrelacionadosaSalud.○Ampliaciónde losserviciosdesaludparaatención inmediata, (encasosde

emergencia a cargo de un especialista de salud puede ser enfermera, obstetras o doctor).

○Mejoramientodelacantidad(aguasuficiente)ycalidaddeaguaparaconsumodoméstico

○Mejoramientodelacalidadeducativa(capacitarconstantementealosdocentesen nuevas técnicas educativas). Capacitación integral trinomio maestro, niño y padre, es decir escuela de padres. Fortalecer el trinomio alumno – profesor – padre de familia Asesoramiento con psicólogos, incluir a docentes de inicial, primaria y secundaria. formalización y funcionamiento de las APAFAS.

○Mejoramientodelainfraestructuradeloscentroseducativos.Implementacióncon laboratorio de cómputo, acceso a internet y material didáctico.

○Programadealfabetizaciónapadresparapoderorientarasushijos,○Promocióndelaestimulacióntemprana.○Conveniosconotrasinstitucioneseducativas,paraenseñanzadeidiomasa

los alumnos.○IncidenciaantelaUGELparaserconsideradosensusprogramaseducativos

y apoyar a las IGECONES; así como para ser considerados en los programas educativos del gobierno como BECA 18, y otros.

4.2.3.1.2. Objetivo Específico 2: Igualdad de oportunidades y acceso universal a la alimentación y nutrición en el marco de la lucha contra la desnutrición y seguridad alimentaria.• Indicadores y metas.



LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% de centros poblados con acceso a la salud y educación de calidad

(Nº de CC.PP con acceso a la salud y educación de calidad/ CC.PP)x100

UGEL Cajamarca RED SALUD BI

s.i s. i. 75% 100%

% de Centros Poblados con un mínimo del 90% de cobertura en todos los servicios básicos

Nº de CCPP con 90% de cobertura en todos los servicios básicos/ Nº de CCPP

MDBI s.i s. i. 50% 100%

% Abastecimiento de agua potable Baños de Inca

(Viviendas ocupadas sin Servicio de agua potable/Nº Viviendas ocupadas)x100


2014 85% s.i 100% 100%

% Abastecimiento permanente de Agua potable.

(Viviendas ocupadas sin Servicio de agua permanente/Nº Viviendas ocupadas)x100


2014 56.4% s.i 100% 100%

% Servicio de energía Eléctrica

(Viviendas ocupadas sin Servicio de energía/Nº Viviendas ocupadas)x100

Hidrandina 2014 66% s.i 100% 100%

% Personas sin Nivel educativo

(Nº personas sin nivel educativo/Nº personas)x100

UGEL Cajamarca

2007 17.9% s.i 5% 0%

% de Centro de Educación Básica de Gestión por Convenios CEBGC incorporados a los beneficios de la UGEL Cajamarca

(Nº de IGECONES incorporados a la UGEL/ Nº de IGECONES)x100

UGEL 20 10% 30% 100%



LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% Desnutrición crónica infantil

(Nº Niños desnutridos / Nº niños )x100 RED SALUD BI 2015

38% s.i 10% 2%

% viviendas saludables1

Nº viviendas saludables/Nº Viviendas

MDBI, RED SALUD BI

2013 25% s.i 50% 70%

% Familias de programas

soci ales con actividades prod uctiva s alimentarias

(Nº familias de programas sociales con actividades

productivas / Nº familias de programas sociales) x 100

MDBI, RED SALUD BI s.i s.i 25% 50%

% de alimentos producidos en la chacra son base

de la alimentación

familiar

(Nº de familias utilizan productos de la zona/ Nº

de familias Baños del Inca) x 100

MDBI s.i. s.i 30% 70%

1 Hacia una Vivienda Saludable – Guía para el facilitador, Organización Panamericana de la Salud, Los Pinos 259, Urb. Camacho, Lima 12 – Perú, Internet: www. new.paho.org/per, Primera edición, abril de 2009.

•http://www.viviendasaludable.es/blog/%C2%BFque-es -una -vivienda -saludable - capitulo -1 - la -viviendasana/

•Iniciativa regional de Vivienda Saludable, OPS/OMS Vivienda Saludable, OPS/OMS Marcelo Korc Ases or Regional en Vivienda Saludable, OPS/OMS, 2004.


92

• Lineamiento de Política.○ Promoción del acceso a alimentos apropiados en energía y nutrientes.

Programa de control y tratamiento en niños con signo de desnutrición.○Ejecucióndeprogramasproductivosdirigidosalapoblaciónbeneficiariadelos

programas sociales.○Promocióndelosprogramasdeviviendassaludables○Programa de producción para complementación alimentaria en familias demenores ingresosyparticipantesenprogramassocialesafindemejorarelacceso a alimentos nutritivos y de bajo costo.

