Upload
chuck
View
592
Download
101
Embed Size (px)
DESCRIPTION
COST VOLUME PROVIT (CVP) ANALYSIS. TUJUAN : MENGETAHUI PENTINGNYA CVP ANALISIS MEMAHAMI ASUMSI DASAR CVP ANALISIS MEMPELAJARI KONSEP KONTRIBUSI MARGIN MEMPELAJARI ANALISIS BREAK EVEN MEMPELAJARI MARGIN OF SAVETY MEMPELAJARI SHUT DOWN POINT MEMPELAJARI DEGREE OF OPERATING LEVERAGE - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
COST VOLUME PROVIT (CVP) ANALYSIS
TUJUAN : MENGETAHUI PENTINGNYA CVP ANALISIS MEMAHAMI ASUMSI DASAR CVP ANALISIS MEMPELAJARI KONSEP KONTRIBUSI
MARGIN MEMPELAJARI ANALISIS BREAK EVEN MEMPELAJARI MARGIN OF SAVETY MEMPELAJARI SHUT DOWN POINT MEMPELAJARI DEGREE OF OPERATING
LEVERAGE MENGAPLIKASIKAN CVP ANALISIS
CVP analisis untuk menjawab pertanyaan sbb :
Berapa unit harus terjual untuk mencapai target laba perusahaan
Apa pengaruh penurunan harga jual tiap unit terjual thd laba
Apakah dg penambahan mesin baru akan meningkatkan laba
Apakah dg pemasaran yang tinggi dpt meningkatkan laba
Berapa laba dpt diperoleh dari produk baru
Variable CostsVariable Costs
Total Fixed Costs
Total Units Produced
Tot
al C
osts
Unit Fixed Costs
Total Units ProducedP
er U
nit
Cos
t
Total Variable Costs
Total Units Produced
Unit Variable Costs
Total Units Produced
Tot
al C
osts
Per
Uni
t C
ost
Fixed CostsFixed Costs
PENTINGNYA CVP ANALISIS
untuk menentukan harga jual per unit untuk memilih bauran produk yang dijual untuk menentukan strategi pemasaran yang baik untuk mengevaluasi dampak keuntungan terhadap perubahan biaya
ASSUMPTIONS IN CVP
total pendapatan bersifat linier (% perubahan pendapatan = % perubahan volume penjualan) biaya dapat dipisahkan menjadi biaya tetap dan biaya variabel Efisiensi dan produktifitas konsisten
CONSEPTS IN CVP
Example : perusahaan sepatu menjual 5,000 units sepatu per bulan Sales price : $20 / unit Variable cost : $ 12 / unit Fixed cost : 40,000 per bulan
Sales (5,000 x 20) $100,000Variable cost (5000 x 12) 60,000Contribution Margin $ 40,000 Fixed cost 40,000Operational Profit $ 0
MARGINAL INCOME STATEMENTMARGINAL INCOME STATEMENT
Total
Contribution Margin:The balance which available to cover the fixed cost of the company
Contribution Margin:The balance which available to cover the fixed cost of the company
SalesSales
Variable costVariable cost
Fixed costFixed cost
ProfitProfit
Sales (5,000 x 20) $100,000 $ 20 100 Variable cost (5000 x 12) 60,000 12 60Contribution Margin $ 40,000 8 40Fixed cost 40,000Operational Profit $ 0
MARGINAL INCOME STATEMENTMARGINAL INCOME STATEMENT
Total Per unit %
Sales Sales VariableVariablecost cost
FixedFixedcost cost
OperationalOperationalprofitprofit= + +
Total Total SalesSales
VariableVariablecost cost
Total Contribution Total Contribution Margin Margin – =
Sales priceSales priceper unit per unit
VariableVariablecost per unitcost per unit
ContributionContributionMargin per unitMargin per unit
– =
BREAK- EVEN POINT (TITIK PULANG MODAL)BREAK- EVEN POINT (TITIK PULANG MODAL)
BEP/TPM : titik dimana perusahaan tidak mendapat laba atau tidak mengalami kerugian Total revenue = Total cost
(Variable cost+ fixed cost)
Total contribution margin = Total fixed cost
BREAK-EVEN POINT /TPMBREAK-EVEN POINT /TPM
Contribution Margin approach Contribution Margin /unit (CM) = Sales price/unit – variable cost/ unit = $20 - $12 = $8 / unit BEP /TPM (unit) :
Total CM = Total fixed cost CM/unit x Q = 40,000
8Q = 40,000 8Q = 40,000 / 8
= 5,000 units
BREAK EVEN POINT/TPMBREAK EVEN POINT/TPM
Contribution margin approach % CM = CM per unit / Sales Price per unit = (8 / 20) x 100 = 0.4 @ 40% BEP/TPM ($/Rp) : % CM from revenue = Total fixed cost
40% from revenue = 40,000 40% X revenue = 40,000
Revenue = 40,000 / 40% = $100,000
BREAK-EVEN POINT (TPM)BREAK-EVEN POINT (TPM)
Summary CM per unit = Sales price/unit – Variable cost/unit Percentage CM = CM X 100
Sales
BEP/TPM (unit) = Total fixed cost / CM per unit BEP/TPM ($/Rp) = Total fixed cost/ % CM per unit
CVP APPLICATION– DETERMINE THE PROFIT
perusahaan menargetkan laba penjualan sepatu $30,000. berapa pasang sepatu harus dijual(unit) ?
