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Bogotá D.C, 27 de enero de 2016 Señores Consultores financieros y/o legales especializados en valoración y venta de activos Bogotá, Cundinamarca Asunto: Invitación a cotizar

Respetador Señores

SALUDCOOP EPS en liquidación invita a firmas especializadas en consultoría financiera o legal con experiencia en valoración y venta de activos, a presentar cotizaciones para diagnosticar, valorar, diseñar la estructura de transacción y proceso de comercialización y venta de los activos denominados estratégicos y definidos por SALUDCOOP EPS en liquidación.

En el documento adjunto a este mensaje encontrarán la información necesaria para realizar la presente cotización, la cual incluye una descripción general de la consultoría a realizar, así como la lista de referencia de actividades que se esperan desarrollar en el marco de la consultoría.

Agradecemos que las firmas consultoras interesadas envíen su cotización en los términos previstos en el numeral 5 del documento adjunto con la estimación del valor de la consultoría a más tardar el lunes 1 de febrero de 2016 antes de las 2:00 p.m. por correo electrónico a la siguiente dirección: movilizacionactivos@saludcoop.coop

Agradeciendo su atención, reciban un cordial saludo.

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SONDEO DE MERCADO

SALUDCOOP EPS en liquidación invita a firmas especializadas en consultoría financiera o legal con experiencia en valoración y venta de activos, a presentar cotizaciones para diagnosticar, valorar, diseñar la estructura de transacción y proceso de comercialización y venta de los activos denominados estratégicos y definidos por SALUDCOOP EPS en liquidación, para lo cual se suministra la siguiente información:

1. Antecedentes

De conformidad con lo establecido en el artículo 8º del Manual de Contratación de SALUDCOOP ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD ORGANISMO COOPERATIVO EN LIQUIDACIÓN FORZOSA ADMINISTRATIVA, el Agente Liquidador inició el Proceso de Selección por Invitación Abierta No.003 de 2015 a fin de contratar una firma especializada que lleve a cabo la elaboración de términos de referencia para la contratación de las labores de valoración de los activos, realice el proceso integral de selección y lleve a cabo la supervisión del contrato.

Una vez realizada la verificación de orden técnico y jurídico correspondiente de las propuestas presentadas y habilitadas por cumplir los requisitos mínimos de participación, se procedió la evaluación de las ofertas por parte en el comité evaluador según acta del día 24 de diciembre de 2015, donde se presentó el resultado y puntajes resultantes para cada proponente. En virtud de lo anterior, VIVEKA S.A.S., resultó adjudicatario del proceso de selección, dado que cumple con las especificaciones técnicas, jurídicas de experiencia y económicas exigidas por SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACION en este proceso de contratación y logró el mayor puntaje en su evaluación.

2. Objeto de la Consultoría

Consultoría legal y financiera para diagnosticar, valorar, diseñar la estructura de transacción, promocionar y vender los activos estratégicos de propiedad y definidos por SALUDCOOP EPS en liquidación.

3. Alcance de los estudios a contratar

La consultoría se ejecutará en dos fases, la primera correspondiente a la etapa de diagnóstico legal, contable y financiero de los activos, valoración y diseño de los mecanismos o estrategia para su venta y, la segunda fase para implementar la estrategia de venta, estructurar y promocionar la transacción aprobada, incluyendo el cierre efectivo de la venta de los activos. Sin embargo, corresponderá al Consultor la realización de todas las actividades y gestiones complementarias que considere pertinentes para cumplir con el objeto de la Consultoría.

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4. Actividades a desarrollar

4.1 Fase 1

Contempla las etapas de diagnóstico legal, contable y financiero de los activos, valoración de los activos y estructuración de la transacción de venta para los siguientes activos, los cuales podrán ser modificados por SALUDCOOP EPS en liquidación:

TIPO NOMBRE DOMICILIO OBJETO SOCIAL ACTIVOS COP INGRESOS COP

EPS Cafesalud Colombia

Afiliación y registro de la población al sistemageneral de seguridad social, el recaudo de lascotizaciones y la promoción, gestión, coordinación ycontrol de los servicios de salud de las institucionesprestadoras de servicios con las cuales atiende a losafiliados y su familia.

