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1 I ENCUENTRO INTERAMERICANO: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA Y PRIMERA INFANCIA CONSTRUCCIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA. EXPERIENCIAS Y DESAFÍOS”

CONSTRUCCIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA EL … Proyectos Actividad Documento...Visita panadería jumbo Juegos Proyectos. 20 Vinculándonos con las Familias, Fortaleciendo la literacidad:

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I ENCUENTRO INTERAMERICANO:

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA Y PRIMERA INFANCIA

CONSTRUCCIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO

DE LA PRIMERA INFANCIA.

EXPERIENCIAS Y DESAFÍOS”

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Temas

1. Antecedentes 2010 – 2014

1.1 Visión y Misión Institucional

1.2 Modelo de Desarrollo

2. Infraestructura Educativa

2.1 Espacios Educativos

3. Diseño Estratégico Educación.

3.1 Cobertura

3.2 Impactos y Resultados.

4. Desafíos

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Comunidad

FundaciónMinera

Escondida

ConsejoConsultivo

EquipoOperativo

Directorio

Esquema funcional

Minera

Escondida

Minera

Escondida

BHP Billiton Río Tinto JECO

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{Tendremos éxito cuándo

{Las comunidades en las que operamos valoran

nuestra calidad de miembros de ellas

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Hacia una Minería Sustentable

la minería es una oportunidad de crecer

junto a las comunidades

fortalecer el capital

humano y socialdiversificar la base

productiva, laboral y social de la región

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• Proyectos en las 9 comunas

• 2 oficinas en la Región

• Inversión Social por US$ 40millones.

• Cofinanciamiento comunitario de US$ 3 millones.

• 600 mil participantes directos en iniciativas

• 15 años de trabajo en la zona

Nuestro trabajo comunitario

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Capital Humano

Educación

Modelo de Desarrollo

Capital Social

DesarrolloSostenible

variables sociales

innovación

Infraestructura social

equipamiento

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Primera Infancia

• Construcción de 5 jardines infantiles y 12 salas cuna en sectores vulnerables de la Región.

• Programa en conjunto con la Universidad de Western Sydney para construir capacidades en 5 Centros Infantiles, para transformarlos en eje de desarrollo comunitario.

• Ofrece desarrollo profesional para educadoras(es) y técnicas(os)

• Jardin Infantil FME es el lider en calidad según estándar JUNJI

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Infraestructura Educativa.

� Construcción y Remodelación de 12 Centros Infantiles en la Región de Antofagasta.

� Alianzas Gobierno Regional

� Altos estándares de calidad en infraestructura Educativa

� Más de 800 plazas de matrícula.

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G1 Red de Establecimientos en Procesos de Mejoramiento

Sostenido 2006 - 2010

G1 Fase Sustentabilidad

Escuelas del G1 han mostrado aumento sostenido en sus puntajes promedio en los subsectores deLenguaje y Matemática. Las escuelas que muestran mayores incrementos en sus puntajes son escuelaJapón que aumentó 22 Pts. en Matemáticas y la escuela San Pedro de Atacama que aumentó 17 Pts. enLenguaje.

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G2 Red de Establecimientos en Procesos de Mejora 2008-2010

G2 Fase Apropiación con eje en procesos de normalización y mejora.

Escuelas Grupo 2 suben promedio 2 veces más rápido que la Región el año 2010 en lenguaje.

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G3 Red de Establecimientos Instalación 2011

G3 Fase Instalación y Línea Base

Patrón

Homogéneo

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Diseño Estratégico 2011-2015

Brecha

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10% 29%

27% 37%

2010 2011

2010 2011

Universo 6.630

Cobertura

(1900)

(640)

Universo 37.985

(10.417) (14.386)

Universo 6.630

Universo 37.985

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Programa de Mejoramiento de la Calidad de la Educación

2011-2015.

Hitos

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Futuro Infantil Hoy:

Construyendo Comunidades de

Aprendizaje

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Vinculación de

familias y

comunidadesTecnologías para el

aprendizaje

Desarrollo Profesional

para Educadoras y

Técnicas de Párvulo

Construcción de capacidad pedagógica y comunitaria

¿Qué es Futuro Infantil

Hoy?

WWW.FUTUROINFANTIL.NET

“El aprendizaje infantil comienza mucho antes de que el

niño llegue a la escuela. Todo tipo de aprendizaje que el

niño encuentra en la escuela, tiene siempre una historia

previa”(Vygotski)

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Arte

Co-construcción

Andamiaje

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Literacidad en el Jardín Infantil

Se trabaja con los niños en experiencias que promueven la Literacidad, integradas al currículo institucional

Visita panadería jumbo

Juegos

Proyectos

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Vinculándonos con las Familias,

Fortaleciendo la literacidad:

Hemos adaptado metodologías para atraer y hacer mas interesante el Centro Infantil para las familias

Operativo Médico Espacio abierto a la comunidad

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Fase de Escalamiento Estrategia Futuro Infantil Hoy2011 - 2012 Cluster – 1 Antofagasta Norte

Sector Bicentenario� Nº Escuelas Básicas: 5

� Matricula Total Escuelas Básicas: 5.843 niños y niñas

� Nº Jardínes Infantiles: 9

� Matricula Total Jardines infantiles: 873 niños y niñas

� Total Docentes Evaluados del Sector: 154

� Total Equipos Técnicos JI: 132

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Impacto y resultados

� Educadoras, agentes educativas

� Familias y comunidades

� Aprendizaje de los niños y niñas

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� Aumento significativo en los rankings de acreditación. � Aumento en la participación de padres y madres en las

experiencias de aprendizaje de sus niños y niñas en el jardin y el hogar.

� Aumento en la participación en los eventos (106%)

RESULTADOS

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Porcentaje de Logro Lenguaje y Comunicación.

81

712

30

57

13

23

51

26

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1A 1B 1C

Logrado No Logrado Medianamente Logrado

Fuente: Diagnóstico Plan de Mejora. UTP. Escuela El mo Funes

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410

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40 38

22

39 39

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1A 1B 1C

Logrado No Logrado Medianamente Logrado

Porcentaje de Logro Matemáticas.

Fuente: Diagnóstico Plan de Mejora. UTP. Escuela El mo Funes

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Desafíos. Construyendo Nuevos Contextos para el Desarrollo.

SustentabilidadFortalecimiento

Equidad

Patrones Culturales

• Revalorizar el estatuto pedagógico de la Educación de Primera Infancia.

• Cobertura en los sectores sociales más pobres,

• Sistema de Acción Social Integrado.

• Agenda de Construcción de Capacidades de los actores que están en la base del sistema.

• Mejoramiento del Núcleo Pedagógico.

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“Muchas de las cosas que necesitamos pueden esperar. El niño

no. Él está haciendo ahora mismo sus huesos, criando su sangre y

ensayando sus sentidos. A él no se le puede responder mañana. Él se

llama ahora.”

Gabriela Mistral