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COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN A DEPENDENCIAS RECEPTORAS DE
PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL 2013
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
CONTENIDO
Objetivo del estudio
Vitrina Metodológica
Datos Generales
Resultados
Percepción del Servicio Social
Relación Actividades-Estudios
Evaluación de los prestadores
Posibilidades de Permanencia
Supervisión
Reporte Cualitativo de Campo
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
OBJETIVO DEL ESTUDIO
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
OBJETIVO DEL ESTUDIO
Evaluar el Servicio Social en opinión de los responsables de prestadores en Dependencias Receptoras y supervisar su cumplimiento en toda la Red del Centro Universitario del Sur con el fin de obtener información que aporte herramientas para la toma de decisiones en virtud de mejorar y enriquecer la experiencia del Servicio Social.
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VITRINA METODOLÓGICA
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VITRINA METODOLÓGICA
Elaborador y Responsable del Estudio:
Unidad de Servicio Social del CUSur
Fecha de levantamiento: Del 20 de Octubre de 2013 al
17 de marzo de 2014
Universo de estudio: Dependencias Receptoras de prestadores
de servicio social del CUSur
Tamaño de la muestra: 81 casos
Técnica de muestreo: Muestreo Aleatorio Estratificado
Técnica de levantamiento de campo:
Entrevistas domiciliarias y electrónicas a los responsables de prestadores en las
Dependencias Receptoras
Confiabilidad estadística: 95%
Grado de error estadístico: +/- 5%
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
DATOS GENERALES
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
SECTOR AL QUE PERTENECE LA DEPENDENCIA RECEPTORA
DATOS GENERALES
Nota: El diseño de la muestra fue proporcional a la distribución de prestadores de servicio social en cada sector. No hubo resultados para Gobierno Federal y Estatal, por ello no se agregaron al grafico.
0 10 20 30 40 50 60 70 80
UniversidaddeGuadalajara(86.95%)
AsociacionCivil(3.34%)
SectorPrivado(3.34%)
GobiernoMunicipal(6.34%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
TIPO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA DEPENDENCIA
DATOS GENERALES
0 10 20 30 40 50 60
AdministraHvas(47.82%)
ApoyoAcademico(19.56%)
Comunitario(15.21%)
Cultural/DeporHvo(4.32%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL DATOS GENERALES
TIPO DE ENTREVISTADO
0 10 20 30 40 50 60 70
Asesor(19.5%)
Receptor(54.34%)
Titular(26.08%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿QUÉ PORCENTAJE DE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN ESTA DEPENDENCIA SON DE CUSUR
DATOS GENERALES
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
UdeG(92.56%)
Otros(7.43%)
CanHdaddePrestadores
CanHdaddePrestadores
Totaldeprestadores475
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿CONOCE EL REGLAMENTO DE SERVICIO SOCIAL?
DATOS GENERALES
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Si(86.08%)
No(13.91%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿OFRECEN CAPACITACIÓN?
DATOS GENERALES
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Si(93.47%)
No(6.52%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
RESULTADOS
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
PERCEPCIÓN DEL SERVICIO SOCIAL
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿QUÉ TAN IMPORTANTE ES PARA ESTA DEPENDENCIA CONTAR CON PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL DE LA UDEG O ESCUELAS
INCORPORADAS A UDEG?
PERCEPCIÓN DEL S.S.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
MuyImportante(91.31%)
Importante(8.69%) pocoimportante nadaimportante
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿CÓMO CONSIDERA USTED QUE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL DEL CUSUR PERCIBEN PRINCIPALMENTE EL SERVICIO SOCIAL?
PERCEPCIÓN DEL S.S.
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Comounaoportunidaddeaprender(36.95%)
ComorequerimientoparaHtularse(23.91%)
Comooportunidadderelacionarseconelmundolaboral(19.56%)
Comounservicioalacomunidad(15.21%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿DE QUÉ FORMA SE CONTABILIZAN LAS HORAS A LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL DE ESTA DEPENDENCIA?
PERCEPCIÓN DEL S.S.