○Identificación,promociónydesarrollodelosactivosproductivosdelaszonasde pobreza, especialmente en la zona rural.

4.2.3.1.3. Objetivo Específico 3.Participacióndelosciudadanosenlosprocesosdetomadedecisionespúblicasafindegenerarsuseguridadyconfianzaenlasinstitucionespúblicasylagobernabilidad.• Indicadores y metas.

• Lineamiento de Política.○Promocióndelosderechoshumanosylaparticipaciónciudadanaenlatoma

de decisiones. (conforme a lo dispuesto en la Constitución y en los tratados internacionales de derechos humanos suscritos por el Estado peruano).

○Prevención,disuasiónysanciónalasconductasylasprácticassocialesqueafectan la tranquilidad, la integridad y la libertad de las personas, así como la



LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% Organizaciones participan en mesas de

concertación

(Nº de organizaciones que participan en MC/Nº organizaciones)x100

Mesa de Concertación de Los Baños del

Inca s.i s.i 10% 20%

% acuerdos asumidos en la Gestión Municipal

(Nº de acuerdos asumidos por MDBI/Nº acuerdos emitidos)x100

Mesa de Concertación

Baños del Inca s.i s.i 20% 50%

% población informada y esclarecida de la gestión Municipal

(Nº de población informada y esclarecida /Total de la

población)x100 Muestreo INEI S.I s.i 50% 80%

% cumplimiento eventos de información

y consulta a la población según Ley

Orgánica de Municipalidades

(Nº de eventos efectuados según LOM /Nº eventos

establecidos en LOM)x100

Municipalidad Distrital de


% población manifiestan seguridad personal y de la familia

frente a inconductas sociales

(Nº personas manifiestan seguridad personal y familiar

/Población de Baños del Inca)x100

Muestreo INEI s.i s.i 50% 90%

% población confía en las instituciones

públicas y privadas

(Nº personas confían /Población de Baños del

Inca)x100 Muestreo INEI s.i s.i 60% 90%



01 Programa de centros poblados sostenibles

Centros poblados dotados de servicios y gestión ambiental integral, generándoles

mejor calidad de vida 2

02 Programa de viviendas saludables Implementación de servicios y medios para una ambiente familiar libre de contaminación 30

03 Proyecto de mejoramiento y ampliación

de planta de tratamiento agua potable de la ciudad de Baños del Inca y ampliación

de cobertura

Garantizar la cobertura total de servicio de agua potable en cantidad, calidad y

permanente. 40

04 Proyecto de Electrificación del Distrito de los Baños del Inca

Cobertura toral de energía eléctrica en condiciones de calidad. 10

05 Programa de acceso a nivel educativo Acciones de generar el acceso a niveles

educativos niños y niñas, incluyendo adultos (PAEBA).

0.5

06 Programa de atención al adulto mayor Implementación del centro de atención al adulto mayor (CIAM) --

07 Programa de vigilancia nutricional en niños

Atención de vigilancia de localidad alimentaria y nutricional de los niños. --

08 Programa de producción de alimentos de

productos nativos y nuevos a nivel de familias de Programas sociales y en

estado de pobreza.

Generar producción de alimentos en niveles de aseguramiento alimentario de las familias

y generación de ingresos. 1

09 Programa de apoyo a los espacios de Participación Ciudadana y Concertación

Garantizar espacios de participación y concertación desde los niveles de Centros

poblados al nivel distrital para la democratización de la gestión pública.

0.25

10 Programa de prevención y atención de inconductas que atentan a la seguridad

ciudadana

Generar y sostener espacios de concertación de atención para la seguridad

ciudadana. 1


93

propiedad pública y privada.○ Reducción de la inseguridad ciudadana con un enfoque preventivo y de

atención integral.○Fortalecimientodelaparticipaciónciudadanaorganizadaencoordinacióny

apoyo a la Policía Nacional y otras autoridades, para reducir la violencia y la delincuencia en los ámbitos urbano y rural, según niveles de gobierno.

○Promocióndeunaculturacívicadepaz,derespetoalaleyylasnormasdeconvivencia, promoviendo una educación y una ética pública que incidan en el respeto de los derechos humanos, la recta administración de justicia, y que sensibilicen a la ciudadanía contra la violencia.

○Promociónde laparticipaciónde lasorganizacionesysociedadcivil,en losespacios de concertación para el desarrollo del Distrito.

○Municipalidadcompetitivayfortalecidabrindaserviciosdecalidad,promueveel desarrollo sostenible y genera mayores ingresos directamente recaudados.

○Fortalecimientodelosespaciosdeparticipaciónciudadanaenelámbitodeldistrito, para ejercer ciudadanía y crear mecanismo de fiscalización a losrecursos públicos.




LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

% Organizaciones participan en mesas de

concertación

(Nº de organizaciones que participan en MC/Nº organizaciones)x100

Mesa de Concertación de Los Baños del

Inca s.i s.i 10% 20%

% acuerdos asumidos en la Gestión Municipal

(Nº de acuerdos asumidos por MDBI/Nº acuerdos emitidos)x100

Mesa de Concertación


% población informada y esclarecida de la gestión Municipal

(Nº de población informada y esclarecida /Total de la

población)x100 Muestreo INEI S.I s.i 50% 80%

% cumplimiento eventos de información

y consulta a la población según Ley

Orgánica de Municipalidades

(Nº de eventos efectuados según LOM /Nº eventos

establecidos en LOM)x100

Municipalidad Distrital de


% población manifiestan seguridad personal y de la familia

frente a inconductas sociales

(Nº personas manifiestan seguridad personal y familiar

/Población de Baños del Inca)x100

Muestreo INEI s.i s.i 50% 90%

% población confía en las instituciones

públicas y privadas

(Nº personas confían /Población de Baños del

Inca)x100 Muestreo INEI s.i s.i 60% 90%



01 Programa de centros poblados sostenibles

Centros poblados dotados de servicios y gestión ambiental integral, generándoles

mejor calidad de vida 2

02 Programa de viviendas saludables Implementación de servicios y medios para una ambiente familiar libre de contaminación 30

03 Proyecto de mejoramiento y ampliación

de planta de tratamiento agua potable de la ciudad de Baños del Inca y ampliación

de cobertura

Garantizar la cobertura total de servicio de agua potable en cantidad, calidad y

permanente. 40

04 Proyecto de Electrificación del Distrito de los Baños del Inca

Cobertura toral de energía eléctrica en condiciones de calidad. 10

05 Programa de acceso a nivel educativo Acciones de generar el acceso a niveles

educativos niños y niñas, incluyendo adultos (PAEBA).

0.5

06 Programa de atención al adulto mayor Implementación del centro de atención al adulto mayor (CIAM) --

07 Programa de vigilancia nutricional en niños

Atención de vigilancia de localidad alimentaria y nutricional de los niños. --

08 Programa de producción de alimentos de

productos nativos y nuevos a nivel de familias de Programas sociales y en

estado de pobreza.

Generar producción de alimentos en niveles de aseguramiento alimentario de las familias

y generación de ingresos. 1

09 Programa de apoyo a los espacios de Participación Ciudadana y Concertación

Garantizar espacios de participación y concertación desde los niveles de Centros

poblados al nivel distrital para la democratización de la gestión pública.

0.25

10 Programa de prevención y atención de inconductas que atentan a la seguridad

ciudadana

Generar y sostener espacios de concertación de atención para la seguridad

ciudadana. 1


94

4.2.4. EJE ESTRATÉGICO IV: Recursos Naturales y Gestión del Ambiente.4.2.4.1. Objetivo Estratégico General.

Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad, con un enfoque integrado y eco sistémico, asegurando por la presente y futuras generaciones un ambiente saludable, viable y funcional a largo plazo; garantizando una buena calidad de vida para las personas.

4.2.4.1.1. Objetivos Específicos, Indicadores, Metas.4.2.4.1.1.1. Objetivo Especifico 1.

Manejo y Conservación Sostenible de los Recursos Naturales, Ecosistemas y Biodiversidad.• Indicadores y metas

•Lineamiento de Política.○Apoyo y fortalecimiento a las organizaciones de usuarios de agua en el uso eficientedelrecursoyenlaoperaciónymantenimientodelainfraestructuraderiego y de los sistemas de cosecha de agua. ○Promoción de la gestión integrada de cuencas con participación ciudadana e institucionalizar las juntas de usuarios.○Promoción de mecanismos de adaptación o mitigación frente al Cambio Climático.○Conservación y protección de las Biodiversidad, determinando la presencia de Transgénicos.○ Identificación, protección y promoción de Áreas Naturales Protegidas,propiciandoasuinterioryentornoÁreasdeDesarrolloSostenible.○Gestión del Recurso Hídrico – fondos de agua. Pago, compensación o


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

Especies genéticas endémicas identificadas

Nº de especies genéticas identificadas MDBI s.i s.i 2 3

Nuevas Áreas de Conservación Natural identificadas y protegidas

Nº de nuevas áreas de conservación natural identificadas y protegidas

MDBI 1 2 2 3

% del territorio determinado como vulnerable ante fenómenos naturales y antrópicos.

