PROJETO Construção nova casa TAP - Termo de Abertura do Projeto

NomeConstrução nova casa

DescriçãoConstrução de um nova casa, moderna mediante aceitação proposta técnica-comercial.

JustificativaConstruir uma casa completa moderna para atender as necessidades do solicitante.Atender às normas vigentes da construção civil.Realizar a construção no tempo adequado dentro do orçamento, custo e tempo solicitado.

Objetivo S.M.A.R.T.S - Construção de uma casa moderna M - Orçamento não deve ser maior que R$300.000,00.A - Todos as entregas devem ser aceitas pelos solicitantes com todos os todos os requisitos exigidos.R - A nova casa construída deve se utilizar de materiais modernos e das técnicas de gerenciamento de projetosrecomendadas pelo PMIT - A mesma deve ser entregue em até 6 meses após aprovação da proposta técnica-comercial

RequisitosA casa deve ter três quartos, sendo uma suíte.Duas vagas na garagemEspaço amplo para lazer2 BanheirosInstalação de armários e pisos na cozinha. Nos demais cômodos, o piso deverá ser de sinteco.

DesignaçãoLeonardo Matos é o Gerente do Projeto. Sua autoridade é total na esfera da divisão, podendo contratar, realizarcompras e gerenciar o pessoal de acordo com seus próprios critérios.No aspecto financeiro, a autoridade do gerente de projeto estará limitada a alterações de no máximo 10% doorçamento total do projeto.No caso de necessidade de relacionamento externo à divisão, sua autoridade é a funcional inerente ao seu postodentro da organização.

MilestonesEntrega de Projeto de Alvenaria (Buy);Entrega de Estrutura (Make);Entrega de Fechamento (Make);Entrega de Acabamento (Make);Entrega de Projeto de Elétrica(Buy);Testes rede elétrica (Make);Entrega de Projeto de Hidráulica(Buy);Testes Hidráulicos (Make).

OrçamentoAlvenaria (R$50.000,00)Estrutura (R$100.000,00)Fechamento/Cobertura (R$50.0000,00)Elétrica (R$50.000,00) Hidráulica (R$ 50.000,00)

RiscosCondições Meteorológicas desfavoráveis para construção;

Falta de mão-de-obra;Atraso no fornecimento de materiais;Atraso na emissão de licenças para construção;Término da obra antes do prazo determinado;Custo inferiores aos previstos no orçamento.

Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aprovado

OTMMA3 Leonardo Antonio Ribeiro de Matos - 23/06/2014 14:37:19

PROJETO Construção nova casa ISH - Registro de Stakeholder

Stakeholder Posição Papel noProjeto

Email Telefone Celular

Eduardo Silva Engenheiro Técnico Membro da Equipe de

Projeto

eduardoawk@yahoo.com.br

Felipe Martins Diretor Financeiro Membro da Equipe de

Projeto

gmartins.felipe@gmail.com

Gilcelio Souza Engenheiro

Coordenador

Sponsor do Projeto gilceliosouza@gmail.com (31) 9306-6452

Leonardo Antonio

Ribeiro de Matos

Gerente do Projeto leonardoarmatos@hotmail.com

PROJETO Construção nova casa ISH - Registro de Stakeholder

Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaManter informado Membro da equipe Ser reconhecido na empresa como um bom

profissional e executar o projeto atendendo às

expectativas do solicitante.

Manter informado e engajado.

Mínimo esforço Membro da rede Ser reconhecido na empresa como um bom

profissional e executar o projeto atendendo às

expectativas do solicitante.

Manter informado e engajado no projeto.

Gerenciar com atenção Aliado, fonte de poder. Expectativa que o projeto seja executado gerando

lucro.

Manter informado e utilizar como fonte de poder para

influenciar os demais envolvidos do projeto.

Utilizar como desbloqueador de dificuldades que

possam ocorrer durante o projeto.

Gerenciar com atenção Fonte de poder. Expectativa de atender às necessidades do projeto no

qual foi nomeado.

Obter reconhecimento profissional e alavancar a

carreira.

Utilizar como fonte de poder, para que influencie

positivamente as demais partes envolvidas.

PROJETO Construção nova casa Dreq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Projeto

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado

Entrega onde semanifesta

Rastreabilidade

Gilcelio Souza Construir uma casa completa moderna

para atender às necessidades do

solicitante.

Gerenciar com atenção 1 S,,,, 1.1 - Plano de Projeto >

Declaração de Escopo

1.1 - Aguardando

Gilcelio Souza Orçamento não deve ser maior que

R$300.000,00, distribuídos da seguinte

forma:

- Alvenaria (R$50.000,00)

- Estrutura (R$100.000,00)

- Fechamento/Cobertura (R$50.0000,00)

- Elétrica (R$50.000,00)

- Hidráulica (R$ 50.000,00)

Gerenciar com atenção 1 ,M,,, 1.6 - Plano de Projeto >

Orçamento

1.6 - Aguardando

Gilcelio Souza Todos as entregas devem ser aceitas

pelos solicitantes com o cumprimento de

todos os requisitos exigidos.

Gerenciar com atenção 1 ,,A,, 1.5 - Plano de Projeto >

Cronograma

1.5 - Aguardando

Gilcelio Souza A nova casa construída deve se utilizar

de materiais modernos e das técnicas de

gerenciamento de projetos

recomendadas pelo PMI

Gerenciar com atenção 2 ,,,R, 1.1 - Plano de Projeto >

Declaração de Escopo

1.8 - Plano de Projeto >

Indicadores de qualidade

1.1 - Aguardando

1.8 - Aguardando

Gilcelio Souza A casa deve ser entregue em até 6

meses após aprovação da proposta

técnica-comercial.