267,909,566,905$ 1,305,656,427,576$

EPS Cruz Blanca EPS

Colombia

Afiliar y registrar en el Sistema General de SeguridadSocial en Salud, el recaudo de sus cotizaciones pordelegación del Fondo de Solidaridad y Garantía, a suturno organizar y garantizar, directa oindirectamente, la prestación del Plan Obligatorio deSalud a sus afiliados.

95,404,877,816$ 433,127,672,772$

TIPO NOMBRE DOMICILIO OBJETO SOCIAL ACTIVOS USD INGRESOS USD

EPSM.P Cruz Blanca S.A

Ecuador

Prestar y financiar servicios médico asistenciales através de mecanismos de medicina prepagada; asícomo la ejecución de actividades a fines ocomplementarias al objeto, dentro de las cuales estála asistencia médica, quirúrgica y hospitalaria, entreotras.

21,752,801$ 13,963,069$

TIPO NOMBRE DOMICILIO OBJETO SOCIAL ACTIVOS COP INGRESOS COP

IPSSociedad Clínica Pamplona

Pamplona –Norte de Santander

Prestar servicios médicos y paramédicos en las áreasde promoción de la salud, prevención, diagnóstico,tratamiento y rehabilitación de la enfermedad,programas de salud integral, investigación ydocencia: desarrollo empresarial, compra,importación y comercialización de equipos dedotación.

6,048,668,978$ 3,679,278,946$

IPSClínica Santa Cruz de Loma S.A

San Gil - Santander

Prestar servicios y atención médica de profesionalesdel área de la salubridad en todo lo relacionado conlas actividades comprendidas dentro del Sistema deSeguridad Social en Salud.

10,742,305,619$ 10,548,394,361$

IPSClínica Santa Isabel LTDA.

Florencia - Caquetá

Prestar todo tipo de servicios de salud en todos losniveles de atención autorizado por las disposicioneslegales vigentes, promoción.

9,336,571,042$ 10,342,590,889$

IPSClínica Los Andes S.A

Pasto - Nariño

Prestar todo tipo de servicios de salud en todos losniveles de atención autorizado por las disposicioneslegales vigentes, promoción, prevención yrehabilitación.

19,413,315,984$ 21,116,337,060$

IPSClínica Martha S.A

Villavicencio - Meta

Prestación de servicios y atención medica deprofesionales en todo lo relacionado con lasactividades comprendidas dentro del Sistema deSeguridad Social en Salud.

25,490,344,490$ 29,860,619,471$

IPS

Estudio e inversiones médicas S.A - ESIMED

Bogotá - Colombia

Administrar y/o prestar directa de servicios de saludI.P.S., el diseñar y ejecutar programas de prevencióny promoción de la salud, la conformación de centrosde acondicionamiento y control físico.

13,138,256,453$ 41,270,779,527$

IPSLaboratorio Bioimagen LTDA.

Bogotá - Colombia

Prestar servicios de salud en todas las áreas deapoyo diagnóstico, a través del procesamiento demuestras humanas o no en laboratorios clínicos ypatológicos.

23,489,434,972$ 46,987,256,780$

B.      EPS EN EL EXTERIOR

C.      IPS CLÍNICAS

ACTIVOS ESTRATÉGICOS SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACIÓN

I.                          EMPRESAS DEL GRUPO

A.      EPS NACIONALES

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Nota 1: La información financiera de los activos corresponde al año 2014, las cifras son de referencia. Los estados financieros finales se entregarán al inicio de la consultoría.

Nota 2: La lista de activos podrá ser modificada por SALUDCOOP EPS en liquidación.

Nota 3: Para mayor información visite la página www.saludcoop.coop

La Fase 1 incluye como mínimo las siguientes actividades:

Actividades específicas Fase 1

4.1.1 Etapa de Valoración de Activos

4.1.1.1 Diagnóstico

i. Efectuar un diagnóstico integral, financiero, contable, tributario, comercial, técnico, legal, laboral, organizacional, regulatorio, inmobiliario y administrativo de todos los activos, con el propósito de identificar, determinar, cuantificar y modelar los factores que afectan la viabilidad financiera, operativa, legal y la gestión comercial de los negocios en marcha (EPS, IPS y sociedades comerciales) determinados por SALUDCOOP EPS en liquidación en el corto, mediano y largo plazo.

ii. Analizar los desarrollos normativos y regulatorios vigentes y en curso, que impacten el desarrollo del objeto social de cada una de las sociedades en evaluación y la prestación de los servicios de salud relacionados con estos activos.

