12
consiguiente, al reducir los tiempos de cicio en las maquinas, se obtiene una mayor reduccion en los costos de produccion sin detrimento de la calidad requerida. De otro lado se disminuye el porcentaje de articulos defectuosos debidos a un cicio no optimizado * Estudio, analisis, definici6n, unificacion y estandarizaci6n de los parametros, criterios tecnicos y procedimientos constructivos empleados por los obreros de la empresa: con estas actividades se desarrolla un lenguaje comun entre el personal tecnico de la compania, se mejoran los estandares de producci6n, de calidad y disminuyen los costos de fabricacion . Adicionalmente, se asegura la repetitividad de las acciones y la conservacion de la informaci6n y disminuye el nivel de devoluciones de los clientes * Normalizacion de las operaciones dentro de cada una de las eta pas del proceso Para lograrlo se determinan acertadamente las funciones y responsabilidades por cargo de tal forma que las operaciones de la compania se ejecuten de una manera eficiente y efectiva, ademas con la normalizaci6n se racionaliza la utilizaci6n de los insumos y el buen manejo de los equipos, se lIega a niveles men ores de reprocesos, de productos defectuosos, se reducen los consumos de energia y los tiempos de proceso. * Diseno de sistemas para minimizar la manipulaci6n de productos y reducir al maximo los costos en el transporte internacional. * Manejo de estandares de producci6n por familias de productos que facilita el control y programacion de la producci6n. * Selecci6n de los proveedores y evaluacion de los mismos * Ejecucion e interpretacion del Ensayo de materiales: esta actividad es importante para el control de procesos y la toma de decisiones en la produccion cuando las piezas obtenidas no se encuentran dentro de las especificaciones (ello facilita el establecimiento de los correctivos pertinentes) * Seleccion tecnica del material mas adecuado para la fabricacion de elementos constructivos de sistemas mecanicos y maquinaria que se encuentra en el proceso de diseno, rediseno, en proceso de sustitucion de partes (en actividades de mantenimiento), adaptaciones tecnologicas, innovaciones tecnologicas, transferencia de tecnologias. * Realizar pruebas para definir parametros de operaci6n * Capacitacion del personal en tecnicas adecuadas de selecci6n de materiales y procesos que lIeven a reducir costos de mantenimiento, prevenir fallas durante la prestacion del servicio e incrementar la durabilidad de las partes * Desarrollo de metodos de aseguramiento de calidad para materias primas basicas que garanticen la obtenci6n de especificaciones del producto final que garanticen la reduccion de la cantidad de reprocesos. * Definicion de las materias primas para la producc i 6n, especiflcaci6n de su dosificaci6n y establecimiento de programas de control da calidad: estas son actividades necesarias para asegurar una buena ejecucion de las operaciones dentro de la produccion. * Manejo de estandares de produccion por familias de productos que facilita el control y programacion de la producci6n. * Seleccion de los proveedores y evaluacion de los mismos Analisis. Como puede verse son muchas las actividades requeridas por la industria para sacar adelante las empresas. Estas actividades confirman las afirmaciones de empresarios y especialistas en educaci6n superior en ] en las que dicen que "las profesiones no existen bajo la forma de disciplinas, sino bajo la forma de practicas con soportes multidimensionales del conocimiento que implican la reunion de disciplinas"; "las tendencias en el medio laboral requieren que los ingenieros deben prepararse para adaptarse a cambios rapidos de actividades y roles [ 13 ]", hay una tendencia a el im i na r las fronteras entre disci plinas" [ 39 ] . 8-111

consiguiente, al reducir los tiempos de cicio en las

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Page 1: consiguiente, al reducir los tiempos de cicio en las

consiguiente, al reducir los tiempos de cicio en las maquinas, se obtiene una mayor reduccion en los costos de produccion sin detrimento de la calidad requerida. De otro lado se disminuye el porcentaje de articulos defectuosos debidos a un cicio no optimizado

* Estudio, analisis, definici6n, unificacion y estandarizaci6n de los parametros, criterios tecnicos y procedimientos constructivos empleados por los obreros de la empresa: con estas actividades se desarrolla un lenguaje comun entre el personal tecnico de la compania, se mejoran los estandares de producci6n, de calidad y disminuyen los costos de fabricacion . Adicionalmente, se asegura la repetitividad de las acciones y la conservacion de la informaci6n y disminuye el nivel de devoluciones de los clientes