Unit sales = Total fixed cost + targeted profit CM/unit
= (40,000 + 30,000) / 8 = 70,000 / 8 = 8,750 units
CVP APPLICATION– DETERMINE THE PROFIT
perusahaan menargetkan laba $ 30,000. berapa tingkat penjualan perusahaan ($) ?
Sales ($) = (Total fixed cost + Targeted profit) %CM
= (40,000 + 30,000)/40% = 70,000 / 40%= 70,000/0.4= $ 175,000
CVP APPLICATION– CHANGES IN FIXED COST
bila perusahaan menaikkan biaya tetap $ 4,000. informasi lain tidak berubah. Tentukan nilai BEP yang baru
BEP (unit) : = Total fixed cost/CM per unit
= (40,000 + 4,000)/8 = 44,000/8
= 5,500 units
BEP($) : = Total fixed cost/%CM per unit= (40,000 + 4,000)/40% = 44,000 / 0.4= $110,000
CVP APPLICATION – CHANGES IN CM
jika biaya variabel per unit naik dari $12 menjadi $16. Total biaya tetap $40,000. tentukan BEP yang baru
CM per unit = Sales price – Variable cost/unit (new) = $20 - 16
= $4
%CM per unit = (CM/ unit / S. P/ unit) x 100
= (4/20) x 100 = 20%
CVP APPLICATION – CHANGES IN CM
jika biaya variabel per unit naik dari $12 menjadi $16. Total biaya tetap $40,000. tentukan BEP yang baru
BEP (unit) = Total fixed cost/CM per unit
= 40,000 / 4= 10,000 units
BEP($) = Total fixed cost/% MS = 40,000 / 20%
= 40,000 / 0.2= $200,000
CVP APPLICATION – CHANGES IN CM
jika perusahaan menaikkan harga jual $3. biaya tetap dan biaya variabel tidak berubah. Hitunglah titik BEP
CM per unit = Sales price – Variable cost/unit = ($20 +3) - 16
= $7
% CM = CM per unit /SP per unit= 7/23= 30.4%
CVP APPLICATION – CHANGES IN CM
jika perusahaan menaikkan harga jual $3. biaya tetap dan biaya variabel tidak berubah. Hitunglah titik BEP
BEP (unit) = Total fixed cost / CM per unit= 40,000 / 7 = 5,715 units
BEP ($) = Total fixed cost/ % CM = 40,000/30.4%
= 40,000/0.304= $131,579
MARGIN OF SAFETY
selisih antara penjualan yang dicapai dengan penjualan pada titik BEP jika pada tahun ini penjualan perusahaan mencapai 8,000 units (harga jual, biaya tetap, biaya variabel tidak berubah. Hitunglah besar margin of safety.Margin of safety (unit) = penjualan – penjualan BEP= 8,000 – 5,000= 3,000 unit @ 3,000 x Sales price
3,000 x 20 = $60,000
Grafik hubungan CVP
Tyson company dg data sbb: FC = $15 VC/ unit = $ 12 P/unit = $20
Q 0 1 2 3 4
VC 0 12 24 36 48
FC 15 15 15 15 15
TC 15 27 39 51 63
P 0 20 40 60 80
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 1 2 3 4
Q
P
PVCFCTC
SHUT DOWN POINT ( TITIK PENUTUPAN USAHA)
Mempertimbangkan Pendapatan penjualan Biaya tunai ( cash cost / out of pocket
costs) RUMUS:
SDP = BIAYA TETAP TUNAI/ CM RATIO
BIAYA TETAP
volume pendapata
n VCBiayatunai
terbenam laba (rugi)
penjualan akuntansi tunai
kg Rp 172/kg Rp 43/kg 2-(3+4+5) 2-(3+4)
1 2 3 4 5 6 7
1.000 172.000 43.000 64.500 12.900 51.600 64.500
600 103.200 25.800 64.500 12.900 0 12.900
500 86.600 21.500 64.500 12.900 -12.300 600
200 34.400 8.600 64.500 12.900 -51.600 -38.700
SDP = BIAYA TETAP TUNAI /CM = 64.500.000/(172.000-43.000) = 500 Kg
ATAU
SDP = 64.500.000/ 75 % = Rp 86.000.000
DEGREE OF OPERATING LEVERAGE
Memberikan ukuran dampak perubahan pendapatan penjualan terhadap laba bersih
Pendpt penjualan
108.360.000
VC 27.090.000
CM 81.270.000
FC 77.400.000
Laba bersih
3.870.000
