Juan Carrera MonroyDaniel Fumero LázaroDavide Saulo Bartolucci

Contadores de Gas Inteligentes en España

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Introducción

Obj.: Introducción de contadores inteligentes de gas

Actualidad (2011): 179.364 contadores/año. Un 19.3% se originará de nuevas edificaciones

Distintas alternativas, según el tipo de contador: Contador actual + retrofit kitContador inteligente nuevoContador inteligente nuevo + monitor de información

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Introducción (II)

Factores que favorecen la implantación:Climas fríos Cuánto más consumo y/o consumidores de gasSi hay mayor coste de lecturas actualesBaja vida útil de los antiguos contadoresBajos costes de instalación y mantenimiento

Obstáculos a la implantación:Contadores en propiedadDesplazamiento del uso del gas a épocas calurosas

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Consideraciones Previas al ACB

Año de inicio del proyecto: 2013

Periodo (T) del análisis coste–beneficio: 20 años

Agentes cuyos costes y beneficios se contabilizan:DistribuidoresComercializadoresConsumidores

Se considera que se aplican precios de mercado

Tasa de descuento para el cálculo del VAN: 5%

Hipótesis de evolución de los costes en el periodo

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Escenarios - Base y Alternativo

Funcionalidades Consumidor Instalación

Base

Lectura remota (unidireccional) con

periodicidadmensual y detalle de consumo diario

100% del total de consumidores

domésticos

Instalación y reemplazos de

contadores en 14 años

El sistema de lectura remota

comienza a estar operativo en 2017

Alternativo

Pruebas hasta 2017

Instalación de contadores en 5 años por áreas

geográficas

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Costes

Distribuidores:Inversión en equipos Instalación de contadores Costes de sistemas informáticos Operación y mantenimiento del nuevo sistema

Comercializadores:Inversión en equipos Nuevos sistemas de información

Consumidores: Posible incremento en el alquiler de los contadores

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Costes | ¿Cómo se han calculado?

Estimación Fuente Unidad

Coste del contador tradicional

25 France Pöyry-Sopra Euros/

contador36 KERRA

27 - 46 Distribuidores España

Estimación Fuente

Aumento de los costes de lectura presencial

42 - 100 %France

Pöyry-Sopra

Aumento desde el año de comienzo hasta un 50% al finalizar el proyecto

Estimación

Unidad Fuente Estimación Ítem

Euros/ contador

y año

France Pöyry-Sopra

1,45Contadores sin batería adicional

Costes de mantenimiento

del nuevo sistema de

medida0,125Contadores con batería adicional

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Beneficios

Distribuidores:Ahorro en el proceso de lecturaMejor información del consumoMejoras en las operacionesMejoras en la gestión de bajas y cortes del suministro

Comercializadores:Mejor facturaciónPosibilidad de nuevas formas de facturación

Consumidores:Mejoras en información, facturación y cambios de suministradorMejoras en seguridad

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Beneficios | ¿Cómo se han calculado?

Estimación Fuente Unidad

Disminución del consumo de gas

0,5 France Pöyry-Sopra

%0,5 - 2Reino Unido

Pruebas Piloto 3

Unidad Fuente Estimación

ton CO2/kWh Carbontrust.Uk 0,00018523 Equivalencia KWh - CO2

Euros/ ton CO2Bloomber finance

201115,53

Precio por ton CO2

Estimación Fuente Unidad

Coste de lectura actual

3,2Distribuidores

(España)euros/contador/

año

Tamaño del parque de nuevos contadores

Reemplazos de contadores +

Instalaciones nuevasEstimación

Contadores inteligentes/año

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Costes y Beneficios por Agente

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Análisis de Sensibilidad

Sensibilidad a la variación de los costes de los equipos de medición inteligente

No se han considerado reducciones adicionales de costes

Sensibilidad respecto a la disminución inducida del consumo de gas

La instalación de contadores inteligentes no permite ningún ahorro energético directo

Sensibilidad a la tasa de descuentoResultados negativos en todos los cambios de la tasa de descuento analizados

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Otros Proyectos

Países ServicioTipo de

contador Información

VAN Social

Antes Después

Francia

En Curso

Retrofit Kit (30%

contadores de menos de 7

años)

Contador Inteligente

Unidireccional -

+

Reino Unido

Contador inteligente +

monitorDoble vía

Sin Datos

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Conclusiones

La tecnología es atractiva y permite mejorar la información del consumo de gas

Diferencias importantes de costes y beneficios entre los sectores de gas y electricidad

Insuficiente experiencia en la implantación de contadores de gas inteligentes

Los resultados en ambos escenarios del modelo empleado en el ACB son negativos

Se recomienda optar por una estrategia conservadora de esperar y ver (“wait and see”)