0 10 20 30 40 50 60
HorasAsisHdas(56.52%)
AcHvidadesRealizadas(4.34%)
Ambas(36.95%)
Otra(2.17%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
RELACIÓN ACTIVIDADES-ESTUDIOS
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿CÓMO EVALUARÍA EL EMPEÑO QUE TIENEN LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL DEL CUSUR EN LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS?
RELACIÓN ACTIVIDADES -
ESTUDIO
0 10 20 30 40 50 60 70
Excelente(65.21%)
Bueno(32.60%)
Regular(2.17%)
porcentaje
porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿FUNCIONARIA LA DEPENDENCIA SIN PRESTADORES?
RELACIÓN ACTIVIDADES -
ESTUDIO
0 5 10 15 20 25 30 35 40
DefiniHvamenteSi(32.60%)
PosiblementeSi(34.78%)
DefiniHvamenteNo(15.21%)
PosiblementeNo(17.39%)
porcentaje
porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿USTED CONOCE EL PERFIL ACADÉMICO (PERFIL DE LA CARRERA) DE LOS PRESTADORES DE S.S DEL CUSUR QUE ESTA DEPENDENCIA TIENE A SU
CARGO?
RELACIÓN ACTIVIDADES -
ESTUDIO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Si,detodos(78.26%) Si,dealgunos(21.73%)
No
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
EVALUACIÓN DE PRESTADORES
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
EVALUACIÓN DE PRESTADORES
¿CUÁL CONSIDERA QUÉ ES LA PRINCIPAL FORTALEZA DE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL DEL CUSUR?
0 5 10 15 20 25 30
Liderazgo(4.34%)
PreparacionAcademica(13.04%)
IniciaHva(26.08%)
Responsabilidad(23.91%)
Disposicion(10.86%)
Compromiso(10.86%)
SabenTrabajarBajoPresion(4.34%)
Dominiodeprogramasdecomputo(6.52%)
Fortalezas
Fortalezas
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
EVALUACIÓN DE PRESTADORES
¿CUÁL CONSIDERA QUÉ ES LA PRINCIPAL DEBILIDAD DE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL DEL CUSUR?
0 5 10 15 20 25
Faltadepreparacion(4.34%)
Nosabentomardecisiones(6.52%)
Faltadeliderazgo(6.52%)
FaltadeiniciaHva(13.04%)
Irresponsabilidad(2.17%)
FaltadeHempo(21.73%)
Faltadedisposicion(2.17%)
Faltadecompromiso(17.39%)
Faltaderecursoseconomicos(15.21%)
Ninguna(10.86%)
Debilidades
Debilidades
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
EVALUACIÓN DE PRESTADORES
¿QUÉ PERCEPCIÓN TIENE DE ESTA CASA DE ESTUDIOS?
0 10 20 30 40 50 60 70
Excelente(34.78%)
Buena(63.04%)
Regular(2.17%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
POSIBILIDADES DE PERMANENCIA
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
¿LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL TIENEN POSIBILIDADES DE QUEDARSE A LABORAR PERMANENTEMENTE EN ESTA DEPENDENCIA?
POSIBILIDADES DE PERMANENCIA
0 5 10 15 20 25 30 35 40
MuyAlta(80a100%)(4.34%)
Alta(60a80%)(8.69%)
Media(40a60%)(21.73%)
Baja(20a40%)(34.78%)
MuyBaja(1a20%)(19.56%)
Nula(0%)(10.86%)
Rangos
Rangos
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VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
SUPERVISIÓN
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
DE LOS PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL QUE NO ESTÁN, EN EL MOMENTO DE LA ENCUESTA, INDIQUE CUÁNTOS SE ENCUENTRAN EN CADA UNA DE LAS
SIGUIENTES SITUACIONES:
SUPERVISIÓN
RAZONES Total de Prestadores
ESTÁN REALIZANDO ACTIVIDADES DE SERVICIO SOCIAL FUERA DE ESTA DEPENDENCIA 38
NO HAY ACTIVIDAD PARA ELLOS Y SE LES DIO OPORTUNIDAD DE RETIRARSE O NO ASISTIR 2
NO ASISTIERON POR OTRA RAZÓN* 2 TOTAL 42
* Por ejemplo: Solicitó permiso justificadamente, faltó sin justificación, se le modificó el horario, entre otras.
