TRABAJO COLABORATIVO 3

ACTIVIDAD 14

POR

CLAUDIO RENGIFO MENDOZA

LEONEL MEDINA

OSCAR ADOLFO BARRIENTOS MAZO

PROFESOR

JAVIER DARIO HUERTAS

GRUPO:

256593_16

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CEAD MEDELLÍN

UNIVERSIDAD NACIONAL A.D

22-05-13

INTRODUCCIÓN

En los estudios para realizar un proyecto el estudio de los procesos de

producción permite la forma más óptima en que la futura empresa abordara la

demanda y su respuesta en términos de pertinencia y calidad. Los aspectos de

mayor relevancia en este aspecto son la planificación y la programación

enfocándose en las tecnologías a utilizar y los medios que se emplearan. El

tiempo es unos de los elementos más importantes a gestionar y estimar pues a

partir de ellos se fundamenta el correcto desarrollo del proceso desde el

momento que ingresa las materias primas y los insumos hasta que el producto

terminado abandona la planta de producción.

Teniendo en cuenta la importan resaltada en el anterior párrafo y dando

continuidad con el anterior entregable (trabajo colaborativo 1: estudio de

mercado) se presenta a continuación el siguiente documento denominado

Trabajo Colaborativo 2 el cual tiene como objetivo realizar la descripción de

operaciones y recursos involucrados con la idea de negocio de la Trituración de

papel y Prensado de Cartón. Además de lo anterior se pretende dar

cumplimiento a la fase de transferencia de la segunda unidad del curso de

Emprendimiento Industrial de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD. En el escrito se encontraran las descripciones para cada línea de

producción así como los requerimientos técnicos y humanos para cumplir con el

fin misional de la organización.

Se invita al lector a revisar en forma detenida el presente documento para que

por medio de sus críticas constructivas y demás aportes de interés se logren

incorporar las mejoras al Trabajo escrito para convertirlo en una fundamental

fuente de consulta.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• APLICAR los conceptos del emprendimiento industrial por medio de la creación de una empresa de reciclaje de papel, cumpliendo con la normatividad establecida para buscar una consolidación en el mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Conocer las Ventajas y Desventajas del Emprendimiento en la industria del reciclaje

• Identificar los posibles problemas que posee la industrial del reciclaje en el mercado e intentar solucionarlos por medio de una gestión del emprendimiento

1 PLAN FINANCIERO

2 Establecer la viabilidad económica del proyecto al aplicar el concepto de la Tasa Interna de Retorno, Punto de equilibrio o Valor Presente Neto.

PTO DE EQUILIBRIO

TASA DE RETORNO NOMINAL

LA TASA NOMINAL DE RETORNO PRESENTA UN COMPORTAMIENTO BASTANTE FAVORABLE YA QUE TOMANDO ENCUENTA LOS 4 Y 5 AÑOS DE INICIACIÓN DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y SOSTENIENDO UN VOLUMEN DE VENTA PARA ESTOS MISMO CLIENTES EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO DE OPERACIÓN REPRESENTA LA MISMA CANTIDADS LO QUE SIGNIFICA QUE LA INVERSIÓN SE PUDE RECUPERAR DE UNA MANERA, MAS SEGURA

MISIONNuestra misión es ser una empresa dedicada al reciclaje de papel y cartón para su reutilización, ofreciendo un producto de óptima calidad a los clientes y contribuyendo así a la sociedad en el ámbito social, económico y ambiental.

VISIONLa visión es ser una empresa líder en el sector del reciclaje a nivel nacional en un periodo de 5 años y ser reconocida a nivel mundial.

VALORESHonestidad. Nuestro comportamiento en todos los ámbitos de nuestra vida se basa en el respeto absoluto a los bienes y valores, propios y ajenos, siendo honrados y buscando el bienestar de quienes nos rodean.

Rectitud. Actuamos sabiendo que lo que hacemos o decimos está apegado a las políticas establecidas. Nuestras acciones y decisiones son transparentes y no dan cabida a malas interpretaciones. Seriedad. Establecemos compromisos con la seguridad de que haremos más de lo necesario para cumplirlos. Reconocemos la importancia de cada situación y le damos la atención requerida.

Lealtad. Estamos plenamente identificados con los objetivos de nuestra empresa, por eso somos incapaces de traicionar con nuestros actos y omisiones la consecución de las metas de nuestros equipos de trabajo.

Humildad. Siempre brindamos un trato digno y de igualdad a clientes, compañeros y proveedores. Somos capaces de reconocer nuestros errores y carencias ante los demás para darlos la oportunidad de mejorar y aprender.

Respeto. La atención que brindamos está basada en el constante reconocimiento y aceptación de los derechos, bienes y pensamientos de los demás.

Responsabilidad. Estamos conscientes de la importancia de nuestra misión, por eso reconocemos nuestra obligación de otorgar un servicio eficaz que responda a las expectativas de nuestros clientes. Conocemos las políticas de la empresa y la importancia de las funciones que desempeñamos, por eso somos capaces de responder por los resultados de nuestras acciones.

Justicia. Nuestras acciones buscan siempre el bienestar común, la reciprocidad y el trato equivalente a todos los que nos rodean. Reconocemos el mérito que a cada quien corresponde por sus acciones.

Cooperación. Sabemos que solo con la suma de nuestros esfuerzos alcanzaremos el éxito, por eso disfrutamos el trabajo en equipo y siempre apoyamos donde se requiere. Principios. Estamos creando una Empresa de clase mundial, por medio de nuestro propio mejoramiento continuo y de nuestros servicios, con el fin de exceder las expectativas de nuestros clientes.

Nosotros: • Creemos en la integridad y en la justicia como normas de las relaciones

entre empleados, socios, clientes y proveedores, tratando a los demás como deseamos ser tratados.

• Trabajamos en equipo, cumpliendo formalmente con nuestras obligaciones.

• Iniciaremos y apoyaremos la creatividad e innovación para ser agentes de cambio.

• Creemos que la comunidad tiene derecho a demandar que todas las personas con responsabilidades dentro del grupo se comporten siempre con un sentido ético y se desempeñen con probada honestidad.

• Queremos ser líderes en nuestras actividades, no sólo en términos económicos, sino en estándares que otros seguirán.

ANALISIS DE LA EMPRESA

La empresa inicialmente según el análisis de resultados obtenidos en la tabla de ingresos y la tabla de costos se muestra un excedente de $ 11,617.020 lo cual para alcanzar estas cifras las empresas compradoras de papel reciclado deben tener un flujo de entrada de carga de aproximadamente 50.000 kg por mes. Teniendo en cuenta el precio unitario para cada producto.

El punto de equilibrio nos muestra que lo gastos iniciales representan un alto costo para la empresa y por tal motivo se debe tener un flujo de salida de carga alto para poder compensar y tener viabilidad.

La empresa para poder entrar en funcionamiento tiene un alto costo de nómina, por tal motivo el flujo de entrada de carga de reciclaje debe ser alto como lo muestra la tabla de punto de equilibrio. Para lograr estos niveles de producción se debe realizar unos programas de incentivos de recolección de papel para poder sostener los niveles de ventas que la empresa debe tener

La tasa de retorno nominal muestra los valores del cuarto año y quinto año representa un valor con ese ritmo de venta del 21,64 tanto en el cuarto mes como en el quinto mes de operación lo que significa que la inversión inicial se comienza a recuperar a partir del cuarto y quinto mes con un mismo valor.

BIBLIOGRAFIA

• MODULO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL A.D EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL FERNANDO ALVEIRO SIERA AVILA

• Beluche, Giovanni. Diagnóstico de veinte microempresas sostenibles atendidas por el CENAP. CENAP, Costa Rica, 1995.

• Bodson, Paul; Cordero, Allen y Pérez S., Juan P. Las nuevas caras del empleo. FLACSO, Costa Rica, 1995

• Shandhusen, Richard, (2002). Mercadotecnia. (ed), México: Continental.

• El economista. (10 de mayo del 20006). México: OEM:

• Reyes, Héctor. (2004, julio). Negocios. No. 148.