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Corporate IQ Consultancy CIQC Eurosage GmbH & Co. KG April 2015 Beraterprofile V.3.2

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Page 1: Corporate IQ Consultancy CIQC Eurosage GmbH & Co. KG April 2015 Beraterprofile V.3.2

Corporate IQ Consultancy

CIQC Eurosage GmbH & Co. KG

April 2015

Beraterprofile

V.3.2

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Seit 1995 in verschiedenen Positionen (Technik, Stab, Vertrieb) in der IT-Branche tätig. Er berät Unternehmen in Fragen der Leistungsverbesserung (Performance Improvement) von IT und Geschäftsprozessen. Beratungsschwerpunkte Servicekataloge, Service Level Agreements, Service Level Management Preis-/Kostenmodelle für IT-Services, Service Risk Assessments Bedarfsgerechte Leistungs- und Serviceschnitte, Product Lifecycle IT-Governance, IT-Risk Management, IT-Compliance Management Integrierte Managementsysteme nach EHSQ und GISRKernkompetenzen Akzeptierter Partner und Integrator auf Entscheider Ebene Weitgreifendes interdisziplinäres Fachwissen und schnelle Auffassungsgabe

Kundenorientierung, Unternehmerisches Denken & Handeln, Führungsqualitäten,

Erfahrung in internationaler Leitung von Projekten, Programmen und Portfolios

Hohe soziale Kompetenz sowie Integrität, auch in Strukturveränderungen, Herausragende Fähigkeiten im Interim-Management in Großunternehmen

Vertraulich !

Gerd Grimberger, Expertenstufe Executive (L4)

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Seit 1998 in verschiedenen Positionen tätig u.a. „Management auf Zeit“ in der Unternehmensleitung und der IT. Seit 1989 in der Unternehmensberatung.Beratungsschwerpunkte Durchführen von Risikoanalysen, Risikosteuerung und -management Weiterentwickeln und Evaluieren von Prozessen Application Risk Assessments Aufbau eines Berichtswesens für Executive Management IT-Projektleitung (SAP, ERP, CRM) Innovationsmanagement (Trend- und Portfolioanalysen)Kernkompetenzen Erfahren im Umgang mit Managementmethoden, -modelle (z.B. BSC, CRM) Expertise in der Leitung von Projekten in großen Unternehmen Umfassende Kenntnisse in Finanzen und Controlling Fähigkeiten in der Analyse von Unternehmen und Organisationen auf

Potenziale Aktive Begleitung der erarbeiteten Handlungsempfehlungen Kontinuität und Zielfokussierung auch in strukturellen VeränderungenVertraulich !

Martin Hammerschmid, Expertenstufe Executive (L4)

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Seit 1999 als IT Architekt für verschiedene namenhafte Auftraggeber tätig. Er berät Unternehmen in den Bereichen IT-Service Management und Qualitätsmanagement. Beratungsschwerpunkte Begleiten bei der Implementierung von Managementsystemen Aufbauen und pflegen eines Operativen Qualitätsmanagements Leiten und steuern von unterstützenden Einheiten und der Kundenbetreuung Planen und Implementieren von Vertriebsprozessen in SAP Analysieren und Verbessern vom Business Process Management (Energie, Bank) Aufbauen und Leiten von globalen SAP Kompetenzzentren (CoE)Kernkompetenzen Mehrjährige Erfahrung im Aufbau und Betrieb von (IT)-Service Desks, Tiefgreifende Kenntnisse im Applikationsmanagement und

Qualitätsmanagement Expertise in (IT-)Service Management und in der Prozessarchitektur Besondere Fähigkeiten im Fast Prototyping und Operational Management ITVertraulich !

Peter Devenyi, Expertenstufe Senior (L3)

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Seit 2000 in verschiedenen Positionen (Stab, Strategie, Sicherheit ) in der IT-Branche tätig. Er steht der CIQC zusätzlich in Fragen der Informationssicherheit und Datenschutz als Beauftragter zur Verfügung.Beratungsschwerpunkte Assessments und Audits von Informationssicherheit und Datenschutz Durchführen von Schutzbedarfsfeststellungen u. Risikbewertungen Weiterentwickeln und Evaluieren von IT-Sicherheitsprozessen/-lösungen Service Delivery Management für Key Accounts in der Finanzdienstleistung/IT Unterstützen von IT-Governance (evalute, direct, monitor) Leiten und steuern von IT-Projekten nach PRINCE2Kompetenzen Mehrjäjrige Erfahrung im Auditieren von kleinen

Unternehmen/Schulungsanbietern Ausgeprägte Fähigkeiten in der Leistungserbringung von IT-Dienstleistungen Expertise in der Informationssicherheit und im IT-Service Management Weitreichende Kenntnisse in IT-Kennzahlensystemen und IT-Benchmarking

Vertraulich !

Oliver Ehrlich, Expertenstufe Senior (L3)

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Seit 2000 in verschiedenen Positionen der Beratung und als Technischer Trainer tätig. Beratungsschwerpunkte Durchführen von IT-Schulungen für Microsoft, Blue Coat, Citrix und Check Point Aufbauen und managen von IT-Infrastrukturen Auswahl und Einführen von Endpoint Security Lösungen Installieren und migrieren von IT-Infrastruktur beim Kunden Kernkompetenzen Erfahren in der Leitung und Steuerung von IT-Infrastrukturprojekten Übernehmen von Linienfunktionen auf Zeit (IT-Support, IT-Release, IT-Test) Expertise in Operational Security (Penetration Test, Release, Technical Audit) Fähigkeiten im Anforderungsmanagement und Business IT-Alignement Weitgreifende Kenntnisse in der Architektur von

Informationssicherheitsumgebungen

Vertraulich !

Raimund Bundschuh, Expertenstufe Senior (L3)

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Seit 2000 in verschiedenen Positionen der Beratung und Prozessoptimierungentätig. Beratungsschwerpunkte Assessments und Audits von prozessorientierten Organisationen Prozessarchitekturen, Prozessmodellierung, Prozessbeschreibungen Branche: Finanzdienstleister, Zahlungsverkehr, Kredit-/Debitkarten Einführung von Prozessmanagementmodellen Changemanagement (Führen in Veränderungen) in Integrationsprojekten Kernkompetenzen Modellieren und Evaluieren von wertstromorientierten Prozessen Pflegen und Verbessern von Qualitätsmanagementsystemen in kleinen

Unternehmen Erfahrung im Organisieren von Projekten und der Projektdokumentation Ausgeprägte Kenntnisse von buchhalterischen Prozessen Fähigkeiten im Produktmanagement (Banking, Card Processing) Zertifizierte Expertise in Generischen Prozessmanagementsystemen

Silke Grimberger, Expertenstufe Specialist (L2)

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