7

Contexto de Fundamentação · Contexto de Fundamentação ... Estratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade de identificação e analisar os riscos

  • Upload
    others

  • View
    15

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Contexto de Fundamentação · Contexto de Fundamentação ... Estratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade de identificação e analisar os riscos
Page 2: Contexto de Fundamentação · Contexto de Fundamentação ... Estratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade de identificação e analisar os riscos

Contexto de Fundamentação

Com o objetivo de minimizar os impactos provenientes dos escândalos de corrupção emrelação as empresas públicas e sociedades de economia mista do nosso país, a nova lei deResponsabilidade das Estatais 13.303/2016 teve por escopo estabilizar o mercado,proporcionando a retomada da confiança nas relações, zelando assim pela transparência emelhoria dos controles das instituições públicas, alinhadas as organizações privadas.

Após a regulamentação da Lei 13.303, pelo decreto 8.945 de 27 de dezembro de 2016, seobservou uma grande brecha de interpretação do seu enunciado e a premência dasempresas públicas e de economia mista, em cumprir obrigações específicas aosrequerimentos regulatórios.

Um dos principais impacto para as organizações que devem atender as demandas da Lei13.303/2016 é que o “Artigo 23 § 1º - Item I” exige que “anualmente” a até a última reuniãoordinária do Conselho de Administração do ano anterior, a Diretoria necessite produzir eapresentar um relatório “plano de negócios para o exercício anual seguinte” - Isso significadizer que a organização deverá aplicar técnicas e práticas estruturadas de PlanejamentoEstratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade deidentificação e analisar os riscos e oportunidades, com a avaliação de cenários, que possamimpactar a organização ao longo dos próximos cinco (5) anos, e somente a partir disso,extrair desse estudo os dados consolidados para a produção do relatório referido para opróximo ano. Alcançar e sistematizar todos os requerimentos da Lei é uma tarefa árdua ecomplexa, que exigirá das organizações muito empenho e assertividade. Comoconsequência, as organizações também deverão divulgar anualmente cartas com objetivosde política pública e dados operacionais e financeiros, reforçando o compromisso com atransparência.

Observa-se também que a Lei 13.303/2016 exige que sejam implantados nas empresas umaárea de compliance (conformidade), que trate de Controles Internos, Monitoramento deRiscos e Indicadores, vinculada ao diretor presidente, além de um comitê de auditoriaestatutário, que irá se reportar diretamente ao conselho de administração em caso desuspeita de irregularidades cometidas pelo diretor presidente.

Objetivos do Curso

Apresentar a interpretação da Lei 13.303/2016, suas sutilezas e exigências explicitas,proporcionando aos participantes a capacitação e a atualização em técnicas dirigidas dePlanejamento Estratégico de curto prazo, estabelecimento de Portfólio de Projetos,desenvolvimento de Planos de Ação, Metas e Indicadores, que possam dar base, paraprodução do relatório “Plano de Negócios”, para o exercício anual seguinte de suasorganizações. Da mesma forma serão discutidos e revisadas as práticas de controlesInternos, Monitoramento de Riscos e produção de Indicadores, necessários. Durante osworkshops do curso os participantes terão a oportunidade de vivenciar e produzir resultadosefetivos no cumprimento ao requerido. A experiência vivenciada no curso permitirá aosparticipantes desenvolver os instrumentos solicitados no “Artigo 23 § 1º - item I” da Lei.

Curso - Atendendo ao Artigo 23 da Lei 13.303 Operacionalização da Estratégia e do Plano de Negócios.

Page 3: Contexto de Fundamentação · Contexto de Fundamentação ... Estratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade de identificação e analisar os riscos

Como se alcança Resultados

A proposta da Attiva é sempre aplicar em seus cursos o conceito “ERW - Effective for Work”onde em cada evento de capacitação ou reciclagem (treinamento) os participantesefetivamente constroem resultados concretos que possam ser aplicados em suasorganizações.

Da mesma forma em apoio aos participantes adotamos na maioria de nossos programas decapacitação a prática de “AAA - Active Advisory Assistance”, ofertando determinadaquantidade de horas de suporte de Consultoria Sênior aos participantes, se assim odesejarem.

Com base nessas duas propostas temos alcançado elevado sucesso na nossa missão deproporcionar aos participantes a melhor experiência de aprendizado prático e objetivo,garantindo as suas organizações o rápido retorno.

Público Alvo – A quem se destina este curso

Executivos, Diretores, Gerentes, Advogados, profissionais de controle interno e externo, deAuditoria, de Compliance, envolvidos no planejamento, na elaboração ou na validação deestratégia de longo prazo das empresas públicas e das sociedades de economia mista, e ouempregados públicos em geral, interessados nos temas.