4.1.1.2 Debida diligencia

i. Llevar a cabo el proceso de debida diligencia financiera, contable, tributaria, comercial, técnica, legal, laboral (incluido el cálculo actuarial en caso de requerirse), organizacional y administrativo de los ACTIVOS.

TIPO NOMBRE DOMICILIO OBJETO SOCIAL ACTIVOS VENTAS

EPS Cafesalud Colombia

Afiliación y registro de la población al sistemageneral de seguridad social, el recaudo de lascotizaciones y la promoción, gestión, coordinación ycontrol de los servicios de salud de las institucionesprestadoras de servicios con las cuales atiende a losafiliados y su familia.

267,909,566,905 1,305,656,427,576

EPS Cruz Blanca EPS

Colombia

Afiliar y registrar en el Sistema General de SeguridadSocial en Salud, el recaudo de sus cotizaciones pordelegación del Fondo de Solidaridad y Garantía, a suturno organizar y garantizar, directa oindirectamente, la prestación del Plan Obligatorio deSalud a sus afiliados.

95,404,877,816 433,127,672,772

TIPO NOMBRE DOMICILIO OBJETO SOCIAL ACTIVOS VENTAS

EPSM.P Cruz Blanca S.A

Ecuador

Prestar y financiar servicios médico asistenciales através de mecanismos de medicina prepagada; asícomo la ejecución de actividades a fines ocomplementarias al objeto, dentro de las cuales estála asistencia médica, quirúrgica y hospitalaria, entreotras.

21,752,801 13,963,069

TIPO NOMBRE DOMICILIO OBJETO SOCIAL ACTIVOS VENTAS

IPSSociedad Clínica Pamplona

Pamplona –Norte de Santander

Prestar servicios médicos y paramédicos en las áreasde promoción de la salud, prevención, diagnóstico,tratamiento y rehabilitación de la enfermedad,programas de salud integral, investigación ydocencia: desarrollo empresarial, compra,importación y comercialización de equipos dedotación.

6,048,668,978 3,679,278,946

IPSClínica Santa Cruz de Loma S.A

San Gil - Santander

Prestar servicios y atención médica de profesionalesdel área de la salubridad en todo lo relacionado conlas actividades comprendidas dentro del Sistema deSeguridad Social en Salud.

10,742,305,619 10,548,394,361

IPSClínica Santa Isabel LTDA.

Florencia - Caquetá

Prestar todo tipo de servicios de salud en todos losniveles de atención autorizado por las disposicioneslegales vigentes, promoción.

9,336,571,042 10,342,590,889

IPSClínica Los Andes S.A

Pasto - Nariño

Prestar todo tipo de servicios de salud en todos losniveles de atención autorizado por las disposicioneslegales vigentes, promoción, prevención yrehabilitación.

19,413,315,984 21,116,337,060

IPSClínica Martha S.A

Villavicencio - Meta

Prestación de servicios y atención medica deprofesionales en todo lo relacionado con lasactividades comprendidas dentro del Sistema deSeguridad Social en Salud.

25,490,344,490 29,860,619,471

IPS

Estudio e inversiones médicas S.A - ESIMED

Bogotá - Colombia

Administrar y/o prestar directa de servicios de saludI.P.S., el diseñar y ejecutar programas de prevencióny promoción de la salud, la conformación de centrosde acondicionamiento y control físico.

13,138,256 41,270,780

IPSLaboratorio Bioimagen LTDA.

Bogotá - Colombia

Prestar servicios de salud en todas las áreas deapoyo diagnóstico, a través del procesamiento demuestras humanas o no en laboratorios clínicos ypatológicos.