* Normalizacion de las operaciones dentro de cada una de las eta pas del proceso productiv~. Para lograrlo se determinan acertadamente las funciones y responsabilidades por cargo de tal forma que las operaciones de la compania se ejecuten de una manera eficiente y efectiva, ademas con la normalizaci6n se racionaliza la utilizaci6n de los insumos y el buen manejo de los equipos, se lIega a niveles men ores de reprocesos, de productos defectuosos, se reducen los consumos de energia y los tiempos de proceso.

* Diseno de sistemas para minimizar la manipulaci6n de productos y reducir al maximo los costos en el transporte internacional.

* Manejo de estandares de producci6n por familias de productos que facilita el control y programacion de la producci6n.

* Selecci6n de los proveedores y evaluacion de los mismos

* Ejecucion e interpretacion del Ensayo de materiales: esta actividad es importante para el control de procesos y la toma de decisiones en la produccion cuando las piezas obtenidas no se encuentran dentro de las especificaciones (ello facilita el establecimiento de los correctivos pertinentes)

* Seleccion tecnica del material mas adecuado para la fabricacion de elementos constructivos de sistemas mecanicos y maquinaria que se encuentra en el proceso de diseno, rediseno, en proceso de sustitucion de partes (en actividades de mantenimiento), adaptaciones tecnologicas, innovaciones tecnologicas, transferencia de tecnologias.

* Realizar pruebas para definir parametros de operaci6n

* Capacitacion del personal en tecnicas adecuadas de selecci6n de materiales y procesos que lIeven a reducir costos de mantenimiento, prevenir fallas durante la prestacion del servicio e incrementar la durabilidad de las partes

* Desarrollo de metodos de aseguramiento de calidad para materias primas basicas que garanticen la obtenci6n de especificaciones del producto final que garanticen la reduccion de la cantidad de reprocesos.

* Definicion de las materias primas para la producc i6n, especiflcaci6n de su dosificaci6n y establecimiento de programas de control da calidad: estas son actividades necesarias para asegurar una buena ejecucion de las operaciones dentro de la produccion.

* Manejo de estandares de produccion por familias de productos que facilita el control y programacion de la producci6n.

* Seleccion de los proveedores y evaluacion de los mismos

Analisis. Como puede verse son muchas las actividades requeridas por la industria para sacar adelante las empresas. Estas actividades confirman las afirmaciones de empresarios y especialistas en educaci6n superior en ] en las que dicen que "las profesiones no existen bajo la forma de disciplinas, sino bajo la forma de practicas con soportes multidimensionales del conocimiento que implican la reunion de disciplinas"; "las tendencias en el medio laboral requieren que los ingenieros deben prepararse para adaptarse a cambios rapidos de actividades y roles [ 13 ]", hay una tendencia a el im ina r las fronteras entre disci plinas" [ 39 ] .

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5.4.3 Subtemas Prioritarlos para el Desarrollo de Antloquia Hacia el 2010 [21

EI estudio de referencia [8] evidencia las necesidades y las tendencias del sector productivo de la regi6n, determinado por 21 expertos en academia - investigaci6n, 22 del sector industrial, 3 consultores, 4 representantes del gobierno, 7 independientes y otros. Este se centr6 en las areas que diferencian a la Ingenierfa Mecanica de otras disciplinas: Materiales, Procesos de Manufactura, Energfa y Diseno de sistemas Tecnicos.

La investigaci6n reporta dos tipos de resultados: Analis;s de Puntaje y Analisis del Consenso 45 para cada subtema en las diferentes areas. En los paquetes de area se presenta el detalle de los Subtemas, su respectiva priorizaci6n y los analisis pertinentes .. Dis' En la Ta bla 13 se presenta n: los reg istros del n u mer~ de su btemas propuestos por los investigadores; la cantidad de subtemas priorizados; la cantidad de temas desconocidos por la mayorfa de los panelistas (Ia base para este ultimo fue la cantidad total de puntos obtenidos en los registros del promedio de consenso y puntaje).