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
CALIFICACIÓN QUE RECIBE LA U DE G
0 10 20 30 40 50 60 70
Excelente(36.95%)
Buena(58.69%)
Regular(4.34%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
REPORTE CUALITATIVO DE CAMPO
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
CALIFICACIÓN QUE RECIBE EL CUSUR
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Excelente(30.43%)
Buena(67.39%)
Regular(2.17%)
Porcentaje
Porcentaje
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
REPORTE CUALITATIVO DE CAMPO
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
REPORTE CUALITATIVO DE CAMPO
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
REPORTE CUALITATIVO DE CAMPO
SUPERVISIÓN Para llevar a cabo la supervisión, además de realizar las preguntas anteriormente señaladas, se siguió esta metodología:
En las dependencias que era posible se verificaba que realmente estuvieran los alumnos que debían estar presentes.
De este modo, se revisaron tarjetas de checado, listas de asistencia, o algún registro que cumpliera la misma función.
Se hizo hincapié en los casos de ausentismo en base al cumplimiento del reglamento vigente y las acciones que causan baja de servicio social.
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL REPORTE CUALITATIVO
DE CAMPO
SUPERVISIÓN La mayor parte de las dependencias ofrecen un horario flexible
al que está en su comisión, por ejemplo, en las dependencias de la misma Universidad, ubicados dentro de los Centros, los prestadores realizan su servicio en intermedios de clases.
En general las dependencias receptoras que fueron visitadas mostraron disposición y prestaron atención a la entrevista realizada, señalando que éste ejercicio es muy enriquecedor tanto para las Dependencias como para la propia Universidad de Guadalajara, y haciendo hincapié en no dejar de enviar prestadores de Servicio Social para esta valiosa labor.
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL REPORTE CUALITATIVO
DE CAMPO
SUPERVISIÓN Tras la realización de estas encuestas, muchos receptores se
percataron que no supervisaban varios factores de sus prestadores, como la manera en la que contabilizan sus horas, o sus actividades realizadas (sobre todo en dependencias que cuentan con mas de 40 prestadores). El haber contestado la encuesta ha hecho que cuiden esos aspectos previamente ignorados.
Asimismo se ha detectado verificar cuales dependencias realmente necesitan prestadores, y cuales no, sin embargo, hubo unas dependencias con incongruencias, denotando que sus prestadores solo hacen el 10% de las actividades generales de la dependencia, y aclarando que la dependencia definitivamente no seria funcional sin los prestadores. Y en otros casos fue a la inversa, con prestadores que hacen mas del 70% de actividades de la dependencia, y declarando que definitivamente si seria funcional sin los prestadores.
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL REPORTE CUALITATIVO
DE CAMPO
SUPERVISIÓN De las dependencias que se encuentran fuera de la región,
solamente Sayula ofrece apoyo a sus prestadores, siendo el transporte y alimentos. El resto no ofrece nada.
Una causa común de por que los prestadores no cumplen con
las actividades realizadas es por la falta de tiempo, debido a que los prestadores tienen clases, o trabajan.
La mayoría de las dependencias se rehusaron a contestar sobre
el ahorro monetario debido a los prestadores, unas contestaron con porcentajes, otras contestaron con “Ahorra tiempo y esfuerzo” y el resto simplemente no contesto. Pero entre las que si contestaron, han mostrado una cantidad que varia entre $20,000 y $75,000 pesos.
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
VICERRECTORÍA EJECUTIVA / COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN Y SERVICIO SOCIAL / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL
Mtro.RicardoXicoténcatlGarcíaCauzorRectordelCUSUR
Dr.JoséGuadalupeSalazarEstrada
SecretarioAcadémico
Dra.MarthaLeHciaRujanoSilvaCoordinacióndeExtensión
Lic.DianaLauraJuárezPimentel
UnidaddeServicioSocial
DIRECTORIO
COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN / UNIDAD DE SERVICIO SOCIAL