23,489,434,972 46,987,256,780

TIPO UBICACIÓN # ACTIVOS

Oficinas 20

Garajes 317

B.      EPS EN EL EXTERIOR

C.      IPS CLÍNICAS

II.                      Bienes Inmuebles

DESCRIPCIÓN

Oficinas ubicadas en el complejo inmobiliario denominado Paralelo 108 torre 3.

317 garajes en la torre 3

Av. Cra 45 No. 108-27 Centro empresarial Paralelo 108 Bogotá

ACTIVOS ESTRATÉGICOS SALUDCOOP EPS EN LIQUIDACIÓN

I.                          EMPRESAS DEL GRUPO

A.      EPS NACIONALES

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4.1.1.3 Diseño de herramientas de proyección financiera

i. Elaborar el (los) modelo(s) financiero(s) que permitan proyectar los estados financieros de los ACTIVOS y estimar su valor comercial partiendo de su situación histórica, actual y futura. Dicho modelo, además de permitir simular el comportamiento de los ACTIVOS bajo las condiciones actuales de operación, también deberá permitir la simulación del comportamiento de los ACTIVOS y sus principales variables bajo la implementación de las alternativas, estrategias o esquemas de optimización propuestos para el corto, mediano y largo plazo para diferentes escenarios, de tal forma que se permita al CONTRATANTE tomar decisiones sobre las diferentes alternativas propuestas.

ii. Analizar el plan de inversiones de los ACTIVOS e identificar necesidades adicionales de inversión con el fin de establecer los requerimientos de financiación y su sostenibilidad en aras de asegurar la viabilidad de los ACTIVOS y garantizar su competitividad en el mercado del sector salud. Igualmente, analizar la estructura de capital y el nivel de la deuda. Lo anterior, teniendo en cuenta el perfil de endeudamiento de los ACTIVOS, sus compromisos contractuales, a fin de diseñar un mecanismo que permita a los eventuales interesados atender los covenance previamente pactados.

4.1.1.4 Valoración de activos

Valorar LOS ACTIVOS, utilizando por lo menos tres metodologías de valoración generalmente aceptadas para este tipo de operaciones, entre las cuales deberá incluir la metodología de flujo de caja descontado. El (los) método(s) de valoración utilizado(s) por el consultor especializado debe(n) corresponder a método(s) de valoración ampliamente reconocido(s) y aceptado(s) a nivel nacional e internacional para la valoración de empresas del sector salud al que pertenecen LOS ACTIVOS y a las actividades que desempeña.

3.1.2 Etapa Diseño de estructura de transacción

i. Analizar, diseñar y proponer diferentes esquemas para la venta de los ACTIVOS que permitan al CONTRATANTE tomar la opción más conveniente, desde la perspectiva financiera y jurídica.

ii. Presentar comparativamente las ventajas y desventajas de cada uno de los esquemas propuestos y brindar los elementos de juicio al CONTRATANTE para que seleccione y adopte el más adecuado. Los esquemas propuestos deberán ser viables financiera y jurídicamente.

iii. Maximizar del valor de venta de los ACTIVOS y en consecuencia el monto de los recursos a ser recibidos por el CONTRATANTE.

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iv. Proponer la estructura final de transacción teniendo en cuenta las recomendaciones del CONTRATANTE, así como el número de ACTIVOS seleccionados, el valor estimado individualmente y en su conjunto y el plazo de oferta en el mercado.

v. Definir las estrategias, procedimientos y acciones a desarrollar, para llevar a cabo exitosamente la opción seleccionada.

vi. Recomendar la metodología y parámetros para la fijación del precio mínimo de la transacción y acompañar al CONTRATANTE en la fijación del mismo.

vii. Diseñar, estructurar y presentar para aprobación, un plan de actividades y cronograma a implementar durante la fase de formalización de venta de los activos.

viii. Adelantar y presentar para aprobación los estudios previos requeridos para la apertura del proceso de venta de los ACTIVOS.

ix. Elaborar los reglamentos, términos, procedimientos y condiciones de venta que regularán la participación en el proceso de venta y las minutas de los contratos a que haya lugar, de acuerdo con las características de la estructuración del proceso.