TABLA 13 Peso de las necesidades de desarrollo vs subtemas desconocidos por los panelistas

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PESO DE 1...0\£ NEC.B1DADES DE DESARROLLO DE LAS 4 AREAS

Se toma corm base eI. tota de pmlDs obterioos del promedio de COD5elSO 'j purtaj e

35%

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DIS~ODE SI~f.;\S

TECNICOS

ENERGt>\

P~SOSDE

MANUFACI'URA

MATERIALES

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32

57

12 1

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11 5

5 50

Es importante notar la gran cantidad de temas desconocidos por los panelistas en el campo de los materiales. Esto hace que la priorizaci6n del 17% en esta rama no sea confiable.

Con el prop6sito de identificar las necesidades mas apremiantes de la regi6n se realiz6 una clasificaci6n por rangos de prioridad de losSIr

O[

45 Anii/isis de Puntaje: se refiere al porcentaje de respuestas positivas alcanzadas por cada subtema con respecto al total de participantes en cada ronda (3 rondas en total)

Ana/isis de/ Consenso: Porcentaje de consenso para cada subtema definido como prioritario, para el que solo se tomaron los puntajes de los expertos que partlciparon en las 3 rondas del estudio

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subtemas, independiente del area a la cual pertenecen, como se ilustra en la Tabla 14.

TABLA 14. Subtemas en Orden Descendente de Priori dad .

RANGOS SUBTEMAS Y D,-i) DE PRIORIZACION Termoestables 98 Termoplasticos 97

90% - 100% Maquinaria y Mecanismos Hidraulicos y Neumaticos 95 Maquinas y equipos de transporte 94 Equipos Termicos (lntercambiadores, Calderas, etc) 92 Maquinaria y Equipos Agroindustriales 86 CAD, CAM, CAPP, CAE, ClM, FMS, Rapid prototyping 85

80% - 89% lnstrumentos de Medicion y Control Energias Alternativas

85 82

Emisiones de Contaminantes 80 Produccion Limpia 80

70% - 79% Metodologia del Diseno Bioingenieria Aceros

78 74 72

Disefio Nuevas Tecnologias 67 Fundiciones 67 Modelaje, Simulacion y Herramientas de D isefio 66 Metrologia 66

60% - 69% Procesos de Endurecimiento Capacidad de procesos y control de calidad

66 65

Aplicaciones de Ciencias Basicas al Disefio 63 Mantenimiento 62 Soldadura y Corte 60 Procesos de Ensamble 60 Modelaje y Simulaci6n en energia 59 Procesos de Maquinado 59 Optimizacion de Planta 58 Tecnologia de Combustores 58

50% - 59% Ensayos y Pruebas Disefios para el Ambiente

57 56

Tratamientos Superficiales Selectivos del Acero 56 Manejo de Materiales 55 Recipientes a Presi6n, Turbomaquinas 53 Mecanismos, Robots, Manipuladores, Teleoperadores 51

40% - 49% Planeaci6n energetica Sistemas Energeticos

44 44

EI detalle de los Subtemas por areas, su respectiva priorizacion y los anal isis pertinentes se encuentran en las siguientes paginas:

Area Pagina

Mecanica y Diseno B-228

Termofluidos B-280

Materia les -

Procesos B-349

Instru menta cion y Control B-374

B-113

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5.4.4 Actividades Econ6micas Claves para 1a Construcci6n de Futuro en Antioquia [ 3.0.]

EI proyecto "Construccion de la Agenda de Innovacion Cientffica y Tecnologica para Medellfn y Antioquia", tuvo como proposito determinar, mediante un proceso de construccion colectiva y de estudios estructurales, las actividades de alto valor que la sociedad antioquena puede y debe aprender a hacer en los proximos anos, y en torno a las cuales se debe desarrollar ciencia y tecnologfa. Se pretende que la agenda sirva de plataforma de soporte permanente a los procesos de innovacion tecnologica en las empresas de los sectores estrategicos de la economfa antioquena, para incorporar un mayor componente de conocimiento en la produccion de bienes y servicios, e incrementar asf la productividad, competitividad y el valor agregado regional. . Dis' Una de las actividades del proyecto de Agenda consistio en definir los sectores 0 actividades estrategicas para el desarrollo de la region, teniendo en cuenta variables como: usc de conocimiento como factor de competitividad, potencial de generacion de valor, empleo, y ampliaci6n de mercados.

