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Contrat régional de développement économique. GROUPE DE TRAVAIL Agriculture et Agro-Industries 26 novembre 2010 à 15h30. Agenda. 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie - PowerPoint PPT Presentation
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Contrat régional de
développement économiqueGROUPE DE TRAVAIL
Agriculture et Agro-Industries26 novembre 2010 à 15h30
1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie
2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-Industries »
3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes
4/ Synthèse des sous groupes et conclusion
Agenda
Agenda
1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie
2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-Industries »
3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes
4/ Synthèse des sous groupes et conclusion
Rappel des objectifs du Contrat Régional de Développement Economique 2010 :
Proposer et comprendre une photographie la plus exacte des défis économiques et des mutations en cours de l’économie régionale
Renouveler l’ambition régionale dans ce contexte de profondes mutations
Se doter d’une stratégie à 5-10 ans et d’objectifs partagés
Adapter et rénover le dispositif actuel d’accompagnement aux entreprises et de soutien au développement économique
Proposer une gouvernance économique locale, fondée sur le partenariat
Accueil et introduction
Une méthode d’élaboration en trois phases
1/ Diagnostic
2/ Concertation
3/ Rédaction du CRDE
Juillet 2010
Octobre 2010
Décembre 2010
Avril 2011
• 8 ateliers transversaux sur l’économie et le développement territorial
• Une concertation ouverte en ligne
• Une séance de clôture et de restitution des Assises
16 mai 2011 Adoption du CRDE
Les objectifs des ateliers et des groupes de travail
Un débat avec les partenaires sur le rôle de la Région en matière de développement économique
Un partage des priorités
La meilleure compréhension des besoins et attentes des entreprises
L’échange d’expériences
L’esquisse de pistes d’actions et de dispositifs
Les objectifs des ateliers
1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie
2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-Industries »
3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes
4/ Synthèse des sous groupes et conclusion
Agenda
Des évolutions de la PAC à horizon 2013 interrogeant l’avenir du secteur agricole haut-normand
Modification des règles d’attribution des aides
(découplage…)
Modes de régulation des marchés
Une aide de base à l’hectare (avec plafonnement pour les
grandes exploitations)
Une aide complémentaire pour services environnementaux
rendus
Suppression des quotas laitiers à horizon 2015
Quelle régulation des marchés en 2013 ?
Suppression progressive des quotas sur le sucre
Un retard marqué sur l’agriculture biologique, notamment par rapport à la Basse-Normandie
En 200887 agriculteurs soit 4 133 ha.
0,5% de la SAU
En 2008 :
> 500 agriculteurs30 000 ha.
2,3% de la SAU
Nette Progression à mi-2009 par rapport à 2008 :
+ 25% d’exploitations+19% de surfaces agricoles
Une offre insuffisante…
Des laiteries à la recherche de producteurs (prime de 30€/1 000 L offertes en moyenne)
Normandie Viande Bio à la recherche de nouveaux élevages
Tensions sur l’offre de produits maraîchers bio
Basse-Normandie
IAA : un poumon économique malgré une place dans l’économie régionale relativement modeste
285 établissements10 000 emplois
CA Global = 3,9 Mds€
23,8% à l’exportation
5ème employeur industriel régional (1,5% de l’emploi
salarié régional)
Des effectifs industriels concentrés dans les industries alimentaires diverses* et sur
l’agglomération rouennaise
Une concentration sur l’agglomération
rouennaise
* Fabrication industrielle de pain et pâtisserie fraîche, biscuiterie, biscotterie, pâtisserie, fabrication de sucres, chocolat, pâtes alimentaires, transformation du thé et du café, fabrication de condiments et assaisonnements, fabrication d’aliments adaptés aux enfants et diététiques
22% de l’emploi industriel dans le bassin d’emploi
de Dieppe
Industrie du poisson
Une industrie agro-alimentaire marquée par la présence de grands unités de transformation de
produits d’importation
Région leader dans la transformation du thé et du café ainsi que dans la chocolaterie-confiserie…
630 emplois = 18% des salariés métropolitains
Un secteur industriel diversifié et robuste mais qui doit trouver des perspectives de croissance à plus
forte valeur ajoutée
Des secteurs en devenir à valeur ajoutée faible ou
moyenne
Un cœur économique dynamique et offrant
des perspectives positives
Partenaires
nov&a : un bon exemple du travail partenarial pour une valorisation des agro-ressources compétitive et
innovante
Un réseau dense de compétences pour alimenter la croissance verte (bio-matériaux, bio-énergies et chimie verte)