(Extensión de territorio determinado como vulnerable/ Extensión total del territorio)x100

MDBI s.i s.i 40% 100%

% de centros poblados con potencial para sistemas de cosecha del agua

(Nª de CP con potencial para sistemas de cosecha de agua/ Nª usuarios)x100

MDBI s.i s.i 50% 100%

% de la población capacitada en la gestión integrada de los recursos hídricos en las cuencas

Nº de población capacitada/ Nº de pobladores del distrito)x100

Autoridad Nacional del Agua, ALA Cajamarca

s.i s.i 100% 100%

Mecanismos de pago, retribución o compensación del servicio ambiental hídrico identificados e implementados

Nº de Mecanismos identificados MDBI s.i s.i 01 02


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

Municipalidad cuentan con Sistema Local de Gestión Ambiental (SLGA)

Sistema Local de Gestión Ambiental instalado

MDBI s.i s.i 1 1

% Instituciones educativas instruyen sobre gestión ambiental

(Nº II.EE. que instruyen sobre Gestión Ambienta / Nº CC.EE.) x100

DRE s.i s.i 80% 100%

% Instituciones participan en el SLGA

Nº Instituciones que participan en la Gestión Ambiental / Nº Instituciones) x100

Mesa de Concertación s.i s.i 60% 100%

Sistema de alerta temprana ante desastres

Sistema funcionando MDBI e INDECI s.i s.i 1 1

% de tratamiento de aguas servidas

(M3 de aguas servidas tratadas / M3 de aguas servidas evacuadas)/x100

MDBI s.i 0% 70% 100%

% gestión integral de residuos solidos

(M3 de residuos sólidos gestionado/M3 residuos solido producido)x100

MDBI s.i s.i 70% 100%

% de Conflictos socio ambientales abordados

(Nº de Conflictos abordados / Nº Instituciones que participan en la Gestión Ambienta / Nº de conflictos socio ambientales registrados en el distrito) x 100

MDBI s.i s.i 50% 100%

Determinación de puntos de emisiones de gases, humos y ruidos contaminantes

Nº de Puntos de Emisiones de gases y humos y ruidos contaminantes.

Municipalidad Distrital de Baños del Inca

s.i s.i 50 100


95

retribución del servicio ambiental hídrico en las cuencas.○Promoción de la protección de tala evitada y protección de bosques y relictus de áreas boscosas.○Gestión de las cuencas hidrográficas y la conservación de los recursosnaturales.○Implementación del enfoque de Gestión de Riesgos, en las actividades del desarrollo.○Protección y conservación de las fuentes de agua. (hacer cosecha de agua, el cuidado de cabecera de cuenca, hacer reservorios, aguas de cuneta, de techo, entre otras, implementar técnicas para el aprovechamiento de aguas).

4.2.4.1.1.2. Objetivo Específico 2: Sistema de gestión ambiental implementado con activa participación ciudadana.• Indicadores y metas

• Lineamiento de Política.○Fortalecimiento de los mecanismos y las capacidades de las autoridades encargadas de la supervisión y la fiscalización ambiental, e impulsar los


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

Especies genéticas endémicas identificadas

Nº de especies genéticas identificadas MDBI s.i s.i 2 3

Nuevas Áreas de Conservación Natural identificadas y protegidas

Nº de nuevas áreas de conservación natural identificadas y protegidas

MDBI 1 2 2 3

% del territorio determinado como vulnerable ante fenómenos naturales y antrópicos.

(Extensión de territorio determinado como vulnerable/ Extensión total del territorio)x100

MDBI s.i s.i 40% 100%

% de centros poblados con potencial para sistemas de cosecha del agua

(Nª de CP con potencial para sistemas de cosecha de agua/ Nª usuarios)x100

MDBI s.i s.i 50% 100%

% de la población capacitada en la gestión integrada de los recursos hídricos en las cuencas

Nº de población capacitada/ Nº de pobladores del distrito)x100

Autoridad Nacional del Agua, ALA Cajamarca

s.i s.i 100% 100%

Mecanismos de pago, retribución o compensación del servicio ambiental hídrico identificados e implementados

Nº de Mecanismos identificados MDBI s.i s.i 01 02


LÍNEA DE

BASE TENDENCIA

AL 2021 META 2021

META 2030

Municipalidad cuentan con Sistema Local de Gestión Ambiental (SLGA)