Las actividades economicas definidas como claves para la construccion de futuro en Antioquia son las siguientes 46

:

* Agroindustrias e Industrias de Alimentos

* Salud y ciencias de la vida

* Fibras textiles y confecciones

* Industrias Biotecnologicas

* Equipos y Tecnologfas de Comunicacion y Electronica

Industria de software* III * Servicios de Ingenierfa y consultorfa

Servicios de Telecomunicaciones* * Maquinaria y Equipo

* Partes y equipos de transporte

* Instrumental industrial y cientffico

* Industria Qufmica

Industria Farmaceutica* En la Figura 45 se presenta la priorizacion de actividades economicas en Antioquia con una escala de calificacion de 0 a 100.

En la Tabla 12 se presentan las tecnologfas y las Ifneas de productos requeridos en las actividades seleccionadas.

46 Dichas actividades fueron seleccionadas p~r representantes del sector productiv~, gubernamental, camaras de comercio, centr~s de desarrollo tecnol6gico, y academia.

8-114

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FIGURA 45 Priorizaci6n de actividades econ6micas en Antioquia con ... una escala de calificaci6n de 0 a 100

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• Incorporacion-Demanda Clencla V TecnoloQla • Capacidad de lalonar a Otros Sectores • Generacion de Bienes de Mayor Valor CGeneracion de Capacidad Exportadora C Generackin de Empleo

TABLA 15 Tecnologfas y Lfneas de productos en las actividades claves para la construcci6n de futuro en Antioquia

Actividad Tecnologias Nuevos productos

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* * * *

* *

Estampado en frio de grandes piezas Forjado en caliente Cold heading Mecanizado de engranajes de alto desempeno Nuevos materiales Nuevas Fuentes energeticas (gas, alcohol, hibridos)

* * * * * *

Partes de carroceria Partes de transmision Cajas de cambio Motores Componentes electronicos Servimotores

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* * *

*

* * *

*

Procesamiento y conversion de almidones Procesamiento y conversion de polimeros Nuevos procesos para preparacion, tintura yacabados Nuevos procesos de apertura, hilatura, tejeduria Colorantes naturales, ecologicos Quimicos y auxiliares ecologiCos Nuevos procesos de apertura, hilatura, tejeduria Termofusionado

* * *

* * * * * * *

Fibras naturales alternativas Fibras biodegradables, reciclabes Fibras especiales (biocomponentes, biopolimeros) Telas funcionales Textiles desechables Textiles para la agroindustria No tejidos Geotextiles Textiles tecnicos en general Productos costumizados

* Prehormado * * *

Productos funcionales Objetos de realce Accesorios e insumos para la confeccion

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Productos en fresco con nuevas* Tecnologias de conservaci6n: * especificaciones: organicos, sello verde, BPA, etc.

* Control de plagas Conservaci6n de suelos Atmosfera controlada

* * Productos para el consumo final:*

Invernaderos I * Conservas (encurtidos, salmueras, almibar,* Irradiacion salsas)*

* Congelados (frutas y hortalizas)Pulsos elE!ctricos * * Productos deshidratados * Biotecnologia: * Cosmeticos naturales

cultivos de nuevas caracteristicas * Modificaci6n genetica de variedades para

* Productos especializados para salud * Precocidos y listos para el consumo * Resistencia a fitopat6genos * Productos intermedios (materias primas)

microorganismos * Mejoramiento de suelos a traves de

* Almidones * Dextrinas y dextrosas *

* Control de pia gas y enfermedades Glucosas Alcoholes* Aminoacios* Aceites esenciales * Colorantes naturales *

* Oleorresinas * Fibras naturales * Extracci6n de aromas * Extracci6n de pectinas

* * * *

*

* * * * * * *

Tecnologias de mejoramiento genetico, I * Accesorios, articulos pequenos de madera, bosques cultivados, nuevas especies, manufacturas, etc. especies autoctonas, mejoramiento de I * Tableros, vi gas, paneles, maderas aserradas, semillas, de plantulas, desarrollos postes tratados e inmunizados etc. biotecnol6gicos. * Pellets, briquetas, carbon vegetal, carb6n

