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Conduite de projet Intranet
DESSAnnée 2004-2005
Michel GERMAIN
26-11-04 Conduite de projet Intranet 2
Sommaire
Cycle des 3 P Positionnement Processus Procédures
Cadrage de projet Qualification de projet
Approche de contenu Approche de contenant
Structuration Architecture d’information Formalisation de l’interface (page d’accueil)
26-11-04 Conduite de projet Intranet 3
Conduite de projet intranet (3P)Positionnement
1Qualification
du projet Intranet
5Évaluation du
dispositif Intranet
3Management desconnaissances
4Procédures et
référentiel
2Conduite du
projet Intranet
Définition du positionnementQQOQCP = Quoi – Qui - Où – Quand - Comment – Pour quoi ?
Quelles sont les motivations ou les raisons ?Politiques – Stratégiques - TactiquesQuels impacts sur l’existant ?
Attitudes - comportementsQuelle complémentarité par rapport aux autres
médias ?Interactivité éventuelle, substitution
Quels effets attendre de l’Intranet en matière ?D’accès à l’informationDe pratiques internes
De comportementsQuelle évolution de processus ou procédures ?
Reenginering interneQuelle conduite de changement instaurer ?
26-11-04 Conduite de projet Intranet 4
Conduite de projet intranet (3P) Processus
INTRANET
1Qualification
du projet Intranet
5Évaluation du
dispositif Intranet
3Management desconnaissances
4Procédures et
référentiel
Gestion de projetProcessus de déploiement
Conception etréalisation (MOA-MOE)
Gestion de contenusContent Management
System (CMS)Web-publishing
2Conduite du
projet Intranet
CadrageAudit préliminaire
Étude de besoin – PérimètrePositionnement
Animation - DynamiqueÉmetteurs Valideurs
Stock-FluxProcessus d’organisation
Gestion des connaissancesProblématiqued’indexation
Gestion documentaire
ChartesCharte graphiqueCharte éditorialeCharte technique
ÉvaluationProcessus
Qualité du produitImpact - Effets
ProcéduresRègles
NétiquetteRéférentiels
ÉvolutionErgonomie Navigation
Structuration – ArchitectureFonctionnalités Recensement
ContenusFonctionnalités
Complémentarité-subs.
26-11-04 Conduite de projet Intranet 5
Conduite de projet intranet (3P)
Procédures
Moteurde recherche
IndexationMétadonnées
AuthentificationIdentificationHabilitations
Méta-annuaire
IndicateursOutils statistiquesTableaux de bord
Processusde mise à jour
ValidationStructuration
INTRANET
1Qualification
du projet Intranet
5Évaluation du
dispositif Intranet
3Management desconnaissances
4Procédures et
référentiel
Gestion de projetProcessus de déploiement
Conception etréalisation (MOA-MOE)
Gestion de contenusContent Management
System (CMS)Web-publishing
2Conduite du
projet Intranet
CadrageAudit préliminaire
Étude de besoin – PérimètrePositionnement
Animation - DynamiqueÉmetteurs Valideurs
Stock-FluxProcessus d’organisation
Gestion des connaissancesProblématiqued’indexation
Gestion documentaire
ChartesCharte graphiqueCharte éditorialeCharte technique
ÉvaluationProcessus
Qualité du produitImpact - Effets
ProcéduresRègles
NétiquetteRéférentiels
Contexte du projetDéfinition des cibles
Objectifs - GainsSponsors du projet
Processusd’évolution de l’intranet
et principesde projection
ÉvolutionErgonomie Navigation
Structuration – ArchitectureFonctionnalités Recensement
ContenusFonctionnalités
Complémentarité-subs.
