20
ХЯНАЛТ ХЯНАЛТ

Controlo huanalt 2012

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Controlo   huanalt 2012

ХЯНАЛТХЯНАЛТ

Page 2: Controlo   huanalt 2012

Хяналт гэж юу вэ?

Сувилахуйн менежментийн нэг үндсэн үүрэг нь

хяналт.

Хяналт

аливаа үйл ажиллагаа төлөвлөсний дагуу,

хугацаандаа зарцуулсан нөөцийн

хэмжээнд, хүрэх үр дүнд чиглэн зохих

журмын дагуу явж буй эсэхийг тодруулж,

зөрөөтэй байвал засч залруулах үйл

ажиллагаа .2

Page 3: Controlo   huanalt 2012

Хяналт зайлшгүй хийх шалтгаан

Алдаа түүний шалтгааныг илрүүлэх

Удирдлагын үндсэн хэрэгсэл

Зорилтыг нөхцөл байдалтай уялдуулах

Тасаг нэгжийн уялдаа холбооны нарийн

төвөгтэй байдал нь хяналтыг бүрдүүлж,

мэдээлэл харилцан солилцох сүлжээ бий

болохыг шаардах3

Page 4: Controlo   huanalt 2012

Хяналтын үндсэн 5 үүрэг

Тодорхой бус байдлыг хянах

Алдаа дутагдлыг илрүүлэх

Нөхцөл боломжийг тогтоох

Хүнд бэрхшээлтэй нөхцөл байдлыг

удирдах

Эрх мэдлийг бусдад шилжүүлэх

4

Page 5: Controlo   huanalt 2012

Урьдчилсан хяналт Урьдчилсан хяналт

бодлого, дэг журам, гэх мэт тодорхой хэсгүүдээр бодлого, дэг журам, гэх мэт тодорхой хэсгүүдээр дамжин хэрэгжинэ. дамжин хэрэгжинэ.

o ХХөдөлмөрийнөдөлмөрийнo Mатериал-санхүүMатериал-санхүүo Tехнологи Tехнологи o ММэдээллийн нөөц зөв эдээллийн нөөц зөв ззарцуулагдах эсэхийг арцуулагдах эсэхийг

урьдчилан тооцоход урьдчилан тооцоход ччиглэгдэнэ. иглэгдэнэ.

Page 6: Controlo   huanalt 2012

Явцын хяналтЯвцын хяналт

ажил ид өрнөж байх үед хийгдэнэ.

Үндсэн хэлбэр нь

ажилтны үйл ажиллагааг түүний шууд

захирах дарга хянах байдлаар явагдана.

6

Page 7: Controlo   huanalt 2012

Төгсгөлийн хяналт нь ажил дуусах эсвэл төлөвлөсөн цаг хугацаа хэтэрсэн үед хийгддэг онцлогтой.

Явцын болон төгсгөлийн хяналт буцах холбоогоор дамжин хийгдэнэ

7

Page 8: Controlo   huanalt 2012

Хяналтын тогтолцоо

Уламжлалт буюу бюркорат хяналт

Төвлөрсөн бус хяналт

8

Page 9: Controlo   huanalt 2012

Уламжлалт буюу бюркорат хяналтУламжлалт буюу бюркорат хяналт

Энэ нь ажлын гүйцэтгэлийг шалгахдаа дүрэм заавар, бодлого эрх мэдлийн шатлал, шагналын систем буюу механизмуудыг ашигладаг.

9

Page 10: Controlo   huanalt 2012

Төвлөрсөн бус хяналт: Төвлөрсөн бус хяналт:

Энэ хяналтын хандлага нь нийгмийн үнэт зүйлс, уламжлал, харилцан итгэлцэл дээр тулгуурладаг.

Төвлөрсөн бус хяналт нь ажилчдыг ямар нэг дүрэм журам заавраар хянахгүй харин тэдэнд ажлаа сайн хийнэ гэсэн итгэл найдвар хүлээлгэдэг.