3.1.3 Actividades Generales Fase 1

i. Identificar de manera integral el estado de carácter legal, tributario y contable de todos los activos, incluyendo los estudios de títulos correspondientes.

ii. Realizar los ajustes financieros y jurídicos en las valoraciones y estructura de transacción, resultado de las solicitudes, recomendaciones y decisiones del CONTRATANTE.

iii. Acompañar al CONTRATANTE en las gestiones que con ocasión de la venta de los ACTIVOS deban realizarse y elaborar los análisis y documentos que le sean requeridos que coadyuven a la culminación exitosa del proceso (presentaciones, documentos, asistencia a reuniones, socialización de la transacción, entre otros).

iv. Realizar una labor de pre-mercadeo que sirva de punto de partida en la evaluación y búsqueda de posibles inversionistas.

v. Contratar, bajo su propio costo y riesgo, los servicios que considere necesarios para cumplir con la correcta ejecución de la Asesoría que se derive del presente proceso de selección.

vi. Adelantar todas las demás actividades que el Contratista considere convenientes y necesarias para el logro de los objetivos propuestos en esta fase.

Nota: Todos los documentos entregables deben estar en idioma español e inglés, prevaleciendo para todos los efectos los documentos presentados en idioma español.

3.2 Fase 2

Contempla las etapas de promoción, comercialización, formalización y cierre de la venta de los ACTIVOS estratégicos expuestos en el numeral 3.1.

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Actividades específicas fase 2

3.2.1 Comercialización del proceso de vinculación de capital privado para la venta de los ACTIVOS

i. Diseñar, estructurar, presentar e implementar el programa de promoción nacional e internacional del proceso de vinculación de capital (en adelante el proceso) que incluya entre otros, lo siguiente: Objetivos, estrategia, cronograma de actividades y eventos a realizar.

ii. Adelantar y ejecutar, una vez aprobado el programa de promoción por parte del CONTRATANTE y SUPERVISOR, las actividades promocionales previas a la apertura del proceso de venta, las cuales incluirán la elaboración de memorandos de información, el desarrollo de los procesos de publicidad y difusión nacional e internacional, y elaborar todos los documentos que se requieran para que los inversionistas e interesados en el proceso puedan hacerse parte del mismo. Es importante señalar que las actividades de promoción y comercialización serán asumidas logística y financieramente por cuenta del consultor especializado.

iii. Disponer los puntos de información (Data Rooms) y la información necesaria relativa al proceso, así como un web site con información sobre el proceso. El CONTRATISTA deberá coordinar las visitas de los potenciales inversionistas a los puntos de información, y realizar las actualizaciones y cambios de los mismos que se requieran durante el desarrollo del proceso, previa coordinación con el CONTRATANTE y SUPERVISOR.

3.2.2 Formalización del proceso de vinculación de capital privado para la venta de los ACTIVOS

i. Adelantar las actividades indicadas en el plan y cronograma previamente aprobados, para la apertura del proceso de vinculación de capital privado, en la etapa de diseño de estructura de transacción.

ii. Coordinar con el CONTRATANTE y el SUPERVISOR todo lo necesario para dar apertura al proceso de vinculación de capital privado para la venta de los ACTIVOS de SALUDCOOP EPS en liquidación.

iii. Atender las inquietudes de los interesados en participar en el proceso y en las audiencias que se realicen para precisar las condiciones, términos y los reglamentos de venta del esquema seleccionado, incluyendo la elaboración de respuestas a las preguntas que se formulen o la preparación, en caso de requerirse, de las adendas de modificaciones al reglamento propuesto, en coordinación con el CONTRATANTE y SUPERVISOR.

iv. Acompañar al CONTRATANTE en la evaluación de las propuestas presentadas por los inversionistas interesados y proponer al Comité Evaluador (conformado por los designados de SALUDCOOP EPS en liquidación y el SUPERVISOR) el orden de elegibilidad de las ofertas presentadas de acuerdo con el reglamento de venta definido.