ConsultationInteraction
Transaction
Architecturede contenuNavigationErgonomie
SensibilisationCommunication
Formation
Mécanismesd’appropriation
et d’acculturationDécentralisation
Choix techniquesChoix applications
Schéma de déploiement
FonctionnalitésPlan du site
ForumsFAQ
CollaborationWorkflow
Groupware
26-11-04 Conduite de projet Intranet 6
Diagnosticde l’existant
Étude préliminaire
Méthodologie - sept étapes(D’après Rivard et Talbot)
Réflexion stratégique
Conceptiondes processus
Conceptiondu nouveau syst. info
Programmationet intégration
Mise en exploitationet évaluation
Analyseet stratégie
Design &conception
Développementtechnologique
Formation &Implantation
Identificationdes avantages
Structuration etprécision des bénéfices
Contrôleet observations :
Révision etvalidation
des bénéfices
Mesures
Formation
1
2
3
4 5
6
7
26-11-04 Conduite de projet Intranet 7
Étapes du projet intranet
DiagnosticPréliminaireÉtat deslieux
Impératifs« business »Visionstratégique
Approchede contenuSystèmed’information
SolutionstechniquesChoixapplicatifs
Mécanismesd’implicationetd’appropriation
Mesure desrésultatsAnalysed’impact
Prise en compte de l’environnementAudit interne
Définition des objectifsFormalisation de la stratégie
Détermination des procéduresConduite de changement
Formalisation du projet communDétermination des priorités
Organisation et structurationFormalisation de l’architecture
Implication et appropriationQuantification des résultats
Objectifs attendusRéponse aux besoins
Capacité d’évolutionLeviers de changement
Contexte interneContexte externe
Structuration du système global Intégration des processus
Formalisation des comportementsSchéma de déploiement
Mesure d’évolutionIndicateurs de progression
26-11-04 Conduite de projet Intranet 8
Cadrage préalable du projet
Définition du positionnement, des motivations et des intentions Quelles sont les motivations ou les raisons ?
Politiques Stratégiques Tactiques
Quels impacts sur l’existant ? Réalité antérieure
Quelle complémentarité instaurer par rapport aux autres médias, supports ? Interactivité éventuelle Substitution
Quels effets attendre ? Accès à l’information Pratiques Comportements
Quelle évolution de processus ou procédures ? Reenginering
Quelle conduite de changement instaurer ? Accompagnement Sensibilisation Acculturation
26-11-04 Conduite de projet Intranet 9
Cadrage préalable du projetHexamètre Quintilien (1)
Quoi : Quelle est la situation rencontrée, à l’origine du questionnement sur le
projet Intranet ? Quelle est la nature de l'Intranet envisagé (information, collaboration,
gestion des connaissances, etc.) ? Quelle forme doit-il prendre (site d’une direction ou d’une entité, portail, site
transversal / tous publics, site vertical / métier) ? Quelles fonctionnalités techniques doit-il proposer ? Quelle infrastructure
technique nécessite d’être prise en compte ? Qui :
Quelles sont les cibles prévues pour l'Intranet (segmentation des publics en fonction de leurs besoins et de leurs attentes) ?
Quelle est l’audience visée par l’Intranet ? Qui est le « sponsor » du projet (l’initiateur, le décideur) ? Quels sont les différents acteurs concernés par son déploiement et sa mise
en place (organisation, animation, validation) ? Qui doit décider et valider le projet (aspects graphiques, techniques,
organisationnels ? Quels sont les partenaires associés au projet (partenaires internes,
prestataires externes) ?
26-11-04 Conduite de projet Intranet 10
Cadrage préalable du projetHexamètre Quintilien (2)
Où ? Dans quel environnement (physique, organisationnel, matériel) s'inscrit le
projet Intranet ? A quel cadre le projet est-il rattaché (portail, direction, métier) ?
Quand ? À quel moment doit démarrer le projet Intranet ? Quelle sera sa durée ? Quand le site doit-il être ouvert à ses publics ? Quelles seront les étapes du projet (planning) ?
Comment ? Quels processus doivent accompagner le déploiement de l'Intranet ? Quelle méthode utiliser pour la conduite de projet ? Comment les moyens humains et techniques et humains seront-ils utilisés ? Quelles sont les ressources humaines disponibles ? Quelles sont les ressources technologiques disponibles ? Quelles seront les étapes du processus ?
26-11-04 Conduite de projet Intranet 11
Cadrage préalable du projetHexamètre Quintilien (3)
Pour quoi : Quels sont les buts poursuivis par le projet ? Quelles sont les attentes des destinataires ? Quels sont les effets attendus (efficacité, productivité) ? Quelles sont les intentions stratégiques et tactiques ? Quels sont les bénéfices attendus (comportements) ? Quelle est la finalité du projet ? Quels sont les gains financiers, quantitatifs et qualitatifs attendus ?
En complément Pourquoi
Quel est le point de départ de la réflexion ? Quelles sont les causes de la décision de mise en place de l’Intranet ? Quels sont les dysfonctionnements constatés ? Quelle est la réalité de la concurrence sur ce sujet ? Quelles sont les motivations des acteurs du projet ?
