Manuel Antonio Alán ZúñigaConsultor en Gestión de Proyectos

Helen Noelia Godfrey LealConsultora en Contratación Administrativa

Organiza:

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Helen Noelia Godfrey Leal

Máster en Gerencia de Proyectos del Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR). Licenciada en Administración de Negocios de la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología (ULACIT). Posee estudios de bachillerato en derecho de la Universidad Escuela Libre de Derecho. Actualmente es socia-consultora de Integral Value S.A. dedicada a la asesoría en contratación administrativa y dirección de proyectos. Laboró por 21 años en la CCSS, 15 de ellos en contratación administrativa para proyectos de infraestructura hospitalaria y participó como interventora en contratación administrativa del Hospital San Francisco de Asís.

Profesora en la Maestría en Gerencia de Proyectos y Especialista en Contratación Administrativa (ITCR), Maestría en Gestión de Compras Públicas (ICAP) y Técnico en Contratación Administrativa (CICAP-UCR). Ha impartido cursos de capacitación en la Cámara Costarricense de la Construcción, Cámara de Consultores en Arquitectura e Ingeniería, Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos sede regional Norte, Instituto Costarricense de Electricidad y Sindicato de Ingenieros y de Arquitectos de la CCSS, en temas de contratación administrativa.

Manuel Antonio Alán Zúñiga

Licenciado en Ingeniería en Construcción. Máster en Gerencia de Proyectos con énfasis en Proyectos de Construcción, ambos títulos obtenidos en el Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR). Posee la certificación Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS). Socio – fundador de la Consultora Integral Value S.A. Laboró por 10 años en la empresa constructora Estructuras de Concreto S.A. (ESCOSA) en funciones de Ingeniero y Jefe de Producción. Durante el periodo 2007 a 2013 laboró en la Dirección de Administración de Proyectos de la CCSS como coordinador del equipo de inspección estructural para el proyecto del Nuevo Hospital de

Heredia y como Jefe de Proyecto para la Ampliación Integral del Servicio de Radioterapia y Quimioterapia de Hospital México. Es profesor de la maestría en Gerencia de Proyectos, Ingeniería Vial y Gestión de Recursos Naturales y Tecnologías de Producción del ITCR. Es instructor en la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) y la Asociación Costarricense de Ingenieros en Construcción (ACIC).

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Introducción

La Administración de Proyectos tiene como objetivo proveer las buenas prácticas en la planificación, estructuración y control de los proyectos para garantizar una alta probabilidad del cierre exitoso de los mismos, relacionando este propósito con el proceso de la Contratación Administrativa, nos encontramos con una fuerte relación ya que el adquirir o contratar un bien o servicio para el Estado contempla el establecer un alcance, estimar el plazo, el costo, recursos, tipo de contrato, riesgos asociados a la contratación así como el o los canales de comunicación con el contratista o los proveedores, ante esta realidad compleja de las contrataciones por parte del Estado, es de suma importancia el aplicar las buenas practicas que fomenta la Administración de Proyectos.

Objetivos Generales

Relacionar el proceso de la Contratación Administrativa bajo el marco de la Administración de Proyectos.

Objetivos Especificos

• Comprender los conceptos fundamentales de la disciplina

de la administración de proyectos y la Contratación Administrativa.

• Relacionar el proceso de la Contratación Administrativa con la Administración de Proyectos por procesos.

• Determinar la importancia del establecimiento del alcance y el plazo en los procedimientos de la Contratación Administrativa.

• Aplicar los temas estudiados diseñando una Estructura de Desglose de Trabajo y el listado de tareas en la Contratación Administrativa.

Metodología

El seminario se desarrollará inicialmente bajo el concepto de clase magistral para el estudio de los distintos temas y la aplicación de los mismos en la modalidad de taller.

Dirigido:

Profesionales en las diferentes disciplinas que ejerzan la labor de proveedor por parte del Estado, empresarios que ofrezcan sus servicios al Estado así como público en general que desee incursionar en el ámbito de la Contratación Administrativa.

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Contenido

MÓDULO I: Contextualización de la Contratación Administrativa como un Proyecto• ¿Qué es un Proyecto?• ¿Qué es la Contratación Administrativa?• El ciclo de vida de un proyecto• El Ciclo de Vida de la Contratación Administrativa• La Administración de Proyectos

Aplicación de conceptos estudiados

Tem

ario MÓDULO II: Los procesos de la

Administración de Proyectos y la Contratación Administrativa• Concepto de Procesos, Áreas de Conocimiento y Grupos de Procesos según PMI, y su adaptación a la contratación administrativa• Definición de alcance y la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)• Gestión del tiempo y el desarrollo del cronograma• Los Beneficios de la Contratación Administrativa como un Proyecto

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Lugar: Hotel Wyndham Tryp Sabana, San José, Costa Rica.

Duración: 8 horas

Horario: 8am a 5pm. 5 de agosto, 2016

Curso: USD 350.00

Incluye: - Asistencia al curso

- Alimentación

- Certificado de Participación

- Material de apoyo

- Acceso al aula virtual

Forma de Pago:

Transferencias Bancarias

Banco intermediario Swift: CITIUS33. Nombre: CITIBANK N.A. Dirección: New York, Ny, USA. ABA: 021000089

Transferir a Cuenta: 36206721. Swift: BIMPCRSJ. Nombre: Banco Improsa S.A. Dirección: San José, Costa Rica

Beneficiario Capacita Int S.A. Cuenta Cliente: 12000102201576424

IMPORTANTE: LA TRANSFERENCIA DEBE SER ENVIADA EN FORMATO MT103.

Cedula jurídica: 3-101- 663566

Favor remitir comprobante del depósito bancario escaneado al e-mail: info2@capacita.co

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ContáctenosTel: (506) 2234-0068 / (506) 2253-7636 / info2@capacita.co

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