Degree of operatingLeverage21x
DEGREE OF OPERATING LEVERAGE
Pendapatan pejualan turun
2%
perubahan
Pendpt penjualan
108.360.000
106.192.800 2%
VC 27.090.000 26.548.200
CM 81.270.000 79.644.600
FC 77.400.000 77.400.000
Laba bersih 3.870.000 2.244.600 - 42%
MULTIPLE BREAKEVEN POINT
Contoh : Whittier company memutuskan memproduksi 2 model mesin pemotong rumput dg rincian sbb
Jenis Manual Otomatis
Harga jual $ 400 $800
Proyeksi penjualan th depan
1.200 mesin 800 mesin
MULTIPLE BREAKEVEN POINT
Proyeksi laporan laba rugi berdasar ramalan/proyeksi penjualan:
Mesin manual Mesin otomatis
Total
Penjualan $ 480.000 $ 640.000 $1.120.000
beban variabel (390.000) (480.000) (870.000)
Marjin kontribusi $ 90.000 $ 160.000 $ 250.000Beban tetap langsung produk
(30.000) (40.000) (70.000)
Marjin produk $ 60.000 $ 120.000 $ 180.000Beban tetap umum
(26.250)
Laba sebelum pajak
$ 153.750
MULTIPLE BREAKEVEN POINT- penentuan bauran produk dan analisis CVP
Apabila whittier co. berencana menjual 1.200 mesin manual dan 800 mesin otomatis maka bauran penjualan adalah 1.200 : 800 = 3 : 2
a3 x $ 75 b2 x $ 200
Produk manual
otomatis
Total paket
Harga $400 $800
VC/unit $325 $600
MC/unit $75 $200
Bauran penjualan
3 2
MC/unit paket
$225 a $400 b $625
MULTIPLE BREAKEVEN POINT- penentuan bauran produk dan analisis CVP
Paket BEP = biaya tetap/MC per paket = $ 96.250 /$ 625 = 154 paket
manual otomatis Total
Penjualan $184.800 $246.400 $431.200
Beban variabel (150.150) (184.800) (334.950)
Marjin kontribusi $ 34.650 $ 61.600 $ 96.250
Beban tetap langsung
(30.000) (40.000) (70.000)
Marjin produk $ 4.650 $ 21.600 $ 26.250
Beban tetap umum (26.250)
Laba sebelum pajak 0
CVP BERDASARKAN AKTIVITAS ( ABC)
Total biaya ABC = biaya tetap + ( biaya variabel per unit x
jumlah unit) + ( biaya tingkat batch x penggerak batch) + (biaya tingkat produk x
penggerak produk)BEP (unit) ABC
= Biaya tetap +( biaya tingkat batch x penggerak batch) + biaya tingkat produk x penggerak produk
harga – biaya variabel per unit
CVP BERDASARKAN AKTIVITAS ( ABC)
Dory manufacturing memproduksi kaos dg logo berbagai tim olah raga. Setiap kaos dikenakan harga $ 10. rincian biaya sbb:
Penggerak biaya
Biaya variabel per unit
Tingkat penggerak
biaya
Unit yg dijual $ 5 -
Setup 450 80
Jam mesin 20 500
Jika biaya tetap sbb : Biaya tetap ( ABC) $ 50.000 biaya tetap ( konvensional) $ 96.000
BEP berdasarkan aktivitas :
BEP (unit) = $ 50.000+( 450 x 80) + (20 x 500)
$ 10 - $ 5= 19.200 unit
CVP BERDASARKAN AKTIVITAS ( ABC)
CVP BERDASARKAN AKTIVITAS ( ABC)
Misalkan Dory mampu mengurangi biaya setup sebesar $ 150 per setup dan jumlah jam mesin menjadi $425 per setup. Maka titik impas sbb:
BEP (unit) = $ 50.000+( 300 x 80) + (20 x 425)$ 10 - $ 5
= 82.500 unit$ 5
= 16.500 unit
Latihan cost volume profitHenderson bottling Company memproduksi dan menjual kola generik kepada pengecer. Kola tersebut dimasukkan dalam botol plastic 2 liter dan dijual kepada pengecer dengan harga $1,00 per botol. Biaya variabel per botol adalah sebagai berikut:
Komposisi kola $ 0,45Botol dan tutup 0,10Penjualan 0,17
Total biaya manufaktur tetap adalah $22.000 per tahun. Total biaya administrasi (seluruhnya tetap) adalah $6.000.