Combien De quels moyens techniques dispose-t-on pour la mise en place de l’Intranet ? De quels moyens budgétaires dispose-t-on pour la mise en place de l’Intranet ? De combien de temps dispose-t-on pour mener à bien le projet ?
26-11-04 Conduite de projet Intranet 12
Approche de contenu
Recensement 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1-Actualités.
2- Agenda partagé.
3- Annuaire.
4- Bonnes pratiques.
5- Bilan social.
6- Catalogue de formation.
7- Circulaire.
8- Comité d’entreprise (offre).
9- Communiqués de presse.
10- Convention collective.
11- Demande de congé.
12- Faq
13- Forums.
14- Implantations (sites)
15- Livret d’accueil.
16- Météo.
17- Mouvementsdu personnel.
18- Netiquette.
19- Newsletter.
20- Notes de frais.
21- Organigramme.
22- Petites annonces.
23- Plan d’épargne.
24- Plan du site.
25- Procédures.
26- Processus métier.
27- Rapport annuel.
28- Règlement intérieur.
29- Réservation.
30- Revue de presse.
31- Tableaux de bord.
Imp
ort
an
ce
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Fa
isa
bil
ité
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Fré
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ce
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Vo
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Flu
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Sto
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Fo
rma
t.
2Axe vertical
Renseignement descritères
1Axe
transversalRecensement
descontenus
&fonctionnalités
26-11-04 Conduite de projet Intranet 13
Approche de contenant
Pages statiques Pages dynamiques
Bases de données Gestion de contenu
Édition centralisée Solution technique
Édition décentralisée Web publishing
Organisation Annuaire LDAP Organigramme
Groupware / Workflow Administratif Collaboratif Adhoc
Bases de données Génériques Spécifiques
Fonctionnalités Moteur de recherche
Plein texte Indexé Multidimensionnel
Forums FAQ Plan du site
Arborescence Cartographique
26-11-04 Conduite de projet Intranet 14
Pondération
Nécessité / importance 0 = Joker 1 = Peu probant 2 = Intéressant 3 = Souhaitable 4 = Essentiel 5 = Vital
Faisabilité / complexité A = Faisabilité immédiate B = Moyen terme
(développement technique,arbitrage budgétaire,manque de ressources)
C = Long terme(Impact sur l’organisation,complexité technique, coût)
1 2 3 4 5 A B CPriorités Importance, intérêt
des fonctionnalités
Complexité
A
B
C
1 2 3 4 5
Priorité 1Priorité 1
Priorité 1
Priorité 2Priorité 2
Priorité 2
Priorité 3
Priorité 4
0
26-11-04 Conduite de projet Intranet 15
Approche de structuration
Chaud
Froid
Ponctuel
Permanent
26-11-04 Conduite de projet Intranet 16
Organisation de l’intranet
Paged’accueil
L’entrepriseVie de
l’entrepriseVie
pratique
Fonctionnalités
Bannièrepublicitaire
ProcéduresRessourcesHumaines
NewsQuoi de NeufCommuniqués
Espacepersonnalisé
FonctionnalitésPersonnalisation
Rubriques
Actualité
26-11-04 Conduite de projet Intranet 17
Architecture d’informationE xem p le d e s ite
M oteu r d e rech erch e
A n n u a ireO rg an ig ram m e
Q u i fa it q u o i ?
C on tac t P lan d u s ite
H is to riq u eP ré sen ta tion d e l'en trep riseC h arte d 'en trep rise
L ien s (In te rn e t) P lan d es b â tim en ts
F oru m C h at
M essag erie R é p erto ire d es au tres s ites
B oîte à id é es M en u (can tin e)
F on c tion n a lité s
N ew s R evu e d e P resse
A g en d a M ag az in e O n L in e
P ro je ts en cou rs N ou veau x p rod u its
A rrivé esD é p artsP rom otion s
C arn e t N ou ve lles cam p ag n es d e P u b
C ou rs d e l'ac tion Jeu x e t con cou rs
A c tu a lité
S itu a tion R en au lt P arten a ires
C lien ts
R en au lt en ch iffres !