Sistema Local de Gestión Ambiental instalado

MDBI s.i s.i 1 1

% Instituciones educativas instruyen sobre gestión ambiental

(Nº II.EE. que instruyen sobre Gestión Ambienta / Nº CC.EE.) x100

DRE s.i s.i 80% 100%

% Instituciones participan en el SLGA

Nº Instituciones que participan en la Gestión Ambiental / Nº Instituciones) x100

Mesa de Concertación s.i s.i 60% 100%

Sistema de alerta temprana ante desastres

Sistema funcionando MDBI e INDECI s.i s.i 1 1

% de tratamiento de aguas servidas

(M3 de aguas servidas tratadas / M3 de aguas servidas evacuadas)/x100

MDBI s.i 0% 70% 100%

% gestión integral de residuos solidos

(M3 de residuos sólidos gestionado/M3 residuos solido producido)x100

MDBI s.i s.i 70% 100%

% de Conflictos socio ambientales abordados

(Nº de Conflictos abordados / Nº Instituciones que participan en la Gestión Ambienta / Nº de conflictos socio ambientales registrados en el distrito) x 100

MDBI s.i s.i 50% 100%

Determinación de puntos de emisiones de gases, humos y ruidos contaminantes

Nº de Puntos de Emisiones de gases y humos y ruidos contaminantes.

Municipalidad Distrital de Baños del Inca

s.i s.i 50 100


96

mecanismos de participación y consulta ciudadana en las decisiones de gestión ambiental.○Fortalecimiento de la capacidad de respuesta para afrontar emergencias relacionadas al cambio climático mediante la sensibilización y la capacitación de las autoridades y la población y la respuesta inmediata del sector salud y otros, en zonas de alta vulnerabilidad. ○ Implementación y fortalecimiento del sistema de alerta temprana frente a desastres.○Desarrollo del Sistema de Gestión Ambiental y sus instancias de coordinación y concertación. Institucionalidad Ambiental. CAM, Grupos técnicos, mesas de Trabajo, en coordinación con las instancias respectivas.○ Desarrollo de mecanismos para la Vigilancia de la Calidad Ambiental: Laboratorio del Agua acreditado, Instrumentos de Monitoreo de la Calidad Ambiental: Multiparametros, Estación de Calidad del Aire, Sonómetros, Estaciones hidrometeoro lógicas, etc.○Gestión de los Residuos Sólidos.○Diseño, implementación, supervisión y monitoreo a los proyectos de agua y saneamiento integrales y sostenibles de la MDBI○ Cumplimiento de la normatividad sobre Transporte y manipulación de materiales y sustancias peligrosas.○ Monitoreo de Impacto Ambiental a nivel de estudio, ejecución y post ejecución.


Nº PG/ PY DESCRIPCIÓN - RESULTADO ESPERADO MONTO

ESTIMADO (MILL. S/.)

01 Programa de cosecha de agua y almacenaje

Sistemas de captación de agua de lluvia para reserva en épocas de escases en lugares

técnicamente viable. 25

02 Programa de fortalecimiento de la Institucionalidad Ambiental

Fortalecimiento de la CAM, Grupos Técnicos, elaboración de los Instrumentos de Gestión

Ambiental. 0.5

03 Programa de Vigilancia de la calidad ambiental

Estaciones meteorológicas, hidrológicas, calidad del aire, ruidos, Alerta temprana, Análisis,

resultados, Monitoreos de la calidad ambiental 5

04 Programa de desarrollo forestal de protección

Instalación de especies forestales para la protección de los suelos y ecosistemas 10

05 Implementación del Sistema Local de Gestión Ambiental.

Sistema para promover la gestión de los residuos líquidos y sólidos de la ciudad y el campo, Así como

educación formación y desarrollo de conciencia ambiental en todo nivel

0.5

06 Planta de tratamiento de aguas servidas

Plantas de tratamiento de las aguas servidas para evitar la contaminación de las aguas de uso

doméstico y agrario 25

07 Programa de tratamiento integral de los Residuos sólidos.

Planta de tratamiento dentro del programa PIGARS para evitar la contaminación del Distrito 9


97

V. GESTIÓN DEL PLAN.Para la gestión del PDC del distrito de Los Baños del Inca se realizarán las siguientes acciones:

• Institucionalización de los procesos de gestión local a través de un liderazgo que sea capaz de orientar y conducir el desarrollo del espacio local, el mismo que debe contar con la participación de las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil por medio de sus organizaciones representativas, entre otros para la toma de decisiones.

• Consolidar los espacios de concertación para que institucionalice el dialogo y la participación de la población para establecer contratos sociales que contribuyan al cumplimiento de los objetivos.

• Gestionar, promover y comprometer a las instituciones privadas, públicas y de cooperación para la inversión en los proyectos priorizados, los que deben contar con una gestión por resultados.

•DesarrollarunPlandedifusiónafindesocializarelPDCdelDistrito,elmismoquepermitaqueseasumacompromisos,sinergiasyarticulacióndetrabajoenunfincomúncontodoslos actores.

•ConsiderarelPDCcomoejeorientadorenlaplanificaciónypresupuestaciónmultianual,nosolo por la municipalidad sino por los diferentes actores.