Gerenciar com atenção 1 ,,,,T 1.5 - Plano de Projeto >

Cronograma

1.5 - Aguardando

PROJETO Construção nova casa Dreq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Produto

Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado

Entrega onde semanifesta

Rastreabilidade

Gilcelio Souza A casa deve ter três quartos, sendo uma

suíte

Gerenciar com atenção 1 S,,,, 1.1 - Plano de Projeto >

Declaração de Escopo

2.4 - Alvenaria > Acabamento

1.1 - Aguardando

2.4 - Aguardando

Gilcelio Souza Garagem para comportar dois veículos Gerenciar com atenção 1 S,,,, 1.1 - Plano de Projeto >

Declaração de Escopo

2.4 - Alvenaria > Acabamento

1.1 - Aguardando

2.4 - Aguardando

Gilcelio Souza Espaço amplo para lazer, contendo

playground, Churrasqueira, Quadra de

Peteca e área de convivência coberta

Gerenciar com atenção 1 S,,,, 1.1 - Plano de Projeto >

Declaração de Escopo

2.4 - Alvenaria > Acabamento

1.1 - Aguardando

2.4 - Aguardando

Gilcelio Souza 2 Banheiros sociais Gerenciar com atenção 1 S,,,, 1.1 - Plano de Projeto >

Declaração de Escopo

2.4 - Alvenaria > Acabamento

1.1 - Aguardando

2.4 - Aguardando

Gilcelio Souza Instalação de armários e pisos na

cozinha. Nos demais cômodos, o piso

deverá ser de sinteco.

Gerenciar com atenção 1 S,,,, 2.4 - Alvenaria > Acabamento 2.4 - Aguardando

PROJETO Construção nova casa DE - Definir Escopo

Escopo do ProdutoConstrução de uma casa moderna, contendo os seguintes itens:- Três quartos, sendo uma suíte.- Duas vagas na garagem- Espaço amplo para lazer- Dois Banheiros- Instalação de armários e pisos na cozinha, nos demais cômodos sinteco.

Escopo do Projeto- Construção de uma casa moderna;- Orçamento não deve ser maior que R$300.000,00;- Todos as entregas devem ser aceitas pelos solicitantes com todos os todos os requisitos exigidos;- A nova casa construída deve se utilizar de materiais modernos e das técnicas de gerenciamento de projetosrecomendadas pelo PMI;- A mesma deve ser entregue em até 6 meses após aprovação da proposta técnica-comercial;

Entregas e critérios de aceitação1) Entrega do Projeto de Alvenaria (Buy), conforme aprovação formal do cliente;2) Entrega de Estrutura (Make).Validação conforme o previsto no Projeto de Alvenaria;3) Entrega do Fechamento/Cobertura (Make). Validação conforme o previsto no Projeto de Alvenaria;4) Entrega de Acabamento (Make). Validação conforme o previsto no Projeto de Alvenaria;5) Entrega de Projeto de Elétrica (Buy). Validação conforme aprovação formal de um Engenheiro Eletricista comregistro no CREA;6) Testes rede elétrica (Make). Validação conforme aprovação formal de um Engenheiro Eletricista com registro noCREA;7) Entrega de Projeto de Hidráulica (Buy). Validação conforme aprovação formal de um Engenheiro Civil com registrono CREA;8) Testes Hidráulicos (Make). Validação conforme aprovação formal de um Engenheiro Civil com registro no CREA;

Escopo não incluído no projeto- Projeto e execução de jardinagem e paisagismo;- Atualização do Registro do imóvel na Prefeitura Municipal;- Instalação de Sistemas de segurança como Cercas Elétricas, Circuito de CFTV etc

Premissas- Condições metereológicas favoráveis à execução da obra de construção civil;- Não ocorrências de atrasos nas entregas de materiais pelos fornecedores;- Disponibilidade de mão-de-obra local para execução dos serviços;- Emissão das licenças necessárias para a construção dentro do prazo previsto;

Restrições- Orçamento total do projeto: R$300.000,00- Prazo para execução da obra: 6 meses. Data de início: 01/08/2014; Data de término: 01/02/2015

OTMMA3 Leonardo Antonio Ribeiro de Matos - 23/06/2014 14:37:19

PROJETO Construção nova casa WBS

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Plano de Projeto

1.1 Declaração de Escopo Make

1.2 EAP Make

1.3 Mapa de Riscos Make

1.4 Mapa de Aquisições Make

1.5 Cronograma Make

1.6 Orçamento Make

1.7 Matriz de responsabilidade Make

1.8 Indicadores de qualidade Make

2 Alvenaria2.1 Projeto Buy

2.2 Fundação Make

2.3 Fechamento Make

2.4 Acabamento Make

3 Elétrica3.1 Projeto Buy

3.2 Suprimentos Make

3.3 Encaminhamentos de Cabos Make

3.4 Lançamento dos Cabos Make

3.5 Testes/Comissionamento Make

4 Hidráulica4.1 Projeto Buy

4.2 Suprimentos Make

4.3 Execução Make

4.4 Testes Make

OTMMA3 Leonardo Antonio Ribeiro de Matos - 23/06/2014 14:37:19

PROJETO Construção nova casa Fluxograma de Iniciação

PROJETO Construção nova casa Fluxograma de Planejamento

PROJETO Construção nova casa Fluxograma de Execução

PROJETO Construção nova casa Fluxograma de Encerramento