Réseau consulaire
Cellule de transfert de technologies et école
Représentantssyndicaux
Banque etassurance
Réseauxagricoles
Objectif : accompagner le secteur agricole face aux changements et exploiter les
potentiels de développement en valorisation alimentaire et non-alimentaire
Les principaux enjeux de l’atelier
Anticiper les effets de la réforme de la PAC et
accompagner les producteurs
Capter davantage de valeur ajoutée par la valorisation
alimentaire et non-alimentaire
Favoriser le rapprochement entre les
acteurs et entre les acteurs et le territoire
Les enjeux traduits dans des discussions en ateliers de travail
Une dynamique d’économie locale
pour stimuler la filière agro-industrielle
Valeur ajoutée, valorisations
alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources
Agriculture et Agro-Industries
Accompagnement des acteurs de la production face aux changements
Agriculture et agro-industries
Les points spécifiques de discussionAccompagnement des acteurs de la production face
aux changements
Anticipation des impacts liés aux évolutions à venir de la Politique Agricole Commune
Accompagnement des acteurs vers de nouveaux modes de production
Pérennisation des exploitations respectueuses de l’environnement
Préservation du foncier agricole
Amélioration de l’attractivité « Métiers » et maintien de l’emploi agricole
GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements
Les points spécifiques de discussionValeur ajoutée, valorisations alimentaire et
non-alimentaire
GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non alimentaire des agro-ressources
Valorisation du potentiel agricole à travers l’appareil agro-industriel
Développement équilibré des valorisations alimentaire et non-alimentaires
Développement de nouveaux axes de valorisation
Structuration et organisation d’une filière forêt – bois
Soutien à l’innovation et à la R&D dans le tissu de PME – PMI face aux nouvelles exigences
Les points spécifiques de discussionUne dynamique d’économie locale
pour stimuler la filière agro-industrielle
GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle
Développement des liens entre les structures de production, de transformation et de distribution/commercialisation
Renforcement de la stratégie commerciale et prospection de nouveaux marchés
Développement des circuits courts et encouragement de la proximité géographique entre productions, transformateurs et consommateurs
Développement agriculture péri-urbaine
Développement de l’agro-tourisme
1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie
2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-industries »
3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes
4/ Synthèse des sous groupes et conclusion
Agenda
1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie
2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-industries »
3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes
- GROUPE 1 : Accompagnement des acteurs de la production face aux changements
- GROUPE 2 : Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non alimentaire des agro-ressources
- GROUPE 3 : Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle
4/ Synthèse des sous groupes et conclusion
Agenda
Les règles du jeu
Nous avons besoin de votre avis
Sur le rôle de la Région en matière de développement économique
Pour esquisser de pistes d’actions et d’amélioration des dispositifs
Sur le partage des priorités
Nommer un rapporteur par groupe qui sera responsable de la synthèse des travaux
Tenir le timing proposé
Considérer Ernst & Young comme un animateur
Nouveaux modes de production et accompagnement des acteurs (modèles et structures de production…)
Gestion anticipative des impacts de la PAC
Systèmes de production et contraintes environnementales
Leviers d’action sur : L’accès aux ressources foncières La transmission et la reprise d’activités L’attractivité des métiers et des exploitations haut-
normandes
Quel est le périmètre de réflexion ?
GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements
Quel élément du diagnostic retenez-vous ? Quelle priorité ?
Question introductive
GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements
10 min
Question n°1
Sur cette thématique particulière, la Région a-t-elle un rôle à jouer ?
Oui / non / partiellementQuel doit être son rôle ?
GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements
25 min
Comment mieux accompagner les acteurs de la production dans
l’anticipation et l’absorption des changements, notamment liés la
réforme de la PAC ?
Libéralisation des marchésDérégulation
Structures de productionArrêt des quotas
Services environnementaux…
Question n°2
GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements
Quel levier d’amélioration de l’accès au foncier (cas des JA) et de
gestion de la pression foncière péri-urbaine ?