Diminta:1. Hitunglah jumlah botol kola yang harus dijual Henderson agar mencapai
titik impas.2. Berapa botol kola yang harus dijual Henderson agar menghasilkan laba
sebelum pajak $ 12.600?3. Dengan asumsi tariff pajak 40 %, berapa botol kola yang harus dijual
Henderson untuk menghasilkan laba setelah pajak sebesar $25.200?4. Misalkan Henderson berharap menjual 115 botol kola, berapakah marjin
pengaman dalam botol ? dalam dolar?
Latihan cost volume profit• Lacy company memproduksi dua produk. Untuk tahun yang akan dating, lacy berharap
dapat menjual 1.000 unit produk A dan 3.000 unit produk B. Laporan laba rugi yang dianggarkan untuk tahun berikutnya adalah sebagai berikut.
Diminta:1. Berapakah bauran penjualan lacy company?2. Hitunglah jumlah unit produk A dan B yang harus dijual lacy agar mencapai titik impas?3. Tanpa membuat paket, hitunglah pendapatan titik impas lacy company ?
Produk A Produk B Total
Penjualan $10.000 $36.000 $46.000
Dikurangi: beban variabel ( 6.000) (27.000) (33.000)
Marjin kontribusi $ 4.000 $ 9.000 $ 13.000
Dikurangi : beban tetap langsung ( 1.500) ( 3.200) ( 4.700)
Marjin produk $ 2.500 $ 5.800 $ 8.300
Dikurangi : beban tetap umum ( 3.100)
Laba sebelum pajak $ 5.200
Latihan cost volume profit• Halligan company telah menyusun laporan rugi –laba
berikut untuk tahun berjalan
Diminta:1. Berapakah marjin pengaman dalam dolar penjualan?
Dalam unit?2. Berapakah tingkat leverage operasi Halligan company?
Penjualan ( $50 x 8.000 unit) $ 400.000
Dikurangi beban variabel (140.000)
Marjin kontribusi $260.000
Dikurangi beban tetap (119.925)
Laba operasi $140.075
Latihan cost volume profitGernon company memproduksi kalkulator ilmiah dan bisnis. Untuk tahun yang akan datang, gernon berharap menjual 20.000 kalkulator ilmiah dan 100.000 kalkulator bisnis. Laporan laba-rugi segmen untuk masing-masing produk adalah sebagai berikut:
Diminta :1. Hitunglah jumlah kalkulator ilmiah dan bisnis yang harus dijual agar mencapai titik
impas.2. Dengan hanya menggunakan informasi dari kolom “total” pada laporan rugi laba
tersebut, hitunglah pendapatan penjualan yang harus dihasilkan perusahan untuk mencapai titik impas
Ilmiah bisnis Total
Penjualan $ 500.000 $ 2.000.000 $2.500.000
Dikurangi: beban variabel (240.000) (900.000) (1.140.000)
Marjin kontribusi $ 260.000 $1.100.000 $ 1.360.000
Dikurangi: beban tetap langsung (120.000) ( 960.000) ( 1.080.000)
Marjin segmen $140.000 $140.000 280.000
Dikurangi beban tetap umum ( 145.000)
Laba bersih 135.000