10

Page 11: Controlo   huanalt 2012

Хяналтын түвшин

Хяналтыг менежментийн түвшингээр нь • стратегийн• Тактикийн• Үйл ажиллагааны хяналт

11

Page 12: Controlo   huanalt 2012

Хяналтын түвшин

Стратегийн хяналт

стратегийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх үйл явцыг баталгаажуулах ба дээд түвшний менежерийн үйл ажиллагааны талбар болдог.

12

Page 13: Controlo   huanalt 2012

Тактикийн хяналт байгууллагын түвшин дэх тактикийн

төлөвлөлтийн хэрэгжилтийг дүгнэх шаардлагатай үед засварлах арга хэмжээ авч байдаг тогтмол үр дүнтэй холбоо бүхий хяналтын төрөл юм.

Байгууллагын дунд түвшний менежертэй холбоотой байдаг.

Цаг хугацааны хувьд дунд хугацааг хамардаг. 13

Page 14: Controlo   huanalt 2012

Үйл ажиллагааны хяналт

Эмнэлгийн нэгж тасаг бүрийн ажлын явц, өдөр тутмын эмчилгээ, сувилгааны үр дүнгийн хяналт

14

Page 15: Controlo   huanalt 2012

Сувилахуйн хяналтын үйл ажиллагаа

Эмнэлэг бүрт хяналтын үүргийн дагуу үйл ажиллагаа явагддаг.

Ажлын стандарт тогтоох/ эмчилгээ, сувилгааны чанарын алба /

Ажлын хэмжих Ажлыг үнэлэх Эргэх мэдээлэл зохион байгуулах/ тусламж

үйлчилгээний үзүүлэлт- төрсөн эх, халдварт өвчин түүнд авсан арга хэмжээ г.м/

Эмчилгээ сувилгааг стандартын дагуу үзүүлэх

15

Page 16: Controlo   huanalt 2012

Эрүүл мэндийн байгууллагууд дахь чанарын алба

Тусламж, үйлчилгээний чанарын удирдлагын тогтолцоонд нийцүүлэн чанарыг тасралтгүй сайжруулах

үйл ажиллагааг зохион байгуулах

чанар, аюулгүй байдалд дотоодын хяналт тавих үүрэг бүхий нэгж

16

Page 17: Controlo   huanalt 2012

Чанарын алба нь

хянах үйл ажиллагаагаа эмчилгээ, сувилгаа,

тусламж үйлчилгээний стандарт дээр

тулгуурлан явуулдаг.

• Эрүүл мэндийн тухай хууль, холбогдох бусад

хууль тогтоомж, энэхүү дүрмийг мөрдлөг

болгон ажиллана.17

Page 18: Controlo   huanalt 2012

Чанарын албаны орон тоо, бүтэц

Орон тооны гишүүд :

Эмнэлгийн чанарын албаны дарга

Чанарын менежер

Лавлагаа үйлчилгээний ажилтан

Орон тооны бус гишүүд:

Эмчилгээ эрхэлсэн орлогч дарга/ нийгмийн эрүүл мэндийн орлогч дарга

Сувилахуйн албаны дарга

Эмгэг судлаач эмч

Тархвар судлаач эмч

Мэдээллийн мэргэжилтэн статистикч их эмч

Эм зүйч

Эрүүл мэндийн даатгалын эмч

18

Page 19: Controlo   huanalt 2012

Чанарын албаны гишүүдийн үүрэг.... сувилахуйн албаны дарга

Сувилахуйн хөгжлийн бодлогыг хэрэгжүүлэх, тусламж, үйлчилгээний чанар, хүртээмжийг нэмэгдүүлэх

зохион байгуулах, хэрэгжилтэд хяналт тавих үйл ажиллагааг сувилахуйн албаны дарга хэрэгжүүлнэ.

ЭМС-ын 2011 оны 8-р сарын 31-ний өдрийн

273 тоот тушаал19

Page 20: Controlo   huanalt 2012

Сувилахуйн тусламж үйлчилгээ хариуцна.

төрөлжсөн сувилахуйн стандарт

сувилгааны карт хөтлөлт

өвчтөний хяналт г.м

Чанарын албаны үйл ажиллагаанд идэвхтэй оролцоно

20