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v. Prestar asesoría en todos los aspectos técnicos, financieros, jurídicos y administrativos relevantes que se requiera como parte del desarrollo del proceso.

vi. Acompañar al CONTRATANTE en las gestiones que con ocasión de la venta de LOS ACTIVOS de propiedad en cabeza de SALUDCOOP EPS en liquidación, deban realizarse y elaborar los análisis y documentos financieros y jurídicos que le sean requeridos que coadyuven a la culminación exitosa del proceso.

3.2.3 Cierre financiero y legal del proceso de vinculación de capital privado para la venta de los ACTIVOS

i. Acompañar al CONTRATANTE en el desarrollo de las actividades que deban realizarse, así como prestar asesoría financiera y jurídica para el cierre del proceso de venta de los ACTIVOS, incluyendo la expedición y/o suscripción de todos los actos administrativos, contratos y/o actos de comercio que resulten necesarios para formalizar la inversión realizada.

3.2.4 Actividades Generales Fase 2

i. Realizar los ajustes financieros y jurídicos en el proceso de comercialización, formalización y cierre de transacción, resultado de las solicitudes, recomendaciones y decisiones del contratante.

ii. Acompañar al CONTRATANTE en las gestiones que con ocasión de la venta de los ACTIVOS deban realizarse y elaborar los análisis y documentos que le sean requeridos que coadyuven a la culminación exitosa del proceso (presentaciones, documentos, asistencia a reuniones, socialización de la transacción, acompañamiento en los trámites de autorización ante las entidades competentes, entre otros).

iii. Contratar, bajo su propio costo y riesgo, los servicios que considere necesarios para cumplir con la correcta ejecución de la Asesoría que se derive del presente proceso de selección.

iv. Adelantar las demás actividades que el CONTRATISTA considere convenientes y necesarias para el logro de los objetivos propuestos en esta Fase.

Nota: Es importante señalar que, si bien las actividades se encuentran clasificadas por etapas, no necesariamente estas se ejecutaran secuencialmente en el tiempo. Será necesario que algunas actividades se ejecuten paralelamente dado el tiempo de ejecución que se tiene previsto.

Todas las anteriores actividades son enunciativas y mínimas, de manera que las mismas se entenderán

incorporadas al contrato de consultoría, sin perjuicio de la asignación de más actividades necesarias

para el adecuado desarrollo del objeto del contrato.

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4. Plazo de Ejecución

Las actividades de la Fase 1 de la consultoría, que incluye las etapas de valoración de activos y diseño de la estructura de transacción, se deberán desarrollar en un plazo máximo de ocho (8) semanas, contadas a partir del perfeccionamiento del contrato.

Las actividades de la Fase 2 de la consultoría, que incluye las etapas de comercialización, formalización y cierre del proceso de vinculación de capital privado para la venta de los ACTIVOS, se deberán desarrollar en un plazo máximo de diez y ocho (18) semanas.

5. Entrega de la cotización

Las firmas consultoras interesadas deberán elaborar e incluir en sus cotizaciones la siguiente información:

a) Valor de los honorarios fijos, discriminando IVA, como remuneración por la ejecución de las actividades en la Fase 1, expresados en pesos colombianos. (Ver formato Excel)

b) Comisión de éxito correspondiente a la Fase 2, sin incluir IVA, expresada en porcentaje con respecto al valor de la venta, en caso de presentarse la transacción de venta y cierre financiero y legal. (Ver formato Excel)

b) Propuesta en términos porcentuales de forma de pago condicionada a la entrega de los productos correspondientes a las etapas de la Fase 1. (Ver formato Excel)

c) Experiencia de la firma o consorcio relacionada con el objeto y actividades de la consultoría, valor y fecha del cierre de la transacción. Se requiere experiencia financiera y jurídica en valoración de empresas y transacciones de venta de activos. Las experiencias presentadas deberán incluir las realizadas en el sector salud. (Ver formato Excel)

d) Perfiles del equipo de profesionales que se considere necesario para el desarrollo de la consultoría el cual debe incluir estudios realizados, años de experiencia, y valores de transacciones realizadas. (Ver formato Excel)

e) Información mínima requerida de los ACTIVOS para desarrollar las actividades previstas.

f) Observaciones o recomendaciones que se consideren pertinentes sobre las actividades a desarrollar.

