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Planeación Estratégica Vilma Barreras
Universidad Anáhuac Xalapa 5 de Julio de 2011
Agenda
Qué es la planeación estratégica Modelos mentales Diseño de Futuro Planeación Estratégica para publicidad
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
¿Planeación estratégica?
La planeación estratégica es uno de los tres pasos interdependientes y sobrepuestos en el desarrollo e implementación de la estrategia.
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Modelos mentales “el de todos”
Una relación causa-efecto entre dos variables solamente.
Modelos mentales
“El mundo de las posibilidades” amplio la visión
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Modelos mentales
El mundo de las posibilidades
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Identificar variables Priorizarlas
Ver el nivel de impacto y la relación que se genera entre
ellas. Decidir.
Modelos mentales
El mundo de las posibilidades
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Consumidor Mercado
Tendencias Sector
Categoria Trade
Macrosistema …
Modelos mentales
El mundo de las posibilidades
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Mi organización Mi organización,
mi sector y el contexto
¿Hacia dónde estoy mirando?
Si veo con los mismos ojos voy a llegar al mismo lugar que todos
Vilma Barreras – Planeación Estratégica Enfoque reinterpretado de Teampower Coaching Organizacional
Lo que sé que sí sé
Lo que sé que no sé
Lo que no sé que sí sé
Gran espacio de aprendizaje
Cultura
Muro
Muro
Lo que no sé que no sé
¿Desde dónde estoy viendo?
Dependiendo del espacio desde donde estemos viendo, es el tipo de salto o esfuerzo que va necesitarse para pasar a una instancia de transformación y aprendizaje más grande.
Modelos mentales
El mundo de las posibilidades
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
¿Cómo replico el modelo? ¿Cuál es el modelo?
¿Cómo consigo inversionistas si no sé explicar mi modelo?
¿Qué pasa hacia adentro de mi negocio y qué pasa afuera?
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Qué sucede en la práctica Los otros modelos mentales, los propios y los de la
cultura organizacional
Necesidades de planeación
Pymes Grandes empresas familiares
Grandes empresas
transnacionales Organizaciones
gubernamentales
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Qué sucede en la práctica
Primeros 5 años en la operación
Centralización de la planeación
Exceso de planeación
Planeación por gestión o gobierno
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Qué sucede en la práctica Oportunidades de pensamiento
estratégico
Desarrollo de marca, consumidor,
competencia, nuevos mercados, cultura
organizacional
Innovación en términos de
estrategia para diferenciar marcas y
vigia
Impulsar el aprendizaje del
proceso de planeación
Pensamiento integral
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Qué sucede en la práctica Los otros modelos mentales, los propios y los de la
cultura organizacional
Pymes Grandes empresas familiares
Grandes empresas
transnacionales Organizaciones
gubernamentales
¿Qué pueden tener en común?
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
La necesidad de pensamiento, decisión y planeación estratégica
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Qué sucede en la práctica
¿Cuándo todo está ahí a la mano para armar la
estrategia, qué es lo que hace la diferencia?
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Qué sucede en la práctica
Entiende, ordena, alinea, enfoca, pregunta, se sensibiliza, investiga, es
el pie adentro y afuera de la organización.
¿Qué puede aportar un profesional de planeación
estratégica?
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Diseño de futuro
Un paso antes
Qué sucede en la práctica
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Diseño de futuro
¿Dónde está el futuro?
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Diseño de futuro
Visión
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Diseño de futuro
Hay talento Hay éxito
Los números cierran
¿Cómo sigo? ¿Hacia dónde sigo?
¿Cuáles son las preguntas que me tengo
que hacer?
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
De qué nos provee la Planeación estratégica en ese
contexto
Nodo informativo
Vigia
Hace que la estrategia se cumpla, que la visión sea el motor de impulso, ayuda a generar una visión a diseñar un futuro.
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Barreras de ingreso de los profesionales de estas
disciplinas
Hay que educar, hacer buen uso de la profesión, abrir la mente.
Traducción Uso
Beneficio Aplicación Velocidad
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
El que se aferra a las estructuras se prepara para un mundo que no existe
Vilma Barreras – Planeación Estratégica
Muchas gracias Auditorio Muchas gracias Universidad Anáhuac Xalapa
Un placer conocerlos