• Contar con monitoreo de evaluación anual para corregir y plantear estrategias adecuadas elmismoquepermitael cumplimientodel fincomún.Paraellocontarconuncomitédeevaluación. Promover una gestión compartida de programas, proyectos y actividades con las instituciones y los diferentes actores locales.

• Es necesario, conforme a las normativas que los planes estén integrados tanto el plan estratégico institucional como el Plan Operativo Institucional para cumplimiento del objetivo

Laplanificaciónesunprocesoflexible,porlotantocualquieradecuaciónespermitida,elPDCpermitirá cumplir la visión anhelada.

5.1 INSTANCIA DE GESTIÓN DEL PLAN.La Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza y Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca, será la encargada del seguimiento y evaluación del Plan, de acuerdo a la Nueva Ley de Municipalidades. Entre los arreglos organizativos necesarios en una primera etapa, se recomiendan:

• Sensibilizar y Capacitar a los miembros del espacio de concertación y participación y Equipo Municipal. • Implementar la elaboración de proyectos integrales priorizados, que se encuentren articulados a los

objetivos institucionales locales, provinciales, regionales. • Capacitar a las organizaciones sociales para la operación y mantenimiento de los proyectos.

En el proceso para la ejecución del plan de desarrollo concertado se desarrollarán los siguientes pasos:

• Desarrollar el Plan multianual según el Art. 85° y 86°, Capítulo V de la Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

• Artículo XIV, Principios Regulatorios, Ley N° 28411. El proceso presupuestario debe orientarse por el logro de resultados a favor de la población, en una perspectiva multianual.

• La Programación Multianual es un proceso colectivo de análisis técnico y toma de decisiones sobre las prioridades que se otorgan a los objetivos y metas que la entidad prevé realizar para el logro de resultados esperados a favor de la población, así como la estimación de los recursos necesarios para el logro de ellos. Es un proceso donde se contempla las previsiones de ingresos y gastos por un periodo detresañosfiscalesdemanerareferencial,estáorientadoalcumplimientodelosobjetivosymetasdemediano plazo, de acuerdo a las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Concertado.


98

Formular el Plan Estratégico Institucional, tratado más adelanteFormular el Plan anual de presupuesto. Incorporar el presupuesto Participativo, El PP, por tratarse de un marco de acción sobre hechos concretos como resulta el manejo del dinero público, es la mejor vía para impulsar la democracia participativa, concepto que aparece cada día más debatido y valorizado en los estados modernos para dar solución a los problemas que exhibe la experiencia democrática.

5.2 INCLUSIÓN INSTITUCIONALDar operatividad a la relación de concertación interinstitucional, se dará espacio de participación a las juntas de delegados vecinales, Comité Distrital de seguridad ciudadana, Comité Distrital de Defensa civil, Comité de Coordinación de Caseríos y Centros Poblados, Comité Distrital de derechos del Niño y el Adolecente.Esta participación, ha de incluir a sectores públicos que, en el Plan de Desarrollo Concertado, se han registrado propuestas de programas y proyectos, que le competiría incorporarlo en sus planes correspondientes.

5.3. APLICACIÓN EN EL PEI La Municipalidad Distrital de Baños del Inca, en base al Plan de Desarrollo Concertado ha de formular su Plan Estratégico Institucional para el periodo de su gestión. Este Plan ha de priorizar sus acciones en la medida que los recursos asignados y su proyección de manera referencial.

5.4. MONITOREO Y EVALUACIÓN.El Monitoreo y evaluación e implementación es un mecanismo frecuente en el tiempo, durante la ejecución de las actividades en cumplimiento de los objetivos planteados, dichos instrumentos deben estar alineados al Plan Estratégico Institucional y Plan Operativo Institucional; el mismo que deberán contar con liderazgo institucional, a través de un Administrador Local capaz de confortar el desarrollo que invite al diálogo, concertación y la toma de decisiones en los distintos procesos. El proceso es permanente durante la ejecución de los planes, programas y proyectos, esta evaluación efectúa un análisis técnico para detectar dificultades o facilidades, de lamismamanera, deberá realizarse la evaluación del entorno, a través de una constante comunicación y proponiendo soluciones a los procesos concretos. En ese sentido para el monitoreo de evaluación se deberá realizar lo siguiente:

• Contar con un marco normativo local a través de una Directiva. • Contar con un proceso organizativo para mejorar las actividades que se hallan en marcha y ayudarenlaplanificación,programaciónydecisionesfuturas.

• Identificaralosresponsablespararealizarlasevaluacionesyemitirpronunciamientosafinde cumplir la meta.

• Fortalecer el capital humano a través de una capacitación constante; promoviendo el incentivo que permite la motivación en cumplimiento de los objetivos; dichas estrategias deberán ser coherente a la programación de la ejecución de los proyectos y programas a gestionarse.

• Realizar procesos transparentes a través de la rendición de cuenta, no solamente de manerainstitucionalsinohacialaciudadaníaelmismoquecrearáunclimadeconfianzadela población promoviendo un estilo de gobierno concertado el mismo que será un proceso constante; como minino una vez al año.

• Requiere de diseñar, estandarizar y capacitar la gestión de los procesos operativos para


99

facilitar su control y tomar acciones preventivas. • Desarrollar estrategias coherentes a la programación de las ejecuciones de los programas

y proyectos a gestionarse. • Promover esfuerzos y compartir responsabilidades orientados a recursos y movilizando su

potencial humano para una efectiva satisfacción de necesidades y atención a requerimientos.• Finalmente se deberá contar con un aplicativo didáctico para la evaluación e implementación

del plan, el mismo que deberá ser usado de manera semestral y anual, y deberá remitirse un informe que permita evaluar los avances y problemas que puedan suscitarse en el cumplimiento de los objetivos trazados; su alcance es totalizador e integral.

• En ese contexto permitirá contar con conclusiones de los resultados y se podrá realizar una retroalimentación al proceso de gestión del Plan de Desarrollo Concertado promoviendo la institucionalidad de la gestión local en el espacio territorial.

Aprobación del plan por MCLCP

Reconocimiento del plan por la MDB

Comités territoriales Equipo técnico Comités temáticos

Plan de difusión Presupuesto participativo

Programación multianual

Plan Estratégico Institucional MDBI

Ejecución del PDC / PB Monitoreo y evaluación

Rendición de cuentas

Recepción o satisfacción de las obras concertadas por los ciudadanos y las ciudadanas.

Vecinos participando activamente en la gestión vecinal .


100

DISTRITO CENTROS POBLADOS No CASERIOS ANEXOS No URBANIZACIONES

Distrito de Baños del Inca

Cercado de los Baños del Inca

Ciudad Baños 1 Tartar Grande 1 Hurtado Miller 2 La Esperanza 2 Colinas Victoria 3 Shaullo Chico 3 Laguna Seca 4 Valle Verde 4 Ferreyros 5 Huayrapongo 5 Los Molinos del Inca 6 La Retama 6 Moyopata 7 Baños Punta Bajo 7 Chirimoyo 8 Baños Punta Alto 8 Los Pinos 9 Collorpunta

Otuzco

1 Otuzco, poblado 2 Luychupucro Alto 3 Luychupucro Bajo 4 Carahuanga I 5 Carahuanga II 6 Chuquilin 7 La Colpa Otuzco 8 Shauarpampa 9 ChimChin Otuzco 10 Rosapampa 11 Shitaloma 12 Chupicaloma 13 Rumipampa Alto 14 Rumipampa Bajo 15 Vista Alegre 16 Manzanamayo 17 Alto Miraflores 18 San Jose de la Madres 19 Plan Miraflores

20 Cristo Rey (Miraflores Bajo)

21 Bajo Otuzco 22 Rinconada de Otuzco 23 Otuzco La Victoria 24 Alto Otuzco

Santa Barbara

1 Santa Barbara, poblado 2 Venecia Las Mercedes 1 La Molina 3 Moyococha 2 Las Terrazas del Alamo 4 Moyococha La Shilla 3 Venecia 5 Tres Molinos 6 Llagamarca

7 Llushcapampa El Granero

8 Quinrayquero Bajo

9 Santa Barbara Alta - Rosario

10 Santa Barbara Alta la Shilla

11 El Triunfo 12 Shultin 13 Colcapampa

Huacataz

1 Laparpampa, poblado 2 Hornuyoc 3 Chicospata 4 Quinrayquero Alto

5 Llushcapampa Los Perolitos

6 Carhuaquero

7 Llushcapampa La Zarcilleja

8 Muyoc 9 Tres Tingos 10 Barrojo 11 La Espadilla

El Cerrillo 1 El Cerrillo, poblado 2 Quinuapata

Tartar Chico 1 Tartar Chico, poblado Puylucana 1 Puylucana, poblado 1 Juan Pablo II

VI. ANEXOS


101





Otuzco




Santa Barbara



8 Quinrayquero Bajo




Huacataz



6 Carhuaquero









Otuzco




Santa Barbara



8 Quinrayquero Bajo




Huacataz



6 Carhuaquero







Tartar Chico 1 Tartar Chico, poblado

Puylucana

1 Puylucana, poblado 1 Juan Pablo II 2 Alto Puylucana El Molle 2 El Mirador 3 Licliconga Rosapampa 4 El Capuli Plan Puylucana 5 Chaquil Pampa Pampa Iracushco 6 Chaquil Santa Rosa Villa Hermosa 7 Santa Ursula 8 Chim Tres Cruces 9 Chim Chuquipuquio

Apalin 1 Apalin, poblado La Masma 2 El Calvario 3 Shinshilpampa

TOTAL 7 72 7 13


102


103

Baños del IncaOtuzco

VeneciaSanta Barbara

Tartar Grande

PuyllucanaEl Cerrillo

Baños Punta

Caruaquero

Aeropuertos1

1Hostales

111

11

14Restaurantes

279

21

45Picanterías

153

12

15Bares

11

Pollerías3

3Anticucherías

11

Churasquerías1

1Puestos de com

ida16

16Cafeterías

22

Panificadoras6

6Tiendas y bodegas

454

49Plantas de lácteos

22

Plantas queseras1

11

14

Tiendas de ropa/bazar3

3Tiendas de m

otos1

11

Tiendas de equipo de cóm

putoFarm

acias y boticas7

19

Notarías y estudios jurídicosLibrerías

32

5Fotocopiadoras

22

Cabinas de internet6

17

Ferreterías10

212

Vidrierias1

12

Talleres de m

etal/Mecánicas

Carpinterías y aserraderos2

2G

rifos1

1Spas/Salón de belleza

44

Tiendas de estampados

11

Agroveterinarias6

6Lavanderías

11

Avícolas2

2Residencias

31

4

Negocios/ Empresas

TotalUbicación


104

CONTENIDO

GLOSARIO DE ABREVIATURAS Y SIGLAS 3EQUIPO TÉCNICO 4PRESENTACIÓN 5RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN 6INTRODUCCIÓN 7I. MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO. 8

1.1 MARCO CONCEPTUAL. 81.1.1. Desarrollo Sostenible 81.1.2. Desarrollo Humano 81.1.3. Enfoque Ecosistémico 91.1.4. Enfoque agroecológico. 101.1.5. Turismo sostenible 101.1.6. Enfoque Territorial 111.1.7. Enfoque Participativo y de Concertación 11

1.2 MARCOMETODOLÓGICO. 111.2.1. Fase Preparatoria 111.2.2. Fase de Diagnostico Situacional 111.2.3. Fase de Análisis Prospectivo 131.2.4. Fase Estratégica 131.2.5. Fase Validación y Aprobación 131.2.6. Fase de Gestión y Seguimiento 14

II. CARACTERIZACIÓN DEL ÁMBITO. 142.1.INFORMACIÓNGENERALDELDISTRITO. 14

2.1.1. Localización. 142.1.2. Clima 152.1.3. Vías de Comunicación y Acceso. 162.1.4. Seguridad Físico Ambiental 162.1.5. Historia y Creación del Distrito. 172.1.6. Dinámica de Desarrollo de Los Baños del Inca, en Relación con la Región Cajamarca. 17

2.2.DIAGNÓSTICOPOREJESTEMATICOS 182.2.1.EJETEMÁTICOI:DerechosFundamentalesyDignidaddelasPersonas. 182.2.2.EJETEMÁTICOII:OportunidadesyAccesosalosServicios. 332.2.3. EJE TEMATICO III: Economía y Producción. 382.2.4. EJE TEMATICO IV: Desarrollo Urbano. 542.2.5 EJE TEMATICO V: Recursos Naturales y Ambiente 61

III. ESCENARIOS. 743.1. ACONTECIMIENTOS O HITOS SUSCITADO EN BAÑOS DEL INCA. 743.2. ESCENARIO TENDENCIAL. 773.3. ESCENARIO DESEABLE. 793.4. ESCENARIO PROBABLE. 80

IV. VISIÓN DE DESARROLLO. 814.1. VISIÓNDEDESARROLLOAL2021–2030. 814.2. EJE ESTRATÉGICOS 81

4.2.1. EJE ESTRATÉGICO I: Desarrollo Productivo, Económico y Financiero. 814.2.2. EJE ESTRATÉGICO II: Ordenamiento Territorial y Urbano. 864.2.3. EJE ESTRATÉGICO III: Población y Calidad de Vida 894.2.4. EJE ESTRATÉGICO IV: Recursos Naturales y Gestión del Ambiente. 92

V. GESTIÓN DEL PLAN . 975.1 INSTANCIADEGESTIÓNDELPLAN. 975.2INCLUSIÓNINSTITUCIONAL 985.3.APLICACIÓNENELPEI 985.4.MONITOREOYEVALUACIÓN. 98

VI. ANEXOS 100

MUNICIPALIDAD DE

LOS BAÑOS DEL INCA

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CONCERTADO DEL DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL …...Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Los Baños del Inca 2016 al 2021, con perspectiva al 2030 9 de un solo proceso. A esto