Pré-Requisitos para participar deste Curso

Todos os treinandos inscritos deverão ter participado previamente do Curso “Atendendo aoArtigo 23 da Lei 13.303 - Construção de cenários e Estratégia de Longo Prazo”.

Certificado de Conclusão / Participação

Será fornecido Certificado de Conclusão do Curso para os participantes que cumprirem oshorários e atividades conforme estabelecido na grade, em até 80% de participação nasatividades ERW. Aos demais serão providos certificados de participação.

Curso - Atendendo ao Artigo 23 da Lei 13.303 Operacionalização da Estratégia e do Plano de Negócios.

Modelo ilustrativo

Page 4: Contexto de Fundamentação · Contexto de Fundamentação ... Estratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade de identificação e analisar os riscos

Programação Temática do Curso

Durante a aplicação do curso serão apresentados, discutidos e trabalhados de forma

objetiva e prática os seguintes tópicos e conteúdo:

Abertura e Introdução metodológica do Curso

O estatuto jurídico da Lei 13.303/2016 sobre empresas públicas e de economia

mistas – recursos audiovisuais – especialistas juristas

Requerimentos do “Artigo 23 § 1º - item I” da Lei 13.303 e sua regulamentação.

Requerimentos da Lei nº 12.846/2013 (anticorrupção) alinhados a Lei 13.303/2016.

Métodos de Construção da carteira de projetos, Planos de Ação, Metas e

Indicadores, identificação e análise de Riscos. Serão trabalhados os seguintes

aspectos:

Desdobramento da Estratégia de longo prazo – aplicação ano a ano

Elaboração do TAP – Termo de abertura do Projeto

Definição de riscos e oportunidades dos projetos

Definição das entregas macro dos projetos

Elaboração da EAP - Estrutura Analítica do Projeto

Definição do cronograma básico dos projetos

Definição de metas e indicadores

Consolidação do Modelo de Plano de Negócios

Curso - Atendendo ao Artigo 23 da Lei 13.303 Operacionalização da Estratégia e do Plano de Negócios.

Page 5: Contexto de Fundamentação · Contexto de Fundamentação ... Estratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade de identificação e analisar os riscos

Alcance do Conteúdo proposto

Ao concluir o curso os participantes estarão aptos a desenvolver o Relatório Executivo doPlano de Negócio para o próximo exercício (2018), e outros em apoio a direção de suaorganização, contemplando:

• A Construção de Portfolio de projetos

• O detalhamento do Plano de Ação, metas e indicadores

• A Consolidação do Plano de Negócios de curto prazo e alinhamentode longo prazo

Instrutores/Facilitadores (a)

Este curso será ministrado em São Paulo por:

Professor Nilson Brizoti: possui formação superior em Sistemas de Informação,Pós-graduações em Operações e Serviços e Administração de Empresas e Mestrado emGestão e Políticas Públicas. Atua nos últimos 20 anos como Gestor e Consultor de empresaspúblicas, privadas e organizações governamentais. Experiência de mais de 10 anos emprojetos nas áreas de planejamento estratégico, gestão de organizações, gestão deprocessos e modelos de gestão com foco em GRC – Governança, Risco e Conformidade.Responsável pela coordenação de projetos, liderança de equipes e relacionamento comclientes em projetos de gestão de mudanças em organizações de grande porte na áreapública, privada e Agências Reguladoras, garantindo o cumprimento de prazos, metas eresultados esperados dos projetos. Ampla atuação na captação de clientes potenciais,atuando na análise de projetos, mapeamento de oportunidades de negócios, realizandooferta de produtos customizados da Organização.

Professor João Roberto Peres: pesquisador sobre inovações nos temas ligados àGRC (Governança - Riscos - Compliance) e segurança cibernética, atua nos últimos 35 anoscomo Professor, Palestrante, Consultor e Empresário. Possui formação superior emEngenharia Elétrica e Ciência da Computação, com diversas certificações internacionaisligadas a área de Segurança Empresarial. É especialista em GRC (Governança, Riscos eCompliance) para empresas públicas e privadas, atua fortemente em PlanejamentoEstratégico, Inteligência Competitiva, Prevenção de Fraudes e Corrupção, PeríciaComputacional, Gestão de Riscos, Direito Digital, investigação e defesa de Cibercrimes, GCN(Gestão da Continuidade de Negócios), segurança de Redes e Datacenters. É co-autor doGuia de Referência “Segurança Corporativa”, da Comissão Direito Eletrônico e Crimes de AltaTecnologia - OAB/SP (Ordem dos Advogados do Brasil – São Paulo). É membro do Grupo deEstudos Temáticos de Direito Digital e Compliance da FIESP, Educação Digital da OAB-SP,entre outros.

*Nossos eventos são sempre coordenados e ministrados por conceituados profissionaisformados em Entidades Acadêmicas renomadas como USP, FGV, Mackenzie, PUC, conforme aespecialização.