P os tes à p ou rvo ir
In sc rip tion en lig n e
P lan d e fo rm ation
P rom otion s in te rn es
E m p lo i-fo rm ation
O ffre C om p tes -ren d u s
C E
P ré sen ta tion d es m é tie rs
M é tie rs
P ré sen ta tion d es p rod u itsC am p ag n es d e p u b lic ité
P rod u its
D é m arch e q u a litéM od è les - D ocs . typ eIn fos ju rid iq u es
P rocessu s
C on ven tion co llec tiveR è g lem en t in té rieu r
D em an d es d e log em en t
1 % p a tron a l
Textes s ta tu ta ires
C EC C EC H S C T
P arten a ires soc iau x
A R TT
R H
V ie soc ia le
L ivre t d 'accu e ilC om m u n ica tion ac tion n a ireM é cé n at
C om m u n ica tion
Tap ez u n n om ic iTap ez u n t itre d e fon c tion ic i
26-11-04 Conduite de projet Intranet 18
Nom dusiteLogo
5 -
Rubriquesannexes
3 – Fonctionnalités (onglets)
1 - Actualités
2 – Rubriques principales (onglets)
4 -
Espace depersonna-
lisation
6- (Bannière publicitaire)Info. d’actualité
Répartition des espaces- Les six zones de la page d’accueil
26-11-04 Conduite de projet Intranet 19
PrestoLogo
L’entreprise Vie de l’entreprise Vie pratique Procédures Ress. Humaines
News
Aazazazazzzzzzazaaaaazazazazazazazazazazazazazazzazzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzazazazazazazazazazazazazazazazazazazzzzzzzzazazazazazazazazazazazzaawxwwxxwxwxxwxwxwxwxwxxw
Quoi de neuf sur le site
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Communiqués de presse
Xcxcxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxc
Xcxxcxxxxxcxxcxcxcxcxcxcxxcxcxcxcxccxcxcxcxcxcxccxcxcxcxxcxcxcxcxcxcxcxxcxcxccxcxcxcxcxcxccxcxcxcxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxw
Xccxcxxcxcxcccxcxcxcxxcxccxcxc
Xcxcxcxccxcxcxcxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxxwxwxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxxwxwxw
Xcxcxcxcxcxxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcx
Xcxcxcxccxcxcxcxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxxww
(Bannière publicitaire)Info. d’actualité
Contact My Presto NetiquettePlan du site Forum Annuaire Liens Moteur/rech.
Cours de l’action
Calendrier
Mouvements
Site Internet
Veille
Météo
Plans d’accès
Comité d’Entreprise
MyPresto(Bureauvirtuel)
Déclinaison des espaces- Les six zones de la page d’accueil
26-11-04 Conduite de projet Intranet 20
PrestoLogo
L’entreprise Vie de l’entreprise Vie pratique Procédures Ress. Humaines
News
Aazazazazzzzzzazaaaaazazazazazazazazazazazazazazzazzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzazazazazazazazazazazazazazazazazazazzzzzzzzazazazazazazazazazazazzaawxwwxxwxwxxwxwxwxwxwxxw
Quoi de neuf sur le site
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Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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Communiqués de presse
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Xcxxcxxxxxcxxcxcxcxcxcxcxxcxcxcxcxccxcxcxcxcxcxccxcxcxcxxcxcxcxcxcxcxcxxcxcxccxcxcxcxcxcxccxcxcxcxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxw
Xccxcxxcxcxcccxcxcxcxxcxccxcxc
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Xcxcxcxcxcxxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcx
Xcxcxcxccxcxcxcxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxxww
(Bannière publicitaire)Info. d’actualité
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Cours de l’action
Calendrier
Mouvements
Site Internet
Veille
Météo
Plans d’accès
Comité d’Entreprise
MyPresto(Bureauvirtuel)
Déclinaison des espaces- La navigation Dhtml (Niveau 1)
L’histoireLes fondateursLes acteursL’organisationLes implantationsLes partenairesLes alliancesLes produits
26-11-04 Conduite de projet Intranet 21
PrestoLogo
L’entreprise Vie de l’entreprise Vie pratique Procédures Ress. Humaines
News
Aazazazazzzzzzazaaaaazazazazazazazazazazazazazazzazzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzazazazazazazazazazazazazazazazazazazzzzzzzzazazazazazazazazazazazzaawxwwxxwxwxxwxwxwxwxwxxw
Quoi de neuf sur le site
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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Communiqués de presse
Xcxcxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxc
Xcxxcxxxxxcxxcxcxcxcxcxcxxcxcxcxcxccxcxcxcxcxcxccxcxcxcxxcxcxcxcxcxcxcxxcxcxccxcxcxcxcxcxccxcxcxcxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxw
Xccxcxxcxcxcccxcxcxcxxcxccxcxc
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Xcxcxcxcxcxxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcx
Xcxcxcxccxcxcxcxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxxww
(Bannière publicitaire)Info. d’actualité
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Cours de l’action
Calendrier
Mouvements
Site Internet
Veille
Météo
Plans d’accès
Comité d’Entreprise
MyPresto(Bureauvirtuel)
Déclinaison des espaces- La navigation Dhtml (niveau 2)
L’histoireLes fondateursLes acteursL’organisationLes implantationsLes partenairesLes alliancesLes produits
Le siègeLes succursalesLes usinesLes dépôts
26-11-04 Conduite de projet Intranet 22
Principes d’organisation- Pages internes
Buts : Décliner les principes de navigation Harmoniser les pages internes Favoriser le repérage et l’identification des parties
Choix Adoption d’une couleur par grande rubrique
Code couleur distinctif Adoption de chemins de navigation
Repérage du niveau de navigation
26-11-04 Conduite de projet Intranet 23
Logo
3 – Fonctionnalités (onglets)
1 –
Textede la partieprésentée
2 – Rubriques principales (onglets)
4 –
Sommaire(Rubriques
de lapartie
concernée)
Organisation- Page interne (répartition de l’espace)
(Bannière publicitaire)Info. d’actualitéPresto
26-11-04 Conduite de projet Intranet 24
PrestoLogo
Highlights
Aazazazazzzzzzazaaaaazazazazazazazazazazazazazazzazzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzazazazazazazazazazazazazazazazazazazzzzzzzzazazazazazazazazazazazzaawxwwxxwxwxxwxwxwxwxwxxw
Albert Dupont
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Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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L’année 1896
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Xcxxcxxxxxcxxcxcxcxcxcxcxxcxcxcxcxccxcxcxcxcxcxccxcxcxcxxcxcxcxcxcxcxcxxcxcxccxcxcxcxcxcxccxcxcxcxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxwxwxwxwxw
Xccxcxxcxcxcccxcxcxcxxcxccxcxc
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Xcxcxcxcxcxxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcx
Xcxcxcxccxcxcxcxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxccxcxccxcxcxccxcxcxccxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxcxxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxwxxwwxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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L’entreprise
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• Les alliances
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Culture
• Valeurs
• Identité
• Éthique et déontologie
• Principes de management
Organisation- Page interne (répartition de l’espace)
L’entreprise Vie de l’entreprise Vie pratique Procédures Ress. Humaines
Rubrique sélectionnée
Sommairede la rubrique
26-11-04 Conduite de projet Intranet 25
PrestoLogo
Highlights
Aazazazazzzzzzazaaaaazazazazazazazazazazazazazazzazzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzazazazazazazazazazazazazazazazazazazzzzzzzzazazazazazazazazazazazzaawxwwxxwxwxxwxwxwxwxwxxw
Albert Dupont
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L’année 1896
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Xccxcxxcxcxcccxcxcxcxxcxccxcxc
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Culture
• Valeurs
• Identité
• Éthique et déontologie
• Principes de management
Organisation- Page interne (répartition de l’espace)
L’entreprise Vie de l’entreprise Vie pratique Procédures Ress. Humaines
26-11-04 Conduite de projet Intranet 26
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Highlights
Aazazazazzzzzzazaaaaazazazazazazazazazazazazazazzazzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzazazazazazazazazazazazazazazazazazazzzzzzzzazazazazazazazazazazazzaawxwwxxwxwxxwxwxwxwxwxxw
Albert Dupont
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L’année 1896
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L’entreprise
• L’histoire
• Les fondateurs
• Les acteurs
• L’organisation
• Les implantations
• Les partenaires
• Les alliances
• Les produits
Culture
• Valeurs
• Identité
• Éthique et déontologie
• Principes de management
Organisation- Page interne (Navigation)
L’entreprise Vie de l’entreprise Vie pratique Procédures Ress. Humaines
L’histoireLes fondateursLes acteursL’organisationLes implantationsLes partenairesLes alliancesLes produits
26-11-04 Conduite de projet Intranet 27
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Highlights
Aazazazazzzzzzazaaaaazazazazazazazazazazazazazazzazzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzazazazazazazazazazazazazazazazazazazzzzzzzzazazazazazazazazazazazzaawxwwxxwxwxxwxwxwxwxwxxw
Albert Dupont
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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L’année 1896
Xcxcxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxcxcxc
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Paris
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