*

* Tecnologias de corte y aserrado: activado, etc. automatizaci6n, aserrado 6ptimo, aserrios I * Productos de Plantaciones de gran valor fijos y portatiles. comercial, caucho, guadua, arboles de

* Tecnologias de implementacion de la navidad, arboles para producir quimicos calidad, certificaci6n y sanidad. curtidores, etc... Capacitaci6n en manejo ambiental, diseno I * Muebles, muebles de maderas finas y de* de manufacturas de madera, tecnicas tableros. silvicolas, mercadeo, etc. * Papeles: de imprenta, periodico, higienlco de

* Tecnologias de secado, construcci6n de pulpa de bosque plantado. secadores, inmunizado. I* Pisos de madera. Finger joint, uso de residuos y trozos * Artesanias, manufacturas de maderas finas.* pequenos de madera. * Productos hechos de piezas pequenas y de

* Tecnologias de logistica y transporte subproductos del aserrado.

* Maquinarias y tecnologias de I * Casas prefabricadas transformaci6n de madera.

Empaque al vacio Lineas de productos carnicos Equipos de de deposte * Carne organica Laboratorio especializado en bromatologia * Derivados carnicos de consumo masivo Mecanismo de analisis y capturas de C02 * Carnes maduradas empacadas al vacio, con y 02 sabores Implementacion obligatoria de la * Productos procesados y congelados clasificaci6n de carnes * Carne enlatada Procesos de membrana * Cortes de carne Hilton Altas presiones * Pulsos electricos Lineas de productos lacteos Ultrasonidos * Leches enriquecidas Calentamiento 6hmico * Leches fermentadas con propiedades Nuevos procedimientos biol6gicos probi6ticas Tratamientos combinados * Quesos bajos en grasa

* Quesos probioticos * Productos pasteurizados despues de

fermentacion. * Ingredientes funcionales de origen lacteo (

Leche en polvo, proteina de suero, caseinas y caseinatos. lactosa, hidrolizados de proteina)

Conclusiones del proyecto. La Antioquia que debera empezar a construirse, para el ano 2015 tendrfa las siguientes caracterfsticas:

* Serfa intensiva en alta tecnologia y capital humano. Su estructura productiva y de empleo estarfa definida principalmente por las

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industrias y los servlclos mas dinamicos e innovadores, basados en capital humane y la tecnologia; cada una de las actividades realizadas dentro de estes tendrian un alto valor agregado.

* La introduccion de productos de mayor valor agregado se fundamentaria principalmente en la demanda de mercados extranjeros; la fuerte orientacion exportadora seria estrategia de crecimiento y desarrollo economico. La economia presentaria ventajas competitivas construidas a partir de la mayor incorporacion de ciencia y tecnologia a su producto.

* La construccion de capacidades sociales se haria desde la Ciencia y la Tecnologia. La educacion superior presentaria altos porcentajes de cobertura, y ademas involucraria dentro de los conocimientos impartidos los requerimientos competitivos de la economia . A partir de esto se generarian unos vinculos estrechos entre el sector productiv~, la universidad, los investigadores, la banca de inversion, y el estado promotor y facilitador del desarrollo.

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6 POLtTICAS DE DESARROLLO NACIONALES Y REGIONALES DE INTERES PARA LA INGENIERiA MECANICA

EI conocimiento de las politicas de desarrollo regionales y nacionales es fundamental para tener una idea de cuales son las actividades y/o sectores con potencial de desarrollo para el pais, que fueron apoyados en los programas 0 proyectos de los planes estrategicos regionales y/o nacionales. A continuaci6n se hace una lista de los proyectos de los planes de desarrollo de Medellin y del plan nacional de desarrollo de interes para Ingenieria Mecanica.

6.1 APARTES DE LOS PROYECTOS DEL PLAN ESTRATEGICO DE MEDELLIN Y EL VALLE DE ABURRA DE INTERES PARA

. Dis' INGENIERIA MECANICA [ 4 ]

Centro internacional textil, confecci6n y moda: para el proyecto se requiere el fortalecimiento de la cadena productiva fibra - textil ­confecci6n para la industria de la confecci6n. Medellin es un centro importante de maquila para firmas europeas yamericanas.