Pression foncière péri-urbaineCoût d’accès pour les exploitants
…
Question n°3
GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements
Tri des propositions / pistes d’action
GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements
1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie
2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-industries »
3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes
- GROUPE 1 : Accompagnement des acteurs de la production face aux changements- GROUPE 2 : Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non-alimentaire des
agro-ressources- GROUPE 3 : Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-
industrielle
4/ Synthèse des sous groupes et conclusion
Agenda
Les règles du jeu
Nous avons besoin de votre avis
Sur le rôle de la Région en matière de développement économique
L’esquisse de pistes d’actions et d’amélioration des dispositifs
Sur le partage des priorités
Nommer un rapporteur par groupe qui sera responsable de la synthèse des travaux
Tenir le timing proposé
Considérer Ernst & Young comme un animateur
Développement équilibré des valorisations alimentaires (y compris pêche) et non alimentaires
Valorisation du potentiel agricole à travers l’appareil agro-industriel local ou non local
Recherche et développement de nouveaux leviers de développement (production biologique, démarches qualité, certification…)
Soutien à l’innovation et la R&D au sein du réseau de PME – PMI
Quel est le périmètre de réflexion ?
GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources
Quel élément du diagnostic retenez-vous ? Quelle priorité ?
Question introductive
GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources
10 min
Question n°1
Sur cette thématique particulière, la Région a-t-elle un rôle à jouer ?
Oui / non / partiellementQuel doit être son rôle ?
GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources
25 min
Comment renforcer la valorisation alimentaire ?
• Levier montée en gamme / positionnement ou niveau de transformation
• Sur les transformations issues de produits importés
• Sur les transformations actuelles et potentielles
Démarches qualité et certificationMontée en gamme
Appareil agro-industriel…
Question n°2
GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources
Question n°2
GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources
Fait
Pas fait
GammeNiveau de
transfo.
Comment renforcer les activités de valorisation non-alimentaire des agro-ressources et en trouver de
nouvelles ?
BiomasseBio-matériauxAgro-chimie
…
Question n°3
GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources
BoisCéréalesMer Lin / chanvre
Tri des propositions / pistes d’action
GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources
1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie
2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-industries »
3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes
- GROUPE 1 : Accompagnement des acteurs de la production face aux changements- GROUPE 2 : Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non alimentaire des agro-
ressources- GROUPE 3 : Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-
industrielle
4/ Synthèse des sous groupes et conclusion
Agenda
Les règles du jeu
Nous avons besoin de votre avis
Sur le rôle de la Région en matière de développement économique
L’esquisse de pistes d’actions et d’amélioration des dispositifs
Sur le partage des priorités
Nommer un rapporteur par groupe qui sera responsable de la synthèse des travaux
Tenir le timing proposé
Considérer Ernst & Young comme un animateur
Développement de nouveaux liens entre la production, la transformation et la distribution/commercialisation
Renforcement des stratégies commerciales et de prospection
Développement des circuits courts
Développement des activités récréatives (agro-tourisme…)
Quel est le périmètre de réflexion ?
GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle
Quel élément du diagnostic retenez-vous ? Quelle priorité ?
Question introductive
GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle
10 min
Question n°1
Sur cette thématique particulière, la Région a-t-elle un rôle à jouer ?
Oui / non / partiellementQuel doit être son rôle ?
GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle
25 min
Comment intensifier les liens entre les acteurs régionaux au sein de la
chaîne de valeur agro-alimentaire ?
Innovation
Relations production/transformation/consommation
Question n°2
GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle
Comment intensifier les liens entre les acteurs et le territoire ?
Marque / identité régionale
Agro-tourisme
Circuits courts …
Question n°3
GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle
Tri des propositions / pistes d’action
GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle
1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie
2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-industries »
3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes
4/ Synthèse des sous groupes et conclusion
Agenda
Présentation des synthèses des travaux de groupe
Synthèse des sous groupes et conclusion
Une dynamique d’économie locale
pour stimuler la filière agro-industrielle
Valeur ajoutée, valorisations
alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources
Accompagnement des acteurs de la
production face aux changements
Présentation des synthèses des travaux de groupe
Synthèse des sous groupes et conclusion
Une dynamique d’économie locale
pour stimuler la filière agro-industrielle
Valeur ajoutée, valorisations
alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources
Accompagnement des acteurs de la production face aux changements
Présentation des synthèses des travaux de groupe
Synthèse des sous groupes et conclusion
Une dynamique d’économie locale
pour stimuler la filière agro-industrielle
Valeur ajoutée, valorisations
alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources
Accompagnement des acteurs de la production face aux changements
Les prochaines étapes
1• Synthèse des
travaux des Assises
2• Réunion de clôture
des Assises
3• Rédaction du CRDE
4• Adoption du CRDE