Curso - Atendendo ao Artigo 23 da Lei 13.303 Operacionalização da Estratégia e do Plano de Negócios.

Page 6: Contexto de Fundamentação · Contexto de Fundamentação ... Estratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade de identificação e analisar os riscos

Carga Horária completa do Curso

O curso tem previsão de 16 horas aula/de trabalho na modalidade “ERW - Effective forWork” e adicional de 08 horas em suporte “AAA - Active Advisory Assistance”.

Materiais de Apoio ao participante

Será fornecido aos participantes todo material necessário para suas atividades durante ocurso, considerando inclusive todo suporte de conteúdos estratégicos disponibilizados emmeios magnéticos e acesso exclusivo em acervo em nuvem.

Locais e datas de realização

O curso está planejado para ocorrer, considerando a composição de turmas mínimas de 20 emáxima de 30 participantes, nas datas:

• O curso está planejado para ocorrer, considerando a composição de turmas mínimas de 20 e máxima de 30 participantes, nas datas:

• São Paulo - 14 e 16 de novembro de 2017 – das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as 18:00 horas, com 01:00 de intervalo para almoço - Local de Realização: opção 1 – No Centro de Treinamento da “Attiva” São Paulo, na região da Mooca, ou opção 2- em Auditórios de alto padrão contratados na região da Av. Paulista. Local confirmado no momento da inscrição.

• Rio de Janeiro – 07 e 08 de dezembro de 2017 - das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as 18:00 horas, com 01:30 de intervalo para almoço - Local de Realização: Sala de Eventos do Windsor Guanabara Hotel (4 estrelas) - Av. Pres. Vargas, 392 - Centro, Rio de Janeiro –RJ. - Local confirmado no momento da inscrição.

• Brasília – 14 e 15 de dezembro de 2017 - das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as 18:00 horas, com 01:30 de intervalo para almoço - Local de Realização: Sala de eventos do Grand Mercure Brasília Eixo Monumental - SHN

Investimento – custo de participação

As inscrições serão admitidas até 03 (três) dias antes da data de realização prevista, sendoconsiderado o custo diferenciado de inscrição nas seguintes hipóteses:

Inscrição Individual (um único participante da mesma organização) - custo: R$ 3.700,00

Inscrição de três (03) participantes da mesma organização ou órgão: R$ 3.200,00 porparticipante

Inscrição de quatro (04) ou mais participantes da mesma organização ou órgão:

R$ 3.000,00 por participante

Inscrições para mais de 20 (vinte) participantes da mesma organização ou órgão: a sernegociada até o limite de margem operacional.

Curso - Atendendo ao Artigo 23 da Lei 13.303 Operacionalização da Estratégia e do Plano de Negócios.

Page 7: Contexto de Fundamentação · Contexto de Fundamentação ... Estratégico, além, de ter internalizado em sua cultura corporativa a capacidade de identificação e analisar os riscos

Condições de Contratação

As inscrições serão realizadas através de mecanismos diversos, considerando a pré-reservaatravés do preenchimento de formulário na página específica do sitio web da Attiva, eposteriormente confirmada para assinatura de contrato com os inscritos. Os pagamentosserão realizados sempre com base nas condições contratuais padrão de mercado.

A Attiva confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência. O inscrito deveaguardar este prazo antes de tomar as providências necessárias para o seu comparecimento.Obs.: A inscrição só será confirmada após o envio da nota de empenho, ordem de serviço,autorização ou outra forma de pagamento pactuado. O pagamento deve ocorrer no máximono dia seguinte ao encerramento do treinamento.

A Ativa se reserva o direito em adiar, transferir de local ou cancelar os eventos se houverinsuficiência ou excesso de quórum, bem como substituir palestrantes e materiais, em casofortuito ou força maior.

Caso haja cancelamento da inscrição por parte do treinando, esta deverá ser realizada comaté 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá serfeita a negociação da substituição ou solicitação de crédito no valor ajustado da inscrição.

Todos os Programas de Capacitação Executiva da Attiva, poderão ser customizados erealizados "in company" em qualquer região do Brasil.

Dados Cadastrais

CNPJ: 06.261.121/0001-73

Razão social: Attiva - Gestão Empresarial Ltda

Endereço: R Tabor, 647, Conj: 61-F

Ipiranga, São Paulo, SP, CEP 04202-021, Brasil

Dados Bancários – solicitar informações

CONTATO PARA INSCRIÇÃO

Telefones: 55 11 3097-0800

55 11 99797-7804

E-mail: [email protected]/ [email protected]

Sitio WEB http://attivaconsultoria.com.br/ use o formulário de inscrição

Curso - Atendendo ao Artigo 23 da Lei 13.303 Operacionalização da Estratégia e do Plano de Negócios.