Programa de apoyo a la construcci6n de tejido empresarial: el proyecto consiste en identificar y promover los sectores que funcionen con procesos de integraci6n de empresas para la obtenci6n de un producto y que cuenten con buen potencial de desarrollo. Los sectores identificados inicialmente como cadenas productivas en Medellin son: Confecci6n, Conservas, Alimentos en Pulpa y Los servicios modernos con capacidad de articular las actividades manufactureras y de servicios con las que cuenta la ciudad. Es fundamental el refuerzo con la tecnologia informatica.

Plan integrado de Transporte para el Valle de Aburra: EI proyecto consiste en la revisi6n, actualizaci6n e implementaci6n de un plan que permita impulsar los diversos modos de transporte: el Metro, el tren suburbano, la linea ferrea nacional, las lineas de transporte masivo de ca pacidad med ia i nteg radas a I metro (Metropl us), los sistemas de ca ble aereo, las lineas de transporte colectivo y el tren de cercanias desde Niquia hasta Barbosa.

Empresas Publicas de Medellin cuenta con el desarrollo de los proyectos de las Microcentra les hid roelectricas: La Vuelta, La Herrad u ra, las centrales Pescadero, Ituango y Porce III.

Programa emprendedores: EI programa esta enfocado a propiciar la creaci6n de empresas de nuevas tecnologias buscando consolidar empresas competitivas de categoria internacional: producci6n y desarrollo de software y la ingenieria con aplicaciones de nuevas tecnologias.

6.2 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO [llJ

Se tomaron las areas del Plan Nacional de Desarro"o en las cuales intervendria el Ingeniero Mecanico, esto para proyectarlo a tres ailos, segun el Gobierno actual.

Actividades segun sectores.

* Desarrollo, comercializaci6n y explotaci6n de reservas de petr61eo y gas natural.

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* Redes de transporte, almacenamiento e importacion de los derivados del petroleo.

* Lograr estandares internacionales de eficiencia.

* Operaciones de cobertura de riesgos (fluctuaciones del precio del petroleo (ECO PETRO L).

* Exportaciones de gas natural a la region Caribe.

* Desarrollo de un mercado domestico y secunda rio de gas.

* Integracion de redes de transporte de gas natural con Venezuela y Panama.

* Masificacion de gas natural vehicular.

* Produccion, importacion, transporte almacenamiento, distribucion y comercializacion de los derivados del petroleo.

* Plan de exploracion regional y global del subsuelo con analisis geoflsicos, geologicos y geoqufmicos.

* Transporte: integrar las zonas aisladas con los centr~s de consumo y d istri bucion (potencia r la explotacion ag rlcola).

* Mantenimiento y conservacion de carreteras: rehabilitacion, ampliacion, mantenimiento y conservacion de las carreteras, p~r medio de la interconexion modal, para integrarlas con el ambito regional, nacional e internacional.

* Proyectos de gestion de trMico para ciudades de mas de 300.000 habitantes (transporte urbano y masivo).

* Nuevos proyectos: Buses de a Ita ca pacidad pa ra las ci udades (Bogota, Soacha, Calf, Pereira, Dosquebradas, Barranquilla, Cartagena, Bucaramanga, Valle de Aburra).

* Inversiones en infraestructura fluvial y portuaria.

* Conexion de hidrovfas con otras modalidades de transporte.

* Recuperar e impulsar la navegabilidad de las diferentes vias del pais.

* Sector ferroviario: modern izacion, ampl iacion y ma nten imiento de la infraestructura. Promocion del usc de los nuevos materiales y equipos e implementacion de estandares de calidad. Fortalecimiento de recursos humanos.

* Subsector maritimo: para su mantenimiento y conservacion, se mejoraran los estandares, condiciones y procedimientos de orden tecnico y operativ~.

* Traeran recursos de cooperacion tecnica internacional.

* Proyectos en el sector fluvial tendientes a promover la infraestructura necesaria para el desarrollo de los canales navegables.

* Ciencia, tecnologfa e innovaclon: Desarrollo de competencias cientfficas y tecnologicas. Se fortalecera el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologfa (SNCT) con el proposito de desarrollar la capacidad para la generacion, transferencia y apropiacion social del conocimiento.

Creacion y fortalecimiento del sistema nacional de innovacion (SNI) como soporte al mejoramiento de la competitividad de la economia.

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* Promocion a la investigacion: se adelantara n convocatorias de proyectos en todos los progra mas naciona les, proyectos d i rig idos a temas 0 problemas especificos 0 hacia aquellos que pertenezc8n ados o mas programas nacionales, orientados a tematicas complejas y prioritarias para el pais.

* Consolidacion de la comunidad cientifica en formas asociativas como centr~s regionales de productividad, redes de investigacion cientifica y tecnologica y programas de cooperacion tecnica internacional.

* Innovacion y desarrollo tecnologico: Colciencias y el SENA promovera n y fomenta ra n la investigacion a pi icada y el desarrollo tecnologico para mejorar la competitividad de los sectores productivos. Colciencias promovera las relaciones de mutuo beneficio en procesos de innovacion entre universidades, empresas y otras . Dis' organizaciones productivas.

* Se promovera el usc sostenible de los Recursos Naturales.

* Se impulsara la cultura investigativa desde la educacion basica hasta el doctorado .

. Dis * Se ampliara la cobertura en el programa de jovenes investigadores y se continuara con el apoyo de doctores en el exterior.

* Se fortaleceran los programas de doctorado nacionales con recursos de Colciencias, el Icfes, el Sena y el Banco Mundial. La meta es formar 660 estudiantes y 370 pasantias de investigacion para profesores.

Analisis

Como puede verse los sectores identificados como cadenas productivas (pertenecen a los sectores de Alimentos, Textil Confeccion, Metal meca n ica) ta mbien fueron identificados en el ca pitu 10 5 como sectores m uy activ~s en la prod uccion tota I industria I. De ma nera que para el Valle de Aburra es importante generar lineas de desarrollo en esos frentes por la demanda interna y porque, como se dijo en el capitulo anterior, el pais esta en un periodo de recuperacion industrial, pasando la industria, a ser motor de crecimiento economico, para el 2004 los empresarios mantienen perspectivas favorables dado que, de acuerdo con su proyeccion, las ventas aumentarian en 4.3% hacia el mercado nacional y 11.4% para las exportaciones.

Los ingenieros mecanicos tienen la mision de contribuir al avance industrial con su participacion en el desarrollo de alianzas estrategicas y en los proyectos de inversion que promuevan la modernizacion tecnologica del aparato productivo: reposlclon de maquinaria, adaptaciones tecnologicas y diversificacion de la produccion, con el fin de tener una mayor competitividad y entrar al comercio internacional.

6.3 ATPDEA: Nuevas Oportunidades De Negocios Para Colombia

ATPDEA es una Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y deSIr Erradicacion de Drogas, expedida el 6 de agosto de 2002, con vigencia

[ hasta el 31 de diciembre de 2006, con la cual se benefician alrededor de 6.500 productos.

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Page 11: consiguiente, al reducir los tiempos de cicio en las

Es una ley de preferencias unilateral, en reconocimiento al esfuerzo de los paises beneficiarios en la lucha contra la produccion y trcifico de drogas ilicitas.

Se basa en el principio de corresponsabilidad de la lucha contra las drogas: los paises consumidores de drogas ilicitas tienen una responsabilidad correlativa a los esfuerzos y costas (economicos y sociales) de los paises productores en la lucha contra este flagelo.

Aproximadamente 6.500 prod uctos pod ra n beneficia rse con las preferencias aranceJarias otorgadas por esta ley, ingresando a los Estados Unidos libres de aranceles. Permitira al pais obtener divisas; generar nuevos empleos y mayor produccion; diversificar las exportaciones en varios sectores; fomentar la inversion extranjera y preparar el camino hacia la consolidacion del Area de Libre Comercio de las Americas ALCA, con empresas mas competitivas y productivas y hacer frente a la competencia de China en el ano 2005, con su inclusion en la OMC (organizacion Mundial del Comercio).

Paises Beneficiarios. Colombia, Ecuador, Bolivia, Peru

Beneficios Del ATPDEA

Ingreso de mas de 6.500 partidas arancelarias fibres de arancel.

Realizar negocios a traves de alianzas estrategicas con empresas de Estados Unidos 0 de los otros paises beneficiarios.

Ingresar hasta el 2006 en mejores condiciones que los paises miembros de la Iniciativa para la Cuenca del Caribe (CBI).

Ingresar con ventajas comparativas con respecto a otros productores y exportadores del mundo .

Acceder al mercado de los Estados Unidos 4 anos antes que los otros paises del ALCA.

Productos Incluidos en el ATPDEA

Confecciones

Atun empacado al va do en bolsas de aluminio

Calzado

Manufacturas de cuero

Petroleo y sus derivados

Relojes y sus partes

Productos Excluidos

Textiles

Ron y tafia

Azucares, jarabes y algunos productos que contienen azucar, sujetos a cuotas.

Atun enlatado

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7 REQUISITOS DE FORMACI6N DE LOS INGENIEROS Y ELABORACI6N DEL PERFIL

En los capltulos 4 y 5 se lIevo a cabo la tarea de indagar acerca de los campos de formacion del ingeniero Mecanico y su papel en los diferentes su bsectores de la i nd ustria ma n ufactu rera; en este ca pitu 10 el tra bajo gira alrededor de los requisitos de formacion de los ingenieros en el paiS, dado que no basta profundizar la formacion en una u otra area del conocimiento para ser un buen profesional; es necesario adquirir, desarrollar y demostrar la "competencia", que es garantfa de la identidad y eficiencia profesional para abordar problemas, generar sus soluciones y reconocer los marcos de accion y practica en los ambitos del ejercicio profesional. En este senti do estan orientados los estandares

. Dis' de calidad para la creacion de programas de pregrado en Colombia [ll1 y los programas de acreditacion como el ABET UJ, cuya propuesta de evaluacion, avalada por los industriales, gira en torno a la evaluacion de los resultados de ingenierfa, 10 que implica una mayor vigilancia de los objetivos de formacion a 10 largo de la carrera.

. Dis Todas las tendencias en la formacion de un ingeniero se enmarcan en el perfil, el cual tiene varias subdivisiones que garantizan una propuesta integral del profesional. Es por ello que el proposito de este capitulo consiste en apropiarse de todos los elementos necesarios para la construccion del perfil del Ingeniero Mecanico de la Facultad de Minas.

EI capitulo se desarrolla de la siguiente manera: se empieza con una exploracion de las expectativas y sugerencias del sector productivo y los requisitos de calidad y excelencia para la creacion y funcionamiento de prog ra mas en Colom bia, a conti n uacion se presenta n los elementos pa ra la elaboracion del perfil y finalmente se define el perfil integral del Ingeniero Mecanico de la Facultad de Minas.

7.1 PROSPECTIVA DE LOS REQUISITOS DE FORMACION DE LOS INGENIEROS EN COLOMBIA

7.1.1 ,Que Piensa el Sector Productivo? ,Que Tipo De Ingeniero Necesita?

Las industrias y los empresarios han expresado con frecuencia que los graduados de ingenierfa tienen una solida formacion en los principios fundamentales de la ciencia, las matematicas y la ingenierfa perc que carecen de habilidades para la comunicacion, el trabajo en equipo multidisciplinario y conciencia de las consideraciones sociales y eticas asociadas con la profesion [il, aJ. Ellos tienen la opinion de que "los ingenieros se caracterizan mas por su acercamiento sistematico a la soluci6n de problemas que por su saber especifico y sostienen que el exito de la carrera involucra una serie de atributos que podrian no ser encontrados explicitamente en un f/ujograma de plan de estudios (f/exibilidad, comunicaci6n, trabajo en grupo, etc)".r

O[ Es importante que el ingeniero adquiera la madurez y las condiciones para enfrentar los retos que imponen las sociedades de hoy como por ejemplo: la proliferacion de informacion; el desarrollo tecnologico, que tiende a eliminar las fronteras entre las disciplinas; la globalizacion del mercado, que exige conocimientos culturales y economicos casi al mismo

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