Nota: La presentación de cotizaciones no configura ningún vínculo jurídico, propuesta, contrato, expectativa, obligación o derecho para los interesados que presenten cotización, ni obligación para adelantar procesos de selección o contratación por parte de SALUDCOOP EPS en liquidación o VIVEKA.

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6. Consulta opcional de información relacionada

Los interesados podrán solicitar aclaraciones a la información suministrada para presentar cotización, en las oficinas de VIVEKA ubicadas en la ciudad de Bogotá.

Carrera 11 # 93ª-53 Oficina 502, teléfono 7424059 Ext. 110, desde las 9:00am hasta las 4:00pm.

7. Entrega de documentos a más tardar el día lunes 1 de febrero de 2016.

Agradecemos que las firmas consultoras envíen la cotización con la estimación del valor de la consultoría a más tardar el lunes 1 de febrero de 2016 antes de las 2:00 p.m. por correo electrónico a la siguiente dirección: movilizacionactivos@saludcoop.coop

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Formato 1 de Cotización

Duración Fase 1 10 semanas

PERFILES DIRECTIVOS TOTAL HORAS FASE VALOR HORA

% DEDICACIÓN

HORAS HORAS PRESUPUESTO FASE 1

Director de Proyecto 0 -$

0 -$

0 -$

0 -$

Subtotal 0 -$

EQUIPO DE TRABAJO TOTAL HORAS FASE VALOR HORA

% DEDICACIÓN

HORAS HORAS PRESUPUESTO FASE 1

-$

-$

-$

-$

-$

-$

Subtotal -$

GASTOS GENERALES PRESUPUESTO FASE 1

-$

-$

-$

Subtotal -$

SUBTOTALES -$

IVA

TOTAL -$

Porcentaje sobre el valor de la venta %

Instrucciones para el diligenciamiento del formato de cotización

1. Se podrán incluir cuantas filas sean necesarias en cada ítem según el equipo de trabajo.

2. Los valores serán expresados en pesos colombianos sin decimales.

3. Se asume un número de total de 8 horas por día hábil a la semana y cinco días hábiles por semana.

4. La cotización debe incluir el valor total de los honorarios fijos a recibir por la fase 1 y el porcentaje de la comisión de éxito con respecto al valor de la

venta de los activos, correspondiente a la fase 2, en caso de presentarse la transacción de venta y cierre financiero y legal.

FASE 2

II. Etapas de comercialización, formalización y cierre

Identificar el porcentaje de la comisión de éxito con respecto al valor de la venta de los activos, correspondiente a la fase 2, en caso de presentarse la

transacción de venta y cierre financiero y legal.

FASE 1

I. Etapa de Valoración de Activos y Diseño de Estructura de transacción

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Formato 2 Propuesta Forma de Pago

Productos FASE IPorcentaje de

pagoI. Etapa de Valoración de activos

1. Informe de Diagnóstico2. Informe de Debida diligencia3. Herramienta de proyección financiera4. Informe de Valoración de activos

II. Diseño de estructura de transacción5. Propuestas de estructura de transacción6. Propuesta final de estructura de transacción7. Informe Final de gestión

TOTAL 0%

PROPUESTA DE FORMA DE PAGO

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Formato 3 Experiencia de la firma

Formato 4 Equipo de Trabajo

Persona contacto: E-mail de la persona contacto: Dirección: Teléfono: Fax:

No.Entidad o empresa

contratante

Naturaleza de la Entidad

contratante (Pública o

Privada)

Objeto del contrato

Obligaciones / actividades /

productos desarrolladas para

el cumplimiento del objeto del

contrato

País de ejecución del Objeto

del contratoFecha de inicio (dd/mm/aa)

Fecha de terminación

(dd/mm/aa)Monto del contrato

Monto de la transacción

realizada

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Nombre de la Firma consultora: Ciudad:

Persona contacto: E-mail de la persona contacto: Dirección: Teléfono: Fax: Ciudad:

No. Perfil o Cargo Años de Exeperiancia Totales Estudios mínimos realizados Objeto del proyecto realizado Funciones del perfil o cargoMonto mínimo de

transacciones realizadas

1

2

3

4

5

Nombre de la Firma consultora: