Conclusión

Como cierre de esta primera unidad que lleva el nombre de motivación y que

contiene 5 puntos muy importantes de enfoque laboral, pero antes de nombrar

cada punto definiré lo que es motivación y es un estado de ánimo que activa,

dirige y mueve a la persona a realizar ciertas actividades, son esos estímulos que

te ayudan a la culminación de un objetivo, pero esto es solo la motivación, desde

esta definición partiremos a definir lo que es la motivación laboral y son los

estímulos que ayudan a los trabajadores a desempeñarse de una mejor manera

en el campo laboral en la cual intervienen factores para el buen desempeño de

estos en su área y es ahí donde entran los 5 puntos que mencione al principio de

esto, como primer punto está el diagnostico de problemas de desempeño laboral

relacionados con la motivación, el segundo es el Incremento de la motivación y del

desempeño, el tercero es el mejoramiento de las habilidades individuales, el

cuarto son las técnicas de motivación y por ultimo está los elementos de un

programa de motivación para los trabajadores, en global todo esto conlleva que

hay elementos que intervienen entre los trabajadores y la producción como son el

ambiente confortable en el cual este debe de ofrecer seguridad y bienestar para el

trabajador y hay veces que el ambiente no es el óptimo para los trabajadores, la

segunda es la motivación que es parte fundamental en el comportamiento

organizacional ya que si los empleados cuentan con esa parte estimulante por

parte de sus jefes estos culminaran sus actividades de una manera más rápida y

efectiva, si estos no cuentan con esta parte hay un bajo rendimiento, el tercer

punto es la comunicación que debe de existir entre los de alto rango hasta con el

de menor rango ya que esto ayuda a conocer mejor su equipo de trabajo y este

punto es básico en toda empresa y se ve obstruido porque no en todos los casos

se da de la manera adecuada, el cuarto es la cultura organizacional que nos

permite llevar de una manera mejor la dirección de la empresa y por ultimo están

los incentivos que ayudan mucho a los trabajadores ya que son como premios que

proporciona la empresa a sus trabajadores para que sigan realizando sus

actividades de una mejor manera cada día, pero no todos obtienen estas ayudas

es por ello que afecta de cierto modo en su área, otro punto es el incremento de

la motivación y del desempeño en este, los trabajadores en muchos casos no son

muy productivos por la intervención de los factores mencionados anteriormente lo

cual repercute en sus actividades y trae consecuencias para los empresarios a

través de pérdidas que estos generan por su bajo rendimiento dentro de la

empresa porque no tienen un gran desempeño el recurso humano pero es que en

sí, hay muchos casos que los empresarios no ven más allá de las necesidades

que estos presentan y ellos solo buscan un fin que es ganar y ganar dinero pero

dejando a un lado la parte productiva de sus empleados, es decir pensando de

manera egoísta solo para su beneficio y dejando a un lado a estos, y lo que motiva

al trabajador es que se le haga reconocimiento por su trabajo, que se le haga

mejora de su ambiente de trabajo, que haya apoyo entre el equipo de trabajo, que

se llegue al cumplimiento de sus propios objetivos, que obtengan un mejor puesto

por su buen rendimiento, en fin son muchos aspectos que consideran los

empleados y son esos estímulos que buscan ellos para sentirse satisfechos en

sus actividades, pero existen técnicas que todo jefe debe de emplear para que

estos se sientan motivados y estas son: darle reconocimiento por cada uno de los

logros de los empleados, darles oportunidades de que convivan con sus

compañeros, ponerle metas y objetivos, ofrecerle un ambiente seguro de trabajo,

capacitaciones de motivación, en fin toda esta unidad se trata de ver la parte tanto

beneficiaria para los empresarios como también la de los empleados ya que una

empresa no rendirá ganancias si no es flexible con su recurso humano y no habrá

producción, y repercutirá en las perdidas de la empresa es decir deben de

trabajar siempre en conjunto con su personal para que estos se encuentren

apoyados, de esto trata la motivación del apoyo mutuo para el alcance de

objetivos.